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根據著名分析公司 Madison and Wall 的研究，美國廣告業在 2024 年第二季經歷了 9.6% 的強勁成長率，連續第三季成長在 10% 左右。 到 2024 年，美國廣告支出總額預計將達到 3,970 億美元，其中 160 億美元歸因於“政治和議題廣告”，但隨著時間的推移，與去年的積極比較預計會逐漸消失。 報告作者表示：「這令人印象深刻的表現不僅歸功於健康的經濟，還歸功於與上一年的『簡單可比』。」 他們的觀察 基於公開上市的數位平台和媒體所有者的匯總結果。  報告稱，“雖然積極的經濟狀況總體上支持廣告增長，但由於 2023 年第三季度和第四季度的增長率較高，預計 2024 年下半年的廣告增長將放緩。” 這些事態發展導致麥迪遜和沃爾的分析師修改了預期。他們現在預計，今年美國廣告總額將成長 7.2%，即 10.5%，其中包括政治廣告，達到 3,970 億美元。 麥迪遜和沃爾的 Brain Wieser 告訴 Digiday，他的總體結論是“廣告市場確實很健康”，即使各種指標報告給人的感覺 是 經濟（因此廣告支出）疲軟。    「這並不意味著沒有個別公司沒有陷入困境，」他告訴 Digiday，並指出了 Alphabet、亞馬遜和 Meta 等行業最大平台提供商與傳統媒體所有者的命運對比。   該報告強調了數位廣告平台在今年第二季度成長了16.4%，這主要是由零售媒體網路（或一些人所說的「商業媒體」）推動的，到2024 年，數位廣告平台的收入將超過500 億美元。 Wieser 指出，CPG 製造商廣告支出的持續成長是商業媒體的一個特定驅動力，報告作者也提到「近年來大型製造商的預算大幅增加」是這種成長率的歷史驅動力。 該報告還指出，數位廣告仍然是“廣告市場最重要的組成部分”，平台（不包括傳統媒體的數位延伸，如 CTV 或數位出版、數位戶外或數位音訊）佔行業廣告收入的 67%。一季的廣告收入在2024 年第二季成長16.4% 後。 同時，其他形式的數位廣告也應該出現減速跡象。報告作者指出，搜尋和社群平台在不久的將來可能會以類似的速度成長，特別是隨著Facebook和Google等不斷增加的 人工智慧投資 ，增強了這兩種媒體的表現能力。  同時，與大型科技公司相比，開放網路上傳統媒體所有者的命運則不利，用報告作者的話說，「平淡無奇」。 「未來幾年的成長通常會受到限制，因為格式的多樣性將吸引許多廣告商，但同時，考慮到識別消費者的挑戰、對垃圾郵件/ 廣告內容 的擔憂以及行銷人員的興趣將受到限制 。 ​    Wieser 在接受 Digiday 採訪時指出，行銷人員面臨越來越大的壓力，需要展示他們的媒體投資如何推動廣告支出回報，這意味著他們的預算決策往往與他們公開聲明的支援媒體機構形成鮮明對比。 「行銷人員會大肆談論內容的重要性，但他們的錢表明事實並非如此，」他告訴 Digiday。 “他們更關注性能，而不是內容。” 內容來源： https://digiday.com/

eProductivity Software 執行長 Gaby Matsliach 在 Connect 2024 上發表開幕主題演講。 eProductivity Software (ePS) 於8 月20 日至22 日在拉斯維加斯威尼斯人度假村舉行的年度Connect 2024 活動上，經過幾天的教育分組會議、內容豐富的一般會議和大量機會，出現了一些關鍵趨勢與同儕建立聯繫和建立聯繫。  第一個突出的重點是公司整個軟體套件都強調新的、更精簡的使用者介面 (UI)。與會者一次又一次地提出了業內其他人士都非常熟悉的相同觀點：在當今的商業環境中，很難找到並保留良好的幫助。 ePS 聽到了這種常見的哀嘆，並決定正面解決這個問題，重新設計所有產品的 UI，使它們更易於使用。  Print ePS 產品組合管理和策略合作夥伴關係副總裁 Nick Benkovich 特別指出，該公司重新設計了使用者介面，讓剛進入該行業的人能夠輕鬆上手，無需多年甚至數十年的知識和經驗。可能有過。這是更受歡迎的，因為更多經驗豐富的專業人士，特別是在印刷行業的估算方面，正在退休，沒有人在他們身後取代他們的位置。  因此，新系統以及所有 ePS 解決方案均設計為易於訪問，下拉式選單、模板和內建導航輔助工具都旨在讓全新的銷售經理能夠輕鬆實現零列印作為專家使用的經驗。也就是說，他們也使它們之間的轉換變得簡單、無縫，例如，本科維奇指出，銷售經理可以使用這些模板來創建所有不太複雜的估算，同時他們可以保存並將其交給專家當出現更複雜的事情時，公司就會這麼做。   這一策略得到了 ePS 首席執行官 Gaby Matsliach 的響應，他指出：“我們如何才能讓技術含量較低的下一代變得更加直觀？”他指出，這不是要改變軟體系統的工作方式或刪除功能，而是要重新定義系統的外觀和感覺，以及使用者如何在系統中移動。結果令人印象深刻，系統一如既往地功能豐富、功能強大，但又不那麼令人生畏。  ePS 讓軟體更易於使用的另一種方法是添加 Matsliach 所說的“下一級自動化”，這可以在多種產品中看到，包括 iQuote、Productivity Workbench 和 ePS Automator。    在產品路線圖新聞發布會上，本科維奇強調了公司​​對自動化和人工智慧的持續承諾，並指出人工智慧對他們來說並不新鮮，對印刷和製造業來說也不是什麼新鮮事。