小森數位印刷發展與市場擴大
數位應用
2026-11-05

小森數位印刷發展與市場擴大
●圖1：自2025年6月小森的J-throne 29已於全球市場開始銷售，為數位印刷市場的未來發展帶來動能   現今社會環境變化快速，印刷產業也正面臨關鍵轉型期。於2024年舉辦的drupa德國杜塞道夫國際印刷暨紙業展中，數位印刷設備的參展數量超越平版印刷設備，這一現象清楚反映出產業正發生重大的變化。 小森公司也於該屆展會中正式發表B2尺寸的J-throne 29數位印刷機，並自2025年6月起，以北美市場為起點，開始展開全球的銷售。小森將從數位印刷市場的整體發展趨勢與成長動力切入，結合J-throne 29所帶來的應用價值，展望印刷產業未來的發展方向。(見圖1) 數位印刷市場規模持續擴大 當前印刷產業正處於前所未有的轉型時期，原物料與能源成本持續攀升，各項生產資材價格上漲，不斷壓縮企業的獲利空間。同時，有技術的操作人員逐漸老化，年輕世代加入產業意願不高，人力結構面臨考驗。另一方面，客戶需求日趨多元，從少量多樣、快速交期，到客製化與個人化服務，都對印刷業要求更高、更嚴格。 面對這些挑戰，數位印刷逐漸成為企業邁向永續經營的解方之一，近年來更日益受到業界的關注。這一個趨勢可以從市場數據中獲得明確的證明。放眼全球印刷市場，數位印刷的數量持續成長中。根據權威市場研究機構Smithers(史密瑟斯)發布的資料顯示，2024年全球數位印刷印張數已達約1.846兆張(以A4尺寸換算)。展望未來，全球印刷市場預期將延續此成長動力，至2029年數位印刷張數有望達到約2.414兆印張。(見圖2) ●圖2：全球數位印刷的印張數(A4尺寸換算)，2025年之後的資料為預測值(資料來源╱ Smithers公司)  無論是在商業、出版，或是包裝印刷等領域，都可以清楚的看到這一個發展趨勢。Smithers進一步預測，「未來印刷市場將持續且不可逆地朝數位印刷方向轉型發展，至2029年，全球印刷品總產值中，約有21%將是由數位印刷機所印製」。 目前，全球數位印刷設備的裝機量持續攀升。截至2024年，根據統計資料顯示，B2尺寸單張紙數位印刷機(包括噴墨式與碳粉式印刷機)的全球實際運轉台數已達到約1,800台。值得注意的是，至2029年，B2尺寸單張紙噴墨數位印刷機的年複合成長率(CAGR)預估將達16%，顯示這項技術已正式邁入規模化發展與市場普及階段。(見圖3) 從數位印刷的整體印張結構來看，噴墨式與碳粉式數位印刷機之間的所占比率正在出現明顯的結構性變化。在2024年，噴墨數位印刷機的比率約為65%，預計到2029年將提升至約75%。根據這一個資料顯示，隨著技術不斷的創新，噴墨印刷的產能與成本效益的優勢，已經逐漸獲得印刷業的廣泛認同。 ●圖3：B2尺寸單張紙數位印刷機的市場裝機數量，2025年之後的資料為預測值(資料來源╱IT Strategies公司)  數位印刷市場成長的關鍵因素 推動數位印刷機快速普及的因素，涵蓋以下五個層面： (一)個人化需求日益明顯╱隨著數位行銷持續深化，針對個別消費者傳遞客製化資訊已成為日常行銷的一環，也使印刷品必須具備高度個人化與彈性製作的能力。尤其在北美地區，直郵廣告(DM)的需求呈現回溫趨勢，帶動當地市場明顯的成長。採用全可變數位印刷技術印製4,000～5,000張的短版印刷案件越來越普遍，也使提升數位印刷機的速度，成為發展的必然趨勢。 (二)原物料價格飆升正加速市場格局的重整╱以美國為例，印刷用紙等主要原料價格較疫情前已上漲約1.5倍，導致印刷成本居高不下。這一趨勢促使客戶對印刷品的附加價值提出更高要求，包括版本精準管控，以及滿足少量生產與短交期等需求。 (三)印刷業面臨勞動力短缺的挑戰╱在年輕操作人員與有技術的工程師逐漸短缺的背景下，數位印刷設備憑著「短期培訓即可上手、零經驗也能操作」的特性，正成為企業突破人力短缺困境的有效解決方案。 (四)數位印刷品質的跨越式提升╱過去常被認為在印刷品質上不如平版印刷的數位印刷，如今最新款噴墨印刷機已經可實現1,200dpi的高精度列印，呈現與平版印刷難以區分的圖像品質。 (五)符合環保法規的要求╱這也是推動數位印刷設備快速普及的原因，尤其在環保規範嚴格的歐洲市場，數位印刷機可以明顯的減少印版、油墨及紙張浪費，成為品牌企業採購時符合永續生產標準的合理選擇。 新一代J-throne 29帶來的價值 面對印刷市場的各種挑戰，小森公司提出的解決方案是UV噴墨數位印刷機J-throne 29。這款新一代數位印刷機，將小森多年來累積平版印刷技術的可靠性，與先進UV噴墨技術的靈活性巧妙結合。接下來，將進一步探討J-throne 29能為印刷業務帶來的具體價值。(見圖4、表5) ●圖4：小森J-throne 29這台新世代的數位印刷機，結合平版印刷的可靠性與最先進的UV噴墨技術，發揮印刷的多功能性 一、實現卓越產能表現與投資報酬率(ROI) 提升產能一直是企業提升獲利能力的關鍵，J-throne 29透過產能最大化與高效率運轉設計，幫助企業穩定創造更高收益。 這款設備最顯著的優勢，在於其領先業界的印刷速度：單面印刷每小時可達6,000張，雙面印刷每小時可達3,000張，在同級機型中位居領先地位。設備配備經過平版印刷機驗證的高精度輸紙技術，即便使用B2＋大尺寸紙張，也能夠維持穩定的印刷。此外，紙張翻轉裝置的正反面套準精度極高，可以在高速運轉下完成一次送紙即完成雙面印刷，同時兼顧產能與品質。 而在影像處理方面，J-throne 29採用最新開發的影像生成技術 (包含數位前端系統)，從第一張開始即可維持穩定一致的高品質印刷。過去，數位印刷多被認為適合短版印刷，但隨著J-throne 29印刷速度的大幅提升，即使是數千張全可變的印刷作業，也能夠應用於中長版印刷，可說展現優異的產能表現，充分發揮設備的最大稼動率。 二、操作輕鬆上手，維護省時省力，有助於穩定人力配置 J-throne 29的優勢不僅展現在優異的印刷性能上，在操作與維護便利性上的設計也同樣出色，大幅減輕現場人員工作負擔。 除了搬運紙張外，所有印刷流程均可透過觸控螢幕完成。其操作介面採用直觀設計，排除了複雜操作流程，即使沒有經驗的人員也能夠在短期內掌握操作與維護技能。這一特點有效降低操作人員的招募門檻，為印刷車間的人力配置提供有力支援。 此外，簡化的機械結構將維護保養需求降至最低。結合UV油墨特性，噴墨頭不易堵塞，幾乎不需要特殊的維護保養；不僅減輕印刷車間的作業負擔，也有助於延長噴墨頭的使用壽命。 三、著重環保的設備設計 J-throne 29在減少環保方面的表現，也同樣出色。利用LED UV乾燥技術，有效降低單張印刷所需的電力消耗、散熱量與廢棄物產生量，兼具高效生產與節能減碳。此外，設備無需配置水性噴墨印刷機常見的熱風乾燥系統與排氣管，使J-throne 29的安裝空間更為精簡，能夠在有限的廠房空間中靈活規劃，實現智能化的印刷生產。 在耗材方面，J-throne 29僅需使用油墨與噴墨頭清潔布，無需預塗液或保存液，大幅減少廢棄物的產生。特別是避免了使用會產生特殊工業廢棄物強酸性預塗劑等，不僅提升環保效益，也同時有助於企業降低營運成本。 更重要的是，J-throne 29從第一張紙開始，即可維持穩定的印刷，幾乎不需要試印調整，有效避免紙張浪費，建構零浪費的永續生產目標。 ●圖6：由小森J-throne 29數位印刷機所印製的各式應用案例 四、兼具高度適應力與靈活性，滿足多元應用需求 J-throne 29對各類承印材料的適應能力高，可以在不同應用中維持穩定生產，幫助印刷業者大幅開展各項業務。(見圖6) 以專用的LED UV油墨，無需對紙張進行預塗佈的處理，即可於薄紙、厚紙，甚至塑料片或合成紙等特殊材料上，直接進行印刷(實際仍需依承印材料特性進行事前測試評估)。 J-throne 29支援最大紙張尺寸達B2＋尺寸(585×750mm)，紙張厚度為0.06～0.6mm(單面印刷)，可靈活應對從商業印刷到包裝印刷等多樣化需求。 此外，J-throne 29具備數位印刷特有的可變資料、客製化與版本管理能力，為每一件印刷品創造更高附加價值。例如，在高速大量輸出全可變直郵廣告(DM)時，能同時兼顧高產能與高效益；在網路印刷(Web to Print)應用中，面對大量超短版訂單，也能有效提升生產效率與附加價值。在出版印刷領域，透過書芯直接輸出技術省去配頁流程，不僅縮短交期，也能以低庫存方式進行按需印刷，隨時因應內容更新需求，實現更具彈性的生產模式。 在當前競爭激烈的印刷市場中，企業若要實現永續經營，勢必需要跳脫單純價格競爭，建立差異化的價值優勢。J-throne 29不僅是一台生產設備，更是協助印刷企業提升附加價值、開拓嶄新業務領域的策略夥伴，推動企業突破傳統生產框架，建構能夠為客戶提供整合式解決方案的現代化印刷體系。(見圖7、8) ●(左)圖7：為高速印刷提供強力支援的輸紙系統/與平版印刷機相同等級的飛達與紙張翻轉裝置，使噴墨印刷機在高速運轉下，仍能維持優異的輸紙穩定性與正反面高度精準的套準表現 ●(右)圖8：操作簡便/採用直觀的觸控操作介面，打造人人皆可輕鬆上手的簡易作業系統   J-throne 29：成為企業邁向永續發展的重要策略夥伴 J-throne 29數位印刷機同時解決印刷產業目前最迫切的挑戰，包括提升產能、穩定人力、提供更高附加價值的印刷服務，以及符合環保要求，協助印刷企業推動成長與轉型。 小森的售後服務是建立其在平版印刷領域，長期累積的可靠經驗與良好績效上。透過完善的服務體系，包括KP-Connect遠端支援，可即時監控印刷設備運行狀況，持續提供全方位協助，確保設備穩定運轉，並支持客戶業務持續成長。 數位印刷技術日新月異，持續快速發展。J-throne 29不僅僅在提升印刷品質與操作便利性上表現出色，同時也具備在印刷速度、機型尺寸，以及自動化程度的發展潛力。未來，小森將持續關注市場趨勢與客戶需求，推動技術創新，使J-throne 29持續進化，成為真正為客戶創造價值的印刷解決方案。 此外，在「智慧印刷廠」理念下，小森不僅專注於單一設備性能的提升，更致力於透過導入最新技術，規劃新世代印刷工廠與生產系統，全面提升整體產線效率與生產力。小森J-throne 29數位印刷機將協助企業邁向更高層次的營運發展，為市場帶來更高附加價值與卓越印刷體驗。 台灣小森 02-27371200 http://www.komori.com
#145期 #印刷 #台灣小森 #數位
『設計印象雜誌』
橫跨造紙、印刷、包裝、出版及設計等領域的專業媒體，兩個月發行一期紙本雜誌，網站不定期更新
光芒國際引領包裝綠色革命
包裝未來
2026-11-05

光芒國際引領包裝綠色革命
