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以「美國優先」為核心，川普政府推動一系列關稅措施，包括對中國的25%懲罰性關稅、對鋼鐵與鋁產品實施全球性關稅，把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA)，並在今年8月7日起，開始對全球各國實施對等關稅(Reciprocal Tariffs)，此政策旨在縮減美國貿易逆差、振興美國製造業，但也引發全球貿易摩擦與供應鏈不確定性。 川普關稅政策促使全球供應鏈再度重組，其趨勢包括生產基地再度轉移、供應鏈呈現多元化，鼓勵投資美國製造或近岸外包，以降低關稅與物流風險，此舉雖能提升供應鏈韌性，但也增加成本與管理複雜度，台積電赴美投資就是範例。 對等關稅讓美國進口平均關稅，由2024年的2.3%將增至約18%，雖川普聲稱關稅未造成通膨，但供應鏈混亂讓企業成本增加，通膨壓力正在累積，也會影響就業及出口的競爭力，未來經濟成長可能降低，而是否能減少美國貿易逆差額，也待觀察。 川普關稅正破壞現有世界貿易組織(WTO)機制，加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係，削弱以美國的國際領導力，促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作，增加地緣政治與全球秩序重組的風險。 台灣外交空間受限，2024年對美貿易順差又高於日韓，面臨台幣升值及對等關稅高於日韓的多重擠壓，對全球經貿戰略秩序及定位，勢必重整與多元佈局，而美國製造業回流，引發生產自動化加速及供應鏈重置，這又是台灣企業的挑戰與機遇。 川普關稅政策是很現實的，我們必須重新思考：在動盪世界下，如何維持韌性。 Anchored in the “America First” principle, the Trump administration has implemented a series of tariff measures, including a 25% punitive tariff on Chinese goods, global tariffs on steel and aluminum, the replacement of NAFTA with the United States--Mexico--Canada Agreement (USMCA), and the launch of “Reciprocal Tariffs”. Although intended to reduce the U.S. trade deficit and revitalize domestic manufacturing, these actions have also fueled global trade frictions and increased supply chain uncertainty. Trump’s tariff policy has accelerated the restructuring of global supply chains. Emerging trends include the relocation of production bases, diversification of sourcing strategies, and stronger incentives for reshoring to the U.S. or nearshoring to mitigate tariff and logistics risks. While these adjustments can enhance supply chain resilience, they also raise operating costs and add managerial complexity. TSMC’s investment in U.S. manufacturing exemplifies this shift. With reciprocal tariffs in place, the average U.S. import tariff is projected to rise from 2.3% in 2024 to about 18%. Although Trump argues that tariffs have not contributed to inflation, supply chain disruptions are raising business costs and adding to inflationary pressure. This environment may weaken employment, diminish export competitiveness, and slow future economic growth. Whether the policy will meaningfully reduce the U.S. trade deficit remains uncertain. The policy also challenges World Trade Organization (WTO) rules, straining relations with U.S. allies and trading partners while weakening America’s global leadership. At the same time, it could encourage closer cooperation among China, the European Union, Southeast Asia, and emerging economies--heightening geopolitical risks and accelerating the realignment of the global order. For Taiwan, the implications are especially significant. In 2024, its trade surplus with the U.S. exceeded that of Japan and South Korea, but the island now faces dual pressures: an appreciating NTD and higher reciprocal tariffs relative to its regional peers. These factors call for a strategic reassessment of Taiwan’s global trade position and a stronger push for market diversification. In addition, the reshoring of U.S. manufacturing--along with advances in automation and supply chain realignment--presents both challenges and opportunities for the enterprises in Taiwan. Trump’s tariff policy is highly pragmatic, and we must rethink how to maintain resilience in a turbulent world.