儘管如此，Benkovich 也指出，新的自動化和人工智慧功能，包括嵌入式 Microsoft Copilot 功能，有可能提高印刷業的效率、減少體力勞動和麵向未來的 IT 系統。   他分享了一個案例研究，其中一台商業印表機使用 4/4、40 吋印表機。單張紙設備、寬幅印表機、數位印刷機、可變資料印刷技術、採購點功能和郵寄功能正在使用 ePS Monarch 中的自動化功能，每週在估算和採購工作流程中節省 30 個小時。   Benkovich 也指出，Monarch 材料總監中的自動化材料調度和暫存功能與 PrintFlow 4D 相結合正在改變水泥業務方面的運營，特別是該公司軟體的啟發式調度功能。 Benkovich 指出，基於印刷機速度的簡單演算法可能足以進行粗略估計，但對於實際操作最佳化來說並不是最佳的。 PrintFlow 4D 使用的啟發式調度功能可讓軟體進行迭代調整，從而能夠根據動態且通常具有相互依賴性的即時數據做出決策。因此，PrintFlow 4D 對人工智慧技術的使用使該軟體能夠處理複雜的調度需求，提供即時生產流程的全面概述，並實現列印作業的主動管理。   PrintFlow 並不是唯一受益於人工智慧技術的 ePS 產品。 Benkovich 也展示了用於 MarketDirect Storefront 的 SmartCanvas。這款適合行動裝置的設計工具承認在裝置上進行設計的挑戰，並使用人工智慧來簡化所有連網裝置上的影像編輯以及各種複雜程度的印刷和包裝買家的操作。  貫穿本次活動的另一個主要趨勢是對永續性的關注，多位發言者指出，雖然多年來興趣有所減弱，但近幾個月來卻有所上升，並且遠遠超出了過去的要求。僅僅使用再生紙是不夠的——當今的品牌、印刷品買家和消費者都想了解每種產品的完整監管鏈，其中包括行銷材料和包裝。   TwoSides North America 的執行董事、PGSF 的副主席以及營銷服務提供商 Bubble & Hatch 的創始人 Jules VanSant 指出，“紙和紙質包裝有一個偉大的環保故事可以講述。”她指出，雖然消費者被灌輸的最大的誤解之一是包裝和紙張會損害環境，但事實卻恰恰相反。例如，55% 的消費者認為我們的森林正在萎縮，而實際上我們每年在全球種植 1,800 萬英畝的森林。我們每年只種植約 2% 的森林來生產紙張和紙製品，而每年因某種自然災害（例如火災）造成的損失約為 3%。 「我們的行業非常負責任，」她指出。  回收是另一個神話，61% 的消費者沒有意識到要獲得再生紙，你確實還需要混合一些原生纖維，否則整個東西就會開始分解。保持可持續、負責任的計劃持續下去——並且有多個偉大的組織提供認證——實際上將確保我們能夠在未來繼續使用再生紙纖維。  然而，洗綠是討論的一部分，範桑特指出，這是一個大問題，許多政府——地方、聯邦和國際——已經開始更加認真地對待。當公司被允許逃避他們無法支持的永續發展聲明時，這傷害了每個人，其中最重要的是環境本身。  為此，整個 Connect 分享了許多關於如何提高可持續性的技巧，包括與組織合作以獲得認證，到每年從回收合作夥伴和供應商處獲取數據，以及發布墨水、紙張的實際數量。您的營運中回收的其他消耗品。   另一個很棒的技巧實際上是一個正在整合到 ePS 解決方案中的工具，並且引起了極大的興趣——能夠將碳配額直接連接到操作的資料流中。在實踐中，一個很好的例子是能夠在每次估算中包含印刷作業的預期碳足跡（無論是營銷郵件活動還是包裝運行），以便客戶可以了解其特定作業的影響，甚至做出調整諸如基材或油墨技術之類的因素可以降低這個數字。然後，在發票上，數據可以再次運行，以顯示碳足跡最終如何減少工作的實際數字。也許它被延遲了並且必須在另一台機器上運行。也許基材缺貨，必須更換。也許在最後一刻對設計做出的改變產生了影響。關鍵是您可以向客戶提供這些真實的數字，以便他們可以使用這些數字來幫助滿足自己的永續發展報告要求。 內容來源： https://www.piworld.com/

在包裝中，準確的色彩再現對於加工商和品牌所有者等的業務成功至關重要。單一 SKU 甚至多種類型的包裝上保持一致的品牌顏色，標誌著產品的完整性和高品質。從可口可樂的紅色和吉百利的紫色到 M&M 包裝盒的鮮豔顏色，顏色與品牌形像有著內在的連結。 品牌所有者還尋求更快的上市時間，以應對不斷變化的消費者需求和新的包裝趨勢。他們尋求敏捷的供應商，能夠在需求變化時快速做出反應，而不影響色彩品質和一致性。此外，必須在不增加成本的情況下，透過減少浪費、引入新的環保材料以及優化生產方法來實現永續發展目標。 號 所有這些要求都給加工商帶來了壓力，要求他們提供簡化且完全受控的流程，並提供與顏色目標緊密匹配的高品質結果。但要保持顏色一致性和可重複性可能具有挑戰性，要記住影響結果的眾多差異，例如操作員技能水平、基材品質和全球生產設施。答案是完全數位化色彩匹配並實施擴展色域 (ECG) 印刷，這是一種適用於溶劑型、水性和電子束墨水的開放合作夥伴系統。 使用 oneECG 擴展色域 BOBST的oneECG技術透過在印刷機上設定的標準青色、洋紅色、黃色和黑色中添加多達三種顏色：橙色、綠色和紫色，擴展了傳統的CMYK顏色模型。此擴充功能使轉換器能夠存取更廣泛的色域，而無需依賴專色（Pantone）。由於這種標準化，oneECG 可以實現更鮮豔和準確的色彩再現，尤其是在柔版印刷中，同時還可以最大限度地減少浪費和環境影響。 借助 oneECG，色彩匹配不再由操作員掌控，而是由印前軟體系統執行的完全數位化流程。因此，顏色 Delta E（色差衡量標準）保持一致，確保列印作業符合客戶的期望。