Wausau推出可洗除標籤黏合劑
永續發展
2026-09-14

Wausau推出可洗除標籤黏合劑

WA-669兼顧標籤黏著與瓶身清洗 Wausau Coated Products推出WA-669可水洗標籤黏合劑,主要應用於可重複使用與可回收的玻璃瓶包裝系統,適用於玻璃及其他非多孔表面。產品可在瓶身使用期間維持穩定黏著,同時配合後續清洗流程移除標籤,讓玻璃瓶能進一步重新使用。 根據Wausau Coated Products說明,WA-669在冰桶環境下仍能維持黏著效果,使用後則可透過商業用熱水與鹼性清洗系統去除,也能在家中利用熱水與攪動方式移除。產品預計於LOUPE Americas 2026首次公開展示,現場將提供樣品與實際示範。   首波推出兩款FSC認證面材組合 WA-669首波搭配兩款FSC認證酒類與烈酒標籤面材,分別為70# Bright White Felt 30% PCW with Wet Strength,以及60# Estate Label #8 Vellum with Wet Strength,兩款皆搭配WA-669黏合劑與1.2 mil、90%再生聚酯離型底材。除了現有組合,WA-669也可搭配其他面材與離型底材,以因應不同標籤應用需求。 Wausau Coated Products資深產品類別經理Gina Roemke表示,酒類與飲料品牌持續尋找兼顧高質感呈現與永續目標的包裝方案,而WA-669希望在維持貨架及消費者使用階段所需黏著性能的同時,支援玻璃瓶重複使用。   標籤材料也成為瓶身循環的一環 對採用可重複使用玻璃瓶的酒類與飲料品牌而言,標籤除了需要在使用期間保持黏著,也必須考量瓶身進入清洗流程後的移除方式。WA-669從黏著與清洗兩端切入,讓標籤材料能配合玻璃瓶後續再利用。 Wausau Coated Products為家族經營的製造企業,在美國與墨西哥設有配送據點,並透過通路服務中南美洲、加勒比海、紐西蘭及澳洲市場。今年稍早,公司也在Wine & Spirits產品系列推出73# Black Vellum Laminate,採用1.2 mil透明PET離型底材,主要用於高速自動化捲對捲應用。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/
『設計印象雜誌』
橫跨造紙、印刷、包裝、出版及設計等領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新
軟包裝油墨為何改用PU?無硝化棉方案兼顧回收性
包裝未來
2026-09-14

軟包裝油墨為何改用PU?無硝化棉方案兼顧回收性

軟包裝印刷對油墨的要求不只在印刷品質,也涉及後續複合與包裝回收。hubergroup Print Solutions推出Gecko CyclOne無硝化棉(NC-free)油墨系列,以聚氨酯(PU)技術為基礎,針對柔版與凹版印刷設計,可用於表面印刷、背面印刷及複合印刷。產品以模組化方式配置,涵蓋白墨、CMYK、上光油與底塗,可對應不同軟包裝印刷需求。   Gecko CyclOne採PU技術取代硝化棉 Gecko CyclOne是一套以溶劑型油墨為基礎的無硝化棉印刷油墨系列,主要應用於軟包裝。hubergroup表示,硝化棉長期被用作溶劑型印刷油墨的黏結劑,但隨著包裝回收性要求提高,市場對替代方案的需求也逐漸增加。Gecko CyclOne則採用hubergroup自行開發的聚氨酯(PU)技術,在維持高品質溶劑型印刷所需性能的同時,提供無硝化棉的油墨選項。 產品採模組化設計,顏料濃縮物可搭配專用添加劑,依不同印刷方式進行調整,因此同一套系統可用於表面、背面及複合印刷。產品線包含白墨、CMYK四色、上光油與底塗,可用於柔版與凹版印刷,也可對應有複合與無複合的應用,另提供單一溶劑應用的版本。   無硝化棉油墨降低製程轉換幅度 從既有生產流程來看,hubergroup表示,從NC基礎油墨轉換至PU基礎系統,不需要對原有製程進行根本性的改變。產品總監Dr. Lutz Frischmann指出,轉換過程仍需要進行調整,但不涉及既有流程的根本變更。 Gecko CyclOne也延續hubergroup既有的無硝化棉油墨布局,產品組合包括Gecko Platinum與Gecko Xtreme White。公司表示,自2015年起便開始開發PU基礎印刷油墨,此次推出Gecko CyclOne,則進一步將相關產品線延伸至包裝印刷應用。   從柔版到凹版皆可使用 Gecko CyclOne鎖定的應用涵蓋柔版與凹版印刷,並可對應表面印刷、背面印刷及複合印刷。產品同時提供白墨、四色油墨、上光油與底塗,使其能依不同包裝結構與印刷方式進行配置。 hubergroup表示,Gecko CyclOne的推出是其無硝化棉油墨產品布局的延伸,核心方向在於以PU技術提供軟包裝印刷的替代方案,並回應包裝產業對循環與回收性的要求。   內容來源: https://www.print.de/
紙盒燙金也能回收?KURZ轉印箔通過紙材包裝測試
包裝未來
2026-09-07

紙盒燙金也能回收?KURZ轉印箔通過紙材包裝測試

紙與紙板包裝加入金屬裝飾後,是否仍能進入回收流程,是品牌商、設計師與加工業者在包裝開發時需要確認的問題。KURZ裝飾轉印箔的PET載體會在應用過程中移除,留在包裝上的則是極薄的裝飾層。Mpact Innovation Laboratory近期以三種不同轉印箔覆蓋率的紙與紙板包裝進行測試,結果顯示,三種樣品均符合標準紙廠回收評估,為纖維基材包裝使用轉印箔提供了實際測試依據。   KURZ轉印箔不轉移PET載體 金屬裝飾若採用金屬化塑膠複合材料,可能增加紙材包裝的回收難度。KURZ的轉印箔則是在應用過程中將PET載體剝離,由Synchron Markings在當地供應的KURZ製程中,完成轉印後,包裝上留下的是極薄的裝飾層。此次測試樣品中的鋁層厚度僅 0.00002 mm ,且沒有塑膠轉移到完成品包裝上。 Mpact Innovation Laboratory位於Springs,採用CEPI 4Evergreen協調方法的Beta版本,測試三種纖維基材包裝。樣品分別為當地品牌牛軋糖包裝,採用 7%熱轉印箔覆蓋率 ;轉換後的牙膏包裝,採用 25%冷轉印箔覆蓋率 ;以及轉換後的水凝膠包裝,採用 63%冷轉印箔覆蓋率 ,涵蓋不同程度的裝飾面積。   三種樣品均符合紙廠回收評估 這套測試方法模擬標準紙廠的重要回收階段,包括解纖、粗篩與細篩、手抄紙成形、視覺雜質評估及紙張黏附測試。三種樣品均在10分鐘測試時間內解纖成紙漿懸浮液,測得纖維產率分別為 99.9%、99.8%與99.9% 。依照測試方法,三種樣品的產率評分均為100,解纖性皆獲評為 Best in Class 。 手抄紙進一步檢測視覺雜質,發現超過100個小於1 mm的油墨與金屬化顆粒,屬於Level 4。不過,相較於需要保持乾淨的外層,這些顆粒位於內層或填充層時影響較小。以南非的回收方式來看,含有雜質的紙板會作為一般混合廢紙或工業混合廢紙回收,並用於再生紙板的內層,不會對上層造成威脅。 紙張黏附測試方面,三種樣品均達到 Level 1 ,成形後的紙張能乾淨地與支撐層及覆蓋層分離,沒有可能干擾紙廠生產的黏附問題。金屬檢測結果也相同,原始包裝以及粗篩、細篩後的合格物均未觸發金屬檢測器。報告指出,轉印後的鋁層太薄,無法被此次使用的檢測設備辨識。   南非回收環境仍需納入評估 歐洲的測試結果不能直接套用到南非的廢棄物回收系統,因為當地的收集、分類與紙廠基礎設施有所不同。Mpact報告也提供了當地價值鏈的背景:目前帶有轉印箔裝飾的纖維基材包裝,會被收集並分類至一般混合廢紙或工業混合廢紙等級,而當地分類流程不會依照金屬裝飾的比例或類型進一步區分包裝。 當地回收體系中的多數轉印箔包裝,其覆蓋率相對有限,較接近此次7%與25%的樣品;幾乎整面覆蓋的包裝並未大量出現。南非較偏人工的分類環境,也讓底層紙材仍能被辨識為纖維基材,與高度依賴感測器的系統有所不同,後者可能受到金屬表面對近紅外線辨識的影響。 因此,包裝能否順利回收,仍與實際採用的收集系統、分類流程及最終進入的紙廠有關。   完整包裝結構仍需個別評估 這項研究為品牌商、設計師與加工業者持續探索纖維基材包裝上的熱轉印與冷轉印裝飾提供了測試依據,但同時也顯示,不能只看轉印箔本身。紙板、黏著劑、塗層、油墨、上光、標籤,以及產品污染等條件發生變化,都可能影響最終結果,因此不同包裝形式仍應依完整結構個別評估。 對包裝設計而言,可從適合的纖維基材、裝飾使用比例與完整包裝結構進行評估,再以實際測試結果作為回收性宣稱的依據。此次研究涵蓋熱轉印、冷轉印,以及7%至63%的不同箔材覆蓋率,測試樣品均維持極高纖維產率,沒有紙張黏附問題,也未觸發金屬檢測,並取得相同的標準紙廠回收評分。   內容來源: https://synchron.co.za/
高速單張紙印刷降低油墨用量,Sun Chemical推出新型油墨
永續發展
2026-09-07

高速單張紙印刷降低油墨用量,Sun Chemical推出新型油墨

單張紙平版印刷機的速度提高後,油墨不只要維持色彩表現,也必須配合高速運轉下的乾燥、供墨與印刷穩定性。Sun Chemical於2026年9月2日宣布推出SunLit OptiPace,作為Pace Technology平台的新一代產品,鎖定高速單張紙印刷應用。產品透過提升顏料表現降低所需墨膜厚度,並針對油墨消耗、噴墨霧、潤版液設定與準備時間等條件進行改善。   SunLit OptiPace正式上市高速印刷 Sun Chemical推出SunLit OptiPace,定位為高速單張紙平版印刷使用的油墨,加入既有SunLit ProPace產品系列。新產品採用Sun Chemical的Pace Technology,是該平台進一步發展的產品。 Sun Chemical表示,SunLit ProPace目前已成為公司全球最暢銷的單張紙油墨系列,而OptiPace則是在既有技術平台上推出的新一代產品。SunLit OptiPace目前已上市,主要鎖定使用高速單張紙平版印刷機的印刷業者。   提升顏料表現降低油墨消耗 SunLit OptiPace的核心特點之一,是透過提升顏料表現,降低印刷時所需的墨膜厚度。較低的墨膜重量可減少油墨消耗,同時維持色彩表現與印刷機穩定性。 在製程效率方面,Sun Chemical指出,OptiPace可減少噴墨霧與橡皮布清洗次數,並可將潤版液設定降低 10%-20% 。相較傳統單張紙油墨,較快的乾燥表現可支援快速印後加工,並有助於減少廢料與停機時間。   對應每小時22,000張高速印刷 Sun Chemical指出,對高速印刷機而言,降低噴墨霧、降低潤版液用量、縮短準備時間,以及在更高印刷速度下維持穩定色彩,都是重要的使用條件。 目前新一代平版印刷機通常可達 每小時18,000張 ,最高速度則可達 每小時22,000張 。SunLit OptiPace即針對這類高速單張紙平版印刷應用進行開發,著重於高速運轉時的色彩穩定、乾燥表現與油墨使用量。   植物油基礎配方最高80%可再生 除了高速印刷應用,SunLit OptiPace的配方也具備特定材料條件。產品採用 植物油基礎配方 ,不含PTFE蠟,Sun Chemical表示配方中的生質可再生內容最高可達 80% 。 對使用高速單張紙印刷機的業者而言,SunLit OptiPace可從印刷速度、墨膜厚度、油墨消耗及潤版液設定等條件進行評估。若生產流程需要快速銜接印後加工,乾燥表現與準備時間也可納入比較;植物油基礎配方與生質可再生內容,則可作為印刷耗材選擇時的配方條件。   內容來源: https://www.printweek.com/
從台灣包裝看全球永續化發展
包裝未來
2026-09-14