在電子商務中，計算配送成本已成為一項策略性要素。隨著訂單量的成長和客戶期望的提高，電子印刷商必須管理眾多不同的承運商，而每家承運商都有其自身的規則、限制和定價特徵。這種異質性增加了成本優化的難度，並直接影響單位利潤率和客戶體驗。   對於電商企業來說，計算配送成本始終是一項挑戰。儘管承運商提供的服務往往大同小異，但他們各自的經濟模式卻截然不同：偏遠地區配送、島嶼配送、重量、包裹尺寸、增量計費、燃油附加費、機械化配送、簽收服務、短信通知、無人簽收費等等。各種附加費用層出不窮，甚至可能高於基本運費，可謂是一場激烈的 競爭。 這種多樣性導致複雜性日益增加：產品特性、包裹尺寸、目的地區域、配送方式以及多種選項（簽名、快遞、轉運、保險等）等因素綜合起來，難以用傳統工具進行建模。在競爭激烈的市場中，運費計算的準確性直接影響營運利潤率、價格競爭力以及客戶體驗的品質。   當運輸成本估算錯誤造成重大經濟風險時 運輸成本計算錯誤會造成兩個主要後果，這兩個後果的危害程度各不相同。 當向顧客顯示的價格過高時，風險立竿見影：交易無法完成。網路上的價格彈性極低，即使是最細微的價格差異都足以讓消費者轉向競爭對手。因運費過高而放棄購物車，直接導致銷售損失，並對網站的整體轉換率產生持久的負面影響（ 48%），而導致放棄購物車的原因有55個 。 另一種風險雖然不那麼顯眼，但往往更為嚴重：當公佈的運費低於承運商實際開立的發票時，就會發生這種情況。差價對顧客來說看似是優惠，但實際上卻造成了利潤淨損失。這種損失在下單時可能並不明顯，但會在數十甚至數百次的貨運中不斷累積。在利潤本就微薄的行業，例如印刷業，這些差價會不斷累積，最終在公司不知不覺中降低整體獲利能力。運輸成本估算不當會導致結構性虧損，而這種虧損只有在貨運量增加時才會顯現，其後果可能對企業的財務平衡造成嚴重威脅。   PrintFlux 運費 定價引擎 PrintFlux 已升級其定價引擎，可根據客戶資料、購物車內容和承運商的特定限制，自動從所有可用報價中識別最佳方案。其目標是確保訂單實際情況與適用的價格表完美匹配，無需任何人工幹預。 第一步是排除所有不可能或不合適的組合。這些情況會反覆導致錯誤和額外費用，這些費用不會計入購物車帳單，只有在承運商發送帳單時才會被發現。 PrintFlux 在 上游消除了這些風險。例如，該引擎會阻止科西嘉島或法國海外省和海外領地的客戶選擇僅限法國本土使用的優惠，或者阻止位於特定區域（例如格魯瓦島）的客戶激活實際上會產生額外“困難配送”費用的配送方式，而這些費用無法重新開具發票。同樣，比利時客戶也不會錯誤地選擇運費較低的配送國家。 在消除網格錯誤風險後， PrintFlux 也著手處理一個更隱密但潛在成本更高的問題：承運商在配送流程結束時收取的額外費用。這些附加費無法轉嫁給客戶，可能佔物流預算的 10% 到 20%，如果不加以控制，將造成淨利潤損失。為了預測這些費用，該引擎使用模型，該模型整合了購物車的資訊（尺寸、重量、是否包含危險品等）以及訂單的特定參數（配送地區或國家、個人或企業身分、增值稅規則等）。如果承運商收取附加費，例如送貨到個人地址或無人收貨等費用， PrintFlux 可以偵測到這種風險並避免選擇該選項。 最後，該引擎能夠處理所有始發地和目的地場景，無論是法國境內（法國本土、海外領地、特定區域）、歐盟國家或歐盟以外的目的地。每個區域特有的海關、稅務和物流限制都會納入計算，從而確保客戶承諾、實際成本和監管義務之間完全一致。 由於這項發展， PrintFlux 已成為一個計算引擎，能夠適應最複雜的物流場景，從而大幅減少誤差、預測隱性成本並確保利潤。這為在年終預算會議上向這些重要客戶提出的增值方案提供了有力支持。   內容來源: https://www.printindustry.news/

