關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策
包裝未來
2025-09-08

關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策

當前的經濟和政治格局充滿不確定性:成本上升、貿易政策變化、全球不穩定以及可能改變遊戲規則的關稅的宣布、暫停和即將實施。 我們知道,關稅影響的不僅是包裝,它還會影響整個供應鏈—您的產品成本、定價策略和營運。 包裝或許只是這張拼圖中的一小塊。但在 EcoEnclose,您的包裝是我們的首要任務,也是我們拼圖中最大的一塊。 我們正在密切關注事態發展,並致力於幫助您了解正在發生的事情、接下來可能發生的事情以及您有哪些選擇——尤其是在包裝選擇方面。 的確,情況正在改變。但只要掌握正確的資訊並擁有合作夥伴,您就無需孤軍奮戰。   最新更新(2025 年 8 月)以及品牌須知 新關稅現已生效 :針對特定國家的IEEPA互惠關稅自8月7日起生效,取代先前的「解放日」稅率。現在的關稅稅率依原產國不同,從10%到50%不等。 一些國家成功協商降低利率 : 越南:46% → 20% 柬埔寨:49% → 19% 其他地區:孟加拉、印尼、巴基斯坦、泰國 這些仍然是可行的採購地區——但風險仍然高於 USMCA 國家。 其他國家則面臨持續的高關稅 : 中國和巴西:目前佔50%,影響包裝、服裝和消費品 印度:25%,無豁免 瑞士:高達39% 加拿大:對不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 的關稅 歐盟實施分級「補充」關稅結構 : 歐盟國家獲得目標有效關稅稅率(最高15%) 如果產品的最惠國稅率已≥15%,則無需額外繳納美國關稅 如果最惠國稅率低於15%,美國將徵收「補充」關稅以達到該門檻。歐盟境內的製造國現在比以往任何時候都更重要   USMCA 國家大部分仍享有豁免 : 如果商品符合原產地規則,加拿大和墨西哥仍可免稅 在北美採購包裝、手提袋和服裝的品牌的關鍵優勢 正在執行40%的轉運罰款 : 美國海關及邊境保護局正在嚴厲打擊透過低關稅國家(如越南、馬來西亞、泰國)進口的未經適當加工的貨物 違規者可能面臨40%的罰款 品牌必須要求提供可驗證的文件(例如原產地證書) 關稅適用於所有產品類型 : IEEPA 關稅並非特定於 HTS 代碼 影響從編織手提袋和郵寄袋到服裝和盒子等所有物品 適用於從目標國家進口的大多數商品—無論其材質或用途為何 最低限度門檻正逐步取消 : 800 美元的小貨物免稅政策即將取消 依賴低價值直接面向消費者進口(如代發貨)的品牌應該為成本上漲做好準備   品牌應對2025年8月關稅的行動步驟 依原產國審核您的包裝供應鏈 :建立清晰的 SKU 級地圖,標示所有包裝組件的製造地點。 依產品計算關稅風險 :使用供應商的 HTS 代碼和發票金額,估算各國的基準(最惠國)關稅成本。然後疊加互惠關稅稅率,該稅率廣泛適用於原產國,與 HTS 代碼的產品類別無關。 識別在岸或近岸發展機會 :重新評估轉向美國或美墨加協定(USMCA)供應鏈的商業案例。對於符合資格的加拿大或墨西哥商品,USMCA 仍然保護其免關稅准入。 審查海外合作夥伴的轉運風險 :如果您從越南、馬來西亞或柬埔寨進口,請確保貨物未通過第三國轉運。根據美國海關及邊境保護局 (CBP) 的執法規定,不當的轉運路線可能會被處以 40% 的罰款。 與能夠提供雙軌採購路徑的合作夥伴合作 :選擇像 EcoEnclose 這樣的供應商,他們擁有強大且完善的國內包裝製造網絡,以及經過嚴格審核的國際生產方案(可滿足大批量企業包裝需求)。即使採購狀況發生變化,我們也能協助您管理關稅風險。 評估關稅如何影響產品包裝設計 :考慮修改包裝規格(例如從進口紡織品轉向紙板),以減少對高關稅投入的依賴或優化美國製造的替代品。 預計未來市場波動 將進一步加劇:本文所述的所有內容都可能瞬息萬變!近期法院裁決和白宮指導方針的調整意味著市場格局將持續變化。請靈活設計您的採購和包裝計劃,而非一成不變。   資料來源:Unsplash   首先,什麼是關稅? 關稅是政府對進口商品徵收的稅。當產品跨國進入新國家時,該國政府可能會徵收關稅,這實際上會提高該商品在到達企業或消費者手中之前的總成本。 幾個世紀以來,關稅一直被用作經濟政策和國家戰略工具。為什麼?一些政策制定者認為,關稅可以實現以下目標: 創收 關稅可以成為政府收入的直接來源,尤其對於那些不太依賴所得稅或企業稅的國家。透過對進口商品課稅,政府既可以創造收入,又可以推廣本土替代產品。 保護國內產業 關稅使進口商品比國內替代品更昂貴。其目的在於保護國內產業/企業,使其即使在面臨低成本海外競爭的情況下也能維持和發展。 貿易政策與籌碼 關稅常被用作全球貿易談判中的籌碼。一個國家可能會針對其認為的國外不公平做法(例如補貼、強制技術轉移或不平衡的市場准入)徵收關稅。這種針鋒相對的做法,通常被稱為互惠關稅或報復性關稅,是近期許多貿易升級的核心。 值得注意的是,關稅往往具有流動性,且受政治驅動。目前的關稅格局可能在下個季度甚至下個月發生巨大變化,這使得長期規劃更具挑戰性,但也更加重要。 資料來源:Unsplash   關稅如何繳納? 關於進入美國港口的貨物 當商品進口到美國時,外國製造商或出口商不直接支付關稅,而是由記錄進口商(接收貨物的美國實體,通常是品牌商、分銷商或報關行)支付。 工作原理如下: 貨物抵達美國港口 :當貨物跨越美國邊境時,必須向美國海關和邊境保護局 (CBP) 申報。 關稅計算 :CBP 根據產品分類和原產國適用適當的關稅稅率。 進口商支付關稅 :進口商必須在貨物放行前支付關稅。這通常是透過促成交易的報關行來完成。 關稅成本通常會被轉嫁 :雖然進口商會預先支付關稅,但他們會將這筆成本轉嫁到下游——直接轉嫁給客戶,或作為提高產品價格的一部分。   透過 USPS、FedEx、UPS、DHL 運送的貨物的關稅如何? 如果您進口原材料、包裝或成品用於商業用途(例如定製印刷的郵件),您的小型承運商貨物可能會被視為商業進口,可能需要繳納關稅和海關文件。 誰付款? 美國的收貨人(進口商)——無論是企業還是個人——負責支付任何適用的關稅、稅金或稅金。 如何收貨? 聯邦快遞、UPS 和 DHL(私人快遞)充當報關行。他們代表您在海關繳納關稅,然後向收件人(您或您的企業)開立發票。通常會保留收貨直至付款,或在收貨後收取費用,具體​​取決於您的帳戶條款。 USPS(以及透過 USPS 寄送的外國郵政)並未作為類似的報關行。而是由美國海關和邊境保護局 (CBP) 負責評估關稅。 USPS 可能會將商品連同應付關稅帳單一起寄送(通常透過紙本通知或投遞時寄送),或者包裹可能會被保管在當地郵局,直到關稅繳納為止。 資料來源:Unsplash   關稅和關稅疊加如何運作 在深入研究最新的 IEEPA 互惠關稅之前,有必要先回顧一下,了解關稅的傳統運作方式以及當今關稅的層級結構。 本質上,進入美國的任何貨物的關稅都是根據三個關鍵因素計算的: 原產國 + HTS 代碼 + 申報價值   HTS 代碼和最惠國關稅 每種進口到美國的產品都會被分配一個10位數的協調關稅表 (HTS) 代碼,該代碼決定了其基本關稅,即最惠國稅率 (MFN)。該稅率因產品而異,由聯邦政府制定。您可以在 hts.usitc.gov 上查詢目前的 HTS 代碼和最惠國稅率。   FTA資格 許多國家都與美國簽訂了自由貿易協定 (FTA),包括根據《美墨加協定》(USMCA) 與加拿大和墨西哥簽訂的自由貿易協定 (FTA),以及澳洲、韓國、新加坡、巴拿馬和以色列等其他國家。符合這些協定規定的原產地規則的商品可能免關稅,包括最惠國關稅和許多附加稅。   附加關稅 除了最惠國稅率和自由貿易協定豁免之外,還有一些條款可能會增加進口商品的成本: 301條款:針對來自中國的特定商品(例如機械、家具、服裝、包裝),徵收25%或7.5%的關稅。 第 232 條:本節對進口鋼鐵和鋁(包括這些材料製成的成品)徵收 25% 的關稅。 第201條:對太陽能板和電池徵收14%的關稅。 IEEPA 芬太尼關稅:對中國商品徵收 20% 的關稅,對不符合 USMCA 原產地規則的墨西哥或加拿大進口商品徵收 25% 的關稅。 第 98 章,反傾銷稅和配額:根據使用情況或市場條件可以降低或增加成本的特殊規則。   「舊常態」:IEEPA之前的關稅環境 2025 年之前,在海外生產並進口到美國的包裝通常面臨 3-7% 的總有效關稅稅率,具體取決於 HTS 代碼、原產國和現有的貿易協定。 例如:2024 年在馬來西亞生產的塑膠郵件袋(HTS 3923.21.00.95)將適用 6% 的有效關稅,該關稅結合了最惠國基準稅率和適用的附加費。 截至 2025 年 4 月,這個相對穩定的系統已經發生了重大變化。     引入IEEPA互惠關稅 2025年4月,川普總統根據《國際經濟緊急權力法》(IEEPA)頒布了新的關稅制度。 4月2日,他宣布對全球各國徵收10%的關稅,並針對一系列特定國家實施互惠關稅,旨在在全球貿易中“創造公平競爭環境”,並重申美國對經濟政策的控制。 這些關稅並非針對特定產品,而是根據原產國廣泛適用,與高關稅代碼或產品類別無關。 這標誌著貿易保護主義顯著升級,美國平均有效關稅稅率將從2025年初的2%升至預期的24%,達到一個多世紀以來的最高水準。 經過 7 月 9 日結束的 90 天短暫暫停後,這些 IEEPA 互惠關稅將於 2025 年 8 月全面生效。   關稅如何疊加(或不疊加) 大多數關稅可以疊加,而且確實如此。例如,單一商品通常既要適用最惠國基準稅率,又要根據第301條款和《國際緊急經濟權力法案》(IEEPA)對芬太尼徵收關稅。但是,也有一些重要的例外: 當第 232 條關稅已經評估時,IEEPA 互惠關稅不適用。 符合 FTA 資格的商品(例如,根據 USMCA 來自墨西哥或加拿大的商品)通常可免除大多數關稅。   現實世界的例子:床墊鋼彈簧 從中國進口: 25% 第301條款 20% IEEPA 芬太尼 第232條 25% 2.9% 最惠國通用稅率 0% IEEPA 互惠(依第 232 條排除) 總關稅負擔:72.9%   越南進口: 第232條 25% 2.9% 最惠國 0% IEEPA 互惠 總關稅負擔:27.9%   墨西哥進口(FTA合格): 0%(根據 USMCA 完全免稅) 總關稅負擔:0%   本指南的其餘部分重點介紹 今年推出並於 2025 年 8 月鞏固的 IEEPA 互惠關稅制度 ,包括其如何影響包裝、哪些國家承擔的風險最高,以及您的品牌可以採取哪些措施來維持合規和成本效益。 資料來源:Unsplash   現行IEEPA互惠關稅稅率:最初威脅並於2025年8月更新 自川普總統於2025年4月2日宣布《國際經濟與經濟政策法案》(IEEPA)全球及對等關稅以來的幾個月裡,各大品牌一直在應對異常動盪且瞬息萬變的貿易格局。最初的方案提出了針對特定國家的全面關稅稅率,其中許多方案立即遭到了各行各業的商業團體、貿易夥伴和政治領袖的質疑。 美國政府自4月9日起實施為期90天的暫停期,以消化這些回饋意見。在此期間,大多數國家預設實施10%的全球關稅,美國貿易代表辦公室審查了8,000多個意見,並最終確定了實施策略。這一暫停期允許根據貿易額、感知到的不平衡、與美國貿易目標的配合程度以及政治立場進行一些重新調整。 2025年8月1日,最終互惠關稅稅率公佈。更新後的稅率將於2025年8月7日生效,並反映了一系列複雜因素: 美國是否認為貿易夥伴從事「不公平」貿易行為 該國是否對美國商品維持更高的關稅或壁壘 是否存在自由貿易協定或優惠准入 地緣政治聯盟和該國作為製造合作夥伴的可靠性   重要的是,這些互惠關稅並不與特定產品或 HTS 代碼掛鉤,而是根據原產國廣泛適用。 話雖如此,這一框架仍然極不穩定。持續的法律挑戰、國際社會的阻力、不斷變化的全球聯盟以及即將到來的美國大選,都意味著這些稅率在未來幾個月可能會被修改,甚至逆轉。品牌應該將這份表格視為時間點的快照,而不是永久的現實。 下表概述了三個關鍵階段: 最初威脅的利率從 2025 年 4 月開始 90 天的暫停利率,大多數國家預設為 10% 互惠關稅稅率自2025年8月7日起生效   國家 受威脅率(4月2日) 威脅率(2025 年 4 月 9 日之後 - 暫停 90 天) 現行互惠匯率(2025年8月) 孟加拉 37% 10% 18% 巴西 待定 10% 50% 柬埔寨 49% 10% 19% 加拿大 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 中國 125% 145% 50% 厄瓜多 待定 10% 12% 歐洲聯盟 20% 10% 0-15% 印度 26% 10% 25% 印尼 32% 10% 18% 以色列 17% 10% 10% 義大利 20% 10% 15% 日本 24% 10% 15% 馬來西亞 24% 10% 19% 墨西哥 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品需繳納 10% 的稅 巴基斯坦 29% 10% 18% 南非 30% 10% 30% 韓國 25% 10% 12% 瑞士 31% 10% 39% 台灣 32% 10% 20% 泰國 36% 10% 21% 越南 46% 10% 20%   IEEPA 互惠關稅如何為歐盟發揮作用 在IEEPA互惠關稅的推出中,歐盟尤為突出。美國沒有對整個歐盟集團實施統一的關稅稅率,而是實施了分級結構,為各個成員國設定了不同的目標關稅水準。德國、法國和義大利等國家處於最高等級,而愛爾蘭和荷蘭等其他國家則處於較低等級或沒有上調關稅。 但還有另一層意義:美國並非簡單地將這些關稅附加到歐盟。相反,歐盟的IEEPA關稅採用「最低有效稅率」模型建構。這意味著美國為每個國家設定一個目標有效關稅,然後減去該產品現有的最惠國稅率(MFN),以確定是否需要額外徵收關稅。 例如,如果法國等國的目標有效關稅為15%,而某產品已面臨6%的最惠國稅率,則IEEPA關稅將為9%。但是,如果最惠國稅率已達到或超過目標稅率,則不會加徵IEEPA互惠關稅。 因此,一些歐盟原產商品的關稅大幅上漲,而其他商品,尤其是那些已經享受高額基本關稅或優惠等級待遇的商品,則幾乎沒有變化。這種做法有利於那些已經允許美國市場強勢准入的歐盟國家,而對那些貿易順差較大或有明顯監管障礙的國家不利。 對於從歐盟採購的品牌來說,這意味著兩件事: 首先,您的商品是在哪個特定國家製造的很重要。德國和愛爾蘭不再是同等關稅國家。 其次,尋找產品的最惠國關稅稅率對於了解是否適用任何額外的 IEEPA 關稅至關重要。 歸根究底,歐盟在IEEPA下的待遇比許多其他國家更加微妙。歐盟內部曾經簡單的採購決策,現在可能需要針對特定國家進行分析,並進行高技術服務層級的關稅預測。 值得關注的國家(關稅稅率仍可能變動) 雖然8月1日宣布的IEEPA互惠關稅稅率現已生效,但該框架仍然高度不穩定。許多國家是透過不透明的談判、外交壓力或政治姿態而非可靠的貿易數據來獲得最終稅率的。因此,我們預計未來幾個月稅率將進一步調整。以下國家值得密切關注。   有潛力降低關稅的國家 越南 :最初,美國威脅對越南徵收46%的關稅,但最終越南的關稅稅率僅為20%。然而,鑑於越南對美國供應鏈(尤其是服裝和包裝)日益增長的重要性,以及減少對中國依賴的戰略需要,許多人預計這一稅率將進一步下降,尤其是在越南擴大貿易合作或簽署正式協議的情況下。 印度 :印度的關稅稅率為25%,被視為美國消費品和藥品的重要製造夥伴。兩國政府持續對話,商界也面臨降低關稅的巨大壓力。如果達成雙邊協議,值得關注的是,印度的關稅可能會降低。 歐盟(尤其是德國、法國、義大利) :歐盟避免了高額罰款(稅率為0-15%),但一些成員國仍然感到擔憂。正式協議或報復性措施可能會導致變化,無論是增加還是減少,這取決於今年秋季貿易談判的進展。 印尼和馬來西亞 :這些國家受到的衝擊高達18-19%,超乎預期。它們與美國貿易規範的接軌,以及其作為中國替代品的價值,可能會帶來降息壓力,尤其是在美國試圖在大選年到來之際穩定消費品價格的情況下。 加拿大 :雖然大多數加拿大商品仍享有USMCA豁免權,但目前將不符合資格的進口商品徵收35%的高額關稅,是美國盟友中最高的關稅之一。這一異常高的稅率可能是一項戰略舉措,旨在強制加拿大嚴格遵守USMCA,或就木材、乳製品和鋁等行業長期存在的貿易緊張局勢向加拿大施壓。鑑於加拿大與美國密切的經濟聯繫及其涉及的政治敏感性,該稅率可能會進行談判或調整,尤其是在美國企業抵制的情況下。品牌應密切注意此情況,並加倍努力核實其USMCA資格。   未來面臨成長風險的國家 泰國、柬埔寨、孟加拉、巴基斯坦 :雖然這些國家目前的稅率在18%至21%之間,但它們經常因勞工保護薄弱、智慧財產權執法不力或與中國關係日益密切而被貼上標籤。如果美國加強打擊「不公平」貿易的力度,這些國家可能會面臨更高的關稅或新的條件。 墨西哥 :對原產地規則、轉運問題或政治變化的審查力度加大,可能會導致某些墨西哥原產商品失去優惠地位或陷入 301 條款審查。 巴西 :由於50%的互惠關稅以及農產品進入方面的持續摩擦,巴西仍可能是貿易目標。但如果談判有進展,巴西也可能成為重新調整貿易關係的候選國。   外卡/高變異性國家 瑞士和南非 :儘管面臨意外的高關稅(分別為39%和30%),這些國家仍可能遊說削減關稅。然而,如果沒有顯著的貿易量或地緣政治影響力,變化仍不確定。 中國 :雖然短期內不太可能降低關稅,但中國在全球供應鏈中的核心地位意味著,任何外交突破都可能大幅改變貿易格局。另一方面,也有可能進一步升級。   資料來源:Unsplash   什麼是轉運?為什麼它在2025年有風險? 轉運是指貨物在運往最終目的地的途中途經一個中轉國,有時是出於合法的物流或製造原因,但越來越多地成為一種掩蓋有效原產國和逃避關稅的策略。 美國海關和邊境保護局 (CBP) 已大幅加強對不當轉運的執法力度,特別是針對原產於中國等高關稅國家並被貼上來自越南、柬埔寨或馬來西亞等低關稅國家的標籤的商品。 合法性 :當產品在中轉國發生實質轉變時,轉運是合法的,這意味著它會變成具有不同名稱、用途和特性的全新產品。 例如:如果聚乙烯樹脂從中國出口到越南,經過擠壓成薄膜、印刷、加工成塑膠郵袋,再進行包裝出口,則此生產過程合法。這些塑膠袋原產地為越南,無需繳納中國關稅。 非法行為 :如果中國製造的成品(例如,預製郵件或紡織品)在另一個國家被重新包裝或稍加修改,然後像原產地一樣運往美國,這就屬於非法轉運。 美國政府已經: 加強原產國聲明的執行 針對某些東南亞國家進行額外審查 開始對違規者處以嚴厲處罰(包括 40% 的關稅和貨物扣押) 違反規定的處罰非常嚴厲:40% 的轉運關稅附加費、可能扣押貨物以及美國海關及邊境保護局的長期審查或審計。 品牌如何保護自己: 申請並驗證原產地證書 要求供應商提供物料清單和所有生產步驟的清晰描述 確保在轉運國進行的任何工作符合美國實質改造標準 避免向那些對生產地點含糊不清或提供「國家轉換」策略的供應商採購 底線 :即使您的供應鏈完全合法,文件記錄和可追溯性也至關重要。美國海關及邊境保護局 (CBP) 正在密切關注此事,進口商負有舉證責任。 資料來源:Unsplash   墨西哥和加拿大:USMCA 是什麼?它對包裝和您的 EcoEnclose 訂單意味著什麼 《美國-墨西哥-加拿大協定》(USMCA)是一項自由貿易協定,於 2020 年取代了《北美自由貿易協定》。其目標是在滿足特定條件的情況下,促進三國之間的免稅或減關稅貿易。 注意:USMCA 不會免除商品的所有費用,但關稅通常不適用於符合 USCMA 資格的商品。 要符合 USMCA 的要求,產品必須符合原產地規則和其他要求,以證明貨物主要在美國、加拿大或墨西哥生產。 底線:EcoEnclose 生產、銷售和運輸的絕大多數包裝符合 USMCA 的規定,無需繳納關稅。此外,我們在加拿大和墨西哥生產的包裝大部分也符合 USMCA 的規定,暫時無需繳納關稅。 想要更了解這一切意味著什麼以及它是如何運作的嗎? 對於我們當中的航運和關稅愛好者來說,以下是:   逐步說明:當產品從美國運往加拿大或墨西哥,或從加拿大/墨西哥運往美國時會發生什麼情況 1. 使用 HS 代碼對包裝進行分類 每種產品都分配有一個協調系統 (HS) 代碼,這是一個標準化的 6-10 位數字,用於告訴海關該產品是什麼。   例如,瓦楞紙箱的 HS 代碼與塑膠郵寄袋或襯墊郵寄袋不同。 該法規確定了關稅稅率、稅收適用性和監管要求。 以下是我們銷售和運輸的大多數包裝的 HS 代碼清單: 2. 確定 USMCA 資格,並包含商業文件 如果運送的商品在美國製造,且使用北美原產材料(或北美成分含量達到一定標準),則很可能符合 USMCA 規定的免稅條件。在這種情況下,需要提供 USMCA 原產地證明或 USMCA 聲明,以申請免稅資格。或者,像我們一樣,我們會將一份統一的 USMCA 記錄存檔。   3. 清關並繳交費用 進口商(即接收貨物的企業或個人)支付任何適用的銷售稅和關稅(例如,GST/VAT),確認符合 USMCA,然後其貨物即可清關並接收。   EcoEnclose 包裝的 HS 代碼 下表列出了通常運往墨西哥和加拿大品牌的 EcoEnclose 商品的 HS 編碼。大多數商品的原產國為美國,並符合優惠標準:C - 這意味著該商品在北美生產,並符合與其 HS 編碼相關的特定加工或成分要求。   因此,舉例來說,在美國使用加拿大再生紙製造的紙本郵件,如果符合產品特定規則(如關稅轉移或價值內容要求),則根據優惠標準 C,可獲得 USCMA 資格。 產品類型/組 HS 編碼 生產地點 瓦楞紙箱 4819.1 美國 波紋氣泡膜 4819.1 美國 樣品套件 4819.1 美國 麻繩 - 標準 5607.90.3500 匈牙利 麻繩 - 鄉村風 5607.90.3500 中國 辦公用紙 4802.10.20 美國 便條 / 吊牌 / We Care 卡 4909.00.40.20 美國 辦公室信封 4817.1 美國 零售盒 4802.10.20 美國 珠寶盒 4802.10.20 美國 紙本購物袋 4819.40.00.40 美國 聚乙烯郵寄袋與氣泡郵寄袋 3923.21.00.95 美國 格林沃普 4804.39.40.49 美國 Flexi-Hex 4804.39.40.49 印度 SpiroPack 4804.39.40.49 印度 大提琴膠帶 3919.90.20 西班牙 玻璃紙袋 4819.40.00 美國 包裝膠帶分配器 8422.90.91.90 台灣 所有紙本郵件 4817.10.00.00 美國 所有包裝紙捲 4803.00.10 美國 棉紙 4804.39.40.41 美國 紙巾盒 8472.90.9002 美國 運輸標籤/貼紙 4821.90.20 美國 牛皮紙平底/水活性膠帶 3919.10.20.10 美國   關稅、稅金和稅金-有何區別? 即使您的包裝符合 USMCA 規定的零關稅條件,您的客戶仍可能欠銷售稅和清關費。 術語 適用範圍 付款方式 目的 關稅/稅費 不符合 USMCA 要求的進口產品 進口商(即買方) 收入+貿易保護 GST/HST(加拿大)/IVA(墨西哥) 所有進口商品,包括免稅商品 進口商(即買方) 國內消費稅 經紀費 需要清關的貨物 進口商(透過 FedEx/UPS) 服務費   概括 如果產品符合 USMCA 且文件齊全: 它應該免關稅進入美國、加拿大或墨西哥 可能需要支付銷售稅和手續費 如果您的產品不符合 USMCA 標準或未提供證明: 將徵收關稅 還需繳交銷售稅和手續費 來源:EcoEnclose   這對 EcoEnclose 包裝和您的品牌意味著什麼 關稅並非易事,我們知道它給許多合作品牌帶來了巨大的壓力。本部分將說明這些不斷變化的貿易政策對您的品牌和 EcoEnclose 包裝可能產生的影響,以及我們如何協助您應對這些影響。   好消息:大多數 EcoEnclose 包裝都是在國內生產的 在 EcoEnclose,國內製造始終是我們永續包裝願景的核心。我們致力於創造一個所有包裝都由包裝製成,並在下一個生命中再次成為包裝的未來。 為了實現這一未來,我們認為美國必須擁有強大的回收和再製造基礎設施,能夠在國內收集、分類和再加工回收材料,而不是將其運往海外。正因如此,我們長期以來一直優先考慮在國內採購和製造——並非為了規避關稅,而是為了幫助建立真正的循環經濟。 儘管如此,這項承諾在當今動盪的貿易環境中確實提供了明顯的優勢:對於我們的大多數包裝生產線而言,EcoEnclose 和我們服務的品牌都不會直接受到最新一波關稅上調的影響。   一些 EcoEnclose 包裝在海外製造 許多與我們合作處理大批量郵寄業務的企業 EcoAlly 品牌,其 EcoEnclose 包裝可能在海外生產。此類決策始終是與 EcoAlly 品牌密切合作的結果,以支持其獨特的成本或營運考慮。 如果您的企業品牌的 EcoEnclose 包裝是在海外生產的,您的客戶經理將與您密切合作,以: 了解您的風險 :我們將根據原產國和使用的特定材料評估新關稅如何影響您的包裝成本。 評估總到岸成本 :關稅只是成本方程式的一部分。其他硬成本包括包裝的實際單位成本、海運和陸運費用以及倉儲成本。其他業務成本包括交貨時間、印刷品質以及永續性特徵,例如回收材料和可追溯性。 探索替代方案 :我們將合作轉向國內製造、替代海外原產國、替代材料或設計修改,以幫助最大限度地減少關稅影響,同時滿足您的營運和預算需求。 確保合規並忠於您的價值觀 :我們將幫助您應對這些變化,同時保持您對永續性、透明度和負責任採購的承諾。 我們的庫存包裝解決方案(例如透明膠帶和麻繩)極少數也在海外生產。我們正在努力盡可能減少品牌的長期關稅負擔。   除了包裝之外,許多品牌還在尋求既能降低成本又不損害永續性的方法 各大品牌現在都在思考一些重大問題。你想知道的是: 關稅如何重塑你的成本結構 是否在此 90 天的暫停期內進行加速購買 這些成本中有多少部分(如果有的話)需要吸收,多少部分轉嫁給客戶——以及這對預測和定價模型意味著什麼。   我們不斷聽到的一個主題是:如何在不犧牲永續價值的情況下降低包裝成本。 如果您正處於這種情況,歡迎聯絡我們。我們的團隊可以: 與您合作,找到符合您的永續發展目標的經濟高效的包裝選擇。 幫助您更好地傳達您的永續發展努力,以便您可以加深客戶忠誠度並在需要時證明溢價的合理性。 探索材料的變化——例如改用更薄的紙張、減小包裝尺寸或從紙張轉向 100% 再生塑膠——這些解決方案甚至可以在節省成本的同時改善對環境的影響。   例如:氣泡信封 一個相當前瞻性的化妝品品牌一直使用馬來西亞製造的50%再生泡沫郵寄袋。關稅迫使他們重新檢視採購策略。他們正在與EcoEnclose客戶經理合作,評估美國、墨西哥、中國和馬來西亞的採購方案。這些國家的關稅稅率差異很大。   當考慮單位成本和其他硬成本時,美國和墨西哥成為更強大的選擇(儘管美國選項的相關單位成本最高)。 在考慮了其他軟成本(例如交貨時間、顏色匹配能力以及添加 PCR 和雙密封條以實現可回收性)之後,美國選項顯然是贏家……目前如此。 隨著中國和馬來西亞的關稅稅率重新審視並可能下調,這兩個國家或將成為更有利的選擇。 EcoEnclose 擁有得天獨厚的優勢,能夠幫助大型企業客戶轉向本土製造,同時隨著關稅格局的長期演變,確保馬來西亞的選項能夠長期有效。   國際客戶:了解並規劃本國政府的進口關稅 如果您是美國以外的品牌並從 EcoEnclose 採購,我們很榮幸成為您永續發展之旅的一部分。 我們希望確保您知道,您的貨物可能需要繳納關稅和進口稅,具體取決於您所在的國家/地區對當前美國貿易政策的反應。 當您的訂單從我們位於科羅拉多州的倉庫發貨時,它將跨越您所在國家/地區的邊境,並受當地海關和進口法規的約束。這意味著: 作為進口商,您通常負責支付任何適用的關稅、增值稅/商品及服務稅和進口關稅。 這些費用取決於貨物的申報價值、產品分類(HS 代碼)以及您所在國家/地區的包裝材料關稅表。 如果您不確定這會如何影響您的下一個訂單,我們很樂意協助您預測和規劃這些費用。   在充滿不確定性的時代繼續前進 關稅錯綜複雜,充滿政治色彩,而且往往難以預測。它們可能會擾亂供應鏈,重塑商業決策,並造成真正的財務壓力——尤其對於那些在動盪的世界中努力做正確事情、以價值為導向的品牌。 在 EcoEnclose,我們並不認為關稅是建立更佳經濟或推動永續發展的戰略槓桿。但我們也意​​識到,關稅是我們許多人現在必須應對的現實。 好消息?您並不孤單。無論您的包裝是在國內還是國外生產,我們都會幫助您了解最新的貿易發展對您的業務意味著什麼,並與您攜手尋找能夠維護您的價值觀、滿足您的營運需求並儘可能保護您的利潤的解決方案。   內容來源: https://www.ecoenclose.com/
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新
關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?
專家觀點
2025-09-08