從台灣包裝看全球永續化發展

●圖1:金利食安科技推出CB LAB冷萃實驗室茶品包裝,採用透明瓶身呈現原片茶葉樣貌,減少印刷色彩及降低印刷面積,不只減碳在貨架上更創造包裝辨識度(品牌包裝設計╱麥傑廣告)   2026年對台灣包裝設計師與企業經營者而言,是「從代工強國走向系統角色」的關鍵節點。台灣在自動化設備、永續材料與中小型品牌靈活度上的優勢,正在和全球包裝趨勢形成共振,讓「台灣製造」有機會變成「台灣設計+台灣系統解決方案」。 台灣包裝產業朝效率永續邁進 台灣包裝產業近幾年在效率與永續間不斷調整重心。一方面,本地機械業者積極導入感測器、機器人與智慧控制系統,讓飲料紙盒、工業與食品包裝線朝向更高效、更少人力與更低錯誤率方向發展;另一方面,綠色轉型壓力要求減少包材用量、提高可回收性,並開發能處理新型環保材質的設備。對設計師來說,這意味著結構與視覺不再只是「能印、能裝就好」,而是必須與實際生產線能力,如自動裝盒機、熱封、紙材可折性需緊密銜接,否則再美的概念圖都無法落地。 英國GWP Group包裝專家預測了2026年的趨勢,包裝逐漸被視為「體驗+數據中樞」,而非單純的成本項目。設計與創新指南與建議報告強調:經濟壓力、全球環保法規,正在把可回收性與材料選擇變成真金白銀的關鍵變數;同時,智慧包裝與AI驅動的方案,則被視為提升效率與顧客互動的重要投資。 台灣如果能夠善用在軟硬體整合上的優勢,設備+電子+軟體,有機會從OEM包材或機台供應商,一躍升級為「一整套包裝系統方案」的提供者:從結構設計、標籤版面到資料串接與追蹤規劃,都是設計與品牌可以切入的價值點。(見圖1) 永續3.0:台灣材料與系統如何接軌世界 全球2026年趨勢顯示,永續已經從「減塑」進化到「永續3.0」-生物基材料、循環系統與功能性包裝同時上場。對台灣而言,這不是抽象概念,而是正在發生的供應鏈與產品機會。 一、台灣永續材料與國際生物基材趨勢對接 台灣已經有許多家業者主打「100%可回收或可生物分解」的食品包裝,並開始利用生物轉化技術與植物纖維開發新材質,例如以植物纖維複合材料製作可堆肥餐具、薄膜與食品容器,提供塑膠以外的選擇。這些公司往往兼具成型技術與客製能力,對設計師來說,是可以共同研發「從材料長出來的視覺語言」的重要夥伴。從國際趨勢中,海藻膜、菌絲體包裝與可堆肥油墨被視為下一個階段的超永續材質,強調材質本身的故事與觸感,而非單純模仿塑膠外觀。 品牌若是希望同時對內ESG及採購端與對外消費者溝通交代,設計不可只停留在綠色圖樣或葉子圖示,而應該清楚說明材料來源、可回收或可堆肥條件,以及實際對碳足跡的影響。這也點出一個設計與品牌策略的交叉點:如何用包裝版面與資訊架構,把「永續不是行銷話術」具體講清楚-例如標示實際再生料比例、碳足跡數字或第三方認證,而不是只寫「Eco-friendly」。 來自屏東種植可可園區外銷的國際化妝保養品牌-COCOA QUEEN林后可可,將回收30%農業廢棄物可可殼,乾燥後粉粹加工造紙,運用在產品包裝與文宣推廣上;這對於國際行銷推廣提高網路聲量,同時更提升了品牌知名度。(見圖2、3、4) ●圖2:農業廢棄物可可殼製成再生紙運用於產品包裝(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  ●(左)圖3:COCOA QUEEN口紅採用全紙管包裝,外盒採用無化學黏膠結構,農業廢棄物可可殼製成30%再生紙,作為產品包裝材料(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) ●(右)圖4:COCOA QUEEN禮盒包裝減量雙色印刷,低調奢華,減量中維持高級感,更增添了產地的故事(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) 二、循環與補充系統:台灣市場理想的實驗場 全球報告預測,循環經濟與可重複使用包裝在電商與零售將快速擴張,補充包與Refill模式成為降低廢棄與運輸成本的關鍵工具。台灣在便利商店密度高、物流成熟、城市尺度適中的條件下,其實是再利用容器與循環包裝的理想實驗場:無論是飲料杯循環、餐飲外帶盒共享,或電商外箱重複使用系統,都有可行空間。對品牌經營者而言,這不是純粹成本問題,而是品牌敘事、會員經營與新商業模式的機會。 設計師在這裡所能夠扮演的角色,是把「一次性包裝專業」轉化成為「系統服務設計」:其所設計的不只是主容器與補充包本體,還包括物流標示、收回流程指示、再利用次數記錄介面,以及在數位端對應的會員積分、押金機制等接觸點。 台灣哈囉地球公司2024年在amazon網站熱銷的香氛蠟燭品牌LàhQuest,與新竹在地春池玻璃合作,使用30%回收玻璃循環再製成燭杯,藉由並且全產品皆以100%天然精油,加入天然植物蠟中,並以環保棉芯製作而成。以三層灌製的工法,搭配綠色環保包裝,層層為品質把關,為友善環境盡一份心力。(見圖5、6) LàhQuest禮盒內盒採用環保蜂巢版反衝結構,保護玻璃產品,無任何化學油墨印刷-零油墨。禮盒外盒大量留白,底紋採打凸效果,Logo採大豆油墨單色印刷,降低85%印刷油墨用量。全系列內包裝一種規格,統一尺寸5款貼紙即可區隔不同產品口味,降低50%紙張用量。(見圖7) 香氛蠟燭採用新開發之減碳包裝,以蜂巢紙版加上特殊結構設計,無需額外的塑膠緩衝包材,即可以達到玻璃罐的保護作用。預估每年可以節省約600平方公尺塑膠緩衝包材(約1.4倍大的籃球場)。(見圖8、9) ●圖5:LàhQuest與在地春池玻璃合作,回收玻璃製程圖 ●圖6:台灣自創品牌LàhQuest使用30%回收玻璃循環再製成燭杯,將香氛品牌注入新生命  ●圖7:LàhQuest禮盒包裝減量單色印刷,簡潔設計用包裝說故事,兼具功能與美學(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) ●圖8:包裝結構防落摔測試結構圖(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  ●圖9:實驗室進行落摔測試(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  智慧與數位:台灣軟硬整合的競爭力 在智慧包裝與Packaging 4.0方面,台灣本身就是電子、感測器與機械設備強國,具備天然優勢。全球趨勢顯示,2026年智慧包裝會集中在三大方向:實時連線與追蹤、數位入口與內容服務,以及AI驅動的個人化印刷。 一、實時連線與供應鏈可視化 對出口導向的台灣品牌來說,歐美市場對追溯與冷鏈監控的要求只會更加嚴格。智慧標籤與2D條碼,如GS1 Digital Link結合感測技術,可以讓紙盒與軟包裝成為「可被掃描理解狀態」的節點。例如飲料紙盒、醫療耗材或冷鏈食品的外包裝上,結合2D條碼與溫度、時間記錄,讓進出口與零售端能快速判斷是否合格。設計師需要思考的是:如何在有限面積上安排品牌識別、法定標示與技術碼,使其既不干擾視覺,又容易被掃描與辨識。 就設備端來看,台灣飲料紙盒與軟袋包裝機市場,已開始導入更多感測器與智慧控制,用以優化材料用量、封口品質與速度。對品牌與設計團隊而言,及早理解這些機台的能力與限制,例如可接受的紙重、折線半徑、標籤定位精度�等,能夠在概念階段就避免不必要的修改與浪費,也能夠設計出真正「自動化友善」的結構與版面。 二、包裝作為內容入口與在地化的介面 2026年的國際趨勢不再滿足於「QR連官網」,而是把包裝當作內容與服務的入口。對於台灣品牌而言,這特別有價值:同一商品出口到不同國家時,透過同一個外觀再加上在地化數位內容:例如語言、回收指引、法規資訊、客服管道,可以平衡印刷成本與在地溝通需求。設計師可以規劃「實體層必須載明」與「掃描後才揭露」的資訊分工,例如:包裝上只留必要的警語與簡版Story,其他細節則需要透過AR、微網站或影片來補充。 台灣在遊戲、美術與互動領域的人才相當充足,也意味著AR包裝與互動體驗可以在本地跨界實作,例如合作插畫家、動畫師與前端工程師,將茶、零食或棉品等日常產品打造成具有故事宇宙的「入口」。品牌經營者若能夠把「掃碼後的內容」納入整體品牌的行銷策略,而非只是單次活動,就能夠讓包裝變成持續互動與收集數據的介面,而不只是一次性的曝光媒體。 英國倫敦Zappar有限公司與Shazam和Bombay Sapphire攜手合作,以瓶頸標籤為觸發點,為Bombay Sapphire的顧客打造獨特的擴增實境體驗。無需安裝應用程式,使用者只需要掃描標籤,即可體驗沉浸式動畫,以擴增實境的方式展現Bombay Sapphire的精髓和特色。顧客還可以觀看獨家的影片內容,以了解Bombay Sapphire的各種食譜。另外也可以透過WebAR,獲得同樣沉浸式的體驗。(見圖10) ●圖10:英國倫敦Zappar為Bombay Sapphire的顧客打造了獨特的擴增實境體驗,無需安裝應用程式,使用者只需掃描標籤,即可體驗沉浸式體驗(圖片來源╱https://www.zappar.com/showcase) 台灣的設計語言:包容性、文化真實與輕量奢華 全球2026年趨勢強調包容性設計(Inclusive Design)、文化真實性與輕量奢華。而台灣在高齡化、雙語環境與多元文化面向上,恰好提供了具體實驗場。 一、包容性與多語環境 包裝上的字太小、資訊太亂,是台灣市場長期存在的問題。全球報告提出的大字體、高對比、清晰層級與觸覺符號,對台灣高齡社會與醫療、保健品市場尤其重要。對設計師而言,這需要捨棄「塞滿所有賣點」的傳統心態,用資訊設計與層級取代密集文字,並思考中英雙語甚至多語的編排策略,例如採用符號與圖示承接部分語言負擔。 品牌經營者如果願意把「看得懂」與「拿得動」當成基本的KPI,而不是「加分項」,包裝的投訴率與誤用風險都可能下降,長期也有助於建立信任感。也許設計師可以深入研究題目:不同字級與排版策略,對不同年齡群體的閱讀速度與理解度有何差異?觸覺設計如何影響視障或低視力者的使用信心? 國際標準:ISO 11683規定消費品包裝上的觸覺警示標示(如三角形、圓形點),歐洲多國已採納。英國Holland & Barrett美妝通路規定上架產品包裝外盒均須加註盲人點字標示。(見圖11) ●圖11:產品包裝外盒均須加註盲人點字標示(圖片提供╱麥傑廣告)  二、文化真實性與「台味」的當代詮釋 國際趨勢特別提到「文化真實性」與在地敘事,強調避免表層化的異國風,而是深度理解在地文化並轉譯為當代視覺。對台灣品牌來說,這是從「使用書法字體、台灣地圖意象」轉向更精準的地方故事的機會:例如使用具體地名、在地小農或職人肖像、雙語文字與日常語彙,去構成真正屬於台灣的品牌敘事,而非模仿日韓或歐美風格。 這也牽涉到國際輸出時的文化翻譯,當台灣品牌的包裝要進入海外市場時,如何在保留地方元素的同時,讓外國消費者看懂、且不產生誤讀,是設計師和品牌端需要一起解的題目。例如,在保留繁體字與地方用語的同時,透過圖示、英譯與材質選擇,傳達「質地與生活感」,而不是只依賴文字說明。這對設計師來說,是一個結合視覺文化研究與品牌國際化的絕佳案例場域。 信義鄉農會是台灣第一家民營酒莊,梅子夢工廠系列酒品包裝-山林釀造的時光味;布農族是台灣原住民族中唯一有文字的族群。一年四季有著許多祭儀,傳說是族人與月亮的約定,每年的固定時間,都會舉辦與時節相符的歲時祭典,由布農族耆老們的記憶及口述歷史流傳後用書寫而成,以象形文字來呈現記錄儀式時間的「刻畫曆」。 而信義鄉農會系列酒品-狂野⼂柔水⼂梅花醉禮盒設計元素,即是萃取「刻畫曆」中的農耕、狩獵和祭祀等活動圖像,以梅子夢工廠職人釀造大四核心元素:土地+水質+人文+山林為主軸,酒莊使用釀造用水為玉山山脈天然山泉水,水質甘甜、富含礦物質。堅持傳承在地傳統技術與風味,結合酒品釀造風味傳達深度的文化含意,呼應台灣第一家說故事酒莊的精神。(見圖12) ●圖12:信義鄉農會系列酒品以布農族「刻畫曆」象形文字來呈現禮盒包裝視覺,結合酒品釀造風味傳達深度原民文化含意(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) 三、輕量奢華:在減量中維持著高價值感 材料成本與全球環保法規的壓力下,使得全球品牌不得不降低紙板厚度、取消多層內襯與過度燙金。然而,這並不代表「只能變醜變廉價」,而是推動所謂「輕量奢華」-用壓紋、鏤空、打凸、觸感塗層、精準排版與色彩控制取代堆料。對台灣設計師來說,這是把過去在茶、酒、美妝等領域累積的印刷工藝,帶入更現代、更謙遜的視覺語言的時機:保留細節與質感,但在型態與結構上明顯地減重。 品牌若是能夠把「輕量=進步與負責任」講清楚,而不是讓消費者以為「變薄就是變小氣」,就有機會同時達到成本控制、合規與形象提升三重目標。對設計師而言,可以透過實驗比較不同厚度與裝飾程度的包裝,測量消費者對「高級感、環保程度與信任度」的感知變化,為未來設計提供量化依據。(見圖13) ●圖13:外銷澳洲保養品牌SYSAYS外盒運用減料印刷,透過打凸呈現包裝質感(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  台灣如何在2026年包裝版圖中佔有一席之地 綜合來看,台灣的包裝現況與全球2026年的趨勢有著高度契合點:自動化與智慧設備、永續材料開發、中小型品牌的靈活與多元文化背景,都是可以被放大的優勢。對設計師而言,關鍵在於從「單一盒子的美感」進化到「系統介面的設計」-把材料、結構、印刷、數據與服務流程視為一個整體;對品牌經營者而言,則是要把包裝從成本列項,提升到策略資產,它可以降低長期費用與風險,也可以成為品牌故事與顧客關係的核心介面。 如果說前幾年「永續包裝」還可以停留在口號和局部嘗試,那麼2026年之後,從法規、成本到消費者期待,都會把台灣品牌推向一個嶄新的選擇點。要嘛繼續採用舊邏輯被迫補課,要嘛就主動把台灣在軟硬整合與文化創意上的優勢,轉化為一套兼顧全球競爭力與在地風格的包裝新範式,這對設計師與品牌經營者來說,現在正是一起重寫這套範式的最佳時間點。 麥傑廣告 www.magic868.com.tw
二手紙箱省成本?瓦楞紙箱漲價帶動再利用市場
永續發展
2026-08-31

二手紙箱省成本?瓦楞紙箱漲價帶動再利用市場

  對台灣的電商、品牌商與印刷包裝業者來說,紙箱通常不是最昂貴的成本項目,卻是每天都會持續發生的支出。當瓦楞紙、運輸與人工成本上升,單一紙箱增加幾元,看似不多,但大量出貨後就會直接反映在物流成本上。北美近期出現的新趨勢,是企業開始重新評估「每次都買新紙箱」是否必要,二手紙箱再利用也因此逐漸成為降低包裝成本的選項。不過,這並不是把回收紙箱直接再拿來使用,而是一門高度依賴供需媒合、物流距離與品質管理的生意。   紙箱價格上漲,二手瓦楞紙箱成為降低包裝成本的新選項 近幾個月,北美貨櫃板紙價格出現明顯上漲。 今年 7 月底,Packaging Corporation of America 宣布每噸調漲 140 美元,幅度高於一般市場常見的調價水準。International Paper 與 Smurfit Westrock 等紙業公司隨後也陸續調整價格。 新紙箱成本上升後,二手瓦楞紙箱市場開始受到更多企業關注。 Used Cardboard Boxes 執行長 Marty Metro 認為,當企業開始重新檢視包裝成本時,許多紙箱其實不一定需要全新製作。 尤其是以下情境: 商品運送至自家門市 配送至物流中心 供應商與合作企業之間的固定運輸 不需要品牌印刷與外觀展示的 B2B 物流 在這些使用情境下,企業真正需要的是一個符合尺寸與強度要求的紙箱,而不是全新的品牌包裝。 這也讓「紙箱價格上漲如何省成本」開始成為企業供應鏈管理的新問題。   二手紙箱可以省多少?部分企業成本最高降低 40% 北美二手紙箱業者 Rebox 表示,部分客戶使用二手紙箱後,成本最高可比購買新紙箱降低約 40%。 對折扣零售商、物流業者與大量使用紙箱的企業來說,這項差異尤其明顯。 這類企業通常面臨兩個問題: 商品利潤有限 包裝與物流成本持續增加 因此,只要紙箱不涉及品牌展示、食品直接接觸或特殊衛生要求,企業就可能重新評估是否有必要全面使用新品。 但二手紙箱的成本優勢並非固定。 Metro 指出,如果紙箱供應端與使用端位於同一地區,成本可能比新紙箱低超過 50%。 反過來說,如果紙箱必須跨區運輸,節省的成本很可能被物流費吃掉。 這也是二手紙箱市場與一般回收紙箱最大的不同。 不是所有回收紙箱都適合再利用,而是必須找到尺寸、數量、地點與使用需求都能對應的客戶。   紙箱重複使用怎麼做?封閉式循環包裝模式成為關鍵 目前較具可行性的模式,是所謂的「封閉式循環」。 以 Used Cardboard Boxes 為例,業者會向企業收購使用過的紙箱,進行: 檢查 分類 整理 品質控管 之後再將符合條件的紙箱,提供給同一企業體系中的供應商或合作夥伴使用。 例如,一家企業收到供應商送來的大量紙箱後,這些紙箱不直接進入回收系統,而是經過整理後,再回到原本的供應鏈中。 這種模式最大的優勢,是供給與需求相對穩定。 企業知道每個月大約會產生多少紙箱,也知道供應商需要多少物流包裝。 相較於在市場上四處尋找買家,封閉式循環可以降低供需媒合的不確定性。 Rebox 也採取類似概念,透過固定供應端與固定需求端建立長期合作關係。   二手瓦楞紙箱再利用,最大的問題不是紙箱來源 二手紙箱市場看似簡單,實際上最大的挑戰並不是「有沒有紙箱」,而是能不能找到適合的使用端。 紙箱規格非常多。 長、寬、高只要不同,就可能無法使用。 例如,客戶倉庫的輸送設備只能容納特定高度的紙箱,即使二手紙箱免費提供,只要尺寸超過設備限制,就沒有使用價值。 因此,二手紙箱業者必須先解決幾個問題: 紙箱尺寸是否符合需求 紙箱數量是否足夠 使用頻率是否穩定 供應端與買方距離是否接近 紙箱強度是否仍符合物流需求 是否存在污染或品質風險 Metro 的原則相當直接: 沒有穩定使用出口,就不會大量收購紙箱。 這也是為什麼二手紙箱市場至今仍屬於小眾產業。 它不是單純的「收紙箱、賣紙箱」,而是一套供應鏈管理與物流媒合系統。   網購包裝如何省成本?大型電商仍不容易全面採用 二手紙箱雖然有成本優勢,但大型電商目前仍不是最容易導入的市場。 原因包括: 紙箱規格過於複雜 大型電商每天處理大量不同商品,紙箱尺寸差異很大。 要建立完整的分類、回收與再配送系統,管理成本相當高。 電商開始使用輕量化包裝 部分大型電商逐漸增加郵寄袋等輕量化包裝的使用。 對尺寸固定、重量較輕的商品來說,郵寄袋可能比瓦楞紙箱更節省材料與物流空間。 物流成本可能抵銷紙箱價格差異 二手紙箱需要經過: 回收 → 分類 → 檢查 → 整理 → 再運輸 每增加一個物流環節,就增加一筆成本。 因此,二手紙箱並不適合所有電商。 反而是固定供應鏈、固定物流路線與固定紙箱規格的企業,更容易建立可行的再利用模式。   循環包裝不只是環保,企業開始重新計算每次使用成本 15 年前,企業選擇二手紙箱,主要是為了省錢。 現在,永續目標也逐漸成為推動市場的原因之一。 隨著企業 ESG 管理、包裝減量與延伸生產者責任制度逐步擴大,企業開始重新檢視一次性包裝的使用方式。 但二手紙箱的真正商業價值,不只是「環保」。 Metro 認為,企業不應只看一個紙箱的單價,而應該重新計算: 每一次使用所需要付出的成本。 如果一個紙箱可以在合適的供應鏈中再次使用,就有機會降低: 新紙箱採購成本 包裝材料使用量 廢棄物處理量 不過,前提仍然是物流距離不能太遠。 否則,多一次回收與運輸,可能反而增加碳排放與成本。   台灣紙箱再利用市場,哪些企業比較有機會導入? 從台灣市場來看,直接複製北美的二手紙箱經銷模式並不容易。 台灣市場的地理範圍較小,這確實有利於縮短運輸距離,但同時也有幾項現實問題。 首先是人工分類成本。 二手紙箱需要人工或設備進行檢查、分類與整理。如果紙箱規格太分散,處理成本可能很快超過新紙箱的價格差。 其次是企業對紙箱外觀的要求。 台灣許多品牌與電商仍將外箱視為品牌接觸點。尤其 D2C 品牌、精品、食品與禮盒市場,直接使用印有其他企業資訊的二手紙箱並不實際。 因此,台灣較有機會導入的場景可能包括: B2B 工業物流 工廠與供應商之間的固定配送 倉儲內部搬運 非品牌展示型外箱 固定尺寸的大型物流箱 同一企業集團內的封閉式供應鏈 換句話說,台灣市場更值得發展的,可能不是一般消費市場的「二手網購紙箱」,而是企業之間的 紙箱循環物流系統 。   紙箱再利用能不能省錢,關鍵在供應鏈 北美二手紙箱市場反映的,不只是紙箱漲價,而是企業開始重新檢查一次性包裝的成本結構。對台灣印刷與包裝產業而言,紙箱重複使用不太可能全面取代新紙箱,但在固定規格、固定物流路線與封閉式供應鏈中,確實有發展空間。 對印刷廠、包裝廠與品牌商來說,下一步不妨先盤點自家供應鏈中哪些紙箱會固定、大量且重複出現。如果能先建立尺寸標準化與回收分類機制,再評估物流距離與人工成本,紙箱再利用才有可能真正從環保概念,變成降低包裝成本的商業模式。   內容來源: https://www.packagingdive.com/
【客製化包裝設計】Fuji Seal 亮相倫敦包裝週:全方位滿足永續與產線效率需求
包裝未來
2026-08-31