所有摩托車安全帽的穿戴方式基本相同：把帽子拉到頭上，再用下巴帶扣緊。但法國摩托車安全帽製造商 Roof 有不同的想法。他們最近推出了 Djagger 原型，讓戴帽體驗更像戴口罩，而不是戴帽子： 公司表示，他們的後枕開口系統提供了一系列使用者體驗優勢：「不再有不舒適的貼合感，不必每次系統性地開關下巴扣，也不必取下眼鏡或手套。」 Instagram 上的留言者對於事故時急救人員可能難以快速取下安全帽表示擔憂。公司回應稱： 「只需卸下兩側外殼的螺絲，前殼即可向上傾斜打開，使用者的臉部與呼吸道會完全暴露，而頭部與頸部仍保持穩定在後殼內。因此，安全帽可以非常快速地打開，且不會對使用者頸部施加壓力！」 — 不過，急救人員是否會知道這個操作方法呢？ Djagger 似乎已準備進入量產，但截至新聞發布時，公司尚未公布更多細節   內容來源: https://www.core77.com/

透過將核心包裝設計與地區規則分離，團隊可以快速調整、保持合規，並在各市場維持可回收性。／圖片來源：Shutterstock（RAGMA IMAGES） 包裝規範在跨境間往往難以統一。部分城市會先行試點押金回收計畫（DRS），各地區對回收標示的要求不同，特定包裝形式或化學材料的地方禁令也會隨時間變動。 單一、固定的設計難以應對這種現實。模組化包裝——以全球平台為基礎，搭配地區專屬模組——可讓品牌快速反應，減少重工，並在銷售地維持可靠的可回收性。   為何模組化優於一刀切 地方政策拼湊涉及標籤圖示到黏著劑選擇等各層面。模組化包裝可吸收這些差異，而不破壞核心設計。 將品牌與法規分開 將包裝視為兩層：固定的品牌核心（形狀、材質、色系）與依市場調整的「法規模組」。 法規模組負責回收標示、押金標記、語言版本與丟棄說明。更新模組時，品牌面板不受影響，能大幅縮短美術作業時間並降低出錯風險。 設計以利分揀、清洗與脫墨 規則不同，但物理原則不變。基礎平台應在任何地點皆可回收：透明 PET 瓶搭配可浮動標籤與易洗黏著劑；PP 罐搭配單材質模內標籤（IML）；纖維包裝使用分散屏障與可脫墨油墨。 這些選擇可降低環境調整後的 EPR 費用，並使可回收性主張在各司法管轄區皆有理據。 預測 DRS 與回收機需求 押金制度要求機器可掃描。 保留平面、啞光、高對比條碼區域；預留空白區域；在曲面瓶上梯形排列條碼；驗證冷藏條件下的掃描成功率。 包裝需輕量化但保護基礎重量與尺寸，避免回收機拒收有效瓶。 事先準備合規替代方案 對地方禁令或附帶規則保持預先認證的變體：附停放位置的瓶蓋、無彈簧或單材質泵浦、面對塑膠塗層限制的分散屏障紙板。 更換模組比在截止日期前重設整個 SKU 系列更省時。   如何建構模組化包裝系統 可行的系統需結合穩固的基礎規格、可替換元件與可重用數據。 標準化少數全球平台 選擇兩到三個「自家」格式，確保在各地均可使用，然後複製： PET 瓶平台：透明瓶身 + 可浮動標籤 + 鹼性釋放黏著劑 + 可偵測黑色（如需深色調） + 附帶扣合瓶蓋 PP 罐平台：單材質模內標籤、匹配 PP 蓋、易開斜邊 纖維平台：分散屏障紙板、可脫墨油墨組、最小薄膜窗 鎖定聚合物種類、元件重量與蓋子配對（PP 對 PP，PE 對 PE），避免規格漂移。 模組化標籤與套筒 將美術作為套件建構：固定品牌面板 + 可替換法規模組。包括打孔、撕條、NIR 可見窗口，讓分揀機能「看見」套筒下的基礎聚合物。 