關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?

圖片來源: 對陸104%高稅率生效關稅世界大戰特朗普:各國都來抱大腿   美中貿易衝突再起,包裝產業首當其衝。從原物料到成品,關稅如同一層層壓力網,逼迫企業重新思考生存與成長之道。看似嚴峻的挑戰,其實也可能是推動產業轉型的契機。   關稅政策如何直擊包裝產業? 2025年,美國大幅調高中國進口商品關稅,部分產品甚至被課徵 145% 的高稅率 。這不只涵蓋鋁、紙張、塑膠顆粒等原物料,連印刷紙盒、瓶罐等成品也被波及。對高度依賴跨境供應鏈的包裝業來說,這是一場全面的壓力測試。   美國一般進口商品關稅稅率(2025年4月10日更新) 國家 威脅率 當前費率(關稅暫停期間) 中國 34% 145% 墨西哥 25% 25% 加拿大 25% 25% 越南 46% 10% 泰國 36% 10% 台灣 32% 10% 印尼 32% 10% 印度 26% 10% 韓國 25% 10% 馬來西亞 24% 10% 日本 24% 10% 歐洲聯盟 20% 10%   衝擊在哪?成本與供應鏈的雙重夾擊 成本飆升: 原料依賴進口的包裝廠商,立刻感受到關稅壓力。除了關稅本身,供應商的「預期性漲價」更讓價格雪上加霜。加上複雜的跨國製程,使每一道關卡都可能被加稅,最終成本層層墊高。 企業為了搶在關稅落地前囤貨,也推升了倉儲和物流費用。短期雖能壓低採購成本,卻帶來庫存風險與資金壓力。 中小企業的生存戰: 大企業尚能靠規模與資金調整,但中小企業利潤微薄,稍有風吹草動就可能被迫停擺。25%的額外關稅,對某些印刷廠來說幾乎等於全數利潤蒸發。裁員、減少投資甚至退出市場,成了不得不考慮的選項。 資料來源: The Impact of Tariffs on the US Printing Industry 報復性關稅與不確定性: 全球經濟衰退風險攀升至 60%,貿易政策反覆無常,讓企業難以規劃長遠投資。據 Evergreen Resources 指出,近一年重新談判供應合約的比例增加 35%,反映出產業的不安與停滯。 圖片來源: The probability of a recession remains at 60%   包裝業的應變之道 在關稅陰影下,業者並非坐以待斃,而是積極調整策略: 優化庫存與採購時機: 透過數據預測掌握關稅變化,抓準「免稅窗口」採購。 分散供應來源: 減少對中國依賴,轉向越南、馬來西亞、台灣等地,建立更具韌性的多元供應網絡。 在地生產的權衡: 回流美國生產雖可避稅,但高成本與產能不足仍是挑戰,只能作為長期規劃。   危機中的新契機:數位、在地、短鏈 數位印刷 支持少量、多樣化生產,降低庫存與浪費。 客製化服務 與 區域印刷 配合在地需求,更靈活貼近市場。 短鏈供應 減少長距離運輸與風險,同時響應低碳趨勢。 像 Cadbury 透過「盲文巧克力」與 AR 體驗的案例,就展現包裝不再只是外衣,而是品牌互動與情感傳遞的重要媒介。   關稅風暴後的產業走向 雖然短期內痛苦難免,但長遠來看,這場關稅戰正推動包裝業出現結構性轉型: 原料來源多元化,降低對單一市場依賴。 區域化生產,提升供應鏈彈性。 永續與輕量化設計加速落地。 數位印刷與客製化成為新常態。 今日的關稅政策,可能明日就改變。唯一不變的是不確定性。包裝產業唯有保持靈活、積極與前瞻,才能把危機轉化為新一輪的競爭優勢。   內容來源: https://www.packaging.media/
美國對中國印刷製品貿易關稅
包裝未來
2025-09-08

美國對中國印刷製品貿易關稅

美國貿易關稅 如果你正為美國市場生產書籍、遊戲、包裝或月曆,那麼你一定聽說過最近宣布的大幅關稅變動,引發了市場上的不確定性。 好消息是,書籍作為「資訊材料」仍在全球範圍內獲得豁免。但其他類別如月曆、文具、包裝和遊戲則直接受到影響,且關稅大幅上升。 隨著貨運量持續激增,大多數進口商已經迅速行動,在這段關稅空窗期內盡快確保出貨。   最新更新 2025年8月11日 川普政府將中國關稅暫緩期再延長90天,至2025年11月10日。 2025年8月8日 新的對等關稅宣布,涵蓋多個國家的商品,稅率依來源國不同介於10%至41%。 重點整理: 書籍(第49章)作為「資訊材料」,不論製造國皆免稅。 中國: 一般書籍:7.5%(第301條款,維持不變) 期刊、文具與包裝(第48章):25%(301條款)+ 30%(對等關稅)= 55%實際關稅 遊戲、拼圖、塔羅牌、玩具(第95章):30% 越南:20% 南韓:15% 泰國:19% 馬來西亞:19% 印度:25%(自8月27日起再加25%,= 50%實際關稅 ) 歐洲:15% 土耳其:15% 波士尼亞:30% 塞爾維亞:35% 哥倫比亞:10% 注意:這些關稅僅適用於不屬於「資訊材料」的商品。大部分第49章(書籍)仍受到保護。   美國對印刷製品貿易關稅的發展 2025年4月9日 :美國推出新一輪貿易關稅,針對多種商品,包括與印刷製品相關的產品。 2025年5月12日 :宣布對近期最嚴重關稅實施90天暫緩。暫緩期間基礎關稅為30%。 2025年5月28日 :美國國際貿易法院裁定,川普總統依據《1977年國際緊急經濟權力法》(IEEPA)實施的一系列廣泛貿易制裁缺乏法律依據,因此許多關稅被撤銷,僅保留非 IEEPA 下的關稅(如汽車和鋼鐵,依第232條款)。 2025年5月29日下午更新 :聯邦巡迴上訴法院臨時中止該裁決,等待進一步審理。也就是說,目前關稅依舊維持,照原有標準收取。是否上訴至最高法院仍不確定。 2025年6月11日 :美中在倫敦會談後宣布達成協議。雖然沒有正式文件,但官員確認針對部分中國進口商品徵收 總計55%關稅 : 20% 與芬太尼相關的關稅 10% 對等關稅 25% 2018年起的301條款關稅(不變) 川普政府表示將上訴。我們會隨時更新最新稅率與上訴期間的執行情況。 新關稅依據 IEEPA 實施,賦予美國總統在「國家緊急狀態」下調整國際貿易的權力。不過,書籍仍因「資訊材料」的身份大多數豁免額外關稅。   目前依產品類別的關稅情況(基於產品類型和關稅章節的當前細分) 書籍(第49章) 來自中國: 一般書籍(小說、教科書等):7.5%(301條款) 兒童繪本與宗教書籍:0%(豁免) 月曆:不在豁免名單 → 30% + 7.5% = 37.5% 來自其他國家: 月曆:10% 其他書籍:0% 大部分書籍影響不大,但月曆因分類不同,須承擔額外關稅。   文具與包裝(第48章) 來自中國: 新 IEEPA 關稅:30% 第301條款關稅:25% 合計:55% 這是受衝擊最嚴重的類別之一。若你的包裝仍依賴中國來源,務必重新評估成本與時程。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若使用北美來源紙材製造)   遊戲與玩具(第95章) (包括拼圖、桌遊、撲克牌等) 來自中國: 在90天暫緩期間 → 30% 雖然沒有先前擔心的145%那麼高,但若大量生產,30%依舊是沉重成本。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若符合 USMCA 協定規範)   法規補充說明 IEEPA(國際緊急經濟權力法) 授權美國總統在國家緊急狀態下調整國際貿易,作為經濟回應措施,以應對國安或貿易失衡威脅。 USMCA(美墨加協定) 取代原北美自由貿易協定(NAFTA),規定只要商品符合原產地規則(如使用北美紙材),即可享受免關稅待遇。   你該怎麼做? 航運公司已經回報,來自中國的大量延遲貨物正在利用這90天窗口加速出貨。 建議: 提早預訂出貨,以避免延誤與運價上漲。 仔細檢查產品分類編碼。 聯繫我們,探索非中國來源,以降低風險與成本。 雖然市場傳出關稅暫緩可能再延長,但目前沒有保證。若你正規劃專案,現在就是最佳行動時機。   內容來源: https://imagogroup.com/
全球貿易變局:印刷業需要知道的事
專家觀點
2025-09-08

