編輯紀事-川普關稅政策的現實
經營管理
2025-10-16

編輯紀事-川普關稅政策的現實

以「美國優先」為核心,川普政府推動一系列關稅措施,包括對中國的25%懲罰性關稅、對鋼鐵與鋁產品實施全球性關稅,把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA),並在今年8月7日起,開始對全球各國實施對等關稅(Reciprocal Tariffs),此政策旨在縮減美國貿易逆差、振興美國製造業,但也引發全球貿易摩擦與供應鏈不確定性。 川普關稅政策促使全球供應鏈再度重組,其趨勢包括生產基地再度轉移、供應鏈呈現多元化,鼓勵投資美國製造或近岸外包,以降低關稅與物流風險,此舉雖能提升供應鏈韌性,但也增加成本與管理複雜度,台積電赴美投資就是範例。 對等關稅讓美國進口平均關稅,由2024年的2.3%將增至約18%,雖川普聲稱關稅未造成通膨,但供應鏈混亂讓企業成本增加,通膨壓力正在累積,也會影響就業及出口的競爭力,未來經濟成長可能降低,而是否能減少美國貿易逆差額,也待觀察。 川普關稅正破壞現有世界貿易組織(WTO)機制,加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係,削弱以美國的國際領導力,促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作,增加地緣政治與全球秩序重組的風險。 台灣外交空間受限,2024年對美貿易順差又高於日韓,面臨台幣升值及對等關稅高於日韓的多重擠壓,對全球經貿戰略秩序及定位,勢必重整與多元佈局,而美國製造業回流,引發生產自動化加速及供應鏈重置,這又是台灣企業的挑戰與機遇。 川普關稅政策是很現實的,我們必須重新思考:在動盪世界下,如何維持韌性。 Anchored in the “America First” principle, the Trump administration has implemented a series of tariff measures, including a 25% punitive tariff on Chinese goods, global tariffs on steel and aluminum, the replacement of NAFTA with the United States--Mexico--Canada Agreement (USMCA), and the launch of “Reciprocal Tariffs”. Although intended to reduce the U.S. trade deficit and revitalize domestic manufacturing, these actions have also fueled global trade frictions and increased supply chain uncertainty. Trump’s tariff policy has accelerated the restructuring of global supply chains. Emerging trends include the relocation of production bases, diversification of sourcing strategies, and stronger incentives for reshoring to the U.S. or nearshoring to mitigate tariff and logistics risks. While these adjustments can enhance supply chain resilience, they also raise operating costs and add managerial complexity. TSMC’s investment in U.S. manufacturing exemplifies this shift. With reciprocal tariffs in place, the average U.S. import tariff is projected to rise from 2.3% in 2024 to about 18%. Although Trump argues that tariffs have not contributed to inflation, supply chain disruptions are raising business costs and adding to inflationary pressure. This environment may weaken employment, diminish export competitiveness, and slow future economic growth. Whether the policy will meaningfully reduce the U.S. trade deficit remains uncertain. The policy also challenges World Trade Organization (WTO) rules, straining relations with U.S. allies and trading partners while weakening America’s global leadership. At the same time, it could encourage closer cooperation among China, the European Union, Southeast Asia, and emerging economies--heightening geopolitical risks and accelerating the realignment of the global order. For Taiwan, the implications are especially significant. In 2024, its trade surplus with the U.S. exceeded that of Japan and South Korea, but the island now faces dual pressures: an appreciating NTD and higher reciprocal tariffs relative to its regional peers. These factors call for a strategic reassessment of Taiwan’s global trade position and a stronger push for market diversification. In addition, the reshoring of U.S. manufacturing--along with advances in automation and supply chain realignment--presents both challenges and opportunities for the enterprises in Taiwan. Trump’s tariff policy is highly pragmatic, and we must rethink how to maintain resilience in a turbulent world.
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新
從數位疲勞到印刷力量:重新平衡行銷策略
包裝未來
2025-10-07

從數位疲勞到印刷力量:重新平衡行銷策略

  近年來,行銷預算逐漸傾向數位渠道,但隨著信箱爆滿、網路廣告被忽略,以及 Cookie 消失,一種熟悉的傳統方式正在重新獲得重視——直郵行銷。Keypoint Intelligence 分享了《美國數位生產印刷應用預測(2024–2029)》的重點洞察。     直郵行銷為何再次受青睞 雖然整體直郵市場預期會下滑,但 Keypoint Intelligence 預測,數位印刷直郵的出貨量將以每年 12.5% 的複合成長率 增長,使其成為印刷領域增長最快的細分市場之一。 Keypoint Intelligence 生產印刷服務首席分析師 German Sacristan 表示:「在數位優先的世界中,市場高度飽和,實體信箱成為高價值的溝通渠道。它提供印刷的觸感與信任感,同時避免數位渠道的資訊過載與隱私疑慮。」 直郵行銷的當前優勢包括: 數位疲勞 :消費者刪除電子郵件、封鎖廣告,實體郵件更易被注意。 隱私規範 :Cookie 與第三方追蹤衰退,直郵可在符合法規下實現個人化。 從膠印到數位 :成本上升與短版印刷需求增加,數位印刷讓直郵更靈活且成本效益高。 數位整合 :QR Code、NFC、擴增實境(AR)將印刷轉化為數位體驗入口。 Sacristan 補充:「這不是要取代數位行銷,而是選擇最適合的渠道,以達成最佳投資報酬。當直郵與整合行銷策略結合時,效果往往最佳。」   更廣泛的印刷機會 直郵的回潮,是印刷從膠印向數位印刷轉型的一部分。隨著數位印刷的總持有成本(TCO)下降,以及客戶對短版、精準印刷的需求增加,數位印刷正在成為成長引擎。 此外,金屬墨水、紋理效果、箔印與其他高價值裝飾的需求也在提升。這些特殊應用為品牌提供突出的方式,幫助印刷服務提供商(PSP)在市場中差異化並提升利潤。 在 Keypoint Intelligence 2022 年《行銷人研究》中,近 95% 的印刷買家 表示未來兩年及以後對特殊印刷應用感興趣。個性化、電子連結、特別設計、獨特材質及後加工裝飾,都能與直郵結合,幫助行銷活動達成以下目標:吸引注意力、提升品牌形象、保持相關性,並簡化消費者購買流程。   印刷服務提供商的新角色 過去,印刷的成功取決於品質、生產力與成本,但今天,能否幫助行銷者達成活動目標,才是決定競爭力的關鍵。能夠提出策略性問題(如「目標受眾是誰?訊息內容是什麼?活動目標為何?以往如何溝通?」)的服務商,才是真正的合作夥伴。 Sacristan 指出:「直郵在數位印刷領域的成效、相關性與成長證明,印刷不僅存活,更在演進。能夠展示印刷如何強化行銷策略,而不只是完成訂單的服務商,將成為未來市場的領導者。」 隨著 AI 協助預測洞察、個人化自動化與最佳化投放時機,印刷正變得更智慧,並為整體溝通組合增加價值。將訊息以適當形式、在適當時間傳遞,印刷的價值被最大化。 印刷仍是一個整合性渠道,其價值在策略性使用下愈加凸顯。當印刷從「產品」轉化為「績效工具」時,它證明了自己仍是現代行銷核心的重要角色。   內容來源: https://whattheythink.com/
推動全球消費的包裝創新
專家觀點
2025-09-30

推動全球消費的包裝創新

包裝已成為全球消費的強大驅動力。 /圖片來源:Monticello via Shutterstock   包裝已成為推動全球消費的強大力量。 創新的包裝設計正在悄然改變全球人們的消費模式。 從可生物降解薄膜到智慧標籤,創新不僅讓產品更安全、更具吸引力,也影響購買行為、環保意識與品牌忠誠度。 本文結合近期研究與實例,探討支持全球需求的創新,並向讀者說明為何包裝的重要性日益增加。   為何永續包裝至關重要 永續包裝,包括可回收、可堆肥或可生物降解材料,已成為品牌與消費者的首要考量。 到 2025 年,許多國家已制定法規,禁止一次性塑料或要求回收標準。 在英國與歐盟,日益增長的生產者責任法規及塑料稅框架,促使企業從傳統塑料轉向環保替代品,如紙材、海藻基薄膜及生物基塑料。 消費者也逐漸拒絕浪費性塑料包裝:在歐洲,約 42% 的購物者因不永續的包裝而放棄購買。 這種日益增長的環保意識凸顯出,永續包裝創新能直接推動全球消費,因其符合價值觀與政策的轉變。   新興材料與智慧包裝 向永續材料的轉型催生了一波全新解決方案。單一材料設計與紙材替代品作為功能性與環保選擇,正逐漸受到青睞。 生物塑料、可堆肥選項,甚至海藻與植物蛋白基薄膜,模擬傳統塑料的功能,但不帶來環境負擔。 智慧包裝也正在崛起。QR Code、標籤與數位連結讓包裝變得互動化,提升透明度與消費者信任。 主動與智能包裝——可監測新鮮度、溫度或品質——延長保質期並提升安全性,尤其適用於食品與藥品。 從 NFC 感應的新鮮度監測器,到無需電池、能在食物變質時釋放防腐劑的系統,這些創新將包裝轉變為消費過程中的主動夥伴。   吸引並留住消費者的設計趨勢 新穎的視覺風格,將包裝從單純容器升級為敘事工具。簡約設計搭配大膽字體,以及能激發多巴胺的極繁風格包裝,在數位世界中爭奪注意力。 部分品牌甚至採用「混亂包裝」——如將衛生棉放入冰淇淋盒等意想不到、古怪的設計——以突破視覺噪音並引發社群媒體話題。 美妝品牌則嘗試將美感、可及性與永續性結合,但許多品牌仍面臨提供明確認證或可補充選項的挑戰。 兼具風格、功能與認證的包裝越來越受重視,這類設計有助於推動消費者做出永續選擇。   創新包裝如何推動全球消費 創新包裝不僅提升產品吸引力,也改變消費者行為,促進永續選擇,並增強品牌忠誠度。它是連結產品、消費者與市場需求的重要橋樑。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/
能促銷的標籤:包裝作為品牌武器
包裝未來
2025-09-30

能促銷的標籤:包裝作為品牌武器

  在當今零售世界中,包裝往往是顧客在看到任何文字前的第一印象。 包裝不僅是簡單的容器,它是一種強大的品牌工具,在消費者開啟產品前就能與其對話。 在注意力短暫、貨架空間有限的時代,包裝已經成為品牌不可或缺的武器。 設計精良的包裝不僅保護產品,更能觸動情感、傳遞品牌價值,將偶然的購物者轉化為忠實粉絲。   為什麼包裝設計能改變品牌 包裝設計塑造第一印象。 引人注目的標籤或盒子能立即吸引目光並激發好奇心。消費者在貨架上面對數百種產品時,能夠脫穎而出的包裝——無論是顏色、材質、字體或巧妙結構——都能創造瞬間的連結。這個瞬間可能促使消費者掃描、閱讀,最終完成購買。 採用永續材料的包裝傳達企業的倫理責任。當今的消費者傾向選擇環保產品。 標註可回收或可生物降解元素的標籤——如「無塑料」、「可堆肥紙板」或「環保認證」——講述了品牌的價值故事,培養信任與長期忠誠度。   標籤與包裝如何塑造品牌感知 包裝影響消費者對產品品質的認知。厚重的紙張、壓印細節或燙金效果能傳達奢華感。 對於平價品牌,簡約乾淨的設計則傳達價值與效率。標籤的材質、表面處理與排版都會影響這種感知。 清晰的訊息傳達至關重要。標籤若包含簡明、有用的資訊——如「經皮膚測試」、「無添加糖」、「英國手工製作」——能創造透明度。知情的消費者往往認為品牌可靠,並成為回購者。   智能包裝作為行銷優勢 智能包裝的興起,使標籤變成互動體驗。QR Code、NFC 晶片或擴增實境功能讓包裝能解鎖內容——如食譜、教學或互動故事。將數位互動嵌入標籤的品牌,能加深消費者興趣並創造難忘體驗。 包裝也在社群媒體行銷中發揮作用。 視覺吸引的標籤設計提升「Instagram 可分享性」,促使用戶拍照分享。直接印在包裝上的標籤 Hashtag 也能放大品牌在網路上的存在感。當包裝值得分享時,口碑影響遠超過實體貨架。   總結 包裝已成為品牌武器——它吸引注意力、建立信任、激發互動。 從美學吸引力到永續傳達,從觸覺品質到數位互動驚喜,優秀的標籤承擔多重角色。在競爭激烈的市場中,智能包裝幫助品牌長期立足。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/?cf-view&cf-view&cf-view
Sirivatana Interprint:自動化推動印刷工廠轉型
專家觀點
2025-09-20

Sirivatana Interprint:自動化推動印刷工廠轉型

參訪時間:2025 年 10 月 19 日 地點:Sirivatana Interprint(泰國)   Sirivatana 以垂直整合與系統化管理見長,近年透過自動化與數位化改造,從傳統商業印刷順利轉向高附加價值的包裝印刷。此次參訪聚焦其產線整合、IT/ERP 應用、淡旺季人力策略與永續實務,對台灣印刷業具有參考價值。   公司簡介 Sirivatana 成立於 1976 年,歷經品牌整合與擴建後,1995 年轉型為上市公司。公司業務涵蓋書籍、商業印刷與包裝印刷等,並在泰國與寮國設廠,目前泰國廠約 700 名員工,寮國廠約 300 人。   主要產品與服務 書籍印刷(精裝、平裝、pop-up) 商業印刷(表單、海報、月曆) 包裝印刷(彩盒、食品級包裝、瓦楞紙箱) POP 展示物、貼紙與後加工(燙金、局部上光、覆膜、裝訂) 網站設計與技術支援   生產流程與主要設備 生產流程:設計/印前 → 打樣 → 製版 → 印刷 → 加工/裝訂 → 包裝 → 出貨(全流程內製) 設備重點: 印前:EPSON 打樣機、Screen 8600 CTP 商業印刷:Komori / Heidelberg 多色機(合計 17 台) 包裝印刷:Heidelberg / Komori UV 機、UV 8 色 + 上光、食品級富士數位機 後加工:燙金機、局部上光、軋型、裁切、裝訂等設備齊備   核心競爭力與轉型策略 垂直整合 :完整內製能力,掌控品質與交期。 自動化與效率提升 :導入自動化後,員工數從高峰 1,800 人降至約 800–1,000 人,勞動生產力顯著提升。 市場導向 :加重包裝印刷比重,拓展歐美與亞太客戶。 永續實務 :紙張含水控制、環保材料應用與色彩管理系統(GMG)投資。 資料化管理 :以中央監控與紀錄碼追蹤機台與維護歷史,提高設備可靠度。   參訪重點整理 系統化設備管理 Sirivatana 建置中央監控系統,針對每台機台設定運行門檻,異常自動通報並建立完整事件紀錄,確保維修、責任與數據可追溯。 商業印刷到包裝印刷的調整 面對商業印刷需求下滑,公司減少商印工程數、優化排程,並將資源轉投入高附加價值包裝(彩盒、食品級包裝),以維持獲利與產能利用率。 ERP 與 IT 運作模式 採外部 ERP 為基礎,內部小型 IT 團隊(約 4–10 人)負責客製化與維運,採「小團隊+外部支援」模式以節省成本並快速回應需求。 淡旺季人力彈性 淡季以內部調度消化;旺季透過外籍人力仲介補員。工廠以制服顏色區分國籍並提供三語系內部系統與語言訓練,降低溝通摩擦。 紙張品質與出口穩定性 建立專責團隊進行紙張恆溫與含水率控制,透過調濕與倉儲管理,確保產品在不同氣候下仍維持尺寸與平整度。 原料成本與供應鏈策略 面對紙漿上漲,Sirivatana 與紙廠建立長約與合作關係,採計劃性採購與分散供應來源,透過效率提升與產品結構調整緩衝成本壓力。   未來展望 Sirivatana 將持續以自動化與數據化為主軸,強化包裝印刷市場的技術與產能,並透過供應鏈合作與永續材料應用,提升對國際品牌的競爭力。對台灣印刷業而言,其轉型策略在「產線彈性、系統化管理與產品結構調整」三方面具有高度參考價值。  
泰國布局、數位轉型與策略聯盟
風雲人物
2025-09-19