不再使用昂貴的專色不僅可以節省成本，還可以減少墨水浪費和存儲，因為庫存僅包含 CMYK+OGV 墨水。 在 oneECG 列印中，多達 90% 的作業準備工作是離線執行的。工作流程的這一重大轉變導致印刷機正常運作時間增加，因為啟動程序和作業轉換可以更快地執行。它還可以將啟動時的材料和墨水浪費減少高達 35%，因為完成上色工作所需的時間更短。同時，操作員將有更多時間處理其他任務。這些改進提高了生產力並符合品牌所有者的綠色目標。 「oneECG 為加工商提供了強大且創新的解決方案來消除顏色一致性問題。它還能夠讓他們使用七種固定色達到 Pantone 書籍中高達 95% 的效果，而使用標準 CMYK 時只能達到 65%。這在效率、可持續性和盈利能力方面呈現出巨大的優勢，幫助他們滿足品牌所有者的期望 。 為 CI 柔印部署 BOBST oneECG BOBST開發了適用於CI柔印、連線柔印和凹印的oneECG解決方案，使印刷機能夠透過數位化配色來再現品牌Pantone色彩。這使得流程穩定、簡單、可重複和一致，並且獨立於人類解釋，同時也確保了流程專業知識和支援。對於 CI 柔印來說，這種創新已經存在了一段時間。 所有博斯特 CI 柔版印刷機，無論是新的還是現有的，都可以運行 oneECG，無需額外升級或附加組件。改變顏色方法只是組織做出的決定，但需要專門的團隊努力和客戶的理解才能成功的結果。至關重要的是，從印前到模具和印刷機設定的整個工作流程必須遵循特定的技術公差，以確保流程可靠且可重複，不僅在單一印刷機上，而且在多台機器、站點和地區。 號 BOBST CI 柔印機的高自動化程度使掌握製程一致性成為可能。數位自動化功能包括 smartGPS（圖形定位系統），它在裝版階段而不是在印刷機上執行套準和印模設定程序。還可以部署先進的品質控制措施，例如用於軟包裝的數位檢驗台（DIT）。 BOBST Connect 增加了連接性，可以提供整個生產工作流程的自動化可見度和完全可追溯性。此數位平台提供數據驅動的見解、效能歷史記錄、作業比較和統計數據，以支援色彩一致性和效率。 軟包裝成功的合作 值得注意的是，oneECG 解決方案不僅僅是實施新的工作流程和調整操作員的思維方式。博斯特還與業內其他供應商合作，幫助客戶最大限度地提高色彩穩定性和可重複性，在使用 oneECG 或決定進行過渡時提供指導和支援。在2024 年德魯巴展會上，一款軟包裝應用採用七種顏色加白色的水性油墨進行印刷，展示了博斯特與Flexicon、XSYS、tesa、Perplast 和Follman 的合作，以利用oneECG 促進更永續的印刷。 「oneECG 是透過博斯特願景的四大核心支柱實現的：數位化、自動化、連結性和永續性。考慮到眾多優勢，這項技術顯然代表了包裝生產的未來，提供一致的高品質印刷。博斯特處於所有印刷技術創新的前沿，我們可以在加工商將生產轉向 oneECG 時的每一步提供支援。 內容來源： https://meprinter.com/  

DN 成立於 1889 年，是挪威最受尊敬的商業報紙之一，全面通報金融市場、企業新聞和經濟趨勢。 DN Media 人工智慧實驗室負責人 Hanne Brønmo Innerdal 和 DN Media 開發編輯 Magnus Aabech 概述了出版商目前如何使用人工智慧。 DN Media 或 Dagens Næringsliv Media 是挪威一家著名的媒體公司，主要以其旗艦出版物 Dagens Næringsliv  (DN) 聞名，翻譯過來就是「今日商業」。該出版物經常與《 金融時報》 或 《華爾街日報》 等國際同行進行比較，其讀者群包括高級專業人士、商界領袖和政策制定者。 自 1991 年成為 Schibsted 集團的一部分以來，DN Media 已將其業務擴展至包括一系列數位產品和服務，包括線上新聞入口網站、訂閱服務以及旨在提供最新資訊和分析的專業金融工具。在本次訪談中，DN Media 的 Hanne Brønmo Innerdal 和 Magnus Aabech 概述了出版商如何利用人工智慧的功能。 請自我介紹一下，並告訴我們一些關於您的角色的資訊… Hanne Brønmo Innerdal：  我是 DN Media Group 的人工智慧實驗室負責人。去年一月，我們建立了這個實驗室，負責在人工智慧領域創建編輯產品和服務，但我們也與媒體組織的其他部分合作，例如商業和技術團隊。我們是一個小團隊，但也與其他產品團隊合作。 Magnus Aabech：  我是 DN 的發展編輯，這是我們組織中領先的報紙，涵蓋挪威的商業、社會和政治。我領導一個由數據記者組成的小團隊，並優先考慮 DN 的開發任務。無論是在新聞工具還是面向最終用戶的產品中，人工智慧日益成為我們關注的重要組成部分。 你們的人工智慧實驗室的發現過程是怎麼樣的？您如何決定要建置什麼？ Hanne：  我們在新聞編輯室中積極使用人工智慧團隊。由於我們是一個小型實驗室，因此我們要求他們從整個組織收集用例 - 他們收集了大約 40 個用例，並優先考慮前 10 個用例。然後我們與他們討論了這些問題，確保該清單能夠代表新聞編輯室的需求。 我們也會考慮技術和道德方面，以及某些建議是否更適合長期項目，或者我們應該購買而不是建造的東西。高階管理人員期望我們在一年內提供至少三項服務，因此我們還必須考慮在該時間範圍內提供的實際服務。離新聞編輯室越近越好，但進行公開對話也很重要。 您的新聞編輯室目前使用人工智慧的具體方式有哪些？ Magnus：  我們創建的第一件事是將音訊轉錄為文字。