全球貿易變局:印刷業需要知道的事

  聯邦法院裁定 IEEPA 關稅 2025年8月29日,美國聯邦巡迴上訴法院以 7 比 4 的裁決,宣告前總統唐納·川普依據《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)所加徵的關稅屬於違法。法院認定,制定關稅是國會的核心職權,IEEPA 並未將該權限授予總統。 此裁決維持了美國國際貿易法院今年5月的判決,該判決認定總統超越了 IEEPA 所賦予的權限。雖然此次裁決支持下級法院意見,但要到2025年10月14日才會生效,給予川普政府時間向最高法院提出上訴。 裁決重點: 法律依據: 法院認定 IEEPA 僅允許總統在國家緊急狀況下進行「管制」,並未授權加徵關稅或稅項。 國會職權: 法官強調,只有國會能制定關稅表。 受影響的關稅: 判決使針對多國進口的對等關稅,以及對中國、加拿大與墨西哥的關稅無效。這些關稅原用於施壓這些國家阻止芬太尼及其前體化學品流入美國。 不受影響者: 第232條針對汽車、汽車零件、鋼鐵、鋁材與銅的關稅不受影響;第301條針對中國不公平貿易行為的關稅亦不受影響。 川普政府預計將向最高法院提出上訴,最終由最高法院決定總統在貿易事務上的權限範圍。   鋁製平版印刷版材(ALPP)納入第232條 另一項與印刷產業直接相關的重要發展是,川普政府於2025年8月1日批准伊士曼柯達的請願,將鋁製平版印刷版材(ALPP)納入第232條關稅,使其須課徵50%的關稅。相關決策備忘錄可點此查閱。 對印刷業而言,這將直接推高關鍵耗材的成本,且國內替代供應有限,將加劇已因全球貿易變動而緊繃的供應鏈壓力。業者需預期成本上升、供應可能受阻,並考慮分散供應來源以降低風險。 2025年6月16日,美國印刷聯盟(PRINTING United Alliance)作為關稅改革聯盟成員,參與聯署意見,對第232條鋼鋁及衍生品的新納入程序表達關切。相關信函可點此查閱。 此外,聯盟支持全美製造商協會提出的「美國製造投資加速計畫」。該計畫提出以務實的貿易政策強化美國製造業,並意在與川普政府展開對話。詳細內容可參閱 Manufacturing Pass。   美歐宣布貿易框架協議 經過多輪談判,美國白宮與歐盟於2025年8月21日發表聯合聲明,公布「互惠、公平、平衡貿易框架協議」。歐盟亦發布 Q&A 文件。此協議標誌跨大西洋貿易政策的重要重整,旨在化解緊張並為主要產業設定新關稅架構,目標是「解決美歐貿易不平衡,釋放雙方經濟的全部潛力」。 協議重點: 第232條: 美國將把「最惠國關稅(MFN)」與第232條關稅總和上限設為15%,並對飛機、飛機零件、軟木等指定產品僅適用MFN稅率。此15%上限亦適用於藥品、半導體與木材,這些產品目前正接受第232條調查。 鋼鐵與鋁材: 歐盟進口鋼鋁產品將維持50%關稅,但協議開放未來引入關稅配額制的可能性,部分數量可享優惠稅率。 汽車: 當歐盟實施降稅後,美國將調整對汽車及零件的關稅。MFN 稅率15%以上的產品將免於第232條關稅;低於15%的則適用15%的綜合稅率。雙方還同意互認汽車標準。 其他條款: 歐盟承諾取消對美國工業品的關稅,並給予美國食品(堅果、水果、豬肉、野牛肉、乳製品等)優惠市場准入。歐盟同意在未來三年額外購買7500億美元的美國能源產品,並在2029年前對美國投資6000億美元。美國出口至歐盟的關稅不會提高。 監管負擔: 協議指出,歐盟將努力減少對美國企業的不利監管,包括影響以紙材為基材的印刷品的「歐盟森林砍伐法規」。 對印刷產業而言,此協議有助於降低不確定性與投入成本。隨著歐盟取消美國工業品關稅,美方第232條關稅上限設為15%,印刷業可期待紙張、油墨、塗料及機械零件等關鍵物資的價格與供應更趨穩定。該協議也強化了跨大西洋供應鏈,對美國印刷與包裝企業的競爭力十分重要。   對印度的新關稅措施 2025年8月6日,川普總統簽署行政命令,對來自印度的進口產品加徵額外25% IEEPA 關稅。該措施於8月27日生效,與先前的25%對等關稅合併,使許多印度商品的總關稅達到50%。川普總統指出,印度直接或間接進口俄羅斯石油構成國安威脅,因此啟動此關稅措施。 然而,近期聯邦上訴法院的裁決直接影響到這項25% IEEPA 對印關稅的合法性。但就目前而言,對印度商品的50%關稅仍在實施中。 受影響產業: 汽車、皮革製品、食品、珠寶,尤以紡織與塑膠業為主。印刷產業涉及紡織品與塑膠印刷,亦仰賴部分來自印度的原料與服務。美國數位印刷服務供應商若依賴印度纖維、紡織品及塑膠,將面臨成本上升與交期延長,因供應商需要調整貿易路線與生產策略。印刷業應考慮分散供應商或簽訂長期合約以減少衝擊。 部分已在第232條規範下的商品(如鋼、鋁、汽車、汽車零件、銅、藥品與電子產品)不受影響;法定豁免品(如捐贈物資與資訊材料)亦不受影響。 詳情可參閱白宮事實表與美國海關邊境保護局發布的指引。   展望 隨著聯邦巡迴法院對總統緊急權徵稅提出質疑,貿易環境仍存在不確定性,令印刷業的全球供應鏈管理更複雜。而鋁製平版印刷版材被納入第232條50%關稅,更凸顯貿易決策對產業成本的即時影響。 另一方面,美歐貿易協議為包括印刷業在內的美國製造商提供更大市場准入與穩定性;但對印度的新一輪50%關稅則顯示,美國貿易政策仍將與更廣泛的外交政策緊密掛鉤。 總結來說,美國印刷聯盟將持續與政策制定者合作,推動國內製造發展,同時維護印刷產業的長期競爭力。政府事務團隊將持續追蹤並通報最新發展,以便業者能夠提前規劃,應對市場變化。   內容來源: https://www.printing.org/
創業紀事:一家新創公司的故事
經營管理
2025-09-01

創業紀事:一家新創公司的故事

我叫尼克高雷魯克,我對印刷業不僅充滿熱情,更是癡迷不已。 33歲時,我冒了人生中最大的風險:放棄了全球最大印刷公司之一的董事職位,一手抱著新生兒,一手抱著堅定的信念,去追逐一個既宏大又個人化的夢想——改變全球印刷行業。 瘋了嗎?沒錯。而且理由充分。那麼,關鍵點是什麼?我們這個行業的獲利能力已經崩潰。你沒看錯。深入研究大多數印刷公司,你會發現訂單成本不明確,定價競爭激烈,利潤往往建立在希望和祈禱之上。在我們這個淨收入只有2%的產業環境下,世界各地的企業主都在這種條件下運作。這不僅是一個問題,更是一場危機。但每一次危機都蘊藏著機會:一個現代化、帶來清晰訊息、並提供一條清晰路徑,從被動防守轉向主動掌控的機會。於是,軟體新創公司 Print Profit 誕生了。 這個想法源自於我十多年來為全球一些最大的印刷廠和設備製造商工作的經驗。無論在哪個公司或國家,我都一次又一次地看到同​​樣的挑戰:精明能幹的企業領導者在缺乏清晰盈利能力的情況下做出關鍵決策,而是依賴過時且具有誤導性的衡量標準來衡量成功。結果,他們被蒙在鼓裡,不知疲倦地工作,承擔著巨大的風險,並希望利潤隨之而來。但眾所周知,希望並非策略。當我意識到我們產業商業層面沒有專門的解決方案來解決這些挑戰時,前進的道路只有一條:擼起袖子,親自動手。 Print Profit 的使命很簡單——透過現代化我們理解和實現盈利的方式,推動產業走向更光明的未來。 問題的核心在於一種可以追溯到20世紀初的方法:預算小時費率。我們一直完全信任這些計算方法來確定工作成本、制定價格並提高利潤。但這個系統有缺陷──往好了說是誤導,往壞了說是極度不準確的。它建立在假設、任意分配和只有少數人理解的複雜性之上。它的根源可以追溯到工業革命和成本會計的誕生,當時工廠需要一種方法來追蹤車間的勞動力和材料。在當時,它是革命性的。但如今,同樣的模式卻成為了現代、科技驅動、快速發展的印刷企業的瓶頸。蒸汽機和流水線曾經奏效的方法現在已不再適用於我們。如果說我們曾經有過改變印刷業務運作方式的呼聲,那就是這個。 解決如此規模的挑戰絕非易事。我需要時間去調查、反思和實驗。這個機會在我攻讀德國MBA期間到來了,我的碩士論文正是以這個問題為主題。在一年的時間裡,我走遍了歐洲和美國,與各種規模的印刷廠親身合作,應用和測試新方法,以更好地了解成本、優化定價,並在細微之處理解真正的盈利能力,從而推動變革。成果是革命性的。這些業主第一次對獲利來源有了清晰的認識——這種清晰的認識帶來了更明智的決策、更高的利潤率和真正的財務成功。 論文寫作之後,我度過了數年不眠之夜,最終迎來了關鍵時刻:要么將這個解決方案推向市場,要么用餘生去猜測未來可能的發展。我選擇了勇敢地踏出這一步。 Print  Profit 正式誕生-它最初是一個概念,如今已成為業界前所未有的軟體平台。該平台旨在消除猜測,揭示真實的獲利能力,並讓領導者有信心做出明智且前瞻性的商業決策。我們不僅僅是在建立軟體,我們正在改寫印刷業財務績效的劇本。 這段旅程始於一年的諮詢工作,在此期間,我不斷改進框架、數據驅動方法和實際應用,這些將成為未來軟體的基礎。我有幸與全美各地的九位數行業巨頭、中型商業創新者以及小型服裝裝飾商合作——他們都有一個共同的需求:利潤清晰。然後,命運的安排發生了變化。我在羅徹斯特理工學院讀本科時的一個朋友——當時我們一起經營美國唯一一本由學生製作的32頁周刊——聯繫了我。我之前並不知道他有軟體開發背景,而且正在尋找副業專案。幾週之內,我們就合作了。經過四個月每週80小時的工作,軟體終於上線了。 如今,我們已紮根於雙城創業社區,經營一支五人團隊,業務遍及近半個美國,是全美一些最大和最小印刷廠背後的利潤引擎。但這只是個開始。最初的論文轉化為產品,如今已發展成為真正的影響力、真正的吸引力和真正的發展勢頭。從九位數的商業營運到當地服飾店,我們的使命引起了共鳴,Print Profit 平台也證明了清晰的思路能夠激發信心,而信心則能夠推動成長。 接下來的遠不止軟體。這是一場運動:挑戰過時的規範,賦予企業主透明度,並重新定義印刷業的成功。我們已經奠定了基礎。 下一階段呢?這才是真正有趣的。 待續…   內容來源: https://whattheythink.com/
您跟上最新的包裝法規了嗎?
包裝未來
2025-08-25

您跟上最新的包裝法規了嗎?

在 2024 年,以及 2025 年及未來,全球有大量影響包裝產業的法規即將生效。在本文中,我們將回顧其中許多法規,為我們的會員提供最新資訊。請記住,即使您在某個地區沒有實體據點,只要您的產品在那裡銷售,您就可能受到當地法律法規的約束,並且必須遵守。   過去幾年,隨著世界各國政府著手解決日益嚴重的包裝廢棄物問題、石油基材料對環境造成的影響,以及強制實施回收與再生材料的使用,包裝產業的監管環境正逐漸升溫。對於品牌商、零售商及其包裝轉化合作夥伴而言,掌握這些變化至關重要,以便能夠在世界各地多樣化的市場中銷售或分銷產品。 在美國,現任聯邦政府強烈傾向於反對監管。然而,州級法規不太可能受到這種意識形態變化的影響。此外,在全球其他市場,尤其是歐洲,監管環境也沒有放鬆。   五個州正在推行包裝生產者延伸責任(EPR)法案   首先,從紐約州開始談起,這對大多數產品來說是個龐大市場。截至本文撰寫時,該州的《包裝減量與回收基礎設施法案》(PRRIA)已成功通過參議院環境保護委員會,並在州議會的委員會中審議。該法案很可能在今年成為法律。根據該州資訊,「PRRIA (S.1464/A.1749) 旨在透過要求公司減少整體包裝使用、提高可回收性、資助回收基礎設施、支持市政回收計畫,並消除包裝材料中的毒素,以顯著減少包裝廢棄物。」 參議院版本「將要求淨收入超過 100 萬美元、銷售或分銷特定材料和產品的公司,減少包裝、改善回收與回收基礎設施、在經濟上支持市政回收計畫,並減少包裝中的毒素。這項立法將回收責任從市政當局轉移,並透過建立永續包裝解決方案,確保產品生產者符合我們的利益。」一旦簽署成為法律,該法案將立即生效。 法案文本指出,緬因州、俄勒岡州、科羅拉多州和加州已實施了類似計畫。[明尼蘇達州也已實施。] 事實上,緬因州是全美第一個通過**《包裝生產者延伸責任》(EPR)** 法案的州,該法案要求大型企業和製造商協助支付其浪費性包裝(其中大部分是塑膠)的回收成本。該法案於 2021 年 7 月通過。 顯然,要確定具體如何實施仍有許多工作需要完成,而這項工作正在進行中。它涉及一個競爭性招標流程,以選出一個管理組織,負責監督該計畫、收集和分配資金,並報告計畫的整體進展。預計市政當局要到 2026 年底或 2027 年才能從該計畫中獲得任何資金。 這些 EPR 法案實際上將回收成本的責任從納稅人轉移到包裝生產者身上。這包括亞馬遜和沃爾瑪等零售商,以及寶潔等品牌商。 在俄勒岡州,《塑膠汙染與回收現代化法案》於 2022 年 1 月 1 日生效。涵蓋的材料包括包裝、食品服務用品以及印刷和書寫紙。同樣地,實施需要時間,但預計生產者的繳費義務將於今年夏天開始。 科羅拉多州預計其 EPR 費用結構將於今年秋季公布,生產者將於 2026 年開始繳納這些費用。加州預計將於 2026 年 4 月公布其費用表,EPR 繳費義務將於 2027 年開始。 加州的包裝 EPR 法案,即《參議院第 54 號法案》(SB 54),又稱《塑膠汙染預防與包裝生產者責任法案》,於 2022 年通過,由加州資源回收與恢復部(CalRecycle)監督。 在這些州中,有幾個 要求 向圓形行動聯盟(Circular Action Alliance, CAA)註冊。這是一個成立於 2022 年、由生產者主導的組織。它是唯一獲准在美國實施紙張和包裝 EPR 法案的組織。該組織提供資源,幫助生產者更好地了解並為其在已實施或正在推行的 EPR 法案州中的義務做好準備。 有關包裝 EPR 法案現狀的詳細摘要可在此處找到。預計未來會有更多州開始通過這些法律。   印刷油墨面臨新法規   印刷油墨已受到一段時間的監管,而該產業也對這些法規做出了回應。然而,新的、更廣泛的法規正在(潛在地)出現。以華盛頓州 擬議的印刷油墨禁令 為例。此前,該州限制使用含有多氯聯苯(PCBs)的油墨。現在,他們正尋求擴大範圍,強制移除全氟及多氟烷基物質(PFAS)(也稱為「永久化學物質」)、鄰苯二甲酸酯和某些重金屬。含有這些物質的油墨用於 DTG(直噴)、網版印刷和熱昇華的油墨配方中。這項對油墨重組的要求可能會對服裝裝飾業務產生相當大的破壞性影響,可能導致成本增加和色彩性能變化。   轉向歐洲   如前所述,歐洲的監管環境比美國更嚴格、更先進。《歐盟包裝和包裝廢棄物條例》(PPWR)於 2024 年 12 月通過,旨在減少包裝廢棄物、促進循環經濟並協整個歐盟的包裝規則,其措施包括廢棄物減量目標、再生材料含量要求,以及對某些一次性塑膠包裝的禁令。預計到 2030 年,這些措施將顯著減少溫室氣體排放和用水量,同時預防和減少包裝和包裝廢棄物對環境和人類健康的負面影響。 除了對某些一次性塑膠的限制外,這些規則還要求將包裝的重量和體積最小化——例如,透過調整運輸箱尺寸來最大限度地減少填充物的需求。它也為包裝中的最低再生材料百分比設定了目標。這些法規預計將在 2026 年 8 月生效。   結論   全球圍繞包裝的監管環境正在升溫。無論是油墨、填充物還是過度浪費,品牌商、零售商和包裝轉化商都應密切關注這些發展,並制定計畫以滿足其要求。因為在一些較大的市場——加州、紐約、歐洲等——法規更為嚴格,無法滿足這些要求可能會對營收和利潤造成影響。 好消息是,隨著要求被澄清並實際立法,有資源可以幫助利害關係人應對這些監管挑戰。這包括前面提到的圓形行動聯盟等。   結語   我最近採訪了 Living Ink Technologies。我提到這家公司的原因是,他們開發了一種以生物為基礎的替代品,可替代碳黑基油墨。其來源是工業廢料,該公司目前正在大規模運營,並被許多品牌認可為傳統黑色油墨的替代品。目前看來,碳黑這種用於黑色油墨的石油基顏料尚未引起監管機構的注意。但碳黑基油墨很可能遲早會成為目標。(在紐約,它已經成為目標了。—編者註)   內容來源: https://whattheythink.com/
永續包裝的關鍵驅動力
包裝未來
2025-08-25

永續包裝的關鍵驅動力

  全球包裝產業權威機構史密瑟斯 (Smithers)最新 發布的 市場報告  強調,永續性是包裝設計的關鍵趨勢。該報告對包裝供應鏈中材料選擇、報廢處理和綠色標籤的進步進行了專家分析。報告中還探討了公共生產者責任法案 (PPWR)、押金返還計畫 (DRS) 和生產者延伸責任 (EPR) 等法規將如何改變包裝產業。 圖表翻譯: 資訊圖表:永續包裝的關鍵驅動力 什麼是永續包裝? 永續包裝是依據環保原則設計的,旨在透過其生命週期,將對環境和社會的影響降到最低。 原材料 :其碳足跡較低,因為減少了化石原料的使用。 製造 使用 運輸 生命週期結束 :永續包裝整合了消費後回收材料,同時確保這些材料可以重複利用、回收或堆肥。   包裝法規 歐洲在包裝法規方面處於領先地位。 PPWR 《包裝和包裝廢棄物條例》(PPWR)正在歐洲和亞太地區推行。 PPWR 的主要目標是減少包裝對環境的影響,特別是包裝廢棄物。 PPWR 在歐洲和 EPR 在全球範圍內的影響,代表了包裝產業有史以來最大的法規變革。 EPR **生產者延伸責任(EPR)**預計將對向永續包裝體系轉變產生最顯著的影響。 這是一種有效的方式,能讓政府加速轉向更循環的包裝系統。 DRS **押金退還計畫(DRS)**若能有效管理,將能提高塑膠、鋁和玻璃的回收率。 預計將對歐洲包裝材料市場產生影響。   包裝材料 2023 年材料市場佔有率 2023 年全球包裝市場總價值為 1.18 兆美元 。 紙、紙板與模塑紙漿 :39.8% 纖維基包裝(紙、紙板和模塑紙漿)是最大的類別,佔 2023 年包裝材料總消耗量的 39.8%。 預計模塑紙漿的增長到 2034 年將最高,因為其應用範圍廣泛且 EPR 費用較低。 塑膠 :37.4% 塑膠材料(軟性與硬性)佔第二大份額,為 37.4%。 金屬 玻璃 其他   循環率 2023 年全球循環率 金屬 :金屬包裝的全球循環率最高。 玻璃 :玻璃的關鍵賣點是其可回收性。 纖維基材料 :歐洲已趨於成熟,北美有顯著提升的潛力。 硬質塑膠 :DRS 將大幅提高 PET 的回收率。 軟質塑膠 :對化學回收的投資將使產能在 2030 年後增加。   關於報告 聯繫我們了解更多 《永續包裝的未來:2034 年長期策略預測》分析了主要的永續性趨勢,並量化了它們在 2034 年前對所有包裝領域和終端應用所造成的影響。報告探討了 PPWR 等法規將如何影響未來十年的包裝設計、材料回收和品牌商策略。 marketreports@smithers.com smithers.com/services/market-reports linkedin.com 100 | SMITHERS 成立於 1925 年 準確數據。準時交付。高接觸服務。   內容來源: https://whattheythink.com/
在混亂中蓬勃發展:數位優先時代印刷企業獲利的五種方法
包裝未來
2025-08-25