泰國布局、數位轉型與策略聯盟

日期:2025-09-18 地點:美美印刷集團(泰國)   公司概覽 美美印刷集團( Mae Mae Printing Company Limited )由張總經理領導,是一站式 包裝與標籤印刷專業公司 。公司以 前製、印刷、後段完整製程管控 為核心,依靠先進設備與跨領域人才,打造高品質印刷服務。 1986 年,張總經理赴泰國創業,順應南向政策逐步拓展市場,之後進入中國,服務範圍涵蓋多個產業及國際品牌,如 Sony 供應鏈、美國 AOFD、日本 YAMAKATA 等,並與策略夥伴簽訂保密合約,透過市場區隔穩固合作關係。   創業歷程與國際布局 張總回顧創業初期經歷:面對語言不通、資源不足,憑藉「不成功便成仁」的決心堅持。 他強調,國際投資必須 合法合規 ,避免灰色地帶操作,並需事先設定退場機制,才能在國際市場穩健運作。 如今, Mae Mae 已建立跨國布局,並與泰國、中國據點緊密協作,形成完整的區域市場網絡。   電子業思維驅動的數位轉型 張總提出「 money is printing(運算) 」理念:運算與流程價值經常被低估,企業應借鑑電子業思維,提升效率與形象,打造更高市場進入門檻。 在數位轉型上,公司持續投資 HP 等先進設備,強調 設備與人才同步升級 ,確保流程數位化落實與競爭差異化。 Mae Mae 不打純價格戰,而是以 品質、交期與差異化 取勝,尤其專注於高附加值包裝與標籤市場。   人才策略與永續經營 面對產業世代斷層,張總指出印刷業仍以四、五十歲世代為主,急需年輕人才加入。公司強調 跨文化、跨地域的人才融合 ,近期聘用會中文的印度籍專業人員,以符合國際市場需求。 在 ESG、人權與環保方面,公司已完成 FSC 認證,並透過資源整合及合作模式進行投資,降低風險、提高成功率。   對談精華 在參訪中,張總分享了公司如何透過全流程管控確保品質。他表示,印刷流程分為前製、印刷與後段三大區塊,每個環節都有專人監控與 SOP,確保產品從打樣到出貨都符合客戶規格。這套系統化流程讓公司即使面對多產業、多品牌訂單,也能維持穩定品質與交期。 談及國際布局,張總回顧1986年赴泰創業經驗,強調合法合規與風險控管的重要性。對於數位轉型,他提出「money is printing」理念,透過數位化與自動化設備提升效率與形象。 人才策略方面,公司重視跨文化、跨地域的人才融合,近期聘請會中文的印度籍專業人員,培養新一代年輕人才。ESG與永續經營則是國際合作的基本要求,公司透過資源整合完成 FSC 認證,並依合作模式進行投資。 整體而言,本次參訪凸顯 Mae Mae 以電子業思維重塑印刷流程的策略,從品質控管、國際布局到人才培育與永續經營,都展現出長期思維與市場敏感度。   結語 Mae Mae 以 「電子業思維 + 印刷專業」 為核心,從硬體設備到軟體流程全面升級,結合跨國人才、策略聯盟與永續經營構築競爭優勢。 張總經理認為,唯有先確保企業長期生存,再談文化與理想,才能在全球供應鏈重組與國際競爭中站穩腳步。  
TOPPAN Edge (Thailand) Limited 凸版泰國參訪報告
專家觀點
2025-09-17

TOPPAN Edge (Thailand) Limited 凸版泰國參訪報告

一、公司簡介 TOPPAN Edge (Thailand) Limited成立於1984年5月17日,最初名為Data Products (Thailand),在泰國印刷與卡片產業深耕四十年。隨著市場需求與集團策略演進,公司於2023年正式更名為TOPPAN Edge (Thailand) Limited,以呼應母公司TOPPAN Edge在數位化、安全印刷與解決方案領域的國際定位。 公司註冊資本約1.33億泰銖,持股結構據簡報資料顯示為AIMCO Holding 52%,TOPPAN Edge Japan 48%。該結構意味著日泰雙方共同管理與決策,結合日本的技術與泰國在地市場資源。 ●圖1:股權結構顯示AIMCO Holding佔52%,TOPPAN Edge Japan佔48% 截至2024年,公司員工人數已超過400人,包含印刷技術人員、IT系統開發人員、維運團隊與行政支援。據訪談,公司十分重視人才培育與跨領域合作,致力於打造既能掌握傳統印刷工藝、又能因應數位化挑戰的團隊。 董事會組成方面,公司董事會結構包含4位來自日本母公司的代表,以及3位泰國本地持股方代表。這樣的組合體現跨國治理模式,既確保了集團在技術與品牌上的一致性,也保留了本地市場的靈活應變能力。 ●圖2:員工分佈推估 二、核心能力與產品線 TOPPAN Edge (Thailand) Limited的核心競爭力在於能夠將軟體研發與硬體製造整合成完整的Total Solution。這家公司不僅是傳統印刷廠,更是一個跨足資安、智慧卡片與系統解決方案的綜合服務供應商。 在認證資質方面,公司擁有ISO 9001品質管理、ISO 27001資訊安全管理、CQM(Card Quality Management)、以及PCI-CP、PCI Card Function等國際認證。這些認證確保了產品在國際金融與政府領域的高度可靠性,並能服務於Mastercard、VISA、JCB、美國運通與中國銀聯等國際卡組織。 在產品線上,公司提供涵蓋金融、政府、教育與商業客戶的解決方案: - 卡片業務:從泰國國民身份證、信用卡、Debit/Cash Card到交通卡、會員卡與行銷推廣卡,公司具備完整製造與個人化能力。 - 政府專案:長期承接泰國內政部與相關單位的身份證與福利卡專案,確保國家級專案的資安與可靠性。 - 系統解決方案:包含卡片發卡系統、門禁出勤管理(人臉、指紋、虹膜、掌紋等多元生物特徵偵測)、RFID手環與標籤方案,以及結合Switching Hub與Kiosk的無現金支付整合系統。 值得注意的是,公司強調「軟硬整合」能力。硬體部分,許多設備由日本與中國進口;軟體部分則由泰國本地團隊自行開發,並結合日本母公司經驗,打造符合泰國市場需求的客製化系統。這種「全球供應鏈+在地研發」的模式,讓TOPPAN Edge (Thailand) Limited在東南亞市場中具備獨特優勢。 三、廠房設備產能介紹 公司現有兩棟主要廠房,一棟專注於卡片生產,另一棟則涵蓋印刷、列印、裝封與標籤生產。整體生產流程呈現「一條龍」設計,從原始印刷到卡片inlay結合、個資寫入、裝封與郵寄,皆能在同一地點完成。 在產能方面,公司自豪於卡片生產良率可達99.98%,每日產能估計7,000至8,000張。此數字來自公司簡報與訪談。 主要設備包括: - 日本宮腰平版印刷機:10台(涵蓋1、2、4、6、8色) - 郵簡機、配頁機、裁刀等數十台 - KOPACK柔版間歇式印刷機1台(2+4色) - 宮腰標籤印刷機2台(2+6色) - 卡片品檢機3台 - 標籤磨切燙金機1台 - KEN2500裝封機8台 - 標籤分條機2台 - 標籤品檢機1台 - 卡片壓合機6台 - 理光數位彩色印表機PRO VC60000 1台 - 理光雷射印表機2台 工廠設施除了追求效率與精密,更注重安全。據參訪介紹,廠房比照銀行保險室設計,牆體使用防爆鋼板,可抵禦高達300磅炸藥的衝擊,以確保內部卡片與資料安全。 此外,公司於2007年設立了員工托育中心,並於2008年在工廠內增設托嬰設施。多年來累計服務數十位員工子女,部分學童已升讀大學。這一措施不僅提升員工對公司的忠誠度與凝聚力,也展現企業社會責任(CSR),成為同業學習的典範。 ●圖3:生產流程示意圖 四、Q&A摘要 Q1:面對數位化衝擊,尤其是數位貨幣與電子票據趨勢,公司如何因應? A1:總經理表示,泰國數位化速度雖較日本稍慢,但公司積極將日本成熟的know-how導入泰國,並持續投資數位票據、電子支付與相關資安解決方案。 Q2:工廠是否同時涵蓋數位影像處理、RFID、電子帳單與數位監控? A2:公司回應,RFID硬體多由日本或中國進口,本地則專注於軟體開發與整合。憑藉在地團隊與母公司資源,公司具備承接大型專案的能力。 五、參訪結語 在當今數位化的浪潮下,卡片製造與生產的應用已不再侷限於傳統範疇,而是與我們的日常生活緊密相連。從早期單純的信用卡、銀行卡、會員卡,演進到如今結合了高階IT建置、影像分析AI應用,甚至逐步實現「一卡多用」的智慧整合。特別是在全球經歷新冠病毒疫情後,人們的消費行為與支付習慣發生了根本性的轉變,非接觸式支付和數位錢包的普及,極大地加速了卡片推廣與虛擬應用的發展。這場變革不僅是技術的革新,更是市場需求與消費者行為模式的巨大轉變。 面對這股時代的洪流,TOPPAN(凸版印刷)展現了其作為業界領導者的前瞻性與應變能力。他們不僅以嚴謹的態度和精湛的工藝,確保卡片製作品質達到極高良率,更將核心競爭力提升至一個新的層次。他們充分利用自身優勢,在單一廠區內實現了從生產製造到後端資料處理的「一條龍」服務。這種垂直整合的生產模式,徹底顛覆了傳統的分工合作模式。 首先,這種模式在資安風險管控上具有無可比擬的優勢。所有敏感資料,如個人身份資訊、金融帳戶資料等,從輸入、處理、印刷到後續的帳單製作,都在一個封閉且安全的環境中完成,大幅降低了資料在不同廠商間傳輸過程中可能面臨的洩露風險。這種高度集中的管理,使得資訊安全防護更加嚴密可靠。 其次,成本效益是另一大顯著優勢。單一廠區的生產流程減少了運輸、倉儲及多個供應商之間的溝通成本,提高了整體效率。這不僅讓TOPPAN在成本上更具競爭力,也能將節省下來的資源投入到技術研發與服務升級中,形成良性循環。 總體而言,TOPPAN在這次時代浪潮中所採取的策略,不僅是對市場變化的積極回應,更是對未來產業趨勢的深刻洞察。他們將品質、安全與效率完美結合,打造出一個高效且安全的生產生態系統。這種創新且務實的經營理念,使其在競爭激烈的市場中脫穎而出,成為業界值得效仿與學習的成功典範。他們所提供的解決方案,不僅僅是產品,更是一種值得信賴的服務與承諾。 六、參考資料 - 2025年9月16日參訪簡報與現場筆記 - 泰國Department of Business Development(DBD)公開資料庫 - 泰國內政部Department of Provincial Administration(DOPA) - 泰國央行Bank of Thailand(BOT) - 泰國工業標準研究所(TISI) - 泰國國家統計局National Statistical Office (NSO) - 國際卡組織(Mastercard、VISA、JCB、AMEX、中國銀聯)官方網站 註:部分數字(如員工數量、產能、持股比例)為公司簡報與訪談提供,尚未透過官方文件驗證,需以DBD或相關官方資料為準。
關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策
包裝未來
2025-09-08