這是我們第一次接觸生成式人工智慧，儘管我們已經使用人工智慧多年，推薦文章、機器人新聞、使用自然語言處理進行自動標記等。  Hanne：  我們看到 Schibsted 開始嘗試摘要器（人工智慧在頂部產生文章的簡短摘要），這對參與度和閱讀時間產生了積極影響。我們很想知道我們是否也這樣做，這會對人們訪問我們的新聞產生什麼影響。作為一份商業報紙，我們的文章通常涵蓋複雜的主題並且很長，因此完成時間並不總是很長。 摘要生成器在框中建立文章的一個版本，該版本必須得到人類的批准。您可以有三個或五個要點，或者要求它進行更簡單的總結或重點關注文章的不同方面。這是我們大約一年前開發的第二個產品。我們更進一步，在我們的 CMS 中建立人工智慧模組，添加標題建議，並嘗試事實查核或使用人工智慧作為記者的編輯助理。我們也正在探索人工智慧可以幫助記者改進文章的其他功能。 我對這個有助於參與的總結非常感興趣，因為感覺閱讀摘要會降低參與度，而不是增加參與度。能告訴我們更多嗎？ Hanne：  我們的初步分析顯示，雖然閱讀整篇文章的人數略有下降，但閱讀更多文章的參與度卻有所上升——每次訪問閱讀的文章數量有所增加。這很重要，因為我們希望人們在訪問時閱讀更多內容。如果他們讀了四個故事而不是一個，那就很有價值，可以幫助我們支付新聞費用。 我們尚未對每種類型的文章都實現這一點。例如，長篇故事或肖像很難概括。但對於許多新聞文章來說，這是一個很有價值的功能，至少在讀者看來是如此。 Magnus：  特別是對於年輕觀眾來說，展開按鈕的使用率要高得多。年輕的讀者，我們很難接觸到的一個群體，使用它的次數更多。對觀眾來說，這是更重要的發展之一。 您還如何在調查性新聞報導中使用人工智慧？ Magnus：  人工智慧幫助我們處理大量文件。記者手動檢查所有內容可能需要幾個小時，但人工智慧可以更快地檢測到相關資訊。記者仍然手動查看調查結果，但人工智慧顯著加快了這一過程。這是我們使用人工智慧作為新聞調查研究工具的第一個真實例子，在接下來的幾個月裡我們將做更多的事情。 DN 新聞編輯室的所有記者都已經或將接受 ChatGPT 培訓，我們將直接為他們建造一些工具，可能是用於實驗的沙箱。 您在開發AI產品時面臨哪些挑戰？ Magnus：  挑戰之一是人類需要參與人工智慧流程，尤其是生成式人工智慧。我們需要控制它以避免幻覺等問題，這使得開發變得更加複雜。這並不簡單；我們有適當的系統來檢查幻覺並確保準確性。 記者對生成式人工智慧有何反應？ Hanne：  我們已經看到了整個範圍——有些人非常投入，花幾個小時自學人工智慧並每天使用它，而另一些人則持懷疑態度或不確定從哪裡開始。大多數人都介於兩者之間。 Magnus：  讓人們開始探索人工智慧通常是一個挑戰，因為他們非常忙碌且持懷疑態度。但總的來說，還不錯。八年前，當我們開始在新聞業中使用人工智慧時，讓人們了解其潛力變得更加困難。記者們不耐煩了；他們希望工具能夠立即完美運作。 ChatGPT 推出一年半以來，人們對這項技術的用途有了更多了解。他們渴望有工具來幫助他們完成工作，但對最終用戶的產品更持懷疑態度。整體而言，反應更加積極。 Hanne：  建構和購買人工智慧工具的想法也發生了轉變。有時我們意識到開發某些東西需要一兩年的時間，因此我們與其他人合作或購買現成的解決方案。這些都是重要的內部討論。 您如何決定要建造什麼以及購買什麼？ Magnus：  嘗試自己建立一些東西來理解這項技術很重要。當我們購買東西時，通常需要適應——而不僅僅是即插即用。但我們確實會購買一些東西，這取決於工具或服務。 對於剛開始探索生成式人工智慧的使用的新聞編輯室，您有什麼建議？ Magnus：  透過使用人工智慧來探索可能性並了解您的挑戰。建立自訂 GPT，看看它是否對您的新聞編輯室有幫助，但請注意其中的挑戰和陷阱。如果您想要一個非常好的工具，您可能需要一些額外的程式碼開發。 Hanne：  我們在 DN 有一群人工智慧大使，他們是我們討論想法和測試東西的首選人員。對我來說，作為實驗室中的一個人，而不是直接在新聞編輯室工作的人，保持密切的聯繫非常重要，以確保我們正在開發記者真正想要並認為有用的東西。與高階主管和定期記者的密切對話至關重要。 由  Bright Sites 提供重新發布，Bright Sites 是 FLOW 數位出版平台的創建者，該平台將數據驅動的方法與機器學習、人工智慧、電子商務、訂閱和翻譯相結合。 Bright Sites 開發了 FLOW，這是一種軟體即服務數位出版 CMS，它提供多地點新聞編輯室工作流程、多語言內容創建和人工智慧，為一系列全球和本地出版商提供個人化的使用者體驗。客戶包括《愛爾蘭獨立報》、《獨立報》、《倫敦標準晚報》。 內容來源： https://mediamakersmeet.com/  

