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由台灣富士軟片資訊公司所主辦的第二屆「C5取2心情調色盤」年度設計競賽結果已於日前出爐，並於今年3月2日舉行交流茶會暨頒獎典禮。本屆共計全台140名設計師、學生及熱愛設計的業餘人士報名，經七名評審及網路票選後，最終選出13件獲獎作品。社會組金獎由鄧志庭的「設計心」脫穎而出，學生組金獎則由雲林科技大學高嘉鴻的「吃飽飽心情好」嶄露頭角。 結合數位印刷與特殊色設計 第二屆C5取2設計競賽以「心情調色盤」為主題，除了承襲競賽主軸精神－結合數位印刷與特殊色設計，透過參賽者從五色中靈活運用兩種FUJIFILM特別色(金色、銀色、白色、透明色或粉紅色)，並透過混合、疊印、漸層與CMYK四色融合適用。將日常生活所湧現的喜怒哀樂，藉由平面設計與數位印刷印出來，傳達兼具視覺意象與情感連結的創新設計。藉由一起玩轉特別色，讓設計迸出圖面！ 本屆的評審團陣容集結印刷界及設計領域的重量級人物，分別為台灣TIGAX台北國際印刷機材展執行長陳政雄、《設計印象雜誌》總編輯林榮松、瑜悅設計創辦人暨創意總監黃國瑜、國立臺灣科技大學設計系專技副教授鄭司維、銘傳大學商業設計系教授廖卿枝、朝陽科技大學視覺傳達設計系助理教授莊國民，以及主辦方台灣富士軟片資訊數位印刷事業處市場策略部徐立經理。評審團依據作品的創新、美感、色彩及完整度來評分，並結合近萬人次的線上投票結果，最終選出13件獲獎作品。  ●台灣富士軟片資訊董事長勝田明典(後排左3)出席頒獎典禮與得獎者合影 獲獎作品完美呈現活動主題 此次設計競賽，所選出的13件獲獎作品，包括社會組前三名和兩件優選、學生組前三名及五件優選，分別為：(1)社會組金獎╱鄧志庭(設計心)。(2)社會組銀獎╱邱怡庭(排灣之戀)。(3)社會組銅獎╱莊郁淇(生活就只是一片那樣的小蛋糕Life Is A Piece of Cake)。(4)社會組優選╱林宜潔(How Do U Feel？)、林彥筑(8640 U)。(5)學生組金獎╱高嘉鴻(吃飽飽心情好)。(6)學生組銀獎╱蔡孟君(五彩斑斕的泡泡)。(7)學生組銅獎╱周依穎(黑色心情五)。(8)學生組優選╱李孟維(珍奶的未來搖滾)、黃齡誼(頭腦風暴)、戴安祺(你現在的情緒如何？)、呂家儀(富能量宇宙)、邱郁晴(Heart Goes Boom!!)。 其中社會組金獎為鄧志庭的「設計心」，一眼瞬間的驚艷，圖面也能感受到豐沛情緒。其創作說明：尖銳鉛筆刺穿心臟的意象跳脫圖面、吸引全場目光。獲獎者鄧志庭以自身經驗作為創作靈感，將設計人的創意想像化作繽紛色彩注入心臟、中間插著設計師賴以維生的鉛筆，儘管疼痛仍為創作夢想不停地跳動著。該作品以強烈對比的色彩應用及精細結構帶來視覺衝擊，充分展現情緒的拉扯，深獲評審青睞。 學生組金獎為高嘉鴻的「吃飽飽心情好」，繽紛色彩渲染歡樂情緒。其創作說明：「人生沒有甚麼煩惱是一頓飯不能解決的！」完美詮釋高嘉鴻樂觀的生活態度。熱愛美食的他，發揮無限想像，在天空畫滿花朵與美食，運用放射針毛狀的構圖、加上銀色和粉紅特別色，渲染出興奮愉快的氛圍，充分展現人生就是盡情地吃，為作品增添不少活力！ 賦予作品多元彈性與附加價值 台灣富士軟片資訊公司數位印刷事業處市場策略部徐立經理說明：「數位印刷在商業設計扮演著愈來愈吃重的角色，台灣富士軟片資訊旗艦機型Revoria Press PC1120除了能夠滿足精緻包裝、客製化少量多樣和即時交付的需求外，應用CMYK加上特別色印刷，更能為設計作品賦予更多元的彈性與附加價值」。 此次競賽所有得獎作品將於今年10月舉辦的TIGAX台北國際印刷機材展公開展出，以及擁有2024年FUJIFILM IPA創新印刷大獎(Innovation Print Awards)國際賽事的參賽機會。這次比賽不但鼓勵設計愛好者及從業人員善用數位科技來創作深具感染力的作品，藉此也讓設計師、印刷產業及一般消費者更加了解數位印刷的多元應用，在日常中更接近設計與創意。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw ●社會組金獎：設計心╱鄧志庭  ●社會組銀獎：排灣之戀╱邱怡庭  ●社會組銅獎：生活就只是一片那樣的小蛋糕(Life Is A Piece of Cake)╱莊郁淇  ●社會組優選：How Do U Feel？╱林宜潔 ●學生組銀獎：五彩斑斕的泡泡╱蔡孟君  ●學生組金獎：吃飽飽心情好╱高嘉鴻  ●社會組優選：8640 U╱林彥筑 ●學生組銅獎：黑色心情五╱周依穎  ●學生組優選：珍奶的未來搖滾╱李孟維  ●學生組優選：頭腦風暴╱黃齡誼 ●學生組優選：你現在的情緒如何？╱戴安祺  ●學生組優選：富能量宇宙╱呂家儀  ●學生組優選：Heart Goes Boom!!╱邱郁晴

由香港貿易發展局(香港貿發局)及華港國際展覽有限公司攜手所主辦的「香港國際印刷及包裝展」和「香港奢侈品包裝展」，預定於今年4月27～30日假亞洲國際博覽館舉行，而於4月20日～5月7日將會提供「商對易」線上商貿配對服務。 提供一站式平台輕鬆採購 在競爭日益激烈的商業世界中，企業應充分利用先進的印刷和包裝設計脫穎而出。香港國際印刷及包裝展提供一站式平台讓世界各地的買家輕鬆採購印刷及包裝方案，以及讓參展商捕捉環球商機。而全球市場對奢侈包裝品需求殷切並不斷增長，在香港國際印刷及包裝展中廣獲好評的奢侈品包裝展區將獨立成展，並以「香港奢侈品包裝展」名稱於今年登場。兩項展會將共同吸引約 500 家參展廠商，全面展示業界領先的印刷包裝產品及方案。 業界對環保包裝方案的需求與日俱增，香港國際印刷及包裝展中「綠色印刷及包裝方案」展區將重點展示可生物降解材料、升級再造產品和創新可持續方案。因應預製食品的上升需求，「食品及飲料包裝方案」展區將展示一系列新鮮、冷藏和冷凍預煮食品的包裝方案，突顯其便利性、功能性及安全性。此外，電子商務發展蓬勃，「電商包裝方案」展區將展示創新的包裝產品和技術，幫助企業把握線上商機。 同時還有其他專區，全面涵蓋「印刷耗材及包裝材料」、「印刷、包裝設備及系統」、「零售陳列、廣告及標誌方案」、「印刷服務」等類別。另外，首次亮相的香港奢侈品包裝展將匯聚一系列奢侈品包裝，涵蓋化妝品、美酒、鐘錶及珠寶包裝產品及方案，供買家採購。 ●香港貿發局預定於四月底舉行的兩項展覽宣傳形象  ●深受期待的「綠色印刷及包裝方案」展區 ●展期間將舉行多場研討會和講座 兩展為廠家發掘更多商機 兩項印刷包裝展除了匯聚來自各行各業具有影響力的買家之外，亦將與同期舉行的香港貿發局香港禮品及贈品展及香港國際授權展發揮協同效應，吸引更多相關產業的買家前來參觀。買家可於展覽搜羅最新的印刷及包裝方案、優質原材料、科技、工藝、各種配件和量身打造的個人化服務；與頂級設計公司、供應商和產業專家聯繫交流；同時透過研討會和講座了解產業未來發展趨勢和最新市場資訊，讓企業在競爭中領先一步。 兩項展覽屆時將透過採用「展覽+」線上線下融合展覽模式，為參展廠商和買家發掘更多的商機。買家不僅可於4月27～30日親臨亞洲國際博覽館採購，還可以於4月20日～5月7日透過香港貿發局線上商貿配對平台「商對易」洽商。 而「展覽+」嶄新模式結合四個展覽會的重要元素，其中包括實體展、「商對易」智能配對平台、線上線下研討會及論壇，以及「貿發網採購」平台，提供全天候服務，使得中小企業的商務推廣更具有彈性及效率，進而享受展期更長、平台更佳、商機更多的絕對優勢。 https://www.hkprintpackfair.com

儘管存在著許多市場和社會經濟風險和挑戰，但是全球大多數印刷商和供應商對未來的信心日益增強。價格和收入的強勢上漲，對利潤率的擠壓比以往任何的時候都還小。但問題在於面對通貨膨脹，印刷行業是否會保持著樂觀的態度。 也許最令人鼓舞的消息是商業和出版印刷商的信心明顯提高，他們似乎已經適應數位革命的影響，能夠更加自信地未雨綢繆。與此同時，包裝印刷商樂見其需求持續增長，功能性印刷商則繼續享受令人驚訝且不斷增長的產品和市場。(見圖1、2) 促進未來增長是第一要務 持續增長前景仍然是全球關注的主要問題，在美國，由於嚴格的貨幣政策降低了需求壓力，預計2023年和2024年的增長都將低於潛在水準。雖然預計今年和明年的平均年增長率都會下滑，但此後將會有所改善。 主要經濟體的微弱改善，並未反映在許多發展中國家的前景中。隨著全球利率之上升，許多新興市場經濟體在償還高額債務和赤字方面會面臨越來越大的困難，特別是在大宗商品進口經濟體或負債貨幣構成與外部收入不匹配的經濟體。新冠疫情爆發前十年的量化寬鬆和全球流動性過剩，這與許多發展中國家的外債急劇增加有關。 非洲及拉丁美洲和加勒比地區的人均國內總產值預計僅僅略有增長，這加劇了增長業績停滯不前的長期趨勢。預計今年和明年，增長率仍將遠低於疫情前二十年中3.1%的平均增長率。低投資增長、高外債負擔和脆弱性、不可預測的地緣政治和氣候風險都將導致長期增長前景不佳。 向量化緊縮的轉變，加上更高的利率，正在對許多發展中國家(特別是那些面臨資本外流風險的發展中國家)的匯率施加下行壓力，從而對國際收支產生不利影響，並加劇其債務可持續性風險。低經濟增長和日益嚴格的融資限制，將進一步限制政府投資於教育、衛生、可持續基礎設施和能源轉型，以加快可持續發展進程的能力。 而低收入經濟體更是面臨債務困擾的風險，國際貨幣基金組織(IMF)對低收入國家的債務可持續性分析表明，截至2023年1月，在接受評估的69個經濟體中，超過一半處於債務困境或面臨高風險困境。相關說明如下： (一)歐元區的增長在2023年已經放緩，但能源價格下跌和通貨膨脹率下降的好處有助於增長趨勢逐步改善，使得2024年的平均年增長率幾乎達到2023年預計值0.8%的兩倍。 (二)預計英國也將在2024年出現溫和反彈，結果是在同比下降後增長0.9%。 (三)日本今年將有額外的財政刺激措施，政策利率沒有變化，預計2023～2024年的年增長率將在1～1.5%之間。 (四)韓國和澳大利亞將從中國的預期增長反彈中受益，抵消金融環境收緊的影響。 (五)在過去三年中，大多數主要經濟體的低失業率、高空置率和高通脹率增加對更高工資要求的壓力。然而，在包括美國在內的一些國家，工資增長的速度現在已經開始趨於平甚至下降。 (六)新興市場的樂觀情緒日益增強，亞洲新興市場經濟體受到全球經濟放緩的影響可能較小，這得益於中國經濟的反彈和更溫和的通脹壓力。預計中國在本年度的經濟增長將反彈至5.3%，隨後在2024年放緩至4.9%。 (七)在金融環境收緊的情況下，印度在2023～2024年的增長預計將達到6%左右，然後在2024～2025年恢復到7%左右。 (八)印尼的經濟將在2023～2024年，繼續以每年4.7～5%的速度增長。 (九)預計在未來兩年之內，包括巴西和南非在內的許多其他新興市場經濟體的增長會出現疲軟情形，平均每年大約1%。 (十)土耳其的經濟增長受到之前地震的阻礙，但隨著重建支出的增加，土耳其的經濟增長將會恢復，預計2023年全年增長2.8%，2024年則為3.8%。 (十一)受到經濟和金融制裁的拖累，導致負債增加和外部收入減少，因此預計俄羅斯今年和明年的增長將會下降。 ●圖1：2023年drupa印刷商按地區的經濟信心指標(資料來源╱drupa官網)  ●圖2：2017～2024年全球印刷商經濟信心指標(資料來源╱drupa官網) 發展中經濟體面臨不確定未來   印刷商和供應商都越來越依賴多元化來創造增長，但是隨著交易在新冠肺炎疫情後恢復到更正常的模式，變化速度較慢，社會經濟問題在所有區域都比以往任何時候更加突出。而相關調查說明如下：(1)經濟衰退的風險是首要的關注點(47%)。(2)新冠疫情的影響擠到了第二位(41%)。(3)南美洲暨中美洲印刷商擔心政治的不穩定(52%)。(4)非洲印刷商強調貨幣問題(51%)。(5)澳大利亞印刷商關注環境問題(33%)。(6)亞洲印刷商擔心貿易戰(23%)。(7)北美印刷商擔心生活水準(32%)。 對於市場的不確定性，部分印刷服務商(43%)認為市場力量更重要，而還有部分印刷商(46%)認為社會經濟力量更重要，兩者之間產生意見分歧。在不同區域發現了更高的多樣性，表明出色的系列產品和市場條件變化共同決定了最佳投資選擇。 總體而言，工資增長速度仍然不可持續，與通貨膨脹回歸目標不一致。在當前基礎生產率和增長疲軟的情況下，這只有在企業利潤率收縮的情況下才能夠實現。許多發達經濟體的勞動力市場，呈現出失業率低和技術工人短缺的特點。自新冠疫情以來，就業率方面的性別差距已經縮小，部分原因是許多發達經濟體越來越多地採用遠端辦公和靈活的工作安排。(見圖3) 值得注意的是，雖然在商業印刷和出版印刷領域，數位印刷技術的增長幅度更大，但在2020年投資計畫中，單張紙平版印刷只有排在第二位(分別為22%和25%)，僅次於對數位碳粉單頁紙彩色的投資(分別為26%和27%)。而在包裝印刷行業，毫無意外地，當中單張紙平版印刷最受到歡迎(29%)，其次是柔版(26%)。只有在功能性印刷領域，數位印刷才能夠完全佔據主導地位－數位寬幅(單張紙和捲筒紙)占38%，而數位碳粉單頁紙、單色和彩色均占23%。(見圖4) ●圖3：drupa印刷商2018～2024年按市場別的經濟信心指標(資料來源╱drupa官網)  ●圖4：2023年按設備種類區分的印刷量(資料來源╱drupa官網) 處在隧道盡頭的亮光   隨著全球經濟增長放緩、能源和食品價格通脹率回落，以及大多數主要央行收緊貨幣政策，預計消費品價格通脹將逐漸放緩。預計2023年和2024年幾乎所有G20經濟體的總體通脹都將下降。即便如此，在2024年的大部分時間裡，幾乎所有地區的年通脹率仍將遠高於目標。隨著各國在多個方面對抗危機，不可忽視在提高對未來衝擊的抵禦能力，以實現可持續性和持續增長方面所面臨的長期挑戰。 未來最大的衝擊之一可能來自氣候變化，它帶來了巨大的經濟和社會成本，每個國家都需要為未來的挑戰做好規劃。在經歷過去三年的動盪之後，有跡象表明風暴正在減弱，我們已經度過了最糟糕的時期。即使在這些前所未有的時期，許多公司也重新確定重點、適應變化，不僅生存下來，而且更加蓬勃發展。這些公司現在更強大、更有彈性、更高效，也更有能力在未來更好地發展。一些公司和市場部門將永遠改變，但不斷變化、超前思考和管理風險是任何成功企業的基本屬性。在過去的二十年裡，隨著向數位印刷和數位媒體服務的遷移，印刷業經歷了巨大的變革，這證明了其適應未來波動的市場需求的彈性和能力。 針對首次就更廣泛的社會經濟壓力展開調查，從報告資料顯示，在全球範圍經濟活動趨勢明顯不同。發展地區主要關注國家或區域經濟衰退的風險或衰減事實，其次是關注全球貿易戰爭，以及全球變暖暨環境壓力所帶來的影響。發展中地區則主要關注腐敗和政治不穩定性會導致經濟衰退。大多數地區都報告，市場壓力比這些社會經濟壓力更加重要，但是從幾個受到嚴重影響的發展中地區來看，這種說法明顯存在爭議。對於這些社會經濟問題，毫無疑問，供應商可能會給出非常相似的回答。而冠狀病毒疫情爆發所帶來的影響也將使所有人都愈發擔憂。(見表5) 至於具體的市場領域趨勢，對於商業印刷商來說，很明顯可看出，無論是服務的次市場還是提供的服務，都需要多元化。價格和利潤壓力是無窮無盡的，只有向新客戶提供不一樣的產品，才能避免在大宗商品市場的競爭中墊底。發達地區的商業印刷商普遍更充分地利用這一機遇。 在報告中顯示，出版印刷是其主要市場的供應商之比例有所下降。2013年這一比例為28%，之後就穩定地下降，在2019年達到19%。由於商業和包裝印刷商的比例大體上保持穩定，這意味著出版印刷商的數量呈現動態下降的趨勢。數位圖書的產量正在上漲，報紙雜誌則一直在動態下降。許多出版印刷商都開始追求多樣化之發展，通常是希望能夠進入包裝印刷領域市場。 包裝印刷商本身也面臨著嚴厲挑戰，特別是使用塑膠基底的這些，因為他們正面臨著抵制使用一次性塑膠的全球性活動。但是對使用纖維基底的印刷商來說，這則是一項極佳的機遇。使用塑膠基底的印刷商開始尋求更環保的選擇。在全球範圍內，指定數位印刷SKU(最小庫存單位)的比例正在穩步上升。 總之，我們必須再次強調，這一調查是在冠狀病毒疫情爆發前開展的。再加上全球經濟已經度過從上次衰退中復甦的高峰期，與廣告業密切相關的全球印刷行業正在受到衰退的影響。

後疫情時代區域性經貿體系的重整，加速擴大供應鏈的重組。台灣的印刷業者大部分都是中小企業，需要擴大「印刷+」的創新理念與行動，加速轉型持續茁壯發展，掌握印刷經營趨勢、創新服務價值、綠色印刷、智慧化生產、跨媒體加值應用、印刷包裝設計、跨領域人才培育等未來發展趨勢，並繼續結合政府政策制定符合需求的發展策略、企業營運模式、人才培育機制等，整合印刷上、中、下游產業，以及跨業結盟創新加值，放眼國際印刷供應鏈，創造台灣印刷產業新機遇與新發展。 2024最新印刷商業展望調查 What TheyThink最新的《印刷展望2024》報告詳細分析最新的印刷商業前景調查、最新的產業經濟數據和宏觀經濟趨勢，以及2024年值得關注的產業和文化技術趨勢。該執行報告回顧2023年，並展望2024年印刷產業在經濟和技術方面的預期。印刷產業商業前景調查的結果，包括當前的以及預期的業務狀況、主要業務挑戰、主要商機以及2024年計劃投資、印刷企業有興趣的新專業領域(例如寬幅或紡織品印刷)、未來12個月的招聘計劃、自動化的現狀，以及印刷企業實施人工智慧(AI)的程度及目的。 該報告還提供有關印刷產業出貨量、機構、利潤和就業及總體經濟的最新政府數據，包括對2033年的產業預測，以及2024年產業應做好準備的一些技術和文化趨勢，主要重點摘要如下： (一)有26%的受訪印刷企業表示，2023年的收入較2022年增加了10%以上。 (二)就收入而言，小型企業比大型企業表現更好。 (三)獲利能力落後於收入和就業，訂單比平時更加嚴重。 (四)印刷企業主現在將「提高工廠生產力」視為首要挑戰，而「國民經濟狀況」緊隨其後。 (五)「經濟狀況改善」和「客戶將更多工作外包給我們」被認為是2024年的首要商機。 (六)很少有印刷企業在2024年有任何實質的投資計劃，但在那些有投資的企業中，裝訂和印後設備位居榜首。 (七)工業噴墨印刷和折疊紙盒印刷，這兩種似乎是印刷業者尋求擴展的領域。 (八)有近三分之二的印刷企業表示，計劃在2024年僱用員工，主要是生產人員。 (九)有近三分之二的印刷企業表示，已經實施了某種程度的工作流程自動化。 (十)所謂人工智慧(AI)的使用比預期的要高，許多印刷企業計劃在未來以某種形式導入。 隨著全球市場對ESG的高度重視，我國政府部門制定綠色印刷ESG政策，台灣印刷企業須將ESG視為經營上的必要條件，從中找到新的商機，積極投入低碳轉型的綠色印刷，帶動企業、投資人和社會之間的正向循環。隨著國際包裝印刷市場的需求逐年成長，如果台灣印刷業者可以掌握全球化客戶對包裝的需求，包含管理體制、生產設備、生產能量、生產環境、新技術及新材料研發與應用、色彩管理與打樣速度等，甚至在產品包裝設計階段就參與設計，或是直接提供客戶新技術、新材料的包裝規格及研發，以及滿足國際供應鏈ESG要求等，對包裝印刷國際市場的開拓將會是前景可期。 協助印刷業與政府溝通角色 面對未來，不論是對ESG的要求，還是個性化、極少量多樣、可變印紋、需求及時化與及時促銷等都是數位印刷市場成長的方向與動力。印刷數位轉型的範圍不再局限在傳統印刷的領域，而是朝向商業及工業產品的方向創新及發展。如何運用數位印刷的特色，結合網路的連結，讓印刷業者與廣大消費者進行有效的溝通，讓廣大消費者的需求能夠被滿足，適量、適時、適地、適價地送到消費者的手中，這是印刷數位轉型極重要的課題。 中華印刷科技學會長期扮演著協助印刷業界與政府部門溝通橋樑的角色，將積極收集及瞭解業界的需求，整理出印刷業界希望政府輔導業界進行數位轉型及國際化發展的方案。讓政府機關在規劃產業政策、環保政策及獎勵時有所依據，也讓新技術、新材料、新設備、新市場在發展的初期可以得到政府的大力支持與獎勵政策，奠定台灣印刷產業未來發展的基石。 本會於2022年舉辦「TIGAX 22印刷傳播科技研討會」，以ESG與企業永續經營為核心理念，探討ESG與綠色印刷、包裝印刷國際化、數位印刷與印刷業數位轉型等三大主題，介紹最新印刷材料及技術、印刷產業趨勢與印刷標準，為台灣印刷業界提供具國際競爭力專業交流平台。 2023年5月26日曾經舉辦「國際供應鏈競爭力與印刷包裝業的發展趨勢」論壇，以包裝印刷國際供應鏈競爭力、綠色設計與低碳生產、東亞包裝印刷成本分析、供應商品牌色彩管理等主題，探討國際供應鏈競爭力與印刷及包裝產業發展趨勢，邀請產學界專家及學者共襄盛舉，提供國際趨勢及專業經驗交流分享，並獲得廣泛的迴響。 此次2023年12月26日再次舉辦「印刷與包裝設計結合網路電商平台之機遇」產業研討會，持續深入以綠色印刷包裝設計之潮流、數位印刷包裝設計案例分享、印刷設計面對網路電商服務交易之挑戰與機會、網路印刷服務平台案例分享、網路印刷電商平台之前景與挑戰等主題，探討印刷產業數位化發展與國際趨勢，邀請印刷產學界專家及學者提供專業經驗交流分享，提供同業最新的發展訊息。 