關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策

當前的經濟和政治格局充滿不確定性:成本上升、貿易政策變化、全球不穩定以及可能改變遊戲規則的關稅的宣布、暫停和即將實施。 我們知道,關稅影響的不僅是包裝,它還會影響整個供應鏈—您的產品成本、定價策略和營運。 包裝或許只是這張拼圖中的一小塊。但在 EcoEnclose,您的包裝是我們的首要任務,也是我們拼圖中最大的一塊。 我們正在密切關注事態發展,並致力於幫助您了解正在發生的事情、接下來可能發生的事情以及您有哪些選擇——尤其是在包裝選擇方面。 的確,情況正在改變。但只要掌握正確的資訊並擁有合作夥伴,您就無需孤軍奮戰。   最新更新(2025 年 8 月)以及品牌須知 新關稅現已生效 :針對特定國家的IEEPA互惠關稅自8月7日起生效,取代先前的「解放日」稅率。現在的關稅稅率依原產國不同,從10%到50%不等。 一些國家成功協商降低利率 : 越南:46% → 20% 柬埔寨:49% → 19% 其他地區:孟加拉、印尼、巴基斯坦、泰國 這些仍然是可行的採購地區——但風險仍然高於 USMCA 國家。 其他國家則面臨持續的高關稅 : 中國和巴西:目前佔50%,影響包裝、服裝和消費品 印度:25%,無豁免 瑞士:高達39% 加拿大:對不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 的關稅 歐盟實施分級「補充」關稅結構 : 歐盟國家獲得目標有效關稅稅率(最高15%) 如果產品的最惠國稅率已≥15%,則無需額外繳納美國關稅 如果最惠國稅率低於15%,美國將徵收「補充」關稅以達到該門檻。歐盟境內的製造國現在比以往任何時候都更重要   USMCA 國家大部分仍享有豁免 : 如果商品符合原產地規則,加拿大和墨西哥仍可免稅 在北美採購包裝、手提袋和服裝的品牌的關鍵優勢 正在執行40%的轉運罰款 : 美國海關及邊境保護局正在嚴厲打擊透過低關稅國家(如越南、馬來西亞、泰國)進口的未經適當加工的貨物 違規者可能面臨40%的罰款 品牌必須要求提供可驗證的文件(例如原產地證書) 關稅適用於所有產品類型 : IEEPA 關稅並非特定於 HTS 代碼 影響從編織手提袋和郵寄袋到服裝和盒子等所有物品 適用於從目標國家進口的大多數商品—無論其材質或用途為何 最低限度門檻正逐步取消 : 800 美元的小貨物免稅政策即將取消 依賴低價值直接面向消費者進口(如代發貨)的品牌應該為成本上漲做好準備   品牌應對2025年8月關稅的行動步驟 依原產國審核您的包裝供應鏈 :建立清晰的 SKU 級地圖,標示所有包裝組件的製造地點。 依產品計算關稅風險 :使用供應商的 HTS 代碼和發票金額,估算各國的基準(最惠國)關稅成本。然後疊加互惠關稅稅率,該稅率廣泛適用於原產國,與 HTS 代碼的產品類別無關。 識別在岸或近岸發展機會 :重新評估轉向美國或美墨加協定(USMCA)供應鏈的商業案例。對於符合資格的加拿大或墨西哥商品,USMCA 仍然保護其免關稅准入。 審查海外合作夥伴的轉運風險 :如果您從越南、馬來西亞或柬埔寨進口,請確保貨物未通過第三國轉運。根據美國海關及邊境保護局 (CBP) 的執法規定,不當的轉運路線可能會被處以 40% 的罰款。 與能夠提供雙軌採購路徑的合作夥伴合作 :選擇像 EcoEnclose 這樣的供應商,他們擁有強大且完善的國內包裝製造網絡,以及經過嚴格審核的國際生產方案(可滿足大批量企業包裝需求)。即使採購狀況發生變化,我們也能協助您管理關稅風險。 評估關稅如何影響產品包裝設計 :考慮修改包裝規格(例如從進口紡織品轉向紙板),以減少對高關稅投入的依賴或優化美國製造的替代品。 預計未來市場波動 將進一步加劇:本文所述的所有內容都可能瞬息萬變!近期法院裁決和白宮指導方針的調整意味著市場格局將持續變化。請靈活設計您的採購和包裝計劃,而非一成不變。   資料來源:Unsplash   首先,什麼是關稅? 關稅是政府對進口商品徵收的稅。當產品跨國進入新國家時,該國政府可能會徵收關稅,這實際上會提高該商品在到達企業或消費者手中之前的總成本。 幾個世紀以來,關稅一直被用作經濟政策和國家戰略工具。為什麼?一些政策制定者認為,關稅可以實現以下目標: 創收 關稅可以成為政府收入的直接來源,尤其對於那些不太依賴所得稅或企業稅的國家。透過對進口商品課稅,政府既可以創造收入,又可以推廣本土替代產品。 保護國內產業 關稅使進口商品比國內替代品更昂貴。其目的在於保護國內產業/企業,使其即使在面臨低成本海外競爭的情況下也能維持和發展。 貿易政策與籌碼 關稅常被用作全球貿易談判中的籌碼。一個國家可能會針對其認為的國外不公平做法(例如補貼、強制技術轉移或不平衡的市場准入)徵收關稅。這種針鋒相對的做法,通常被稱為互惠關稅或報復性關稅,是近期許多貿易升級的核心。 值得注意的是,關稅往往具有流動性,且受政治驅動。目前的關稅格局可能在下個季度甚至下個月發生巨大變化,這使得長期規劃更具挑戰性,但也更加重要。 資料來源:Unsplash   關稅如何繳納? 關於進入美國港口的貨物 當商品進口到美國時,外國製造商或出口商不直接支付關稅,而是由記錄進口商(接收貨物的美國實體,通常是品牌商、分銷商或報關行)支付。 工作原理如下: 貨物抵達美國港口 :當貨物跨越美國邊境時,必須向美國海關和邊境保護局 (CBP) 申報。 關稅計算 :CBP 根據產品分類和原產國適用適當的關稅稅率。 進口商支付關稅 :進口商必須在貨物放行前支付關稅。這通常是透過促成交易的報關行來完成。 關稅成本通常會被轉嫁 :雖然進口商會預先支付關稅,但他們會將這筆成本轉嫁到下游——直接轉嫁給客戶,或作為提高產品價格的一部分。   透過 USPS、FedEx、UPS、DHL 運送的貨物的關稅如何? 如果您進口原材料、包裝或成品用於商業用途(例如定製印刷的郵件),您的小型承運商貨物可能會被視為商業進口,可能需要繳納關稅和海關文件。 誰付款? 美國的收貨人(進口商)——無論是企業還是個人——負責支付任何適用的關稅、稅金或稅金。 如何收貨? 聯邦快遞、UPS 和 DHL(私人快遞)充當報關行。他們代表您在海關繳納關稅,然後向收件人(您或您的企業)開立發票。通常會保留收貨直至付款,或在收貨後收取費用,具體​​取決於您的帳戶條款。 USPS(以及透過 USPS 寄送的外國郵政)並未作為類似的報關行。而是由美國海關和邊境保護局 (CBP) 負責評估關稅。 USPS 可能會將商品連同應付關稅帳單一起寄送(通常透過紙本通知或投遞時寄送),或者包裹可能會被保管在當地郵局,直到關稅繳納為止。 資料來源:Unsplash   關稅和關稅疊加如何運作 在深入研究最新的 IEEPA 互惠關稅之前,有必要先回顧一下,了解關稅的傳統運作方式以及當今關稅的層級結構。 本質上,進入美國的任何貨物的關稅都是根據三個關鍵因素計算的: 原產國 + HTS 代碼 + 申報價值   HTS 代碼和最惠國關稅 每種進口到美國的產品都會被分配一個10位數的協調關稅表 (HTS) 代碼,該代碼決定了其基本關稅,即最惠國稅率 (MFN)。該稅率因產品而異,由聯邦政府制定。您可以在 hts.usitc.gov 上查詢目前的 HTS 代碼和最惠國稅率。   FTA資格 許多國家都與美國簽訂了自由貿易協定 (FTA),包括根據《美墨加協定》(USMCA) 與加拿大和墨西哥簽訂的自由貿易協定 (FTA),以及澳洲、韓國、新加坡、巴拿馬和以色列等其他國家。符合這些協定規定的原產地規則的商品可能免關稅,包括最惠國關稅和許多附加稅。   附加關稅 除了最惠國稅率和自由貿易協定豁免之外,還有一些條款可能會增加進口商品的成本: 301條款:針對來自中國的特定商品(例如機械、家具、服裝、包裝),徵收25%或7.5%的關稅。 第 232 條:本節對進口鋼鐵和鋁(包括這些材料製成的成品)徵收 25% 的關稅。 第201條:對太陽能板和電池徵收14%的關稅。 IEEPA 芬太尼關稅:對中國商品徵收 20% 的關稅,對不符合 USMCA 原產地規則的墨西哥或加拿大進口商品徵收 25% 的關稅。 第 98 章,反傾銷稅和配額:根據使用情況或市場條件可以降低或增加成本的特殊規則。   「舊常態」:IEEPA之前的關稅環境 2025 年之前,在海外生產並進口到美國的包裝通常面臨 3-7% 的總有效關稅稅率,具體取決於 HTS 代碼、原產國和現有的貿易協定。 例如:2024 年在馬來西亞生產的塑膠郵件袋(HTS 3923.21.00.95)將適用 6% 的有效關稅,該關稅結合了最惠國基準稅率和適用的附加費。 截至 2025 年 4 月,這個相對穩定的系統已經發生了重大變化。     引入IEEPA互惠關稅 2025年4月,川普總統根據《國際經濟緊急權力法》(IEEPA)頒布了新的關稅制度。 4月2日,他宣布對全球各國徵收10%的關稅,並針對一系列特定國家實施互惠關稅,旨在在全球貿易中“創造公平競爭環境”,並重申美國對經濟政策的控制。 這些關稅並非針對特定產品,而是根據原產國廣泛適用,與高關稅代碼或產品類別無關。 這標誌著貿易保護主義顯著升級,美國平均有效關稅稅率將從2025年初的2%升至預期的24%,達到一個多世紀以來的最高水準。 經過 7 月 9 日結束的 90 天短暫暫停後,這些 IEEPA 互惠關稅將於 2025 年 8 月全面生效。   關稅如何疊加(或不疊加) 大多數關稅可以疊加,而且確實如此。例如,單一商品通常既要適用最惠國基準稅率,又要根據第301條款和《國際緊急經濟權力法案》(IEEPA)對芬太尼徵收關稅。但是,也有一些重要的例外: 當第 232 條關稅已經評估時,IEEPA 互惠關稅不適用。 符合 FTA 資格的商品(例如,根據 USMCA 來自墨西哥或加拿大的商品)通常可免除大多數關稅。   現實世界的例子:床墊鋼彈簧 從中國進口: 25% 第301條款 20% IEEPA 芬太尼 第232條 25% 2.9% 最惠國通用稅率 0% IEEPA 互惠(依第 232 條排除) 總關稅負擔:72.9%   越南進口: 第232條 25% 2.9% 最惠國 0% IEEPA 互惠 總關稅負擔:27.9%   墨西哥進口(FTA合格): 0%(根據 USMCA 完全免稅) 總關稅負擔:0%   本指南的其餘部分重點介紹 今年推出並於 2025 年 8 月鞏固的 IEEPA 互惠關稅制度 ,包括其如何影響包裝、哪些國家承擔的風險最高,以及您的品牌可以採取哪些措施來維持合規和成本效益。 資料來源:Unsplash   現行IEEPA互惠關稅稅率:最初威脅並於2025年8月更新 自川普總統於2025年4月2日宣布《國際經濟與經濟政策法案》(IEEPA)全球及對等關稅以來的幾個月裡,各大品牌一直在應對異常動盪且瞬息萬變的貿易格局。最初的方案提出了針對特定國家的全面關稅稅率,其中許多方案立即遭到了各行各業的商業團體、貿易夥伴和政治領袖的質疑。 美國政府自4月9日起實施為期90天的暫停期,以消化這些回饋意見。在此期間,大多數國家預設實施10%的全球關稅,美國貿易代表辦公室審查了8,000多個意見,並最終確定了實施策略。這一暫停期允許根據貿易額、感知到的不平衡、與美國貿易目標的配合程度以及政治立場進行一些重新調整。 2025年8月1日,最終互惠關稅稅率公佈。更新後的稅率將於2025年8月7日生效,並反映了一系列複雜因素: 美國是否認為貿易夥伴從事「不公平」貿易行為 該國是否對美國商品維持更高的關稅或壁壘 是否存在自由貿易協定或優惠准入 地緣政治聯盟和該國作為製造合作夥伴的可靠性   重要的是,這些互惠關稅並不與特定產品或 HTS 代碼掛鉤,而是根據原產國廣泛適用。 話雖如此,這一框架仍然極不穩定。持續的法律挑戰、國際社會的阻力、不斷變化的全球聯盟以及即將到來的美國大選,都意味著這些稅率在未來幾個月可能會被修改,甚至逆轉。品牌應該將這份表格視為時間點的快照,而不是永久的現實。 下表概述了三個關鍵階段: 最初威脅的利率從 2025 年 4 月開始 90 天的暫停利率,大多數國家預設為 10% 互惠關稅稅率自2025年8月7日起生效   國家 受威脅率(4月2日) 威脅率(2025 年 4 月 9 日之後 - 暫停 90 天) 現行互惠匯率(2025年8月) 孟加拉 37% 10% 18% 巴西 待定 10% 50% 柬埔寨 49% 10% 19% 加拿大 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 中國 125% 145% 50% 厄瓜多 待定 10% 12% 歐洲聯盟 20% 10% 0-15% 印度 26% 10% 25% 印尼 32% 10% 18% 以色列 17% 10% 10% 義大利 20% 10% 15% 日本 24% 10% 15% 馬來西亞 24% 10% 19% 墨西哥 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品需繳納 10% 的稅 巴基斯坦 29% 10% 18% 南非 30% 10% 30% 韓國 25% 10% 12% 瑞士 31% 10% 39% 台灣 32% 10% 20% 泰國 36% 10% 21% 越南 46% 10% 20%   IEEPA 互惠關稅如何為歐盟發揮作用 在IEEPA互惠關稅的推出中,歐盟尤為突出。美國沒有對整個歐盟集團實施統一的關稅稅率,而是實施了分級結構,為各個成員國設定了不同的目標關稅水準。德國、法國和義大利等國家處於最高等級,而愛爾蘭和荷蘭等其他國家則處於較低等級或沒有上調關稅。 但還有另一層意義:美國並非簡單地將這些關稅附加到歐盟。相反,歐盟的IEEPA關稅採用「最低有效稅率」模型建構。這意味著美國為每個國家設定一個目標有效關稅,然後減去該產品現有的最惠國稅率(MFN),以確定是否需要額外徵收關稅。 例如,如果法國等國的目標有效關稅為15%,而某產品已面臨6%的最惠國稅率,則IEEPA關稅將為9%。但是,如果最惠國稅率已達到或超過目標稅率,則不會加徵IEEPA互惠關稅。 因此,一些歐盟原產商品的關稅大幅上漲,而其他商品,尤其是那些已經享受高額基本關稅或優惠等級待遇的商品,則幾乎沒有變化。這種做法有利於那些已經允許美國市場強勢准入的歐盟國家,而對那些貿易順差較大或有明顯監管障礙的國家不利。 對於從歐盟採購的品牌來說,這意味著兩件事: 首先,您的商品是在哪個特定國家製造的很重要。德國和愛爾蘭不再是同等關稅國家。 其次,尋找產品的最惠國關稅稅率對於了解是否適用任何額外的 IEEPA 關稅至關重要。 歸根究底,歐盟在IEEPA下的待遇比許多其他國家更加微妙。歐盟內部曾經簡單的採購決策,現在可能需要針對特定國家進行分析,並進行高技術服務層級的關稅預測。 值得關注的國家(關稅稅率仍可能變動) 雖然8月1日宣布的IEEPA互惠關稅稅率現已生效,但該框架仍然高度不穩定。許多國家是透過不透明的談判、外交壓力或政治姿態而非可靠的貿易數據來獲得最終稅率的。因此,我們預計未來幾個月稅率將進一步調整。以下國家值得密切關注。   有潛力降低關稅的國家 越南 :最初,美國威脅對越南徵收46%的關稅,但最終越南的關稅稅率僅為20%。然而,鑑於越南對美國供應鏈(尤其是服裝和包裝)日益增長的重要性,以及減少對中國依賴的戰略需要,許多人預計這一稅率將進一步下降,尤其是在越南擴大貿易合作或簽署正式協議的情況下。 印度 :印度的關稅稅率為25%,被視為美國消費品和藥品的重要製造夥伴。兩國政府持續對話,商界也面臨降低關稅的巨大壓力。如果達成雙邊協議,值得關注的是,印度的關稅可能會降低。 歐盟(尤其是德國、法國、義大利) :歐盟避免了高額罰款(稅率為0-15%),但一些成員國仍然感到擔憂。正式協議或報復性措施可能會導致變化,無論是增加還是減少,這取決於今年秋季貿易談判的進展。 印尼和馬來西亞 :這些國家受到的衝擊高達18-19%,超乎預期。它們與美國貿易規範的接軌,以及其作為中國替代品的價值,可能會帶來降息壓力,尤其是在美國試圖在大選年到來之際穩定消費品價格的情況下。 加拿大 :雖然大多數加拿大商品仍享有USMCA豁免權,但目前將不符合資格的進口商品徵收35%的高額關稅,是美國盟友中最高的關稅之一。這一異常高的稅率可能是一項戰略舉措,旨在強制加拿大嚴格遵守USMCA,或就木材、乳製品和鋁等行業長期存在的貿易緊張局勢向加拿大施壓。鑑於加拿大與美國密切的經濟聯繫及其涉及的政治敏感性,該稅率可能會進行談判或調整,尤其是在美國企業抵制的情況下。品牌應密切注意此情況,並加倍努力核實其USMCA資格。   未來面臨成長風險的國家 泰國、柬埔寨、孟加拉、巴基斯坦 :雖然這些國家目前的稅率在18%至21%之間,但它們經常因勞工保護薄弱、智慧財產權執法不力或與中國關係日益密切而被貼上標籤。如果美國加強打擊「不公平」貿易的力度,這些國家可能會面臨更高的關稅或新的條件。 墨西哥 :對原產地規則、轉運問題或政治變化的審查力度加大,可能會導致某些墨西哥原產商品失去優惠地位或陷入 301 條款審查。 巴西 :由於50%的互惠關稅以及農產品進入方面的持續摩擦,巴西仍可能是貿易目標。但如果談判有進展,巴西也可能成為重新調整貿易關係的候選國。   外卡/高變異性國家 瑞士和南非 :儘管面臨意外的高關稅(分別為39%和30%),這些國家仍可能遊說削減關稅。然而,如果沒有顯著的貿易量或地緣政治影響力,變化仍不確定。 中國 :雖然短期內不太可能降低關稅,但中國在全球供應鏈中的核心地位意味著,任何外交突破都可能大幅改變貿易格局。另一方面,也有可能進一步升級。   資料來源:Unsplash   什麼是轉運?為什麼它在2025年有風險? 轉運是指貨物在運往最終目的地的途中途經一個中轉國,有時是出於合法的物流或製造原因,但越來越多地成為一種掩蓋有效原產國和逃避關稅的策略。 美國海關和邊境保護局 (CBP) 已大幅加強對不當轉運的執法力度,特別是針對原產於中國等高關稅國家並被貼上來自越南、柬埔寨或馬來西亞等低關稅國家的標籤的商品。 合法性 :當產品在中轉國發生實質轉變時,轉運是合法的,這意味著它會變成具有不同名稱、用途和特性的全新產品。 例如:如果聚乙烯樹脂從中國出口到越南,經過擠壓成薄膜、印刷、加工成塑膠郵袋,再進行包裝出口,則此生產過程合法。這些塑膠袋原產地為越南,無需繳納中國關稅。 非法行為 :如果中國製造的成品(例如,預製郵件或紡織品)在另一個國家被重新包裝或稍加修改,然後像原產地一樣運往美國,這就屬於非法轉運。 美國政府已經: 加強原產國聲明的執行 針對某些東南亞國家進行額外審查 開始對違規者處以嚴厲處罰(包括 40% 的關稅和貨物扣押) 違反規定的處罰非常嚴厲:40% 的轉運關稅附加費、可能扣押貨物以及美國海關及邊境保護局的長期審查或審計。 品牌如何保護自己: 申請並驗證原產地證書 要求供應商提供物料清單和所有生產步驟的清晰描述 確保在轉運國進行的任何工作符合美國實質改造標準 避免向那些對生產地點含糊不清或提供「國家轉換」策略的供應商採購 底線 :即使您的供應鏈完全合法,文件記錄和可追溯性也至關重要。美國海關及邊境保護局 (CBP) 正在密切關注此事,進口商負有舉證責任。 資料來源:Unsplash   墨西哥和加拿大:USMCA 是什麼?它對包裝和您的 EcoEnclose 訂單意味著什麼 《美國-墨西哥-加拿大協定》(USMCA)是一項自由貿易協定,於 2020 年取代了《北美自由貿易協定》。其目標是在滿足特定條件的情況下,促進三國之間的免稅或減關稅貿易。 注意:USMCA 不會免除商品的所有費用,但關稅通常不適用於符合 USCMA 資格的商品。 要符合 USMCA 的要求,產品必須符合原產地規則和其他要求,以證明貨物主要在美國、加拿大或墨西哥生產。 底線:EcoEnclose 生產、銷售和運輸的絕大多數包裝符合 USMCA 的規定,無需繳納關稅。此外,我們在加拿大和墨西哥生產的包裝大部分也符合 USMCA 的規定,暫時無需繳納關稅。 想要更了解這一切意味著什麼以及它是如何運作的嗎? 對於我們當中的航運和關稅愛好者來說,以下是:   逐步說明:當產品從美國運往加拿大或墨西哥,或從加拿大/墨西哥運往美國時會發生什麼情況 1. 使用 HS 代碼對包裝進行分類 每種產品都分配有一個協調系統 (HS) 代碼,這是一個標準化的 6-10 位數字,用於告訴海關該產品是什麼。   例如,瓦楞紙箱的 HS 代碼與塑膠郵寄袋或襯墊郵寄袋不同。 該法規確定了關稅稅率、稅收適用性和監管要求。 以下是我們銷售和運輸的大多數包裝的 HS 代碼清單: 2. 確定 USMCA 資格,並包含商業文件 如果運送的商品在美國製造,且使用北美原產材料(或北美成分含量達到一定標準),則很可能符合 USMCA 規定的免稅條件。在這種情況下,需要提供 USMCA 原產地證明或 USMCA 聲明,以申請免稅資格。或者,像我們一樣,我們會將一份統一的 USMCA 記錄存檔。   3. 清關並繳交費用 進口商(即接收貨物的企業或個人)支付任何適用的銷售稅和關稅(例如,GST/VAT),確認符合 USMCA,然後其貨物即可清關並接收。   EcoEnclose 包裝的 HS 代碼 下表列出了通常運往墨西哥和加拿大品牌的 EcoEnclose 商品的 HS 編碼。大多數商品的原產國為美國,並符合優惠標準:C - 這意味著該商品在北美生產,並符合與其 HS 編碼相關的特定加工或成分要求。   因此,舉例來說,在美國使用加拿大再生紙製造的紙本郵件,如果符合產品特定規則(如關稅轉移或價值內容要求),則根據優惠標準 C,可獲得 USCMA 資格。 產品類型/組 HS 編碼 生產地點 瓦楞紙箱 4819.1 美國 波紋氣泡膜 4819.1 美國 樣品套件 4819.1 美國 麻繩 - 標準 5607.90.3500 匈牙利 麻繩 - 鄉村風 5607.90.3500 中國 辦公用紙 4802.10.20 美國 便條 / 吊牌 / We Care 卡 4909.00.40.20 美國 辦公室信封 4817.1 美國 零售盒 4802.10.20 美國 珠寶盒 4802.10.20 美國 紙本購物袋 4819.40.00.40 美國 聚乙烯郵寄袋與氣泡郵寄袋 3923.21.00.95 美國 格林沃普 4804.39.40.49 美國 Flexi-Hex 4804.39.40.49 印度 SpiroPack 4804.39.40.49 印度 大提琴膠帶 3919.90.20 西班牙 玻璃紙袋 4819.40.00 美國 包裝膠帶分配器 8422.90.91.90 台灣 所有紙本郵件 4817.10.00.00 美國 所有包裝紙捲 4803.00.10 美國 棉紙 4804.39.40.41 美國 紙巾盒 8472.90.9002 美國 運輸標籤/貼紙 4821.90.20 美國 牛皮紙平底/水活性膠帶 3919.10.20.10 美國   關稅、稅金和稅金-有何區別? 即使您的包裝符合 USMCA 規定的零關稅條件,您的客戶仍可能欠銷售稅和清關費。 術語 適用範圍 付款方式 目的 關稅/稅費 不符合 USMCA 要求的進口產品 進口商(即買方) 收入+貿易保護 GST/HST(加拿大)/IVA(墨西哥) 所有進口商品,包括免稅商品 進口商(即買方) 國內消費稅 經紀費 需要清關的貨物 進口商(透過 FedEx/UPS) 服務費   概括 如果產品符合 USMCA 且文件齊全: 它應該免關稅進入美國、加拿大或墨西哥 可能需要支付銷售稅和手續費 如果您的產品不符合 USMCA 標準或未提供證明: 將徵收關稅 還需繳交銷售稅和手續費 來源:EcoEnclose   這對 EcoEnclose 包裝和您的品牌意味著什麼 關稅並非易事,我們知道它給許多合作品牌帶來了巨大的壓力。本部分將說明這些不斷變化的貿易政策對您的品牌和 EcoEnclose 包裝可能產生的影響,以及我們如何協助您應對這些影響。   好消息:大多數 EcoEnclose 包裝都是在國內生產的 在 EcoEnclose,國內製造始終是我們永續包裝願景的核心。我們致力於創造一個所有包裝都由包裝製成,並在下一個生命中再次成為包裝的未來。 為了實現這一未來,我們認為美國必須擁有強大的回收和再製造基礎設施,能夠在國內收集、分類和再加工回收材料,而不是將其運往海外。正因如此,我們長期以來一直優先考慮在國內採購和製造——並非為了規避關稅,而是為了幫助建立真正的循環經濟。 儘管如此,這項承諾在當今動盪的貿易環境中確實提供了明顯的優勢:對於我們的大多數包裝生產線而言,EcoEnclose 和我們服務的品牌都不會直接受到最新一波關稅上調的影響。   一些 EcoEnclose 包裝在海外製造 許多與我們合作處理大批量郵寄業務的企業 EcoAlly 品牌,其 EcoEnclose 包裝可能在海外生產。此類決策始終是與 EcoAlly 品牌密切合作的結果,以支持其獨特的成本或營運考慮。 如果您的企業品牌的 EcoEnclose 包裝是在海外生產的,您的客戶經理將與您密切合作,以: 了解您的風險 :我們將根據原產國和使用的特定材料評估新關稅如何影響您的包裝成本。 評估總到岸成本 :關稅只是成本方程式的一部分。其他硬成本包括包裝的實際單位成本、海運和陸運費用以及倉儲成本。其他業務成本包括交貨時間、印刷品質以及永續性特徵,例如回收材料和可追溯性。 探索替代方案 :我們將合作轉向國內製造、替代海外原產國、替代材料或設計修改,以幫助最大限度地減少關稅影響,同時滿足您的營運和預算需求。 確保合規並忠於您的價值觀 :我們將幫助您應對這些變化,同時保持您對永續性、透明度和負責任採購的承諾。 我們的庫存包裝解決方案(例如透明膠帶和麻繩)極少數也在海外生產。我們正在努力盡可能減少品牌的長期關稅負擔。   除了包裝之外,許多品牌還在尋求既能降低成本又不損害永續性的方法 各大品牌現在都在思考一些重大問題。你想知道的是: 關稅如何重塑你的成本結構 是否在此 90 天的暫停期內進行加速購買 這些成本中有多少部分(如果有的話)需要吸收,多少部分轉嫁給客戶——以及這對預測和定價模型意味著什麼。   我們不斷聽到的一個主題是:如何在不犧牲永續價值的情況下降低包裝成本。 如果您正處於這種情況,歡迎聯絡我們。我們的團隊可以: 與您合作,找到符合您的永續發展目標的經濟高效的包裝選擇。 幫助您更好地傳達您的永續發展努力,以便您可以加深客戶忠誠度並在需要時證明溢價的合理性。 探索材料的變化——例如改用更薄的紙張、減小包裝尺寸或從紙張轉向 100% 再生塑膠——這些解決方案甚至可以在節省成本的同時改善對環境的影響。   例如:氣泡信封 一個相當前瞻性的化妝品品牌一直使用馬來西亞製造的50%再生泡沫郵寄袋。關稅迫使他們重新檢視採購策略。他們正在與EcoEnclose客戶經理合作,評估美國、墨西哥、中國和馬來西亞的採購方案。這些國家的關稅稅率差異很大。   當考慮單位成本和其他硬成本時,美國和墨西哥成為更強大的選擇(儘管美國選項的相關單位成本最高)。 在考慮了其他軟成本(例如交貨時間、顏色匹配能力以及添加 PCR 和雙密封條以實現可回收性)之後,美國選項顯然是贏家……目前如此。 隨著中國和馬來西亞的關稅稅率重新審視並可能下調,這兩個國家或將成為更有利的選擇。 EcoEnclose 擁有得天獨厚的優勢,能夠幫助大型企業客戶轉向本土製造,同時隨著關稅格局的長期演變,確保馬來西亞的選項能夠長期有效。   國際客戶:了解並規劃本國政府的進口關稅 如果您是美國以外的品牌並從 EcoEnclose 採購,我們很榮幸成為您永續發展之旅的一部分。 我們希望確保您知道,您的貨物可能需要繳納關稅和進口稅,具體取決於您所在的國家/地區對當前美國貿易政策的反應。 當您的訂單從我們位於科羅拉多州的倉庫發貨時,它將跨越您所在國家/地區的邊境,並受當地海關和進口法規的約束。這意味著: 作為進口商,您通常負責支付任何適用的關稅、增值稅/商品及服務稅和進口關稅。 這些費用取決於貨物的申報價值、產品分類(HS 代碼)以及您所在國家/地區的包裝材料關稅表。 如果您不確定這會如何影響您的下一個訂單,我們很樂意協助您預測和規劃這些費用。   在充滿不確定性的時代繼續前進 關稅錯綜複雜,充滿政治色彩,而且往往難以預測。它們可能會擾亂供應鏈,重塑商業決策,並造成真正的財務壓力——尤其對於那些在動盪的世界中努力做正確事情、以價值為導向的品牌。 在 EcoEnclose,我們並不認為關稅是建立更佳經濟或推動永續發展的戰略槓桿。但我們也意​​識到,關稅是我們許多人現在必須應對的現實。 好消息?您並不孤單。無論您的包裝是在國內還是國外生產,我們都會幫助您了解最新的貿易發展對您的業務意味著什麼,並與您攜手尋找能夠維護您的價值觀、滿足您的營運需求並儘可能保護您的利潤的解決方案。   內容來源: https://www.ecoenclose.com/
關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?
專家觀點
2025-09-08

