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如果您在倫敦， 設計博物館 是您尋找創意靈感或度過有趣的一天的好地方。他的多元化博物館位於肯辛頓大街，將自己視為一個不斷變化的空間，供公眾、工業和教育界聚集在一起探索新想法。如果您有一段時間沒去那裡了，這裡有一個新的藉口可以去那裡。 在過去的八年裡，博物館的二樓舉辦了 Morag Myerscough 的精彩裝置作品《 Designer Maker User》 。 但現在是改變的時候了，一個出色的新公共委員會已經取而代之。 蓬勃發展的生態系統 《我們時代的寓言》是一幅 15m 長的三聯畫，利用民間故事和新的表情符號來審視人類與自然環境的關係。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 該裝置由三個面板組成，每個面板都講述了一個關於對繁榮星球至關重要的生態系統的特定故事。三個場景涵蓋了蜜蜂、珊瑚和蘑菇的生態系統。這些故事以當代民間故事的形式呈現，主角是主張自然系統至上的敘事者。 這些面板由 176 個不斷旋轉的棱鏡組成，由建築和設計工作室 Space Pop （Lara Lesmes 和 Fredrik Hellbergin）與建築歷史學家 Shumi Bose 合作創建。 每個面板包含數百個表情符號，所有這些表情符號都是專為該委員會設計的，並以馬賽克般的圖案排列。它們代表自然和人類系統，從細胞和物種到農藥和廢物。除了電池、煙頭和 Wi-Fi 符號之外，還有昆蟲、植物和海洋生物。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 第一個飾帶展示了一大片花朵，代表蜜蜂的工作，蜜蜂是與花朵合作幫助它們繁殖的重要授粉者。下一個面板顯示了一群潛水員正在維護的珊瑚礁。然後，最後一個面板展示了蘑菇及其根網絡（菌絲體）的世界。 故事講述者為每個飾帶注入活力，他們出現在前景中，講述或表演有關其生態系統的故事。他們戴著動物面具，在故事中扮演非人類演員：狐狸、老鼠、烏龜和蠑螈。 概念與委託 這個想法是，參觀者可以從博物館內的不同有利位置思考這個裝置，並思考人類如何以既治癒又有害的方式與自然環境糾纏在一起。距離越近，三聯畫揭示的內容就越多。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 「我們選擇民間故事作為委員會的核心，因為它們長期以來一直是分享警示故事的一種手段，」弗雷德里克說。 「從某種程度上來說，氣候危機是一場講故事的危機，因為很難傳達生態變化的巨大性或規模。21世紀需要一套新的童話故事來想像我們如何共同設計當今地球的可能性。 這項工作是由設計博物館的國家綠色轉型研究計劃“未來觀察站”委託進行的，該計劃正在探索“超越人類的設計”，作為重新連接其他物種和生態系統以保持地球健康的一種方式。 （計劃於 2025 年舉辦類似的大型展覽。） 資金來自藝術與人文研究委員會，該委員會是英國研究與創新的一部分。 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 設計博物館時代的寓言。 © Rob Harris 設計博物館 正如未來觀測站主任賈斯汀·麥奎克(Justin McGuirk) 所解釋的那樣：「綠色轉型是設計博物館使命的核心部分，它不僅僅是碳排放，還涉及與生活世界的重新連結。我們講述的故事是這種重新連結的核心，寓言故事「我們的時代」將自然系統置於博物館的核心。 「這是一部內容豐富的圖文交流作品，鼓勵各個年齡段的參觀者思考其他物種在人類故事中的作用。這件作品是如此詳細，你參與得越多，它揭示的就越多。它令人驚嘆，我們很高興數十萬遊客將能夠免費享受它。 內容來源： https://www.creativeboom.com/  