將押金標記與回收標誌放在專用法規條上，以簡化地區更換與後期數位覆印。 一碼多用 採用 GS1 Digital Link 的 QR 碼，指引用戶至在地丟棄指南，並可傳達法規內容。 同一條碼可承載 DRS ID、補充站位置與安全資訊，減少「條碼混亂」，並可在不重印品牌面板的情況下快速更新。 規範拆除，而非僅黏貼 要求 PET/HDPE 可洗標籤、熱洗釋放黏著劑、或防篡改功能隨瓶蓋保留或在鹼性條件下釋放。纖維包裝選擇經脫墨驗證的塗層與油墨。 將目標條件（溫度、pH 值、作用時間）寫入規格，讓供應商可依實際回收流程配方。 以模板與數據管理變更 每個 SKU 存一頁規格——按元件列出材質、重量、色料、套筒薄膜、黏著劑種類、蓋型、再生材料比例、加工地點——並連結供應商聲明與測試摘要。鎖定法規內容於模板，編輯應由數據層流轉，而非直接在美術稿上修改。   維持複雜度可控的操作與指標 模組化的價值在於縮短審批時間、穩定回收性能、降低費用。需衡量這些成果。 在實際條件下驗證 進行冷藏條碼測試（DRS）、PET 標籤熱洗釋放測試，以及纖維脫墨拉取測試。每個 SKU 保留照片與單頁規格，以滿足多數桌面審查並加快零售端核准。 優化換線與庫存 法規模組可使用後段數位印刷，或合規覆標，不遮蔽 NIR。 分階段推出，以利用舊存貨而不違規。訓練客服以簡單語言解釋包裝變更，降低退貨。 追蹤簡化 KPI 監控單位 EPR/DRS 費、回收機拒收率、標籤釋放率、脫墨雜點面積、審核問題、準備合規包裝的工時。若數據異常，應修正平台模板或模組，而非每個 SKU。 保持選項開放但有限 過多模組會重建原先想避免的複雜性。淘汰少用變體；每年依政策變動與回收商反饋檢視。   對操作方的啟示 模組化包裝能將地方政策拼湊轉化為日常模組更換。 以少數全球、回收友好的平台為基礎；將標籤、押金與禁令限制於可替換模組；使用單一智慧條碼提供動態指引；並在實際生產線與回收系統中驗證性能。 結果是：減少緊急重設設計、降低環境費、加快審批流程，以及在各市場保持品牌識別的同時，包裝仍具性能表現。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/?cf-view

SUZUNOYA 是新成立的烘焙品牌，名稱中的「鈴」（Suzu）源自法式甜點可麗露（Canelé）外型被暱稱為「天使之鈴」的意象。以可麗露為核心，SUZUNOYA 逐步擴展烘焙品項，希望讓更多人感受烘焙所帶來如天國般的幸福滋味。 此次，SUZUNOYA 結合來自世界各地的高級食材，為經典法式甜點可麗露注入新生命。品牌選用大溪地香草、日本靜岡抹茶，並與台灣在地茶農合作，運用台茶十八號——魚池鄉紅玉紅茶，研發全新風味。 在包裝設計方面，透過結合氣候與食材的概念，將幸福的滋味灑落在瑪德蓮（Madeleine）酥脆的外層之上，內裡則柔軟、散發細緻香氣，並帶有一絲萊姆酒的風味，營造出完全滿足的品嚐體驗，將風味層次提升至最極致。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/