【客製化包裝設計】Fuji Seal 亮相倫敦包裝週:全方位滿足永續與產線效率需求

對台灣品牌與包裝供應鏈來說,現在做一次包裝改版,早已不只是換設計稿這麼簡單。品牌要考慮貨架上的視覺效果,也要面對材料減量、回收性、法規要求與生產效率。尤其食品、飲料、美妝與日用品市場,包裝往往同時牽涉印刷、材料、標籤與設備。如何在不犧牲品牌辨識度的情況下減少材料使用,並讓新包裝能順利進入量產,正成為包裝開發的重要課題。   永續包裝設計如何兼顧品牌效果與環保需求? Fuji Seal 將於 London Packaging Week 2026 展示多項包裝與標籤技術,聚焦品牌目前面臨的幾項問題:高品質包裝表現、永續性與生產效率。 展覽將於 9月16日至17日 舉行,Fuji Seal 將在 F34 攤位 展示: 收縮膜標籤 自黏標籤 軟性包裝 包裝應用設備 隨著包裝開發流程越來越複雜,品牌業者需要同時處理不同目標。 一方面,希望產品在通路端有更強的視覺辨識度;另一方面,又必須減少材料使用、提高回收性,並因應持續變動的環保與包裝相關規範。 Fuji Seal 認為,這些問題通常不會只影響單一環節,而是同時涉及材料供應商、印刷加工、包裝設備與品牌端。   360度包裝設計,收縮膜標籤提升產品辨識度 收縮膜標籤是 Fuji Seal 本次展示的重點之一。 相較於一般只覆蓋部分瓶身的標籤,收縮膜標籤可提供 360 度產品裝飾空間 ,讓品牌能更完整利用包裝表面進行視覺設計與資訊呈現。 對飲料、美妝、個人護理用品等產品來說,瓶身本身往往是品牌識別的一部分。 透過收縮膜標籤,可搭配不同的印刷與表面加工效果,增加產品在貨架上的辨識度。 但在永續包裝要求提高後,收縮膜的材料選擇與回收性也成為開發重點。 未來的包裝設計不只要看「好不好看」,還必須進一步考量: 標籤與容器材料是否容易分離 是否影響容器回收 是否能減少材料使用 是否符合市場與法規要求   高質感自黏標籤,包裝表面加工仍是品牌競爭工具 除了收縮膜標籤,Fuji Seal 也將展示自黏標籤技術。 透過不同的裝飾與觸覺加工,標籤除了傳遞產品資訊,也能直接影響消費者對產品的第一印象。 尤其在美妝、個人護理與高單價消費品市場,包裝表面的視覺與觸感效果,仍是品牌差異化的重要工具。 自黏標籤可結合不同設計與表面加工方式,讓產品在貨架上更容易被辨識。 不過,包裝升級也必須避免過度增加材料與加工複雜度。 因此,品牌在選擇特殊標籤效果時,除了考慮視覺表現,也開始評估: 材料使用量 後加工流程 生產效率 回收處理方式   軟性包裝減少材料使用,站立袋持續擴大應用 本次展出的另一項重點,是站立袋與軟性包裝解決方案。 Fuji Seal 展示的站立袋搭配出料嘴設計,希望兼顧: 使用便利性 包裝功能 材料效率 軟性包裝因重量較輕、材料使用量相對較少,持續受到食品、飲料與日用品市場關注。 不過,軟性包裝的永續問題也一直存在。 複合材料雖然能提供阻隔性與包裝功能,但不同材料層結合後,往往增加回收難度。 因此,近年的包裝開發方向逐漸朝向材料簡化與提升回收性的設計發展。 對台灣包裝業者而言,站立袋與軟性包裝的需求增加,也意味著材料、印刷與後加工必須同步調整。   低碳包裝設備,從材料一路延伸到生產流程 Fuji Seal 也將展示設備技術,包括 HS-Tunnel 收縮設備 的數位展示。 該技術被定位為 Fuji Seal 的 碳中和收縮隧道技術 。 這也反映包裝永續的討論,已不再只停留在「包材是否可回收」。 品牌與供應鏈開始從整個生產流程評估環境影響,包括: 包裝材料來源 材料使用量 生產能源 包裝加工效率 回收與循環模式 如果只更換成單一「環保材料」,但生產過程增加大量能源消耗,或造成包裝功能下降,實際效果仍需要重新評估。 因此,包裝永續逐漸從單一材料問題,轉向整個供應鏈與產品生命週期的管理。   包裝開發效率,材料與設備整合成新方向 Fuji Seal 歐洲董事總經理 Marieke Sauer-Ploegmakers 表示,現今包裝團隊必須同時平衡永續、法規、品牌差異化與營運效率。 這些問題通常涉及多個部門與供應商。 因此,Fuji Seal 希望透過整合材料、設備、包裝服務與技術支援,協助品牌降低包裝開發的複雜度。 這種模式的重點,在於讓包裝開發從概念階段一路銜接到實際量產。 對品牌端來說,新包裝最大的問題往往不是「設計不出來」,而是設計完成後才發現: 材料供應不穩定 現有設備無法生產 加工成本過高 新材料影響生產速度 包裝無法順利進入量產 因此,包裝開發越早讓材料、印刷加工與設備端參與,後續修改與量產風險通常越低。   台灣印包廠與品牌設計師的實務採購策略 站在台灣印包市場的專業角度來看,國外大廠展出的不只是單一材料或機器,而是供應鏈整合的趨勢。對於本地的品牌經營者與包裝開發團隊,我們可以從中提煉出以下三點具體的實務操作建議: 推動包裝減量應從材質單一化著手 :在規劃新產品時,優先選擇易於回收的單一材質結構,避免多層複合材料造成後續回收處理的困難。 導入設備與耗材的系統性評估 :採購端不應單獨採買標籤或包裝袋,應將自動化貼標與後端熱收縮設備的能耗一併納入成本計算,追求整體產線的運作效率。 善用局部裝飾創造差異化 :在必須使用環保回收材質而犧牲部分觸感時,可透過局部上光或高階自黏標籤技術來補強包裝的精緻度,維持品牌的高端定位。   內容來源: https://www.worldofprint.de/
免沖洗版的綠色印刷實務
永續發展
2026-08-28

免沖洗版的綠色印刷實務

在全球推動淨零轉型與綠色製造的浪潮下,印刷產業迎來製程革新的新契機。免沖洗版技術以「零化學處理、零廢水排放、即製即印」為核心特色,可謂是綠色印刷新標竿,成功實現環保與高效並行的製版模式。有鑑於此,由印研中心主辦,華旭實業、紅藍彩藝印刷及T-Lab東煦色研所協辦,特於去年12月10日假桃園市楊梅區紅藍彩藝印刷公司舉辦「免沖洗版應用成果演示會」,吸引近50位印刷及相關產業的專業人士參與。透過紅藍彩藝印刷的實際應用成果分享,安排從製版到上機印刷的完整流程,展示免沖洗版如何兼顧生產效率與品質穩定,同時打造綠色印刷的競爭力。(見圖1)   ●圖1:在紅藍彩藝印刷舉辦的「免沖洗版應用成果演示會」,吸引近50位印刷及相關產業專業人士到場參與   政策到實務的印刷轉型之路 活動由主辦單位印研中心組長洪秀文開場致詞,她首先歡迎各界印刷先進與合作夥伴蒞臨。隨後由紅藍彩藝印刷董事長陳世芳、紅藍彩藝印刷創辦人陳昭雄、台灣區印刷暨機器材料工業同業公會理事長沈哲煜、華旭實業總經理李國祐依序致詞,一致肯定免沖洗版在環保、效率與色彩管理上的應用,並鼓勵產業持續推動綠色轉型。(見圖2) 此次演講內容涵蓋從政府推動印刷產業綠色轉型的政策資源,到免沖洗版技術與應用優勢、工廠能源管理策略,以及色彩一致性的永續實務。演講過程間,還安排免沖洗版製版流程、印刷打樣及色彩檢測的現場示範,讓與會者能夠直觀理解相關製程在實際操作中的落實方式。以下為四場演講重點摘要逐一分享: ●圖2:致詞貴賓及四位主講人:上排左起紅藍彩藝印刷董事長陳世芳、紅藍彩藝印刷創辦人陳昭雄、台灣區印刷暨機器材料工業同業公會理事長沈哲煜、華旭實業總經理李國祐、印研中心組長洪秀文、華旭實業業務部副理李政達、紅藍彩藝印刷總工程師曾志成、東煦色研所總經理卓訓群 一、2026台灣印刷產業綠色轉型之政府資源說明 主講人 ╱ 洪秀文 由印研中心組長洪秀文主講,她指出2024年10月立法院通過「產業韌性條例」,經濟部啟動930億元支持方案,成立「產業競爭力輔導團」,預計兩年內協助超過14萬家企業迎接AI與永續淨零的雙軸轉型。根據印研中心調查,電力消耗占印刷業碳排的87%,傳統印刷廠每1,000萬元營業額約產出45~50噸碳排放,但數位印刷廠僅僅約一半。隨著電費上漲,綠色轉型已成為企業的必要投資。(見圖3) 洪組長詳細說明政府提供的三階段AI轉型輔導方案: (一)諮詢診斷與輔導 ╱ 輔導團隊會到廠進行AI成熟度評估,分析企業現況與需求,建議適合的AI工具,並協助擬定轉型藍圖,引介適切的政府資源。政府補助19萬元加上業者自籌1萬元,共20萬元。 (二)AI應用導入 ╱ 提供10萬元AI工具導入補助,企業可從政府認證的雲端工具池中選擇管理、行銷或製程管控系統。這些工具都經過政府檢定認證,確保品質可靠。此外還有12萬元人才培訓補助可選配,可派員參加產業AI應用人才培訓課程,培養企業轉型種子人才。 (三)研發轉型補助 ╱ 個案補助最高500萬元,但企業需自籌50%,總計畫金額達1,000萬元。若兩家以上廠商共同申請產業聯盟,補助上限提高至4,000萬元。最重要的是,這項補助包含新設備購置費用,這在以往政府計畫中相當罕見,全新設備購置費可達到總經費的40%。 申請資格方面,凡具備工廠登記證且受到美國關稅影響的製造業皆可申請,包括貨品退運、客戶要求吸收關稅、訂單取消或展延等情況。即使沒有直接出口,只要客戶訂單受影響也算間接受到衝擊。洪組長特別建議印刷業者與上下游客戶共同討論,以產業聯盟方式申請,讓整個供應鏈一起獲得政府資源,爭取最高4,000萬元補助。(見圖4) 除了AI轉型輔導,政府還整合七大支持措施,包括金融支持、ESCO節能服務、市場拓展、技術輔導、勞動力升級等。實務上最易入手的是導入CTP或免沖洗版材;進階可考慮數位印刷設備,碳排減幅最明顯;基礎設施面則有LED照明、高效空調、變頻馬達等選項,可申請ESCO節能服務團隊免費評估。印研中心將開設30小時免費AI轉型課程,培養企業種子人才。她表示政府資源已經到位,關鍵在於企業是否願意跨出第一步。 ●圖3:從診斷到實踐,產業輔導團整合七大部會資源,提供一條龍的轉型配套方案   ●圖4:受美國關稅影響的製造業皆可申請補助,單案或組成產業聯盟皆可獲政府資源支持 二、少一道沖洗,多一份永續:免沖洗版技術及優勢 主講人 ╱ 李政達 由華旭實業公司業務部副理李政達主講,其介紹免沖洗版材在印刷製程中的應用優勢。李副理指出,華旭實業早在2015年就推動免沖洗版技術,歷經多年的優化,如今版材對比度與耐印力皆已成熟,應用於一般印刷、UV與輪轉印刷皆無問題。 免沖洗版最大特色在於CTP出版後可直接上機印刷,完全不需藥水與水洗程序。與傳統沖洗版採陽版設定不同,免沖洗版採陰版設定,雷射直接作用於圖文區進行高溫固化,類似烤版原理,不僅製程更單純,也大幅降低不穩定風險。他表示,傳統製版問題有八成來自沖版機,包含藥水濃度、溫度控制、膠輥與毛刷老化等變因,皆會影響網點與版面穩定性,而免沖洗版可直接避開這些化學反應風險。(見圖5) 在效益評估上,以每月用量2,000片版材的印刷廠為例,一年可節省約36,500公升用水、500度電力及300多公升化學藥劑,製版碳排約可降低七成。若加計藥水回收處理、沖版機設備攤提、維護與人力成本,年節省費用約36萬元。(見圖6) 環保層面同樣關鍵,顯影藥水屬強鹼性,版材需耗費大量清水沖洗,廢水與VOC排放皆須額外處理。免沖洗版可直接降低廢水與排氣設備需求,減輕印前單位在設施上的長期負擔。 李副理分享案例,曾有客戶因沖版機溫度感應器失準,導致顯影條件異常而影響版材品質,突顯化學製程難以控管的風險。另以紅藍彩藝為例,在全面改用免沖洗版後,不僅解決印前人力不足與沖版機清洗問題,版材可提前製作備妥,印刷機不必等版,整體生產效率明顯提升。 隨著碳排管理與碳足跡要求逐步落實,免沖洗版在製版階段即可有效降低環境負荷,未來也將成為印刷業回應ESG要求的重要條件。為此安排參觀製版室,實際展示免沖洗版的製作流程與能耗表現,讓與會者直觀理解其在永續與效率上的雙重優勢。 ●圖5:比較傳統版與免沖洗版的製版流程差異,展示免沖洗版簡化步驟與高效率優勢 ●圖6:導入新製程後,企業有效降低用水、節省能源與化學品使用,碳排放大幅減少,環保成果看得見   三、工廠能源管理 主講人 ╱ 曾志成 由紅藍彩藝印刷總工程師曾志成以實際工廠案例出發,分享能源管理實務。紅藍彩藝印刷成立於1965年,六年前設立楊梅廠時即導入柯達CTP製版機,全面採用免沖洗版流程,從源頭建立綠色製程基礎。 他將節能策略分為高功率與低功率設備兩類。印刷機屬高功率設備,節能空間有限,因此改善重點放在周邊與環境系統。楊梅廠設置太陽能板降低廠房溫度,免沖洗版製程則省去沖版設備與後續處理,降低能耗與維護成本。設備配置上,海德堡與小森機器兼顧效率與能耗平衡。 在廠房設施上,以布風管取代傳統鐵風管,提升送風效率與工作環境;配色流程逐步導入配色系統,提高標準化與數據管理能力。低功率設備導入智慧控制,全廠空調與部分設備可手機遠端監控,避免多餘的耗能。 免沖洗版可節省顯影藥劑、廢液處理及沖版設備折舊與維護費用等支出,全年節省成本可觀。曾工程師強調,水電費占比低,真正節省來自化學藥劑與設備維護的減少,同時提升製版室整潔度與員工士氣。直至今日,紅藍彩藝印刷現已全面轉換免沖洗版製程,現場參觀讓與會者親身感受這項技術在環境改善與營運效率上的實際成效。(見圖7) ●圖7:現場參觀免沖洗版製程,與會者親身體驗其在環境改善與營運效率上的效益 四、新製版,新流程:色彩一致性的綠色操作指南 主講人 ╱ 卓訓群 由東煦色研所總經理卓訓群主講,其從色彩管理角度解析免沖洗版的應用與優勢。他指出,AI科技正在改變印刷產業,將傳統經驗與新技術結合,能夠提高生產效益。免沖洗版最大的優勢在於穩定性,去除顯影過程的變動因素後,製程更為可控,色彩管理能以量化、校正、打樣流程達成一致性。他說明,色彩管理核心架構分為三個C: (一)印刷機的標準化(Color Device Standardization) ╱ 確保設備穩定運作,每台印刷機都需進行色彩特性化,並維持日常保養,包括墨輥維護、壓力調整、套印及清潔。平版印刷中,水墨平衡是關鍵,因此每日需檢查水槽的水溫、酒精濃度、pH值與導電值。雖然紙張的控管較為困難,但仍需建立管理規範以應對多樣化需求,確保品質的穩定。 (二)印刷校正(Calibration) ╱ 印刷校正的核心在於透過G7灰平衡方法建立標準化曲線,即使更換不同紙張,也能夠快速修正,使印刷結果與標準一致。相較於傳統沖洗版,免沖洗版大幅降低曝光與顯影過程的變動因素,使色彩管理更加穩定可靠。 (三)檢測的維護(Check  & Maintenance) ╱ 檢測與維護強調簡單高效的日常操作,避免耗費過多時間而影響量產。透過導表量測及短色帶掃描,可以快速判斷滿版色是否達標,系統同時提供操作人員明確的調整數值,確保生產前色彩穩定。所有檢測數據可轉換成分數,涵蓋滿版色、紙張、疊印、灰平衡及CMYK曲線等條件,若低於標準分數,需要在生產前進行修正,確保整體流程穩定且可控。 卓總經理分享實測數據,在相同墨量下,免沖洗版與傳統沖洗版的CMYK及RGB疊印色差非常小,平均網點擴大差異僅僅0.08%,可透過墨量微調達到精準控制與G7認證要求。 隨著環保與永續要求提升,免沖洗版將成為產業標準。透過完整的色彩管理流程,免沖洗版不僅降低環境負擔,也能提供穩定一致的印刷品質,成為企業競爭優勢。現場也安排實際印刷測量示範,讓與會者親眼見證免沖洗版的色彩穩定性。(見圖8) ●圖8:卓總經理現場演示色彩管理儀器操作,並即時回答與會者提問,展示色彩穩定性 
成本上升與消費者行為改變下,品牌如何重新思考包裝策略
包裝未來
2026-08-24