八場專業演講暨兩場專家論壇 感謝台灣區印刷暨機器材料工業同業公會、中華民國印刷商業同業公會全國聯合會、台北市印刷商業同業公會、台中市印刷商業同業公會、台南市印刷商業同業公會、高雄市印刷商業同業公會、中國印刷學會、印刷創新科技研究發展中心、印刷傳播興才文教基金會、台灣包裝設計協會等單位應允協辦，以及印刷產學界專家、學者共襄盛舉，共同探討印刷與包裝設計結合網路電商平台之機遇及專業經驗交流分享，以饗印刷及包裝業夥伴。 研討會由筆者致開幕詞揭開序幕，除了感謝各協辦單位惠允協辦外，也對所有講者、業者、專家及學者致謝，共襄盛舉，分享經驗。本會葉振璧名譽理事長也為研討會引言，並感謝與會者支持本學會所提供的專業知識分享平台。以下就八場研討會主題暨兩場專家論壇簡要內容逐一分享，提供讀者們參考應用： 壹、裕華彩印包裝印刷雲端服務平台：設計、版型、防偽、互動、3D預覽、下單系統、客服 主講人╱葉振璧 首先由中華印刷科技學會名譽理事長、裕華彩印公司董事長主講，他指出新世紀印刷技術發展趨勢，印刷新技術、新設備進行研究，持續關注製程改善及新材料原料應用與評估。近幾年針對以下主題進行研發：穩定性正在發生深刻的變化，主要大趨勢是數位、自動化、智能化的到來。而包裝印刷生產的可持續性，意味著「綠色」、「環保」、「節能」、「減廢」或「零浪費」。全球氣候變遷當中，減少二氧化碳的排放，2030年、2050年是大家的同一目標。印刷品質提升，個性化少量多樣化，數位化流程管理推廣與效率運用研究。 包裝設計上要能夠更靈活，更多選擇，包裝首要目的是保護商品，但其方式正在發生很大的變化。全球在保護環境及碳排放問題下，為了使包裝更具可持續性，包裝設計上選擇更薄更環保的材料設計，例如輕量化、減廢等。包裝印刷設計及印刷越來越複雜，零售方式也越來越多樣化。包裝生產更靈活、更快速，生產設備效率更高，影響整體包裝生產成本的三個主要因素是：品質、生產效率和材料費用。在工作流程中，應一貫的從設計過程到印刷，再到轉換和包裝的整個供應鏈。電子商務，是包裝印刷增加成長機會，網路下單也是這方面的挑戰。包裝對商品的保護正在改變，透過巧妙設計和創新的包裝，對產品展示也得到相當大的加強視覺之效果。 全新的數位及智能化解決方案取得了實質性進展，使得包裝設計師和包裝印刷加工廠能夠完成以前不可能的事情。數位印刷可能無法完全取代一些傳統印刷，但它仍然提供了所需要的靈活性，可以按照最近的趨勢進行短版少量的生產。包裝個性化訂製、安全性和可追溯性開始受歡迎、也容易實現。包裝印刷設備及製造流程，所有這些有新的選擇和更大的靈活性都要求改進管理系統。這個時代的科技技術進步，完成這項工作是很有可能的且變得容易，還是需要努力和改善包裝印刷製程。自動化將說明包裝印刷廠優化機器設備的正常運行時間，實現客戶和生產工廠之間的有效溝通，以及更容易管理不同設備的各種介面。 裕華彩印公司也在這幾年針對少量多樣化及小眾包裝印刷市場規劃，包裝印刷雲端服務平台–設計、版型、防偽、互動、3D預覽、下單系統、客服，所謂供應鏈整合的創新，平台上資訊整合型創新應用模式，過去印刷外銷供應鏈體系管理，多為整合各家印刷及加工製造商。而在供應鏈管理存在嚴重的即時與溝通問題：原因多自延續過去的人工資料傳遞與操作，因此在訂單處理、打樣校稿、生產機台分配管理、原物料庫存管理等諸多供應鏈管理模組上，呈現資訊遲緩、效率低下的狀態。藉由開發的應用服務，提供的供應鏈整合解決方案，將供應鏈管理從人工模式，轉變為資訊化模式。該公司將整合各供應鏈管理模組，在降低人力資源消耗、提高供應鏈響應速度上事半功倍。本計畫主要為提升印刷產業數位化之外，更透過資訊流，從台灣印刷產業體系出發，創造出印刷群聚體系，透過印刷群聚體系，共同協助發展國內外產業訂單。(見圖1、2) 平台建置完整的印刷外銷生產的供應鏈協同流程管理平台，將有助於國際印刷訂單納入數位化流程管理之中，進而加強對客戶端的服務，以及生產端效率與資源的控管。同時發展之私有雲端的軟＋硬整合服務產品，對公司來說同樣是整合印刷流程與專業Know-how的管理系統，同時未來可以此為基礎發展印刷產業之ERP系統及整合CIP4概念的生產自動化管理系統。(見圖3) 對國內產業發展之影響及關連性，例如替代進口值、提升上下游產業品質及技術、生態環境保護及污染防治、公安衛生防護等，將可透過該計畫之私有雲端及群聚平台的整合概念，解決面對國際訂單時，國內印刷產業鏈分工過細，無法提供一站式服務的缺憾。以群聚所創造出來的產能及規模，再加上台灣印刷業者本身所具備的優質平價的優勢，將可帶動整體印刷產業，以及少量多樣化的包裝提供服務，並發展外銷訂單之商機。 ●圖1：裕華彩印包裝印刷雲端服務平台開發，可按照客製化需求，達到價值創造  ●圖2：裕華彩印包裝印刷雲端服務平台的商業模式 ●圖3：裕華彩印雲端行銷平台B2B2C的雲端運營架構  貳、綠色印刷包裝設計之潮流 主講人╱李銘鈺 該內容主題由台灣包裝設計協會理事長李銘鈺主講，她指出綠色印刷包裝設計之品牌策略涉及以下幾個方面： (一)環保材料選擇╱選擇符合綠色環保標準的印刷材料和包裝材料，例如可降解的紙張、再生材料或可回收材料，以減少對環境的影響。 (二)減少印刷廢棄物╱優化印刷流程，減少不必要的印刷廢棄物的產生，提高資源利用率，降低能源消耗。 (三)節能減排╱採用能源效率高的印刷設備，減少溫室氣體排放，並優化運輸和包裝方式，降低運輸過程中的能源消耗。 (四)綠色包裝設計╱設計綠色印刷包裝，注重可持續性和環保特性，例如簡化包裝結構、使用可回收的材料、提高包裝設計的再利用性等。 (五)宣傳推廣╱將綠色印刷包裝設計作為品牌核心價值和競爭優勢，透過宣傳推廣，提高消費者對品牌的認識和信任度。 透過以上策略的實施，品牌可以建立起符合綠色環保理念的形象，提高品牌價值和競爭力，同時履行企業社會責任，促進可持續發展的目標。 一、定位的重要性 在於能夠找到具有市場差異的概念，並透過推廣和定位來佔據消費者的心智，從而建立品牌的競爭優勢和忠誠度： (一)與競爭對手區分開來╱透過找到市場上尚未被佔領的空白位置，企業可以與競爭對手區分開來，吸引更多的消費者。 (二)建立獨特形象╱定位使得企業能夠確定自己在消費者心中的獨特形象，進而塑造品牌的個性和風格。 (三)提高品牌忠誠度╱當企業成功地佔據消費者的心智，他們更有可能成為忠實的顧客，持續購買該品牌的產品或服務。 二、產品功能定位-心理層面 根據產品功能的性質進行定位(見圖4)，可分為心理層面和物理層面，例如以下兩個案例： (一)CITY CAFE╱專注於咖啡市場，定位在滿足上班族群體、對咖啡因需求大的心理層面。該品牌主要強調咖啡的提神作用和工作效率提升。 (二)Starbucks╱同樣是咖啡品牌，但該品牌強調店內的輕鬆氛圍、社交場所的特性，讓消費者享受放鬆和社交的時刻，而非僅僅是咖啡的味道，主打質感和環境的心理層面。 三、消費族群定位 根據產品特性和定位，尋找最有可能購買該產品的目標消費者群體。具體來說，消費族群可能涵蓋廣泛的人群，無論男女、老少、美醜、胖瘦，都有可能成為潛在消費者，並不受限於特定的性別、年齡、外貌或體型。 然而，要更精準地定位消費族群，需進一步分析產品的特點、目標市場的需求及競爭對手的情況，以確定最適合的目標消費者群體，並制定相應行銷策略。 四、產品賣點定位 放大自己的特色，創造與眾不同的差異，從而吸引目標消費者(見圖5)。舉例來說： (一)可不可熟成紅茶╱這個品牌特色是以紅茶為主打，並將品牌名稱直接設定為「可不可熟成紅茶」，強調紅茶的獨特性和特色，直接將產品特色和品牌名稱結合起來的定位方式，可讓消費者更容易地理解和記憶品牌，從而提高品牌識別度和吸引力。 (二)大苑子╱這個品牌以台灣水果為特色，直接定位為「台灣鮮果第一品牌」，大大突顯了產品的原產地和鮮度保證。這樣的定位方式強調了品牌對品質和原材料的監控，讓消費者能夠更加信任和認同品牌。 五、市場行銷策略定位 主要關鍵是運用設計規劃，刻意營造品牌風格和個性(見圖6)，可以包括以下幾個方面： (一)品牌風格設計╱透過品牌的視覺形象、標誌和色彩等設計元素，塑造出與眾不同的品牌風格，使得消費者能夠立即識別和記住該品牌。 (二)品牌個性打造╱包括品牌語言風格、態度和價值觀等方面，透過品牌宣傳、廣告和產品包裝等方式，使消費者能夠感受到品牌的獨特性和個性魅力。 (三)營造品牌形象╱透過持續的市場推廣和宣傳活動，使消費者無法忽視品牌的存在，並建立起與品牌的情感聯繫。 品牌IP符號體系是指品牌所使用的各種符號和標誌，運用於識別和代表品牌的形象、價值和特色。這些符號體系包括品牌標誌、商標、色彩、字體、圖像和其他視覺元素等，通常被統一設計和管理，以確保品牌在市場上的一致性和可識別性。 六、建立產品視覺記憶點 透過視覺元素來創造出容易被消費者記憶和識別的特點，進而加強產品在市場上的印象和競爭優勢，其方法包括獨特的品牌標誌、鮮明的色彩搭配、簡潔的包裝設計、一致的視覺風格、創意的宣傳活動等。建立視覺記憶點的過程包括以下幾個步驟： (一)產品╱首先要確定產品的特色和核心價值，並確定產品的主要特徵和區別點。 (二)文字描述定位╱透過文字描述來確定產品的定位和核心訴求，將產品的特色以生動、具體的方式表達出來。 (三)視覺優化及強化╱根據產品的特色和定位，設計出視覺形象和圖像，以吸引人、易於記憶的方式展現產品特點和優勢。 (四)產品獨特圖像╱設計出與產品特色互相符合的獨特圖像和視覺元素，以加強消費者對產品的記憶和印象。 (五)深植人心╱透過持續的品牌宣傳和市場推廣活動，將產品的視覺記憶點深植在消費者的心中，使其成為消費者在選購產品時的首選和信任選擇。 七、新設計的節能減碳理念 新設計在節能減碳的理念方面，具體方式如下幾點： (一)重複使用(Reuse)╱透過重複使用產品或資源，減少對新資源的需求，從而節省能源和減少碳排放情形。 (二)減量(Reduce)╱透過減少能源和資源的使用量，設計更加節能的產品和系統，優化能源利用效率，進而減少不必要的能源消耗和碳排放。 (三)再生(Regeneration)╱透過再生利用廢棄物和資源，進行能源回收和資源循環利用，轉化為能源或新的有價值產品，減少對原生資源的依賴，從而減少碳排放情形產生。 (四)回收(Recycle)╱透過回收利用廢棄物和資源，例如，將金屬、玻璃、塑料、紙張等資源回收再利用，將其重新加工為原材料或新產品，減少對原料和能源的需求，從而節省能源和減少碳排放情形產生。 ●圖4：根據產品功能的性質來進行定位  ●圖5：創造與眾不同的差異，從而吸引目標消費者 ●圖6：運用設計規劃，刻意營造品牌風格、個性的市場行銷策略定位 參、印刷與設計共舞：用創新邁向永續之路 主講人╱簡大為 該場演講由正美集團信美創研(Cymdesign Creative)總經理簡大為主講，他表示傳統印刷是文化傳承的利器，對文明發展而言一直以來都扮演不可或缺的角色。印刷的基本功能包括資訊傳遞、文化保存及傳播思想與知識。透過印刷，人們得以將思想文字化，永久保存與傳承，成為知識的載體，推動了社會變遷，創造不可忽視的社會影響力。 而印刷技術的演進，每一次更新都帶動著印刷的效率與品質提升，創造更高價值與成本效益。在不同時代背景中，印刷角色亦不斷地因應時代的需求而進化，例如當社會注意力關注印刷過程中對環境的衝擊，進而推動印刷產業發展出對環保友善的油墨、紙張與工法。當前全球聚焦永續發展之際，除了關注印刷原物料與製程外，應該更積極將注意力放在如何透過印刷應用，創造更有創意、更多元及更高價值的印刷應用產品，這是正美集團近年投入印刷技術研發的重點之一，以下介紹正美集團將印刷應用於永續產品設計的兩項成果。 一、小標籤立大功減少食物浪費Cymdicator可視智慧溫控標籤 全球糧食議題在永續發展中也是重點項目之一，根據聯合國報告顯示，糧食生產過程中需消耗大量自然資源，但全球1/3的食物卻在生產、運輸和消費過程中被丟棄，每年約高達13億噸，在環境、社會、經濟等面向都造成了嚴重負面影響。全球溫室氣體的排放量更約有8～10%與糧食浪費有關，當食物浪費成為地球暖化的元兇之一，減少與解決糧食浪費已刻不容緩。 有鑑於此，正美集團投入研發智慧標籤解決方案，協助食品製造業供應鏈有效監控冷鏈運輸流程，在生產、處理、儲存、加工與包裝，乃至產品批發與零售、消費等各階段，扮演維護食品安全必要工具，減少食物浪費。 在食品冷鏈運輸系統中，時間與溫度控制是最為重要的二大關鍵，正美所開發智慧溫控標籤Cymdicator，可記錄超過指定溫度數值的不可逆暴露情形，記錄精確且易於目視化判讀，透過即時的記錄暴露時間，中繼轉倉時也能進行監視管理，易於追蹤整體運送流程，完善整體冷鏈運輸體系。經過不斷的測試與推動製程的優化，Cymdicator已經能夠採用卷式自動化生產，降低生產成本，讓智慧溫控標籤能更快進入商業化，為永續發展貢獻一份力量，Cymdicator並榮獲2023年德國iF設計獎。(見圖7、8)  二、循環經濟：正美Deinklabel 100%可回收再生脫墨標籤 由於印刷油墨的存在，塑膠標籤需先將印刷油膜脫除才能回收再利用，但傳統脫墨方式是利用有機溶劑將標籤表面的油墨洗掉，脫下來油墨會溶於溶劑及水中，反而造成水汙染問題。而且用有機溶劑脫墨成本高於標籤回收再生的利益，這使得目前塑膠再生工廠通常不會回收標籤，只能選擇將標籤脫除後，送到焚化爐焚燒或掩埋，產生大量塑膠標籤垃圾，全球每年約產生5,000億個PET瓶標籤廢棄物。 「Deinklabel」係採用100%可回收再生脫墨標籤技術，其可以與塑膠瓶一起進入回收流程，而且不用改變回收的程序。標籤表面的油墨可以用熱水除去，使得塑膠標籤與塑膠瓶一起變成塑膠顆粒，這些塑膠粒可以再次製成產品。而且Deinklabel標籤再生過程不會造成水汙染，不須使用溶劑，而且不含任何有毒物質，讓塑膠標籤回收變得簡單且具備經濟效益。(見圖9) 三、結語 印刷已不僅僅是文字的載體，這些印刷應用創新印刷產品更融合了藝術、科技和環保理念，提供豐富的視覺並創造新的使用體驗，同時激勵著對可持續性的關注，彰顯了對環境友好的承諾。透過新材料、新設計及綠色印刷技術的應用，我們為產業及消費者提供更具可持續性的產品與解決方案，朝向塑造一個更創意、更多元且更具價值觀的未來，為永續發展目標努力，實踐美化商品、美化生活的使命。 ●圖7：採用卷式自動化生產的正美Cymdicator智慧溫控標籤及應用示範 ●圖9：正美Deinklabel 100%可回收再生脫墨標籤技術，油墨可與塑膠標籤完全剝離 ●圖8：正美Cymdicator智慧溫控標籤榮獲2023德國iF設計獎  肆、從傳統到趨勢：數位印刷在現代包裝設計中的角色與影響 主講人╱黃逸民 由三力印刷總經理黃逸民主講，他提到以下幾個重點： 一、數位印刷的優勢與挑戰 隨著技術進步，數位印刷已成為現代包裝設計的重要工具。與傳統印刷相比，數位印刷具有諸多優勢：它允許更高的彈性和個性化選擇，能迅速應對市場需求的變化。此外數位印刷在環保和成本效益方面也表現出色，這對於現代企業來說至關重要。 二、數位印刷在包裝設計的應用 在包裝設計領域，數位印刷技術的運用推動創意和創新。它不僅支持個性化和少量多樣的訂單，還使得設計師能夠實驗新穎和獨特的設計。這一個技術的應用，特別是在VDP(可變數據印刷)和防偽方面，為包裝設計開啟新的可能性。(見圖10、11) 三、未來展望與ERP系統角色 展望未來，數位印刷技術在包裝設計領域的角色預計將進一步擴大。隨著市場對環保和個性化的需求不斷增長，數位印刷將繼續創新和進化。在這一過程中，ERP(企業資源規劃)系統的應用將顯得尤為重要。透過將ERP系統整合到印刷製程中，企業可以更有效地管理資源、提高生產效率並降低成本，同時確保產品質量和客戶滿意度。(見圖12) 總而言之，數位印刷技術在現代包裝設計中扮演著日益重要的角色。從靈活的生產過程到創新的設計可能性，再到環保和成本效益的優勢，數位印刷不僅是技術的進步，也是對市場需求變化的積極回應。隨著這一技術的不斷發展，期待看到更多創新和突破在包裝設計領域實現。 ●圖10：三力印刷的可變印紋(VDP)及防偽的應用，創造產品的獨特性 ●圖11：透過數位印刷，可變化出無限色彩組合，也創造產品的價值  ●圖12：三力印刷為業界首家將設計導入ERP系統，而且進化成自動派單、自動指派人員

伍、AI智慧圖像與印刷應用技術 主講人╱劉康宇 由印刷創新科技研究發展中心(以下簡稱印研中心)專案經理劉康宇主講，他表示觀察消費市場中客製化商品的發展，對於圖紋設計和印刷應用技術的需求明確，印研中心在經濟部技術司的支持下，以協助印刷及相關圖紋應用產業技術發展及深耕印研中心高階圖紋設計應用技術為目標。近年結合AI演算方法，開發AI智慧圖像與印刷應用技術，提供印前暨印刷人員高效率的圖紋影像處理技術，以達到拓展圖像設計和印刷應用的目的。 一般常見的石紋、木紋、皮革紋等自然圖紋影像經常應用在日常生活中，例如磁磚、布料、服飾、壁面等，故數位印花、建材磁磚等產業對於高品質大幅面圖紋的需求強烈。紋理的種類繁多，可涵蓋從平滑到粗糙、從稀疏到複雜，或是從規則到隨機等多種可能性。描述紋理特徵常見的視覺屬性有規則度(Regularity)、顆粒大小(Coarseness)、粗糙程度(Roughness)、線狀程度(Line-likeness)、方向性(Directionality)、明暗對比(Contrast)、色彩(Color)、群組重覆性、是否可分割等。 一、紋理AI變圖技術 「紋理AI變圖技術」是基於紋理元素的分割與重組，獲得變圖影像，適用於隨機形態的紋理(例如自然石紋、木紋)。以石紋為例，紋理變圖須要滿足三個主要的條件，分別是「同質性」、「隨機性」、「連貫性」。(見13) (一)同質性╱指的新的圖紋必須與樣本區域擁有相似的影像特徵(包括顏色、形狀、方向性等)。為了使影像特徵一致，需要有能夠調整影像特徵的機制，並透過紋理差異的評估，達到圖紋分布均勻的目標。 (二)隨機性╱指的是新增的圖紋不能跟樣本區域完全一樣，否則看起來會像是重覆影像的拼貼。為了使紋理的分佈與走向有某種程度的自由，需要對不同的影像紋理層做空間變形。變形的程度是可調的參數，需要使用影像變形技術。 (三)連貫性╱樣圖的邊緣與延伸區域必須在圖案上連貫。 紋理的變化首先需要解析原始的圖紋，基本上可以分成底圖、裂紋、紋理三個圖層來看。紋理AI變圖演算法架構主要分為底圖處理、裂紋處理、細紋處理、影像融合等四個部分。 二、AI以文生圖技術 未來2～5年將是AI生成時代，潛在可應用跟圖紋相關的產業，就有陶瓷、印刷、藝術等相關產業。人工智慧繪畫系統目前於兩種獨立技術結合雲端平台提供創作者使用，主要是「以文生圖」的服務，使用者只要輸入提示詞(Prompt，或稱為詠唱、咒語)，AI引擎便會依照提示詞產出對應的圖像。另外，可以透過文本描述中生成圖像的人工智慧程序，每次會產生4張圖，可依照圖像的原本風格，將原圖延伸繪製出新的內容。(見圖14) 三、圖像風格轉換技術 原始的風格轉換演算法，不容易掌握生成圖像中，內容圖像與風格圖像的比重，通常是要透過錯誤嘗試法(Trial and Error)的方式，來回調校出適合特定風格與內容圖像的參數。運用2016年英國牛津大學透過100萬張圖庫所建立的VGG19預訓練之深度學習模型，使用時輸入一張原圖與一張風格圖至深度學習模型，經過運算後，即可輸出一張原圖融合風格圖顏色與筆觸的風格轉換圖。(見圖15) 目前即時超解析風格轉換，有別於一般的風格轉換，不會產生解析度低的問題，但風格轉換出的風格紋路效果有待進一步精進，未來會朝向高解析原圖，經過風格轉換後也能保持明顯的風格紋路為目標。 四、AI圖像印刷應用 隨著噴印技術成熟及生產速度的提升，數位噴印也逐步從平面朝向非平整面成品或半成品噴印應用發展，結合高解析圖紋掃描獲得原始圖紋，透過數位直噴設備，直接將圖紋噴印在不同被印材料上。以金屬建材為例子，大幅面仿真圖紋飾板，圖紋色彩外貌與天然石材自然連紋，而且符合建材抗刮、耐燃且無毒的規範，現在可以運用於電梯門板、戶外裝飾板。 在噴印過程輔助實際影像對位，達到精準對位和圖像形變結構相似度高的目標，即可進行成品再加工客製服務之模式。我們以客製鞋為例，能夠以成鞋的不同表面直接噴印水性紡織墨水，且符合紡織品耐水洗牢度4級以上規範。(見圖16) 總而論之，AI智慧圖像與印刷應用技術的搭配，可以提升產業對圖像品質和解除噴印輸出的限制，拓展印刷應用範疇，豐富印刷應用商品市場。本案主要研發團隊：印研中心闕家彬、黃明俥、劉康宇、陳昭佑。 ●圖13：石材圖紋變圖技術架構圖 ●圖14：不同AI生圖引擎所生成圖紋範例 ●圖15：利用原圖＋風格圖→風格轉換圖 ●圖16：印研中心採用水性墨水完成的客製鞋 陸、專家論壇一：印刷設計面對網路電商服務交易之挑戰與機會 與談人╱涂坤玄(Hypo印刷網董事長)、陳虹年(62icon董事長) 新型態網路印刷已經改變了印刷接單商業模式，同時結合網路帶來更多的優勢： 一、網路會員預收制 透過網路會員預收制，印刷公司可以吸引客戶成為會員，並提供優惠價格或者其他福利作為回饋。