在混亂中蓬勃發展:數位優先時代印刷企業獲利的五種方法

印刷業對顛覆性變革並不陌生。從數位印刷機的興起,到電子商務、社交銷售和人工智慧驅動行銷的興起,印刷企業領導者必須不斷適應才能保持競爭力。挑戰是什麼?如何擺脫生存模式,在數位化為王的世界中蓬勃發展。   壞消息是?單純的價格競爭迫使許多印刷供應商陷入無休止的低價競爭——利潤縮水,品質下降,獲利能力也變得十分艱難。 好消息來了!印刷品是一種行之有效、令人難忘的溝通管道——如果能夠策略性地進行行銷、銷售和交付,它可以幫助您脫穎而出,一飛沖天。 本文以我的書《在混亂中蓬勃發展:作為企業行銷人員的經驗教訓》 中的經驗 為基礎,結合現實世界的策略,幫助企業克服混亂、自信地適應並實現成長——對於在當今數位優先的環境中前行的印刷業領導者來說,這種指導尤其及時。 知道需要改變某件事很容易。但弄清楚需要改變什麼則需要勇氣、時間和願意失敗的精神——這樣才能蓬勃發展。 」   讓我們探索印表機可以提高獲利能力、吸引新客戶和確保其營運未來的五種方法。   1. 從交易型銷售轉向以關係為基礎的銷售 關係銷售始於好奇的心態,並提出正確的問題,揭開層層「為什麼」的面紗。它需要超越膚淺的對話,深入挖掘潛在客戶面臨的真正挑戰。正如我在公司職涯早期所學到的,即使是最不情願的買家,當他們感到被傾聽時,也會敞開心扉。這就是奇蹟發生的時刻——當「只是看看」變成「準備好交談」的時候。 問題: 許多印刷公司依賴被動銷售——等待客戶詢價,而不是主動與潛在客戶溝通。結果呢?價格競爭愈演愈烈。 解決方案: B2B買家不再希望被「推銷」——他們希望的是參與其中。以下數字說明了這一點: 78% 的買家在開始研究解決方案之前就選擇他們聽說過的品牌(TrustRadius) 80% 的買家在與銷售人員交談之前就已經有自己偏好的供應商 (6sense) 這意味著您的公司必須在潛在客戶知道他們需要您的服務 之前 就存在並且可見。 如果你總是做你一直在做的事情,你就會一直得到你一直在得到的東西。那些在被迫之前就主動接受變革的公司,將永遠引領變革,而不是苦苦追趕。    可操作步驟: 制定社交銷售策略:利用領英 (LinkedIn) 將貴公司定位為產業領導者。吸引、教育並建立關係—而不僅僅是推銷您的服務。 利用內容行銷:創建部落格、案例研究和視頻,展示您的印刷解決方案如何解決實際的業務問題。 個人化銷售拓展:使用數據驅動的洞察力來製作客製化訊息,而不是大量撥打電話。 案例研究: ABG Print ABG Print 是一家位於曼哈頓的印刷公司,提供「全天候、準時」的企業印刷服務。疫情期間,他們的收入下降了 95%,需要一種超越傳統銷售策略的潛在客戶開發方式。透過採用數位自然搜尋和付費搜尋行銷策略,ABG 在一年內獲得了 372 位新客戶,相當於每天新增一位以上客戶。   2. 將印刷品定位為創收工具 在現今市場,行銷不只是製造聲勢,而是在正確的時間、正確的地點,製造正確的聲勢。這也適用於印刷品。與其孤立地看待印刷品,不如將其融入更廣泛的商業策略中——將結果與影響力聯繫起來。我從失敗和成功的經驗中汲取了教訓,與可衡量的成長緊密相關的行銷總是贏得董事會的認可。 問題: 太多印刷廠仍在銷售“紙上墨水”,而非真正能帶來收入的解決方案。這種過時的模式讓它們陷入商品模式——最低價中標,卻損失了長期價值。 解決方案: “最好的印刷品銷售人員不銷售印刷品,他們銷售的是成果。”   您的工作是將印刷品定位為與數位行銷融合的業務成長工具。當您將印刷品定位為業績驅動因素(而非僅僅是產品)時,您就能幫助客戶擴大業績、拓展覆蓋範圍並創造更多收入。 可操作步驟: 突出印刷在數位行銷中的作用:展示二維碼、NFC 標籤和個人化直郵如何彌合線下和線上互動之間的差距。 銷售數據驅動的印刷活動:推廣可變數據印刷解決方案,以幫助客戶提高回應率和客戶保留率。 展示投資報酬率驅動的案例研究:透過分享客戶成功案例證明印刷品可以帶來可衡量的成果。 例如: 數位標籤印刷數 位標籤印刷的一大優點在於,品牌可以透過按需客製化的個人化包裝,降低成本,加快上市速度。無需大量印刷,只需在客戶需要時列印即可。結果如何?您能獲得更高的利潤,客戶能更快獲得投資回報,並減少地球的浪費。   3. 確定你的“最快賺錢時間” 我一次又一次看到一個事實:當公司試圖滿足所有人的需求時,最終只會對任何人都一無所獲。相反,你應該專注於如何最大限度地利用你的資金。提出一些尖銳的問題:誰是你的最佳客戶?他們為什麼要向你購買?你的最短獲利路徑是什麼?我也會問客戶這些問題,以了解他們最快獲利的時間——而清晰的答案往往能帶來顛覆性的改變。 問題: 印刷公司浪費資源追逐錯誤的客戶,而不是關注誰會在最短的時間內購買最多的產品並花費最多的錢。 解決方案: 透過確定以下因素來確定您最快賺錢的時間: 您最有價值的客戶 他們需要解決什麼問題 用列印解決這些問題的最快方法 可操作步驟: 分析您目前的客戶群:確定您在哪裡賺錢最多、在哪裡虧損最多以及誰的訂單最頻繁。 縮小目標受眾:不要“向所有人提供一切”,而要專注於高利潤的印刷產品(例如,裝飾包裝,直郵,貿易展材料)。 優化您的定價策略:基於價值的定價優於成本加成定價。向客戶展示印刷品的投資報酬率,而不僅僅是單價。 案例研究: Sun Print Solutions 總部 位於猶他州,專注於為美國各地的 B2B 和 B2C 客戶提供膠印和數位印刷、包裝和直郵服務。 Sun Print 苦於應對千篇一律的行銷策略,於是與 Joanne Gore Communications (JGC) 合作,精準挖掘潛在客戶的 DNA。他們不再追逐利潤低的 B2C 項目,而是轉向高價值的 B2B 服務,三年內收入成長了 60%。   4. 自動化與人工智慧助力未來發展 我有一個精彩的貿易展故事,所有可能出錯的地方都出錯了。是什麼拯救了我們?敏捷。同樣的原則也適用於此。關鍵流程的自動化不僅關乎效率,更關乎建立韌性。當你消除瓶頸時,你就創造了調整、適應和擴展的空間。自動化讓你的員工專注於最重要的事情:策略、服務和銷售。正如我從混亂中學到的——控制來自於準備,而不是完美。 問題: 印表機受困於手動流程,這會降低生產速度、增加成本並限制可擴展性。 解決方案: 採用自動化和人工智慧驅動的工作流程來減少浪費、提高效率並擴大獲利規模。 可操作步驟: 自動化報價和訂單管理:使用網路列印 (W2P) 系統簡化客戶交易。 使用人工智慧進行個人化活動:人工智慧工具可以優化印刷運作、個人化內容並預測需求趨勢。 實施預測性維護:自動化設備監控,以便及早發現磨損,有效安排維護,並防止代價高昂的停機。 產業洞察: 人工智慧驅動的印刷工作流程自動化預計將在未來五年內將生產成本降低 30%(Keypoint Intelligence)。   5. 拓展印刷以外的收入來源 我的行銷生涯不僅是策略,更是洞察他人未見之事。這正是印刷企業拓展加值服務時所能帶來的價值。透過利用全通路工具、自動化平台和行銷專業知識,你將從「一家印刷企業」蛻變成成長夥伴。而這種轉變?正是韌性、相關性和效益的交會點。 問題: 許多印刷廠僅依賴印刷品銷售,損失了利潤。 解決方案: 提供增值服務以增加每位客戶的收入並建立長期關係。 可操作步驟: 提供行銷服務:將印刷品與電子郵件行銷、數位廣告和社群媒體活動打包在一起。 建立訂閱模式:為客戶提供每月印刷包以獲得經常性收入。 線上銷售:推出電子商務店面,用於訂購印刷材料(例如客製化包裝、品牌商品或直郵套件)。 範例:MindFire 和 DirectMail2.0像 MindFire 和 DirectMail2.0 這樣的全通路和全通路平台,使印刷企業能夠進行端到端行銷活動,將印刷與數位互動結合。這些平台可讓您提供自動電子郵件跟進、社交媒體重定向、即時分析和觸發式多通道工作流程——所有這些都圍繞著印刷郵件構建。透過整合這些解決方案,印刷企業可以幫助客戶提高回應率、追蹤投資報酬率,並將自己定位為策略行銷合作夥伴,而不僅僅是供應商。   熱情、目標與幫助他人:終極驅動力  歸根究底,印刷業的成功不僅關乎技術或流程。正如我在我的著作和職業生涯中反复強調的那樣:“重要的不是我做 什麼,而是我 如何 提供幫助!” 了解他們的挑戰: 花時間真正了解客戶的痛點和業務目標。  提供創新解決方案: 開發滿足特定需求並提供可衡量成果的創意解決方案。  建立持久的合作關係: 專注於建立基於信任、合作和共同成功的長期關係。  記住「為什麼 」:我在健身之旅中體會到了「為什麼」的力量。無論是健身還是做生意,“都要問正確的問題”(第一個問題是)“你想減多少磅?”和“你為什麼想減肥?” 做生意也是如此。 「你需要多少潛在客戶?」與「潛在客戶的DNA是什麼?」截然不同。  最後的想法 隨著行銷人員重新發現印刷品在數位優先的時代吸引受眾、提升業績並實現品牌差異化的獨特能力,印刷品正經歷著強勁的復興。那些擁抱改變、勇於創新,並將印刷品定位為當今數位世界中不可或缺的行銷工具的企業,才能蓬勃發展。 為了成功,您必須: 轉向關係驅動型銷售 將印刷品定位為業務成長工具 確定最快賺錢時間 自動化和簡化工作流程 拓展增值服務 擁抱混亂,挑戰常規,永不停止學習。印刷品不會消失。但行銷、銷售和交付的方式必須改變。 那麼,你的下一步是什麼?   內容來源: https://whattheythink.com/
關稅對美國印刷業的影響
專家觀點
2025-08-18

關稅對美國印刷業的影響

關稅延期: 唐納德·川普總統於2025年3月6日簽署行政命令,將他第一任期內與墨西哥和加拿大簽署的《美墨加協定》(USMCA)所涵蓋的商品關稅延遲至2025年4月2日。如果商品關稅不符合USMCA的原產地規則,則25%的關稅將適用。 生效日期: 對墨西哥和加拿大產品實施的《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)關稅豁免,適用於在2025年3月7日東部標準時間凌晨12:01或之後,進口或從倉庫提領供消費的商品。對於在3月4日12:01至3月7日午夜期間進口的商品,所有跡象表明25%的關稅將適用,且預計不會退款。    在唐納德·川普總統最近宣布實施全面關稅後,美國印刷業面臨著新的挑戰。2月1日,川普總統對所有從墨西哥和加拿大進口的商品徵收25%的關稅(不包括對加拿大能源資源徵收的10%關稅),並對從中國進口的商品額外徵收10%的關稅(對中國已存在301條款關稅)。 然而,2月2日,在墨西哥和加拿大同意加強邊境安全措施後,川普總統宣布暫停對加拿大和墨西哥進口的商品徵收關稅30天。相比之下,對中國進口的額外10%關稅於2月4日生效。 隨著暫停期於3月4日結束,這些以《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)和《國家緊急狀態法》(NEA)為由,聲稱基於國家安全而實施的關稅,對印刷業及其供應鏈產生了深遠的影響。   對供應鏈的影響 加拿大為美國印刷業提供紙漿和紙張等基本材料。加拿大政府對此關稅的回應是,宣布了一系列針對價值約300億美元美國商品的報復性關稅清單,其中包括價值20億美元的紙漿和紙張產品。如果在30天關稅暫停期後這些關稅生效,它們很可能會對美國紙板市場造成重大干擾,而紙板對包裝和印刷材料至關重要。 鑒於加拿大供應北美80%的新聞用紙——2023年產量約210萬公噸,而美國僅40.9萬公噸——美國市場缺乏滿足某些類型新聞用紙需求的產能。這種對加拿大進口的依賴凸顯了美國印刷業在面對貿易限制時的脆弱性。   對行業的財務影響 潛在的關稅對印刷公司構成了雙重挑戰:吸收額外的稅收,減少其利潤;或者將成本轉嫁給消費者。一些企業聲稱25%的關稅將完全抹去他們的利潤。這兩種選擇都威脅著印刷業的穩定性。 美國製造商協會(NAM)警告,對從加拿大和墨西哥進口的商品徵收25%的關稅,每年可能增加美國製造業成本約1440億美元,而中小型企業將首當其衝。 這些關稅可能不會保護國內生產商,反而會導致營運費用增加、供應鏈中斷,以及消費者價格上漲。作為紙漿和紙張的消費者,印刷公司可能會發現自己處於不穩定的財務狀況。印刷服務供應商的客戶也可能因成本增加而決定放棄印刷。   歷史背景與行業倡導 美國印刷業以前也曾面臨關稅挑戰。在川普總統的第一任期內,該行業成功遊說反對對加拿大未塗佈機械磨木紙實施擬議的平衡稅(CVD)和反傾銷稅(AD),這可能會使合計關稅增加高達32%。當時被稱為「停止對印刷商與出版商徵收關稅聯盟」(STOPP)的聯盟,在保護該行業免受這些破壞性措施的影響方面發揮了關鍵作用。 鑑於目前的關稅情況,美國印刷協會(PRINTING United Alliance)的政府事務團隊再次站出來保護該行業的利益。該團隊正在積極與政策制定者接觸,並監控美國與加拿大、墨西哥和中國之間的貿易討論。我們正在努力確保政府的決策不會扼殺美國印刷業的增長和競爭力。   展望未來 最近宣布,川普總統計劃實施互惠關稅,並在2月10日那一週對鋼鐵和鋁進口實施25%的全面關稅。這將影響美國的鋁製平版印刷版進口,因為進口商將在現有關稅的基礎上額外支付25%。 由川普於2018年談判達成的《美墨加協定》(USMCA)目前允許免關稅貿易,因此如果最終實施25%的關稅,將會有效地中止該協議。 隨著30天關稅暫停期即將屆滿,報復性關稅和持續的貿易緊張關係迫在眉睫。印刷業必須保持警惕,並倡導能夠促進確定和穩定貿易環境的政策。與政策制定者和行業利益相關者的合作,對於減輕關稅的負面影響並確保該行業未來的韌性至關重要。 在這個不確定的時期,聯盟將繼續讓其成員了解並參與進來,以便他們能夠應對不斷變化的貿易環境。 在這篇文章中,美國印刷協會(PRINTING United Alliance)政府事務經理 Stephanie Buka 討論了關稅對印刷業的影響。   內容來源: https://www.printing.org/
不斷發展的平台:印刷貿易展的未來
包裝未來
2025-08-18

不斷發展的平台:印刷貿易展的未來

  長期以來,貿易展會一直是印刷業的支柱——它是發布新技術、加強合作夥伴關係和吸引客戶的平台。然而,在一個正在經歷重大轉型、世界仍在適應後疫情時代的行業中,這些展會的形式和功能正在被重新審視。 隨著差旅費、展覽費、混合辦公文化以及通訊數位化的不斷攀升,大型展覽面臨壓力。然而,面對面互動的價值仍然存在。印刷業的機會不在於放棄貿易展會,而是重新構想展會的利用方式。   塑造參與度的新趨勢 一些關鍵趨勢正在湧現,它們將塑造貿易展會的未來。其中最主要的趨勢是向混合模式的轉變——將線下活動與數位元素結合,以擴大影響力和持續時間,並將會議元素融入活動中。與大型活動相比,參展商越來越青睞區域性和小眾聚會,並專注於與特定受眾進行高價值互動。 同時,傳統的被動式展示正被注重互動性的沉浸式、動手式環境所取代。參展商不再只是簡單地展示產品,而是在實際操作中展示解決方案。同時,內容也發揮著越來越重要的作用,思想領導力會議、案例研究演示和教育小組吸引了那些尋求真知灼見而非僅僅聽取推銷的觀眾。   過時的方法正在逐漸消失 傳統貿易展會模式的某些元素正在迅速過時。大型、靜態且參與度低的展品正在失去吸引力。同樣,昂貴的重型機械運輸和安裝成本也正在被重新評估——除非有強有力的商業理由和明確的投資回報。 參展商也不再只關注客流量等表面指標。如今,諸如潛在客戶品質、參與度和品牌回憶度等有意義的衡量指標,對於證明參展意義至關重要。   抓住戰略機遇 對於印刷企業來說,貿易展會仍然是一個強大的平台——但成功取決於更審慎、更整合的策略。參展商必須從產品銷售商轉變為解決方案提供者。展會應該用來展示創新、自動化和永續發展的實力,而不僅僅是目錄上的特色。 重要的是,參展應該成為更廣泛的行銷策略的一部分。展前推廣、即時內容創作以及展後追蹤可以提升每場活動的價值,並建立更牢固的客戶聯繫。   重新思考投資報酬率 隨著預算緊縮和對行銷支出的審查日益嚴格,企業在開展活動之前需要提出正確的問題。展會是否符合我們的受眾和策略重點?我們能否呈現互動性強且內容豐富的展會?我們衡量的成果是否超越了人數的限制?這些投資是否可以更好地分配到其他方面?   相關性和再創造 印刷業貿易展會的未來在於敏捷性、相關性和體驗。那些採用混合交付方式、提供教育內容並與目標受眾進行有意義的互動的活動將繼續保持價值。 對於供應商、印刷商和技術提供者來說,挑戰在於改變他們的出現方式,並確保他們所提供的產品能夠滿足不斷變化的市場的需求。   東尼伯特蘭 (Tony Bertrand) 是 Ball & Dogget 的銷售和行銷總經理。   內容來源: https://www.print21.com.au/
關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策
包裝未來
2025-09-08