北歐森林中為造林而培育的樹苗。圖片來源：Stora Enso   歐洲印刷產業聯盟 Intergraf 警告，若最新一波 EUDR 發展中的一項提案獲得通過，也就是將印刷品排除在該法規適用範圍之外，可能會為進口印刷品製造「重大的環境漏洞」。 昨日（11 月 26 日），歐洲議會議員投票通過簡化這項充滿爭議且極為複雜的《歐盟零毀林法規》（EUDR）。該法規原定於 2024 年 12 月生效，但其間歷經多次延宕與修訂。 最新提案內容包括對「所有企業」延後一年實施。 若提案獲得通過，大型業者與貿易商將需自 2026 年 12 月 30 日起遵循相關義務，微型企業與中小企業則自 2027 年 6 月 30 日起適用。 此外，擬議中的盡職調查簡化措施，將責任集中在「首次將相關產品（例如紙張）投放市場的企業」，而非之後再行商業化的業者，這一點已在歐洲議會聲明中說明。 這意味著，書籍、雜誌與報紙等印刷品，將被排除在適用範圍之外。 然而，泛歐洲印刷產業協會 Intergraf 警告，若此案通過，恐產生非預期後果。 Intergraf 指出，歐洲印刷業所使用的所有紙張，無論來源於歐盟內或進口，仍將完全納入 EUDR 規範。 「因此，在歐盟內製造的印刷品，將預設符合 EUDR 規範。然而，進口印刷品卻會被排除在法規之外。」Intergraf 表示。 「這不僅會造成嚴重的環境漏洞，也會影響歐洲消費者的信心。消費者將無法確定他們購買的書籍或卡片，是否具備防止全球毀林的保障。」 Intergraf 祕書長 Beatrice Klose 表示：「近期政治發展所造成的法律不確定性，已削弱我方會員在合規上的努力，也動搖其對法規體系的信心。」 「將印刷品排除在外，如今已成為歐洲議會提出的政治選項之一。然而，我仍堅信，一套只要求『首次投放市場者』負責的 EUDR，才是最可行、也最有利的方向。」 本月稍早，Intergraf 曾呼籲延後 EUDR，並指出產業鏈各方需要更多時間熟悉制度與相關要求。 英國與泛歐書籍印刷商 CPI 集團的環境與永續發展總監 Lisa Faratro，也在下月對該提案進行表決前，呼籲各方保持審慎。 她表示：「這樣的高度不確定性，對供應鏈上任何人來說都不好受。再加上近期媒體標題宣稱 EUDR 延後實施、書籍被排除在法規之外，這種報導其實並不正確。」 「目前仍在協商當中，唯一可以確定的是，如果三方未能及時達成協議，EUDR 法規仍將於 12 月 30 日正式適用，而這也是我們目前仍必須共同努力遵循的方向。」 她補充道：「無論最終法規將以何種形式上路，它已迫使每個人更深入檢視供應鏈，與供應商及夥伴更緊密合作，也要求我們更開放地共享資訊。」 「因此，如果最終的成果只有這一點，我仍視其為正面發展。不過，兩年多來整個產業投入的時間、人力與資金，顯然並不成比例。」 目前，歐洲議會即將與會員國展開協商，確定法案最終版本。該法規需經歐洲議會與歐盟理事會通過，並於 2025 年底前在《歐盟官方公報》發布，一年延期措施方可正式生效。   內容來源: https://www.printweek.com/

支持者表示，此項變革可簡化文書作業、降低成本，並協助企業因應歐盟最新包裝與回收規範。／圖片來源：Shutterstock（Valery Evlakhov） 歐洲多個包裝相關組織正敦促歐盟推動一套新的「可選性法律架構」，讓企業更容易在跨境經營時遵循一致規範。 這項提案被稱為「第 28 法律體系」（28th legal regime），主張以一套統一制度取代 27 個成員國各自為政的法律框架，以降低行政障礙，並協助企業適應歐盟內快速變動的包裝與回收規定。   「第 28 法律體系」將帶來的改變 依照提案內容，企業可選擇遵循單一的歐盟制度，而不必同時應對 27 個國家各不相同的法律要求。包裝產業團體表示，這將有助於簡化如環境申報、法規遵循審核與產品註冊等工作，因為這些程序目前在各國差異極大。 產業協會主張，該制度應對所有企業開放，而不應僅限於新創公司或高科技產業。 