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標籤長久以來一直是消費性包裝產品中最具影響力的品牌資產之一，但近年來的變化速度前所未見。LPC 共同創辦人 Jennifer Dochstader 如此指出。 LPC 是一家專注於印刷與包裝產業的顧問公司，致力於透過行銷、溝通與產業研究，協助供應鏈各端的企業成長。該公司擁有超過 25 年執行印刷包裝相關研究與調查的經驗，為包含技術供應商、加工轉換商與產業協會在內的客戶，提供競爭優勢與市場洞察。 Dochstader 觀察到，從永續要求到數位創新，標籤已成為一項策略性工具，肩負品牌識別、故事傳達、法規遵循與實際效能等多重任務。 她表示，因應利基市場分眾、季節性行銷活動，以及在擁擠的電商版位中脫穎而出的需求，短版、精準的印量已成為常態。同時，過去多見於高端或奢侈品的觸感上光與紋理紙材等高級視覺線索，也愈來愈常出現在調味品、個人護理用品與咖啡等日常消費品上。 標籤的永續性早已超越行銷訴求，成為品牌採購決策中的核心要素。 她進一步指出，永續性影響著從基材、膠黏劑到圖文設計的每一個環節。在製程端，數位與混合印刷也不再只是短版解決方案，而是支撐市場敏捷度的關鍵平台，讓品牌能快速調整設計、進行具成本效益的版本管理，以跟上市場節奏。 永續性影響著從基材、膠黏劑到圖文設計的每一個環節。 隨著全球各地陸續推出新的永續法規，且時程日益緊迫，這股趨勢預期將持續加速。 全球法規變動正迫使品牌在設計初期就納入合規考量，特別是在可回收性與永續宣稱方面。 Dochstader 解釋，在當前的地緣政治與經濟環境下，關稅、原物料價格波動與運輸成本，也促使品牌與加工商必須更加靈活，設法在最佳化材料使用與流程的同時，仍能生產具高視覺衝擊力的標籤。 同時，多股力量正交會重塑標籤市場。 其中一項關鍵驅動因素是消費者行為。消費者期待新鮮感、多樣性與透明資訊，這意味著標籤需要更頻繁更新，並以更清楚、有力的方式溝通。零售與電商環境的變化也同樣關鍵，一張標籤如今必須在縮圖畫面中與在實體貨架上一樣具備吸引力。   品牌關注重點 在決策層面，品牌商主要聚焦於三大因素。 Dochstader 表示，第一是差異化。在高度飽和的市場中，標籤扮演著無聲的銷售角色，甚至在產品被拿起之前，就已開始訴說品牌故事。 第二是功能表現。無論產品需從冷凍庫進入微波爐，或可能暴露於冷凝水、高溫或化學物質中，標籤都必須在各種條件下維持完整性。 第三則是永續性，這仍是核心議題，並已深植於基材、膠黏劑、油墨以及乾燥與固化方式等決策中。而貫穿這些考量之上的，是上市速度，特別是在季節性 SKU 或趨勢導向新品中，敏捷度往往比單位成本更為重要。   後加工與裝飾 材料與後加工技術的突破，正為品牌開啟全新可能。身為產業觀察者，Dochstader 分享了她眼中最令人振奮的後加工與裝飾技術創新。 她指出，目前材料科學與後加工領域的發展十分活躍，幾乎難以選出最愛。 她特別提到，單一材料結構的發展令人期待，這類基材能在不犧牲設計自由度的前提下，簡化回收流程。同時，膠黏劑也持續創新，例如適用於 PET 回收的可清洗膠，或用於食品標籤的可堆肥選項，兼顧永續與性能需求。 在後加工方面，數位裝飾技術已達到全新成熟度。 她指出，如今已能透過數位方式呈現金屬感與觸感效果，而不必承擔傳統燙箔或額外刀模所帶來的環境與成本負擔。 最後，連結型包裝已發展成品牌與消費者溝通的重要工具，能延伸產品之外的互動，並傳遞無法完整呈現在包裝或標籤上的資訊。 無論是 QR Code 或 NFC，這些技術早已超越單純的行銷噱頭，進一步成為溯源、驗證與深化消費者互動的實用工具。所有這些力量共同推動，使產品標籤成為印刷與包裝採購者眼中愈發關鍵且不可或缺的工具。 隨著標籤產業持續演進，其角色只會更加深化。新興技術、材料創新，以及更高標準的永續期待，將重新定義標籤所能達成的價值。 下一階段，將是打造兼具連結性、永續性與法規遵循的產品，協助品牌在快速變動的世界中建立信任與相關性。   內容來源: https://www.labelsandlabeling.com/

包裝可以成為一種策略性資產，使品牌脫穎而出，提高效率，並增強消費者忠誠度。 / 圖片來源：Zamrznuti tonovi via Shutterstock   包裝已從單純的功能性需求演變為策略性差異化工具，在日益競爭激烈的市場中，能使品牌脫穎而出。 如今，包裝不僅保護產品，還能傳達品牌識別、支持永續目標、提升消費者體驗，並驅動商業績效。 能將包裝視為競爭優勢來源的企業，能利用它影響購買決策、加強忠誠度，並實現可衡量的投資回報。 對 B2B 決策者而言，了解包裝如何促進競爭定位，是品牌長期成功的關鍵。 透過設計與體驗創造差異 包裝的視覺與觸覺元素，在擁擠的市場中區分產品扮演關鍵角色。顏色、字體、形狀、材質與表面處理都影響第一印象，引導消費者認知並建立品牌辨識度。 創新的設計能將普通產品轉化為高級體驗，提升感知價值，使品牌能夠定價更高。