關稅、貿易戰與你的包裝:現況與對策

當前的經濟和政治格局充滿不確定性:成本上升、貿易政策變化、全球不穩定以及可能改變遊戲規則的關稅的宣布、暫停和即將實施。 我們知道,關稅影響的不僅是包裝,它還會影響整個供應鏈—您的產品成本、定價策略和營運。 包裝或許只是這張拼圖中的一小塊。但在 EcoEnclose,您的包裝是我們的首要任務,也是我們拼圖中最大的一塊。 我們正在密切關注事態發展,並致力於幫助您了解正在發生的事情、接下來可能發生的事情以及您有哪些選擇——尤其是在包裝選擇方面。 的確,情況正在改變。但只要掌握正確的資訊並擁有合作夥伴,您就無需孤軍奮戰。   最新更新(2025 年 8 月)以及品牌須知 新關稅現已生效 :針對特定國家的IEEPA互惠關稅自8月7日起生效,取代先前的「解放日」稅率。現在的關稅稅率依原產國不同,從10%到50%不等。 一些國家成功協商降低利率 : 越南:46% → 20% 柬埔寨:49% → 19% 其他地區:孟加拉、印尼、巴基斯坦、泰國 這些仍然是可行的採購地區——但風險仍然高於 USMCA 國家。 其他國家則面臨持續的高關稅 : 中國和巴西:目前佔50%,影響包裝、服裝和消費品 印度:25%,無豁免 瑞士:高達39% 加拿大:對不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 的關稅 歐盟實施分級「補充」關稅結構 : 歐盟國家獲得目標有效關稅稅率(最高15%) 如果產品的最惠國稅率已≥15%,則無需額外繳納美國關稅 如果最惠國稅率低於15%,美國將徵收「補充」關稅以達到該門檻。歐盟境內的製造國現在比以往任何時候都更重要   USMCA 國家大部分仍享有豁免 : 如果商品符合原產地規則,加拿大和墨西哥仍可免稅 在北美採購包裝、手提袋和服裝的品牌的關鍵優勢 正在執行40%的轉運罰款 : 美國海關及邊境保護局正在嚴厲打擊透過低關稅國家(如越南、馬來西亞、泰國)進口的未經適當加工的貨物 違規者可能面臨40%的罰款 品牌必須要求提供可驗證的文件(例如原產地證書) 關稅適用於所有產品類型 : IEEPA 關稅並非特定於 HTS 代碼 影響從編織手提袋和郵寄袋到服裝和盒子等所有物品 適用於從目標國家進口的大多數商品—無論其材質或用途為何 最低限度門檻正逐步取消 : 800 美元的小貨物免稅政策即將取消 依賴低價值直接面向消費者進口(如代發貨)的品牌應該為成本上漲做好準備   品牌應對2025年8月關稅的行動步驟 依原產國審核您的包裝供應鏈 :建立清晰的 SKU 級地圖,標示所有包裝組件的製造地點。 依產品計算關稅風險 :使用供應商的 HTS 代碼和發票金額,估算各國的基準(最惠國)關稅成本。然後疊加互惠關稅稅率,該稅率廣泛適用於原產國,與 HTS 代碼的產品類別無關。 識別在岸或近岸發展機會 :重新評估轉向美國或美墨加協定(USMCA)供應鏈的商業案例。對於符合資格的加拿大或墨西哥商品,USMCA 仍然保護其免關稅准入。 審查海外合作夥伴的轉運風險 :如果您從越南、馬來西亞或柬埔寨進口,請確保貨物未通過第三國轉運。根據美國海關及邊境保護局 (CBP) 的執法規定,不當的轉運路線可能會被處以 40% 的罰款。 與能夠提供雙軌採購路徑的合作夥伴合作 :選擇像 EcoEnclose 這樣的供應商,他們擁有強大且完善的國內包裝製造網絡,以及經過嚴格審核的國際生產方案(可滿足大批量企業包裝需求)。即使採購狀況發生變化,我們也能協助您管理關稅風險。 評估關稅如何影響產品包裝設計 :考慮修改包裝規格(例如從進口紡織品轉向紙板),以減少對高關稅投入的依賴或優化美國製造的替代品。 預計未來市場波動 將進一步加劇:本文所述的所有內容都可能瞬息萬變!近期法院裁決和白宮指導方針的調整意味著市場格局將持續變化。請靈活設計您的採購和包裝計劃,而非一成不變。   資料來源:Unsplash   首先,什麼是關稅? 關稅是政府對進口商品徵收的稅。當產品跨國進入新國家時,該國政府可能會徵收關稅,這實際上會提高該商品在到達企業或消費者手中之前的總成本。 幾個世紀以來,關稅一直被用作經濟政策和國家戰略工具。為什麼?一些政策制定者認為,關稅可以實現以下目標: 創收 關稅可以成為政府收入的直接來源,尤其對於那些不太依賴所得稅或企業稅的國家。透過對進口商品課稅,政府既可以創造收入,又可以推廣本土替代產品。 保護國內產業 關稅使進口商品比國內替代品更昂貴。其目的在於保護國內產業/企業,使其即使在面臨低成本海外競爭的情況下也能維持和發展。 貿易政策與籌碼 關稅常被用作全球貿易談判中的籌碼。一個國家可能會針對其認為的國外不公平做法(例如補貼、強制技術轉移或不平衡的市場准入)徵收關稅。這種針鋒相對的做法,通常被稱為互惠關稅或報復性關稅,是近期許多貿易升級的核心。 值得注意的是,關稅往往具有流動性,且受政治驅動。目前的關稅格局可能在下個季度甚至下個月發生巨大變化,這使得長期規劃更具挑戰性,但也更加重要。 資料來源:Unsplash   關稅如何繳納? 關於進入美國港口的貨物 當商品進口到美國時,外國製造商或出口商不直接支付關稅,而是由記錄進口商(接收貨物的美國實體,通常是品牌商、分銷商或報關行)支付。 工作原理如下: 貨物抵達美國港口 :當貨物跨越美國邊境時,必須向美國海關和邊境保護局 (CBP) 申報。 關稅計算 :CBP 根據產品分類和原產國適用適當的關稅稅率。 進口商支付關稅 :進口商必須在貨物放行前支付關稅。這通常是透過促成交易的報關行來完成。 關稅成本通常會被轉嫁 :雖然進口商會預先支付關稅,但他們會將這筆成本轉嫁到下游——直接轉嫁給客戶,或作為提高產品價格的一部分。   透過 USPS、FedEx、UPS、DHL 運送的貨物的關稅如何? 如果您進口原材料、包裝或成品用於商業用途(例如定製印刷的郵件),您的小型承運商貨物可能會被視為商業進口,可能需要繳納關稅和海關文件。 誰付款? 美國的收貨人(進口商)——無論是企業還是個人——負責支付任何適用的關稅、稅金或稅金。 如何收貨? 聯邦快遞、UPS 和 DHL(私人快遞)充當報關行。他們代表您在海關繳納關稅,然後向收件人(您或您的企業)開立發票。通常會保留收貨直至付款,或在收貨後收取費用,具體​​取決於您的帳戶條款。 USPS(以及透過 USPS 寄送的外國郵政)並未作為類似的報關行。而是由美國海關和邊境保護局 (CBP) 負責評估關稅。 USPS 可能會將商品連同應付關稅帳單一起寄送(通常透過紙本通知或投遞時寄送),或者包裹可能會被保管在當地郵局,直到關稅繳納為止。 資料來源:Unsplash   關稅和關稅疊加如何運作 在深入研究最新的 IEEPA 互惠關稅之前,有必要先回顧一下,了解關稅的傳統運作方式以及當今關稅的層級結構。 本質上,進入美國的任何貨物的關稅都是根據三個關鍵因素計算的: 原產國 + HTS 代碼 + 申報價值   HTS 代碼和最惠國關稅 每種進口到美國的產品都會被分配一個10位數的協調關稅表 (HTS) 代碼,該代碼決定了其基本關稅,即最惠國稅率 (MFN)。該稅率因產品而異,由聯邦政府制定。您可以在 hts.usitc.gov 上查詢目前的 HTS 代碼和最惠國稅率。   FTA資格 許多國家都與美國簽訂了自由貿易協定 (FTA),包括根據《美墨加協定》(USMCA) 與加拿大和墨西哥簽訂的自由貿易協定 (FTA),以及澳洲、韓國、新加坡、巴拿馬和以色列等其他國家。符合這些協定規定的原產地規則的商品可能免關稅,包括最惠國關稅和許多附加稅。   附加關稅 除了最惠國稅率和自由貿易協定豁免之外,還有一些條款可能會增加進口商品的成本: 301條款:針對來自中國的特定商品(例如機械、家具、服裝、包裝),徵收25%或7.5%的關稅。 第 232 條:本節對進口鋼鐵和鋁(包括這些材料製成的成品)徵收 25% 的關稅。 第201條:對太陽能板和電池徵收14%的關稅。 IEEPA 芬太尼關稅:對中國商品徵收 20% 的關稅,對不符合 USMCA 原產地規則的墨西哥或加拿大進口商品徵收 25% 的關稅。 第 98 章,反傾銷稅和配額:根據使用情況或市場條件可以降低或增加成本的特殊規則。   「舊常態」:IEEPA之前的關稅環境 2025 年之前,在海外生產並進口到美國的包裝通常面臨 3-7% 的總有效關稅稅率,具體取決於 HTS 代碼、原產國和現有的貿易協定。 例如:2024 年在馬來西亞生產的塑膠郵件袋(HTS 3923.21.00.95)將適用 6% 的有效關稅,該關稅結合了最惠國基準稅率和適用的附加費。 截至 2025 年 4 月,這個相對穩定的系統已經發生了重大變化。     引入IEEPA互惠關稅 2025年4月,川普總統根據《國際經濟緊急權力法》(IEEPA)頒布了新的關稅制度。 4月2日,他宣布對全球各國徵收10%的關稅,並針對一系列特定國家實施互惠關稅,旨在在全球貿易中“創造公平競爭環境”,並重申美國對經濟政策的控制。 這些關稅並非針對特定產品,而是根據原產國廣泛適用,與高關稅代碼或產品類別無關。 這標誌著貿易保護主義顯著升級,美國平均有效關稅稅率將從2025年初的2%升至預期的24%,達到一個多世紀以來的最高水準。 經過 7 月 9 日結束的 90 天短暫暫停後,這些 IEEPA 互惠關稅將於 2025 年 8 月全面生效。   關稅如何疊加(或不疊加) 大多數關稅可以疊加,而且確實如此。例如,單一商品通常既要適用最惠國基準稅率,又要根據第301條款和《國際緊急經濟權力法案》(IEEPA)對芬太尼徵收關稅。但是,也有一些重要的例外: 當第 232 條關稅已經評估時,IEEPA 互惠關稅不適用。 符合 FTA 資格的商品(例如,根據 USMCA 來自墨西哥或加拿大的商品)通常可免除大多數關稅。   現實世界的例子:床墊鋼彈簧 從中國進口: 25% 第301條款 20% IEEPA 芬太尼 第232條 25% 2.9% 最惠國通用稅率 0% IEEPA 互惠(依第 232 條排除) 總關稅負擔:72.9%   越南進口: 第232條 25% 2.9% 最惠國 0% IEEPA 互惠 總關稅負擔:27.9%   墨西哥進口(FTA合格): 0%(根據 USMCA 完全免稅) 總關稅負擔:0%   本指南的其餘部分重點介紹 今年推出並於 2025 年 8 月鞏固的 IEEPA 互惠關稅制度 ,包括其如何影響包裝、哪些國家承擔的風險最高,以及您的品牌可以採取哪些措施來維持合規和成本效益。 資料來源:Unsplash   現行IEEPA互惠關稅稅率:最初威脅並於2025年8月更新 自川普總統於2025年4月2日宣布《國際經濟與經濟政策法案》(IEEPA)全球及對等關稅以來的幾個月裡,各大品牌一直在應對異常動盪且瞬息萬變的貿易格局。最初的方案提出了針對特定國家的全面關稅稅率,其中許多方案立即遭到了各行各業的商業團體、貿易夥伴和政治領袖的質疑。 美國政府自4月9日起實施為期90天的暫停期,以消化這些回饋意見。在此期間,大多數國家預設實施10%的全球關稅,美國貿易代表辦公室審查了8,000多個意見,並最終確定了實施策略。這一暫停期允許根據貿易額、感知到的不平衡、與美國貿易目標的配合程度以及政治立場進行一些重新調整。 2025年8月1日,最終互惠關稅稅率公佈。更新後的稅率將於2025年8月7日生效,並反映了一系列複雜因素: 美國是否認為貿易夥伴從事「不公平」貿易行為 該國是否對美國商品維持更高的關稅或壁壘 是否存在自由貿易協定或優惠准入 地緣政治聯盟和該國作為製造合作夥伴的可靠性   重要的是,這些互惠關稅並不與特定產品或 HTS 代碼掛鉤,而是根據原產國廣泛適用。 話雖如此,這一框架仍然極不穩定。持續的法律挑戰、國際社會的阻力、不斷變化的全球聯盟以及即將到來的美國大選,都意味著這些稅率在未來幾個月可能會被修改,甚至逆轉。品牌應該將這份表格視為時間點的快照,而不是永久的現實。 下表概述了三個關鍵階段: 最初威脅的利率從 2025 年 4 月開始 90 天的暫停利率,大多數國家預設為 10% 互惠關稅稅率自2025年8月7日起生效   國家 受威脅率(4月2日) 威脅率(2025 年 4 月 9 日之後 - 暫停 90 天) 現行互惠匯率(2025年8月) 孟加拉 37% 10% 18% 巴西 待定 10% 50% 柬埔寨 49% 10% 19% 加拿大 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品徵收 35% 中國 125% 145% 50% 厄瓜多 待定 10% 12% 歐洲聯盟 20% 10% 0-15% 印度 26% 10% 25% 印尼 32% 10% 18% 以色列 17% 10% 10% 義大利 20% 10% 15% 日本 24% 10% 15% 馬來西亞 24% 10% 19% 墨西哥 10% 不符合 USMCA 資格的商品為 25%, 符合 USMCA 資格的商品為 0%。 不符合 USMCA 資格的商品需繳納 10% 的稅 巴基斯坦 29% 10% 18% 南非 30% 10% 30% 韓國 25% 10% 12% 瑞士 31% 10% 39% 台灣 32% 10% 20% 泰國 36% 10% 21% 越南 46% 10% 20%   IEEPA 互惠關稅如何為歐盟發揮作用 在IEEPA互惠關稅的推出中,歐盟尤為突出。美國沒有對整個歐盟集團實施統一的關稅稅率,而是實施了分級結構,為各個成員國設定了不同的目標關稅水準。德國、法國和義大利等國家處於最高等級,而愛爾蘭和荷蘭等其他國家則處於較低等級或沒有上調關稅。 但還有另一層意義:美國並非簡單地將這些關稅附加到歐盟。相反,歐盟的IEEPA關稅採用「最低有效稅率」模型建構。這意味著美國為每個國家設定一個目標有效關稅,然後減去該產品現有的最惠國稅率(MFN),以確定是否需要額外徵收關稅。 例如,如果法國等國的目標有效關稅為15%,而某產品已面臨6%的最惠國稅率,則IEEPA關稅將為9%。但是,如果最惠國稅率已達到或超過目標稅率,則不會加徵IEEPA互惠關稅。 因此,一些歐盟原產商品的關稅大幅上漲,而其他商品,尤其是那些已經享受高額基本關稅或優惠等級待遇的商品,則幾乎沒有變化。這種做法有利於那些已經允許美國市場強勢准入的歐盟國家,而對那些貿易順差較大或有明顯監管障礙的國家不利。 對於從歐盟採購的品牌來說,這意味著兩件事: 首先,您的商品是在哪個特定國家製造的很重要。德國和愛爾蘭不再是同等關稅國家。 其次,尋找產品的最惠國關稅稅率對於了解是否適用任何額外的 IEEPA 關稅至關重要。 歸根究底,歐盟在IEEPA下的待遇比許多其他國家更加微妙。歐盟內部曾經簡單的採購決策,現在可能需要針對特定國家進行分析,並進行高技術服務層級的關稅預測。 值得關注的國家(關稅稅率仍可能變動) 雖然8月1日宣布的IEEPA互惠關稅稅率現已生效,但該框架仍然高度不穩定。許多國家是透過不透明的談判、外交壓力或政治姿態而非可靠的貿易數據來獲得最終稅率的。因此,我們預計未來幾個月稅率將進一步調整。以下國家值得密切關注。   有潛力降低關稅的國家 越南 :最初,美國威脅對越南徵收46%的關稅,但最終越南的關稅稅率僅為20%。然而,鑑於越南對美國供應鏈(尤其是服裝和包裝)日益增長的重要性,以及減少對中國依賴的戰略需要,許多人預計這一稅率將進一步下降,尤其是在越南擴大貿易合作或簽署正式協議的情況下。 印度 :印度的關稅稅率為25%,被視為美國消費品和藥品的重要製造夥伴。兩國政府持續對話,商界也面臨降低關稅的巨大壓力。如果達成雙邊協議,值得關注的是,印度的關稅可能會降低。 歐盟(尤其是德國、法國、義大利) :歐盟避免了高額罰款(稅率為0-15%),但一些成員國仍然感到擔憂。正式協議或報復性措施可能會導致變化,無論是增加還是減少,這取決於今年秋季貿易談判的進展。 印尼和馬來西亞 :這些國家受到的衝擊高達18-19%,超乎預期。它們與美國貿易規範的接軌,以及其作為中國替代品的價值,可能會帶來降息壓力,尤其是在美國試圖在大選年到來之際穩定消費品價格的情況下。 加拿大 :雖然大多數加拿大商品仍享有USMCA豁免權,但目前將不符合資格的進口商品徵收35%的高額關稅,是美國盟友中最高的關稅之一。這一異常高的稅率可能是一項戰略舉措,旨在強制加拿大嚴格遵守USMCA,或就木材、乳製品和鋁等行業長期存在的貿易緊張局勢向加拿大施壓。鑑於加拿大與美國密切的經濟聯繫及其涉及的政治敏感性,該稅率可能會進行談判或調整,尤其是在美國企業抵制的情況下。品牌應密切注意此情況,並加倍努力核實其USMCA資格。   未來面臨成長風險的國家 泰國、柬埔寨、孟加拉、巴基斯坦 :雖然這些國家目前的稅率在18%至21%之間,但它們經常因勞工保護薄弱、智慧財產權執法不力或與中國關係日益密切而被貼上標籤。如果美國加強打擊「不公平」貿易的力度,這些國家可能會面臨更高的關稅或新的條件。 墨西哥 :對原產地規則、轉運問題或政治變化的審查力度加大,可能會導致某些墨西哥原產商品失去優惠地位或陷入 301 條款審查。 巴西 :由於50%的互惠關稅以及農產品進入方面的持續摩擦,巴西仍可能是貿易目標。但如果談判有進展,巴西也可能成為重新調整貿易關係的候選國。   外卡/高變異性國家 瑞士和南非 :儘管面臨意外的高關稅(分別為39%和30%),這些國家仍可能遊說削減關稅。然而,如果沒有顯著的貿易量或地緣政治影響力,變化仍不確定。 中國 :雖然短期內不太可能降低關稅,但中國在全球供應鏈中的核心地位意味著,任何外交突破都可能大幅改變貿易格局。另一方面,也有可能進一步升級。   資料來源:Unsplash   什麼是轉運?為什麼它在2025年有風險? 轉運是指貨物在運往最終目的地的途中途經一個中轉國,有時是出於合法的物流或製造原因,但越來越多地成為一種掩蓋有效原產國和逃避關稅的策略。 美國海關和邊境保護局 (CBP) 已大幅加強對不當轉運的執法力度,特別是針對原產於中國等高關稅國家並被貼上來自越南、柬埔寨或馬來西亞等低關稅國家的標籤的商品。 合法性 :當產品在中轉國發生實質轉變時,轉運是合法的,這意味著它會變成具有不同名稱、用途和特性的全新產品。 例如:如果聚乙烯樹脂從中國出口到越南,經過擠壓成薄膜、印刷、加工成塑膠郵袋,再進行包裝出口,則此生產過程合法。這些塑膠袋原產地為越南,無需繳納中國關稅。 非法行為 :如果中國製造的成品(例如,預製郵件或紡織品)在另一個國家被重新包裝或稍加修改,然後像原產地一樣運往美國,這就屬於非法轉運。 美國政府已經: 加強原產國聲明的執行 針對某些東南亞國家進行額外審查 開始對違規者處以嚴厲處罰(包括 40% 的關稅和貨物扣押) 違反規定的處罰非常嚴厲:40% 的轉運關稅附加費、可能扣押貨物以及美國海關及邊境保護局的長期審查或審計。 品牌如何保護自己: 申請並驗證原產地證書 要求供應商提供物料清單和所有生產步驟的清晰描述 確保在轉運國進行的任何工作符合美國實質改造標準 避免向那些對生產地點含糊不清或提供「國家轉換」策略的供應商採購 底線 :即使您的供應鏈完全合法,文件記錄和可追溯性也至關重要。美國海關及邊境保護局 (CBP) 正在密切關注此事,進口商負有舉證責任。 資料來源:Unsplash   墨西哥和加拿大:USMCA 是什麼?它對包裝和您的 EcoEnclose 訂單意味著什麼 《美國-墨西哥-加拿大協定》(USMCA)是一項自由貿易協定,於 2020 年取代了《北美自由貿易協定》。其目標是在滿足特定條件的情況下,促進三國之間的免稅或減關稅貿易。 注意:USMCA 不會免除商品的所有費用,但關稅通常不適用於符合 USCMA 資格的商品。 要符合 USMCA 的要求,產品必須符合原產地規則和其他要求,以證明貨物主要在美國、加拿大或墨西哥生產。 底線:EcoEnclose 生產、銷售和運輸的絕大多數包裝符合 USMCA 的規定,無需繳納關稅。此外,我們在加拿大和墨西哥生產的包裝大部分也符合 USMCA 的規定,暫時無需繳納關稅。 想要更了解這一切意味著什麼以及它是如何運作的嗎? 對於我們當中的航運和關稅愛好者來說,以下是:   逐步說明:當產品從美國運往加拿大或墨西哥,或從加拿大/墨西哥運往美國時會發生什麼情況 1. 使用 HS 代碼對包裝進行分類 每種產品都分配有一個協調系統 (HS) 代碼,這是一個標準化的 6-10 位數字,用於告訴海關該產品是什麼。   例如,瓦楞紙箱的 HS 代碼與塑膠郵寄袋或襯墊郵寄袋不同。 該法規確定了關稅稅率、稅收適用性和監管要求。 以下是我們銷售和運輸的大多數包裝的 HS 代碼清單: 2. 確定 USMCA 資格,並包含商業文件 如果運送的商品在美國製造,且使用北美原產材料(或北美成分含量達到一定標準),則很可能符合 USMCA 規定的免稅條件。在這種情況下,需要提供 USMCA 原產地證明或 USMCA 聲明,以申請免稅資格。或者,像我們一樣,我們會將一份統一的 USMCA 記錄存檔。   3. 清關並繳交費用 進口商(即接收貨物的企業或個人)支付任何適用的銷售稅和關稅(例如,GST/VAT),確認符合 USMCA,然後其貨物即可清關並接收。   EcoEnclose 包裝的 HS 代碼 下表列出了通常運往墨西哥和加拿大品牌的 EcoEnclose 商品的 HS 編碼。大多數商品的原產國為美國,並符合優惠標準:C - 這意味著該商品在北美生產,並符合與其 HS 編碼相關的特定加工或成分要求。   因此,舉例來說,在美國使用加拿大再生紙製造的紙本郵件,如果符合產品特定規則(如關稅轉移或價值內容要求),則根據優惠標準 C,可獲得 USCMA 資格。 產品類型/組 HS 編碼 生產地點 瓦楞紙箱 4819.1 美國 波紋氣泡膜 4819.1 美國 樣品套件 4819.1 美國 麻繩 - 標準 5607.90.3500 匈牙利 麻繩 - 鄉村風 5607.90.3500 中國 辦公用紙 4802.10.20 美國 便條 / 吊牌 / We Care 卡 4909.00.40.20 美國 辦公室信封 4817.1 美國 零售盒 4802.10.20 美國 珠寶盒 4802.10.20 美國 紙本購物袋 4819.40.00.40 美國 聚乙烯郵寄袋與氣泡郵寄袋 3923.21.00.95 美國 格林沃普 4804.39.40.49 美國 Flexi-Hex 4804.39.40.49 印度 SpiroPack 4804.39.40.49 印度 大提琴膠帶 3919.90.20 西班牙 玻璃紙袋 4819.40.00 美國 包裝膠帶分配器 8422.90.91.90 台灣 所有紙本郵件 4817.10.00.00 美國 所有包裝紙捲 4803.00.10 美國 棉紙 4804.39.40.41 美國 紙巾盒 8472.90.9002 美國 運輸標籤/貼紙 4821.90.20 美國 牛皮紙平底/水活性膠帶 3919.10.20.10 美國   關稅、稅金和稅金-有何區別? 即使您的包裝符合 USMCA 規定的零關稅條件,您的客戶仍可能欠銷售稅和清關費。 術語 適用範圍 付款方式 目的 關稅/稅費 不符合 USMCA 要求的進口產品 進口商(即買方) 收入+貿易保護 GST/HST(加拿大)/IVA(墨西哥) 所有進口商品,包括免稅商品 進口商(即買方) 國內消費稅 經紀費 需要清關的貨物 進口商(透過 FedEx/UPS) 服務費   概括 如果產品符合 USMCA 且文件齊全: 它應該免關稅進入美國、加拿大或墨西哥 可能需要支付銷售稅和手續費 如果您的產品不符合 USMCA 標準或未提供證明: 將徵收關稅 還需繳交銷售稅和手續費 來源:EcoEnclose   這對 EcoEnclose 包裝和您的品牌意味著什麼 關稅並非易事,我們知道它給許多合作品牌帶來了巨大的壓力。本部分將說明這些不斷變化的貿易政策對您的品牌和 EcoEnclose 包裝可能產生的影響,以及我們如何協助您應對這些影響。   好消息:大多數 EcoEnclose 包裝都是在國內生產的 在 EcoEnclose,國內製造始終是我們永續包裝願景的核心。我們致力於創造一個所有包裝都由包裝製成,並在下一個生命中再次成為包裝的未來。 為了實現這一未來,我們認為美國必須擁有強大的回收和再製造基礎設施,能夠在國內收集、分類和再加工回收材料,而不是將其運往海外。正因如此,我們長期以來一直優先考慮在國內採購和製造——並非為了規避關稅,而是為了幫助建立真正的循環經濟。 儘管如此,這項承諾在當今動盪的貿易環境中確實提供了明顯的優勢:對於我們的大多數包裝生產線而言,EcoEnclose 和我們服務的品牌都不會直接受到最新一波關稅上調的影響。   一些 EcoEnclose 包裝在海外製造 許多與我們合作處理大批量郵寄業務的企業 EcoAlly 品牌,其 EcoEnclose 包裝可能在海外生產。此類決策始終是與 EcoAlly 品牌密切合作的結果,以支持其獨特的成本或營運考慮。 如果您的企業品牌的 EcoEnclose 包裝是在海外生產的,您的客戶經理將與您密切合作,以: 了解您的風險 :我們將根據原產國和使用的特定材料評估新關稅如何影響您的包裝成本。 評估總到岸成本 :關稅只是成本方程式的一部分。其他硬成本包括包裝的實際單位成本、海運和陸運費用以及倉儲成本。其他業務成本包括交貨時間、印刷品質以及永續性特徵,例如回收材料和可追溯性。 探索替代方案 :我們將合作轉向國內製造、替代海外原產國、替代材料或設計修改,以幫助最大限度地減少關稅影響,同時滿足您的營運和預算需求。 確保合規並忠於您的價值觀 :我們將幫助您應對這些變化,同時保持您對永續性、透明度和負責任採購的承諾。 我們的庫存包裝解決方案(例如透明膠帶和麻繩)極少數也在海外生產。我們正在努力盡可能減少品牌的長期關稅負擔。   除了包裝之外,許多品牌還在尋求既能降低成本又不損害永續性的方法 各大品牌現在都在思考一些重大問題。你想知道的是: 關稅如何重塑你的成本結構 是否在此 90 天的暫停期內進行加速購買 這些成本中有多少部分(如果有的話)需要吸收,多少部分轉嫁給客戶——以及這對預測和定價模型意味著什麼。   我們不斷聽到的一個主題是:如何在不犧牲永續價值的情況下降低包裝成本。 如果您正處於這種情況,歡迎聯絡我們。我們的團隊可以: 與您合作,找到符合您的永續發展目標的經濟高效的包裝選擇。 幫助您更好地傳達您的永續發展努力,以便您可以加深客戶忠誠度並在需要時證明溢價的合理性。 探索材料的變化——例如改用更薄的紙張、減小包裝尺寸或從紙張轉向 100% 再生塑膠——這些解決方案甚至可以在節省成本的同時改善對環境的影響。   例如:氣泡信封 一個相當前瞻性的化妝品品牌一直使用馬來西亞製造的50%再生泡沫郵寄袋。關稅迫使他們重新檢視採購策略。他們正在與EcoEnclose客戶經理合作,評估美國、墨西哥、中國和馬來西亞的採購方案。這些國家的關稅稅率差異很大。   當考慮單位成本和其他硬成本時,美國和墨西哥成為更強大的選擇(儘管美國選項的相關單位成本最高)。 在考慮了其他軟成本(例如交貨時間、顏色匹配能力以及添加 PCR 和雙密封條以實現可回收性)之後,美國選項顯然是贏家……目前如此。 隨著中國和馬來西亞的關稅稅率重新審視並可能下調,這兩個國家或將成為更有利的選擇。 EcoEnclose 擁有得天獨厚的優勢,能夠幫助大型企業客戶轉向本土製造,同時隨著關稅格局的長期演變,確保馬來西亞的選項能夠長期有效。   國際客戶:了解並規劃本國政府的進口關稅 如果您是美國以外的品牌並從 EcoEnclose 採購,我們很榮幸成為您永續發展之旅的一部分。 我們希望確保您知道,您的貨物可能需要繳納關稅和進口稅,具體取決於您所在的國家/地區對當前美國貿易政策的反應。 當您的訂單從我們位於科羅拉多州的倉庫發貨時,它將跨越您所在國家/地區的邊境,並受當地海關和進口法規的約束。這意味著: 作為進口商,您通常負責支付任何適用的關稅、增值稅/商品及服務稅和進口關稅。 這些費用取決於貨物的申報價值、產品分類(HS 代碼)以及您所在國家/地區的包裝材料關稅表。 如果您不確定這會如何影響您的下一個訂單,我們很樂意協助您預測和規劃這些費用。   在充滿不確定性的時代繼續前進 關稅錯綜複雜,充滿政治色彩,而且往往難以預測。它們可能會擾亂供應鏈,重塑商業決策,並造成真正的財務壓力——尤其對於那些在動盪的世界中努力做正確事情、以價值為導向的品牌。 在 EcoEnclose,我們並不認為關稅是建立更佳經濟或推動永續發展的戰略槓桿。但我們也意​​識到,關稅是我們許多人現在必須應對的現實。 好消息?您並不孤單。無論您的包裝是在國內還是國外生產,我們都會幫助您了解最新的貿易發展對您的業務意味著什麼,並與您攜手尋找能夠維護您的價值觀、滿足您的營運需求並儘可能保護您的利潤的解決方案。   內容來源: https://www.ecoenclose.com/
關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?
專家觀點
2025-09-08

