混合列印的新時代:海德堡推出 Jetfire 50 和 Canon
drupa主題
2024-12-05

混合列印的新時代:海德堡推出 Jetfire 50 和 Canon

Jetfire 50:海德堡和佳能戰略合作的成果   在 drupa 2024 之際,海德堡和佳能簽署了單張紙噴墨列印的全球合作協定。這一戰略合作夥伴關係引入了 Jetfire 50 B3 系統,旨在集成混合膠印/數位生產環境。 在  drupa  2024 上,海德堡 Druckmaschinen AG( 海德堡 )和 佳能 宣佈在單張紙 噴墨 列印方面開展全球合作。該協定的正式簽署使兩家公司的高級管理人員齊聚德國 海德堡 的Wiesloch-Walldorf 工廠。 該合作夥伴關係旨在支援商業印刷商過渡到混合生產模式,將膠版印刷和 數位 印刷相結合。兩家公司都打算應對市場趨勢,其特點是對短版和更廣泛工作的需求不斷增長。 海德堡 首席執行官 Jürgen Otto 將此次合作描述為公司增長 戰略 的一個里程碑。  “與佳能合作使我們能夠鞏固我們的市場地位,並通過創新的生產解決方案為我們的客戶提供支援。”  他宣稱。 此次合作的核心是 Jetfire 50 系統,這是一台連接到海德堡印通生態系統的 B3  噴墨 印刷機 。該 印刷機 專為無縫集成到混合膠印/數字環境中而設計,可滿足希望在優化流程的同時實現產品多樣化的印刷商的需求。 B2 版本 Jetfire 75 也正在 開發 中,增強了海德堡的混合印表機產品群組。Jetfire 50 的首批安裝計劃於 2025 年 春季在德國、 奧地利和 瑞士 進行。 自 2024 年 9 月以來, 海德堡 一直在其 Wiesloch-Walldorf 工廠以及日本的展廳提供 Jetfire 50 的演示。這些舉措使潛在客戶能夠在實際配置中評估印刷機的性能。據  Heidelberg  稱,使用者對 Jetfire 生態系統的興趣仍然很高,對採用膠印 技術的  AI 控制生產環境的需求不斷增長。2025年, 海德堡 計劃將 Jetfire 50 的可用性擴展到其所有區域。 與 佳能 的合作反映了 海德堡 的重大戰略演變,其中膠印和 數位 之間的互補性正在成為重點。這種混合模式使印刷商能夠快速響應不斷變化的客戶需求,同時利用這兩種 技術 各自的優勢。   內容來源: https://www.printindustry.news/
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新
Koenig & Bauer重組:包裝和特殊技術是其戰略的核心
永續發展
2024-12-05

Koenig & Bauer重組:包裝和特殊技術是其戰略的核心

Koenig & Bauer繼續其始於2014年的戰略轉型,將其活動集中在兩個主要部分:紙張和包裝、單張紙系統和特殊與新技術。此次重組旨在以更有針對性的方式響應市場和客戶期望,同時簡化內部流程。   Koenig & Bauer的戰略計劃始於2014年,目前正在加強,並計劃在2025年進行重大重組。從三個部分轉變為兩個 - 紙張和 包裝 紙張系統(P&P)和特殊& 新技術(S &T - - 該公司正在專注於優化對其客戶特定需求的回應。這種結構性改革是簡化決策和調整產品以適應 包裝 市場不斷增長的需求的一部分。 包裝 解決方案的核心作用得到確認,同時該部門還保留了與商業印刷相關的活動。   紙張和 包裝 單張紙系統:一個整合的部門 作為此次重組的一部分,P&P 部門將彙集與摺疊紙盒和瓦楞 紙包裝 生產解決方案相關的所有活動。這種方法現在包括 Celmacchâ??的 Chroma  技術 ,之前已整合到 數位 和網路部分。提供 涵蓋 整個生產工作流程的擴展服務——印前、印刷、印後處理。 公司首席執行官 Andreas Pleßke 博士表示:“  此次重組的主要目的是提高回應能力,確保更貼近客戶和市場。   特殊與新技術:特殊應用的核心 創新 科技部門將把利基活動歸為一組,包括安全印刷機、工業標記系統和電池製造設備。該部門還將整合 數位 和柔版印刷解決方案,以滿足特定需求,特別是在輪轉和 數位 印刷方面。 該業務領域營業單位自主性的增強將使他們對不斷變化的市場做出更大的回應。Christian Steinmaßl 將於 2024 年 12 月加入管理團隊,他將通過試點戰略技術專案,在這一結構中發揮關鍵作用。   組織簡化和新目標 與此同時,Koenig & Bauer正在通過取消首席運營官(COO)等中央職能來簡化其行政結構。此決定的目的是在各個部門內進一步分散運營職責。擔任該職位的 Michael Ulverich 將於 2024 年 11 月底離開公司。在他的領導下,供應鏈管理和機器平台標準化方面取得了重大進展。 重新關注 P&P 和 S&T 部門反映了對未來的明確願景:快速適應客戶需求並降低結構成本。監事會主席 Raimund Klinkner 博士教授強調了在管理層代際傳承的背景下這一 發展 的重要性。   這次重組預示著Koenig & Bauer進入一個新的階段,其中簡化和適應性是關鍵的優先事項。這種方法為印刷行業商業模式的演變開闢了前景,特別是圍繞 數位 印刷和可持續 技術 。我們今天做出的戰略選擇將對公司以及更廣泛的行業如何適應未來的市場轉型產生重大影響。   內容來源: https://www.printindustry.news/
我們這個時代的寓言:設計博物館的新裝置中表情符號與民間故事相遇
設計創意
2024-08-02