成本上升與消費者行為改變下,品牌如何重新思考包裝策略

消費者行為洞察:消費者比以往更加關注市場 如果說過去幾年是由經濟疲勞所主導,如今則可以說是進入了「經濟警覺」時代。 研究發現,超過 90% 的 Z 世代與 X 世代消費者表示,他們密切關注經濟、政治與全球事件,這些洞察都應該納入品牌的 包裝策略 考量。 更重要的是,他們也密切關注自身家庭財務。日益增加的食品支出、日常生活成本,以及對通膨的擔憂,已成為消費者經常討論的議題。 消費者普遍將食品與家庭用品價格上漲視為最大的問題之一。四分之三的消費者預期未來一年食品雜貨價格仍會持續上漲,而這項預期本身就已經開始影響購買決策。 因此,現在的消費者: 更加重視價格 對既有品牌的忠誠度降低 更常質疑高價產品是否值得 更重視成分、來源、永續性與原產地等資訊的透明度 如今的 消費者行為 ,比幾年前更加審慎且有意識。   消費者行為洞察:消費並未崩跌,而是重新分配 消費者信心仍處於歷史低點,但消費行為仍然持續。 消費者並非完全停止消費,而是重新分配支出的方式與項目。他們更加精打細算,更仔細評估產品價值,也會在不同類別之間做出有意識的取捨。 不同世代之間持續出現幾項共同趨勢: 消費者轉向價格較低的品牌 ,尤其是在日用品等商品類別,同時更加積極使用促銷、優惠券與會員優惠。 高性價比零售通路持續擴大市占率 ,涵蓋各收入階層,包括批發會員店、平價商店、折扣連鎖店與自有品牌。 小型享受仍具有相當韌性。 Z 世代與千禧世代即使在其他方面縮減支出,仍願意透過高級咖啡、個人護理用品等負擔得起的產品犒賞自己。 大型非必要消費更容易被延後 ,直到消費者對財務狀況更有信心,例如家具、旅遊與居家改善。 副業、會員計畫、獎勵與現金回饋平台已成為家庭管理成本的常見工具。 目前近五分之二的消費者透過主要工作以外的收入來源增加收入,約一半的消費者則積極使用獎勵或現金回饋計畫。 消費者並沒有停止消費,而是變得更加策略性。   消費者行為洞察:經濟不確定性成為新常態 無論是通膨、消費信心變化、供應鏈中斷、法規改變,或更廣泛的經濟不確定性,市場波動都已成為企業經營環境的一部分。 消費者正在快速適應。他們重新調整優先順序、尋找更高的產品價值、選擇折扣通路,只要認為其他品牌能提供更好的價格與價值,也願意隨時轉換品牌。 對 CPG 企業而言,這並不是暫時性的調整,而是長期的消費行為轉變。 能夠理解這些新的決策模式,並據此調整策略的品牌,將更有機會在消費者期待持續改變的情況下維持市場占有率。   品牌下一步:重新思考包裝策略 根據研究結果,以及與產業合作夥伴的交流,可以歸納出幾項重要方向。 包裝策略一:以清楚、價值與信任為設計核心 包裝只有幾秒鐘的時間向消費者傳達產品價值。如果消費者無法立即理解產品為何值得購買,很可能就會選擇其他產品。因此,包裝設計必須清楚傳達產品價值。 包裝策略二:創造負擔得起的愉悅感 小型享受持續優於大型非必要消費。季節限定商品、優惠組合、限量產品,以及以探索與體驗為導向的商品,都能在較緊縮的預算下提供消費者情緒上的滿足。 包裝策略三:將法規符合性視為競爭優勢 全球法規要求持續變化。企業若能主動調整 包裝與標籤 ,不僅能強化消費者對品牌的信任,也能提升營運效率。 包裝策略四:從成本與碳排角度重新檢視材料 持續的成本壓力、供應商經濟環境變化與永續目標,使現在成為重新檢視 包裝材料 、輕量化方案、包裝重新設計,以及整體供應鏈效率的好時機。   讓包裝策略與消費者行為同步 消費市場並沒有走弱,而是在轉變。 人們仍然持續消費,只是消費方式不同了。他們掌握更多資訊、做決策更加謹慎,也比以往更願意比較不同品牌。每一次購買,都反映出消費者對價值、信任、品質與價格的綜合評估。 在這樣的環境下, 包裝已不再只是生產成本,而是影響購買決策、強化品牌價值並建立消費者信心的策略工具。 問題並不是消費者期待是否會持續改變,而是品牌能否足夠快速地跟上,回應當今消費者的需求:重視價值、掌握資訊,並且當品牌無法提供足夠理由時,越來越願意轉換品牌。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/
Apple、Samsung等消費電子品牌如何減少原生塑膠?再生包裝材料推動永續轉型
永續發展
2026-08-17

Apple、Samsung等消費電子品牌如何減少原生塑膠?再生包裝材料推動永續轉型

  隨著消費者持續追求更新、更小、更快的消費電子產品,各大品牌長期大量使用熱成型托盤、泡棉內襯、蛤殼包裝與吸塑包裝等精密防護包裝,以保護脆弱的產品與敏感零組件。不過,現在這些品牌開始重新檢視對塑膠包裝的依賴,並積極尋找更具環境效益的替代方案。 整體而言,消費電子企業正從多個方向改善環境表現,包括提高再生塑膠、鋁及其他材料的使用比例,同時透過產品設計提升維修性與使用壽命。此外,各品牌也持續擴大產品回收與回收再利用計畫,並透過再生能源與循環供應鏈降低製造過程中的碳排放。 在更嚴格的EPR(生產者延伸責任)要求下,紙質基材與PCR(消費後回收材料)等傳統塑膠替代方案持續增加。這也讓 包裝材料 成為消費電子品牌推動永續轉型的重要環節。從減少塑膠,到使用再生與可再生材料,企業正逐步將 永續包裝 納入產品與供應鏈策略。   Apple:100%纖維包裝與2030年碳中和目標 Apple目前在減少塑膠使用與材料回收技術方面處於領先地位,並以2030年實現碳中和為目標。 Apple大量採用 100%纖維材料 替代方案,已從主要產品包裝盒中移除塑膠膜、塑膠包膜與外層塑膠。過去用於保護螢幕的塑膠膜,現在改為印刷、可回收的紙質保護層;連接線與其他配件的包裝也改用紙材,過去的泡棉緩衝托盤則改為模塑紙漿。 這些改變不只是單純替換一種材料,也反映消費電子品牌開始重新思考 包裝材料 的使用方式,從減少一次性塑膠,進一步尋找可回收與可再生的替代方案。 Apple雖然是消費電子產業中最受矚目的品牌之一,但許多競爭對手也採用類似策略,只是規模有所不同。包括Samsung、Dell、HP、Lenovo、Google、Microsoft與Fairphone等品牌,都正在減少產品與包裝中的塑膠使用。   Samsung:51%再生材料與紙質手機包裝 Samsung已將永續發展納入企業核心理念。除了透過軟體支援與產品回收計畫延長產品使用壽命,其Galaxy產品線也持續推動「Galaxy for the Planet」計畫。 為減少原生塑膠使用,Samsung採用海洋回收塑膠(OBP),例如將廢棄漁網回收後製成再生塑膠。同時,公司也已從手機包裝中移除一次性塑膠,改用紙材與再生材料。 Samsung自2019年開始以紙材與生質塑膠逐步取代塑膠包裝材料,並表示將持續推動手機產品的循環利用,目標是在每款手機產品的每個模組中至少導入一種再生材料。 從紙材到海洋回收塑膠,Samsung的做法也顯示, 永續包裝 並不只是減少包裝,而是透過材料替換與再生材料應用,降低產品對原生塑膠的依賴。   Dell:封閉式循環製造與生質筆電零組件 Dell擁有消費電子產業規模較大的產品回收計畫之一,並積極建立 封閉式循環製造系統 ,將回收材料重新作為製造新電腦的原料。 公司大量使用再生與可再生塑膠,其中部分筆電採用含25%海洋回收塑膠(OBP)的防護托盤。此外,Dell也使用蓖麻籽與妥爾油等材料製造筆電底部的生質橡膠腳墊。 2017年,Dell曾在超過2,000個Goodwill據點收集舊硬體,將其中塑膠熔解後重新製成零組件,應用於超過90個產品系列。 2024年,環境防衛基金會(Environmental Defense Fund)指出,Dell正在以模塑紙漿及可再生竹材製成的柔性結構,取代傳統EPS,也就是發泡聚苯乙烯緩衝材料。 這種從產品回收、材料再利用到重新投入製造的模式,正是 循環經濟 的具體實踐,也讓包裝與產品材料不再只是一次性使用。   HP:自2019年使用40億磅再生與可再生材料 HP擁有消費電子產業中較成熟的循環經濟計畫之一。根據其2024年永續影響報告,自2019年以來,公司已使用超過40億磅的再生、再利用或可再生材料。 HP積極採用消費後回收塑膠,以及海洋回收塑膠,其中部分再生材料已大量應用於墨水匣。 2019年,HP提出目標,希望到2025年相較2018年減少75%的一次性塑膠包裝。2025年,公司已達成該目標,但也指出,產品組合變化影響了全年平均數據。 此外,HP也推出「Planet Partners」計畫,提供使用過的HP印刷耗材與產品終端硬體免費回收及回收服務。目前計畫已涵蓋超過60個國家,透過回收舊產品並將其轉化為新產品,推動 循環經濟 並減少送往掩埋場的廢棄物。   Lenovo:首個獲UL認證的封閉式循環塑膠計畫 Lenovo以自有的R.E.A.L.永續框架推動產品與包裝發展,涵蓋負責任設計(Responsible Design)、倫理材料(Ethical Materials)、可問責模式(Accountable Models)與生命週期智慧(Lifecycle Intelligence)。 公司持續提高包裝中的再生材料比例,並採用竹材、甘蔗等生質材料,逐步減少塑膠與保麗龍使用。 重新設計的部分ThinkPad包裝採用自鎖結構,每年成功減少54噸塑膠膠帶使用。 Lenovo也在再生與回收材料應用方面創下多項業界先例。例如ThinkPad L14包裝採用含30%海洋回收塑膠與70%其他再生塑膠製成的緩衝材料。 2023/24財年,OBP進一步應用於部分桌上型電腦、一體機、消費型筆電與伺服器產品的熱成型緩衝材料與系統袋,每年估計使用165公噸OBP。 2024年,Lenovo推出首個獲UL認證的 封閉式循環塑膠計畫 ,將報廢Lenovo設備中的塑膠回收,再製成新零組件,建立國內循環供應鏈。 根據Lenovo 2025/26財年ESG報告,公司PC產品塑膠包裝按重量計的再生材料含量已達90%,但不包含平板、配件與顯示器。智慧型手機包裝則採用60%再生材料,減少50%一次性塑膠,包裝尺寸與體積也減少10%。   Google:100%無塑包裝與開放式設計指南 Google承諾在2025年前讓硬體產品包裝完全不使用塑膠,並提前一年達成目標。 2020年,Google的包裝已達94%無塑化,但公司表示,最後幾項塑膠材料的替代最具挑戰。到了2024年底,Pixel、Fitbit與Nest產品包裝已全面實現100%無塑化。 Google開發新的紙質材料,宣稱其耐用性約為過去使用的紙材3倍,延展性則提高約70%。 更特別的是,Google並未將這些技術完全視為企業機密,而是公開發布一份69頁的《無塑包裝設計指南》,提供材料規格、測試標準與環保供應商完整資訊,協助其他電子產品製造商減少自身營運中的塑膠使用。 此外,Google也針對供應鏈上游的零組件製造商進行稽核,推動以瓦楞紙板隔板與紙托盤取代不可重複使用的塑膠泡棉托盤,保護零組件在運輸過程中的安全。 這也顯示, 包裝材料 的選擇已逐漸從單一產品需求,延伸到供應鏈與整體環境影響。   Microsoft:一次性塑膠降至0.07% Microsoft去年已將全球主要產品包裝中的一次性塑膠比例降至僅0.07%,幾乎全面消除產品包裝中的一次性塑膠。 其中,Surface與Xbox包裝改用70%至92%的再生木質纖維,並以紙材互鎖結構取代泡棉緩衝材料,同時逐步淘汰塑膠收縮膜。 Microsoft表示,Surface與Xbox包裝重新設計後,大幅轉向纖維材料,以FSC認證木質纖維與紙材取代塑膠托盤、包膜與膠帶。Surface Studio 2+也以客製化瓦楞紙緩衝系統,取代原本厚重的塑膠泡棉內襯。 Microsoft持續推動材料創新與塑膠減量,包括淘汰外盒上的聚丙烯(PP)覆膜與塑膠標籤,改用新的塗層配方與紙質包裝方案,例如竹纖維混合袋。 公司也導入永續紙質翻蓋盒與觸感拉片,在提升產品無障礙使用體驗的同時,進一步減少塑膠依賴。   Fairphone:100%紙質包裝與模組化維修設計 Fairphone在美國市場的供應有限,但在其他地區具有一定知名度。公司認為,最環保的手機就是能使用兩倍時間的手機,因此特別重視使用者可自行更換電池、容易維修,以及負責任的材料來源。 在塑膠包裝方面,Fairphone主要採取「消除」策略,完全以100%紙質、可生物分解材料取代塑膠包裝。當公司使用塑膠時,則主要針對產品硬體本身。 Fairphone 4與Fairphone 5均採用完全無塑的外盒,由FSC認證紙板製成,並使用植物性與大豆油墨進行印刷,以降低毒性。 手機與零組件則放置在100%可回收紙材與可生物分解的內托盤中,取代傳統熱成型塑膠托盤。這些紙質托盤由PaperFoam提供。   從包裝材料減量走向循環經濟 從Apple、Samsung到Lenovo、HP、Google與Microsoft,各品牌採取的方式並不完全相同,有些以 包裝材料替換 為主,有些提高再生材料比例,也有企業進一步從產品設計、回收機制與供應鏈著手。 共同趨勢則非常明確: 減少原生塑膠已不再只是換掉一種包裝材料,而是逐漸延伸到產品設計、材料選擇、製造、回收與再利用的整體循環。 對消費電子品牌而言,紙材、模塑紙漿、竹材、海洋回收塑膠與PCR等材料,正逐漸成為降低原生塑膠依賴的工具。更重要的是,企業開始將 永續包裝 與產品壽命、維修、回收及再製造放在同一套 循環經濟 策略中思考。 這也代表未來的包裝競爭,不只是「用什麼材料包裝」,而是企業能否從材料選擇、產品設計到回收再利用,建立更完整的循環系統。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/
Wausau推出可洗除標籤黏合劑
永續發展
2026-09-14