關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?

圖片來源: 對陸104%高稅率生效關稅世界大戰特朗普:各國都來抱大腿   美中貿易衝突再起,包裝產業首當其衝。從原物料到成品,關稅如同一層層壓力網,逼迫企業重新思考生存與成長之道。看似嚴峻的挑戰,其實也可能是推動產業轉型的契機。   關稅政策如何直擊包裝產業? 2025年,美國大幅調高中國進口商品關稅,部分產品甚至被課徵 145% 的高稅率 。這不只涵蓋鋁、紙張、塑膠顆粒等原物料,連印刷紙盒、瓶罐等成品也被波及。對高度依賴跨境供應鏈的包裝業來說,這是一場全面的壓力測試。   美國一般進口商品關稅稅率(2025年4月10日更新) 國家 威脅率 當前費率(關稅暫停期間) 中國 34% 145% 墨西哥 25% 25% 加拿大 25% 25% 越南 46% 10% 泰國 36% 10% 台灣 32% 10% 印尼 32% 10% 印度 26% 10% 韓國 25% 10% 馬來西亞 24% 10% 日本 24% 10% 歐洲聯盟 20% 10%   衝擊在哪?成本與供應鏈的雙重夾擊 成本飆升: 原料依賴進口的包裝廠商,立刻感受到關稅壓力。除了關稅本身,供應商的「預期性漲價」更讓價格雪上加霜。加上複雜的跨國製程,使每一道關卡都可能被加稅,最終成本層層墊高。 企業為了搶在關稅落地前囤貨,也推升了倉儲和物流費用。短期雖能壓低採購成本,卻帶來庫存風險與資金壓力。 中小企業的生存戰: 大企業尚能靠規模與資金調整,但中小企業利潤微薄,稍有風吹草動就可能被迫停擺。25%的額外關稅,對某些印刷廠來說幾乎等於全數利潤蒸發。裁員、減少投資甚至退出市場,成了不得不考慮的選項。 資料來源: The Impact of Tariffs on the US Printing Industry 報復性關稅與不確定性: 全球經濟衰退風險攀升至 60%,貿易政策反覆無常,讓企業難以規劃長遠投資。據 Evergreen Resources 指出,近一年重新談判供應合約的比例增加 35%,反映出產業的不安與停滯。 圖片來源: The probability of a recession remains at 60%   包裝業的應變之道 在關稅陰影下,業者並非坐以待斃,而是積極調整策略: 優化庫存與採購時機: 透過數據預測掌握關稅變化,抓準「免稅窗口」採購。 分散供應來源: 減少對中國依賴,轉向越南、馬來西亞、台灣等地,建立更具韌性的多元供應網絡。 在地生產的權衡: 回流美國生產雖可避稅,但高成本與產能不足仍是挑戰,只能作為長期規劃。   危機中的新契機:數位、在地、短鏈 數位印刷 支持少量、多樣化生產,降低庫存與浪費。 客製化服務 與 區域印刷 配合在地需求,更靈活貼近市場。 短鏈供應 減少長距離運輸與風險,同時響應低碳趨勢。 像 Cadbury 透過「盲文巧克力」與 AR 體驗的案例,就展現包裝不再只是外衣,而是品牌互動與情感傳遞的重要媒介。   關稅風暴後的產業走向 雖然短期內痛苦難免,但長遠來看,這場關稅戰正推動包裝業出現結構性轉型: 原料來源多元化,降低對單一市場依賴。 區域化生產,提升供應鏈彈性。 永續與輕量化設計加速落地。 數位印刷與客製化成為新常態。 今日的關稅政策,可能明日就改變。唯一不變的是不確定性。包裝產業唯有保持靈活、積極與前瞻,才能把危機轉化為新一輪的競爭優勢。   內容來源: https://www.packaging.media/
美國對中國印刷製品貿易關稅
包裝未來
2025-09-08

美國對中國印刷製品貿易關稅

美國貿易關稅 如果你正為美國市場生產書籍、遊戲、包裝或月曆,那麼你一定聽說過最近宣布的大幅關稅變動,引發了市場上的不確定性。 好消息是,書籍作為「資訊材料」仍在全球範圍內獲得豁免。但其他類別如月曆、文具、包裝和遊戲則直接受到影響,且關稅大幅上升。 隨著貨運量持續激增,大多數進口商已經迅速行動,在這段關稅空窗期內盡快確保出貨。   最新更新 2025年8月11日 川普政府將中國關稅暫緩期再延長90天,至2025年11月10日。 2025年8月8日 新的對等關稅宣布,涵蓋多個國家的商品,稅率依來源國不同介於10%至41%。 重點整理: 書籍(第49章)作為「資訊材料」,不論製造國皆免稅。 中國: 一般書籍:7.5%(第301條款,維持不變) 期刊、文具與包裝(第48章):25%(301條款)+ 30%(對等關稅)= 55%實際關稅 遊戲、拼圖、塔羅牌、玩具(第95章):30% 越南:20% 南韓:15% 泰國:19% 馬來西亞:19% 印度:25%(自8月27日起再加25%,= 50%實際關稅 ) 歐洲:15% 土耳其:15% 波士尼亞:30% 塞爾維亞:35% 哥倫比亞:10% 注意:這些關稅僅適用於不屬於「資訊材料」的商品。大部分第49章(書籍)仍受到保護。   美國對印刷製品貿易關稅的發展 2025年4月9日 :美國推出新一輪貿易關稅,針對多種商品,包括與印刷製品相關的產品。 2025年5月12日 :宣布對近期最嚴重關稅實施90天暫緩。暫緩期間基礎關稅為30%。 2025年5月28日 :美國國際貿易法院裁定,川普總統依據《1977年國際緊急經濟權力法》(IEEPA)實施的一系列廣泛貿易制裁缺乏法律依據,因此許多關稅被撤銷,僅保留非 IEEPA 下的關稅(如汽車和鋼鐵,依第232條款)。 2025年5月29日下午更新 :聯邦巡迴上訴法院臨時中止該裁決,等待進一步審理。也就是說,目前關稅依舊維持,照原有標準收取。是否上訴至最高法院仍不確定。 2025年6月11日 :美中在倫敦會談後宣布達成協議。雖然沒有正式文件,但官員確認針對部分中國進口商品徵收 總計55%關稅 : 20% 與芬太尼相關的關稅 10% 對等關稅 25% 2018年起的301條款關稅(不變) 川普政府表示將上訴。我們會隨時更新最新稅率與上訴期間的執行情況。 新關稅依據 IEEPA 實施,賦予美國總統在「國家緊急狀態」下調整國際貿易的權力。不過,書籍仍因「資訊材料」的身份大多數豁免額外關稅。   目前依產品類別的關稅情況(基於產品類型和關稅章節的當前細分) 書籍(第49章) 來自中國: 一般書籍(小說、教科書等):7.5%(301條款) 兒童繪本與宗教書籍:0%(豁免) 月曆:不在豁免名單 → 30% + 7.5% = 37.5% 來自其他國家: 月曆:10% 其他書籍:0% 大部分書籍影響不大,但月曆因分類不同,須承擔額外關稅。   文具與包裝(第48章) 來自中國: 新 IEEPA 關稅:30% 第301條款關稅:25% 合計:55% 這是受衝擊最嚴重的類別之一。若你的包裝仍依賴中國來源,務必重新評估成本與時程。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若使用北美來源紙材製造)   遊戲與玩具(第95章) (包括拼圖、桌遊、撲克牌等) 來自中國: 在90天暫緩期間 → 30% 雖然沒有先前擔心的145%那麼高,但若大量生產,30%依舊是沉重成本。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若符合 USMCA 協定規範)   法規補充說明 IEEPA(國際緊急經濟權力法) 授權美國總統在國家緊急狀態下調整國際貿易,作為經濟回應措施,以應對國安或貿易失衡威脅。 USMCA(美墨加協定) 取代原北美自由貿易協定(NAFTA),規定只要商品符合原產地規則(如使用北美紙材),即可享受免關稅待遇。   你該怎麼做? 航運公司已經回報,來自中國的大量延遲貨物正在利用這90天窗口加速出貨。 建議: 提早預訂出貨,以避免延誤與運價上漲。 仔細檢查產品分類編碼。 聯繫我們,探索非中國來源,以降低風險與成本。 雖然市場傳出關稅暫緩可能再延長,但目前沒有保證。若你正規劃專案,現在就是最佳行動時機。   內容來源: https://imagogroup.com/
編輯紀事-川普關稅政策的現實
經營管理
2025-10-16