圖片來源：Bing 影像建立工具 當生成式 AI 席捲了全球各個產業，動搖了不只是工作流程、更包含了未來人才育成的方式。不過相對於其他探討比較多的熱門案例如軟體業，生成式 AI 在包裝產業又將帶來什麼樣的變革呢？本文小編精選了兩篇探討生成式 AI 與包裝產業的文章，帶各位進行導讀。 文章一：《  AI Print-on-demand（印刷按需）：未來就是現在，謹慎前行 》 文章二：《 印刷行業的 AI 運用：一場從 2023 年到 2032 年的產業革命 》   AI x Print-on-demand：釋放人力，加速生產靈活性 過去的客製化印刷下單模式雖結合了一定程度的自動化和人工作業，但人工參與仍然不可缺少。例如設計提案、將設計文件發送給印刷廠或將產品運送給客戶，種種前置作業依然非常仰賴人工處理。人工雖也能達到協助客戶跳脫標準品獲得高度客製化以展現品牌特色的目標，但可能耗時且勞力密集。   圖片來源： Pexels 透過結合 AI 人工智慧的力量，將可進一步自動化整個接單到生產的過程。從前端分析訂單、生成設計、印刷文件，再到管理生產和履行製造為止，AI 都將在裡面扮演必不可少的角色。有了 AI 的協助，印刷業將可以有效縮短前期磋商的作業時間，使企業能夠更快、更準確地消耗更多訂單，減少手動或重複性高的工作。而與此同時，客戶也能享受到更細緻的服務。 不過「導入 AI」對許多傳統產業來說仍然處在觀望的狀態。主因還是在啟動成本較高，且目前產業中尚未有非常劃時代的成功案例。並且除了軟硬體的投資，如何招募適合的人才也會是傳統產業的一大課題。成本總額如何計算、組織架構如何優化，都是讓許多傳統產業「AI 賦能」路上最大的隱憂。我們也期待在 AI 益加普及之後，能夠有效降低前期導入成本，讓更多產業能夠搭上 AI 賦能的列車。   小結：AI 可以為印刷產業帶來的價值 成本計算 推薦客戶個性化設計 分析客戶並預測銷售目標 取代重複性高的低階工作   AI x Packaging：不只賦能，還有增長 AI 帶來的變革不只在客製化印刷的領域，甚至延伸到包裝。在《 印刷行業的 AI 運用：一場從 2023 年到 2032 年的產業革命 》一文中，作者提及 AI 將重新定義包裝設計、製造、永續性，甚至回收利用的效率。AI 在包裝產業能帶來的價值將不只是賦能或效率改善，甚至能起到讓事業增長的效益。   協助包裝設計創新 圖片來源： pexel   小編認為：包裝是產品的門面，產品有了包裝才成為品牌。因此包裝很大程度左右了產品與消費者建立連結時的印象好壞。品牌在推出新商品時，也會非常著重包裝設計的易用性與新穎性。如今有了 AI，再搭配上大數據分析，品牌將可以很快地掌握到消費者對於包裝喜好的趨勢變遷，並且用 AI 迅速生成符合消費者喜好的包裝，從而加速包裝從 0 到 1 的設計過程。 優化製造過程，提升效率 使用配備鏡頭偵測的 AI 系統能夠快速檢測包裝材料的瑕疵，減少浪費或之後產品召回的風險。隨著環境問題日益受到重視，各國法規也將促使企業尋找環保的包裝解決方案，AI 可以介入評估包裝材料的生態影響，協助企業做出符合法規的採購選項。文中作者提及 Amazon 亞馬遜的例子， Amazon 運用 AI 來改善包裝材料，成功優化包裝重量，最終收穫運輸損壞率顯著減少24%，運輸成本降低5% 的碩果。 推動循環經濟 不只前述 Amazon 的範例，Recycleye 憑藉 AI 驅動的廢物揀選機器人系統，成功獲得 1700 萬美元的A輪投資。