●光芒國際有限公司總經理佘永勝(右)、廠長林昱賢(左)，深耕台灣包裝紙袋、紙盒市場不遺餘力   一台橫空出世、全新設計的全自動袋面無摺痕紙袋機在廠房中低鳴運轉，從印刷紙張半成品進入成型到成品，一氣呵成。也讓原本需要多台設備，甚至耗費大量人力分工的流程，就此輕鬆簡化。位在高雄的廠房中，光芒國際有限公司總經理佘永勝指著新設備自信地說道：這台設備不只改變生產線，更重新定義了我們對紙袋美學的全新標準。 全台首套袋面無摺痕紙袋機 2025年5月，高雄市光芒國際公司做了一個大膽的決定，引進全台首套袋面無摺痕紙袋機。這家專注於文具與包裝設計生產的老牌企業，在台灣與日本擁有700多家銷售通路，此次投資不僅是一次設備升級，更是對全球環保包裝趨勢的具體回應。坐落在南部工業重鎮的高雄廠房內，佘永勝總經理笑著說道：這台機器進來營運之後，我們生產效率提升80%，更重要的是，它終於讓我們能夠實現完全袋面無摺痕的精品紙袋設計，滿足高端客戶對於美學的極致要求。 過去，台灣紙袋製造業面臨著技術及設備的一個瓶頸：因為傳統紙袋結構，在某一邊袋面會存在摺痕。而技術、設備上的限制，這種袋面無摺痕＋隱藏式提繩的精品紙袋只能採用人工生產，往昔大多是送到監獄或農村中的老人家、外籍配偶來加工。也因為品質不穩定，加工時間長及頻繁的質檢，造成袋面無摺痕紙袋的高成本、交貨期長，對於講究質感、高端的消費者來說，這始終是個遺憾，也是硬傷。 隨著全球紙製品包裝市場持續增長，在2024年全球市場總產量已超過3.6億噸，而光芒國際公司的這項投資，正好迎上市場對高品質紙袋的需求浪潮。 ●由光芒國際公司總經理佘永勝(右5)所帶領的專業服務團隊  市場洞察：為何光芒國際公司敢投資千萬升級設備？ 根據全球包裝市場數據，紙製品包裝已成為四大包裝材料中增長最快的類別，全球市場的總產量與日俱增、頻創新高。與此同時，日本與台灣市場對環保包裝的需求呈現爆發式增長。 「對我們來說，這不是賭博，而是必然的選擇」。佘永勝總經理在專訪中表示：隨著全球碳中和目標的推進，紙製品包裝因其易回收和降解的特性，符合可持續發展的趨勢。佘總經理接著指出：光芒國際公司憑藉在台灣與日本市場的深厚基礎，瞄準了高端品牌客戶對包裝美學與環保雙重標準的需求。新設備不僅僅讓公司能夠在有效降低生產成本的情況下，提供品質更好、交貨更迅速的高端紙袋，也讓該公司更具有市場競爭力。 袋面無摺痕紙袋技術的突破，不僅僅是製造工藝的進步，更代表著紙袋從純實用性到設計美學的轉變，而傳統紙袋摺痕腰線及打孔處都限制設計師的創意發揮。光芒國際公司廠長林昱賢拿起新舊兩種紙袋對比說明：這部全新袋面無摺痕紙袋機，從結構設計和材料處理層面，徹底解決袋面摺痕問題，一般大袋寬的紙袋需要用大尺寸印刷機印刷，或是傳統標準尺寸(102/105)印刷機印刷後雙拼。而我們這台設備袋寬530mm，用標準尺寸(102/105)印刷機印刷即可，為公司在某個領域創造更多利潤。其紙袋最小製作尺寸為20cm(W)×21cm(H)×8cm(D)、最大製作尺寸為45cm(W)× 40cm(H)×20cm(D)，適用於高端零售、禮品、食品包裝等行業。 該新設備採用獨特的力學設計和製程，使紙袋有著超強的承重強度(50～75公斤)。林昱賢廠長指出其關鍵在於紙袋的專利結構設計和創新的成型、黏合技術，讓紙袋在關鍵部位獲得加強，同時維持外觀的簡潔流線。這一個技術突破讓高端品牌客戶眼前一亮，高要求的業者過去往往只能妥協於傳統紙袋設計，或接受品質參差不齊的高成本手工產品，但是現在光芒國際公司提供的解決方案，終於能夠同時滿足美學與實用性的雙重要求。 ●光芒國際公司新添購的全台首套全自動袋面無摺痕紙袋機，因其生產速度快、精度高，可實現一天8小時生產8種尺寸、8,000個紙袋，適用於高端零售、禮品、食品包裝等行業 全球紙製品包裝市場增長趨勢 全球紙製品包裝市場這一個增長趨勢，背後有著多重的因素驅動。