功能性特徵，如可重封的封口、符合人體工學的設計或易於使用的格式，則強化使用便利性並提升滿意度。 在電子商務中，能帶來難忘拆箱體驗的包裝，可強化品牌形象並鼓勵回購。 透過投資以研究為導向的設計，包括消費者測試與貨架影響分析，品牌能確保包裝主動支援競爭定位，而非僅僅是被動商品。 作為策略槓桿的運營效率 包裝也能透過效率與供應鏈優化提供競爭優勢。簡化的包裝尺寸、輕量材質與模組化設計能降低運輸成本、減少損壞並提升儲存利用率。 高效的包裝能加快周轉速度、降低物流支出，並提供更大的彈性以應對需求波動。 以數據驅動的包裝優化工具，如數位孿生或預測性能模型，使企業能識別改進措施，在維持產品保護的同時降低運營風險。 將包裝決策與更廣泛的供應鏈策略對齊，企業可實現成本節省，支持利潤增長並強化整體競爭力。 永續性與品牌差異化 永續性已成為競爭優勢的重要因素。消費者與商業夥伴愈加重視展現負責任環境實踐的品牌。 可回收、生物可分解、可重複使用或設計符合循環經濟原則的包裝，能提升品牌聲譽並符合法規要求。 永續包裝計畫也能帶來實質商業利益，例如降低對原生材料的依賴、減少廢棄物管理成本，並改善與供應商的關係。 清晰且真實地傳達永續認證，能增強消費者信任，使包裝成為在價值觀逐漸影響購買決策的市場中，強而有力的差異化工具。 策略性設計的包裝整合美學、功能與永續性，以影響選擇、強化品牌識別並提供運營效率。 透過將包裝視為競爭優勢來源，企業能將其轉化為可衡量資產，推動長期成長、獲利能力與客戶忠誠度。   內容來源: https://www.packworld.com/

包裝價格變動與市場趨勢正在改變快速消費品（FMCG）採購團隊管理成本與供應商關係的方式。在本文中，Fastmarkets 的高級副總裁、RISI 指數負責人 Matt Graves 分享了應對不可預測包裝價格的專業策略，並探討如何運用供應商成本分析。 觀看完整影片訪談，可獲取更多見解與實用技巧。 了解買家的包裝成本 FMCG 採購團隊，特別是食品與飲料（F&B）領域，由於包裝價格波動而面臨重大挑戰。瓦楞紙板與再生紙價格可能難以預測，因此控制包裝支出需要密切關注價格變動與供應商策略。為達成此目標，掌握反映市場的價格數據與供應商成本分析對採購者至關重要，以確保供應可靠且成本可控。 為了釐清這些關鍵議題，我們訪談了負責 Fastmarkets 全球森林產品價格報導團隊的 Matt Graves。他對這個複雜市場的洞察，可幫助採購團隊自信地管理包裝價格波動，並將客觀數據轉化為策略優勢。   與 Matt Graves 的問答：掌握當前包裝市場狀況 問：FMCG 公司在包裝價格上面臨的主要挑戰是什麼？ Matt Graves： FMCG 公司正面臨高通膨與包裝價格壓力。消費者與利益相關者要求更好的成本控制與透明度。這讓包裝採購者在管理成本與供應商關係時更加困難，尤其是在新興永續需求下。 在 Fastmarkets，我們透過基準包裝價格、精確預測與詳細的供應商成本分析支援採購團隊。所有這些資訊都能讓您更聰明地編制預算、掌握市場趨勢並做出明智決策。   包裝採購者的黃金法則 問：為何供應商成本分析對包裝採購者如此重要？ Matt： 了解供應商成本是包裝採購者的黃金法則。對其成本運作理解越深入，您的談判地位就越強。 精確的供應商成本分析有助於更好的預算編制，並與供應商進行更策略性的對話。我們的預測能增強這一過程，使在波動的包裝市場中具有可預見性。 問：公司如何提高包裝價格與預測的準確性？ Matt： 包裝採購者應將供應合約與獨立、透明的包裝價格掛鉤，例如 Fastmarkets 的評估數據。這使合約價格能隨市場變動調整，減少與供應商重新談判的需求。 值得信賴的第三方數據能建立公平的供應商關係，是可靠採購策略的關鍵。   原料與包裝價格的連結 問：像再生紙這類原料在包裝價格中扮演什麼角色，為何採購者需要關注？ Matt： 如果您在 FMCG 領域購買紙箱，了解驅動包裝價格的原料市場至關重要。影響紙張成本的原料同樣會影響包裝價格。例如，再生紙價格下降時，就是與供應商重新議價的機會；價格上升時，則需要提前準備面對更高成本。 我們的分析師與經濟學家可以幫助您解讀市場趨勢，並進行相關供應商成本分析，確保您掌握資訊。 問：Fastmarkets 如何幫助採購者管理波動的包裝價格？ Matt： 我們的 Index Builder 工具專為包裝採購者設計。它允許您建立購買模型——例如瓦楞紙箱或紙盒——並將其與 Fastmarkets 的包裝價格及成本指數連結。如此，您可以追蹤價格變化。 此工具提供詳細的供應商成本分析，從市場波動到基礎原料成本，再到您特定包裝的成本，都能清楚呈現。這是進行更佳供應商談判與長期規劃的策略性資產。   包裝採購團隊的可行行動重點 追蹤關鍵驅動因素： 利用即時與歷史包裝價格、瓦楞紙板與再生紙數據，及早預測預算影響。Fastmarkets 的造紙廠情報資料庫也能提供廠運作、成本與競爭定位洞察，支持更聰明的採購決策。 