在 Kwik Kopy 推出新的 B2C 網路印刷：Victor Guignard（左）和 Travis Gardner 國家印刷特許經營集團 Kwik Kopy 正在使用新的網路印刷門戶，使其特許經營商能夠透過其網站與小型企業和消費者市場互動。 新的電子商務網站是基於 eProductivity Software 的 MarketDirect Store Front，反映了與其連結的公司主網站的風格。 新的電子商務網站包含大多數商店可以生產的所有主要產品類型。 Kwik Kopy 表示，當消費者需要短版裝訂文件、海報或拉式橫幅等工作時，這將為消費者提供一個簡單的選擇。 Kwik Kopy 的 IT 經理 Victor Guignard 和 Kwik Kopy 的電子商務專家 Travis Gardner 在 eProductivity Software 會議 Connect 2024 上展示了新的 B2C 電子商務解決方案。他們表示，“我們運行還不到一個月，效果已經超出了預期。” 新電子商務網站的特點之一是工作的可視化，這樣客戶就可以看到他們在工作過程中會得到什麼。例如，如果他們指定白色環綁定，則視覺化將呈現白色；如果是黑色，則它們顯示為黑色。更好的是快速瀏覽您上傳的文件頁面並準確地查看列印和裝訂後的外觀。這種對您實際藝術作品的現場再現非常出色。 定價也會隨著客戶調整參數而調整，例如在海報的不同尺寸或紙材之間進行更改。 當顧客造訪該網站時，他們會看到距離他們所在位置最近的商店的名稱。他們選擇最方便的商店，並開始在該網站上進行交互，該網站將保留用於未來的互動。 Gardener 表示：“新的 B2C 電子商務平台將成為加盟商真正的潛在客戶來源，也是銷售商店及其在客戶當地生產的產品的銷售工具。” 新的電子商務網站為所有產品提供了易於遵循的指南，並對所有選項進行了解釋。例如，名片將有 135gsm 啞光或緞面選項，並向客戶解釋啞光和緞面之間的差異。 它還可以防止錯誤的規格。例如，在小冊子區域，它只允許最多四頁的小冊子，並且它會再次解釋原因。 它使客戶能夠上傳自己的藝術作品或使用 Picsart 設計工具或模板，他們可以根據自己的喜好進行選擇和編輯。 Kwik Kopy 一年前與 Picsart 建立了合作關係，並開發了一系列獨家設計模板，這些模板適合為微型企業或副業尋找更有價值的設計解決方案的客戶類型。 Kwik Kopy 在 B2B 領域成功運行網路印刷已有一段時間了。十年前，它確實嘗試過針對消費市場的電子商務解決方案，但沒有成功； Guignard 說：「我們當時遇到的定價、沒有藝術品的客戶以及主網站連結等問題都透過使用 MarketDirect Store Front 的新系統得到了解決。我們已經安裝並運行了一個月，效果非常好。 內容來源： https://www.print21.com.au/  

Evolvens 利用 Roland DG 技術進行客製化手錶設計 定製手錶設計師 Evolvens 與 Roland DG 合作，利用該公司的 VersaSTUDIO BD-8 桌上型 UV 印表機為 Evolvens 提供了 7,400 萬種手錶設計客製化選項。 BD-8 先進的 UV 列印技術結合了雷射雕刻和繪畫等多種技術，支援 Evolvens 的創意流程，無需切換技術即可實現複雜的設計。 生產效率是另一個關鍵優勢，因為 BD-8 印表機透過實現一致的流程並減少對多種轉盤類型的需求來簡化生產。這種營運效率對於大規模生產定製手錶和企業客戶至關重要。 此外，BD-8 印表機還具有多項特定優勢，這些優勢對於 Evolvens 的成功至關重要。它可以直接在厚度達 102 毫米的大量 3D 物件上列印生動、詳細的圖形和文字。它能夠使用板載底漆墨水在多種材料上進行列印，包括塑膠、皮革、木材、玻璃和金屬，使 Evolvens 能夠探索設計的可能性。簡單的操作以及附帶的輸出和設計軟體使產品客製化變得容易，即使對於那些沒有列印經驗的人來說也是如此，從而提高了工作流程效率。 VersaSTUDIO BD-8 桌上型 UV 印表機為 Evolvens 提供 7,400 萬個客製化選項 Evolvens 創辦人 Istvan Mezei 評論道：「Roland DG VersaSTUDIO BD-8 印表機真正改變了我們的手錶定制方式。其先進的 UV 列印技術和多功能性使我們能夠創造出以前無法實現的複雜、高品質的設計。這不僅提高了我們的產品質量，還顯著簡化了我們的生產流程，使我們能夠高效、精準地滿足 B2B 市場不斷增長的需求。 BD-8 能夠為顯示器和其他創意應用創建可更換的背板，這項能力超出了手錶錶盤的範圍，展示了其設計和生產的多功能性。 BD-8 還能夠創造浮雕表面和墨水透明度，以實現獨特的視覺效果。 BD-8 改進的分辨率可實現更精細的細節和更細的線條，這對於錶盤的複雜設計至關重要，從而提升了 Evolvens 產品的整體美感。 Mezei 先生補充說：「BD-8 印表機改變了我們的遊戲規則。它能夠一步處理整個錶盤生產過程，大大降低了我們的物流複雜性並提高了我們的生產效率。 VersaWorks 6 和 FlexiDesigner 軟體的整合使我們的工作流程更加順暢和直觀，使我們能夠專注於創造力和質量，而不是操作障礙。 他繼續說道，“這項技術使我們能夠滿足高需求，同時保持客戶期望的卓越品質。” 內容來源： https://www.digitalprintermag.co.uk/  