編輯紀事-川普關稅政策的現實

以「美國優先」為核心,川普政府推動一系列關稅措施,包括對中國的25%懲罰性關稅、對鋼鐵與鋁產品實施全球性關稅,把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA),並在今年8月7日起,開始對全球各國實施對等關稅(Reciprocal Tariffs),此政策旨在縮減美國貿易逆差、振興美國製造業,但也引發全球貿易摩擦與供應鏈不確定性。 川普關稅政策促使全球供應鏈再度重組,其趨勢包括生產基地再度轉移、供應鏈呈現多元化,鼓勵投資美國製造或近岸外包,以降低關稅與物流風險,此舉雖能提升供應鏈韌性,但也增加成本與管理複雜度,台積電赴美投資就是範例。 對等關稅讓美國進口平均關稅,由2024年的2.3%將增至約18%,雖川普聲稱關稅未造成通膨,但供應鏈混亂讓企業成本增加,通膨壓力正在累積,也會影響就業及出口的競爭力,未來經濟成長可能降低,而是否能減少美國貿易逆差額,也待觀察。 川普關稅正破壞現有世界貿易組織(WTO)機制,加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係,削弱以美國的國際領導力,促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作,增加地緣政治與全球秩序重組的風險。 台灣外交空間受限,2024年對美貿易順差又高於日韓,面臨台幣升值及對等關稅高於日韓的多重擠壓,對全球經貿戰略秩序及定位,勢必重整與多元佈局,而美國製造業回流,引發生產自動化加速及供應鏈重置,這又是台灣企業的挑戰與機遇。 川普關稅政策是很現實的,我們必須重新思考:在動盪世界下,如何維持韌性。 Anchored in the “America First” principle, the Trump administration has implemented a series of tariff measures, including a 25% punitive tariff on Chinese goods, global tariffs on steel and aluminum, the replacement of NAFTA with the United States--Mexico--Canada Agreement (USMCA), and the launch of “Reciprocal Tariffs”. Although intended to reduce the U.S. trade deficit and revitalize domestic manufacturing, these actions have also fueled global trade frictions and increased supply chain uncertainty. Trump’s tariff policy has accelerated the restructuring of global supply chains. Emerging trends include the relocation of production bases, diversification of sourcing strategies, and stronger incentives for reshoring to the U.S. or nearshoring to mitigate tariff and logistics risks. While these adjustments can enhance supply chain resilience, they also raise operating costs and add managerial complexity. TSMC’s investment in U.S. manufacturing exemplifies this shift. With reciprocal tariffs in place, the average U.S. import tariff is projected to rise from 2.3% in 2024 to about 18%. Although Trump argues that tariffs have not contributed to inflation, supply chain disruptions are raising business costs and adding to inflationary pressure. This environment may weaken employment, diminish export competitiveness, and slow future economic growth. Whether the policy will meaningfully reduce the U.S. trade deficit remains uncertain. The policy also challenges World Trade Organization (WTO) rules, straining relations with U.S. allies and trading partners while weakening America’s global leadership. At the same time, it could encourage closer cooperation among China, the European Union, Southeast Asia, and emerging economies--heightening geopolitical risks and accelerating the realignment of the global order. For Taiwan, the implications are especially significant. In 2024, its trade surplus with the U.S. exceeded that of Japan and South Korea, but the island now faces dual pressures: an appreciating NTD and higher reciprocal tariffs relative to its regional peers. These factors call for a strategic reassessment of Taiwan’s global trade position and a stronger push for market diversification. In addition, the reshoring of U.S. manufacturing--along with advances in automation and supply chain realignment--presents both challenges and opportunities for the enterprises in Taiwan. Trump’s tariff policy is highly pragmatic, and we must rethink how to maintain resilience in a turbulent world.
從數位疲勞到印刷力量:重新平衡行銷策略
包裝未來
2025-10-07

從數位疲勞到印刷力量:重新平衡行銷策略

  近年來,行銷預算逐漸傾向數位渠道,但隨著信箱爆滿、網路廣告被忽略,以及 Cookie 消失,一種熟悉的傳統方式正在重新獲得重視——直郵行銷。Keypoint Intelligence 分享了《美國數位生產印刷應用預測(2024–2029)》的重點洞察。     直郵行銷為何再次受青睞 雖然整體直郵市場預期會下滑,但 Keypoint Intelligence 預測,數位印刷直郵的出貨量將以每年 12.5% 的複合成長率 增長,使其成為印刷領域增長最快的細分市場之一。 Keypoint Intelligence 生產印刷服務首席分析師 German Sacristan 表示:「在數位優先的世界中,市場高度飽和,實體信箱成為高價值的溝通渠道。它提供印刷的觸感與信任感,同時避免數位渠道的資訊過載與隱私疑慮。」 直郵行銷的當前優勢包括: 數位疲勞 :消費者刪除電子郵件、封鎖廣告,實體郵件更易被注意。 隱私規範 :Cookie 與第三方追蹤衰退,直郵可在符合法規下實現個人化。 從膠印到數位 :成本上升與短版印刷需求增加,數位印刷讓直郵更靈活且成本效益高。 數位整合 :QR Code、NFC、擴增實境(AR)將印刷轉化為數位體驗入口。 Sacristan 補充:「這不是要取代數位行銷,而是選擇最適合的渠道,以達成最佳投資報酬。當直郵與整合行銷策略結合時,效果往往最佳。」   更廣泛的印刷機會 直郵的回潮,是印刷從膠印向數位印刷轉型的一部分。隨著數位印刷的總持有成本(TCO)下降,以及客戶對短版、精準印刷的需求增加,數位印刷正在成為成長引擎。 此外,金屬墨水、紋理效果、箔印與其他高價值裝飾的需求也在提升。這些特殊應用為品牌提供突出的方式,幫助印刷服務提供商(PSP)在市場中差異化並提升利潤。 在 Keypoint Intelligence 2022 年《行銷人研究》中,近 95% 的印刷買家 表示未來兩年及以後對特殊印刷應用感興趣。個性化、電子連結、特別設計、獨特材質及後加工裝飾,都能與直郵結合,幫助行銷活動達成以下目標:吸引注意力、提升品牌形象、保持相關性,並簡化消費者購買流程。   印刷服務提供商的新角色 過去,印刷的成功取決於品質、生產力與成本,但今天,能否幫助行銷者達成活動目標,才是決定競爭力的關鍵。能夠提出策略性問題(如「目標受眾是誰?訊息內容是什麼?活動目標為何?以往如何溝通?」)的服務商,才是真正的合作夥伴。 Sacristan 指出:「直郵在數位印刷領域的成效、相關性與成長證明,印刷不僅存活,更在演進。能夠展示印刷如何強化行銷策略,而不只是完成訂單的服務商,將成為未來市場的領導者。」 隨著 AI 協助預測洞察、個人化自動化與最佳化投放時機,印刷正變得更智慧,並為整體溝通組合增加價值。將訊息以適當形式、在適當時間傳遞,印刷的價值被最大化。 印刷仍是一個整合性渠道,其價值在策略性使用下愈加凸顯。當印刷從「產品」轉化為「績效工具」時,它證明了自己仍是現代行銷核心的重要角色。   內容來源: https://whattheythink.com/
推動全球消費的包裝創新
專家觀點
2025-09-30

推動全球消費的包裝創新

包裝已成為全球消費的強大驅動力。 /圖片來源:Monticello via Shutterstock   包裝已成為推動全球消費的強大力量。 創新的包裝設計正在悄然改變全球人們的消費模式。 從可生物降解薄膜到智慧標籤,創新不僅讓產品更安全、更具吸引力,也影響購買行為、環保意識與品牌忠誠度。 本文結合近期研究與實例,探討支持全球需求的創新,並向讀者說明為何包裝的重要性日益增加。   為何永續包裝至關重要 永續包裝,包括可回收、可堆肥或可生物降解材料,已成為品牌與消費者的首要考量。 到 2025 年,許多國家已制定法規,禁止一次性塑料或要求回收標準。 在英國與歐盟,日益增長的生產者責任法規及塑料稅框架,促使企業從傳統塑料轉向環保替代品,如紙材、海藻基薄膜及生物基塑料。 消費者也逐漸拒絕浪費性塑料包裝:在歐洲,約 42% 的購物者因不永續的包裝而放棄購買。 這種日益增長的環保意識凸顯出,永續包裝創新能直接推動全球消費,因其符合價值觀與政策的轉變。   新興材料與智慧包裝 向永續材料的轉型催生了一波全新解決方案。單一材料設計與紙材替代品作為功能性與環保選擇,正逐漸受到青睞。 生物塑料、可堆肥選項,甚至海藻與植物蛋白基薄膜,模擬傳統塑料的功能,但不帶來環境負擔。 智慧包裝也正在崛起。QR Code、標籤與數位連結讓包裝變得互動化,提升透明度與消費者信任。 主動與智能包裝——可監測新鮮度、溫度或品質——延長保質期並提升安全性,尤其適用於食品與藥品。 從 NFC 感應的新鮮度監測器,到無需電池、能在食物變質時釋放防腐劑的系統,這些創新將包裝轉變為消費過程中的主動夥伴。   吸引並留住消費者的設計趨勢 新穎的視覺風格,將包裝從單純容器升級為敘事工具。簡約設計搭配大膽字體,以及能激發多巴胺的極繁風格包裝,在數位世界中爭奪注意力。 部分品牌甚至採用「混亂包裝」——如將衛生棉放入冰淇淋盒等意想不到、古怪的設計——以突破視覺噪音並引發社群媒體話題。 美妝品牌則嘗試將美感、可及性與永續性結合,但許多品牌仍面臨提供明確認證或可補充選項的挑戰。 兼具風格、功能與認證的包裝越來越受重視,這類設計有助於推動消費者做出永續選擇。   創新包裝如何推動全球消費 創新包裝不僅提升產品吸引力,也改變消費者行為,促進永續選擇,並增強品牌忠誠度。它是連結產品、消費者與市場需求的重要橋樑。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/
能促銷的標籤:包裝作為品牌武器
包裝未來
2025-09-30

能促銷的標籤:包裝作為品牌武器

  在當今零售世界中,包裝往往是顧客在看到任何文字前的第一印象。 包裝不僅是簡單的容器,它是一種強大的品牌工具,在消費者開啟產品前就能與其對話。 在注意力短暫、貨架空間有限的時代,包裝已經成為品牌不可或缺的武器。 設計精良的包裝不僅保護產品,更能觸動情感、傳遞品牌價值,將偶然的購物者轉化為忠實粉絲。   為什麼包裝設計能改變品牌 包裝設計塑造第一印象。 引人注目的標籤或盒子能立即吸引目光並激發好奇心。消費者在貨架上面對數百種產品時,能夠脫穎而出的包裝——無論是顏色、材質、字體或巧妙結構——都能創造瞬間的連結。這個瞬間可能促使消費者掃描、閱讀,最終完成購買。 採用永續材料的包裝傳達企業的倫理責任。當今的消費者傾向選擇環保產品。 標註可回收或可生物降解元素的標籤——如「無塑料」、「可堆肥紙板」或「環保認證」——講述了品牌的價值故事,培養信任與長期忠誠度。   標籤與包裝如何塑造品牌感知 包裝影響消費者對產品品質的認知。厚重的紙張、壓印細節或燙金效果能傳達奢華感。 對於平價品牌,簡約乾淨的設計則傳達價值與效率。標籤的材質、表面處理與排版都會影響這種感知。 清晰的訊息傳達至關重要。標籤若包含簡明、有用的資訊——如「經皮膚測試」、「無添加糖」、「英國手工製作」——能創造透明度。知情的消費者往往認為品牌可靠,並成為回購者。   智能包裝作為行銷優勢 智能包裝的興起,使標籤變成互動體驗。QR Code、NFC 晶片或擴增實境功能讓包裝能解鎖內容——如食譜、教學或互動故事。將數位互動嵌入標籤的品牌,能加深消費者興趣並創造難忘體驗。 包裝也在社群媒體行銷中發揮作用。 視覺吸引的標籤設計提升「Instagram 可分享性」,促使用戶拍照分享。直接印在包裝上的標籤 Hashtag 也能放大品牌在網路上的存在感。當包裝值得分享時,口碑影響遠超過實體貨架。   總結 包裝已成為品牌武器——它吸引注意力、建立信任、激發互動。 從美學吸引力到永續傳達,從觸覺品質到數位互動驚喜,優秀的標籤承擔多重角色。在競爭激烈的市場中,智能包裝幫助品牌長期立足。   內容來源: https://www.packaging-gateway.com/?cf-view&cf-view&cf-view
Sirivatana Interprint:自動化推動印刷工廠轉型
專家觀點
2025-09-20

Sirivatana Interprint:自動化推動印刷工廠轉型

參訪時間:2025 年 10 月 19 日 地點:Sirivatana Interprint(泰國)   Sirivatana 以垂直整合與系統化管理見長,近年透過自動化與數位化改造,從傳統商業印刷順利轉向高附加價值的包裝印刷。此次參訪聚焦其產線整合、IT/ERP 應用、淡旺季人力策略與永續實務,對台灣印刷業具有參考價值。   公司簡介 Sirivatana 成立於 1976 年,歷經品牌整合與擴建後,1995 年轉型為上市公司。公司業務涵蓋書籍、商業印刷與包裝印刷等,並在泰國與寮國設廠,目前泰國廠約 700 名員工,寮國廠約 300 人。   主要產品與服務 書籍印刷(精裝、平裝、pop-up) 商業印刷(表單、海報、月曆) 包裝印刷(彩盒、食品級包裝、瓦楞紙箱) POP 展示物、貼紙與後加工(燙金、局部上光、覆膜、裝訂) 網站設計與技術支援   生產流程與主要設備 生產流程:設計/印前 → 打樣 → 製版 → 印刷 → 加工/裝訂 → 包裝 → 出貨(全流程內製) 設備重點: 印前:EPSON 打樣機、Screen 8600 CTP 商業印刷:Komori / Heidelberg 多色機(合計 17 台) 包裝印刷:Heidelberg / Komori UV 機、UV 8 色 + 上光、食品級富士數位機 後加工:燙金機、局部上光、軋型、裁切、裝訂等設備齊備   核心競爭力與轉型策略 垂直整合 :完整內製能力,掌控品質與交期。 自動化與效率提升 :導入自動化後,員工數從高峰 1,800 人降至約 800–1,000 人,勞動生產力顯著提升。 市場導向 :加重包裝印刷比重,拓展歐美與亞太客戶。 永續實務 :紙張含水控制、環保材料應用與色彩管理系統(GMG)投資。 資料化管理 :以中央監控與紀錄碼追蹤機台與維護歷史,提高設備可靠度。   參訪重點整理 系統化設備管理 Sirivatana 建置中央監控系統,針對每台機台設定運行門檻,異常自動通報並建立完整事件紀錄,確保維修、責任與數據可追溯。 商業印刷到包裝印刷的調整 面對商業印刷需求下滑,公司減少商印工程數、優化排程,並將資源轉投入高附加價值包裝(彩盒、食品級包裝),以維持獲利與產能利用率。 ERP 與 IT 運作模式 採外部 ERP 為基礎,內部小型 IT 團隊(約 4–10 人)負責客製化與維運,採「小團隊+外部支援」模式以節省成本並快速回應需求。 淡旺季人力彈性 淡季以內部調度消化;旺季透過外籍人力仲介補員。工廠以制服顏色區分國籍並提供三語系內部系統與語言訓練,降低溝通摩擦。 紙張品質與出口穩定性 建立專責團隊進行紙張恆溫與含水率控制,透過調濕與倉儲管理,確保產品在不同氣候下仍維持尺寸與平整度。 原料成本與供應鏈策略 面對紙漿上漲,Sirivatana 與紙廠建立長約與合作關係,採計劃性採購與分散供應來源,透過效率提升與產品結構調整緩衝成本壓力。   未來展望 Sirivatana 將持續以自動化與數據化為主軸,強化包裝印刷市場的技術與產能,並透過供應鏈合作與永續材料應用,提升對國際品牌的競爭力。對台灣印刷業而言,其轉型策略在「產線彈性、系統化管理與產品結構調整」三方面具有高度參考價值。  
泰國布局、數位轉型與策略聯盟
風雲人物
2025-09-19