關稅引爆的變局,包裝業是危機還是契機?

圖片來源: 對陸104%高稅率生效關稅世界大戰特朗普:各國都來抱大腿   美中貿易衝突再起,包裝產業首當其衝。從原物料到成品,關稅如同一層層壓力網,逼迫企業重新思考生存與成長之道。看似嚴峻的挑戰,其實也可能是推動產業轉型的契機。   關稅政策如何直擊包裝產業? 2025年,美國大幅調高中國進口商品關稅,部分產品甚至被課徵 145% 的高稅率 。這不只涵蓋鋁、紙張、塑膠顆粒等原物料,連印刷紙盒、瓶罐等成品也被波及。對高度依賴跨境供應鏈的包裝業來說,這是一場全面的壓力測試。   美國一般進口商品關稅稅率(2025年4月10日更新) 國家 威脅率 當前費率(關稅暫停期間) 中國 34% 145% 墨西哥 25% 25% 加拿大 25% 25% 越南 46% 10% 泰國 36% 10% 台灣 32% 10% 印尼 32% 10% 印度 26% 10% 韓國 25% 10% 馬來西亞 24% 10% 日本 24% 10% 歐洲聯盟 20% 10%   衝擊在哪?成本與供應鏈的雙重夾擊 成本飆升: 原料依賴進口的包裝廠商,立刻感受到關稅壓力。除了關稅本身,供應商的「預期性漲價」更讓價格雪上加霜。加上複雜的跨國製程,使每一道關卡都可能被加稅,最終成本層層墊高。 企業為了搶在關稅落地前囤貨,也推升了倉儲和物流費用。短期雖能壓低採購成本,卻帶來庫存風險與資金壓力。 中小企業的生存戰: 大企業尚能靠規模與資金調整,但中小企業利潤微薄,稍有風吹草動就可能被迫停擺。25%的額外關稅,對某些印刷廠來說幾乎等於全數利潤蒸發。裁員、減少投資甚至退出市場,成了不得不考慮的選項。 資料來源: The Impact of Tariffs on the US Printing Industry 報復性關稅與不確定性: 全球經濟衰退風險攀升至 60%,貿易政策反覆無常,讓企業難以規劃長遠投資。據 Evergreen Resources 指出,近一年重新談判供應合約的比例增加 35%,反映出產業的不安與停滯。 圖片來源: The probability of a recession remains at 60%   包裝業的應變之道 在關稅陰影下,業者並非坐以待斃,而是積極調整策略: 優化庫存與採購時機: 透過數據預測掌握關稅變化,抓準「免稅窗口」採購。 分散供應來源: 減少對中國依賴,轉向越南、馬來西亞、台灣等地,建立更具韌性的多元供應網絡。 在地生產的權衡: 回流美國生產雖可避稅,但高成本與產能不足仍是挑戰,只能作為長期規劃。   危機中的新契機:數位、在地、短鏈 數位印刷 支持少量、多樣化生產,降低庫存與浪費。 客製化服務 與 區域印刷 配合在地需求,更靈活貼近市場。 短鏈供應 減少長距離運輸與風險,同時響應低碳趨勢。 像 Cadbury 透過「盲文巧克力」與 AR 體驗的案例,就展現包裝不再只是外衣,而是品牌互動與情感傳遞的重要媒介。   關稅風暴後的產業走向 雖然短期內痛苦難免,但長遠來看,這場關稅戰正推動包裝業出現結構性轉型: 原料來源多元化,降低對單一市場依賴。 區域化生產,提升供應鏈彈性。 永續與輕量化設計加速落地。 數位印刷與客製化成為新常態。 今日的關稅政策,可能明日就改變。唯一不變的是不確定性。包裝產業唯有保持靈活、積極與前瞻,才能把危機轉化為新一輪的競爭優勢。   內容來源: https://www.packaging.media/
美國對中國印刷製品貿易關稅
包裝未來
2025-09-08

美國對中國印刷製品貿易關稅

美國貿易關稅 如果你正為美國市場生產書籍、遊戲、包裝或月曆,那麼你一定聽說過最近宣布的大幅關稅變動,引發了市場上的不確定性。 好消息是,書籍作為「資訊材料」仍在全球範圍內獲得豁免。但其他類別如月曆、文具、包裝和遊戲則直接受到影響,且關稅大幅上升。 隨著貨運量持續激增,大多數進口商已經迅速行動,在這段關稅空窗期內盡快確保出貨。   最新更新 2025年8月11日 川普政府將中國關稅暫緩期再延長90天,至2025年11月10日。 2025年8月8日 新的對等關稅宣布,涵蓋多個國家的商品,稅率依來源國不同介於10%至41%。 重點整理: 書籍(第49章)作為「資訊材料」,不論製造國皆免稅。 中國: 一般書籍:7.5%(第301條款,維持不變) 期刊、文具與包裝(第48章):25%(301條款)+ 30%(對等關稅)= 55%實際關稅 遊戲、拼圖、塔羅牌、玩具(第95章):30% 越南:20% 南韓:15% 泰國:19% 馬來西亞:19% 印度:25%(自8月27日起再加25%,= 50%實際關稅 ) 歐洲:15% 土耳其:15% 波士尼亞:30% 塞爾維亞:35% 哥倫比亞:10% 注意:這些關稅僅適用於不屬於「資訊材料」的商品。大部分第49章(書籍)仍受到保護。   美國對印刷製品貿易關稅的發展 2025年4月9日 :美國推出新一輪貿易關稅,針對多種商品,包括與印刷製品相關的產品。 2025年5月12日 :宣布對近期最嚴重關稅實施90天暫緩。暫緩期間基礎關稅為30%。 2025年5月28日 :美國國際貿易法院裁定,川普總統依據《1977年國際緊急經濟權力法》(IEEPA)實施的一系列廣泛貿易制裁缺乏法律依據,因此許多關稅被撤銷,僅保留非 IEEPA 下的關稅(如汽車和鋼鐵,依第232條款)。 2025年5月29日下午更新 :聯邦巡迴上訴法院臨時中止該裁決,等待進一步審理。也就是說,目前關稅依舊維持,照原有標準收取。是否上訴至最高法院仍不確定。 2025年6月11日 :美中在倫敦會談後宣布達成協議。雖然沒有正式文件,但官員確認針對部分中國進口商品徵收 總計55%關稅 : 20% 與芬太尼相關的關稅 10% 對等關稅 25% 2018年起的301條款關稅(不變) 川普政府表示將上訴。我們會隨時更新最新稅率與上訴期間的執行情況。 新關稅依據 IEEPA 實施,賦予美國總統在「國家緊急狀態」下調整國際貿易的權力。不過,書籍仍因「資訊材料」的身份大多數豁免額外關稅。   目前依產品類別的關稅情況(基於產品類型和關稅章節的當前細分) 書籍(第49章) 來自中國: 一般書籍(小說、教科書等):7.5%(301條款) 兒童繪本與宗教書籍:0%(豁免) 月曆:不在豁免名單 → 30% + 7.5% = 37.5% 來自其他國家: 月曆:10% 其他書籍:0% 大部分書籍影響不大,但月曆因分類不同,須承擔額外關稅。   文具與包裝(第48章) 來自中國: 新 IEEPA 關稅:30% 第301條款關稅:25% 合計:55% 這是受衝擊最嚴重的類別之一。若你的包裝仍依賴中國來源,務必重新評估成本與時程。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若使用北美來源紙材製造)   遊戲與玩具(第95章) (包括拼圖、桌遊、撲克牌等) 來自中國: 在90天暫緩期間 → 30% 雖然沒有先前擔心的145%那麼高,但若大量生產,30%依舊是沉重成本。 來自其他國家: 10% 來自墨西哥: 0%(若符合 USMCA 協定規範)   法規補充說明 IEEPA(國際緊急經濟權力法) 授權美國總統在國家緊急狀態下調整國際貿易,作為經濟回應措施,以應對國安或貿易失衡威脅。 USMCA(美墨加協定) 取代原北美自由貿易協定(NAFTA),規定只要商品符合原產地規則(如使用北美紙材),即可享受免關稅待遇。   你該怎麼做? 航運公司已經回報,來自中國的大量延遲貨物正在利用這90天窗口加速出貨。 建議: 提早預訂出貨,以避免延誤與運價上漲。 仔細檢查產品分類編碼。 聯繫我們,探索非中國來源,以降低風險與成本。 雖然市場傳出關稅暫緩可能再延長,但目前沒有保證。若你正規劃專案,現在就是最佳行動時機。   內容來源: https://imagogroup.com/
全球貿易變局:印刷業需要知道的事
專家觀點
2025-09-08