這樣的制度可促進客戶長期與印刷公司合作，提高客戶忠誠度。同時，預收制也有助於印刷公司的現金流管理，因為預收款項可提前收到，降低營運風險。透過網路平台，這一制度可以更加方便地實施和管理，使得印刷公司能夠更好地與客戶互動和溝通，提供更加貼心的服務。總的來說，網路會員預收制結合合版印刷和網路的優勢，為印刷業帶來更多的商機和發展機遇。 二、產品規格化和價格透明化 (一)產品規格化╱合版印刷通常會提供一系列標準化的產品規格，例如不同尺寸、材質、印刷方式等。這種規格化的建立，使得客戶可以更容易地選擇符合自身需求的產品，同時也簡化訂單流程，提高了效率。 (二)價格透明化╱透過網路平台，印刷公司可以將不同產品的價格公開透明地展示給客戶，讓客戶清楚了解到不同選擇對應的價格。這樣的價格透明化使得客戶可以更加客觀地比較不同選項之間的價格與性能，從而做出更明智的選擇。 三、網路環境更趨成熟 (一)隨著網路技術的不斷進步和普及，網路環境變得更加成熟，提供了更多機會和便利性。印刷公司可以利用這一個成熟的網路環境，建立自己的線上平台或者利用第三方電子商務平台，開展網路銷售和接單業務。 (二)在成熟的網路環境下，印刷公司可以更加方便地與客戶進行溝通和交流，接收訂單、提供報價、處理售後服務等。同時，網路環境也提供了更多的行銷和宣傳管道，印刷公司可以透過社交媒體、搜索引擎等方式，吸引更多的潛在客戶。 四、生產流程化和標準化 (一)生產流程化╱透過網路平台，印刷公司可將訂單流程化，從接單、設計、印刷到交付都能夠更加流暢地進行。客戶可以透過線上平台提交訂單和設計文件，使得整個生產過程更加高效、快捷，同時也降低出錯機會。 (二)標準化╱合版印刷通常提供一系列標準化的產品規格和印刷工藝，這使得印刷品質更穩定，訂單處理更加標準化。透過網路平台，客戶可以清楚地了解到不同產品的規格和特性，從而更容易地做出選擇，同時也使得生產過程更加受控，提高了產品的一致性和品質。 集結印刷生產、線上商務和設計師服務的整合平台。這種平台主要目的是為客戶提供全方位的印刷解決方案，優化印刷公司、設計師和客戶之間的合作關係(見圖17、18)，通常包含以下幾項功能和特點： (一)印刷生產╱提供各種類型的印刷產品生產服務，如宣傳品、名片、包裝等，並保證高品質的印刷成品和及時的交貨。 (二)雲端電子商務網站╱透過線上平台，客戶可輕鬆地瀏覽和選購各種印刷產品，並可透過網路支付等方式完成訂單，使整個訂購過程更加方便和透明。 (三)設計師媒合平台╱提供設計師服務的媒合平台，客戶可以在平台上找到合適的設計師，並與之合作完成設計工作，為印刷產品提供專業的設計方案。 印刷生產、雲端電子商務網站及設計師媒合平台之整合為印刷業帶來新的機遇和挑戰，同時也為客戶提供了更加方便、高效的印刷解決方案。 ●圖17：新型態網路印刷已經改變印刷接單商業模式，同時結合網路帶來更多優勢 ●圖18：結合印刷生產、線上商務和設計師服務媒合的整合平台  柒、傳統印刷與電商的結合：沈氏藝術印刷、捷可印JCOLOR 主講人╱方世調 由沈氏藝術印刷暨華德包裝公司副總經理、中華印刷科技學會常務理事方世調主講，他表示電商早已不是新的東西，網路活動儘管在2000年時曾遭遇泡沫等多重衝擊，但是在全球各地依然崢嶸式的到處蔓延。只是回頭看看台灣的傳統產業，包括傳統印刷業，網路行為多半只是拿來當做產銷作業上的輔助工具之一，真正走入純電商(無實體通路)的更是少數。今天就來跟大家分享沈氏藝術印刷這七年多來踏進純電商的心得感想。 沈氏藝術印刷在電商這條路上的摸索初期嘗錯(Try&Error)的學費也不可免，先是花費數十萬元購進套裝軟體，沒多久後就發現該軟體所能提供的遠遠無法達到我們設定的要求，不過也因為有這個練兵階段，加上自己資訊團隊的建立，捷可印(JCOLOR)才得以順利成立。(見圖19) 捷可印一路走來，我們相當自詡領先業界邁出了後發先至的幾步路，包括：提供了操作介面最友善的印刷類電商平台之一；市場普遍仍在桌機或筆電下單的時候，捷可印即毅然決然投入建構完整的手機操作環境。諸多努力讓捷可印早已成為台灣知名優質的純電商印刷平台。 傳統印件量漸少、樣變多的浪潮早已是這一、二十年以來不變的趨勢，印刷產業的我們都躲不掉，大家都想跳脫既存的紅海市場，但是真正把想法化為行動，而且能夠執行到最後是很不容易的少數。以沈氏藝術印刷為例，十年前的均單價(訂單的平均金額)有六位數，五年前已萎縮到五位數，但是今天的印刷電商卻只有其十分之一不到的金額，所以想要服務這塊客戶就必須把管銷成本減到最低，方法之一就是從產品上架、行銷、接單、客服、金流、物流……等，全部都能在不經過人力處理下，完全讓它在線上完成。可見資訊系統建構能力必須足夠；內部(微)創業的時候老闆或主管必須親上第一線不能只出張嘴；選擇想要投入的電商領域最好能有一定程度的認識，當可縮短一些嘗錯摸索期。 一般中小企業內部新事業草創初期所需人力，也許無法完全預先招聘到位，包括客服人員，此時既有內部人力的機動調度支援成為必要。但是傳統印刷公司直接面對末端消費者的機會不多，電商客服卻完全不一樣，所以人員對應的專業訓練、心態上的再建設、適合人格特質的挑選，以及透過案例分享等的教育訓練等就變得極為關鍵。 維持每週數款新品上架，已成為捷可印團隊的必要工作之一，持續優化界面同時加進多樣化的線上行銷活動來豐富捷可印平台。另外我們也已開始利用數十萬筆資料庫中的交易與答詢資料，透過GPT來建構AI客服的機能，讓捷可印帶給逛店客戶更優質的體驗，同時也讓捷可印更加成長茁壯，畢竟營造豐富、多元、安心、有趣的逛店體驗，是我們一直視為核心價值的本分。 捷可印如今每月吸引四位數的新會員加入，連年維持兩位數以上的營收成長同時，身為傳統產業一份子的沈氏藝術印刷，轉型的腳步依然一刻都未停歇。除了電商，往文化商業印刷上游結合的創意設計部門成立，包含平面採編設計、活動、策展、企劃、執行、微電影、Podcast、空拍等樣樣來，優質口碑已深烙在眾多公私部門首選的名單中。 2022年結合華德包裝公司投入到包裝彩盒領域，快速建立起完整包材的產銷供應鏈，華德獨特的輪轉式柔版UV印刷、加工、軋型一條龍單機生產，在ESG熱潮下我們自盤其碳排量僅為一般張頁式的三至四成，大大符合諸多客戶要求。柔版網紋輥式的印刷特性，更能大幅減除彩盒印刷上不同批次顏色差異問題。華德專屬空氣浴塵室內潔淨廠房，抗凍塗層專利的應用得以替代淋膜、2023年11月取得ISO 22000食安認證…等，在種種優勢的充分發揮下，這兩年來華德的營收已翻了接近兩翻。(見圖20) 身為傳產一員的沈氏藝術印刷，團隊持續積極尋找盡早跳脫傳統印刷的紅海市場，期許在諸多新領域的投入下，能在兩、三年內讓這些孵化中或已茁壯的新事業，從目前佔比三成多提升到過半，達到轉型的初步階段。 ●圖19：捷可印網站平台頁面  ●圖20：華德獨特的輪轉式柔版UV印刷、加工、軋型一條龍單機生產 捌、健豪雲端印刷平台分享：領航印刷業數位轉型 主講人╱林青森 由健豪印刷公司總監林青森主講，主要分享內容如下： 一、雲端印刷概況 雲端印刷是指透過互聯網平台提供的線上印刷服務，客戶可以在平台上進行線上設計、選擇材質、提交印刷文件，平台後端則負責將文件傳送給工廠進行印刷，最終完成整個印刷流程。 雲端印刷的最大特色是打破傳統印刷的限制，實現24小時線上下單，客戶完全無需透過實體店面即可完成印刷。平台還提供自助設計、編輯的功能，客戶亦可以DIY印刷效果。客戶可選擇多種材質和版本，並立即獲得線上報價，具有價格優勢。同時，雲端印刷可以實現小量印刷和零距離交付，更適合個性化和要求快速的印刷訂單。 二、健豪雲端印刷平台介紹 台灣健豪印刷事業股份有限公司是國內知名的印刷業者，在張訓嘉總經理的領導下，積極拓展雲端印刷業務。其自主研發的「健豪雲端印刷平台」，是印刷業實現數位化轉型的成功典範。 健豪雲端印刷平台首先建立了媒合展示系統，客戶可以在線上編輯設計、預覽成品，平台提供線上報價和下單功能。而且平台同時建立供應商後台管理系統，負責訂單管理、生產狀態彙整等工作，實現平台和供應鏈的數位化銜接。(見圖21) 平台具備多個子品牌網站，提供不同領域的印刷服務，例如傳統商業印刷、書籍印刷、包裝印刷、個性化印刷等，全方位滿足不同客群的需求。 三、平台系統與技術 健豪雲端印刷平台核心是自主研發的「UltraAIPS印刷生產核心系統」，涵蓋了生產管理、材料管理、訂單管理、品質監控等多個模組。實現全流程數位化、資訊化、自動化。(見圖22) 以平台接收訂單的流程為例，系統會自動檢查客戶信用，完成資料檢核後自動轉入訂單，並進行後續的作業調度，例如組版、印刷、後加工等。客戶在線上完成設計、下單後，可以線上跟蹤整個訂單生產的狀態。平台還開發了多種數位組版工具，其編輯功能相當強大。 在硬體設備上，健豪雲端印刷平台擁有自動化的數位印刷機和後加工設備，並建立工業物聯網，實現設備與系統的數位化連接，以及生產全過程的精準監控。該平台同時建立大規模的ERP系統，實現購物車集貨、自動命名、狀態回報等功能，使得業務流程數位化。ERP系統也完善管理產品價格、庫存等資料，實現企業資源的優化配置。 四、平台優勢與特色 健豪雲端印刷平台充分利用數位化的力量，實現傳統印刷業的轉型升級，展現多方面的優勢：(1)24小時全天候運作，打破時間限制。(2)DIY線上設計，提升客戶體驗。(3)自動化流程，大幅提升生產效率。(4)工業IoT監控，實現精準控制。(5)ERP系統支援，達到資源優化。(6)小批量印刷，完善客製化。(7)零距離交付，增強服務響應度。(見圖23) 這些優勢讓健豪雲端印刷平台在客戶體驗、生產效率、服務響應度等方面，都遠超傳統印刷模式，顯示雲端印刷是傳統印刷企業轉型的必經之路。 五、平台價值與影響 健豪雲端印刷平台轉變了印刷業的生產模式、管理模式和商業模式。它打開了傳統印刷企業的思維，並樹立起台灣印刷企業實現數位化轉型的典範，展現巨大的領先價值。 隨著平台的拓展影響力，它不斷改善台灣印刷業的服務水平，提升產業的競爭力。它也拉動了上下游企業、客戶的數位化進程，產生全面促進效應。 健豪雲端印刷平台充分代表台灣製造業與科技創新的結合，在智慧製造、智慧服務方面走在全球前列。它為台灣在印刷製造業的數位轉型樹立典範，值得業界深入學習和廣泛推廣。 六、結語 健豪雲端印刷平台運用雲端技術、自動化系統、數位化管理等方式，成功實現印刷業的數位化轉型，開創一條具前瞻性的新路徑。它為印刷業智慧升級提供可資借鑑的模式，也展現了台灣製造業與科技創新的強大潛力。