泰國布局、數位轉型與策略聯盟

日期:2025-09-18 地點:美美印刷集團(泰國)   公司概覽 美美印刷集團( Mae Mae Printing Company Limited )由張總經理領導,是一站式 包裝與標籤印刷專業公司 。公司以 前製、印刷、後段完整製程管控 為核心,依靠先進設備與跨領域人才,打造高品質印刷服務。 1986 年,張總經理赴泰國創業,順應南向政策逐步拓展市場,之後進入中國,服務範圍涵蓋多個產業及國際品牌,如 Sony 供應鏈、美國 AOFD、日本 YAMAKATA 等,並與策略夥伴簽訂保密合約,透過市場區隔穩固合作關係。   創業歷程與國際布局 張總回顧創業初期經歷:面對語言不通、資源不足,憑藉「不成功便成仁」的決心堅持。 他強調,國際投資必須 合法合規 ,避免灰色地帶操作,並需事先設定退場機制,才能在國際市場穩健運作。 如今, Mae Mae 已建立跨國布局,並與泰國、中國據點緊密協作,形成完整的區域市場網絡。   電子業思維驅動的數位轉型 張總提出「 money is printing(運算) 」理念:運算與流程價值經常被低估,企業應借鑑電子業思維,提升效率與形象,打造更高市場進入門檻。 在數位轉型上,公司持續投資 HP 等先進設備,強調 設備與人才同步升級 ,確保流程數位化落實與競爭差異化。 Mae Mae 不打純價格戰,而是以 品質、交期與差異化 取勝,尤其專注於高附加值包裝與標籤市場。   人才策略與永續經營 面對產業世代斷層,張總指出印刷業仍以四、五十歲世代為主,急需年輕人才加入。公司強調 跨文化、跨地域的人才融合 ,近期聘用會中文的印度籍專業人員,以符合國際市場需求。 在 ESG、人權與環保方面,公司已完成 FSC 認證,並透過資源整合及合作模式進行投資,降低風險、提高成功率。   對談精華 在參訪中,張總分享了公司如何透過全流程管控確保品質。他表示,印刷流程分為前製、印刷與後段三大區塊,每個環節都有專人監控與 SOP,確保產品從打樣到出貨都符合客戶規格。這套系統化流程讓公司即使面對多產業、多品牌訂單,也能維持穩定品質與交期。 談及國際布局,張總回顧1986年赴泰創業經驗,強調合法合規與風險控管的重要性。對於數位轉型,他提出「money is printing」理念,透過數位化與自動化設備提升效率與形象。 人才策略方面,公司重視跨文化、跨地域的人才融合,近期聘請會中文的印度籍專業人員,培養新一代年輕人才。ESG與永續經營則是國際合作的基本要求,公司透過資源整合完成 FSC 認證,並依合作模式進行投資。 整體而言,本次參訪凸顯 Mae Mae 以電子業思維重塑印刷流程的策略,從品質控管、國際布局到人才培育與永續經營,都展現出長期思維與市場敏感度。   結語 Mae Mae 以 「電子業思維 + 印刷專業」 為核心,從硬體設備到軟體流程全面升級,結合跨國人才、策略聯盟與永續經營構築競爭優勢。 張總經理認為,唯有先確保企業長期生存,再談文化與理想,才能在全球供應鏈重組與國際競爭中站穩腳步。  
TOPPAN Edge (Thailand) Limited 凸版泰國參訪報告
專家觀點
2025-09-17

TOPPAN Edge (Thailand) Limited 凸版泰國參訪報告

一、公司簡介 TOPPAN Edge (Thailand) Limited成立於1984年5月17日,最初名為Data Products (Thailand),在泰國印刷與卡片產業深耕四十年。隨著市場需求與集團策略演進,公司於2023年正式更名為TOPPAN Edge (Thailand) Limited,以呼應母公司TOPPAN Edge在數位化、安全印刷與解決方案領域的國際定位。 公司註冊資本約1.33億泰銖,持股結構據簡報資料顯示為AIMCO Holding 52%,TOPPAN Edge Japan 48%。該結構意味著日泰雙方共同管理與決策,結合日本的技術與泰國在地市場資源。 ●圖1:股權結構顯示AIMCO Holding佔52%,TOPPAN Edge Japan佔48% 截至2024年,公司員工人數已超過400人,包含印刷技術人員、IT系統開發人員、維運團隊與行政支援。據訪談,公司十分重視人才培育與跨領域合作,致力於打造既能掌握傳統印刷工藝、又能因應數位化挑戰的團隊。 董事會組成方面,公司董事會結構包含4位來自日本母公司的代表,以及3位泰國本地持股方代表。這樣的組合體現跨國治理模式,既確保了集團在技術與品牌上的一致性,也保留了本地市場的靈活應變能力。 ●圖2:員工分佈推估 二、核心能力與產品線 TOPPAN Edge (Thailand) Limited的核心競爭力在於能夠將軟體研發與硬體製造整合成完整的Total Solution。這家公司不僅是傳統印刷廠,更是一個跨足資安、智慧卡片與系統解決方案的綜合服務供應商。 在認證資質方面,公司擁有ISO 9001品質管理、ISO 27001資訊安全管理、CQM(Card Quality Management)、以及PCI-CP、PCI Card Function等國際認證。這些認證確保了產品在國際金融與政府領域的高度可靠性,並能服務於Mastercard、VISA、JCB、美國運通與中國銀聯等國際卡組織。 在產品線上,公司提供涵蓋金融、政府、教育與商業客戶的解決方案: - 卡片業務:從泰國國民身份證、信用卡、Debit/Cash Card到交通卡、會員卡與行銷推廣卡,公司具備完整製造與個人化能力。 - 政府專案:長期承接泰國內政部與相關單位的身份證與福利卡專案,確保國家級專案的資安與可靠性。 - 系統解決方案:包含卡片發卡系統、門禁出勤管理(人臉、指紋、虹膜、掌紋等多元生物特徵偵測)、RFID手環與標籤方案,以及結合Switching Hub與Kiosk的無現金支付整合系統。 值得注意的是,公司強調「軟硬整合」能力。硬體部分,許多設備由日本與中國進口;軟體部分則由泰國本地團隊自行開發,並結合日本母公司經驗,打造符合泰國市場需求的客製化系統。這種「全球供應鏈+在地研發」的模式,讓TOPPAN Edge (Thailand) Limited在東南亞市場中具備獨特優勢。 三、廠房設備產能介紹 公司現有兩棟主要廠房,一棟專注於卡片生產,另一棟則涵蓋印刷、列印、裝封與標籤生產。整體生產流程呈現「一條龍」設計,從原始印刷到卡片inlay結合、個資寫入、裝封與郵寄,皆能在同一地點完成。 在產能方面,公司自豪於卡片生產良率可達99.98%,每日產能估計7,000至8,000張。此數字來自公司簡報與訪談。 主要設備包括: - 日本宮腰平版印刷機:10台(涵蓋1、2、4、6、8色) - 郵簡機、配頁機、裁刀等數十台 - KOPACK柔版間歇式印刷機1台(2+4色) - 宮腰標籤印刷機2台(2+6色) - 卡片品檢機3台 - 標籤磨切燙金機1台 - KEN2500裝封機8台 - 標籤分條機2台 - 標籤品檢機1台 - 卡片壓合機6台 - 理光數位彩色印表機PRO VC60000 1台 - 理光雷射印表機2台 工廠設施除了追求效率與精密,更注重安全。據參訪介紹,廠房比照銀行保險室設計,牆體使用防爆鋼板,可抵禦高達300磅炸藥的衝擊,以確保內部卡片與資料安全。 此外,公司於2007年設立了員工托育中心,並於2008年在工廠內增設托嬰設施。多年來累計服務數十位員工子女,部分學童已升讀大學。這一措施不僅提升員工對公司的忠誠度與凝聚力,也展現企業社會責任(CSR),成為同業學習的典範。 ●圖3:生產流程示意圖 四、Q&A摘要 Q1:面對數位化衝擊,尤其是數位貨幣與電子票據趨勢,公司如何因應? A1:總經理表示,泰國數位化速度雖較日本稍慢,但公司積極將日本成熟的know-how導入泰國,並持續投資數位票據、電子支付與相關資安解決方案。 Q2:工廠是否同時涵蓋數位影像處理、RFID、電子帳單與數位監控? A2:公司回應,RFID硬體多由日本或中國進口,本地則專注於軟體開發與整合。憑藉在地團隊與母公司資源,公司具備承接大型專案的能力。 五、參訪結語 在當今數位化的浪潮下,卡片製造與生產的應用已不再侷限於傳統範疇,而是與我們的日常生活緊密相連。從早期單純的信用卡、銀行卡、會員卡,演進到如今結合了高階IT建置、影像分析AI應用,甚至逐步實現「一卡多用」的智慧整合。特別是在全球經歷新冠病毒疫情後,人們的消費行為與支付習慣發生了根本性的轉變,非接觸式支付和數位錢包的普及,極大地加速了卡片推廣與虛擬應用的發展。這場變革不僅是技術的革新,更是市場需求與消費者行為模式的巨大轉變。 面對這股時代的洪流,TOPPAN(凸版印刷)展現了其作為業界領導者的前瞻性與應變能力。他們不僅以嚴謹的態度和精湛的工藝,確保卡片製作品質達到極高良率,更將核心競爭力提升至一個新的層次。他們充分利用自身優勢,在單一廠區內實現了從生產製造到後端資料處理的「一條龍」服務。這種垂直整合的生產模式,徹底顛覆了傳統的分工合作模式。 首先,這種模式在資安風險管控上具有無可比擬的優勢。所有敏感資料,如個人身份資訊、金融帳戶資料等,從輸入、處理、印刷到後續的帳單製作,都在一個封閉且安全的環境中完成,大幅降低了資料在不同廠商間傳輸過程中可能面臨的洩露風險。這種高度集中的管理,使得資訊安全防護更加嚴密可靠。 其次,成本效益是另一大顯著優勢。單一廠區的生產流程減少了運輸、倉儲及多個供應商之間的溝通成本,提高了整體效率。這不僅讓TOPPAN在成本上更具競爭力,也能將節省下來的資源投入到技術研發與服務升級中,形成良性循環。 總體而言,TOPPAN在這次時代浪潮中所採取的策略,不僅是對市場變化的積極回應,更是對未來產業趨勢的深刻洞察。他們將品質、安全與效率完美結合,打造出一個高效且安全的生產生態系統。這種創新且務實的經營理念,使其在競爭激烈的市場中脫穎而出,成為業界值得效仿與學習的成功典範。他們所提供的解決方案,不僅僅是產品,更是一種值得信賴的服務與承諾。 六、參考資料 - 2025年9月16日參訪簡報與現場筆記 - 泰國Department of Business Development(DBD)公開資料庫 - 泰國內政部Department of Provincial Administration(DOPA) - 泰國央行Bank of Thailand(BOT) - 泰國工業標準研究所(TISI) - 泰國國家統計局National Statistical Office (NSO) - 國際卡組織(Mastercard、VISA、JCB、AMEX、中國銀聯)官方網站 註:部分數字(如員工數量、產能、持股比例)為公司簡報與訪談提供,尚未透過官方文件驗證,需以DBD或相關官方資料為準。
關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策
包裝未來
2025-09-08