該系統的掃描速度是業界標準的兩倍，顯著提高識別準確度。AI驅動的回收系統對於減少廢物和提高永續性至關重要，不只是提升工作效率，其優勢甚至可以上升到促進整個發展、加速革新的程度。   AI 在包裝印刷界的未來發展大有可期 這兩篇文章帶我們看見了 AI 在包裝印刷業界發展的可能性，有別於目前 AI 熱門應用產業多在科技業和服務業，其實人工智慧能影響的產業是更全面性的。雖然我們現在仍然將 AI 的應用聚焦在「提供創意」和「減少重複性工作」這兩大塊，但生成式 AI 還在不斷優化，每一次的新版本優化也都比前一版本更令人驚艷，我們對 AI 在這個產業能賦能的價值，仍然抱持著正面態度。未來我們將持續為讀者們關注 AI 在包裝印刷界的最新應用，以期帶給讀者們更革新的趨勢觀點。   內容來源: https://www.packaging.media/

影像巨頭富士膠片在 drupa 上擁有最大的展臺之一，並利用它來展示商業和包裝硬體、軟體和耗材方面的一系列新印刷解決方案。 它推出了世界上第一台 B2 單張紙墨粉印刷機、第一台數位柔性印刷機，以及新的柔版印刷機、新的噴墨印頭和新的 XMF 工作流程。新的碳粉驅動的 B2 Revoria GC 12500 將加入該公司十年前推出的 B2 噴墨噴墨印刷機，該噴墨機現在在全球有 300 套系統運行。 富士膠片還推出了其 Revoria 1120 的升級，該版本目前以六種顏色列印，並添加了新的特殊顏色，使其能夠列印 CMYK 和 RGB。該公司表示，它還配備了世界上第一款壓敏膠，據稱該膠粘劑將用於直郵等應用。 該公司還擁有一款新型 Jetpress 1160 連續進紙印表機，首次在日本以外地區上市。它可以在塗布紙和未塗布紙上列印，並配有紙張穩定器以克服進紙困難。 用於柔性薄膜的新型數位噴墨包裝印刷機，如果 Fujifilm FP790，它在柔性薄膜上以每分鐘 50 米的速度以 1200 x 1200dpi 的速度運行。今年早些時候在歐洲發佈，到目前為止已經安裝了五個系統。 在富士膠片展臺上，FUJIFILM Business Innovation AustraliaA 的 GCS 總經理 Chris Lynch 向  Print21  編輯 Wayne Robinson 概述了新的發展，並說明瞭為什麼它們對印刷業務很重要。   請觀看下面的視頻：     內容來源: https://www.print21.com.au/

Jetfire 50：海德堡和佳能戰略合作的成果   在 drupa 2024 之際，海德堡和佳能簽署了單張紙噴墨列印的全球合作協定。這一戰略合作夥伴關係引入了 Jetfire 50 B3 系統，旨在集成混合膠印/數位生產環境。 在  drupa  2024 上，海德堡 Druckmaschinen AG（ 海德堡 ）和 佳能 宣佈在單張紙 噴墨 列印方面開展全球合作。該協定的正式簽署使兩家公司的高級管理人員齊聚德國 海德堡 的Wiesloch-Walldorf 工廠。 該合作夥伴關係旨在支援商業印刷商過渡到混合生產模式，將膠版印刷和 數位 印刷相結合。兩家公司都打算應對市場趨勢，其特點是對短版和更廣泛工作的需求不斷增長。 海德堡 首席執行官 Jürgen Otto 將此次合作描述為公司增長 戰略 的一個里程碑。  “與佳能合作使我們能夠鞏固我們的市場地位，並通過創新的生產解決方案為我們的客戶提供支援。”  他宣稱。 此次合作的核心是 Jetfire 50 系統，這是一台連接到海德堡印通生態系統的 B3  噴墨 印刷機 。該 印刷機 專為無縫集成到混合膠印/數字環境中而設計，可滿足希望在優化流程的同時實現產品多樣化的印刷商的需求。 