建立數據驅動的供應商關係： 利用透明的價格基準與供應商成本分析來增強信任。Fastmarkets 的 Index Builder 工具能幫助您建立價格基準並優化供應鏈。 規劃未來： Fastmarkets 的預測與分析價格數據，可幫助您編制預算並在波動期間建立內部利益相關者信心。 應對永續性： 隨著 F&B 產業承諾永續包裝，智能市場情報與反映市場的包裝價格能幫助平衡成本與責任。Fastmarkets 的能源消耗工具可優化能源使用、管理成本波動，並尋找合作夥伴實現永續目標。 準備掌控您的包裝採購策略嗎？ 探索 Fastmarkets 的包裝價格數據方案、預測與詳細供應商成本分析——為變化市場中的智慧採購提供指引。   內容來源: https://www.fastmarkets.com/

生鮮標籤對於銷售散裝水果和蔬菜的品牌和零售商至關重要。它們能夠實現庫存管理、定價、追溯和產地識別，使其成為現代生鮮零售不可或缺的一部分。然而，目前絕大多數生鮮標籤都是由不可回收或不可降解的材料製成。 消費者通常在食用後將這些標籤與果皮和蔬菜殘渣一起丟棄。因此，農產品標籤經常進入有機垃圾處理流程。隨著歐洲各地廣泛推行食物垃圾分類收集，以及美國各城市和州也越來越多地強制執行食物垃圾分類收集，這個問題變得日益嚴重。實際上，大多數農產品標籤最終很可能被扔進食物垃圾桶，然後送到堆肥或厭氧消化設施。 堆肥作業者一直都意識到，去除這些細小的塑膠製品是一項挑戰。標籤經常會穿過分類系統，最終殘留在成品堆肥中，對土壤和農田造成長期污染風險。將塑膠材質的農產品標籤替換為經認證的可堆肥替代品，就能直接解決這個問題，讓標籤能夠與食物廢棄物一起分解。正因如此，歐盟將從2028年起強制要求使用可堆肥農產品標籤。 TIPA提供經認證的可堆肥蔬果標籤解決方案，確保合規性的同時，效能不受影響。 關於農產品標籤的真相 水果蔬菜上的標籤看似不起眼，卻造成了巨大的浪費問題。這些小小的標籤如影隨形，從農場、包裝廠到超市貨架、廚房垃圾桶，無處不在。有些消費者想都沒想就把它們撕掉，而有些消費者則把它們和果皮、果渣一起丟掉。問題就出在這裡：這些標籤可以堆肥嗎？可以回收嗎？還是會悄無聲息地污染有機垃圾處理系統？ 隨著歐洲和北美地區食物垃圾收集範圍的擴大，這個問題日益受到關注。傳統的農產品標籤往往最終進入有機垃圾流，污染堆肥，增加處理成本和風險，並在土壤中留下塑膠碎片。對於零售商、種植者、堆肥商和監管機構而言，這些「小」東西已成為嚴峻的環境和營運挑戰。 水果標籤由什麼材料製成？ （材料和黏合劑詳解） 生鮮標籤對於銷售散裝水果和蔬菜的品牌和零售商至關重要，它們有助於庫存管理、定價和產地識別。大多數果蔬標籤的設計幾乎完全以耐用性為首要考慮因素，通常由三個主要部分組成。 面層材料通常是一層薄塑膠薄膜，之所以選擇這種材料，是因為它柔韌性好、防潮，並且能夠承受整個供應鏈中的冷藏、清洗和搬運。 黏合層通常是丙烯酸類黏合劑。它的設計目的是牢固地粘附在光滑或有紋理的水果表皮上，有時甚至在寒冷或潮濕的環境下也能保持粘附力。雖然這些黏合劑符合食品安全標準，但幾乎都不可生物降解。 油墨層包含符合食品接觸標準的油墨，用於印刷品牌識別、條碼和識別碼。這些油墨配方具有防暈染和防褪色的特性，再次體現了性能優先於環境降解的原則。 這些材料層共同構成了一種產品，它在零售環境中表現良好，但在產品報廢階段卻表現不佳。由於這些材料是塑膠基的，而且顆粒極其細小，因此不適合機械回收。它們會漏過材料回收設施的分揀篩，最終往往淪為殘餘垃圾。 全球每年使用數十億個這樣的標籤來承載價格查詢碼和識別農產品品種。它們數量龐大，加上其材料成分，一旦進入有機廢棄物處理系統，就會成為微塑膠污染的持續來源。 水果標籤可以堆肥嗎？簡答 簡而言之，答案是否定的。目前市面上絕大多數蔬果標籤都不可堆肥。實際上，蔬果標籤是堆肥系統中五大最頑強污染物之一。 區分一些容易混淆的術語非常重要： 「可生物降解」 是一個範圍很廣且常常具有誤導性的說法。它並不能保證某種材料會在堆肥系統中、在規定的時間內分解，或不留下有害殘留物。 「工業可堆肥」 是指經過認證，能夠在受控的高溫堆肥條件下分解的材料，這種條件通常在商業堆肥設施中發現。 「家庭堆肥型」 是一個更嚴格的標準。它指的是這種材料可以在溫度較低的家庭堆肥環境中完全分解。 大多數農產品標籤都不符合上述任何定義。相反，它們會分解成更小的塑膠碎片，殘留在堆肥或沼渣中。這就是為什麼堆肥廠一直將農產品標籤視為污染物。如果沒有經過適當的認證，它們會長期存在於有機廢物流中，損害堆肥產品的完整性。 為什麼水果標籤是有機廢物流中的主要污染物之一？ 隨著廚餘垃圾分類收集的普及，不可降解的蔬果標籤的影響日益凸顯。消費者通常會將標籤與果皮和蔬菜殘渣一起丟棄。這些標籤一旦被收集，就很難去除。 堆肥和厭氧消化設施依賴機械篩選、篩選和密度分離。農產品標籤太小，難以有效收集。它們會穿過篩網，難以被真空系統吸走，人工去除也不切實際。