Wausau推出可洗除標籤黏合劑

WA-669兼顧標籤黏著與瓶身清洗 Wausau Coated Products推出WA-669可水洗標籤黏合劑,主要應用於可重複使用與可回收的玻璃瓶包裝系統,適用於玻璃及其他非多孔表面。產品可在瓶身使用期間維持穩定黏著,同時配合後續清洗流程移除標籤,讓玻璃瓶能進一步重新使用。 根據Wausau Coated Products說明,WA-669在冰桶環境下仍能維持黏著效果,使用後則可透過商業用熱水與鹼性清洗系統去除,也能在家中利用熱水與攪動方式移除。產品預計於LOUPE Americas 2026首次公開展示,現場將提供樣品與實際示範。   首波推出兩款FSC認證面材組合 WA-669首波搭配兩款FSC認證酒類與烈酒標籤面材,分別為70# Bright White Felt 30% PCW with Wet Strength,以及60# Estate Label #8 Vellum with Wet Strength,兩款皆搭配WA-669黏合劑與1.2 mil、90%再生聚酯離型底材。除了現有組合,WA-669也可搭配其他面材與離型底材,以因應不同標籤應用需求。 Wausau Coated Products資深產品類別經理Gina Roemke表示,酒類與飲料品牌持續尋找兼顧高質感呈現與永續目標的包裝方案,而WA-669希望在維持貨架及消費者使用階段所需黏著性能的同時,支援玻璃瓶重複使用。   標籤材料也成為瓶身循環的一環 對採用可重複使用玻璃瓶的酒類與飲料品牌而言,標籤除了需要在使用期間保持黏著,也必須考量瓶身進入清洗流程後的移除方式。WA-669從黏著與清洗兩端切入,讓標籤材料能配合玻璃瓶後續再利用。 Wausau Coated Products為家族經營的製造企業,在美國與墨西哥設有配送據點,並透過通路服務中南美洲、加勒比海、紐西蘭及澳洲市場。今年稍早,公司也在Wine & Spirits產品系列推出73# Black Vellum Laminate,採用1.2 mil透明PET離型底材,主要用於高速自動化捲對捲應用。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/
軟包裝油墨為何改用PU?無硝化棉方案兼顧回收性
包裝未來
2026-09-14

軟包裝油墨為何改用PU?無硝化棉方案兼顧回收性

軟包裝印刷對油墨的要求不只在印刷品質,也涉及後續複合與包裝回收。hubergroup Print Solutions推出Gecko CyclOne無硝化棉(NC-free)油墨系列,以聚氨酯(PU)技術為基礎,針對柔版與凹版印刷設計,可用於表面印刷、背面印刷及複合印刷。產品以模組化方式配置,涵蓋白墨、CMYK、上光油與底塗,可對應不同軟包裝印刷需求。   Gecko CyclOne採PU技術取代硝化棉 Gecko CyclOne是一套以溶劑型油墨為基礎的無硝化棉印刷油墨系列,主要應用於軟包裝。hubergroup表示,硝化棉長期被用作溶劑型印刷油墨的黏結劑,但隨著包裝回收性要求提高,市場對替代方案的需求也逐漸增加。Gecko CyclOne則採用hubergroup自行開發的聚氨酯(PU)技術,在維持高品質溶劑型印刷所需性能的同時,提供無硝化棉的油墨選項。 產品採模組化設計,顏料濃縮物可搭配專用添加劑,依不同印刷方式進行調整,因此同一套系統可用於表面、背面及複合印刷。產品線包含白墨、CMYK四色、上光油與底塗,可用於柔版與凹版印刷,也可對應有複合與無複合的應用,另提供單一溶劑應用的版本。   無硝化棉油墨降低製程轉換幅度 從既有生產流程來看,hubergroup表示,從NC基礎油墨轉換至PU基礎系統,不需要對原有製程進行根本性的改變。產品總監Dr. Lutz Frischmann指出,轉換過程仍需要進行調整,但不涉及既有流程的根本變更。 Gecko CyclOne也延續hubergroup既有的無硝化棉油墨布局,產品組合包括Gecko Platinum與Gecko Xtreme White。公司表示,自2015年起便開始開發PU基礎印刷油墨,此次推出Gecko CyclOne,則進一步將相關產品線延伸至包裝印刷應用。   從柔版到凹版皆可使用 Gecko CyclOne鎖定的應用涵蓋柔版與凹版印刷,並可對應表面印刷、背面印刷及複合印刷。產品同時提供白墨、四色油墨、上光油與底塗,使其能依不同包裝結構與印刷方式進行配置。 hubergroup表示,Gecko CyclOne的推出是其無硝化棉油墨產品布局的延伸,核心方向在於以PU技術提供軟包裝印刷的替代方案,並回應包裝產業對循環與回收性的要求。   內容來源: https://www.print.de/
紙盒燙金也能回收?KURZ轉印箔通過紙材包裝測試
包裝未來
2026-09-07

紙盒燙金也能回收?KURZ轉印箔通過紙材包裝測試

紙與紙板包裝加入金屬裝飾後,是否仍能進入回收流程,是品牌商、設計師與加工業者在包裝開發時需要確認的問題。KURZ裝飾轉印箔的PET載體會在應用過程中移除,留在包裝上的則是極薄的裝飾層。Mpact Innovation Laboratory近期以三種不同轉印箔覆蓋率的紙與紙板包裝進行測試,結果顯示,三種樣品均符合標準紙廠回收評估,為纖維基材包裝使用轉印箔提供了實際測試依據。   KURZ轉印箔不轉移PET載體 金屬裝飾若採用金屬化塑膠複合材料,可能增加紙材包裝的回收難度。KURZ的轉印箔則是在應用過程中將PET載體剝離,由Synchron Markings在當地供應的KURZ製程中,完成轉印後,包裝上留下的是極薄的裝飾層。此次測試樣品中的鋁層厚度僅 0.00002 mm ,且沒有塑膠轉移到完成品包裝上。 Mpact Innovation Laboratory位於Springs,採用CEPI 4Evergreen協調方法的Beta版本,測試三種纖維基材包裝。樣品分別為當地品牌牛軋糖包裝,採用 7%熱轉印箔覆蓋率 ;轉換後的牙膏包裝,採用 25%冷轉印箔覆蓋率 ;以及轉換後的水凝膠包裝,採用 63%冷轉印箔覆蓋率 ,涵蓋不同程度的裝飾面積。   三種樣品均符合紙廠回收評估 這套測試方法模擬標準紙廠的重要回收階段,包括解纖、粗篩與細篩、手抄紙成形、視覺雜質評估及紙張黏附測試。三種樣品均在10分鐘測試時間內解纖成紙漿懸浮液,測得纖維產率分別為 99.9%、99.8%與99.9% 。依照測試方法,三種樣品的產率評分均為100,解纖性皆獲評為 Best in Class 。 手抄紙進一步檢測視覺雜質,發現超過100個小於1 mm的油墨與金屬化顆粒,屬於Level 4。不過,相較於需要保持乾淨的外層,這些顆粒位於內層或填充層時影響較小。以南非的回收方式來看,含有雜質的紙板會作為一般混合廢紙或工業混合廢紙回收,並用於再生紙板的內層,不會對上層造成威脅。 紙張黏附測試方面,三種樣品均達到 Level 1 ,成形後的紙張能乾淨地與支撐層及覆蓋層分離,沒有可能干擾紙廠生產的黏附問題。金屬檢測結果也相同,原始包裝以及粗篩、細篩後的合格物均未觸發金屬檢測器。報告指出,轉印後的鋁層太薄,無法被此次使用的檢測設備辨識。   南非回收環境仍需納入評估 歐洲的測試結果不能直接套用到南非的廢棄物回收系統,因為當地的收集、分類與紙廠基礎設施有所不同。Mpact報告也提供了當地價值鏈的背景:目前帶有轉印箔裝飾的纖維基材包裝,會被收集並分類至一般混合廢紙或工業混合廢紙等級,而當地分類流程不會依照金屬裝飾的比例或類型進一步區分包裝。 當地回收體系中的多數轉印箔包裝,其覆蓋率相對有限,較接近此次7%與25%的樣品;幾乎整面覆蓋的包裝並未大量出現。南非較偏人工的分類環境,也讓底層紙材仍能被辨識為纖維基材,與高度依賴感測器的系統有所不同,後者可能受到金屬表面對近紅外線辨識的影響。 因此,包裝能否順利回收,仍與實際採用的收集系統、分類流程及最終進入的紙廠有關。   完整包裝結構仍需個別評估 這項研究為品牌商、設計師與加工業者持續探索纖維基材包裝上的熱轉印與冷轉印裝飾提供了測試依據,但同時也顯示,不能只看轉印箔本身。紙板、黏著劑、塗層、油墨、上光、標籤,以及產品污染等條件發生變化,都可能影響最終結果,因此不同包裝形式仍應依完整結構個別評估。 對包裝設計而言,可從適合的纖維基材、裝飾使用比例與完整包裝結構進行評估,再以實際測試結果作為回收性宣稱的依據。此次研究涵蓋熱轉印、冷轉印,以及7%至63%的不同箔材覆蓋率,測試樣品均維持極高纖維產率,沒有紙張黏附問題,也未觸發金屬檢測,並取得相同的標準紙廠回收評分。   內容來源: https://synchron.co.za/
高速單張紙印刷降低油墨用量,Sun Chemical推出新型油墨
永續發展
2026-09-07

高速單張紙印刷降低油墨用量,Sun Chemical推出新型油墨

單張紙平版印刷機的速度提高後,油墨不只要維持色彩表現,也必須配合高速運轉下的乾燥、供墨與印刷穩定性。Sun Chemical於2026年9月2日宣布推出SunLit OptiPace,作為Pace Technology平台的新一代產品,鎖定高速單張紙印刷應用。產品透過提升顏料表現降低所需墨膜厚度,並針對油墨消耗、噴墨霧、潤版液設定與準備時間等條件進行改善。   SunLit OptiPace正式上市高速印刷 Sun Chemical推出SunLit OptiPace,定位為高速單張紙平版印刷使用的油墨,加入既有SunLit ProPace產品系列。新產品採用Sun Chemical的Pace Technology,是該平台進一步發展的產品。 Sun Chemical表示,SunLit ProPace目前已成為公司全球最暢銷的單張紙油墨系列,而OptiPace則是在既有技術平台上推出的新一代產品。SunLit OptiPace目前已上市,主要鎖定使用高速單張紙平版印刷機的印刷業者。   提升顏料表現降低油墨消耗 SunLit OptiPace的核心特點之一,是透過提升顏料表現,降低印刷時所需的墨膜厚度。較低的墨膜重量可減少油墨消耗,同時維持色彩表現與印刷機穩定性。 在製程效率方面,Sun Chemical指出,OptiPace可減少噴墨霧與橡皮布清洗次數,並可將潤版液設定降低 10%-20% 。相較傳統單張紙油墨,較快的乾燥表現可支援快速印後加工,並有助於減少廢料與停機時間。   對應每小時22,000張高速印刷 Sun Chemical指出,對高速印刷機而言,降低噴墨霧、降低潤版液用量、縮短準備時間,以及在更高印刷速度下維持穩定色彩,都是重要的使用條件。 目前新一代平版印刷機通常可達 每小時18,000張 ,最高速度則可達 每小時22,000張 。SunLit OptiPace即針對這類高速單張紙平版印刷應用進行開發,著重於高速運轉時的色彩穩定、乾燥表現與油墨使用量。   植物油基礎配方最高80%可再生 除了高速印刷應用,SunLit OptiPace的配方也具備特定材料條件。產品採用 植物油基礎配方 ,不含PTFE蠟,Sun Chemical表示配方中的生質可再生內容最高可達 80% 。 對使用高速單張紙印刷機的業者而言,SunLit OptiPace可從印刷速度、墨膜厚度、油墨消耗及潤版液設定等條件進行評估。若生產流程需要快速銜接印後加工,乾燥表現與準備時間也可納入比較;植物油基礎配方與生質可再生內容,則可作為印刷耗材選擇時的配方條件。   內容來源: https://www.printweek.com/
從台灣包裝看全球永續化發展
包裝未來
2026-09-14