由於個人化數位廣告，Google等科技公司的收入激增 由於科技巨頭 Meta、亞馬遜和 Alphabet 的支出大幅成長，全球廣告支出將首次突破 1 萬美元（7,600 億英鎊）大關。 廣告研究服務 WARC 的《2024/25 年全球廣告支出展望》報告中的數據預測，全球廣告支出將成長 10.5%，其中北美市場成長 8.6%，其中近一半歸因於美國大選。 歐洲的廣告支出預計將成長 5%，其中零售媒體、社群媒體和線上/訂戶電視 (CTV) 是成長最快的領域。 該預測來自 100 多個國家的公司，預測「純遊戲」（即僅限線上）廣告公司今年的廣告收入將增加 14%，其中 Meta、亞馬遜和 Alphabet 都將受益匪淺支出增加的最大份額。 WARC 數據、情報和預測總監James McDonald 解釋說，全球廣告市場規模在過去十年中翻了一番，2024/25 年科技巨頭佔據主導地位，這是三大公司吸引七家廣告公司的趨勢的延續。 他補充說：「零售媒體預計將在未來幾年引領廣告支出成長，並且隨著廣告銷售領域新的多元化參與者的出現——從Uber 到大通銀行——我們再次看到第一方數據在定位合適的人方面的價值在正確的時間傳達正確的訊息。這些數據與新的人工智慧增強功能相結合，將構成未來十年及以後廣告業的結構。 他表示：「今年全球成長的主要原因是傳統媒體因重大體育賽事而表現較好，以及美國總統週期的豐收。  「除此之外，主要的線上平台開始受益於新的人工智慧媒體購買工具，以及隨著國內需求疲軟而尋求接觸國際客戶的中國品牌的持續投資。 「印刷廣告及其所提供的高品質新聞仍然有一席之地，但它在媒體組合中的比例不斷減少，許多傳統新聞品牌已經實現了收入來源的多元化，以至於印刷廣告往往只佔較小的部分。 內容來源： https://www.printweek.com/  

由於凸起的印刷圖像，視力有限的人也能感受到「看不見的世界」展覽主題。 杜塞爾多夫市博物館將與北萊茵-威斯特法倫州盲人和視障人士協會合作舉辦佳能攝影展，展期截止至8 月30 日：使用凸版印刷（正如佳能為其亞利桑那州打印機提供的那樣），展品以觸覺形式打印，因此變得有觸覺。附帶的點字音訊和影像描述使視力有限或失明的人可以「體驗」影像。使用適當的插圖向視力正常的參觀者展示視力有限的人如何感知圖像。 與照片同時，展覽也提供了觸覺表徵的「翻譯」。這裡對犀牛的皮膚進行了建模，並對步槍進行了觸覺印刷。對於視力正常的人來說也是一個有趣的體驗。 展覽展出了來自世界各地的世界知名攝影師的作品，包括屢獲殊榮的南非攝影記者布倫特·斯特頓、紀實攝影師南娜·海特曼、時尚攝影師海蒂·朗達克以及野生動物和水下攝影師亞歷山大·諾達爾。探險攝影師兼電影製片人 Ulla Lohmann 從德國帶著她的照片“Munganau 步行回家”來到這裡。它展示了巴布亞新幾內亞馬圖皮特的一個男孩高興地穿過畫面，而背景中一座火山正在陰燃，不祥。 「影像會移動、觸摸並捕捉特殊時刻。我們希望讓那些無法以傳統方式觀看圖像的人能夠接觸到這種情感力量。這次展覽使這一切成為可能。借助佳能的攝影和印刷技術，我們正在創造一種全新的感知方式——同樣適用於視力正常的人。 視力正常的人也將能夠更好地理解有限的視力：可以使用模擬眼鏡，透過「白內障」的臨床影像來給人視覺印象。這不僅提高了藝術和文化空間的無障礙意識，也引起人們對包容性設計如何改善每個人的體驗的關注。 博物館和 119 室的佳能展覽開放時間為週二至週日上午 11:00 至下午 6:00。展覽一般對 18 歲以下的參觀者免費，週日和下午 5 點後開放。週二至週六上午 11:00 至下午 5:00 入場費為 4 歐元。 內容來源： https://www.print.de  

每四年在德國杜塞道夫舉辦的drupa印刷展，因為2020年新冠疫情的關係停辦一次，睽違八年，drupa 2024年再度隆重舉辦，全球印刷相關產業，大家也都期待是否有嶄新的機會出現，公司如何因應轉型？大家更期盼八年後有那些新的發展及改變，在展期5月28日至6月7日共11天的時間，要看完全部是件辛苦又艱難的事，本文可讓讀者能有一個方向，如何在短時間內去了解所需要的設備及軟硬體。 drupa創新未來主題及口號 在疫情期間及解疫之後，我們的習慣和溝通方式都發生了變化，印刷品也在發生變化就不足為奇了，尤其是電子商務及網購物流明顯的增長。傳統的印刷應用正在逐漸產生變化，印刷方式更具有顯著的彈性應用，不斷湧現新的應用領域。印刷公司如何因應這一趨勢，增加額外的印刷應用，品牌商如何尋找新的推廣方式，出版商數位出版如何分發內容，消費者如何美化他們的生活。需求可能來自各種不同客戶群，尤其是小批量、個性化和快速周轉時間的產品增加。 drupa 24印刷展以「創新未來(We Create the Future)」作為主題及宣傳口號，drupa 2024會展的焦點主題和趨勢，歸納以下幾個重點：(1)印刷和包裝的可持續性(Sustainability)。(2)循環經濟(Circular Economy)。(3)資源和能源效率(Resource ＆Energy Efficiency)。(4)回收(Recycling)。(5)工業4.0：印刷與包裝產業數位化(Industry 4.0：Digitalization)。(6)從印刷4.0到印後加工4.0(Print 4.0 to Finishing 4.0)。(7)AI人工智慧(Artificial Intelligence)。(8)平台經濟(Platform Economy)。(9)連接性(Connectivity)。drupa 24參展廠商歸類及家數請見表1。 ●drupa 24印刷展聚焦在印刷4.0、AI人工智慧、工業印刷、功能性印刷、包裝生產、印刷技術、未來技術、平台經濟、連接性等主題(圖片來源╱drupa官網) 對drupa 24展有什麼期待 當今印刷廠的潛在問題和期望是什麼？答案很簡單：生產力、高品質和高獲利能力。這三個目標處於當今技術製造商的最前沿，通向這三個目標的只有一扇門，而這個門還有另外的三扇門。最終，這個多門迷宮引導著我們朝著一個目標前進。看起來很複雜嗎？不，這其實很簡單。目標是單一的，而路徑是多而漫長的。我們對drupa 2024的期望是讓參與者展示他們自己在印刷產業各個方面的道路。 