因此，即使在管理良好的設施中，最終的堆肥中也可能殘留塑膠碎片。 廢棄物管理部門一直將農產品標籤視為一種持續存在的污染物。它們會減慢處理速度、增加人工需求，並提高堆肥被拒收或降級的風險，從而推高營運成本。即便如此，這些措施往往不足以阻止標籤漏網。 同時，散裝銷售新鮮農產品的趨勢正在加速標籤的使用。包裝減量措施雖然整體上是正面的，但卻無意中增加了人們對標籤識別和定價的依賴。由於缺乏可堆肥的替代品，這導致食品浪費政策目標與實際情況之間日益加劇的矛盾。 北美和歐洲關於水果標籤可堆肥性的法規 監管機構越來越意識到，農產品標籤再也不能被忽視了。 在歐盟，即將出台的包裝和廢棄物法規預計將要求使用可堆肥的農產品標籤，作為2025年至2027年間更廣泛的包裝廢棄物改革的一部分。法國已經走在了前面，要求許多水果和蔬菜類別使用可堆肥的農產品標籤。 英國也採取了強而有力的政策立場。 WRAP和英國塑膠公約建議禁止使用不可降解的農產品標籤，以配合減少塑膠包裝和提高食物廢棄物品質的目標。預計北愛爾蘭也將遵循歐盟的相關規定。 在北美，監管格局較為分散，但方向一致。在加拿大，聯邦塑膠登記處正在審查可堆肥標籤和報告義務，產業組織也積極支持經認證的可堆肥替代品。在美國，各州層級的行動正在推動改變。加州的有機廢物法規加強了對食物垃圾中污染物的審查。華盛頓州和俄勒岡州都是堆肥基礎設施的領導者，它們記錄了農產品標籤對堆肥品質的影響，並鼓勵採用經認證的解決方案。 在不同地區，合規性取決於公認的標準，例如歐洲的EN 13432、OK堆肥認證和北美的BPI認證。這些框架為執行可堆肥性聲明和減少「漂綠」行為提供了技術基礎。 TIPA如何實現完全可堆肥的農產品標籤和包裝 TIPA提供了一種不同的產品標籤製作方法，這種方法是為適應現代有機廢棄物系統的實際情況而設計的。 TIPA 開發經認證的可堆肥薄膜和標籤材料，其性能在使用過程中與傳統塑膠無異，同時又能實現負責任的最終處置。這些材料已獲準用於食品接觸，並提供適用於工業堆肥的解決方案，在特定應用情境下也適用於家庭堆肥。 至關重要的是，TIPA 的方法解決了整個標籤結構問題，確保標籤與食物殘渣一起分解，不會污染堆肥，並且不會留下任何廢物。 可堆肥水果標籤：它們如何獲得認證？ 經認證的可堆肥農產品標籤必須符合嚴格的標準。僅僅其中一個組成部分可以分解是不夠的。整個標籤系統都必須是可堆肥的，包括標籤面材、黏合劑和油墨。這三者都必須在規定的時間內分解並生物降解，不留下任何有毒殘留物和可見的塑膠碎片。 TIPA 的認證可堆肥標籤符合這些要求，並在整個供應鏈中保持其全部效能。 工業可堆肥認證通常適用於專為商業堆肥設施設計的標籤。家庭可堆肥認證則更進一步，確保產品在較低且控制較少的條件下也能分解。 信譽良好的認證機構會制定分解、生物降解和生態毒性的測試規程。未獲得這些認證的標籤不應被描述為可堆肥產品。 諸如「可生物降解」或「環保」之類的模糊說法常常會造成混淆。如果沒有相應的認證，這些說法對堆肥企業、監管機構或消費者都無法提供任何保證。 這些解決方案已被歐洲和北美一些農產品品牌和零售商採用，以符合不斷變化的法規要求。透過改用經認證的可堆肥標籤，利害關係人可以減少污染，支持高品質堆肥的生產，並為即將出台的法律要求做好準備。 隨著有機廢棄物收集範圍的擴大和監管力度的加強，可堆肥農產品標籤不再是小眾創新，而是建構可信賴的循環食品體系的必要組成部分。   內容來源: https://tipa-corp.com/?utm_source=chatgpt.com

Vinum 推出的 Snob 系列葡萄酒，以反諷、輕鬆和刻意拋棄不必要的嚴肅性為基調。該項目旨在質疑葡萄酒必須複雜、講究儀式感或需要高深理解的固有觀念。 「勢利眼」（Snob）這個名字本身就帶有挑釁意味。它戲謔了人們對葡萄酒精英主義、晦澀術語和不斷探索隱藏含義的刻板印象。然而，這個系列非但沒有強化這些觀念，反而反其道而行。它邀請飲酒者放鬆身心，享受當下，以更直覺、更感性的方式品嚐葡萄酒。 視覺概念也遵循同樣的理念。擬人化的動物插圖成為酒標的核心元素，為設計增添了幽默感、個性和一絲俏皮。這些角色能夠迅速建立情感聯繫，消除葡萄酒包裝上常見的疏離感。 整體構圖簡潔明快，讓插圖清晰易懂。色彩點綴有助於區分系列中的不同葡萄酒，同時保持整個系列視覺上的一致性。 「勢利眼」並非為了炫耀知識或地位，而是為了享受日常樂趣、體驗即興時刻，以及品嚐平易近人、真誠而充滿活力的葡萄酒。 內容來源: https://43oz.com/en/