全球貿易變局:印刷業需要知道的事

  聯邦法院裁定 IEEPA 關稅 2025年8月29日,美國聯邦巡迴上訴法院以 7 比 4 的裁決,宣告前總統唐納·川普依據《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)所加徵的關稅屬於違法。法院認定,制定關稅是國會的核心職權,IEEPA 並未將該權限授予總統。 此裁決維持了美國國際貿易法院今年5月的判決,該判決認定總統超越了 IEEPA 所賦予的權限。雖然此次裁決支持下級法院意見,但要到2025年10月14日才會生效,給予川普政府時間向最高法院提出上訴。 裁決重點: 法律依據: 法院認定 IEEPA 僅允許總統在國家緊急狀況下進行「管制」,並未授權加徵關稅或稅項。 國會職權: 法官強調,只有國會能制定關稅表。 受影響的關稅: 判決使針對多國進口的對等關稅,以及對中國、加拿大與墨西哥的關稅無效。這些關稅原用於施壓這些國家阻止芬太尼及其前體化學品流入美國。 不受影響者: 第232條針對汽車、汽車零件、鋼鐵、鋁材與銅的關稅不受影響;第301條針對中國不公平貿易行為的關稅亦不受影響。 川普政府預計將向最高法院提出上訴,最終由最高法院決定總統在貿易事務上的權限範圍。   鋁製平版印刷版材(ALPP)納入第232條 另一項與印刷產業直接相關的重要發展是,川普政府於2025年8月1日批准伊士曼柯達的請願,將鋁製平版印刷版材(ALPP)納入第232條關稅,使其須課徵50%的關稅。相關決策備忘錄可點此查閱。 對印刷業而言,這將直接推高關鍵耗材的成本,且國內替代供應有限,將加劇已因全球貿易變動而緊繃的供應鏈壓力。業者需預期成本上升、供應可能受阻,並考慮分散供應來源以降低風險。 2025年6月16日,美國印刷聯盟(PRINTING United Alliance)作為關稅改革聯盟成員,參與聯署意見,對第232條鋼鋁及衍生品的新納入程序表達關切。相關信函可點此查閱。 此外,聯盟支持全美製造商協會提出的「美國製造投資加速計畫」。該計畫提出以務實的貿易政策強化美國製造業,並意在與川普政府展開對話。詳細內容可參閱 Manufacturing Pass。   美歐宣布貿易框架協議 經過多輪談判,美國白宮與歐盟於2025年8月21日發表聯合聲明,公布「互惠、公平、平衡貿易框架協議」。歐盟亦發布 Q&A 文件。此協議標誌跨大西洋貿易政策的重要重整,旨在化解緊張並為主要產業設定新關稅架構,目標是「解決美歐貿易不平衡,釋放雙方經濟的全部潛力」。 協議重點: 第232條: 美國將把「最惠國關稅(MFN)」與第232條關稅總和上限設為15%,並對飛機、飛機零件、軟木等指定產品僅適用MFN稅率。此15%上限亦適用於藥品、半導體與木材,這些產品目前正接受第232條調查。 鋼鐵與鋁材: 歐盟進口鋼鋁產品將維持50%關稅,但協議開放未來引入關稅配額制的可能性,部分數量可享優惠稅率。 汽車: 當歐盟實施降稅後,美國將調整對汽車及零件的關稅。MFN 稅率15%以上的產品將免於第232條關稅;低於15%的則適用15%的綜合稅率。雙方還同意互認汽車標準。 其他條款: 歐盟承諾取消對美國工業品的關稅,並給予美國食品(堅果、水果、豬肉、野牛肉、乳製品等)優惠市場准入。歐盟同意在未來三年額外購買7500億美元的美國能源產品,並在2029年前對美國投資6000億美元。美國出口至歐盟的關稅不會提高。 監管負擔: 協議指出,歐盟將努力減少對美國企業的不利監管,包括影響以紙材為基材的印刷品的「歐盟森林砍伐法規」。 對印刷產業而言,此協議有助於降低不確定性與投入成本。隨著歐盟取消美國工業品關稅,美方第232條關稅上限設為15%,印刷業可期待紙張、油墨、塗料及機械零件等關鍵物資的價格與供應更趨穩定。該協議也強化了跨大西洋供應鏈,對美國印刷與包裝企業的競爭力十分重要。   對印度的新關稅措施 2025年8月6日,川普總統簽署行政命令,對來自印度的進口產品加徵額外25% IEEPA 關稅。該措施於8月27日生效,與先前的25%對等關稅合併,使許多印度商品的總關稅達到50%。川普總統指出,印度直接或間接進口俄羅斯石油構成國安威脅,因此啟動此關稅措施。 然而,近期聯邦上訴法院的裁決直接影響到這項25% IEEPA 對印關稅的合法性。但就目前而言,對印度商品的50%關稅仍在實施中。 受影響產業: 汽車、皮革製品、食品、珠寶,尤以紡織與塑膠業為主。印刷產業涉及紡織品與塑膠印刷,亦仰賴部分來自印度的原料與服務。美國數位印刷服務供應商若依賴印度纖維、紡織品及塑膠,將面臨成本上升與交期延長,因供應商需要調整貿易路線與生產策略。印刷業應考慮分散供應商或簽訂長期合約以減少衝擊。 部分已在第232條規範下的商品(如鋼、鋁、汽車、汽車零件、銅、藥品與電子產品)不受影響;法定豁免品(如捐贈物資與資訊材料)亦不受影響。 詳情可參閱白宮事實表與美國海關邊境保護局發布的指引。   展望 隨著聯邦巡迴法院對總統緊急權徵稅提出質疑,貿易環境仍存在不確定性,令印刷業的全球供應鏈管理更複雜。而鋁製平版印刷版材被納入第232條50%關稅,更凸顯貿易決策對產業成本的即時影響。 另一方面,美歐貿易協議為包括印刷業在內的美國製造商提供更大市場准入與穩定性;但對印度的新一輪50%關稅則顯示,美國貿易政策仍將與更廣泛的外交政策緊密掛鉤。 總結來說,美國印刷聯盟將持續與政策制定者合作,推動國內製造發展,同時維護印刷產業的長期競爭力。政府事務團隊將持續追蹤並通報最新發展,以便業者能夠提前規劃,應對市場變化。   內容來源: https://www.printing.org/
創業紀事:一家新創公司的故事
經營管理
2025-09-01

創業紀事:一家新創公司的故事

我叫尼克高雷魯克,我對印刷業不僅充滿熱情,更是癡迷不已。 33歲時,我冒了人生中最大的風險:放棄了全球最大印刷公司之一的董事職位,一手抱著新生兒,一手抱著堅定的信念,去追逐一個既宏大又個人化的夢想——改變全球印刷行業。 瘋了嗎?沒錯。而且理由充分。那麼,關鍵點是什麼?我們這個行業的獲利能力已經崩潰。你沒看錯。深入研究大多數印刷公司,你會發現訂單成本不明確,定價競爭激烈,利潤往往建立在希望和祈禱之上。在我們這個淨收入只有2%的產業環境下,世界各地的企業主都在這種條件下運作。這不僅是一個問題,更是一場危機。但每一次危機都蘊藏著機會:一個現代化、帶來清晰訊息、並提供一條清晰路徑,從被動防守轉向主動掌控的機會。於是,軟體新創公司 Print Profit 誕生了。 這個想法源自於我十多年來為全球一些最大的印刷廠和設備製造商工作的經驗。無論在哪個公司或國家,我都一次又一次地看到同​​樣的挑戰:精明能幹的企業領導者在缺乏清晰盈利能力的情況下做出關鍵決策,而是依賴過時且具有誤導性的衡量標準來衡量成功。結果,他們被蒙在鼓裡,不知疲倦地工作,承擔著巨大的風險,並希望利潤隨之而來。但眾所周知,希望並非策略。當我意識到我們產業商業層面沒有專門的解決方案來解決這些挑戰時,前進的道路只有一條:擼起袖子,親自動手。 Print Profit 的使命很簡單——透過現代化我們理解和實現盈利的方式,推動產業走向更光明的未來。 問題的核心在於一種可以追溯到20世紀初的方法:預算小時費率。我們一直完全信任這些計算方法來確定工作成本、制定價格並提高利潤。但這個系統有缺陷──往好了說是誤導,往壞了說是極度不準確的。它建立在假設、任意分配和只有少數人理解的複雜性之上。它的根源可以追溯到工業革命和成本會計的誕生,當時工廠需要一種方法來追蹤車間的勞動力和材料。在當時,它是革命性的。但如今,同樣的模式卻成為了現代、科技驅動、快速發展的印刷企業的瓶頸。蒸汽機和流水線曾經奏效的方法現在已不再適用於我們。如果說我們曾經有過改變印刷業務運作方式的呼聲,那就是這個。 解決如此規模的挑戰絕非易事。我需要時間去調查、反思和實驗。這個機會在我攻讀德國MBA期間到來了,我的碩士論文正是以這個問題為主題。在一年的時間裡,我走遍了歐洲和美國,與各種規模的印刷廠親身合作,應用和測試新方法,以更好地了解成本、優化定價,並在細微之處理解真正的盈利能力,從而推動變革。成果是革命性的。這些業主第一次對獲利來源有了清晰的認識——這種清晰的認識帶來了更明智的決策、更高的利潤率和真正的財務成功。 論文寫作之後,我度過了數年不眠之夜,最終迎來了關鍵時刻:要么將這個解決方案推向市場,要么用餘生去猜測未來可能的發展。我選擇了勇敢地踏出這一步。 Print  Profit 正式誕生-它最初是一個概念,如今已成為業界前所未有的軟體平台。該平台旨在消除猜測,揭示真實的獲利能力,並讓領導者有信心做出明智且前瞻性的商業決策。我們不僅僅是在建立軟體,我們正在改寫印刷業財務績效的劇本。 這段旅程始於一年的諮詢工作,在此期間,我不斷改進框架、數據驅動方法和實際應用,這些將成為未來軟體的基礎。我有幸與全美各地的九位數行業巨頭、中型商業創新者以及小型服裝裝飾商合作——他們都有一個共同的需求:利潤清晰。然後,命運的安排發生了變化。我在羅徹斯特理工學院讀本科時的一個朋友——當時我們一起經營美國唯一一本由學生製作的32頁周刊——聯繫了我。我之前並不知道他有軟體開發背景,而且正在尋找副業專案。幾週之內,我們就合作了。經過四個月每週80小時的工作,軟體終於上線了。 如今,我們已紮根於雙城創業社區,經營一支五人團隊,業務遍及近半個美國,是全美一些最大和最小印刷廠背後的利潤引擎。但這只是個開始。最初的論文轉化為產品,如今已發展成為真正的影響力、真正的吸引力和真正的發展勢頭。從九位數的商業營運到當地服飾店,我們的使命引起了共鳴,Print Profit 平台也證明了清晰的思路能夠激發信心,而信心則能夠推動成長。 接下來的遠不止軟體。這是一場運動:挑戰過時的規範,賦予企業主透明度,並重新定義印刷業的成功。我們已經奠定了基礎。 下一階段呢?這才是真正有趣的。 待續…   內容來源: https://whattheythink.com/
您跟上最新的包裝法規了嗎?
包裝未來
2025-08-25

您跟上最新的包裝法規了嗎?

在 2024 年,以及 2025 年及未來,全球有大量影響包裝產業的法規即將生效。在本文中,我們將回顧其中許多法規,為我們的會員提供最新資訊。請記住,即使您在某個地區沒有實體據點,只要您的產品在那裡銷售,您就可能受到當地法律法規的約束,並且必須遵守。   過去幾年,隨著世界各國政府著手解決日益嚴重的包裝廢棄物問題、石油基材料對環境造成的影響,以及強制實施回收與再生材料的使用,包裝產業的監管環境正逐漸升溫。對於品牌商、零售商及其包裝轉化合作夥伴而言,掌握這些變化至關重要,以便能夠在世界各地多樣化的市場中銷售或分銷產品。 在美國,現任聯邦政府強烈傾向於反對監管。然而,州級法規不太可能受到這種意識形態變化的影響。此外,在全球其他市場,尤其是歐洲,監管環境也沒有放鬆。   五個州正在推行包裝生產者延伸責任(EPR)法案   首先,從紐約州開始談起,這對大多數產品來說是個龐大市場。截至本文撰寫時,該州的《包裝減量與回收基礎設施法案》(PRRIA)已成功通過參議院環境保護委員會,並在州議會的委員會中審議。該法案很可能在今年成為法律。根據該州資訊,「PRRIA (S.1464/A.1749) 旨在透過要求公司減少整體包裝使用、提高可回收性、資助回收基礎設施、支持市政回收計畫,並消除包裝材料中的毒素,以顯著減少包裝廢棄物。」 參議院版本「將要求淨收入超過 100 萬美元、銷售或分銷特定材料和產品的公司,減少包裝、改善回收與回收基礎設施、在經濟上支持市政回收計畫,並減少包裝中的毒素。這項立法將回收責任從市政當局轉移,並透過建立永續包裝解決方案,確保產品生產者符合我們的利益。」一旦簽署成為法律,該法案將立即生效。 法案文本指出,緬因州、俄勒岡州、科羅拉多州和加州已實施了類似計畫。[明尼蘇達州也已實施。] 事實上,緬因州是全美第一個通過**《包裝生產者延伸責任》(EPR)** 法案的州,該法案要求大型企業和製造商協助支付其浪費性包裝(其中大部分是塑膠)的回收成本。該法案於 2021 年 7 月通過。 顯然,要確定具體如何實施仍有許多工作需要完成,而這項工作正在進行中。它涉及一個競爭性招標流程,以選出一個管理組織,負責監督該計畫、收集和分配資金,並報告計畫的整體進展。預計市政當局要到 2026 年底或 2027 年才能從該計畫中獲得任何資金。 這些 EPR 法案實際上將回收成本的責任從納稅人轉移到包裝生產者身上。這包括亞馬遜和沃爾瑪等零售商,以及寶潔等品牌商。 在俄勒岡州,《塑膠汙染與回收現代化法案》於 2022 年 1 月 1 日生效。涵蓋的材料包括包裝、食品服務用品以及印刷和書寫紙。同樣地,實施需要時間,但預計生產者的繳費義務將於今年夏天開始。 科羅拉多州預計其 EPR 費用結構將於今年秋季公布,生產者將於 2026 年開始繳納這些費用。加州預計將於 2026 年 4 月公布其費用表,EPR 繳費義務將於 2027 年開始。 加州的包裝 EPR 法案,即《參議院第 54 號法案》(SB 54),又稱《塑膠汙染預防與包裝生產者責任法案》,於 2022 年通過,由加州資源回收與恢復部(CalRecycle)監督。 在這些州中,有幾個 要求 向圓形行動聯盟(Circular Action Alliance, CAA)註冊。這是一個成立於 2022 年、由生產者主導的組織。它是唯一獲准在美國實施紙張和包裝 EPR 法案的組織。該組織提供資源,幫助生產者更好地了解並為其在已實施或正在推行的 EPR 法案州中的義務做好準備。 有關包裝 EPR 法案現狀的詳細摘要可在此處找到。預計未來會有更多州開始通過這些法律。   印刷油墨面臨新法規   印刷油墨已受到一段時間的監管,而該產業也對這些法規做出了回應。然而,新的、更廣泛的法規正在(潛在地)出現。以華盛頓州 擬議的印刷油墨禁令 為例。此前,該州限制使用含有多氯聯苯(PCBs)的油墨。現在,他們正尋求擴大範圍,強制移除全氟及多氟烷基物質(PFAS)(也稱為「永久化學物質」)、鄰苯二甲酸酯和某些重金屬。含有這些物質的油墨用於 DTG(直噴)、網版印刷和熱昇華的油墨配方中。這項對油墨重組的要求可能會對服裝裝飾業務產生相當大的破壞性影響,可能導致成本增加和色彩性能變化。   轉向歐洲   如前所述,歐洲的監管環境比美國更嚴格、更先進。《歐盟包裝和包裝廢棄物條例》(PPWR)於 2024 年 12 月通過,旨在減少包裝廢棄物、促進循環經濟並協整個歐盟的包裝規則,其措施包括廢棄物減量目標、再生材料含量要求,以及對某些一次性塑膠包裝的禁令。預計到 2030 年,這些措施將顯著減少溫室氣體排放和用水量,同時預防和減少包裝和包裝廢棄物對環境和人類健康的負面影響。 除了對某些一次性塑膠的限制外,這些規則還要求將包裝的重量和體積最小化——例如,透過調整運輸箱尺寸來最大限度地減少填充物的需求。它也為包裝中的最低再生材料百分比設定了目標。這些法規預計將在 2026 年 8 月生效。   結論   全球圍繞包裝的監管環境正在升溫。無論是油墨、填充物還是過度浪費,品牌商、零售商和包裝轉化商都應密切關注這些發展,並制定計畫以滿足其要求。因為在一些較大的市場——加州、紐約、歐洲等——法規更為嚴格,無法滿足這些要求可能會對營收和利潤造成影響。 好消息是,隨著要求被澄清並實際立法,有資源可以幫助利害關係人應對這些監管挑戰。這包括前面提到的圓形行動聯盟等。   結語   我最近採訪了 Living Ink Technologies。我提到這家公司的原因是,他們開發了一種以生物為基礎的替代品,可替代碳黑基油墨。其來源是工業廢料,該公司目前正在大規模運營,並被許多品牌認可為傳統黑色油墨的替代品。目前看來,碳黑這種用於黑色油墨的石油基顏料尚未引起監管機構的注意。但碳黑基油墨很可能遲早會成為目標。(在紐約,它已經成為目標了。—編者註)   內容來源: https://whattheythink.com/
永續包裝的關鍵驅動力
包裝未來
2025-08-25

永續包裝的關鍵驅動力

  全球包裝產業權威機構史密瑟斯 (Smithers)最新 發布的 市場報告  強調,永續性是包裝設計的關鍵趨勢。該報告對包裝供應鏈中材料選擇、報廢處理和綠色標籤的進步進行了專家分析。報告中還探討了公共生產者責任法案 (PPWR)、押金返還計畫 (DRS) 和生產者延伸責任 (EPR) 等法規將如何改變包裝產業。 圖表翻譯: 資訊圖表:永續包裝的關鍵驅動力 什麼是永續包裝? 永續包裝是依據環保原則設計的,旨在透過其生命週期,將對環境和社會的影響降到最低。 原材料 :其碳足跡較低,因為減少了化石原料的使用。 製造 使用 運輸 生命週期結束 :永續包裝整合了消費後回收材料,同時確保這些材料可以重複利用、回收或堆肥。   包裝法規 歐洲在包裝法規方面處於領先地位。 PPWR 《包裝和包裝廢棄物條例》(PPWR)正在歐洲和亞太地區推行。 PPWR 的主要目標是減少包裝對環境的影響,特別是包裝廢棄物。 PPWR 在歐洲和 EPR 在全球範圍內的影響,代表了包裝產業有史以來最大的法規變革。 EPR **生產者延伸責任(EPR)**預計將對向永續包裝體系轉變產生最顯著的影響。 這是一種有效的方式,能讓政府加速轉向更循環的包裝系統。 DRS **押金退還計畫(DRS)**若能有效管理,將能提高塑膠、鋁和玻璃的回收率。 預計將對歐洲包裝材料市場產生影響。   包裝材料 2023 年材料市場佔有率 2023 年全球包裝市場總價值為 1.18 兆美元 。 紙、紙板與模塑紙漿 :39.8% 纖維基包裝(紙、紙板和模塑紙漿)是最大的類別,佔 2023 年包裝材料總消耗量的 39.8%。 預計模塑紙漿的增長到 2034 年將最高,因為其應用範圍廣泛且 EPR 費用較低。 塑膠 :37.4% 塑膠材料(軟性與硬性)佔第二大份額,為 37.4%。 金屬 玻璃 其他   循環率 2023 年全球循環率 金屬 :金屬包裝的全球循環率最高。 玻璃 :玻璃的關鍵賣點是其可回收性。 纖維基材料 :歐洲已趨於成熟,北美有顯著提升的潛力。 硬質塑膠 :DRS 將大幅提高 PET 的回收率。 軟質塑膠 :對化學回收的投資將使產能在 2030 年後增加。   關於報告 聯繫我們了解更多 《永續包裝的未來:2034 年長期策略預測》分析了主要的永續性趨勢,並量化了它們在 2034 年前對所有包裝領域和終端應用所造成的影響。報告探討了 PPWR 等法規將如何影響未來十年的包裝設計、材料回收和品牌商策略。 marketreports@smithers.com smithers.com/services/market-reports linkedin.com 100 | SMITHERS 成立於 1925 年 準確數據。準時交付。高接觸服務。   內容來源: https://whattheythink.com/
在混亂中蓬勃發展:數位優先時代印刷企業獲利的五種方法
包裝未來
2025-08-25