他們認為，包裝製造商、回收業者與物流營運商多半同時在多個歐盟市場營運，統一的作業流程將使其受益。同時，也呼籲建立數位化「一站式平台」，讓企業只需一次提交合規資訊即可。 與歐洲新包裝法規的關聯 此一呼聲出現之際，正值歐盟《包裝與包裝廢棄物法規》（PPWR）正式生效不久之後。 PPWR 導入多項以循環經濟為導向的新要求，包括可回收設計標準、再生材料使用比例目標，以及對部分一次性包裝的限制。 對於在多國營運的企業而言，這些新規定增加了面對不同行政系統的壓力。 產業團體指出，統一的法律制度有助於確保企業在各地適用一致標準，減少混亂，同時降低符合永續規範的成本。   產業疑慮與後續發展 包裝產業協會警告，若新制度僅提供給「創新型企業」，將使多數業者仍面臨法律分裂的問題。他們認為，制度必須全面開放，才能支撐整個產業對回收、重複使用及其他循環經濟計畫的投資。 「第 28 法律體系」目前仍處於提案階段，各成員國尚須就實際運作方式達成共識。一些領域，包括稅制、勞動法與國家層級的監管保護機制，仍需較長時間協商。 即便如此，包裝產業團體強調，隨著歐盟環境法規陸續上路，若不加快推動，法規複雜度恐進一步升高。 目前的討論顯示，製造商、回收業者與供應鏈營運商正對「更簡單且一致的歐盟包裝規則」施加愈來愈大的壓力，以協助整個產業因應重大法規轉型。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/?cf-view

Cylindric UX1 由瑞典設計與科技公司 Cords 推出。他們的使命是「創造讓電力成為室內環境自然、整合的一部分的產品」，而不是讓我們的桌面成為電線雜亂的蛇窩。 這款 165W USB-C 充電器每個埠可輸出 100W，並可同時為四個裝置充電。 它配備耐用的編織線材。 最重要的是，它的外觀設計讓你真的願意將它放在桌上。 產品提供五種顏色，每個售價約 100 美元。   內容來源: https://www.core77.com/

誕生於未來，由人類與機器共同打造。 認識這個區域內最佳科技零售品牌！ 品牌：@bibliotech.am 年份：2025 國家：亞美尼亞 產業：科技零售 服務：品牌塑造 代理商：@bethechange.branding 平面設計師：@vilen.visuals BIBLIOTECH — Humans & Machines（人類與機器） 品牌名稱源自一個強烈的理念——一個讓顧客能以如同在宏大圖書館中漫遊時的自由與好奇心探索科技的空間，精準挑選所需產品。 同時，它也是對逐漸消逝的實體圖書館傳統的致敬——圖書館曾是知識的守護者，如今大多已被電子產品取代，但仍永遠象徵學習、秩序與探索。 視覺識別遵循單一且堅定的理念——少些干擾，多些實質。 豐富的純紅色調展現自信、現代感與即刻辨識度。 標誌刻意簡約，以凸顯清晰度、信任感與品質優先。 視覺語言經精心設計，一出現便吸引注意。 這代表亞美尼亞科技零售的新篇章——不只是商店，更是一個精心策劃的生態系統，服務帶有人性化，科技充滿生命力，每件產品皆經過用心挑選與理解。 Bibliotech 堅守大眾奢華（masstige）定位——提供高品質體驗與產品，但不帶傳統奢侈的距離感與負擔。 吸引那些追求品味、可靠性與身份象徵的人，同時希望保持可及性。 這是一個既具理想性又易於接近的定位。 BIBLIOTECH 是一座「選擇的圖書館」。 精心策劃的裝置、工具與配件收藏——讓科技變得簡單、親切且真正令人愉悅。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/