要具備重新思維的想法，從傳統類比印刷來看未來的數位印刷，加上購置設備與經營管理、市場開發、商業模式、環保議題等；銷售4.0、工業4.0、印刷4.0、AI人工智慧、工業印刷、功能性印刷、包裝生產、印刷技術、未來技術、平台經濟、連接性等，都是相當重要的課題。 包裝加工業面臨極大挑戰 由於不斷變化的格局，讓包裝加工業面臨最大的挑戰： (一)可持續性╱環境問題和消費者對可持續包裝解決方案日益增長的需求，給予印刷產業帶來重大挑戰。該產業一直在努力減少浪費，提高可回收性，並開發其他包裝材料的環保替代品。 (二)原材料成本╱原材料(尤其是紙張)成本的波動，會影響紙加工商的獲利能力。這些公司在管理和減輕價格波動的影響方面經常面臨著挑戰，最近紙張價格的下跌趨勢是戲劇性的，但截至 2023年6月似乎已經觸底。 (三)供應鏈╱全球供應鏈中斷，例如自然災害、貿易爭端和運輸問題，影響原材料和成品的及時交付。加工商必須制定穩健的供應鏈戰略，以盡量減少此類中斷的影響。 (四)技術進步╱跟上技術進步的步伐，並採用創新的製造工藝，對於紙加工商來說可能是一個挑戰。這可能需要在自動化、數位化和先進設備方面進行投資，以保持競爭力，並滿足不斷變化的客戶需求。 (五)訂製和個人化╱越來越多的客戶希望訂製包裝解決方案，進而能夠滿足其特定要求。紙加工商必須找到有效處理較小生產運行和滿足訂製要求的方法，同時保持成本效益和生產效率。 (六)電子商務╱電子商務的興起，也給包裝加工商帶來一些有趣的挑戰。該產業必須適應線上零售商的需求，例如提供包裝解決方案，以提供產品保護、成本效益、易於處理和在運輸過程中有效的利用空間。 (七)法規遵從性╱與產品安全、標籤、廢物管理和環境標準相關不斷變化的法規，可能會給印刷產業帶來不少的挑戰。所以要及時瞭解法規變化，並確保遵守品質和安全標準至關重要。例如2030年、2050年全球碳排放、碳中和的要求。(見表2) 印刷產業面臨全球性問題 印刷產業面臨著全球性問題，以下針對印刷業永續性、數位化、更加自動化三個方向說明： 一、印刷業永續性 印刷業面臨著壓力，提高流程的透明度，需要時使其更具可持續性。印刷業提供更新的環保技術解決方案，可以期待看到更多以永續為導向的產品。不僅對生態有益，提高產品品質，同時具有成本效益，面臨的經濟困難時期非常有價值。 印刷業的可持續發展，大致有以下幾點：(1)資源效率。(2)能源效率。(3)減少廢棄物。(4)遠端監控與維護。(5)再利用和回收。(6)永續材料。(7)減少有害化學物質。(8)生產優化。 二、印刷業數位化 數位化和電子商務在印刷業中發揮了越來越重要的作用，消費者對交貨時間的期望非常高。業務流程中繼續依賴印刷，重新考慮策略，數位化的方法來降低對環境的影響，減少成本並提高效率。環保的選擇，是數位印刷發揮了作用，它產生的垃圾和污染物更少，更提供問題的可解決方案，使用更環保材料，從而降低客戶的成本。 與傳統印刷相比，數位印刷還提供更多的功能性，幫助公司特定的客製化需求解決問題。高級包裝或數位設計提供更多客製化功能，包括溯源條碼，意味著印刷數位化不僅為印刷業帶來了優勢，也為消費者解決問題。 三、印刷更加自動化 (一)印刷自動化的影響╱提高效率、提高品質、降低成本、靈活性、減少廢棄物。 (二)印刷更加自動化╱程式自動化時，管理工作的勞動力就會減少。透過自動化工作流程，印刷機可以提高硬體效率。加快印刷和印後加工速度，提高獲利能力。全天候處理訂單，印刷機能夠為客戶提供更高品質的服務，承擔更多的工作來降低成本。印刷公司只要專注於關鍵流程的自動化，啟動流程的自動化進行微調。例如印刷、色彩管理、可變資料印刷、客製化印刷、裝置管理或整理等。 (三)印刷業常見自動化措施╱(1)工作流程管理系統：其已成為印刷業自動化的基石。(2)自動化印前：印前階段實現了顯著的自動化，從而能夠更快、更準確地處理作業資料。(3)數位印刷：數位印刷的興起，透過實現個人化印刷作業及將可變數據整合到印刷過程中，進一步推動自動化。(4)機器人和機器人技術。(5)自動品質控制：自動印刷系統通常包含影像處理系統和感測器，以進行即時品質控制。(6)預測性維護：這是印刷業自動化的另一個重要面向。(7)遠端監控和維護：技術進步使技術人員能夠遠端監控和維護印刷機。 (四)印刷自動化與永續發展的未來╱在技術和自動化不斷進步的推動下，印刷業自動化對產業產生深遠的影響，提高效率、提高品質、降低成本、靈活性和減少浪費等好處。這些優勢不僅使印刷公司更具競爭力，而且邁向該領域令人興奮的創新道路。工作流程管理系統的引入到自動化印前和數位印刷的實施，印刷業已經利用自動化來簡化流程，滿足客戶不斷變化的需求。機器人系統和自動品質控制機制突破可能性的界限，提高生產力和客戶滿意度。預測性維護和遠端監控的前瞻性方法最大限度地減少了停機時間，減少了資源消耗。印刷業的未來道路是明確的，繼續採用自動化作為保持競爭力、滿足客戶需求和減少環保問題。永續和環保的未來做出貢獻，印刷業的轉型正在順利進行，未來看起來比以往更光明。 (五)傳統流程數位化╱這可能是改變中最重要的部分之一，因為它在為實現效率和滿足當前期望鋪平道路上非常重要。這包括各種因素，例如人工智慧和設備學習的利用。這些方面都屬於工業4.0的範疇，在drupa 24上，關鍵焦點就是見證這一個轉變。預期目標可歸納如下：快速生產、消除人為錯誤、降低生產成本，包括人工、材料和浪費，縮短交貨時間，最短停機時間，達到最高質量標準，最終，最大限度地提高整體設備效率(OEE：Overall Equipment Effectiveness)。 印前解決方案早已整合到這一個過程中，以實現這些目標。PDF到印版轉換、色彩管理和軟打樣等元素構成此工作流程的一部分。