從台灣包裝看全球永續化發展

●圖1:金利食安科技推出CB LAB冷萃實驗室茶品包裝,採用透明瓶身呈現原片茶葉樣貌,減少印刷色彩及降低印刷面積,不只減碳在貨架上更創造包裝辨識度(品牌包裝設計╱麥傑廣告)   2026年對台灣包裝設計師與企業經營者而言,是「從代工強國走向系統角色」的關鍵節點。台灣在自動化設備、永續材料與中小型品牌靈活度上的優勢,正在和全球包裝趨勢形成共振,讓「台灣製造」有機會變成「台灣設計+台灣系統解決方案」。 台灣包裝產業朝效率永續邁進 台灣包裝產業近幾年在效率與永續間不斷調整重心。一方面,本地機械業者積極導入感測器、機器人與智慧控制系統,讓飲料紙盒、工業與食品包裝線朝向更高效、更少人力與更低錯誤率方向發展;另一方面,綠色轉型壓力要求減少包材用量、提高可回收性,並開發能處理新型環保材質的設備。對設計師來說,這意味著結構與視覺不再只是「能印、能裝就好」,而是必須與實際生產線能力,如自動裝盒機、熱封、紙材可折性需緊密銜接,否則再美的概念圖都無法落地。 英國GWP Group包裝專家預測了2026年的趨勢,包裝逐漸被視為「體驗+數據中樞」,而非單純的成本項目。設計與創新指南與建議報告強調:經濟壓力、全球環保法規,正在把可回收性與材料選擇變成真金白銀的關鍵變數;同時,智慧包裝與AI驅動的方案,則被視為提升效率與顧客互動的重要投資。 台灣如果能夠善用在軟硬體整合上的優勢,設備+電子+軟體,有機會從OEM包材或機台供應商,一躍升級為「一整套包裝系統方案」的提供者:從結構設計、標籤版面到資料串接與追蹤規劃,都是設計與品牌可以切入的價值點。(見圖1) 永續3.0:台灣材料與系統如何接軌世界 全球2026年趨勢顯示,永續已經從「減塑」進化到「永續3.0」-生物基材料、循環系統與功能性包裝同時上場。對台灣而言,這不是抽象概念,而是正在發生的供應鏈與產品機會。 一、台灣永續材料與國際生物基材趨勢對接 台灣已經有許多家業者主打「100%可回收或可生物分解」的食品包裝,並開始利用生物轉化技術與植物纖維開發新材質,例如以植物纖維複合材料製作可堆肥餐具、薄膜與食品容器,提供塑膠以外的選擇。這些公司往往兼具成型技術與客製能力,對設計師來說,是可以共同研發「從材料長出來的視覺語言」的重要夥伴。從國際趨勢中,海藻膜、菌絲體包裝與可堆肥油墨被視為下一個階段的超永續材質,強調材質本身的故事與觸感,而非單純模仿塑膠外觀。 品牌若是希望同時對內ESG及採購端與對外消費者溝通交代,設計不可只停留在綠色圖樣或葉子圖示,而應該清楚說明材料來源、可回收或可堆肥條件,以及實際對碳足跡的影響。這也點出一個設計與品牌策略的交叉點:如何用包裝版面與資訊架構,把「永續不是行銷話術」具體講清楚-例如標示實際再生料比例、碳足跡數字或第三方認證,而不是只寫「Eco-friendly」。 來自屏東種植可可園區外銷的國際化妝保養品牌-COCOA QUEEN林后可可,將回收30%農業廢棄物可可殼,乾燥後粉粹加工造紙,運用在產品包裝與文宣推廣上;這對於國際行銷推廣提高網路聲量,同時更提升了品牌知名度。(見圖2、3、4) ●圖2:農業廢棄物可可殼製成再生紙運用於產品包裝(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  ●(左)圖3:COCOA QUEEN口紅採用全紙管包裝,外盒採用無化學黏膠結構,農業廢棄物可可殼製成30%再生紙,作為產品包裝材料(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) ●(右)圖4:COCOA QUEEN禮盒包裝減量雙色印刷,低調奢華,減量中維持高級感,更增添了產地的故事(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) 二、循環與補充系統:台灣市場理想的實驗場 全球報告預測,循環經濟與可重複使用包裝在電商與零售將快速擴張,補充包與Refill模式成為降低廢棄與運輸成本的關鍵工具。台灣在便利商店密度高、物流成熟、城市尺度適中的條件下,其實是再利用容器與循環包裝的理想實驗場:無論是飲料杯循環、餐飲外帶盒共享,或電商外箱重複使用系統,都有可行空間。對品牌經營者而言,這不是純粹成本問題,而是品牌敘事、會員經營與新商業模式的機會。 設計師在這裡所能夠扮演的角色,是把「一次性包裝專業」轉化成為「系統服務設計」:其所設計的不只是主容器與補充包本體,還包括物流標示、收回流程指示、再利用次數記錄介面,以及在數位端對應的會員積分、押金機制等接觸點。 台灣哈囉地球公司2024年在amazon網站熱銷的香氛蠟燭品牌LàhQuest,與新竹在地春池玻璃合作,使用30%回收玻璃循環再製成燭杯,藉由並且全產品皆以100%天然精油,加入天然植物蠟中,並以環保棉芯製作而成。以三層灌製的工法,搭配綠色環保包裝,層層為品質把關,為友善環境盡一份心力。(見圖5、6) LàhQuest禮盒內盒採用環保蜂巢版反衝結構,保護玻璃產品,無任何化學油墨印刷-零油墨。禮盒外盒大量留白,底紋採打凸效果,Logo採大豆油墨單色印刷,降低85%印刷油墨用量。全系列內包裝一種規格,統一尺寸5款貼紙即可區隔不同產品口味,降低50%紙張用量。(見圖7) 香氛蠟燭採用新開發之減碳包裝,以蜂巢紙版加上特殊結構設計,無需額外的塑膠緩衝包材,即可以達到玻璃罐的保護作用。預估每年可以節省約600平方公尺塑膠緩衝包材(約1.4倍大的籃球場)。(見圖8、9) ●圖5:LàhQuest與在地春池玻璃合作,回收玻璃製程圖 ●圖6:台灣自創品牌LàhQuest使用30%回收玻璃循環再製成燭杯,將香氛品牌注入新生命  ●圖7:LàhQuest禮盒包裝減量單色印刷,簡潔設計用包裝說故事,兼具功能與美學(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) ●圖8:包裝結構防落摔測試結構圖(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  ●圖9:實驗室進行落摔測試(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  智慧與數位:台灣軟硬整合的競爭力 在智慧包裝與Packaging 4.0方面,台灣本身就是電子、感測器與機械設備強國,具備天然優勢。全球趨勢顯示,2026年智慧包裝會集中在三大方向:實時連線與追蹤、數位入口與內容服務,以及AI驅動的個人化印刷。 一、實時連線與供應鏈可視化 對出口導向的台灣品牌來說,歐美市場對追溯與冷鏈監控的要求只會更加嚴格。智慧標籤與2D條碼,如GS1 Digital Link結合感測技術,可以讓紙盒與軟包裝成為「可被掃描理解狀態」的節點。例如飲料紙盒、醫療耗材或冷鏈食品的外包裝上,結合2D條碼與溫度、時間記錄,讓進出口與零售端能快速判斷是否合格。設計師需要思考的是:如何在有限面積上安排品牌識別、法定標示與技術碼,使其既不干擾視覺,又容易被掃描與辨識。 就設備端來看,台灣飲料紙盒與軟袋包裝機市場,已開始導入更多感測器與智慧控制,用以優化材料用量、封口品質與速度。對品牌與設計團隊而言,及早理解這些機台的能力與限制,例如可接受的紙重、折線半徑、標籤定位精度�等,能夠在概念階段就避免不必要的修改與浪費,也能夠設計出真正「自動化友善」的結構與版面。 二、包裝作為內容入口與在地化的介面 2026年的國際趨勢不再滿足於「QR連官網」,而是把包裝當作內容與服務的入口。對於台灣品牌而言,這特別有價值:同一商品出口到不同國家時,透過同一個外觀再加上在地化數位內容:例如語言、回收指引、法規資訊、客服管道,可以平衡印刷成本與在地溝通需求。設計師可以規劃「實體層必須載明」與「掃描後才揭露」的資訊分工,例如:包裝上只留必要的警語與簡版Story,其他細節則需要透過AR、微網站或影片來補充。 台灣在遊戲、美術與互動領域的人才相當充足,也意味著AR包裝與互動體驗可以在本地跨界實作,例如合作插畫家、動畫師與前端工程師,將茶、零食或棉品等日常產品打造成具有故事宇宙的「入口」。品牌經營者若能夠把「掃碼後的內容」納入整體品牌的行銷策略,而非只是單次活動,就能夠讓包裝變成持續互動與收集數據的介面,而不只是一次性的曝光媒體。 英國倫敦Zappar有限公司與Shazam和Bombay Sapphire攜手合作,以瓶頸標籤為觸發點,為Bombay Sapphire的顧客打造獨特的擴增實境體驗。無需安裝應用程式,使用者只需要掃描標籤,即可體驗沉浸式動畫,以擴增實境的方式展現Bombay Sapphire的精髓和特色。顧客還可以觀看獨家的影片內容,以了解Bombay Sapphire的各種食譜。另外也可以透過WebAR,獲得同樣沉浸式的體驗。(見圖10) ●圖10:英國倫敦Zappar為Bombay Sapphire的顧客打造了獨特的擴增實境體驗,無需安裝應用程式,使用者只需掃描標籤,即可體驗沉浸式體驗(圖片來源╱https://www.zappar.com/showcase) 台灣的設計語言:包容性、文化真實與輕量奢華 全球2026年趨勢強調包容性設計(Inclusive Design)、文化真實性與輕量奢華。而台灣在高齡化、雙語環境與多元文化面向上,恰好提供了具體實驗場。 一、包容性與多語環境 包裝上的字太小、資訊太亂,是台灣市場長期存在的問題。全球報告提出的大字體、高對比、清晰層級與觸覺符號,對台灣高齡社會與醫療、保健品市場尤其重要。對設計師而言,這需要捨棄「塞滿所有賣點」的傳統心態,用資訊設計與層級取代密集文字,並思考中英雙語甚至多語的編排策略,例如採用符號與圖示承接部分語言負擔。 品牌經營者如果願意把「看得懂」與「拿得動」當成基本的KPI,而不是「加分項」,包裝的投訴率與誤用風險都可能下降,長期也有助於建立信任感。也許設計師可以深入研究題目:不同字級與排版策略,對不同年齡群體的閱讀速度與理解度有何差異?觸覺設計如何影響視障或低視力者的使用信心? 國際標準:ISO 11683規定消費品包裝上的觸覺警示標示(如三角形、圓形點),歐洲多國已採納。英國Holland & Barrett美妝通路規定上架產品包裝外盒均須加註盲人點字標示。(見圖11) ●圖11:產品包裝外盒均須加註盲人點字標示(圖片提供╱麥傑廣告)  二、文化真實性與「台味」的當代詮釋 國際趨勢特別提到「文化真實性」與在地敘事,強調避免表層化的異國風,而是深度理解在地文化並轉譯為當代視覺。對台灣品牌來說,這是從「使用書法字體、台灣地圖意象」轉向更精準的地方故事的機會:例如使用具體地名、在地小農或職人肖像、雙語文字與日常語彙,去構成真正屬於台灣的品牌敘事,而非模仿日韓或歐美風格。 這也牽涉到國際輸出時的文化翻譯,當台灣品牌的包裝要進入海外市場時,如何在保留地方元素的同時,讓外國消費者看懂、且不產生誤讀,是設計師和品牌端需要一起解的題目。例如,在保留繁體字與地方用語的同時,透過圖示、英譯與材質選擇,傳達「質地與生活感」,而不是只依賴文字說明。這對設計師來說,是一個結合視覺文化研究與品牌國際化的絕佳案例場域。 信義鄉農會是台灣第一家民營酒莊,梅子夢工廠系列酒品包裝-山林釀造的時光味;布農族是台灣原住民族中唯一有文字的族群。一年四季有著許多祭儀,傳說是族人與月亮的約定,每年的固定時間,都會舉辦與時節相符的歲時祭典,由布農族耆老們的記憶及口述歷史流傳後用書寫而成,以象形文字來呈現記錄儀式時間的「刻畫曆」。 而信義鄉農會系列酒品-狂野⼂柔水⼂梅花醉禮盒設計元素,即是萃取「刻畫曆」中的農耕、狩獵和祭祀等活動圖像,以梅子夢工廠職人釀造大四核心元素:土地+水質+人文+山林為主軸,酒莊使用釀造用水為玉山山脈天然山泉水,水質甘甜、富含礦物質。堅持傳承在地傳統技術與風味,結合酒品釀造風味傳達深度的文化含意,呼應台灣第一家說故事酒莊的精神。(見圖12) ●圖12:信義鄉農會系列酒品以布農族「刻畫曆」象形文字來呈現禮盒包裝視覺,結合酒品釀造風味傳達深度原民文化含意(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告) 三、輕量奢華:在減量中維持著高價值感 材料成本與全球環保法規的壓力下,使得全球品牌不得不降低紙板厚度、取消多層內襯與過度燙金。然而,這並不代表「只能變醜變廉價」,而是推動所謂「輕量奢華」-用壓紋、鏤空、打凸、觸感塗層、精準排版與色彩控制取代堆料。對台灣設計師來說,這是把過去在茶、酒、美妝等領域累積的印刷工藝,帶入更現代、更謙遜的視覺語言的時機:保留細節與質感,但在型態與結構上明顯地減重。 品牌若是能夠把「輕量=進步與負責任」講清楚,而不是讓消費者以為「變薄就是變小氣」,就有機會同時達到成本控制、合規與形象提升三重目標。對設計師而言,可以透過實驗比較不同厚度與裝飾程度的包裝,測量消費者對「高級感、環保程度與信任度」的感知變化,為未來設計提供量化依據。(見圖13) ●圖13:外銷澳洲保養品牌SYSAYS外盒運用減料印刷,透過打凸呈現包裝質感(品牌形象包裝設計╱麥傑廣告)  台灣如何在2026年包裝版圖中佔有一席之地 綜合來看,台灣的包裝現況與全球2026年的趨勢有著高度契合點:自動化與智慧設備、永續材料開發、中小型品牌的靈活與多元文化背景,都是可以被放大的優勢。對設計師而言,關鍵在於從「單一盒子的美感」進化到「系統介面的設計」-把材料、結構、印刷、數據與服務流程視為一個整體;對品牌經營者而言,則是要把包裝從成本列項,提升到策略資產,它可以降低長期費用與風險,也可以成為品牌故事與顧客關係的核心介面。 如果說前幾年「永續包裝」還可以停留在口號和局部嘗試,那麼2026年之後,從法規、成本到消費者期待,都會把台灣品牌推向一個嶄新的選擇點。要嘛繼續採用舊邏輯被迫補課,要嘛就主動把台灣在軟硬整合與文化創意上的優勢,轉化為一套兼顧全球競爭力與在地風格的包裝新範式,這對設計師與品牌經營者來說,現在正是一起重寫這套範式的最佳時間點。 麥傑廣告 www.magic868.com.tw
二手紙箱省成本?瓦楞紙箱漲價帶動再利用市場
永續發展
2026-08-31

二手紙箱省成本?瓦楞紙箱漲價帶動再利用市場

  對台灣的電商、品牌商與印刷包裝業者來說,紙箱通常不是最昂貴的成本項目,卻是每天都會持續發生的支出。當瓦楞紙、運輸與人工成本上升,單一紙箱增加幾元,看似不多,但大量出貨後就會直接反映在物流成本上。北美近期出現的新趨勢,是企業開始重新評估「每次都買新紙箱」是否必要,二手紙箱再利用也因此逐漸成為降低包裝成本的選項。不過,這並不是把回收紙箱直接再拿來使用,而是一門高度依賴供需媒合、物流距離與品質管理的生意。   紙箱價格上漲,二手瓦楞紙箱成為降低包裝成本的新選項 近幾個月,北美貨櫃板紙價格出現明顯上漲。 今年 7 月底,Packaging Corporation of America 宣布每噸調漲 140 美元,幅度高於一般市場常見的調價水準。International Paper 與 Smurfit Westrock 等紙業公司隨後也陸續調整價格。 新紙箱成本上升後,二手瓦楞紙箱市場開始受到更多企業關注。 Used Cardboard Boxes 執行長 Marty Metro 認為,當企業開始重新檢視包裝成本時,許多紙箱其實不一定需要全新製作。 尤其是以下情境: 商品運送至自家門市 配送至物流中心 供應商與合作企業之間的固定運輸 不需要品牌印刷與外觀展示的 B2B 物流 在這些使用情境下,企業真正需要的是一個符合尺寸與強度要求的紙箱,而不是全新的品牌包裝。 這也讓「紙箱價格上漲如何省成本」開始成為企業供應鏈管理的新問題。   二手紙箱可以省多少?部分企業成本最高降低 40% 北美二手紙箱業者 Rebox 表示,部分客戶使用二手紙箱後,成本最高可比購買新紙箱降低約 40%。 對折扣零售商、物流業者與大量使用紙箱的企業來說,這項差異尤其明顯。 這類企業通常面臨兩個問題: 商品利潤有限 包裝與物流成本持續增加 因此,只要紙箱不涉及品牌展示、食品直接接觸或特殊衛生要求,企業就可能重新評估是否有必要全面使用新品。 但二手紙箱的成本優勢並非固定。 Metro 指出,如果紙箱供應端與使用端位於同一地區,成本可能比新紙箱低超過 50%。 反過來說,如果紙箱必須跨區運輸,節省的成本很可能被物流費吃掉。 這也是二手紙箱市場與一般回收紙箱最大的不同。 不是所有回收紙箱都適合再利用,而是必須找到尺寸、數量、地點與使用需求都能對應的客戶。   紙箱重複使用怎麼做?封閉式循環包裝模式成為關鍵 目前較具可行性的模式,是所謂的「封閉式循環」。 以 Used Cardboard Boxes 為例,業者會向企業收購使用過的紙箱,進行: 檢查 分類 整理 品質控管 之後再將符合條件的紙箱,提供給同一企業體系中的供應商或合作夥伴使用。 例如,一家企業收到供應商送來的大量紙箱後,這些紙箱不直接進入回收系統,而是經過整理後,再回到原本的供應鏈中。 這種模式最大的優勢,是供給與需求相對穩定。 企業知道每個月大約會產生多少紙箱,也知道供應商需要多少物流包裝。 相較於在市場上四處尋找買家,封閉式循環可以降低供需媒合的不確定性。 Rebox 也採取類似概念,透過固定供應端與固定需求端建立長期合作關係。   二手瓦楞紙箱再利用,最大的問題不是紙箱來源 二手紙箱市場看似簡單,實際上最大的挑戰並不是「有沒有紙箱」,而是能不能找到適合的使用端。 紙箱規格非常多。 長、寬、高只要不同,就可能無法使用。 例如,客戶倉庫的輸送設備只能容納特定高度的紙箱,即使二手紙箱免費提供,只要尺寸超過設備限制,就沒有使用價值。 因此,二手紙箱業者必須先解決幾個問題: 紙箱尺寸是否符合需求 紙箱數量是否足夠 使用頻率是否穩定 供應端與買方距離是否接近 紙箱強度是否仍符合物流需求 是否存在污染或品質風險 Metro 的原則相當直接: 沒有穩定使用出口,就不會大量收購紙箱。 這也是為什麼二手紙箱市場至今仍屬於小眾產業。 它不是單純的「收紙箱、賣紙箱」,而是一套供應鏈管理與物流媒合系統。   網購包裝如何省成本?大型電商仍不容易全面採用 二手紙箱雖然有成本優勢,但大型電商目前仍不是最容易導入的市場。 原因包括: 紙箱規格過於複雜 大型電商每天處理大量不同商品,紙箱尺寸差異很大。 要建立完整的分類、回收與再配送系統,管理成本相當高。 電商開始使用輕量化包裝 部分大型電商逐漸增加郵寄袋等輕量化包裝的使用。 對尺寸固定、重量較輕的商品來說,郵寄袋可能比瓦楞紙箱更節省材料與物流空間。 物流成本可能抵銷紙箱價格差異 二手紙箱需要經過: 回收 → 分類 → 檢查 → 整理 → 再運輸 每增加一個物流環節,就增加一筆成本。 因此,二手紙箱並不適合所有電商。 反而是固定供應鏈、固定物流路線與固定紙箱規格的企業,更容易建立可行的再利用模式。   循環包裝不只是環保,企業開始重新計算每次使用成本 15 年前,企業選擇二手紙箱,主要是為了省錢。 現在,永續目標也逐漸成為推動市場的原因之一。 隨著企業 ESG 管理、包裝減量與延伸生產者責任制度逐步擴大,企業開始重新檢視一次性包裝的使用方式。 但二手紙箱的真正商業價值,不只是「環保」。 Metro 認為,企業不應只看一個紙箱的單價,而應該重新計算: 每一次使用所需要付出的成本。 如果一個紙箱可以在合適的供應鏈中再次使用,就有機會降低: 新紙箱採購成本 包裝材料使用量 廢棄物處理量 不過,前提仍然是物流距離不能太遠。 否則,多一次回收與運輸,可能反而增加碳排放與成本。   台灣紙箱再利用市場,哪些企業比較有機會導入? 從台灣市場來看,直接複製北美的二手紙箱經銷模式並不容易。 台灣市場的地理範圍較小,這確實有利於縮短運輸距離,但同時也有幾項現實問題。 首先是人工分類成本。 二手紙箱需要人工或設備進行檢查、分類與整理。如果紙箱規格太分散,處理成本可能很快超過新紙箱的價格差。 其次是企業對紙箱外觀的要求。 台灣許多品牌與電商仍將外箱視為品牌接觸點。尤其 D2C 品牌、精品、食品與禮盒市場,直接使用印有其他企業資訊的二手紙箱並不實際。 因此,台灣較有機會導入的場景可能包括: B2B 工業物流 工廠與供應商之間的固定配送 倉儲內部搬運 非品牌展示型外箱 固定尺寸的大型物流箱 同一企業集團內的封閉式供應鏈 換句話說,台灣市場更值得發展的,可能不是一般消費市場的「二手網購紙箱」,而是企業之間的 紙箱循環物流系統 。   紙箱再利用能不能省錢,關鍵在供應鏈 北美二手紙箱市場反映的,不只是紙箱漲價,而是企業開始重新檢查一次性包裝的成本結構。對台灣印刷與包裝產業而言,紙箱重複使用不太可能全面取代新紙箱,但在固定規格、固定物流路線與封閉式供應鏈中,確實有發展空間。 對印刷廠、包裝廠與品牌商來說,下一步不妨先盤點自家供應鏈中哪些紙箱會固定、大量且重複出現。如果能先建立尺寸標準化與回收分類機制,再評估物流距離與人工成本,紙箱再利用才有可能真正從環保概念,變成降低包裝成本的商業模式。   內容來源: https://www.packagingdive.com/
【客製化包裝設計】Fuji Seal 亮相倫敦包裝週:全方位滿足永續與產線效率需求
包裝未來
2026-08-31