主要觀察重點： 巴西的蛋白質回升不僅影響當地產業，也正在重塑全球紙漿供應鏈，對整個包裝行業產生連鎖效應。 墨西哥的貿易流動轉變正在重新定義市場動態，為希望在不斷演變的包裝市場中保持領先的企業提供新的成長機會。 2026 年展望揭示了可能改變紙漿、紙張與包裝產業的關鍵趨勢，提供可操作的洞察，以調整策略並抓住新興機會。 當你坐下來討論拉丁美洲紙業的前景時，感覺就像與老朋友敘舊：有好消息，也有一些波折，如果仔細傾聽，你幾乎可以追溯對話的原因。 在過去幾個月，我們一直在討論關稅、動物蛋白限制、需求模式變化以及現金購買習慣。但今天，我想帶你了解四個簡單的預測，這些預測將影響你對 2026 年行業的看法。可以把它想像成一個導覽：我會解釋正在發生的事、為何重要，以及在大局逐漸明朗時需要關注的重點。 1.動物蛋白市場回升將再次支持巴西瓦楞紙箱與紙板出貨 回想一下 2025 年第二至第三季度間，肉類及其他動物蛋白出口停滯，導致巴西瓦楞紙箱出貨量至多持平、甚至萎縮？那一章正在慢慢結束。像美國與中國這類曾有限制的市場，正在重新開放巴西牛肉、家禽與豬肉出口。美國在第四季度末取消對巴西牛肉的關稅，中國則在第二季度限制解除後，允許巴西恢復家禽出口。這對紙張意味著什麼？ 瓦楞紙箱高度依賴巴西農業出口，約 65% 的消耗量與該產業相關。當冷藏貨櫃滿載雞肉或牛肉離港時，對包裝瓦楞紙板的需求上升，因為產業總是將出口與國內需求平衡，國內消費也會因此受益。因此，請在 2026 年初標記日曆：第一季度可能會看到裝卸碼頭繁忙，訂單略高於正常水平，因為被壓抑的需求可能會出口。 我們對巴西整體瓦楞紙板需求的預測是 2026 年增長 1.2%，比 2025 年增加 61,000 噸。根據 Empapel 對瓦楞紙箱與紙板總出貨量的評估，我們預測全年增長 1.6-2.0%。 2.墨西哥的關稅政策將對巴西至墨西哥的紙張流動造成暫時阻礙 你應該看到我們今年討論的新聞標題：2024 年對中國紙箱板與印刷紙徵收 25-35% 關稅、2025 年末的反傾銷行動，以及 2025 年 12 月對幾個亞洲國家的對等關稅，與美國在其他地區的做法一致。不要把這些看作保護主義的偶然或數據的短暫波動：聽聽背後的理由。墨西哥不只是試圖減緩一兩個貨運，而是想成為近岸生產區的守門人。 為服務美國市場而靠近美國邊境的產業，正與來自其他國家的廉價進口競爭。墨西哥正在將貨物重新導向美國，壓低墨西哥造紙廠的運營率。墨西哥政府最不希望看到的，是已受到美國關稅影響的產品通過其領土進入，並在自由貿易協議下再次出現。 因此，對中國、第三方甚至巴西的紙張出口徵收關稅。如果貨物能透過墨西哥無額外成本進入美國，就會威脅整個近岸供應鏈。把關稅想像成城門：允許貿易，但阻擋試圖輸入其他已徵稅產品的人。 提高對墨西哥的亞洲出口價格並懲罰廉價銷售，造成瓶頸。巴西出口墨西哥的貨量已因進口關稅而減少，競爭力下降。不要把“暫時”與“無足輕重”混為一談。即使是幾個季度的空櫃與閒置船舶，也可能對訂單與信心留下持久影響，特別是在紙箱板市場。 我們的預測是，墨西哥紙箱板廠的運營率將在 2026 年回升至 78%，此前 2025 年徘徊在 75-76%，受需求回升與進口競爭減少支持。消耗量在 2026 年增長 1.8%，達到近 114 萬噸，此前自 2022 年以來已連續三年下降，當時為 123 萬噸。 3.當亞洲對墨西哥出口減少，南美市場成為新焦點 墨西哥故事的另一面對我們這些位於尤卡坦以南的人而言，有一線好消息。如果中國及其他亞洲出口商被同樣的措施阻擋進入墨西哥，他們不會閒置，而會尋找其他市場。例如，墨西哥約佔中國對拉美紙箱板出口的 50%，這些賣家肯定會尋找替代市場來銷售被阻擋的過剩產能。 阿根廷、秘魯和巴西開始變得有吸引力，當你試圖銷售原本流向蒙特雷或瓜達拉哈拉的貨量時。這意味著競爭加劇，但對轉換器與印刷商而言也提供更多選擇。價格將受到壓力，亞洲搶占市場份額的故事變得更加本地化。 4.巴西經濟放緩與數位娛樂興起將繼續限制紙箱板需求增長 如果只專注於跨境機會而忽視 2022 年以來巴西國內發生的事，將是天真的。從宏觀經濟角度來看，所有跡象都顯示巴西經濟在 2026 年將放緩。正式就業增長接近上限，家庭債務達到歷史高位，利率依然很高。然而，我們預見年中可能出現些許下降空間，因為消費者通膨開始顯示負值——換句話說，出現通縮。 然而，中低收入家庭幾乎將收入用於還債或購買新商品。他們通常是推動消費品與電商包裝紙板需求的主力，當可支配收入增加時——例如就業增長與消費者物價通縮——這部分資金卻逐漸轉向線上博彩與電子遊戲。這使實體經濟資金減少，可用於紙製品消費的雷亞爾減少。基於這些原因，2025 年國內瓦楞紙箱需求已經疲軟，這一趨勢可能在明年持續或惡化。 根據我們的預期，巴西紙箱板需求在 2025 年下降近 2.1%，在最佳情況下 2026 年將保持穩定（+0.1%）。巴西樹木產業協會（IBÁ）的國內紙箱板市場數據也呈現類似情況。國內銷售截至第三季度同比下降 2.1%，出口下降 2.7%，同樣受到對墨西哥出貨減少的影響，導致產量下降 2.3%。 綜合來看 如果將這四個預測並列，會看到它們講述了一個連貫的故事，而不是四個分散的要點。蛋白質市場重新開放提升出口驅動的瓦楞紙產業，即使關稅抑制了特定貿易通道；亞洲出口商被迫退出一個大型市場，產生影響波及到拉普拉塔河與安第斯地區；而國內經濟疲軟提醒我們，國內需求並非理所當然，而是需要管理的變數。 透過專屬洞察掌握競爭優勢，了解正在改變紙漿、紙張與包裝產業的最新趨勢。與我們團隊聯繫，獲取量身打造的專家分析與前瞻性市場預測。   內容來源: https://www.fastmarkets.com/