在混亂中蓬勃發展:數位優先時代印刷企業獲利的五種方法

印刷業對顛覆性變革並不陌生。從數位印刷機的興起,到電子商務、社交銷售和人工智慧驅動行銷的興起,印刷企業領導者必須不斷適應才能保持競爭力。挑戰是什麼?如何擺脫生存模式,在數位化為王的世界中蓬勃發展。   壞消息是?單純的價格競爭迫使許多印刷供應商陷入無休止的低價競爭——利潤縮水,品質下降,獲利能力也變得十分艱難。 好消息來了!印刷品是一種行之有效、令人難忘的溝通管道——如果能夠策略性地進行行銷、銷售和交付,它可以幫助您脫穎而出,一飛沖天。 本文以我的書《在混亂中蓬勃發展:作為企業行銷人員的經驗教訓》 中的經驗 為基礎,結合現實世界的策略,幫助企業克服混亂、自信地適應並實現成長——對於在當今數位優先的環境中前行的印刷業領導者來說,這種指導尤其及時。 知道需要改變某件事很容易。但弄清楚需要改變什麼則需要勇氣、時間和願意失敗的精神——這樣才能蓬勃發展。 」   讓我們探索印表機可以提高獲利能力、吸引新客戶和確保其營運未來的五種方法。   1. 從交易型銷售轉向以關係為基礎的銷售 關係銷售始於好奇的心態,並提出正確的問題,揭開層層「為什麼」的面紗。它需要超越膚淺的對話,深入挖掘潛在客戶面臨的真正挑戰。正如我在公司職涯早期所學到的,即使是最不情願的買家,當他們感到被傾聽時,也會敞開心扉。這就是奇蹟發生的時刻——當「只是看看」變成「準備好交談」的時候。 問題: 許多印刷公司依賴被動銷售——等待客戶詢價,而不是主動與潛在客戶溝通。結果呢?價格競爭愈演愈烈。 解決方案: B2B買家不再希望被「推銷」——他們希望的是參與其中。以下數字說明了這一點: 78% 的買家在開始研究解決方案之前就選擇他們聽說過的品牌(TrustRadius) 80% 的買家在與銷售人員交談之前就已經有自己偏好的供應商 (6sense) 這意味著您的公司必須在潛在客戶知道他們需要您的服務 之前 就存在並且可見。 如果你總是做你一直在做的事情,你就會一直得到你一直在得到的東西。那些在被迫之前就主動接受變革的公司,將永遠引領變革,而不是苦苦追趕。    可操作步驟: 制定社交銷售策略:利用領英 (LinkedIn) 將貴公司定位為產業領導者。吸引、教育並建立關係—而不僅僅是推銷您的服務。 利用內容行銷:創建部落格、案例研究和視頻,展示您的印刷解決方案如何解決實際的業務問題。 個人化銷售拓展:使用數據驅動的洞察力來製作客製化訊息,而不是大量撥打電話。 案例研究: ABG Print ABG Print 是一家位於曼哈頓的印刷公司,提供「全天候、準時」的企業印刷服務。疫情期間,他們的收入下降了 95%,需要一種超越傳統銷售策略的潛在客戶開發方式。透過採用數位自然搜尋和付費搜尋行銷策略,ABG 在一年內獲得了 372 位新客戶,相當於每天新增一位以上客戶。   2. 將印刷品定位為創收工具 在現今市場,行銷不只是製造聲勢,而是在正確的時間、正確的地點,製造正確的聲勢。這也適用於印刷品。與其孤立地看待印刷品,不如將其融入更廣泛的商業策略中——將結果與影響力聯繫起來。我從失敗和成功的經驗中汲取了教訓,與可衡量的成長緊密相關的行銷總是贏得董事會的認可。 問題: 太多印刷廠仍在銷售“紙上墨水”,而非真正能帶來收入的解決方案。這種過時的模式讓它們陷入商品模式——最低價中標,卻損失了長期價值。 解決方案: “最好的印刷品銷售人員不銷售印刷品,他們銷售的是成果。”   您的工作是將印刷品定位為與數位行銷融合的業務成長工具。當您將印刷品定位為業績驅動因素(而非僅僅是產品)時,您就能幫助客戶擴大業績、拓展覆蓋範圍並創造更多收入。 可操作步驟: 突出印刷在數位行銷中的作用:展示二維碼、NFC 標籤和個人化直郵如何彌合線下和線上互動之間的差距。 銷售數據驅動的印刷活動:推廣可變數據印刷解決方案,以幫助客戶提高回應率和客戶保留率。 展示投資報酬率驅動的案例研究:透過分享客戶成功案例證明印刷品可以帶來可衡量的成果。 例如: 數位標籤印刷數 位標籤印刷的一大優點在於,品牌可以透過按需客製化的個人化包裝,降低成本,加快上市速度。無需大量印刷,只需在客戶需要時列印即可。結果如何?您能獲得更高的利潤,客戶能更快獲得投資回報,並減少地球的浪費。   3. 確定你的“最快賺錢時間” 我一次又一次看到一個事實:當公司試圖滿足所有人的需求時,最終只會對任何人都一無所獲。相反,你應該專注於如何最大限度地利用你的資金。提出一些尖銳的問題:誰是你的最佳客戶?他們為什麼要向你購買?你的最短獲利路徑是什麼?我也會問客戶這些問題,以了解他們最快獲利的時間——而清晰的答案往往能帶來顛覆性的改變。 問題: 印刷公司浪費資源追逐錯誤的客戶,而不是關注誰會在最短的時間內購買最多的產品並花費最多的錢。 解決方案: 透過確定以下因素來確定您最快賺錢的時間: 您最有價值的客戶 他們需要解決什麼問題 用列印解決這些問題的最快方法 可操作步驟: 分析您目前的客戶群:確定您在哪裡賺錢最多、在哪裡虧損最多以及誰的訂單最頻繁。 縮小目標受眾:不要“向所有人提供一切”,而要專注於高利潤的印刷產品(例如,裝飾包裝,直郵,貿易展材料)。 優化您的定價策略:基於價值的定價優於成本加成定價。向客戶展示印刷品的投資報酬率,而不僅僅是單價。 案例研究: Sun Print Solutions 總部 位於猶他州,專注於為美國各地的 B2B 和 B2C 客戶提供膠印和數位印刷、包裝和直郵服務。 Sun Print 苦於應對千篇一律的行銷策略,於是與 Joanne Gore Communications (JGC) 合作,精準挖掘潛在客戶的 DNA。他們不再追逐利潤低的 B2C 項目,而是轉向高價值的 B2B 服務,三年內收入成長了 60%。   4. 自動化與人工智慧助力未來發展 我有一個精彩的貿易展故事,所有可能出錯的地方都出錯了。是什麼拯救了我們?敏捷。同樣的原則也適用於此。關鍵流程的自動化不僅關乎效率,更關乎建立韌性。當你消除瓶頸時,你就創造了調整、適應和擴展的空間。自動化讓你的員工專注於最重要的事情:策略、服務和銷售。正如我從混亂中學到的——控制來自於準備,而不是完美。 問題: 印表機受困於手動流程,這會降低生產速度、增加成本並限制可擴展性。 解決方案: 採用自動化和人工智慧驅動的工作流程來減少浪費、提高效率並擴大獲利規模。 可操作步驟: 自動化報價和訂單管理:使用網路列印 (W2P) 系統簡化客戶交易。 使用人工智慧進行個人化活動:人工智慧工具可以優化印刷運作、個人化內容並預測需求趨勢。 實施預測性維護:自動化設備監控,以便及早發現磨損,有效安排維護,並防止代價高昂的停機。 產業洞察: 人工智慧驅動的印刷工作流程自動化預計將在未來五年內將生產成本降低 30%(Keypoint Intelligence)。   5. 拓展印刷以外的收入來源 我的行銷生涯不僅是策略,更是洞察他人未見之事。這正是印刷企業拓展加值服務時所能帶來的價值。透過利用全通路工具、自動化平台和行銷專業知識,你將從「一家印刷企業」蛻變成成長夥伴。而這種轉變?正是韌性、相關性和效益的交會點。 問題: 許多印刷廠僅依賴印刷品銷售,損失了利潤。 解決方案: 提供增值服務以增加每位客戶的收入並建立長期關係。 可操作步驟: 提供行銷服務:將印刷品與電子郵件行銷、數位廣告和社群媒體活動打包在一起。 建立訂閱模式:為客戶提供每月印刷包以獲得經常性收入。 線上銷售:推出電子商務店面,用於訂購印刷材料(例如客製化包裝、品牌商品或直郵套件)。 範例:MindFire 和 DirectMail2.0像 MindFire 和 DirectMail2.0 這樣的全通路和全通路平台,使印刷企業能夠進行端到端行銷活動,將印刷與數位互動結合。這些平台可讓您提供自動電子郵件跟進、社交媒體重定向、即時分析和觸發式多通道工作流程——所有這些都圍繞著印刷郵件構建。透過整合這些解決方案,印刷企業可以幫助客戶提高回應率、追蹤投資報酬率,並將自己定位為策略行銷合作夥伴,而不僅僅是供應商。   熱情、目標與幫助他人:終極驅動力  歸根究底,印刷業的成功不僅關乎技術或流程。正如我在我的著作和職業生涯中反复強調的那樣:“重要的不是我做 什麼,而是我 如何 提供幫助!” 了解他們的挑戰: 花時間真正了解客戶的痛點和業務目標。  提供創新解決方案: 開發滿足特定需求並提供可衡量成果的創意解決方案。  建立持久的合作關係: 專注於建立基於信任、合作和共同成功的長期關係。  記住「為什麼 」:我在健身之旅中體會到了「為什麼」的力量。無論是健身還是做生意,“都要問正確的問題”(第一個問題是)“你想減多少磅?”和“你為什麼想減肥?” 做生意也是如此。 「你需要多少潛在客戶?」與「潛在客戶的DNA是什麼?」截然不同。  最後的想法 隨著行銷人員重新發現印刷品在數位優先的時代吸引受眾、提升業績並實現品牌差異化的獨特能力,印刷品正經歷著強勁的復興。那些擁抱改變、勇於創新,並將印刷品定位為當今數位世界中不可或缺的行銷工具的企業,才能蓬勃發展。 為了成功,您必須: 轉向關係驅動型銷售 將印刷品定位為業務成長工具 確定最快賺錢時間 自動化和簡化工作流程 拓展增值服務 擁抱混亂,挑戰常規,永不停止學習。印刷品不會消失。但行銷、銷售和交付的方式必須改變。 那麼,你的下一步是什麼?   內容來源: https://whattheythink.com/
關稅對美國印刷業的影響
專家觀點
2025-08-18

關稅對美國印刷業的影響

關稅延期: 唐納德·川普總統於2025年3月6日簽署行政命令,將他第一任期內與墨西哥和加拿大簽署的《美墨加協定》(USMCA)所涵蓋的商品關稅延遲至2025年4月2日。如果商品關稅不符合USMCA的原產地規則,則25%的關稅將適用。 生效日期: 對墨西哥和加拿大產品實施的《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)關稅豁免,適用於在2025年3月7日東部標準時間凌晨12:01或之後,進口或從倉庫提領供消費的商品。對於在3月4日12:01至3月7日午夜期間進口的商品,所有跡象表明25%的關稅將適用,且預計不會退款。    在唐納德·川普總統最近宣布實施全面關稅後,美國印刷業面臨著新的挑戰。2月1日,川普總統對所有從墨西哥和加拿大進口的商品徵收25%的關稅(不包括對加拿大能源資源徵收的10%關稅),並對從中國進口的商品額外徵收10%的關稅(對中國已存在301條款關稅)。 然而,2月2日,在墨西哥和加拿大同意加強邊境安全措施後,川普總統宣布暫停對加拿大和墨西哥進口的商品徵收關稅30天。相比之下,對中國進口的額外10%關稅於2月4日生效。 隨著暫停期於3月4日結束,這些以《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)和《國家緊急狀態法》(NEA)為由,聲稱基於國家安全而實施的關稅,對印刷業及其供應鏈產生了深遠的影響。   對供應鏈的影響 加拿大為美國印刷業提供紙漿和紙張等基本材料。加拿大政府對此關稅的回應是,宣布了一系列針對價值約300億美元美國商品的報復性關稅清單,其中包括價值20億美元的紙漿和紙張產品。如果在30天關稅暫停期後這些關稅生效,它們很可能會對美國紙板市場造成重大干擾,而紙板對包裝和印刷材料至關重要。 鑒於加拿大供應北美80%的新聞用紙——2023年產量約210萬公噸,而美國僅40.9萬公噸——美國市場缺乏滿足某些類型新聞用紙需求的產能。這種對加拿大進口的依賴凸顯了美國印刷業在面對貿易限制時的脆弱性。   對行業的財務影響 潛在的關稅對印刷公司構成了雙重挑戰:吸收額外的稅收,減少其利潤;或者將成本轉嫁給消費者。一些企業聲稱25%的關稅將完全抹去他們的利潤。這兩種選擇都威脅著印刷業的穩定性。 美國製造商協會(NAM)警告,對從加拿大和墨西哥進口的商品徵收25%的關稅,每年可能增加美國製造業成本約1440億美元,而中小型企業將首當其衝。 這些關稅可能不會保護國內生產商,反而會導致營運費用增加、供應鏈中斷,以及消費者價格上漲。作為紙漿和紙張的消費者,印刷公司可能會發現自己處於不穩定的財務狀況。印刷服務供應商的客戶也可能因成本增加而決定放棄印刷。   歷史背景與行業倡導 美國印刷業以前也曾面臨關稅挑戰。在川普總統的第一任期內,該行業成功遊說反對對加拿大未塗佈機械磨木紙實施擬議的平衡稅(CVD)和反傾銷稅(AD),這可能會使合計關稅增加高達32%。當時被稱為「停止對印刷商與出版商徵收關稅聯盟」(STOPP)的聯盟,在保護該行業免受這些破壞性措施的影響方面發揮了關鍵作用。 鑑於目前的關稅情況,美國印刷協會(PRINTING United Alliance)的政府事務團隊再次站出來保護該行業的利益。該團隊正在積極與政策制定者接觸,並監控美國與加拿大、墨西哥和中國之間的貿易討論。我們正在努力確保政府的決策不會扼殺美國印刷業的增長和競爭力。   展望未來 最近宣布,川普總統計劃實施互惠關稅,並在2月10日那一週對鋼鐵和鋁進口實施25%的全面關稅。這將影響美國的鋁製平版印刷版進口,因為進口商將在現有關稅的基礎上額外支付25%。 由川普於2018年談判達成的《美墨加協定》(USMCA)目前允許免關稅貿易,因此如果最終實施25%的關稅,將會有效地中止該協議。 隨著30天關稅暫停期即將屆滿,報復性關稅和持續的貿易緊張關係迫在眉睫。印刷業必須保持警惕,並倡導能夠促進確定和穩定貿易環境的政策。與政策制定者和行業利益相關者的合作,對於減輕關稅的負面影響並確保該行業未來的韌性至關重要。 在這個不確定的時期,聯盟將繼續讓其成員了解並參與進來,以便他們能夠應對不斷變化的貿易環境。 在這篇文章中,美國印刷協會(PRINTING United Alliance)政府事務經理 Stephanie Buka 討論了關稅對印刷業的影響。   內容來源: https://www.printing.org/
不斷發展的平台:印刷貿易展的未來
包裝未來
2025-08-18

不斷發展的平台:印刷貿易展的未來

  長期以來,貿易展會一直是印刷業的支柱——它是發布新技術、加強合作夥伴關係和吸引客戶的平台。然而,在一個正在經歷重大轉型、世界仍在適應後疫情時代的行業中,這些展會的形式和功能正在被重新審視。 隨著差旅費、展覽費、混合辦公文化以及通訊數位化的不斷攀升,大型展覽面臨壓力。然而,面對面互動的價值仍然存在。印刷業的機會不在於放棄貿易展會,而是重新構想展會的利用方式。   塑造參與度的新趨勢 一些關鍵趨勢正在湧現,它們將塑造貿易展會的未來。其中最主要的趨勢是向混合模式的轉變——將線下活動與數位元素結合,以擴大影響力和持續時間,並將會議元素融入活動中。與大型活動相比,參展商越來越青睞區域性和小眾聚會,並專注於與特定受眾進行高價值互動。 同時,傳統的被動式展示正被注重互動性的沉浸式、動手式環境所取代。參展商不再只是簡單地展示產品,而是在實際操作中展示解決方案。同時,內容也發揮著越來越重要的作用,思想領導力會議、案例研究演示和教育小組吸引了那些尋求真知灼見而非僅僅聽取推銷的觀眾。   過時的方法正在逐漸消失 傳統貿易展會模式的某些元素正在迅速過時。大型、靜態且參與度低的展品正在失去吸引力。同樣,昂貴的重型機械運輸和安裝成本也正在被重新評估——除非有強有力的商業理由和明確的投資回報。 參展商也不再只關注客流量等表面指標。如今,諸如潛在客戶品質、參與度和品牌回憶度等有意義的衡量指標,對於證明參展意義至關重要。   抓住戰略機遇 對於印刷企業來說,貿易展會仍然是一個強大的平台——但成功取決於更審慎、更整合的策略。參展商必須從產品銷售商轉變為解決方案提供者。展會應該用來展示創新、自動化和永續發展的實力,而不僅僅是目錄上的特色。 重要的是,參展應該成為更廣泛的行銷策略的一部分。展前推廣、即時內容創作以及展後追蹤可以提升每場活動的價值,並建立更牢固的客戶聯繫。   重新思考投資報酬率 隨著預算緊縮和對行銷支出的審查日益嚴格,企業在開展活動之前需要提出正確的問題。展會是否符合我們的受眾和策略重點?我們能否呈現互動性強且內容豐富的展會?我們衡量的成果是否超越了人數的限制?這些投資是否可以更好地分配到其他方面?   相關性和再創造 印刷業貿易展會的未來在於敏捷性、相關性和體驗。那些採用混合交付方式、提供教育內容並與目標受眾進行有意義的互動的活動將繼續保持價值。 對於供應商、印刷商和技術提供者來說,挑戰在於改變他們的出現方式,並確保他們所提供的產品能夠滿足不斷變化的市場的需求。   東尼伯特蘭 (Tony Bertrand) 是 Ball & Dogget 的銷售和行銷總經理。   內容來源: https://www.print21.com.au/