我們這個時代的寓言:設計博物館的新裝置中表情符號與民間故事相遇

如果您在倫敦, 設計博物館 是您尋找創意靈感或度過有趣的一天的好地方。他的多元化博物館位於肯辛頓大街,將自己視為一個不斷變化的空間,供公眾、工業和教育界聚集在一起探索新想法。如果您有一段時間沒去那裡了,這裡有一個新的藉口可以去那裡。 在過去的八年裡,博物館的二樓舉辦了 Morag Myerscough 的精彩裝置作品《 Designer Maker User》 。 但現在是改變的時候了,一個出色的新公共委員會已經取而代之。 蓬勃發展的生態系統 《我們時代的寓言》是一幅 15m 長的三聯畫,利用民間故事和新的表情符號來審視人類與自然環境的關係。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 該裝置由三個面板組成,每個面板都講述了一個關於對繁榮星球至關重要的生態系統的特定故事。三個場景涵蓋了蜜蜂、珊瑚和蘑菇的生態系統。這些故事以當代民間故事的形式呈現,主角是主張自然系統至上的敘事者。 這些面板由 176 個不斷旋轉的棱鏡組成,由建築和設計工作室 Space Pop (Lara Lesmes 和 Fredrik Hellbergin)與建築歷史學家 Shumi Bose 合作創建。 每個面板包含數百個表情符號,所有這些表情符號都是專為該委員會設計的,並以馬賽克般的圖案排列。它們代表自然和人類系統,從細胞和物種到農藥和廢物。除了電池、煙頭和 Wi-Fi 符號之外,還有昆蟲、植物和海洋生物。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 第一個飾帶展示了一大片花朵,代表蜜蜂的工作,蜜蜂是與花朵合作幫助它們繁殖的重要授粉者。下一個面板顯示了一群潛水員正在維護的珊瑚礁。然後,最後一個面板展示了蘑菇及其根網絡(菌絲體)的世界。 故事講述者為每個飾帶注入活力,他們出現在前景中,講述或表演有關其生態系統的故事。他們戴著動物面具,在故事中扮演非人類演員:狐狸、老鼠、烏龜和蠑螈。 概念與委託 這個想法是,參觀者可以從博物館內的不同有利位置思考這個裝置,並思考人類如何以既治癒又有害的方式與自然環境糾纏在一起。距離越近,三聯畫揭示的內容就越多。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 「我們選擇民間故事作為委員會的核心,因為它們長期以來一直是分享警示故事的一種手段,」弗雷德里克說。 「從某種程度上來說,氣候危機是一場講故事的危機,因為很難傳達生態變化的巨大性或規模。21世紀需要一套新的童話故事來想像我們如何共同設計當今地球的可能性。 這項工作是由設計博物館的國家綠色轉型研究計劃“未來觀察站”委託進行的,該計劃正在探索“超越人類的設計”,作為重新連接其他物種和生態系統以保持地球健康的一種方式。 (計劃於 2025 年舉辦類似的大型展覽。) 資金來自藝術與人文研究委員會,該委員會是英國研究與創新的一部分。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 正如未來觀測站主任賈斯汀·麥奎克(Justin McGuirk) 所解釋的那樣:「綠色轉型是設計博物館使命的核心部分,它不僅僅是碳排放,還涉及與生活世界的重新連結。我們講述的故事是這種重新連結的核心,寓言故事「我們的時代」將自然系統置於博物館的核心。 「這是一部內容豐富的圖文交流作品,鼓勵各個年齡段的參觀者思考其他物種在人類故事中的作用。這件作品是如此詳細,你參與得越多,它揭示的就越多。它令人驚嘆,我們很高興數十萬遊客將能夠免費享受它。 內容來源: https://www.creativeboom.com/  
混合列印的新時代:海德堡推出 Jetfire 50 和 Canon
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2024-12-05