生產者延伸責任（Extended Producer Responsibility，EPR）法規在今年迎來多項監管與申報期限。作為同時供應原生塑料與再生塑料的樹脂供應商，我們第一線看見這些法規及其制度設計，正深刻影響塑膠包裝的未來走向。接下來一年，是設計完善的回收政策發揮關鍵作用的時刻，不僅能推動 PCR 塑料的創新，也能為再生材料建立穩健的終端市場。 同時，回收產業正面臨財務與供應面的雙重挑戰。部分組織努力提升回收產能與效率，卻也有其他回收設施被迫關閉。回收原料的品質與供應量不穩定，PCR 材料的整體採用速度依然緩慢。即便在這樣好壞參半的環境下，我們仍然相信，對所有品牌商與生產者而言，塑膠回收都是不可或缺的一環，是建立長期市場韌性與強化品牌定位的重要策略。 我們對 2026 年的展望認為，未來一年仍將考驗回收業者的應變能力，但同時也為有長期承諾的組織提供了機會，能為成功且可擴展的回收系統奠定基礎。透過審慎的政策設計與產業協作，我們有機會在擴大回收基礎建設與提升 PCR 塑料在高價值應用中的使用上，取得實質進展。   為回收而設計，也包含軟性薄膜 軟性包裝因其材料效率與功能性，仍是包裝產業中成長最快的領域之一。軟性薄膜讓包裝可以更薄、更輕，但其回收率卻遠低於多數硬式容器。這代表回收並再利用軟性薄膜，對回收業者而言是一個極具潛力的原料來源，同時，避免軟性包裝進入掩埋場，也是 PCR 生產者的重要目標。 然而，有一項關鍵市場趨勢，成為擴大薄膜回收基礎建設與提升 PCR 塑料採用率的主要障礙：原生樹脂價格偏低。原生塑料價格長期處於低檔，壓縮了再生材料的價格空間，使回收業者在未來 12 到 18 個月面臨更艱困的市場條件。儘管如此，仍有許多品牌持續探索讓包裝更永續的做法。 即便面臨這些阻礙，越來越多的市場研究顯示，消費者對永續議題的重視程度持續提高，也願意為永續產品支付溢價。品牌希望使用不需犧牲性能表現的再生與可回收材料，這一點對高性能薄膜尤為重要。整個包裝價值鏈都仰賴健康的回收產業，才能支撐這些目標並建立消費者信任。   機械回收可滿足 PCR 品質需求 機械回收能滿足多數將塑膠維持在高價值循環應用中的技術需求，包括薄膜與食品包裝。結合 AI 與自動化設備的光學分選技術持續進步，將進一步提升原料品質並最大化獲利能力。 要充分發揮機械回收的潛力，必須為品牌、零售商與消費者建立新的回收收集計畫。回收商、供應商與品牌之間的協作關係，能發展出商業化的收集與回收機制，提升打包原料的一致性，並推動塑膠包裝的閉環系統。 消費者教育同樣是提升塑膠回收率的關鍵。包裝生產者與回收業者都應共同參與，協助消費者理解哪些包裝可以回收、應該在哪裡回收。除了路邊回收系統外，替代型回收設施與定點回收計畫，也能擴大回收管道的可及性。這些關鍵計畫的擴展，需要公私部門在資金與優先順序上的高度協調，才能支撐回收營運。   政策設計將形塑市場行為 在 2026 年，持續參與 EPR 政策的討論，並為策略性的終端市場發展發聲，將十分重要。針對不可回收包裝的費率，以及 PCR 材料使用規範的設計，將直接影響再生塑料的需求。如果包裝生產者可以選擇不使用 PCR，只需繳交費用即可，法規反而可能助長規避行為。在當前艱難的經濟環境下，許多品牌可能認為，吸收 EPR 費用比重新設計包裝、導入可回收或 PCR 材料來得更簡單、也更便宜。 EPR 應該成為促進轉型的工具，而非懲罰手段，並應鼓勵循環經濟實踐，而不只是為了創造收入。 有效的 EPR 法規，應支持可實現的 PCR 含量目標，同時反映供應鏈與市場的現實限制。如此一來，政策才能協助建立 PCR 塑料的終端市場，讓回收業者得以專注於規模化與製程精進。EPR 應該成為促進轉型的槓桿，而非懲罰工具，並鼓勵循環經濟的實際落實，而不只是收取費用。   積極的品牌與零售商將引領方向 單靠政策，無法確保所有塑膠都被發揮最大價值。率先承諾在包裝中導入 PCR 材料的品牌與零售商，將成為推動系統性變革的領頭羊，徹底翻轉我們對塑膠與塑膠廢棄物的處理方式。為了支持回收產業，企業必須主動進行可回收設計，並簽訂 PCR 塑料的長期採購合約。 我們認為，在 2026 年，產業應持續努力提升 PCR 材料品質，並推動含有再生材料的新包裝與新產品商品化。當品牌、加工商、供應商與回收業者攜手合作，就能確保 PCR 塑料同時符合性能與永續標準。結合最新的機械回收與分選技術，不僅能支持循環創新，也能帶來實質的經濟效益。   內容來源: https://www.packagingstrategies.com/