關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策

當前的經濟和政治格局充滿不確定性:成本上升、貿易政策變化、全球不穩定以及可能改變遊戲規則的關稅的宣布、暫停和即將實施。 我們知道,關稅影響的不僅是包裝,它還會影響整個供應鏈—您的產品成本、定價策略和營運。 包裝或許只是這張拼圖中的一小塊。但在 EcoEnclose,您的包裝是我們的首要任務,也是我們拼圖中最大的一塊。 我們正在密切關注事態發展,並致力於幫助您了解正在發生的事情、接下來可能發生的事情以及您有哪些選擇——尤其是在包裝選擇方面。 的確,情況正在改變。但只要掌握正確的資訊並擁有合作夥伴,您就無需孤軍奮戰。   最新更新(2025 年 8 月)以及品牌須知 新關稅現已生效 :針對特定國家的IEEPA互惠關稅自8月7日起生效,取代先前的「解放日」稅率。現在的關稅稅率依原產國不同,從10%到50%不等。 一些國家成功協商降低利率 : 越南:46% → 20% 柬埔寨:49% → 19% 其他地區:孟加拉、印尼、巴基斯坦、泰國 這些仍然是可行的採購地區——但風險仍然高於 USMCA 國家。 其他國家則面臨持續的高關稅 : 中國和巴西:目前佔50%,影響包裝、服裝和消費品 印度:25%,無豁免 瑞士:高達39% 加拿大:對不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 的關稅 歐盟實施分級「補充」關稅結構 : 歐盟國家獲得目標有效關稅稅率(最高15%) 如果產品的最惠國稅率已≥15%,則無需額外繳納美國關稅 如果最惠國稅率低於15%,美國將徵收「補充」關稅以達到該門檻。歐盟境內的製造國現在比以往任何時候都更重要   USMCA 國家大部分仍享有豁免 : 如果商品符合原產地規則,加拿大和墨西哥仍可免稅 在北美採購包裝、手提袋和服裝的品牌的關鍵優勢 正在執行40%的轉運罰款 : 美國海關及邊境保護局正在嚴厲打擊透過低關稅國家(如越南、馬來西亞、泰國)進口的未經適當加工的貨物 違規者可能面臨40%的罰款 品牌必須要求提供可驗證的文件(例如原產地證書) 關稅適用於所有產品類型 : IEEPA 關稅並非特定於 HTS 代碼 影響從編織手提袋和郵寄袋到服裝和盒子等所有物品 適用於從目標國家進口的大多數商品—無論其材質或用途為何 最低限度門檻正逐步取消 : 800 美元的小貨物免稅政策即將取消 依賴低價值直接面向消費者進口(如代發貨)的品牌應該為成本上漲做好準備   品牌應對2025年8月關稅的行動步驟 依原產國審核您的包裝供應鏈 :建立清晰的 SKU 級地圖,標示所有包裝組件的製造地點。 依產品計算關稅風險 :使用供應商的 HTS 代碼和發票金額,估算各國的基準(最惠國)關稅成本。然後疊加互惠關稅稅率,該稅率廣泛適用於原產國,與 HTS 代碼的產品類別無關。 識別在岸或近岸發展機會 :重新評估轉向美國或美墨加協定(USMCA)供應鏈的商業案例。對於符合資格的加拿大或墨西哥商品,USMCA 仍然保護其免關稅准入。 審查海外合作夥伴的轉運風險 :如果您從越南、馬來西亞或柬埔寨進口,請確保貨物未通過第三國轉運。根據美國海關及邊境保護局 (CBP) 的執法規定,不當的轉運路線可能會被處以 40% 的罰款。 與能夠提供雙軌採購路徑的合作夥伴合作 :選擇像 EcoEnclose 這樣的供應商,他們擁有強大且完善的國內包裝製造網絡,以及經過嚴格審核的國際生產方案(可滿足大批量企業包裝需求)。即使採購狀況發生變化,我們也能協助您管理關稅風險。 評估關稅如何影響產品包裝設計 :考慮修改包裝規格(例如從進口紡織品轉向紙板),以減少對高關稅投入的依賴或優化美國製造的替代品。 預計未來市場波動 將進一步加劇:本文所述的所有內容都可能瞬息萬變!近期法院裁決和白宮指導方針的調整意味著市場格局將持續變化。請靈活設計您的採購和包裝計劃,而非一成不變。   資料來源:Unsplash   首先,什麼是關稅? 關稅是政府對進口商品徵收的稅。當產品跨國進入新國家時,該國政府可能會徵收關稅,這實際上會提高該商品在到達企業或消費者手中之前的總成本。 幾個世紀以來,關稅一直被用作經濟政策和國家戰略工具。為什麼?一些政策制定者認為,關稅可以實現以下目標: 創收 關稅可以成為政府收入的直接來源,尤其對於那些不太依賴所得稅或企業稅的國家。透過對進口商品課稅,政府既可以創造收入,又可以推廣本土替代產品。 保護國內產業 關稅使進口商品比國內替代品更昂貴。其目的在於保護國內產業/企業,使其即使在面臨低成本海外競爭的情況下也能維持和發展。 貿易政策與籌碼 關稅常被用作全球貿易談判中的籌碼。一個國家可能會針對其認為的國外不公平做法(例如補貼、強制技術轉移或不平衡的市場准入)徵收關稅。這種針鋒相對的做法,通常被稱為互惠關稅或報復性關稅,是近期許多貿易升級的核心。 值得注意的是,關稅往往具有流動性,且受政治驅動。目前的關稅格局可能在下個季度甚至下個月發生巨大變化,這使得長期規劃更具挑戰性,但也更加重要。 資料來源:Unsplash   關稅如何繳納? 關於進入美國港口的貨物 當商品進口到美國時,外國製造商或出口商不直接支付關稅,而是由記錄進口商(接收貨物的美國實體,通常是品牌商、分銷商或報關行)支付。 工作原理如下: 貨物抵達美國港口 :當貨物跨越美國邊境時,必須向美國海關和邊境保護局 (CBP) 申報。 關稅計算 :CBP 根據產品分類和原產國適用適當的關稅稅率。 進口商支付關稅 :進口商必須在貨物放行前支付關稅。這通常是透過促成交易的報關行來完成。 關稅成本通常會被轉嫁 :雖然進口商會預先支付關稅,但他們會將這筆成本轉嫁到下游——直接轉嫁給客戶,或作為提高產品價格的一部分。   透過 USPS、FedEx、UPS、DHL 運送的貨物的關稅如何? 如果您進口原材料、包裝或成品用於商業用途(例如定製印刷的郵件),您的小型承運商貨物可能會被視為商業進口,可能需要繳納關稅和海關文件。 誰付款? 美國的收貨人(進口商)——無論是企業還是個人——負責支付任何適用的關稅、稅金或稅金。 如何收貨? 聯邦快遞、UPS 和 DHL(私人快遞)充當報關行。他們代表您在海關繳納關稅,然後向收件人(您或您的企業)開立發票。通常會保留收貨直至付款,或在收貨後收取費用,具體​​取決於您的帳戶條款。 USPS(以及透過 USPS 寄送的外國郵政)並未作為類似的報關行。而是由美國海關和邊境保護局 (CBP) 負責評估關稅。 USPS 可能會將商品連同應付關稅帳單一起寄送(通常透過紙本通知或投遞時寄送),或者包裹可能會被保管在當地郵局,直到關稅繳納為止。 資料來源:Unsplash   關稅和關稅疊加如何運作 在深入研究最新的 IEEPA 互惠關稅之前,有必要先回顧一下,了解關稅的傳統運作方式以及當今關稅的層級結構。 本質上,進入美國的任何貨物的關稅都是根據三個關鍵因素計算的: 原產國 + HTS 代碼 + 申報價值   HTS 代碼和最惠國關稅 每種進口到美國的產品都會被分配一個10位數的協調關稅表 (HTS) 代碼,該代碼決定了其基本關稅,即最惠國稅率 (MFN)。該稅率因產品而異,由聯邦政府制定。您可以在 hts.usitc.gov 上查詢目前的 HTS 代碼和最惠國稅率。   FTA資格 許多國家都與美國簽訂了自由貿易協定 (FTA),包括根據《美墨加協定》(USMCA) 與加拿大和墨西哥簽訂的自由貿易協定 (FTA),以及澳洲、韓國、新加坡、巴拿馬和以色列等其他國家。符合這些協定規定的原產地規則的商品可能免關稅,包括最惠國關稅和許多附加稅。   附加關稅 除了最惠國稅率和自由貿易協定豁免之外,還有一些條款可能會增加進口商品的成本: 301條款:針對來自中國的特定商品(例如機械、家具、服裝、包裝),徵收25%或7.5%的關稅。 第 232 條:本節對進口鋼鐵和鋁(包括這些材料製成的成品)徵收 25% 的關稅。 第201條:對太陽能板和電池徵收14%的關稅。 IEEPA 芬太尼關稅:對中國商品徵收 20% 的關稅,對不符合 USMCA 原產地規則的墨西哥或加拿大進口商品徵收 25% 的關稅。 第 98 章,反傾銷稅和配額:根據使用情況或市場條件可以降低或增加成本的特殊規則。   「舊常態」:IEEPA之前的關稅環境 2025 年之前,在海外生產並進口到美國的包裝通常面臨 3-7% 的總有效關稅稅率,具體取決於 HTS 代碼、原產國和現有的貿易協定。 例如:2024 年在馬來西亞生產的塑膠郵件袋(HTS 3923.21.00.95)將適用 6% 的有效關稅,該關稅結合了最惠國基準稅率和適用的附加費。 截至 2025 年 4 月,這個相對穩定的系統已經發生了重大變化。     引入IEEPA互惠關稅 2025年4月,川普總統根據《國際經濟緊急權力法》(IEEPA)頒布了新的關稅制度。 4月2日,他宣布對全球各國徵收10%的關稅,並針對一系列特定國家實施互惠關稅,旨在在全球貿易中“創造公平競爭環境”,並重申美國對經濟政策的控制。 這些關稅並非針對特定產品,而是根據原產國廣泛適用,與高關稅代碼或產品類別無關。 這標誌著貿易保護主義顯著升級,美國平均有效關稅稅率將從2025年初的2%升至預期的24%,達到一個多世紀以來的最高水準。 經過 7 月 9 日結束的 90 天短暫暫停後,這些 IEEPA 互惠關稅將於 2025 年 8 月全面生效。   關稅如何疊加(或不疊加) 大多數關稅可以疊加,而且確實如此。例如,單一商品通常既要適用最惠國基準稅率,又要根據第301條款和《國際緊急經濟權力法案》(IEEPA)對芬太尼徵收關稅。但是,也有一些重要的例外: 當第 232 條關稅已經評估時,IEEPA 互惠關稅不適用。 符合 FTA 資格的商品(例如,根據 USMCA 來自墨西哥或加拿大的商品)通常可免除大多數關稅。   現實世界的例子:床墊鋼彈簧 從中國進口: 25% 第301條款 20% IEEPA 芬太尼 第232條 25% 2.9% 最惠國通用稅率 0% IEEPA 互惠(依第 232 條排除) 總關稅負擔:72.9%   越南進口: 第232條 25% 2.9% 最惠國 0% IEEPA 互惠 總關稅負擔:27.9%   墨西哥進口(FTA合格): 0%(根據 USMCA 完全免稅) 總關稅負擔:0%   本指南的其餘部分重點介紹 今年推出並於 2025 年 8 月鞏固的 IEEPA 互惠關稅制度 ,包括其如何影響包裝、哪些國家承擔的風險最高,以及您的品牌可以採取哪些措施來維持合規和成本效益。 資料來源:Unsplash   現行IEEPA互惠關稅稅率:最初威脅並於2025年8月更新 自川普總統於2025年4月2日宣布《國際經濟與經濟政策法案》(IEEPA)全球及對等關稅以來的幾個月裡,各大品牌一直在應對異常動盪且瞬息萬變的貿易格局。最初的方案提出了針對特定國家的全面關稅稅率,其中許多方案立即遭到了各行各業的商業團體、貿易夥伴和政治領袖的質疑。 美國政府自4月9日起實施為期90天的暫停期,以消化這些回饋意見。在此期間,大多數國家預設實施10%的全球關稅,美國貿易代表辦公室審查了8,000多個意見,並最終確定了實施策略。這一暫停期允許根據貿易額、感知到的不平衡、與美國貿易目標的配合程度以及政治立場進行一些重新調整。 2025年8月1日,最終互惠關稅稅率公佈。更新後的稅率將於2025年8月7日生效,並反映了一系列複雜因素: 美國是否認為貿易夥伴從事「不公平」貿易行為 該國是否對美國商品維持更高的關稅或壁壘 是否存在自由貿易協定或優惠准入 地緣政治聯盟和該國作為製造合作夥伴的可靠性   重要的是,這些互惠關稅並不與特定產品或 HTS 代碼掛鉤,而是根據原產國廣泛適用。 話雖如此,這一框架仍然極不穩定。持續的法律挑戰、國際社會的阻力、不斷變化的全球聯盟以及即將到來的美國大選,都意味著這些稅率在未來幾個月可能會被修改,甚至逆轉。品牌應該將這份表格視為時間點的快照,而不是永久的現實。 下表概述了三個關鍵階段: 最初威脅的利率從 2025 年 4 月開始 90 天的暫停利率,大多數國家預設為 10% 互惠關稅稅率自2025年8月7日起生效   國家 受威脅率(4月2日) 威脅率(2025 年 4 月 9 日之後 - 暫停 90 天) 現行互惠匯率(2025年8月) 孟加拉 37% 10% 18% 巴西 待定 10% 50% 柬埔寨 49% 10% 19% 加拿大 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 中國 125% 145% 50% 厄瓜多 待定 10% 12% 歐洲聯盟 20% 10% 0-15% 印度 26% 10% 25% 印尼 32% 10% 18% 以色列 17% 10% 10% 義大利 20% 10% 15% 日本 24% 10% 15% 馬來西亞 24% 10% 19% 墨西哥 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品需繳納 10% 的稅 巴基斯坦 29% 10% 18% 南非 30% 10% 30% 韓國 25% 10% 12% 瑞士 31% 10% 39% 台灣 32% 10% 20% 泰國 36% 10% 21% 越南 46% 10% 20%   IEEPA 互惠關稅如何為歐盟發揮作用 在IEEPA互惠關稅的推出中,歐盟尤為突出。美國沒有對整個歐盟集團實施統一的關稅稅率,而是實施了分級結構,為各個成員國設定了不同的目標關稅水準。德國、法國和義大利等國家處於最高等級,而愛爾蘭和荷蘭等其他國家則處於較低等級或沒有上調關稅。 但還有另一層意義:美國並非簡單地將這些關稅附加到歐盟。相反,歐盟的IEEPA關稅採用「最低有效稅率」模型建構。這意味著美國為每個國家設定一個目標有效關稅,然後減去該產品現有的最惠國稅率(MFN),以確定是否需要額外徵收關稅。 例如,如果法國等國的目標有效關稅為15%,而某產品已面臨6%的最惠國稅率,則IEEPA關稅將為9%。但是,如果最惠國稅率已達到或超過目標稅率,則不會加徵IEEPA互惠關稅。 因此,一些歐盟原產商品的關稅大幅上漲,而其他商品,尤其是那些已經享受高額基本關稅或優惠等級待遇的商品,則幾乎沒有變化。這種做法有利於那些已經允許美國市場強勢准入的歐盟國家,而對那些貿易順差較大或有明顯監管障礙的國家不利。 對於從歐盟採購的品牌來說,這意味著兩件事: 首先,您的商品是在哪個特定國家製造的很重要。德國和愛爾蘭不再是同等關稅國家。 其次,尋找產品的最惠國關稅稅率對於了解是否適用任何額外的 IEEPA 關稅至關重要。 歸根究底,歐盟在IEEPA下的待遇比許多其他國家更加微妙。歐盟內部曾經簡單的採購決策,現在可能需要針對特定國家進行分析,並進行高技術服務層級的關稅預測。 值得關注的國家(關稅稅率仍可能變動) 雖然8月1日宣布的IEEPA互惠關稅稅率現已生效,但該框架仍然高度不穩定。許多國家是透過不透明的談判、外交壓力或政治姿態而非可靠的貿易數據來獲得最終稅率的。因此,我們預計未來幾個月稅率將進一步調整。以下國家值得密切關注。   有潛力降低關稅的國家 越南 :最初,美國威脅對越南徵收46%的關稅,但最終越南的關稅稅率僅為20%。然而,鑑於越南對美國供應鏈(尤其是服裝和包裝)日益增長的重要性,以及減少對中國依賴的戰略需要,許多人預計這一稅率將進一步下降,尤其是在越南擴大貿易合作或簽署正式協議的情況下。 印度 :印度的關稅稅率為25%,被視為美國消費品和藥品的重要製造夥伴。兩國政府持續對話,商界也面臨降低關稅的巨大壓力。如果達成雙邊協議,值得關注的是,印度的關稅可能會降低。 歐盟(尤其是德國、法國、義大利) :歐盟避免了高額罰款(稅率為0-15%),但一些成員國仍然感到擔憂。正式協議或報復性措施可能會導致變化,無論是增加還是減少,這取決於今年秋季貿易談判的進展。 印尼和馬來西亞 :這些國家受到的衝擊高達18-19%,超乎預期。它們與美國貿易規範的接軌,以及其作為中國替代品的價值,可能會帶來降息壓力,尤其是在美國試圖在大選年到來之際穩定消費品價格的情況下。 加拿大 :雖然大多數加拿大商品仍享有USMCA豁免權,但目前將不符合資格的進口商品徵收35%的高額關稅,是美國盟友中最高的關稅之一。這一異常高的稅率可能是一項戰略舉措,旨在強制加拿大嚴格遵守USMCA,或就木材、乳製品和鋁等行業長期存在的貿易緊張局勢向加拿大施壓。鑑於加拿大與美國密切的經濟聯繫及其涉及的政治敏感性,該稅率可能會進行談判或調整,尤其是在美國企業抵制的情況下。品牌應密切注意此情況,並加倍努力核實其USMCA資格。   未來面臨成長風險的國家 泰國、柬埔寨、孟加拉、巴基斯坦 :雖然這些國家目前的稅率在18%至21%之間,但它們經常因勞工保護薄弱、智慧財產權執法不力或與中國關係日益密切而被貼上標籤。如果美國加強打擊「不公平」貿易的力度,這些國家可能會面臨更高的關稅或新的條件。 墨西哥 :對原產地規則、轉運問題或政治變化的審查力度加大,可能會導致某些墨西哥原產商品失去優惠地位或陷入 301 條款審查。 巴西 :由於50%的互惠關稅以及農產品進入方面的持續摩擦,巴西仍可能是貿易目標。但如果談判有進展,巴西也可能成為重新調整貿易關係的候選國。   外卡/高變異性國家 瑞士和南非 :儘管面臨意外的高關稅(分別為39%和30%),這些國家仍可能遊說削減關稅。然而,如果沒有顯著的貿易量或地緣政治影響力,變化仍不確定。 中國 :雖然短期內不太可能降低關稅,但中國在全球供應鏈中的核心地位意味著,任何外交突破都可能大幅改變貿易格局。另一方面,也有可能進一步升級。   資料來源:Unsplash   什麼是轉運?為什麼它在2025年有風險? 轉運是指貨物在運往最終目的地的途中途經一個中轉國,有時是出於合法的物流或製造原因,但越來越多地成為一種掩蓋有效原產國和逃避關稅的策略。 美國海關和邊境保護局 (CBP) 已大幅加強對不當轉運的執法力度,特別是針對原產於中國等高關稅國家並被貼上來自越南、柬埔寨或馬來西亞等低關稅國家的標籤的商品。 合法性 :當產品在中轉國發生實質轉變時,轉運是合法的,這意味著它會變成具有不同名稱、用途和特性的全新產品。 例如:如果聚乙烯樹脂從中國出口到越南,經過擠壓成薄膜、印刷、加工成塑膠郵袋,再進行包裝出口,則此生產過程合法。這些塑膠袋原產地為越南,無需繳納中國關稅。 非法行為 :如果中國製造的成品(例如,預製郵件或紡織品)在另一個國家被重新包裝或稍加修改,然後像原產地一樣運往美國,這就屬於非法轉運。 美國政府已經: 加強原產國聲明的執行 針對某些東南亞國家進行額外審查 開始對違規者處以嚴厲處罰(包括 40% 的關稅和貨物扣押) 違反規定的處罰非常嚴厲:40% 的轉運關稅附加費、可能扣押貨物以及美國海關及邊境保護局的長期審查或審計。 品牌如何保護自己: 申請並驗證原產地證書 要求供應商提供物料清單和所有生產步驟的清晰描述 確保在轉運國進行的任何工作符合美國實質改造標準 避免向那些對生產地點含糊不清或提供「國家轉換」策略的供應商採購 底線 :即使您的供應鏈完全合法,文件記錄和可追溯性也至關重要。美國海關及邊境保護局 (CBP) 正在密切關注此事,進口商負有舉證責任。 資料來源:Unsplash   墨西哥和加拿大:USMCA 是什麼?它對包裝和您的 EcoEnclose 訂單意味著什麼 《美國-墨西哥-加拿大協定》(USMCA)是一項自由貿易協定,於 2020 年取代了《北美自由貿易協定》。其目標是在滿足特定條件的情況下,促進三國之間的免稅或減關稅貿易。 注意:USMCA 不會免除商品的所有費用,但關稅通常不適用於符合 USCMA 資格的商品。 要符合 USMCA 的要求,產品必須符合原產地規則和其他要求,以證明貨物主要在美國、加拿大或墨西哥生產。 底線:EcoEnclose 生產、銷售和運輸的絕大多數包裝符合 USMCA 的規定,無需繳納關稅。此外,我們在加拿大和墨西哥生產的包裝大部分也符合 USMCA 的規定,暫時無需繳納關稅。 想要更了解這一切意味著什麼以及它是如何運作的嗎? 對於我們當中的航運和關稅愛好者來說,以下是:   逐步說明:當產品從美國運往加拿大或墨西哥,或從加拿大/墨西哥運往美國時會發生什麼情況 1. 使用 HS 代碼對包裝進行分類 每種產品都分配有一個協調系統 (HS) 代碼,這是一個標準化的 6-10 位數字,用於告訴海關該產品是什麼。   例如,瓦楞紙箱的 HS 代碼與塑膠郵寄袋或襯墊郵寄袋不同。 該法規確定了關稅稅率、稅收適用性和監管要求。 以下是我們銷售和運輸的大多數包裝的 HS 代碼清單: 2. 確定 USMCA 資格,並包含商業文件 如果運送的商品在美國製造,且使用北美原產材料(或北美成分含量達到一定標準),則很可能符合 USMCA 規定的免稅條件。在這種情況下,需要提供 USMCA 原產地證明或 USMCA 聲明,以申請免稅資格。或者,像我們一樣,我們會將一份統一的 USMCA 記錄存檔。   3. 清關並繳交費用 進口商(即接收貨物的企業或個人)支付任何適用的銷售稅和關稅(例如,GST/VAT),確認符合 USMCA,然後其貨物即可清關並接收。   EcoEnclose 包裝的 HS 代碼 下表列出了通常運往墨西哥和加拿大品牌的 EcoEnclose 商品的 HS 編碼。大多數商品的原產國為美國,並符合優惠標準:C - 這意味著該商品在北美生產,並符合與其 HS 編碼相關的特定加工或成分要求。   因此,舉例來說,在美國使用加拿大再生紙製造的紙本郵件,如果符合產品特定規則(如關稅轉移或價值內容要求),則根據優惠標準 C,可獲得 USCMA 資格。 產品類型/組 HS 編碼 生產地點 瓦楞紙箱 4819.1 美國 波紋氣泡膜 4819.1 美國 樣品套件 4819.1 美國 麻繩 - 標準 5607.90.3500 匈牙利 麻繩 - 鄉村風 5607.90.3500 中國 辦公用紙 4802.10.20 美國 便條 / 吊牌 / We Care 卡 4909.00.40.20 美國 辦公室信封 4817.1 美國 零售盒 4802.10.20 美國 珠寶盒 4802.10.20 美國 紙本購物袋 4819.40.00.40 美國 聚乙烯郵寄袋與氣泡郵寄袋 3923.21.00.95 美國 格林沃普 4804.39.40.49 美國 Flexi-Hex 4804.39.40.49 印度 SpiroPack 4804.39.40.49 印度 大提琴膠帶 3919.90.20 西班牙 玻璃紙袋 4819.40.00 美國 包裝膠帶分配器 8422.90.91.90 台灣 所有紙本郵件 4817.10.00.00 美國 所有包裝紙捲 4803.00.10 美國 棉紙 4804.39.40.41 美國 紙巾盒 8472.90.9002 美國 運輸標籤/貼紙 4821.90.20 美國 牛皮紙平底/水活性膠帶 3919.10.20.10 美國   關稅、稅金和稅金-有何區別? 即使您的包裝符合 USMCA 規定的零關稅條件,您的客戶仍可能欠銷售稅和清關費。 術語 適用範圍 付款方式 目的 關稅/稅費 不符合 USMCA 要求的進口產品 進口商(即買方) 收入+貿易保護 GST/HST(加拿大)/IVA(墨西哥) 所有進口商品,包括免稅商品 進口商(即買方) 國內消費稅 經紀費 需要清關的貨物 進口商(透過 FedEx/UPS) 服務費   概括 如果產品符合 USMCA 且文件齊全: 它應該免關稅進入美國、加拿大或墨西哥 可能需要支付銷售稅和手續費 如果您的產品不符合 USMCA 標準或未提供證明: 將徵收關稅 還需繳交銷售稅和手續費 來源:EcoEnclose   這對 EcoEnclose 包裝和您的品牌意味著什麼 關稅並非易事,我們知道它給許多合作品牌帶來了巨大的壓力。本部分將說明這些不斷變化的貿易政策對您的品牌和 EcoEnclose 包裝可能產生的影響,以及我們如何協助您應對這些影響。   好消息:大多數 EcoEnclose 包裝都是在國內生產的 在 EcoEnclose,國內製造始終是我們永續包裝願景的核心。我們致力於創造一個所有包裝都由包裝製成,並在下一個生命中再次成為包裝的未來。 為了實現這一未來,我們認為美國必須擁有強大的回收和再製造基礎設施,能夠在國內收集、分類和再加工回收材料,而不是將其運往海外。正因如此,我們長期以來一直優先考慮在國內採購和製造——並非為了規避關稅,而是為了幫助建立真正的循環經濟。 儘管如此,這項承諾在當今動盪的貿易環境中確實提供了明顯的優勢:對於我們的大多數包裝生產線而言,EcoEnclose 和我們服務的品牌都不會直接受到最新一波關稅上調的影響。   一些 EcoEnclose 包裝在海外製造 許多與我們合作處理大批量郵寄業務的企業 EcoAlly 品牌,其 EcoEnclose 包裝可能在海外生產。此類決策始終是與 EcoAlly 品牌密切合作的結果,以支持其獨特的成本或營運考慮。 如果您的企業品牌的 EcoEnclose 包裝是在海外生產的,您的客戶經理將與您密切合作,以: 了解您的風險 :我們將根據原產國和使用的特定材料評估新關稅如何影響您的包裝成本。 評估總到岸成本 :關稅只是成本方程式的一部分。其他硬成本包括包裝的實際單位成本、海運和陸運費用以及倉儲成本。其他業務成本包括交貨時間、印刷品質以及永續性特徵,例如回收材料和可追溯性。 探索替代方案 :我們將合作轉向國內製造、替代海外原產國、替代材料或設計修改,以幫助最大限度地減少關稅影響,同時滿足您的營運和預算需求。 確保合規並忠於您的價值觀 :我們將幫助您應對這些變化,同時保持您對永續性、透明度和負責任採購的承諾。 我們的庫存包裝解決方案(例如透明膠帶和麻繩)極少數也在海外生產。我們正在努力盡可能減少品牌的長期關稅負擔。   除了包裝之外,許多品牌還在尋求既能降低成本又不損害永續性的方法 各大品牌現在都在思考一些重大問題。你想知道的是: 關稅如何重塑你的成本結構 是否在此 90 天的暫停期內進行加速購買 這些成本中有多少部分(如果有的話)需要吸收,多少部分轉嫁給客戶——以及這對預測和定價模型意味著什麼。   我們不斷聽到的一個主題是:如何在不犧牲永續價值的情況下降低包裝成本。 如果您正處於這種情況,歡迎聯絡我們。我們的團隊可以: 與您合作,找到符合您的永續發展目標的經濟高效的包裝選擇。 幫助您更好地傳達您的永續發展努力,以便您可以加深客戶忠誠度並在需要時證明溢價的合理性。 探索材料的變化——例如改用更薄的紙張、減小包裝尺寸或從紙張轉向 100% 再生塑膠——這些解決方案甚至可以在節省成本的同時改善對環境的影響。   例如:氣泡信封 一個相當前瞻性的化妝品品牌一直使用馬來西亞製造的50%再生泡沫郵寄袋。關稅迫使他們重新檢視採購策略。他們正在與EcoEnclose客戶經理合作,評估美國、墨西哥、中國和馬來西亞的採購方案。這些國家的關稅稅率差異很大。   當考慮單位成本和其他硬成本時,美國和墨西哥成為更強大的選擇(儘管美國選項的相關單位成本最高)。 在考慮了其他軟成本(例如交貨時間、顏色匹配能力以及添加 PCR 和雙密封條以實現可回收性)之後,美國選項顯然是贏家……目前如此。 隨著中國和馬來西亞的關稅稅率重新審視並可能下調,這兩個國家或將成為更有利的選擇。 EcoEnclose 擁有得天獨厚的優勢,能夠幫助大型企業客戶轉向本土製造,同時隨著關稅格局的長期演變,確保馬來西亞的選項能夠長期有效。   國際客戶:了解並規劃本國政府的進口關稅 如果您是美國以外的品牌並從 EcoEnclose 採購,我們很榮幸成為您永續發展之旅的一部分。 我們希望確保您知道,您的貨物可能需要繳納關稅和進口稅,具體取決於您所在的國家/地區對當前美國貿易政策的反應。 當您的訂單從我們位於科羅拉多州的倉庫發貨時,它將跨越您所在國家/地區的邊境,並受當地海關和進口法規的約束。這意味著: 作為進口商,您通常負責支付任何適用的關稅、增值稅/商品及服務稅和進口關稅。 這些費用取決於貨物的申報價值、產品分類(HS 代碼)以及您所在國家/地區的包裝材料關稅表。 如果您不確定這會如何影響您的下一個訂單,我們很樂意協助您預測和規劃這些費用。   在充滿不確定性的時代繼續前進 關稅錯綜複雜,充滿政治色彩,而且往往難以預測。它們可能會擾亂供應鏈,重塑商業決策,並造成真正的財務壓力——尤其對於那些在動盪的世界中努力做正確事情、以價值為導向的品牌。 在 EcoEnclose,我們並不認為關稅是建立更佳經濟或推動永續發展的戰略槓桿。但我們也意​​識到,關稅是我們許多人現在必須應對的現實。 好消息?您並不孤單。無論您的包裝是在國內還是國外生產,我們都會幫助您了解最新的貿易發展對您的業務意味著什麼,並與您攜手尋找能夠維護您的價值觀、滿足您的營運需求並儘可能保護您的利潤的解決方案。   內容來源: https://www.ecoenclose.com/
關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?
專家觀點
2025-09-08