在數位經濟的新時代，健豪雲端印刷平台必將持續領航台灣印刷業的現代化進程。 ●圖21：健豪雲端印刷平台系統，首先建立媒合展示系統  ●圖22：健豪自主研發的UltraAIPS印刷生產核心系統 ●圖23：健豪雲端印刷平台的優勢及特色 玖、輕鬆架構印刷電子商務：印研中心電商平台 主講人╱江瑞璋 由印研中心江瑞璋博士主講，他指出有鑑於一般中小企業不易培養資訊人才發展印刷電子商務系統，印研中心在經濟部產業發展署的支持下，以關心印刷暨紙器業發展方向及印研中心資訊人才業界共享之目的，特於112年從基礎系統分析開始，逐步獨立開發完成專屬印刷暨紙器業的B2C電子商務平台系統。讓有興趣投入電子商務及數位轉型的廠商，藉由經濟部產發署的輔導計畫，優先接受印研中心技術導入與輔導，建構起獨立的後台及前台、金流、物流、訂單管理及出貨機制。(見圖24) 此電子商務系統除了擁有一般電商平台的基礎功能外，也具備讓業者可上傳版型至前台及消費者及可將客製化檔案隨著訂單上傳的功能。綜觀上述，電子商務平台的接單能力將是資訊流的起點，未來可透過結構性檔名逐步結合現有的ERP系統以邁向自動化及智慧化生產的目的。其具備以下幾項特點： 一、互動前後台建構商品上下架 此電子商務系統係採用軟體即服務(SaaS)架構於雲端，印刷廠只要具備有上網的基礎設備，即可擁有專屬的電商前台及後台，建構商品上下架。(見圖25) 二、階層式商品管理 商品採用階層式分類管理，主分類、次分類及商品等共三層的管理結構。而商品名稱會被自動判斷是否重覆，主因是可做為ERP資料庫的銜接欄位，代表此商品原物料、製作工序及成本。 三、可上傳版型接受客製化檔案 印刷是屬於高度客製化產業，業者可將商品的版型藉由後台上傳至前台消費者。(見圖26) 四、線上金流 消費者可以藉由線上金流多元支付系統付款，例如透過信用卡、超商條碼(Bar Code)及超商代碼(CVS)等方式。(見圖27) 五、店到店物流 採取店到店的物流，同時結合四大超商，以方便消費者至附近的超商取貨。 六、即時訂單管理 業者接到訂單後，需要確認此單是付款失敗、待付款或付款成功等狀態，才可以進行客製化生產。電商系統結合金流的資訊回饋，可直接於前後台顯示目前金流狀態，省去查帳之苦。如消費者已付款則顯示綠色的「付款成功」狀態，業者見此狀態即可進行客製化生產及後續的物流配送作業。(見圖28、29) 七、開放式結構性檔名以連接現有的ERP系統 此B2C電子商務系統除了具有金流物流管理之外，仍然需要與業者現有的ERP系統結合，讓目前業者的B2B作業流程可順利運行之外，也可以管理B2C電子商務的原物料管理。因此印研中心採取了開放式的檔名結構，讓ERP系統商可以解析不同業者的商品名稱結構以結合目前業者使用不同的ERP系統。 當消費者下單或上傳案後，印研中心後台會將此筆訂單轉為可讓人看得懂及電腦可識別的結構檔案，所以業者下載消費者訂單及檔案後的檔名結構如下： (一)訂單號碼╱最可視性，並可轉為條碼(Bar Code)列印於指示單或工作清單上，讓每站製程的人員可藉由掃描條碼回報工作的起始和結束時間。 (二)下單者╱電子商務註冊會員名稱(消費者)。 (三)產品名稱╱保留最大的發揮空間，業者在制定產品名稱時可中英文混合編碼，也可加入主分類及次分類關鍵字，產品名稱的組合可讓各家ERP系統商解析不同業者的產品名稱結構。 (四)產品選項╱為此項商品延伸的配件選擇，例如商品色彩選擇、內襯結構選擇、墨水選擇或尺寸選擇等等。 (五)數量╱消費者訂購此商品的數量將會影響物料、製程及時程的管控。 八、自動化資訊流及邁向智慧化 B2C電子商務只是網路接單資訊流的起點，而開放式的檔名結構將有助於各家ERP系統商，幫助印刷造紙業者做到自動化抽單(例如不同客戶訂購同一種紙材或墨色的單子)、流程自動化管理(不同商品名稱有不同的加工製程)。有了自動化管理後才會有機會做到資訊透明化、可視化及網路化，並導入人工智慧化輔助生產的智慧化工廠。 九、給自己多一個轉型選項 B2C電子商務是轉型的一個重要的選項及網路化資訊流的起點，仍有以下問題需要解決： (一)培養消費者共同的人機介面下單習慣╱印研中心及業者應共同攜手以集體行銷方式推廣。初步最佳的方案可由目前各廠服務的B2B客戶將小額的日常印刷訂單轉向B2C下單方式(自取及宅配方式可不經過電商之金流及物流)，讓業務員有餘力更能專心處理大金額的重要訂單。 (二)B2C與B2B系統融合╱一般印刷造紙業者仍以B2B的型態服務企業客戶，如果能將後台及下單系統拉至客戶端或咖啡廳那就有機會融合了，否則仍需回到辦公室才能開單，大大影響業務員的活動能力及範圍。採用網路B2B下單的作業模式是有機會與中心B2C的電商系統融合。 轉型要一步一步踏出去，這是很辛苦的，但重要不緊急。印研中心提供最輕鬆的轉型系統及方案，以符合年輕人消費型態及上架的準備時間，同時提供與ERP系統商合作介面，減少內部員工因不同系統造成的作業衝突。轉型不嫌晚只怕忙到轉不過來，大家共同努力。本案主要執行人員：印研中心闕家彬、江瑞璋、陳昭佑、林宥辰、劉煌玲。 ●圖24：由印研中心獨立開發完成專屬印刷暨紙器業的B2C電子商務平台系統  ●圖25：電子商務系統採用軟體即服務(SaaS)架構於雲端，左為後台建立商品，即可於右圖前台預視 ●圖26：前台消費者可下載版型製作客製化檔案 ●圖27：消費者可以自行選擇藉由線上金流多元支付系統付款 ●圖28：訂單付款成功狀態後，即可進行後續的物流配送作業 ●圖29：店到店取貨單於超商及公司內執行批次列印  拾、專家論壇二：網路印刷電商平台之前景與挑戰 與談人╱朱宜良(立普印營運長)、方世調(沈氏藝術印刷副總經理)、林青森(健豪印刷總監) 針對不同類型的印刷企業供應商，無論是規模較小的企業還是專注於特定領域的企業，都可以透過這種網路印刷電商平台方式拓展市場，提升競爭力。 一、網路印刷電商平台型態 (一)整合式平台╱主要提供設計、下單、製作、付款、配送等一站式的服務。 (二)即時報價平台╱提供即時報價並支援客製化訂單。 (三)客製化平台╱專注於特定印刷類型或市場需求，如T恤印刷、名片印刷等。 (四)設計師市集╱讓設計師上傳作品，消費者可選擇喜歡的設計進行印刷。 二、網路印刷電商平台適合以下型態的印刷企業供應商 (一)小型至中型的印刷企業╱通常具有一定生產能力和技術實力，但缺乏自建網路銷售平台，透過加入網路印刷電商平台可擴展銷售管道，提升競爭力。 (二)有一定品牌知名度的印刷企業╱擁有一定的品牌知名度和口碑的印刷企業透過加入網路印刷電商平台，可以快速擴展市場規模，吸引更多的客戶。 (三)專注於特定印刷類型或市場需求的印刷企業╱例如T恤、名片、相本印刷等，可以在網路印刷電商平台上建立專屬店鋪，專注於特定的印刷品類，吸引目標客戶群體。 (四)提供客製化印刷服務的企業╱對於它們來說，網路印刷電商平台提供了便捷的訂單接受和處理平台，有助於滿足客戶的個性化需求。 (五)專業的設計師或藝術家╱他們可以將自己的作品上傳至網路印刷電商平台，轉化為印刷品售賣，從中獲取收益。 三、導入網路印刷電商平台遇到的困難或問題 (一)設備投資╱需購買數位印刷設備、開發資訊軟體系統。 (二)技術門檻╱操作印刷機、設計軟體需要一定技術能力。 (三)庫存管理╱一般而言，印刷品通常需要一定的庫存，而庫存管理可能會面臨過度庫存或庫存不足的種種問題。 (四)服務品質控制╱印刷品的生產與服務品質直接影響客戶滿意度，因此需要建立有效的品質控制機制。 (五)配送問題╱及時準確地將印刷品送達客戶手中是一個挑戰，特別是在物流配送方面需要做好規劃和管理。 (六)市場競爭╱網路印刷電商平台競爭激烈，需要不斷創新和提升服務品質才能立足市場。 四、營運過程中可能的瓶頸 包括生產效率、成本控制、客戶服務等方面，需要持續改進和優化營運流程以應對挑戰。總括來說，網路印刷電商平台對印刷企業帶來了新的機遇和挑戰，需要企業積極應對，不斷創新與改進，以保持競爭力和持續發展。隨著網路印刷電商平台的普及，市場競爭將更加激烈，印刷企業需要不斷提升自身競爭力，要跟上技術發展步伐。 結語 印刷企業需要注重用戶體驗與客戶服務，提高服務品質，滿足客戶需求。網路印刷電商平台的訂製化需求增加，對於印刷企業的庫存管理形成更高的挑戰，需要靈活調整生產計劃。印刷企業需要根據市場變化調整自身的市場定位和策略，強調數據分析對於營銷和客戶服務的重要性，需要提升數據分析能力，以便精準定位客戶的需求。

台北市剝皮寮歷史街區於去年11月10日～12月3日舉辦「2023城西生活節，萬華看電影－從影而生紀念展」，展出一生奉獻給台灣電影廣告畫「簡錫欽(人稱阿欽師)」1935～2022年的繪畫人生。並由其長子簡正宗分享與父親的共事學習過程，在台灣光復時期父執輩匠人畫師，克服環境與刻苦耐勞的態度，從學徒變成師父的學習過程，如何盡心竭力的台灣精神。並由其四子簡國峰現場演藝，手繪「扛棒」畫「戀戀風塵」電影看板，重現當時「西門町電影街」看板繪製的每一個過程，作品並保留在剝皮寮街廓永久展出！ 六呎四方畫框上的油彩傳奇 台灣光復初期的電影廣告分為看板與海報兩大類，海報論及質與量，最具代表性的人物除了台語與國語電影海報，應屬陳子福先生當毋庸置疑。此外，簡錫欽先生用水彩與油畫的西洋繪畫技巧，表現洋片電影海報，當時應屬其為代表性人物。但此一時期簡錫欽的作品除了海報外，大部分皆為大作品，多為以戲院外牆10米20米之六呎四方畫框的大型電影看板繪製為主，在台北西門町電影街各大戲院，電影廣告看板的行業與技術上，首屈一指的畫師級代表性人物。 在六呎四方的畫框裱上畫布或絹布，然後再將畫面題材繪在由數塊畫框拼架起來的大小面積內，當然面積大小則需要看電影戲院的大小幅面或適於表現的形式。根據簡錫欽回憶，已故知名導演李翰祥所主導的「西施」電影一片就曾經使用50塊畫框的長度(約三百呎)，由此可以想像該工程之浩大。由於看板的繪製常常需要超大面積的表現，所以畫師所描繪人物的神韻、比例的關係，便成為電影看板表現的精髓所在，而畫師繪畫的功力也在此顯露無疑。 由於電影個人物頭部的描寫常常就有一層樓的高度，所以畫師的眼晴就必須如同比例尺般的精準，將主角人物完整無誤的呈現出來。加上當時社會仍有不少文盲，所以許多觀眾只認「演員」、不認「電影片名」地判斷電影的好壞來觀賞電影，所以對於主角人物的描寫更是不容馬虎。而簡錫欽的工作，通常都是經由公司內的大徒弟完成後，再交由他做整體畫面之修整與主角人物神韻的捕捉，就是畫龍點睛的部份。而就在這個點點滴滴當中，也勾勒出簡錫欽一生奉獻給台灣電影廣告看板的油彩傳奇。 ● (左)簡錫欽17歲時成為大師父、(右)簡錫欽妻子簡陳麗娟15歲時就展現不凡畫功 ●1952年西門町中華路中山堂看板作品 ●1985～1987年西門町中華路新聲戲院看板作品  ●簡錫欽出席1997年台北誠品西門町「出神入畫」文化史料特展活動，當場作畫現身說法 ●簡正宗於城西生活節剝皮寮街廓與父親簡錫欽電影看板海報作品合影  廟埕戲棚下繪畫意識萌芽 1945～1995年間，在西門町開業的戲院曾經高達37家，成為全台最多電影院林立的地區，使其被譽為「電影街」，也見證著台灣電影的黃金歲月。在那個廣告傳播未興的時代，想要宣傳電影，讓觀眾肯花錢買票，僅能依靠海報畫師及看板畫師的手繪呈現，所以當時的電影看板畫師是一項令人稱羨、萬分榮光的職業，再加上薪水穩定和能夠學好手藝的關係，吸引了全台不少人到此地拜師學藝。 細數萬華眾多的電影看板畫師之中，畫技最為知名的，非簡錫欽莫屬，人稱「阿欽師」。他於1935年出生於桃園縣大溪鎮内栅，從小就展現了其繪畫的天份，根據其長子簡正宗表示，簡錫欽自述：家裡在老廟廣場旁邊經營著一間雜貨店，兒時最大的樂趣，莫過於把在廟會上所看到布袋戲和歌仔戲的角色劇情，用石頭及黑炭重新描繪在廟埕廣場地上，讓旁觀者嘖嘖稱奇，並博得地方耆老的稱頌與讚賞。 由於日據時代小學老師發覺簡錫欽的繪畫天份，並對其多方鼓勵，因而對繪畫更加喜愛。13歲時隻身來到基隆，尋找與繪畫相關的工作，由於人生地不熟曾露宿於基隆港邊，之後便投靠台北大橋頭的叔叔，並在其引薦協助下，踏上美術學習之路。 茁壯之年逐漸嶄露頭角 在1950年光復時期，簡錫欽曾於前輩畫家郭雪湖、李石樵的門下短暫學畫。而繪畫技巧，則啟蒙於當時在台北大稻埕頗富盛名的「天龍畫房」日本廣告畫師田中先生。未曾受過正統美術教育的他，從學徒變成師傅的過程相當刻苦努力，多數人通常需要超過三年半才能出師，由於其繪畫天賦與勤學，在短短不到一年的時間即出師成為「大師父」。並獨當一面承接中央電影製片場所屬的戲院，例如中國、國際、台灣、大世界、新世界、萬國…等戲院的看板繪製。 1952年簡錫欽被挖腳轉至「白日廣告社」，當時年僅17歲的年輕「阿欽師」在「台北城」闖出名號，由於畫藝精湛，因此吸引眾多慕名前來拜師學藝的人，這時的他也開始廣收學徒。青澀年紀的畫師，卻能於短短的時間內在「台北城」闖出名號，可說是完全拜其繪畫的天份與一顆對美術炙熱的心。 西門町首席電影廣告畫師 1954年簡錫欽因為父親的期許，家裡人也陸續投入其電影看板事業，為了工作方便，家族由桃園舉家遷至台北，兄弟共同創立「金光廣告社」，由兄長負責業務招攬，簡錫欽則負責看板繪畫。1959年因成家立業創立「金藝廣告社」，除了原有中央電影公司的電影看板繪製外，並擴大經營，專責手繪電影海報與手繪電影看板製作等業務，多元服務、良好品質，聲譽日益彰顯。 1964年承攬台灣首次於台北舉辦的11屆亞洲影展(亞太影展)繪畫工作，受中央電影公司的委託，影展廣告宣傳看板繪製與沿街大型牌樓製作，均由其負責掌握。這個難得機會也使得簡錫欽更加聲名遠播，西門町許多著名戲院，例如：新聲、樂聲、國聲、國賓、台北、獅子林…等戲院都慕名而來，開始電影廣告事業經營的全盛時期。1978年成立「金家設計公司」，由長子簡正宗專營電影海報設計，由其四子簡國峰承接電影看板繪製，公司成員不下40人，當時台北市裡的電影海報與大型戲院看板繪製，大都全出自他之手。 1997年應台北誠品百貨邀請展出：西門町文化史料回顧展「紙上電影、手藝復興」台灣電影廣告看板海報展、出神入畫-光復初期電影看板畫師簡錫欽現場說畫，當時前總統陳水扁特別蒞臨開幕剪綵。而在2014年80歲時寶刀未老，應名導演魏德聖邀請為台灣光復時期紅葉少棒的故事電影KANO宣傳做畫，畫出那個他曾記憶的時代，當時民視新聞報導稱簡錫欽為「國寶級畫師」。 進入科技翻頁的嶄新時代 1980年代之後，數位科技迅速進步，對各行各業產生深遠的影響。傳統手繪電影看板的黃金時代逐漸褪色，取而代之的是嶄新的電腦繪圖和大型噴繪技術。電影產業更隨著1991年引進有線電視台服務，娛樂選擇大幅增加，光是台北市的電影人口就急遽流失約140萬人。 不過，式微並不代表著終結，反而是轉型與創新的嶄新開始。現在普羅大眾發現，手繪電影看板不僅僅能夠帶給現代人懷舊情感，這些手繪作品也能讓觀眾產生一種人文觸感，而每一位畫師的風格和技巧，更可以視為發展悠久的商業藝術，並視為一項台灣十分獨特的民藝。 簡錫欽一生才華洋溢，懷抱著匠人精神，將每一幅作品賦予了鮮活的溫度，使觀眾對電影產生更深的共鳴。他與他手繪電影看板的這段歷史，不僅是西門町文化的驕傲，更是台灣電影史上一段寶貴記憶。

由國立臺灣科技大學通識教育中心及設計學系所主辦的英國設計與藝術指導協會(Design ＆Art Direction，簡稱D＆AD)巡迴展台灣站邁入第三年，該展係由臺科大設計系副教授李根在及設計團隊三度操刀籌辦，並已於去年12月6～22日假國立臺灣科技大學大用工坊盛大展出。李根在副教授期待可以透過舉辦展覽加強台灣與國際的連結，為設計相關從業人員與學子提供更多了解國際創意趨勢與發展的管道，為台灣設計界帶來嶄新的啟發。 D＆AD獎集結全球頂尖創意 「英國設計與藝術指導協會(D＆AD)」，係由一群英國優秀設計師及廣告業界藝術指導於1962年所成立的專業團體，自1963年開始每年舉辦「英國D＆AD獎(D＆AD Awards)」，鼓勵新一代設計師不斷挑戰自我潛力，推動設計界多元發展與創造趨勢，至今已經舉辦59屆競賽展。D＆AD獎對入選作品品質要求非常嚴格，每年僅有約5%作品獲得提名。在台灣，曾有台灣奧美、Bito、恆成紙業、李根在等傑出的本土團隊，獲得獎項青睞與肯定。2023年共有來自56個國家、將近1.1萬件作品參賽，每年獲獎作品除了會收錄在D＆AD年鑑，還會於東京、巴黎、上海、墨爾本、台北等城市進行巡迴展出，讓獲獎者可跨越國界獲得更多曝光機會，全球設計從業人員也透過展覽汲取創意靈感與能量。 英國D＆AD是全球創意廣告和設計界最具聲望的大獎之一，每年都吸引來自世界各國的設計團隊、插畫師和廣告人參與，其為各個領域都設立不同類別的獎項，包括黑鉛筆獎(Black Pencil)、黃鉛筆獎(Yellow Pencil)、石墨鉛筆獎(Graphite Pencil)、白鉛筆獎(White Pencil)、木鉛筆獎(Wood Pencil)，分別代表最高榮譽、金獎、銀獎和銅獎，入選作品均是全球之巔。另外針對學生特設新血獎(New Blood Awards)，透過特定主題，邀請參與學生針對主題創作來選出獲獎作品，鼓勵新一代設計師挑戰自我潛力，推動設計界的多元發展並創造全新趨勢。 ●2023英國D＆AD台灣展海報系列 ●2023 英國D＆AD台灣巡迴展的整體視覺規劃   D＆AD國際巡迴展台灣站 2023年針對D＆AD設計類得獎作品所舉辦巡迴展的台灣站，展出許多獲獎之各領域高品質作品，並附上相關介紹與設計理念，藉由展覽策劃增加實務經驗，並邀請經驗豐富的實務講師舉辦工作坊，讓參與學生同時吸收新知與開拓國際視野。該展不僅提升國內與國際設計的連結，並對國際設計、創意趨勢的認識，獲得來自各界熱烈的回應與好評。 此次活動視覺取自D＆AD獎的獲獎獎座，也就是其中最具有指標性的「鉛筆」，作為本次展覽的設計主元素。並扣合四大標語：「Curious Vision」、「Elevate Insight」、「Diverse Angle」與「Broken Ceiling」，期許透過展覽的擾動，將觀展時的眼睛透過具象的表現，以及海報展現身為設計人所需具備的洞察、視野、願景來表達透過觀看D＆AD展所獲得的多元眼界。 而在D＆AD巡迴展系列活動中，也特別邀請到畢業於英國皇家藝術學院和帝國理工學院的年輕藝術家邱馳，他以教學工作坊的形式分享自己多年身為創意工作者，在互動裝置藝術和設計創意領域上的探索經驗和心得歷程。希望透過教學互動，引導相關從業人員用不同角度發想設計創作，甚至突破創意與製作上的瓶頸，以培養更多元的設計觀點及未來發展的可能性。 為台灣設計開創嶄新視野 臺科大通識教育中心李思穎主任強調，與臺科大設計系合作舉辦D＆AD巡迴展是拓展通識中心藝文活動規模的重要機會，期待可以透過引入國際元素，豐富臺科大學生的藝術體驗，同時推動城南學院核心理念，例如：提升人文素養、文化創新、知識多元和共創協作等價值觀。 本屆D＆AD台灣巡迴展希望透過引入國際設計指標組織的展覽，激發國內設計界對國際視野的不同角度思考，並透過專業人士、學生和設計愛好者一同參與，共同探索設計的無限可能性。本文也刊錄10套英國D＆AD巡迴展台灣站2023年部分得獎作品，提供讀者參考欣賞。 ●59th Golden Horse Awards，獲獎公司：Bito ●Freedom Grams，獲獎公司：Serviceplan Germany ● Kin Seafood，獲獎公司：StudioBand ● Future Factory，獲獎公司：Dutchscot ●Peer Gynt，獲獎公司：TRY Design ●Life in the Beijing Opera，獲獎公司：China Worker Publishing House ●Ulysses 100 Stamp Series，獲獎公司：The Stone Twins ● Nation Brand for the Kingdom of Bhutan，獲獎公司：MMBP ＆ Associates ●Big C Charters，獲獎公司：Mucho ●GDC Award 30 Years，獲獎公司：LiaoDesign