【客製化包裝設計】Fuji Seal 亮相倫敦包裝週:全方位滿足永續與產線效率需求

對台灣品牌與包裝供應鏈來說,現在做一次包裝改版,早已不只是換設計稿這麼簡單。品牌要考慮貨架上的視覺效果,也要面對材料減量、回收性、法規要求與生產效率。尤其食品、飲料、美妝與日用品市場,包裝往往同時牽涉印刷、材料、標籤與設備。如何在不犧牲品牌辨識度的情況下減少材料使用,並讓新包裝能順利進入量產,正成為包裝開發的重要課題。   永續包裝設計如何兼顧品牌效果與環保需求? Fuji Seal 將於 London Packaging Week 2026 展示多項包裝與標籤技術,聚焦品牌目前面臨的幾項問題:高品質包裝表現、永續性與生產效率。 展覽將於 9月16日至17日 舉行,Fuji Seal 將在 F34 攤位 展示: 收縮膜標籤 自黏標籤 軟性包裝 包裝應用設備 隨著包裝開發流程越來越複雜,品牌業者需要同時處理不同目標。 一方面,希望產品在通路端有更強的視覺辨識度;另一方面,又必須減少材料使用、提高回收性,並因應持續變動的環保與包裝相關規範。 Fuji Seal 認為,這些問題通常不會只影響單一環節,而是同時涉及材料供應商、印刷加工、包裝設備與品牌端。   360度包裝設計,收縮膜標籤提升產品辨識度 收縮膜標籤是 Fuji Seal 本次展示的重點之一。 相較於一般只覆蓋部分瓶身的標籤,收縮膜標籤可提供 360 度產品裝飾空間 ,讓品牌能更完整利用包裝表面進行視覺設計與資訊呈現。 對飲料、美妝、個人護理用品等產品來說,瓶身本身往往是品牌識別的一部分。 透過收縮膜標籤,可搭配不同的印刷與表面加工效果,增加產品在貨架上的辨識度。 但在永續包裝要求提高後,收縮膜的材料選擇與回收性也成為開發重點。 未來的包裝設計不只要看「好不好看」,還必須進一步考量: 標籤與容器材料是否容易分離 是否影響容器回收 是否能減少材料使用 是否符合市場與法規要求   高質感自黏標籤,包裝表面加工仍是品牌競爭工具 除了收縮膜標籤,Fuji Seal 也將展示自黏標籤技術。 透過不同的裝飾與觸覺加工,標籤除了傳遞產品資訊,也能直接影響消費者對產品的第一印象。 尤其在美妝、個人護理與高單價消費品市場,包裝表面的視覺與觸感效果,仍是品牌差異化的重要工具。 自黏標籤可結合不同設計與表面加工方式,讓產品在貨架上更容易被辨識。 不過,包裝升級也必須避免過度增加材料與加工複雜度。 因此,品牌在選擇特殊標籤效果時,除了考慮視覺表現,也開始評估: 材料使用量 後加工流程 生產效率 回收處理方式   軟性包裝減少材料使用,站立袋持續擴大應用 本次展出的另一項重點,是站立袋與軟性包裝解決方案。 Fuji Seal 展示的站立袋搭配出料嘴設計,希望兼顧: 使用便利性 包裝功能 材料效率 軟性包裝因重量較輕、材料使用量相對較少,持續受到食品、飲料與日用品市場關注。 不過,軟性包裝的永續問題也一直存在。 複合材料雖然能提供阻隔性與包裝功能,但不同材料層結合後,往往增加回收難度。 因此,近年的包裝開發方向逐漸朝向材料簡化與提升回收性的設計發展。 對台灣包裝業者而言,站立袋與軟性包裝的需求增加,也意味著材料、印刷與後加工必須同步調整。   低碳包裝設備,從材料一路延伸到生產流程 Fuji Seal 也將展示設備技術,包括 HS-Tunnel 收縮設備 的數位展示。 該技術被定位為 Fuji Seal 的 碳中和收縮隧道技術 。 這也反映包裝永續的討論,已不再只停留在「包材是否可回收」。 品牌與供應鏈開始從整個生產流程評估環境影響,包括: 包裝材料來源 材料使用量 生產能源 包裝加工效率 回收與循環模式 如果只更換成單一「環保材料」,但生產過程增加大量能源消耗,或造成包裝功能下降,實際效果仍需要重新評估。 因此,包裝永續逐漸從單一材料問題,轉向整個供應鏈與產品生命週期的管理。   包裝開發效率,材料與設備整合成新方向 Fuji Seal 歐洲董事總經理 Marieke Sauer-Ploegmakers 表示,現今包裝團隊必須同時平衡永續、法規、品牌差異化與營運效率。 這些問題通常涉及多個部門與供應商。 因此,Fuji Seal 希望透過整合材料、設備、包裝服務與技術支援,協助品牌降低包裝開發的複雜度。 這種模式的重點,在於讓包裝開發從概念階段一路銜接到實際量產。 對品牌端來說,新包裝最大的問題往往不是「設計不出來」,而是設計完成後才發現: 材料供應不穩定 現有設備無法生產 加工成本過高 新材料影響生產速度 包裝無法順利進入量產 因此,包裝開發越早讓材料、印刷加工與設備端參與,後續修改與量產風險通常越低。   台灣印包廠與品牌設計師的實務採購策略 站在台灣印包市場的專業角度來看,國外大廠展出的不只是單一材料或機器,而是供應鏈整合的趨勢。對於本地的品牌經營者與包裝開發團隊,我們可以從中提煉出以下三點具體的實務操作建議: 推動包裝減量應從材質單一化著手 :在規劃新產品時,優先選擇易於回收的單一材質結構,避免多層複合材料造成後續回收處理的困難。 導入設備與耗材的系統性評估 :採購端不應單獨採買標籤或包裝袋,應將自動化貼標與後端熱收縮設備的能耗一併納入成本計算,追求整體產線的運作效率。 善用局部裝飾創造差異化 :在必須使用環保回收材質而犧牲部分觸感時,可透過局部上光或高階自黏標籤技術來補強包裝的精緻度,維持品牌的高端定位。   內容來源: https://www.worldofprint.de/
免沖洗版的綠色印刷實務
永續發展
2026-08-28

免沖洗版的綠色印刷實務

在全球推動淨零轉型與綠色製造的浪潮下,印刷產業迎來製程革新的新契機。免沖洗版技術以「零化學處理、零廢水排放、即製即印」為核心特色,可謂是綠色印刷新標竿,成功實現環保與高效並行的製版模式。有鑑於此,由印研中心主辦,華旭實業、紅藍彩藝印刷及T-Lab東煦色研所協辦,特於去年12月10日假桃園市楊梅區紅藍彩藝印刷公司舉辦「免沖洗版應用成果演示會」,吸引近50位印刷及相關產業的專業人士參與。透過紅藍彩藝印刷的實際應用成果分享,安排從製版到上機印刷的完整流程,展示免沖洗版如何兼顧生產效率與品質穩定,同時打造綠色印刷的競爭力。(見圖1)   ●圖1:在紅藍彩藝印刷舉辦的「免沖洗版應用成果演示會」,吸引近50位印刷及相關產業專業人士到場參與   政策到實務的印刷轉型之路 活動由主辦單位印研中心組長洪秀文開場致詞,她首先歡迎各界印刷先進與合作夥伴蒞臨。隨後由紅藍彩藝印刷董事長陳世芳、紅藍彩藝印刷創辦人陳昭雄、台灣區印刷暨機器材料工業同業公會理事長沈哲煜、華旭實業總經理李國祐依序致詞,一致肯定免沖洗版在環保、效率與色彩管理上的應用,並鼓勵產業持續推動綠色轉型。(見圖2) 此次演講內容涵蓋從政府推動印刷產業綠色轉型的政策資源,到免沖洗版技術與應用優勢、工廠能源管理策略,以及色彩一致性的永續實務。演講過程間,還安排免沖洗版製版流程、印刷打樣及色彩檢測的現場示範,讓與會者能夠直觀理解相關製程在實際操作中的落實方式。以下為四場演講重點摘要逐一分享: ●圖2:致詞貴賓及四位主講人:上排左起紅藍彩藝印刷董事長陳世芳、紅藍彩藝印刷創辦人陳昭雄、台灣區印刷暨機器材料工業同業公會理事長沈哲煜、華旭實業總經理李國祐、印研中心組長洪秀文、華旭實業業務部副理李政達、紅藍彩藝印刷總工程師曾志成、東煦色研所總經理卓訓群 一、2026台灣印刷產業綠色轉型之政府資源說明 主講人 ╱ 洪秀文 由印研中心組長洪秀文主講,她指出2024年10月立法院通過「產業韌性條例」,經濟部啟動930億元支持方案,成立「產業競爭力輔導團」,預計兩年內協助超過14萬家企業迎接AI與永續淨零的雙軸轉型。根據印研中心調查,電力消耗占印刷業碳排的87%,傳統印刷廠每1,000萬元營業額約產出45~50噸碳排放,但數位印刷廠僅僅約一半。隨著電費上漲,綠色轉型已成為企業的必要投資。(見圖3) 洪組長詳細說明政府提供的三階段AI轉型輔導方案: (一)諮詢診斷與輔導 ╱ 輔導團隊會到廠進行AI成熟度評估,分析企業現況與需求,建議適合的AI工具,並協助擬定轉型藍圖,引介適切的政府資源。政府補助19萬元加上業者自籌1萬元,共20萬元。 (二)AI應用導入 ╱ 提供10萬元AI工具導入補助,企業可從政府認證的雲端工具池中選擇管理、行銷或製程管控系統。這些工具都經過政府檢定認證,確保品質可靠。此外還有12萬元人才培訓補助可選配,可派員參加產業AI應用人才培訓課程,培養企業轉型種子人才。 (三)研發轉型補助 ╱ 個案補助最高500萬元,但企業需自籌50%,總計畫金額達1,000萬元。若兩家以上廠商共同申請產業聯盟,補助上限提高至4,000萬元。最重要的是,這項補助包含新設備購置費用,這在以往政府計畫中相當罕見,全新設備購置費可達到總經費的40%。 申請資格方面,凡具備工廠登記證且受到美國關稅影響的製造業皆可申請,包括貨品退運、客戶要求吸收關稅、訂單取消或展延等情況。即使沒有直接出口,只要客戶訂單受影響也算間接受到衝擊。洪組長特別建議印刷業者與上下游客戶共同討論,以產業聯盟方式申請,讓整個供應鏈一起獲得政府資源,爭取最高4,000萬元補助。(見圖4) 除了AI轉型輔導,政府還整合七大支持措施,包括金融支持、ESCO節能服務、市場拓展、技術輔導、勞動力升級等。實務上最易入手的是導入CTP或免沖洗版材;進階可考慮數位印刷設備,碳排減幅最明顯;基礎設施面則有LED照明、高效空調、變頻馬達等選項,可申請ESCO節能服務團隊免費評估。印研中心將開設30小時免費AI轉型課程,培養企業種子人才。她表示政府資源已經到位,關鍵在於企業是否願意跨出第一步。 ●圖3:從診斷到實踐,產業輔導團整合七大部會資源,提供一條龍的轉型配套方案   ●圖4:受美國關稅影響的製造業皆可申請補助,單案或組成產業聯盟皆可獲政府資源支持 二、少一道沖洗,多一份永續:免沖洗版技術及優勢 主講人 ╱ 李政達 由華旭實業公司業務部副理李政達主講,其介紹免沖洗版材在印刷製程中的應用優勢。李副理指出,華旭實業早在2015年就推動免沖洗版技術,歷經多年的優化,如今版材對比度與耐印力皆已成熟,應用於一般印刷、UV與輪轉印刷皆無問題。 免沖洗版最大特色在於CTP出版後可直接上機印刷,完全不需藥水與水洗程序。與傳統沖洗版採陽版設定不同,免沖洗版採陰版設定,雷射直接作用於圖文區進行高溫固化,類似烤版原理,不僅製程更單純,也大幅降低不穩定風險。他表示,傳統製版問題有八成來自沖版機,包含藥水濃度、溫度控制、膠輥與毛刷老化等變因,皆會影響網點與版面穩定性,而免沖洗版可直接避開這些化學反應風險。(見圖5) 在效益評估上,以每月用量2,000片版材的印刷廠為例,一年可節省約36,500公升用水、500度電力及300多公升化學藥劑,製版碳排約可降低七成。若加計藥水回收處理、沖版機設備攤提、維護與人力成本,年節省費用約36萬元。(見圖6) 環保層面同樣關鍵,顯影藥水屬強鹼性,版材需耗費大量清水沖洗,廢水與VOC排放皆須額外處理。免沖洗版可直接降低廢水與排氣設備需求,減輕印前單位在設施上的長期負擔。 李副理分享案例,曾有客戶因沖版機溫度感應器失準,導致顯影條件異常而影響版材品質,突顯化學製程難以控管的風險。另以紅藍彩藝為例,在全面改用免沖洗版後,不僅解決印前人力不足與沖版機清洗問題,版材可提前製作備妥,印刷機不必等版,整體生產效率明顯提升。 隨著碳排管理與碳足跡要求逐步落實,免沖洗版在製版階段即可有效降低環境負荷,未來也將成為印刷業回應ESG要求的重要條件。為此安排參觀製版室,實際展示免沖洗版的製作流程與能耗表現,讓與會者直觀理解其在永續與效率上的雙重優勢。 ●圖5:比較傳統版與免沖洗版的製版流程差異,展示免沖洗版簡化步驟與高效率優勢 ●圖6:導入新製程後,企業有效降低用水、節省能源與化學品使用,碳排放大幅減少,環保成果看得見   三、工廠能源管理 主講人 ╱ 曾志成 由紅藍彩藝印刷總工程師曾志成以實際工廠案例出發,分享能源管理實務。紅藍彩藝印刷成立於1965年,六年前設立楊梅廠時即導入柯達CTP製版機,全面採用免沖洗版流程,從源頭建立綠色製程基礎。 他將節能策略分為高功率與低功率設備兩類。印刷機屬高功率設備,節能空間有限,因此改善重點放在周邊與環境系統。楊梅廠設置太陽能板降低廠房溫度,免沖洗版製程則省去沖版設備與後續處理,降低能耗與維護成本。設備配置上,海德堡與小森機器兼顧效率與能耗平衡。 在廠房設施上,以布風管取代傳統鐵風管,提升送風效率與工作環境;配色流程逐步導入配色系統,提高標準化與數據管理能力。低功率設備導入智慧控制,全廠空調與部分設備可手機遠端監控,避免多餘的耗能。 免沖洗版可節省顯影藥劑、廢液處理及沖版設備折舊與維護費用等支出,全年節省成本可觀。曾工程師強調,水電費占比低,真正節省來自化學藥劑與設備維護的減少,同時提升製版室整潔度與員工士氣。直至今日,紅藍彩藝印刷現已全面轉換免沖洗版製程,現場參觀讓與會者親身感受這項技術在環境改善與營運效率上的實際成效。(見圖7) ●圖7:現場參觀免沖洗版製程,與會者親身體驗其在環境改善與營運效率上的效益 四、新製版,新流程:色彩一致性的綠色操作指南 主講人 ╱ 卓訓群 由東煦色研所總經理卓訓群主講,其從色彩管理角度解析免沖洗版的應用與優勢。他指出,AI科技正在改變印刷產業,將傳統經驗與新技術結合,能夠提高生產效益。免沖洗版最大的優勢在於穩定性,去除顯影過程的變動因素後,製程更為可控,色彩管理能以量化、校正、打樣流程達成一致性。他說明,色彩管理核心架構分為三個C: (一)印刷機的標準化(Color Device Standardization) ╱ 確保設備穩定運作,每台印刷機都需進行色彩特性化,並維持日常保養,包括墨輥維護、壓力調整、套印及清潔。平版印刷中,水墨平衡是關鍵,因此每日需檢查水槽的水溫、酒精濃度、pH值與導電值。雖然紙張的控管較為困難,但仍需建立管理規範以應對多樣化需求,確保品質的穩定。 (二)印刷校正(Calibration) ╱ 印刷校正的核心在於透過G7灰平衡方法建立標準化曲線,即使更換不同紙張,也能夠快速修正,使印刷結果與標準一致。相較於傳統沖洗版,免沖洗版大幅降低曝光與顯影過程的變動因素,使色彩管理更加穩定可靠。 (三)檢測的維護(Check  & Maintenance) ╱ 檢測與維護強調簡單高效的日常操作,避免耗費過多時間而影響量產。透過導表量測及短色帶掃描,可以快速判斷滿版色是否達標,系統同時提供操作人員明確的調整數值,確保生產前色彩穩定。所有檢測數據可轉換成分數,涵蓋滿版色、紙張、疊印、灰平衡及CMYK曲線等條件,若低於標準分數,需要在生產前進行修正,確保整體流程穩定且可控。 卓總經理分享實測數據,在相同墨量下,免沖洗版與傳統沖洗版的CMYK及RGB疊印色差非常小,平均網點擴大差異僅僅0.08%,可透過墨量微調達到精準控制與G7認證要求。 隨著環保與永續要求提升,免沖洗版將成為產業標準。透過完整的色彩管理流程,免沖洗版不僅降低環境負擔,也能提供穩定一致的印刷品質,成為企業競爭優勢。現場也安排實際印刷測量示範,讓與會者親眼見證免沖洗版的色彩穩定性。(見圖8) ●圖8:卓總經理現場演示色彩管理儀器操作,並即時回答與會者提問,展示色彩穩定性 
成本上升與消費者行為改變下,品牌如何重新思考包裝策略
包裝未來
2026-08-24