關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?

圖片來源: 對陸104%高稅率生效關稅世界大戰特朗普:各國都來抱大腿   美中貿易衝突再起,包裝產業首當其衝。從原物料到成品,關稅如同一層層壓力網,逼迫企業重新思考生存與成長之道。看似嚴峻的挑戰,其實也可能是推動產業轉型的契機。   關稅政策如何直擊包裝產業? 2025年,美國大幅調高中國進口商品關稅,部分產品甚至被課徵 145% 的高稅率 。這不只涵蓋鋁、紙張、塑膠顆粒等原物料,連印刷紙盒、瓶罐等成品也被波及。對高度依賴跨境供應鏈的包裝業來說,這是一場全面的壓力測試。   美國一般進口商品關稅稅率(2025年4月10日更新) 國家 威脅率 當前費率(關稅暫停期間) 中國 34% 145% 墨西哥 25% 25% 加拿大 25% 25% 越南 46% 10% 泰國 36% 10% 台灣 32% 10% 印尼 32% 10% 印度 26% 10% 韓國 25% 10% 馬來西亞 24% 10% 日本 24% 10% 歐洲聯盟 20% 10%   衝擊在哪?成本與供應鏈的雙重夾擊 成本飆升: 原料依賴進口的包裝廠商,立刻感受到關稅壓力。除了關稅本身,供應商的「預期性漲價」更讓價格雪上加霜。加上複雜的跨國製程,使每一道關卡都可能被加稅,最終成本層層墊高。 企業為了搶在關稅落地前囤貨,也推升了倉儲和物流費用。短期雖能壓低採購成本,卻帶來庫存風險與資金壓力。 中小企業的生存戰: 大企業尚能靠規模與資金調整,但中小企業利潤微薄,稍有風吹草動就可能被迫停擺。25%的額外關稅,對某些印刷廠來說幾乎等於全數利潤蒸發。裁員、減少投資甚至退出市場,成了不得不考慮的選項。 資料來源: The Impact of Tariffs on the US Printing Industry 報復性關稅與不確定性: 全球經濟衰退風險攀升至 60%,貿易政策反覆無常,讓企業難以規劃長遠投資。據 Evergreen Resources 指出,近一年重新談判供應合約的比例增加 35%,反映出產業的不安與停滯。 圖片來源: The probability of a recession remains at 60%   包裝業的應變之道 在關稅陰影下,業者並非坐以待斃,而是積極調整策略: 優化庫存與採購時機: 透過數據預測掌握關稅變化,抓準「免稅窗口」採購。 分散供應來源: 減少對中國依賴,轉向越南、馬來西亞、台灣等地,建立更具韌性的多元供應網絡。 在地生產的權衡: 回流美國生產雖可避稅,但高成本與產能不足仍是挑戰,只能作為長期規劃。   危機中的新契機:數位、在地、短鏈 數位印刷 支持少量、多樣化生產,降低庫存與浪費。 客製化服務 與 區域印刷 配合在地需求,更靈活貼近市場。 短鏈供應 減少長距離運輸與風險,同時響應低碳趨勢。 像 Cadbury 透過「盲文巧克力」與 AR 體驗的案例,就展現包裝不再只是外衣,而是品牌互動與情感傳遞的重要媒介。   關稅風暴後的產業走向 雖然短期內痛苦難免,但長遠來看,這場關稅戰正推動包裝業出現結構性轉型: 原料來源多元化,降低對單一市場依賴。 區域化生產,提升供應鏈彈性。 永續與輕量化設計加速落地。 數位印刷與客製化成為新常態。 今日的關稅政策,可能明日就改變。唯一不變的是不確定性。包裝產業唯有保持靈活、積極與前瞻,才能把危機轉化為新一輪的競爭優勢。   內容來源: https://www.packaging.media/
美國對中國印刷製品貿易關稅
包裝未來
2025-09-08

美國對中國印刷製品貿易關稅

美國貿易關稅 如果你正為美國市場生產書籍、遊戲、包裝或月曆,那麼你一定聽說過最近宣布的大幅關稅變動,引發了市場上的不確定性。 好消息是,書籍作為「資訊材料」仍在全球範圍內獲得豁免。但其他類別如月曆、文具、包裝和遊戲則直接受到影響,且關稅大幅上升。 隨著貨運量持續激增,大多數進口商已經迅速行動,在這段關稅空窗期內盡快確保出貨。   最新更新 2025年8月11日 川普政府將中國關稅暫緩期再延長90天,至2025年11月10日。 2025年8月8日 新的對等關稅宣布,涵蓋多個國家的商品,稅率依來源國不同介於10%至41%。 重點整理: 書籍(第49章)作為「資訊材料」,不論製造國皆免稅。 中國: 一般書籍:7.5%(第301條款,維持不變) 期刊、文具與包裝(第48章):25%(301條款)+ 30%(對等關稅)= 55%實際關稅 遊戲、拼圖、塔羅牌、玩具(第95章):30% 越南:20% 南韓:15% 泰國:19% 馬來西亞:19% 印度:25%(自8月27日起再加25%,= 50%實際關稅 ) 歐洲:15% 土耳其:15% 波士尼亞:30% 塞爾維亞:35% 哥倫比亞:10% 注意:這些關稅僅適用於不屬於「資訊材料」的商品。大部分第49章(書籍)仍受到保護。   美國對印刷製品貿易關稅的發展 2025年4月9日 :美國推出新一輪貿易關稅,針對多種商品,包括與印刷製品相關的產品。 2025年5月12日 :宣布對近期最嚴重關稅實施90天暫緩。暫緩期間基礎關稅為30%。 2025年5月28日 :美國國際貿易法院裁定,川普總統依據《1977年國際緊急經濟權力法》(IEEPA)實施的一系列廣泛貿易制裁缺乏法律依據,因此許多關稅被撤銷,僅保留非 IEEPA 下的關稅(如汽車和鋼鐵,依第232條款)。 2025年5月29日下午更新 :聯邦巡迴上訴法院臨時中止該裁決,等待進一步審理。也就是說,目前關稅依舊維持,照原有標準收取。是否上訴至最高法院仍不確定。 2025年6月11日 :美中在倫敦會談後宣布達成協議。雖然沒有正式文件,但官員確認針對部分中國進口商品徵收 總計55%關稅 : 20% 與芬太尼相關的關稅 10% 對等關稅 25% 2018年起的301條款關稅(不變) 川普政府表示將上訴。我們會隨時更新最新稅率與上訴期間的執行情況。 新關稅依據 IEEPA 實施,賦予美國總統在「國家緊急狀態」下調整國際貿易的權力。不過,書籍仍因「資訊材料」的身份大多數豁免額外關稅。   目前依產品類別的關稅情況(基於產品類型和關稅章節的當前細分) 書籍(第49章) 來自中國: 一般書籍(小說、教科書等):7.5%(301條款) 兒童繪本與宗教書籍:0%(豁免) 月曆:不在豁免名單 → 30% + 7.5% = 37.5% 來自其他國家: 月曆:10% 其他書籍:0% 大部分書籍影響不大,但月曆因分類不同,須承擔額外關稅。   文具與包裝(第48章) 來自中國: 新 IEEPA 關稅:30% 第301條款關稅:25% 合計:55% 這是受衝擊最嚴重的類別之一。若你的包裝仍依賴中國來源,務必重新評估成本與時程。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若使用北美來源紙材製造)   遊戲與玩具(第95章) (包括拼圖、桌遊、撲克牌等) 來自中國: 在90天暫緩期間 → 30% 雖然沒有先前擔心的145%那麼高,但若大量生產,30%依舊是沉重成本。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若符合 USMCA 協定規範)   法規補充說明 IEEPA(國際緊急經濟權力法) 授權美國總統在國家緊急狀態下調整國際貿易,作為經濟回應措施,以應對國安或貿易失衡威脅。 USMCA(美墨加協定) 取代原北美自由貿易協定(NAFTA),規定只要商品符合原產地規則(如使用北美紙材),即可享受免關稅待遇。   你該怎麼做? 航運公司已經回報,來自中國的大量延遲貨物正在利用這90天窗口加速出貨。 建議: 提早預訂出貨,以避免延誤與運價上漲。 仔細檢查產品分類編碼。 聯繫我們,探索非中國來源,以降低風險與成本。 雖然市場傳出關稅暫緩可能再延長,但目前沒有保證。若你正規劃專案,現在就是最佳行動時機。   內容來源: https://imagogroup.com/