RoseBud 冰淇淋吸嘴袋 圖片提供：Hoffer Plastics   乳品品牌正積極將產品從硬式容器轉換為軟性、永續的包裝形式，以維持法規合規性、競爭力，並回應消費者需求。然而，許多品牌在轉型過程中都遇到相同的障礙：需要修改既有充填設備、尋找新的代工夥伴、處理封口與封蓋性能問題、材料不相容等挑戰。 雖然從硬式包裝轉向軟性包裝需要在設備與製程上進行策略性投資，但只要選對瓶蓋與吸嘴系統，就能讓這項轉變變得更單純，為原本複雜的改變帶來更清楚的方向、一致性與效率。   推動軟性包裝的力量 消費者偏好、永續目標與零售通路的期待，正以前所未有的速度改變。根據 McKinsey 的研究，零售商與品牌都將重點放在能減少廢棄物、提升物流效率，同時不犧牲產品品質的包裝方案。這讓軟性包裝選項，像是大容量吸嘴袋，成為極具吸引力的替代方案。 消費者也正加速這波從硬式包裝轉向軟性包裝的趨勢。在乳品貨架上，從家庭號牛奶袋到單份即飲優格，消費者愈來愈青睞輕量、好使用且更永續的包裝。軟性包裝符合現代即時、行動導向的生活型態，也呼應了消費者在購買決策中對環境影響的重視。 除了使用便利與貨架呈現之外，軟性包裝在永續面向也帶來可量化的優勢。輕巧、緊湊的結構能優化陳列空間、提升棧板效率，並降低運輸過程中的排放與成本。相較於傳統硬式容器，軟性包裝可大幅減少材料用量，協助品牌推進永續目標。此外，現今先進的封蓋技術已可完全相容於單一材質聚乙烯（PE）與單一材質聚丙烯（PP）薄膜，打造可回收的整體包裝方案。   讓從硬式到軟性包裝的轉換更順利 瓶蓋與吸嘴在讓從硬式包裝轉向軟性包裝的過程中，扮演著關鍵角色。當包裝形式改變時，設備、材料與製程也隨之改變，進而增加了性能與使用者接受度的不確定性。合適的瓶蓋與吸嘴系統，能為產品體驗帶來一致性，協助團隊更清楚地驗證新包裝形式、擴大生產規模，並提供消費者所期待的使用功能。 以下是瓶蓋與吸嘴如何在五個面向上，協助順利完成從硬式包裝到軟性包裝的轉換。 1. 讓吸嘴袋真正符合乳品使用需求 從硬式包裝轉換為軟性包裝，不只是製造流程的改變，也會影響產品的開啟方式、倒出手感，以及開封後的保存方式。沒有配件的袋裝包裝往往需要撕開或剪開，且不易乾淨地重新密封，對需要多次使用的乳品來說並不理想。瓶蓋與吸嘴讓軟性包裝具備明確的開口、可控制的倒出流量，以及適合反覆使用的安全再封設計，支援日常乳品使用情境。 2. 降低滲漏風險 軟性包裝雖然更輕巧便利，但仍必須承受乳品在實際使用中的各種考驗，包括擠壓、冷藏、外箱堆疊與物流運輸。封口是整個包裝中承受壓力最大的區域之一，任何細微的不一致都可能在這裡浮現。專為軟性包裝設計的瓶蓋與吸嘴，能在關鍵介面上提供穩定密封與一致咬合，降低在驗證階段與上市後因滲漏造成的問題。 3. 加快邁向全面量產的速度 在從硬式包裝轉向軟性包裝的過程中，瓶蓋與吸嘴不該成為量產的阻礙。經過良好工程設計的封蓋系統，能穩定應用並維持密封完整性，不需要反覆調整，避免因配件問題而耗費時間在額外抽樣或重工上，讓團隊能專注於整體製程優化，並更快達到全面量產。 4. 建立更清楚的品質檢查與更快速的問題排除 當乳品導入軟性包裝時，會同時牽涉多個變因，讓問題來源不易判斷，是包材結構、封口製程，還是封蓋本身。針對包裝類型與充填方式量身打造的瓶蓋與吸嘴，能為品質團隊在封蓋端建立更明確的檢查點，包括封蓋應用、開封防拆結構完整性與密封性能，使問題更容易被發現與分類，讓測試到定案的流程更有效率。 5. 減少後期意外狀況 在包裝開發過程中，團隊往往把重心放在材料、封口與設備上，而將封蓋視為細節，直到後期測試或初期試產時，才發現開封後滲漏、防拆不一致或應用穩定度不足等問題。選擇具有明確性能預期的瓶蓋與吸嘴，有助於減少後期變更，讓最終驗證過程更加順暢。   為軟性乳品包裝選擇合適的瓶蓋與吸嘴 選擇適合軟性乳品包裝的瓶蓋與吸嘴，首先要回答一個簡單的問題：這個包裝在產線上、物流過程中，以及在消費者手中，需要完成哪些任務？配件的選擇並非一體適用。理想的系統必須與軟性結構與應用方式相符，支援防拆設計，並提供穩定的密封性能，確保包裝在搬運、冷藏與反覆開關中都能正常運作。 同時，也必須符合實際營運條件。瓶蓋與吸嘴應該在評估時就納入設備與性能目標的考量，包括應用方式、檢測方式，以及在量產狀態下的穩定度。與熟悉塑膠封蓋的專家合作，有助於找出最適合的解決方案，不論是可搭配任何充填設備、無需擔心相容性的即用型方案，或是既有的吸嘴與瓶蓋設計，都能協助品牌無痛進入軟性包裝。 無論最終選擇為何，當封蓋是以整體工程系統的一環來規劃時，包裝形式就更容易完成驗證並導入量產，且能減少後期的突發問題。   邁向更聰明的軟性、永續乳品包裝之路 乳品品牌正面臨越來越大的壓力，必須提供更永續、對消費者更友善的包裝。像吸嘴袋這類的軟性包裝形式，正成為極具吸引力的發展方向。然而，從硬式包裝轉向軟性包裝，仍需要導入新材料、新製程，並進行全面驗證，以確保量產時的穩定表現。合適的瓶蓋與吸嘴，不僅能提供消費者期待的使用體驗，也能支援密封完整性、更順利的量產爬坡、更清楚的品質檢查，以及更少的後期意外。在 OEM、薄膜轉換商與封蓋供應商的支持與合作下，品牌能更有效率地導入軟性包裝，減少材料用量，並有信心地達成永續目標。 在從硬式包裝轉向軟性包裝的過程中，不要等到最後才決定瓶蓋與吸嘴。及早讓封蓋專家參與，能透過其既有的合作夥伴關係，協助品牌以真正可行的吸嘴袋解決方案，加速產品上市。   內容來源: https://www.dairyfoods.com/