如今，重點在於確保這種數位化工作流程在整個生產過程中運行。因此，這是眾多新投資背後的驅動力，而在drupa 24上看到的第二個最重要的方面，與工業4.0解決方案在印刷和後期生產階段的實施有關。 ●聯合國開發計畫署宣布的17項永續發展目標(SDGs)，指引全球各國共同努力邁向永續  印刷產業的數位轉型 在drupa 24上看到第三件最重要的事情就是「包裝解決方案」，具體來說，紙板包裝以旗艦為主。這是因為幾乎所有主要品牌擁有者、政府和社區都在推動制定國際法規。品牌擁有者也在制定具體的採購規定，這些驅動力，以及綠色公約等全球協定，都有一個共同的目標：一個可持續發展的世界。儘管當今許多領域已經開發解決方案，但紙板包裝為包裝產業實現這一目標提供最簡單的途徑。因此，drupa 24將出現的關鍵詞是「可持續性」，這與上述「數位化轉型」及紙和紙板包裝解決方案密切相關。 印刷產業的數位轉型：(1)透過開始自動化流程，來提高生產力和協助。(2)安全與符合法規。(3)分析與情報，決策是在數位化基礎上做出的，數位化的基石是知識，從數據中提取的知識。(4)靈活性、效率和永續性，印刷4.0的理論－印刷業的數位化，有一個目標：從客戶下單到產品交付的過程完全數位化、自主運作。製造和交付過程是數位化連結和自動化的。紙張供應商和印刷商、印前、印刷商和材料運輸之間的無縫流程：透過感官觀察填充庫存。(5)流動性。 另外，色彩管理在數位印刷中的重要性，為什麼色彩管理很重要？色彩準確度的作用，沒有色彩管理的挑戰，色彩管理：解決方案，色彩管理在數位印刷中的重要性。 AI人工智慧在印刷的應用 AI人工智慧已經很大程度上允許合成和利用大量數據(管理、生產等)，以改善印刷生產流程和品質。設備、流程和電腦工具在不斷發展，使「人類」越來越容易完成生產任務。今天，操作平印機已經不需要成為100公斤的巨人了！然而，重要的是強調，人類在生產過程的實施中仍然是必不可少的，幸運的是，情況確實如此。這一點是很明顯，特別是供應商在購買新生產設備時提供的培訓中，擁有工具是不夠的;一個人還必須具備必要的人類技能，才能夠正確使用它。 人工智慧提高效率、創造力，包含自動化設計和佈局、大規模個人化、可變資料印刷、印刷作業分析、品質控制和檢驗、擴增實境(AR)整合、工作流程優化、環保印刷等要素。人工智慧在印刷業和設計中融合為創造力、個人化和效率開闢嶄新機會。人工智慧技術的不斷進步，我們可以期待更多的創新應用，進一步改變印刷業。人工智慧融入其流程和業務部門的印刷公司，從長遠來看將保持競爭力，並為客戶提供快速、高效的解決方案，順應客製化和永續發展的趨勢。 ●AI人工智慧在本屆drupa 24展無所不在(圖片來源╱Patrick Roberge)  數位印刷提供解決方案 各種數位印刷功能是微妙的，數位印刷解決方案通常不能充分滿足所有承印物、各式組合和外形尺寸的需求。印刷產品的特殊要求，例如油墨持久性、顏色、套印清晰、摩擦係數、耐用性和可黏性，都會影響任何確定的數位印刷解決方案可以或不能做什麼。特定的印刷機限制，可能意味著某些事情可以在有限的數量或某些情況下完成，但不能大規模完成並保持成本效益。 數位印刷過去和現在都應該簡化、精簡和加速包裝印刷產業、印刷工藝和產品開發。數位印刷在需要顛覆的領域最為成功，包括樣品、模型、顯示器和超短版印刷。然而，為了進入大部分市場，數位印刷需要與類比印刷日復一日地表現出色。數位印刷已逐步提昇品質，以提供當今市場認可的品質、生產力、可靠性、設備預期壽命和成本結構。不同生產工作流程，已經發展到以不同效率水平滿足不同產品要求。數位印刷必須做得更好或不同，才能提供比傳統印刷更多的價值。數位印刷必須考慮宏觀趨勢和未來的需求，這些宏觀趨勢要求包括快速周轉、短期運行(出於許多不同的原因)、供應鏈效率、電子商務、輕量化、可持續性和自動化，這些都可能使數位解決方案在未來更具吸引力。 數位印刷的主要問題是與傳統印刷相比，確定運行長版的生產成本。為了讓數位化在更廣泛的領域中獲勝，它必須超越耗材成本，著眼於降低整體價值鏈成本，包括運行成本、維護、資本、使用壽命及任何其他可以簡化的步驟或部分。一般來說，數位印刷在支援所需資本和基礎設施的整體解決方案，其在攤銷方面存在很大問題。當然，對於已確定的部分市場，數位印刷可發揮作用並增加價值。然而，為了完成更大的工作量，數位化必須增加新的價值或改善成本結構，以便與優化的類比工藝競爭。 開發下一代解決方案，希望這有助於進行一些必要的改進，以擴大數位可以增加價值的市場區隔。透過這些解決方案，他們正在解決更廣泛的價值鏈問題，減少步驟，並提高整體經濟性，而不僅僅是解決印刷的問題。 對倡導數位印刷及改變印刷產業可能性的人來說，進步的速度既令人鼓舞又令人失望。雖然取得了巨大的成功，但要實現價值鏈所有成員都需要的全面轉型，還有很多工作要做，這些改進和全新的解決方案來得不夠快。看到drupa 24上宣佈和展示的內容，可進一步推動產業的數位化轉型，這將是令人興奮的。 技術本身不是一種手段，商業計劃或商業理念的經營模式，則需要優先於任何投資。強烈建議大家走出去，探索未來的市場機會在哪裡出現？印刷品的使用地點要多得多，創造力奠定印刷業的先河，從drupa印刷展覽、研討會或活動中的印刷應用程式中汲取靈感。也希望大家能在此次觀展中收獲更多。 ●世界知名數位科技大廠，都不會缺席全球規模最大的印刷展，睽違8年將帶給大家更多的創新及期待(圖片來源╱drupa官網) ●各種創新解決方案，以及可持續性的印刷方法和實踐，在drupa 24展隨處觸目可及(圖片來源╱drupa官網)