全球淨零碳排蔚為趨勢，外貿協會助攻我國企業因應減碳更是不遺餘力，自112年首度承接經濟部國際貿易署「出口產品減碳包裝設計」輔導案，以「產品減碳包裝」推動企業產品加值為主軸，國內各產業踴躍參與，展現企業因應國際以永續經營的供應鏈韌性。今年貿協乘勝追擊，擴大「減碳包裝」服務項目，汲取過去一年攜手企業執行專案的經驗與回饋，在包裝減碳主題工作坊、提供減碳包裝實務諮詢及產品包裝減碳設計深度輔導案的服務架構基礎上，進一步搭配企業訪廠、包裝設計產業跨界交流，並首度貿協海內外展團活動推廣MIT產品永續形象，匯聚各方力量壯大MIT產品競爭力！ 減碳及永續已成為首要課題 當環境永續議題變成全球必須作答的必考題，「減碳」及「永續」就成為MIT供應鏈如何保有韌性的首要課題，尤其歐美國家陸續祭出減碳具體措施，企業拓銷減碳作為勢在必行。外貿協會自112年推動「產品減碳包裝設計輔導」，協助企業從產品減碳設計著手，提升產品永續形象與附加價值。並展開一系列「減碳包裝主題課程」、「包裝×設計跨界交流」、「減碳包裝實務諮詢」及「減碳包裝深度輔導案」等服務內容，企業根據所需選擇最佳的服務組合方案，匯聚多方力量成為支持企業減碳落實的最佳後援。 首場活動由「協助中小企業出口及減碳成果發表會」揭開序幕，已於去年12月18日在台北國際會議中心101AB會議室舉辦，外貿協會112年度執行6大輔導方案，包含輔導中小企業運用智慧科技行銷、建構企業數位能力開發海外客戶、輔導出口產品減碳包裝設計、輔導會展業者減碳輔導方案。總計服務5,396家次中小企業業者、創造全球逾1,700萬行銷曝光與社群聲量、促成商機超過3,500萬美元，以及會展減碳總量達148公噸，多面向的輔導，讓企業十分有感。 經濟部國際貿易署署長江文若開場致詞時表示，此次6大方案的目標是「商機有感、輔導到位」，能有這樣的佳績，是各公協會、業界先進大家所共同努力的成果。113年貿易署會在112年的基礎上持續推動，規劃升級版輔導方案。此外，112年9月起加碼20億元啟動的「好產品，推出國」計畫，將提供業者海外拓銷及貿易金融支援。 外貿協會秘書長王熙蒙則指出，112年度方案的執行重點是輔導企業進行數位與低碳轉型以符合國際趨勢，針對業者不熟悉數位工具、缺乏減碳概念、需分散市場等痛點給予對症下藥的處方，可比喻為給釣竿為數位行銷、深度建構數位能力；淨水池為會展減碳、減碳包裝設計；覓新池找尋新市場、分散外銷市場，依照不同的轉骨方案讓企業更強壯，更有國際競爭力。 ●參與貿協出口產品減碳包裝設計輔導案之設計師，出席成果發表會上合影 包裝減碳設計輔導響應熱烈 自112年經濟部推出疫後特別預算首度推出「出口產品減碳包裝輔導」，由經濟部國際貿易署委託貿協執行，「包裝減碳設計」翻轉業者看待產品競爭力的視角。除以往MIT產品最引以為傲的品質、功能及靈活的客製化優勢，產品包裝不僅是第一線面對客戶的溝通媒介，對消費者而言更是日常隨處可及的存在，將減碳思維應用於產品包裝，更能加深客戶及買主對產品的感受。也是「減碳包裝設計輔導」希望善用產品包裝不言而喻的魅力，發掘產品競爭力升級的潛能。 「出口產品減碳包裝設計輔導」自去年4月推出即獲企業熱烈響應，其中「減碳包裝設計輔導案」多達95家企業結合國內設計業者，共創減碳包裝設計帶來產品的新面貌。產品包裝不僅止於常見的商業包裝型態，工業產品亦能藉由減碳設計改善包裝結構，得到更好的產品保護效益及減少包材過剩或倉儲成本。 112年度輔導案橫跨醫材健康、食品、文創禮品、汽機車及機械零配件、體育用品、家用家飾等產業，例如銳欣國際、華隆機械、明祿工業、昆豪企業、德大生技、賀聲樂器…等具備隱形冠軍特質企業，均期盼透過減碳包裝讓客戶賦予產品不一樣的解讀及想像，提升產品以外的附加價值。此外，貿協也在北中南等地辦理6場減碳包裝實務工作坊，以及8場一對一包裝實務諮詢，共計服務465家國內企業，不乏上市櫃企業積極參與，足見企業減碳轉型的趨勢與變革能量。 今年減碳包裝輔導案開放報名 而今年出口產品減碳包裝設計輔導案已經開放報名，一般型深度輔導第一階段名額50名，歡迎各企業廠商踴躍報名。「出口產品減碳包裝設計輔導」計畫以國內優秀包裝設計師協助業者包裝設計，強化減碳及永續發展元素，從運用環保包材、包裝設計輕量化、減塑、導入數位化等低碳設計元素著手。在兼顧視覺、保護性及行銷需求下，達到產品包裝之減碳綜效，展現台灣產品對環境永續的重視與創新形象。 有關企業報名方式可參閱下方連結，歡迎報名，機會難得，本階段提供50家名額，報名至5月31日或額滿截止。報名連結：https://www.taitra.org.tw/cp.aspx?n=357。更多未完待續的減碳包裝輔導內容，邀請國內企業共同來響應包裝減碳運動，再造MIT韌性供應鏈競爭力，關鍵字立即搜尋「出口產品減碳包裝設計輔導」，進而了解更多活動資訊。本文也刊錄112年度部分出口產品減碳包裝設計輔導成果作品，提供讀者欣賞。 ●丸文調理食品公司：魚鬆禮盒包裝設計╱美可特品牌企劃設計公司 ●加芝登國際公司：粉狀產品包裝設計╱歐普廣告設計公司 ●三品天國際公司：LAOMU自然實在養身系列產品包裝整合╱麥傑特設計公司 ●六堆釀興業公司：調味醬包裝設計╱參冶創意公司 ●上豐茗茶行：Delicate Fragrance Oolong & Roast Oolong Tea系列產品包裝╱元創力品牌包裝設計公司 ●永發食品公司：太陽餅及酥餅包裝設計╱楹峰視覺設計公司 ●政益食品公司：鮮饌道食品系列包裝設計╱百繪品牌設計公司 ●隆輝商業公司：炭紀茶禮盒包裝設計╱渥得國際設計公司 ●匯永實業公司：魚鬆禮盒包裝設計╱柏鑫廣告事業公司 ●廣大利蛋品公司：蛋品系列包裝設計╱敦阜形象策略公司  ●天成萬通公司：蒔草鋪子客家民俗植物草本茶飲及足浴產品包裝設計╱邁思設計顧問公司 ●瑞麗刀剪公司：美髮剪包裝設計╱西伯里品牌形象設計公司 ●蘭揚食品公司：素水餃系列包裝設計╱陳永基設計公司 ● 守宮企業公司：文創產品包裝設計╱艾得彼創意設計公司 ●捷達富國際實業公司：六角水產品包裝設計╱印刷創新科技研究發展中心 ●大宏木業樂器公司：電子樂器包裝設計╱優勢品牌包裝公司   ●富氫生物科技公司：攜帶型氫氣機包裝設計╱簡單生活創意公司 ●康揚股份有限公司：電動輪椅包裝設計╱包果設計開發公司 ●銘利健康生技公司：MingLi氫氧機及Misty Flower精油包裝設計╱特一國際設計公司 ●棋德欣企業公司：Kidden Home系列產品外箱包裝整合╱活力平方創意包裝設計公司 ●上河國際公司：運動類眼鏡包裝設計╱百繪品牌設計公司 ●昆豪企業公司：奧本電剪包裝設計╱愛普力創意視覺公司

「最好的回收廢物是我們沒有產生的廢物」。這句格言的見解不容置疑，並適用於所有領域，尤其是包裝領域。作為包裝生產商，我們習慣向客戶解釋，最容易回收的包裝，是我們沒有生產且他們沒有推向市場的包裝！有人可能會說我們是精神分裂症患者。或者更確切地說，我們迫切且絕對有必要，使自己與個人價值觀和公司的價值觀保持一致，即使這讓人感到訝異。 然而，我們若要預見一個可持續、和諧的未來，我們必須改變我們的態度和言論，提供體現明天挑戰的全新解決方案，打破根深蒂固的習慣，以不同的方式實現增長，並體認到是有許多方法去實現的。 數位化技術已是無可避免 無論我們是否相信，商業印刷和標籤行業，長期以來所採用的數位技術都將不可避免的，為專案和客戶需求提供新的服務與做法。數位化背後不僅僅涉及印刷方面(通常與平印或柔印等傳統方法相對立)，還涉及印後加工領域，包括裝飾(例如上光、燙金等)及模切、自動化工作流程管理、增強印前控制，縮小客戶與生產之間的差距。 要擁抱甚至是預見這些技術，關鍵在於轉變思維的方式，同時採取整體方法，重新考慮與客戶和市場的關係，從而轉變公司文化，進而讓新能力滲透和影響社會各個層面。 過去七年，我們不是以包裝品銷售為目標，而是一直在宣導市場。我們正在提高品牌和利害關係人的意識，敦促他們走出舒適區，擁抱技術創新，並考慮到是否有其他解決方案，這些初步看來可能難以逾越，但要互相補充，才能取得符合預期的結果。七年來，我們一直在努力，倡導一種不同的、有趣的訊息，這不再像前幾代人那樣運作，僅僅接受紙板供應商的限制，例如最低數量、結合多種限制、排除新市場進入者的模具成本等等，並認同是我們要面對的。透過抱怨這些陳舊的思維，即使目前製程與傳統技術的限制互相一致，但對於所有面對這個環境，擁抱變革的品牌和項目業者的道路上，都閃耀著光芒；“現在，換成我的限制和願望優先！” ●數位技術也增進網路包裝市場的快速成長 ●drupa 2024印刷展成為全世界一項重要活動，革命性發展的新技術將被呈現出來服務市場(圖片來源╱drupa官網)  ●數位化和網路包裝結合，無疑有助於實現簡化包裝解決方案(圖片來源╱drupa官網) 數位協同效應(Digital Synergies) 網路印刷的市場不斷擴大，尤其能夠提供高精緻的客戶體驗(Customer Experiences)，這是受益於數位技術進步所帶來的全新功能。如果沒有這種貢獻，它肯定不會徹底的改變市場。然而，我們不能忘記，網路印刷和數位技術是相互影響、相互促進，共同進步並贏得市場占有率，進而形成良性螺旋。 反過來，網路包裝(Web-to-Pack)受益於專業包裝和銷售點(Point-of-Sales)產業的數位技術應用的功能，這又證明製造商開發新設備和解決方案的合理性。數位化和網路包裝的結合，無疑有助於實現簡化包裝解決方案的民主化，而這些解決方案，以前是為專家提供最小數量解決方案。現在，它允許任何品牌或專案業者運用、測試市場、犯錯、回溯，並避免許多沉重的承諾。 網路包裝市場快速成長 數位技術也增進網路包裝市場的快速成長，這包括以個人為基礎開展的傳統業務。此外，越來越多的新產品推出、特別版和限量版，以及提供相同產品的多種版本，都有令人難以置信的增長趨勢，例如以滿足個人消費者偏好的口味、顏色等，這些都導致了爆炸性需求，而且都是需要線上解決方案與數位化生產技術互相結合。如果這些眾多的包裝是在當地生產的，並且直接在連接到網路包裝平台(Web-to-Pack Platform)的車間內所生產，那麼產銷循環就完成了。 我們正在見證一些先進和開放的網路包裝產品的發展，看起來這些解決方案像充滿黃金的地方(El Dorados)。但我們千萬不要誤會，包裝品的生產，即使是使用數位設備，也需要良好的控制流程和專業技術知識，這些都是隨著時間的推移(有時是透過挫折)獲得的。有些平台只是充當中間人，銷售當地或外國製造商生產的產品，而有些平台則做出激進的選擇，控制其內部流程和生產，儘管這會帶來限制和困難，但他們將所有附加價值保留在自己的公司內。 與任何史詩般的旅程一樣，我們正在見證公司的創建、整合、消失和快速成長，直到市場結構鞏固。同時，獨創性和創造力是無止境的，自然會突破界限，因此drupa 2024成為一項重要的活動，嶄新技術甚至革命性發展將被呈現出來服務市場，預測品牌未知或無意識不言而喻的願望。技術發展既連續又突然地發生，drupa 2024將是一個絕佳的機會，讓傳統手段和數位手段與人工智慧(AI)相互結合，實現互補。我們應該利用人工智慧來發揮我們的優勢，就像創新解決方案，能夠持續減少肌肉骨骼疾病和其他職業病的發生一樣，影響我們的經營者。 人類發明和重塑自我的卓越能力，為我們帶來了對充滿希望的未來，儘管與我們今天所知的不同。最終，仍然存在一個問題：我們是否希望明天會更好，或者我們是否可以變得更好？這是一個相當不錯的計劃。