對印刷商而言，「為創業者與新創提供印刷服務」是一個值得更深入關注的方向，特別是在近期一篇 LinkedIn News 文章點出新公司成立數量持續上升之後。該報告顯示，與去年相比，在個人檔案中加入「創辦人（founder）」頭銜的人數成長了 69%。將近四成的上班族表示，希望能儘快為自己工作，而 Z 世代目前已占新創辦人中的 18%。 這是一個值得留意的趨勢。越來越多首次創業者正從零開始打造事業，準備提案、塑造品牌、接觸潛在客戶，卻往往缺乏如何以專業、可信方式呈現自己的明確指引。許多人尚未意識到，從一開始，印刷品就在建立正當性、一致性與信任感上扮演重要角色。 這正是印刷商可以切入的機會。透過理解並教育創業者印刷在早期事業發展中的角色，印刷商可以運用這些洞察建立有意義的關係，並開啟新的業務管道。關鍵在於，以符合創業者當下階段與未來方向的方式，引介並提供適合創業者與新創的印刷服務。 以下是三個隨著創業者成長，引入並提供印刷服務的想法：   起步有力方案（Start Strong Package） 這個方案適合剛起步的創業者，一切仍在成形階段，他們正努力用清楚且自信的方式說明自己的想法。以「起步有力」為核心的印刷策略，重點在於讓第一次的接觸看起來更專業、更有準備。 對多數創業者來說，這包括可帶進會議與簡報場合，甚至可穿戴在身上的基本印刷品，用來開始建立品牌識別與存在感。當印刷商能透過案例與樣品，示範印刷如何提升專業度、在擁擠的收件匣中脫穎而出，並留下深刻印象時，就不再只是供應商，而是協作夥伴，也更有機會發展長期關係。 看起來夠專業方案（Look Legit Package） 當創業者開始更頻繁地提案與簡報時，重點會轉向正當性與可行性。這正是印刷能立即影響他們在投資人、合作夥伴或潛在客戶面前被重視程度的階段。客製化或個人化的簡報資料與會後留存品，能展現創業者對品牌呈現與資訊表達的投入，也顯示他們對這場會議本身的重視。 對印刷商而言，這個階段的印刷服務有助於跳脫單純接單角色，透過引入新想法深化合作，並支援創業者塑造與傳達自己的故事。此時，製作能吸引這類創業者的內容非常重要，協助他們找到你，並理解你如何支援他們的下一步。同時要留意 AI 驅動的搜尋行為，優化你的內容，讓印刷店能出現在搜尋結果中，並被視為此主題的權威。 擴張成長方案（Scale Up Package） 當事業開始站穩腳步，工作的重心又會再次轉移。創業者不再只專注於解釋想法，而是開始管理客戶、建立流程、擴大營運，並逐步增加人手。此時，為創業者與新創提供的印刷服務，將成為教育、行銷、銷售與溝通成長需求中不可或缺的一環。 這個方案可包含客戶或新進員工的導入教材、標籤與包裝系統、活動指標與相關物料、辦公室裝飾、車體包膜、服裝等多元項目。你的產品組合應反映印刷店自身的製作能力，以確保利潤空間，同時不忽略創業者的實際需求。對於無法自行製作或印刷的項目，應建立可靠的合作夥伴。 對印刷商而言，這是重複性訂單轉為穩定長期合作的關鍵階段，尤其當你能提供便利的下單、再訂購與資產管理流程時。協助創業者將印刷視為其事業與未來發展的重要元素，而不只是創業初期的需求。   印刷商可以從哪裡開始 一個實際的起點是 LinkedIn。搜尋你所在地區，或你熟悉產業中的創辦人與新創企業主。你會看到處於不同階段的人，從構想到正式上線，他們會分享正在進行的工作與面臨的挑戰。 鎖定幾位之後，花時間研究他們與他們的事業，觀察他們如何描述自己的工作、如何呈現內容，以及正在向外界釋放什麼樣的訊息。以真誠的方式出現，提供與其階段相符、真正有幫助的資訊、解決方案與建議，展現你對創業歷程的理解。 泛泛而談的陌生開發或帶有釣魚感的銷售方式，並不是贏得這類客戶的策略。創業者的時間與資金都有限，請準備一段簡短、量身打造的介紹，提及他們正在做的具體事情，指出一到兩個印刷能支援其目標的切入點，並提出簡單的下一步，例如一次對談、一個入門方案或樣品組。這樣的方式，能讓你被視為理解創業者與新創印刷需求的資源，而不只是另一個想報價的供應商。   夥伴關係與長期價值 更大的策略，是讓印刷隨著事業成長，成為其中的長期一環。今天從一個點子起步的創業者，明天可能需要辦公室印刷品，明年需要建築指標，未來跨國擴張時，還可能需要多語言的溝通物料。 現在就掌握這股趨勢，運用 LinkedIn 所提供的洞察作為指引，並花時間教育與支持新創辦人，印刷商就能及早建立關係，陪伴這些企業一路成長。這個時刻本身不一定自動成為機會，但當印刷商帶著相關想法切入，並專注於建立不會因為幾塊錢價差就被取代的長期關係時，它就能轉化為真正的機會。 現在就啟動你的新創策略吧⋯⋯ Print Long and Prosper！   內容來源: https://printmediacentr.com/