B2 版本 Jetfire 75 也正在 開發 中，增強了海德堡的混合印表機產品群組。Jetfire 50 的首批安裝計劃於 2025 年 春季在德國、 奧地利和 瑞士 進行。 自 2024 年 9 月以來， 海德堡 一直在其 Wiesloch-Walldorf 工廠以及日本的展廳提供 Jetfire 50 的演示。這些舉措使潛在客戶能夠在實際配置中評估印刷機的性能。據  Heidelberg  稱，使用者對 Jetfire 生態系統的興趣仍然很高，對採用膠印 技術的  AI 控制生產環境的需求不斷增長。2025年， 海德堡 計劃將 Jetfire 50 的可用性擴展到其所有區域。 與 佳能 的合作反映了 海德堡 的重大戰略演變，其中膠印和 數位 之間的互補性正在成為重點。這種混合模式使印刷商能夠快速響應不斷變化的客戶需求，同時利用這兩種 技術 各自的優勢。   內容來源: https://www.printindustry.news/

Koenig & Bauer繼續其始於2014年的戰略轉型，將其活動集中在兩個主要部分：紙張和包裝、單張紙系統和特殊與新技術。此次重組旨在以更有針對性的方式響應市場和客戶期望，同時簡化內部流程。   Koenig & Bauer的戰略計劃始於2014年，目前正在加強，並計劃在2025年進行重大重組。從三個部分轉變為兩個 - 紙張和 包裝 紙張系統（P&P）和特殊& 新技術（S &T - - 該公司正在專注於優化對其客戶特定需求的回應。這種結構性改革是簡化決策和調整產品以適應 包裝 市場不斷增長的需求的一部分。 包裝 解決方案的核心作用得到確認，同時該部門還保留了與商業印刷相關的活動。   紙張和 包裝 單張紙系統：一個整合的部門 作為此次重組的一部分，P&P 部門將彙集與摺疊紙盒和瓦楞 紙包裝 生產解決方案相關的所有活動。這種方法現在包括 Celmacchâ？？的 Chroma  技術 ，之前已整合到 數位 和網路部分。提供 涵蓋 整個生產工作流程的擴展服務——印前、印刷、印後處理。 公司首席執行官 Andreas Pleßke 博士表示：“  此次重組的主要目的是提高回應能力，確保更貼近客戶和市場。   特殊與新技術：特殊應用的核心 創新 科技部門將把利基活動歸為一組，包括安全印刷機、工業標記系統和電池製造設備。該部門還將整合 數位 和柔版印刷解決方案，以滿足特定需求，特別是在輪轉和 數位 印刷方面。 該業務領域營業單位自主性的增強將使他們對不斷變化的市場做出更大的回應。Christian Steinmaßl 將於 2024 年 12 月加入管理團隊，他將通過試點戰略技術專案，在這一結構中發揮關鍵作用。   組織簡化和新目標 與此同時，Koenig & Bauer正在通過取消首席運營官（COO）等中央職能來簡化其行政結構。此決定的目的是在各個部門內進一步分散運營職責。擔任該職位的 Michael Ulverich 將於 2024 年 11 月底離開公司。在他的領導下，供應鏈管理和機器平台標準化方面取得了重大進展。 重新關注 P&P 和 S&T 部門反映了對未來的明確願景：快速適應客戶需求並降低結構成本。監事會主席 Raimund Klinkner 博士教授強調了在管理層代際傳承的背景下這一 發展 的重要性。   這次重組預示著Koenig & Bauer進入一個新的階段，其中簡化和適應性是關鍵的優先事項。這種方法為印刷行業商業模式的演變開闢了前景，特別是圍繞 數位 印刷和可持續 技術 。我們今天做出的戰略選擇將對公司以及更廣泛的行業如何適應未來的市場轉型產生重大影響。   內容來源: https://www.printindustry.news/