混合列印的新時代:海德堡推出 Jetfire 50 和 Canon

Jetfire 50:海德堡和佳能戰略合作的成果   在 drupa 2024 之際,海德堡和佳能簽署了單張紙噴墨列印的全球合作協定。這一戰略合作夥伴關係引入了 Jetfire 50 B3 系統,旨在集成混合膠印/數位生產環境。 在  drupa  2024 上,海德堡 Druckmaschinen AG( 海德堡 )和 佳能 宣佈在單張紙 噴墨 列印方面開展全球合作。該協定的正式簽署使兩家公司的高級管理人員齊聚德國 海德堡 的Wiesloch-Walldorf 工廠。 該合作夥伴關係旨在支援商業印刷商過渡到混合生產模式,將膠版印刷和 數位 印刷相結合。兩家公司都打算應對市場趨勢,其特點是對短版和更廣泛工作的需求不斷增長。 海德堡 首席執行官 Jürgen Otto 將此次合作描述為公司增長 戰略 的一個里程碑。  “與佳能合作使我們能夠鞏固我們的市場地位,並通過創新的生產解決方案為我們的客戶提供支援。”  他宣稱。 此次合作的核心是 Jetfire 50 系統,這是一台連接到海德堡印通生態系統的 B3  噴墨 印刷機 。該 印刷機 專為無縫集成到混合膠印/數字環境中而設計,可滿足希望在優化流程的同時實現產品多樣化的印刷商的需求。 B2 版本 Jetfire 75 也正在 開發 中,增強了海德堡的混合印表機產品群組。Jetfire 50 的首批安裝計劃於 2025 年 春季在德國、 奧地利和 瑞士 進行。 自 2024 年 9 月以來, 海德堡 一直在其 Wiesloch-Walldorf 工廠以及日本的展廳提供 Jetfire 50 的演示。這些舉措使潛在客戶能夠在實際配置中評估印刷機的性能。據  Heidelberg  稱,使用者對 Jetfire 生態系統的興趣仍然很高,對採用膠印 技術的  AI 控制生產環境的需求不斷增長。2025年, 海德堡 計劃將 Jetfire 50 的可用性擴展到其所有區域。 與 佳能 的合作反映了 海德堡 的重大戰略演變,其中膠印和 數位 之間的互補性正在成為重點。這種混合模式使印刷商能夠快速響應不斷變化的客戶需求,同時利用這兩種 技術 各自的優勢。   內容來源: https://www.printindustry.news/
Koenig & Bauer重組:包裝和特殊技術是其戰略的核心
永續發展
2024-12-05

Koenig & Bauer重組:包裝和特殊技術是其戰略的核心

Koenig & Bauer繼續其始於2014年的戰略轉型,將其活動集中在兩個主要部分:紙張和包裝、單張紙系統和特殊與新技術。此次重組旨在以更有針對性的方式響應市場和客戶期望,同時簡化內部流程。   Koenig & Bauer的戰略計劃始於2014年,目前正在加強,並計劃在2025年進行重大重組。從三個部分轉變為兩個 - 紙張和 包裝 紙張系統(P&P)和特殊& 新技術(S &T - - 該公司正在專注於優化對其客戶特定需求的回應。這種結構性改革是簡化決策和調整產品以適應 包裝 市場不斷增長的需求的一部分。 包裝 解決方案的核心作用得到確認,同時該部門還保留了與商業印刷相關的活動。   紙張和 包裝 單張紙系統:一個整合的部門 作為此次重組的一部分,P&P 部門將彙集與摺疊紙盒和瓦楞 紙包裝 生產解決方案相關的所有活動。這種方法現在包括 Celmacchâ??的 Chroma  技術 ,之前已整合到 數位 和網路部分。提供 涵蓋 整個生產工作流程的擴展服務——印前、印刷、印後處理。 公司首席執行官 Andreas Pleßke 博士表示:“  此次重組的主要目的是提高回應能力,確保更貼近客戶和市場。   特殊與新技術:特殊應用的核心 創新 科技部門將把利基活動歸為一組,包括安全印刷機、工業標記系統和電池製造設備。該部門還將整合 數位 和柔版印刷解決方案,以滿足特定需求,特別是在輪轉和 數位 印刷方面。 該業務領域營業單位自主性的增強將使他們對不斷變化的市場做出更大的回應。Christian Steinmaßl 將於 2024 年 12 月加入管理團隊,他將通過試點戰略技術專案,在這一結構中發揮關鍵作用。   組織簡化和新目標 與此同時,Koenig & Bauer正在通過取消首席運營官(COO)等中央職能來簡化其行政結構。此決定的目的是在各個部門內進一步分散運營職責。擔任該職位的 Michael Ulverich 將於 2024 年 11 月底離開公司。在他的領導下,供應鏈管理和機器平台標準化方面取得了重大進展。 重新關注 P&P 和 S&T 部門反映了對未來的明確願景:快速適應客戶需求並降低結構成本。監事會主席 Raimund Klinkner 博士教授強調了在管理層代際傳承的背景下這一 發展 的重要性。   這次重組預示著Koenig & Bauer進入一個新的階段,其中簡化和適應性是關鍵的優先事項。這種方法為印刷行業商業模式的演變開闢了前景,特別是圍繞 數位 印刷和可持續 技術 。我們今天做出的戰略選擇將對公司以及更廣泛的行業如何適應未來的市場轉型產生重大影響。   內容來源: https://www.printindustry.news/
我們這個時代的寓言:設計博物館的新裝置中表情符號與民間故事相遇
設計創意
2024-08-02