成本上升與消費者行為改變下,品牌如何重新思考包裝策略

消費者行為洞察:消費者比以往更加關注市場 如果說過去幾年是由經濟疲勞所主導,如今則可以說是進入了「經濟警覺」時代。 研究發現,超過 90% 的 Z 世代與 X 世代消費者表示,他們密切關注經濟、政治與全球事件,這些洞察都應該納入品牌的 包裝策略 考量。 更重要的是,他們也密切關注自身家庭財務。日益增加的食品支出、日常生活成本,以及對通膨的擔憂,已成為消費者經常討論的議題。 消費者普遍將食品與家庭用品價格上漲視為最大的問題之一。四分之三的消費者預期未來一年食品雜貨價格仍會持續上漲,而這項預期本身就已經開始影響購買決策。 因此,現在的消費者: 更加重視價格 對既有品牌的忠誠度降低 更常質疑高價產品是否值得 更重視成分、來源、永續性與原產地等資訊的透明度 如今的 消費者行為 ,比幾年前更加審慎且有意識。   消費者行為洞察:消費並未崩跌,而是重新分配 消費者信心仍處於歷史低點,但消費行為仍然持續。 消費者並非完全停止消費,而是重新分配支出的方式與項目。他們更加精打細算,更仔細評估產品價值,也會在不同類別之間做出有意識的取捨。 不同世代之間持續出現幾項共同趨勢: 消費者轉向價格較低的品牌 ,尤其是在日用品等商品類別,同時更加積極使用促銷、優惠券與會員優惠。 高性價比零售通路持續擴大市占率 ,涵蓋各收入階層,包括批發會員店、平價商店、折扣連鎖店與自有品牌。 小型享受仍具有相當韌性。 Z 世代與千禧世代即使在其他方面縮減支出,仍願意透過高級咖啡、個人護理用品等負擔得起的產品犒賞自己。 大型非必要消費更容易被延後 ,直到消費者對財務狀況更有信心,例如家具、旅遊與居家改善。 副業、會員計畫、獎勵與現金回饋平台已成為家庭管理成本的常見工具。 目前近五分之二的消費者透過主要工作以外的收入來源增加收入,約一半的消費者則積極使用獎勵或現金回饋計畫。 消費者並沒有停止消費,而是變得更加策略性。   消費者行為洞察:經濟不確定性成為新常態 無論是通膨、消費信心變化、供應鏈中斷、法規改變,或更廣泛的經濟不確定性,市場波動都已成為企業經營環境的一部分。 消費者正在快速適應。他們重新調整優先順序、尋找更高的產品價值、選擇折扣通路,只要認為其他品牌能提供更好的價格與價值,也願意隨時轉換品牌。 對 CPG 企業而言,這並不是暫時性的調整,而是長期的消費行為轉變。 能夠理解這些新的決策模式,並據此調整策略的品牌,將更有機會在消費者期待持續改變的情況下維持市場占有率。   品牌下一步:重新思考包裝策略 根據研究結果,以及與產業合作夥伴的交流,可以歸納出幾項重要方向。 包裝策略一:以清楚、價值與信任為設計核心 包裝只有幾秒鐘的時間向消費者傳達產品價值。如果消費者無法立即理解產品為何值得購買,很可能就會選擇其他產品。因此,包裝設計必須清楚傳達產品價值。 包裝策略二:創造負擔得起的愉悅感 小型享受持續優於大型非必要消費。季節限定商品、優惠組合、限量產品,以及以探索與體驗為導向的商品,都能在較緊縮的預算下提供消費者情緒上的滿足。 包裝策略三:將法規符合性視為競爭優勢 全球法規要求持續變化。企業若能主動調整 包裝與標籤 ,不僅能強化消費者對品牌的信任,也能提升營運效率。 包裝策略四:從成本與碳排角度重新檢視材料 持續的成本壓力、供應商經濟環境變化與永續目標,使現在成為重新檢視 包裝材料 、輕量化方案、包裝重新設計,以及整體供應鏈效率的好時機。   讓包裝策略與消費者行為同步 消費市場並沒有走弱,而是在轉變。 人們仍然持續消費,只是消費方式不同了。他們掌握更多資訊、做決策更加謹慎,也比以往更願意比較不同品牌。每一次購買,都反映出消費者對價值、信任、品質與價格的綜合評估。 在這樣的環境下, 包裝已不再只是生產成本,而是影響購買決策、強化品牌價值並建立消費者信心的策略工具。 問題並不是消費者期待是否會持續改變,而是品牌能否足夠快速地跟上,回應當今消費者的需求:重視價值、掌握資訊,並且當品牌無法提供足夠理由時,越來越願意轉換品牌。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/
Apple、Samsung等消費電子品牌如何減少原生塑膠?再生包裝材料推動永續轉型
永續發展
2026-08-17

Apple、Samsung等消費電子品牌如何減少原生塑膠?再生包裝材料推動永續轉型

  隨著消費者持續追求更新、更小、更快的消費電子產品,各大品牌長期大量使用熱成型托盤、泡棉內襯、蛤殼包裝與吸塑包裝等精密防護包裝,以保護脆弱的產品與敏感零組件。不過,現在這些品牌開始重新檢視對塑膠包裝的依賴,並積極尋找更具環境效益的替代方案。 整體而言,消費電子企業正從多個方向改善環境表現,包括提高再生塑膠、鋁及其他材料的使用比例,同時透過產品設計提升維修性與使用壽命。此外,各品牌也持續擴大產品回收與回收再利用計畫,並透過再生能源與循環供應鏈降低製造過程中的碳排放。 在更嚴格的EPR(生產者延伸責任)要求下,紙質基材與PCR(消費後回收材料)等傳統塑膠替代方案持續增加。這也讓 包裝材料 成為消費電子品牌推動永續轉型的重要環節。從減少塑膠,到使用再生與可再生材料,企業正逐步將 永續包裝 納入產品與供應鏈策略。   Apple:100%纖維包裝與2030年碳中和目標 Apple目前在減少塑膠使用與材料回收技術方面處於領先地位,並以2030年實現碳中和為目標。 Apple大量採用 100%纖維材料 替代方案,已從主要產品包裝盒中移除塑膠膜、塑膠包膜與外層塑膠。過去用於保護螢幕的塑膠膜,現在改為印刷、可回收的紙質保護層;連接線與其他配件的包裝也改用紙材,過去的泡棉緩衝托盤則改為模塑紙漿。 這些改變不只是單純替換一種材料,也反映消費電子品牌開始重新思考 包裝材料 的使用方式,從減少一次性塑膠,進一步尋找可回收與可再生的替代方案。 Apple雖然是消費電子產業中最受矚目的品牌之一,但許多競爭對手也採用類似策略,只是規模有所不同。包括Samsung、Dell、HP、Lenovo、Google、Microsoft與Fairphone等品牌,都正在減少產品與包裝中的塑膠使用。   Samsung:51%再生材料與紙質手機包裝 Samsung已將永續發展納入企業核心理念。除了透過軟體支援與產品回收計畫延長產品使用壽命,其Galaxy產品線也持續推動「Galaxy for the Planet」計畫。 為減少原生塑膠使用,Samsung採用海洋回收塑膠(OBP),例如將廢棄漁網回收後製成再生塑膠。同時,公司也已從手機包裝中移除一次性塑膠,改用紙材與再生材料。 Samsung自2019年開始以紙材與生質塑膠逐步取代塑膠包裝材料,並表示將持續推動手機產品的循環利用,目標是在每款手機產品的每個模組中至少導入一種再生材料。 從紙材到海洋回收塑膠,Samsung的做法也顯示, 永續包裝 並不只是減少包裝,而是透過材料替換與再生材料應用,降低產品對原生塑膠的依賴。   Dell:封閉式循環製造與生質筆電零組件 Dell擁有消費電子產業規模較大的產品回收計畫之一,並積極建立 封閉式循環製造系統 ,將回收材料重新作為製造新電腦的原料。 公司大量使用再生與可再生塑膠,其中部分筆電採用含25%海洋回收塑膠(OBP)的防護托盤。此外,Dell也使用蓖麻籽與妥爾油等材料製造筆電底部的生質橡膠腳墊。 2017年,Dell曾在超過2,000個Goodwill據點收集舊硬體,將其中塑膠熔解後重新製成零組件,應用於超過90個產品系列。 2024年,環境防衛基金會(Environmental Defense Fund)指出,Dell正在以模塑紙漿及可再生竹材製成的柔性結構,取代傳統EPS,也就是發泡聚苯乙烯緩衝材料。 這種從產品回收、材料再利用到重新投入製造的模式,正是 循環經濟 的具體實踐,也讓包裝與產品材料不再只是一次性使用。   HP:自2019年使用40億磅再生與可再生材料 HP擁有消費電子產業中較成熟的循環經濟計畫之一。根據其2024年永續影響報告,自2019年以來,公司已使用超過40億磅的再生、再利用或可再生材料。 HP積極採用消費後回收塑膠,以及海洋回收塑膠,其中部分再生材料已大量應用於墨水匣。 2019年,HP提出目標,希望到2025年相較2018年減少75%的一次性塑膠包裝。2025年,公司已達成該目標,但也指出,產品組合變化影響了全年平均數據。 此外,HP也推出「Planet Partners」計畫,提供使用過的HP印刷耗材與產品終端硬體免費回收及回收服務。目前計畫已涵蓋超過60個國家,透過回收舊產品並將其轉化為新產品,推動 循環經濟 並減少送往掩埋場的廢棄物。   Lenovo:首個獲UL認證的封閉式循環塑膠計畫 Lenovo以自有的R.E.A.L.永續框架推動產品與包裝發展,涵蓋負責任設計(Responsible Design)、倫理材料(Ethical Materials)、可問責模式(Accountable Models)與生命週期智慧(Lifecycle Intelligence)。 公司持續提高包裝中的再生材料比例,並採用竹材、甘蔗等生質材料,逐步減少塑膠與保麗龍使用。 重新設計的部分ThinkPad包裝採用自鎖結構,每年成功減少54噸塑膠膠帶使用。 Lenovo也在再生與回收材料應用方面創下多項業界先例。例如ThinkPad L14包裝採用含30%海洋回收塑膠與70%其他再生塑膠製成的緩衝材料。 2023/24財年,OBP進一步應用於部分桌上型電腦、一體機、消費型筆電與伺服器產品的熱成型緩衝材料與系統袋,每年估計使用165公噸OBP。 2024年,Lenovo推出首個獲UL認證的 封閉式循環塑膠計畫 ,將報廢Lenovo設備中的塑膠回收,再製成新零組件,建立國內循環供應鏈。 根據Lenovo 2025/26財年ESG報告,公司PC產品塑膠包裝按重量計的再生材料含量已達90%,但不包含平板、配件與顯示器。智慧型手機包裝則採用60%再生材料,減少50%一次性塑膠,包裝尺寸與體積也減少10%。   Google:100%無塑包裝與開放式設計指南 Google承諾在2025年前讓硬體產品包裝完全不使用塑膠,並提前一年達成目標。 2020年,Google的包裝已達94%無塑化,但公司表示,最後幾項塑膠材料的替代最具挑戰。到了2024年底,Pixel、Fitbit與Nest產品包裝已全面實現100%無塑化。 Google開發新的紙質材料,宣稱其耐用性約為過去使用的紙材3倍,延展性則提高約70%。 更特別的是,Google並未將這些技術完全視為企業機密,而是公開發布一份69頁的《無塑包裝設計指南》,提供材料規格、測試標準與環保供應商完整資訊,協助其他電子產品製造商減少自身營運中的塑膠使用。 此外,Google也針對供應鏈上游的零組件製造商進行稽核,推動以瓦楞紙板隔板與紙托盤取代不可重複使用的塑膠泡棉托盤,保護零組件在運輸過程中的安全。 這也顯示, 包裝材料 的選擇已逐漸從單一產品需求,延伸到供應鏈與整體環境影響。   Microsoft:一次性塑膠降至0.07% Microsoft去年已將全球主要產品包裝中的一次性塑膠比例降至僅0.07%,幾乎全面消除產品包裝中的一次性塑膠。 其中,Surface與Xbox包裝改用70%至92%的再生木質纖維,並以紙材互鎖結構取代泡棉緩衝材料,同時逐步淘汰塑膠收縮膜。 Microsoft表示,Surface與Xbox包裝重新設計後,大幅轉向纖維材料,以FSC認證木質纖維與紙材取代塑膠托盤、包膜與膠帶。Surface Studio 2+也以客製化瓦楞紙緩衝系統,取代原本厚重的塑膠泡棉內襯。 Microsoft持續推動材料創新與塑膠減量,包括淘汰外盒上的聚丙烯(PP)覆膜與塑膠標籤,改用新的塗層配方與紙質包裝方案,例如竹纖維混合袋。 公司也導入永續紙質翻蓋盒與觸感拉片,在提升產品無障礙使用體驗的同時,進一步減少塑膠依賴。   Fairphone:100%紙質包裝與模組化維修設計 Fairphone在美國市場的供應有限,但在其他地區具有一定知名度。公司認為,最環保的手機就是能使用兩倍時間的手機,因此特別重視使用者可自行更換電池、容易維修,以及負責任的材料來源。 在塑膠包裝方面,Fairphone主要採取「消除」策略,完全以100%紙質、可生物分解材料取代塑膠包裝。當公司使用塑膠時,則主要針對產品硬體本身。 Fairphone 4與Fairphone 5均採用完全無塑的外盒,由FSC認證紙板製成,並使用植物性與大豆油墨進行印刷,以降低毒性。 手機與零組件則放置在100%可回收紙材與可生物分解的內托盤中,取代傳統熱成型塑膠托盤。這些紙質托盤由PaperFoam提供。   從包裝材料減量走向循環經濟 從Apple、Samsung到Lenovo、HP、Google與Microsoft,各品牌採取的方式並不完全相同,有些以 包裝材料替換 為主,有些提高再生材料比例,也有企業進一步從產品設計、回收機制與供應鏈著手。 共同趨勢則非常明確: 減少原生塑膠已不再只是換掉一種包裝材料,而是逐漸延伸到產品設計、材料選擇、製造、回收與再利用的整體循環。 對消費電子品牌而言,紙材、模塑紙漿、竹材、海洋回收塑膠與PCR等材料,正逐漸成為降低原生塑膠依賴的工具。更重要的是,企業開始將 永續包裝 與產品壽命、維修、回收及再製造放在同一套 循環經濟 策略中思考。 這也代表未來的包裝競爭,不只是「用什麼材料包裝」,而是企業能否從材料選擇、產品設計到回收再利用,建立更完整的循環系統。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/