我們這個時代的寓言:設計博物館的新裝置中表情符號與民間故事相遇

如果您在倫敦, 設計博物館 是您尋找創意靈感或度過有趣的一天的好地方。他的多元化博物館位於肯辛頓大街,將自己視為一個不斷變化的空間,供公眾、工業和教育界聚集在一起探索新想法。如果您有一段時間沒去那裡了,這裡有一個新的藉口可以去那裡。 在過去的八年裡,博物館的二樓舉辦了 Morag Myerscough 的精彩裝置作品《 Designer Maker User》 。 但現在是改變的時候了,一個出色的新公共委員會已經取而代之。 蓬勃發展的生態系統 《我們時代的寓言》是一幅 15m 長的三聯畫,利用民間故事和新的表情符號來審視人類與自然環境的關係。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 該裝置由三個面板組成,每個面板都講述了一個關於對繁榮星球至關重要的生態系統的特定故事。三個場景涵蓋了蜜蜂、珊瑚和蘑菇的生態系統。這些故事以當代民間故事的形式呈現,主角是主張自然系統至上的敘事者。 這些面板由 176 個不斷旋轉的棱鏡組成,由建築和設計工作室 Space Pop (Lara Lesmes 和 Fredrik Hellbergin)與建築歷史學家 Shumi Bose 合作創建。 每個面板包含數百個表情符號,所有這些表情符號都是專為該委員會設計的,並以馬賽克般的圖案排列。它們代表自然和人類系統,從細胞和物種到農藥和廢物。除了電池、煙頭和 Wi-Fi 符號之外,還有昆蟲、植物和海洋生物。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 第一個飾帶展示了一大片花朵,代表蜜蜂的工作,蜜蜂是與花朵合作幫助它們繁殖的重要授粉者。下一個面板顯示了一群潛水員正在維護的珊瑚礁。然後,最後一個面板展示了蘑菇及其根網絡(菌絲體)的世界。 故事講述者為每個飾帶注入活力,他們出現在前景中,講述或表演有關其生態系統的故事。他們戴著動物面具,在故事中扮演非人類演員:狐狸、老鼠、烏龜和蠑螈。 概念與委託 這個想法是,參觀者可以從博物館內的不同有利位置思考這個裝置,並思考人類如何以既治癒又有害的方式與自然環境糾纏在一起。距離越近,三聯畫揭示的內容就越多。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 「我們選擇民間故事作為委員會的核心,因為它們長期以來一直是分享警示故事的一種手段,」弗雷德里克說。 「從某種程度上來說,氣候危機是一場講故事的危機,因為很難傳達生態變化的巨大性或規模。21世紀需要一套新的童話故事來想像我們如何共同設計當今地球的可能性。 這項工作是由設計博物館的國家綠色轉型研究計劃“未來觀察站”委託進行的,該計劃正在探索“超越人類的設計”,作為重新連接其他物種和生態系統以保持地球健康的一種方式。 (計劃於 2025 年舉辦類似的大型展覽。) 資金來自藝術與人文研究委員會,該委員會是英國研究與創新的一部分。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 正如未來觀測站主任賈斯汀·麥奎克(Justin McGuirk) 所解釋的那樣:「綠色轉型是設計博物館使命的核心部分,它不僅僅是碳排放,還涉及與生活世界的重新連結。我們講述的故事是這種重新連結的核心,寓言故事「我們的時代」將自然系統置於博物館的核心。 「這是一部內容豐富的圖文交流作品,鼓勵各個年齡段的參觀者思考其他物種在人類故事中的作用。這件作品是如此詳細,你參與得越多,它揭示的就越多。它令人驚嘆,我們很高興數十萬遊客將能夠免費享受它。 內容來源: https://www.creativeboom.com/