首先是全球碳中和目標的快速推進，加上紙製品包裝擁有易回收和降解的獨特性，符合可持續發展及綠色環保趨勢。其次，消費市場對包裝設計的要求不斷提高，特別是高端品牌希望透過包裝傳遞品牌價值。 「現代消費者不僅僅看重產品本身，也越來越重視包裝體驗」。林昱賢廠長表示：一個精心設計的紙袋，能夠成為品牌的移動廣告，提升消費者的認同感和忠誠度，從而提高其附加價值。 光芒國際公司此時投入鉅資添購先進設備，正是看準了市場對於高品質紙袋需求增長。佘總經理透露，自新設備投產以來，除了生產自有產品外，也大幅更換自有通路紙袋結構設計。另陸續接到多家同行的代工訂單，預計精品紙袋業務，在2026年將貢獻公司總營收的30%以上。 ●全自動袋面無摺痕紙袋機減少人為操作環節，不僅提高效率，也降低出錯率，更重要的是，能夠靈活地應對小批量、多樣化的訂單需求 新設備如何變革重塑生產流程 這套全自動化設備的最大特色，就是真正實現了「一貫化生產」。傳統紙袋製造需要多台機器分別處理成型和黏合等工序，中間涉及大量半成品的搬運和轉換，而該新設備則將所有工序整合在一條生產線上，大幅降低人力及時間的成本。 林昱賢廠長自信的表示：過去一個精品紙袋的生產周期需要15～45天，偶爾短交期是靠關係拜託來的，而現在縮短至1～2天，更換尺寸規格真的只需要短短的30分鐘。另外他也明確指出：新設備減少了人為操作環節，不僅提高效率，也降低出錯率。更重要的是，能夠靈活地應對小批量、多樣化的訂單需求。可以真正實現一天8個小時生產8種尺寸、8,000個紙袋的目標。 上述這個需求對於正處於轉型階段的台灣包裝產業至關重要，隨著市場個性化需求增加，能夠高效處理小批量訂單的廠商更具競爭力。光芒國際的新設備恰好滿足這一個需求，使該公司能夠服務更多元化的客戶群。 ●全自動手提袋吊牌穿繩機，實現自動打孔＋打銅釦＋繩子包塑＋穿吊牌＋穿繩一次完成的一貫化作業，節省人力及製作時間 迎合市場與環境永續雙贏策略 在環境永續方面，袋面無摺痕紙袋機新設備也帶來顯著改善，佘總經理指出：這套系統減少了15%的紙材浪費，符合國際環保標準。這一個特點，正好滿足越來越多品牌對永續包裝的要求。全球各大品牌商紛紛制定包裝可持續性的目標，要求供應商提供更環保的解決方案。光芒國際的新設備不僅僅提升產品品質，也符合了這一個國際趨勢。 佘總經理也算了一筆環境帳：傳統紙袋生產過程中的廢料率約為5～8%，新設備則將這一數字降至6%以下。假設以公司每月消耗100噸紙張來計算，一年可以減少約72噸的紙張浪費，相當於拯救了約120棵樹木，這就是追求永續環保的最佳實證。 此外，這意味著運輸過程中的碳排放也相應降低。這些改進雖然細微，但累積起來對環境保護的正面影響可觀。 ●(左圖)光芒國際公司展示間琳瑯滿目、品項種多的包裝紙袋、紙盒等產品 ●(右圖)光芒國際公司全自動袋面無摺痕紙袋機製作的工藝流程  台日700家通路整合優勢策略 光芒國際公司在台灣與日本擁有700多家銷售通路，為新產品市場推廣提供堅實基礎。這種橫跨兩國的渠道網絡，使該公司能夠快速將新產品導入市場。 「我們的通路夥伴對於新設備生產的紙袋反應極佳」、「許多日本客戶特別欣賞我們在環保與美學之間的平衡，這正是當前市場最需要的價值主張」，佘總經理信心十足說道。此外光芒國際公司同樣針對大型企業客戶提供客製化服務，成功地強化了平日訂單的穩定性。 台灣包裝產業的未來展望 台灣包裝產業正處於轉型關鍵期，一方面國際市場對於高品質包裝的需求增長；另一方面，區域競爭日益激烈。光芒國際的投資代表一種突圍策略：透過技術升級打造差異化競爭優勢。 「未來的包裝產業不會是價格競爭，而是價值競爭」。佘總經理強調：我們希望透過技術創新，提供客戶無法拒絕的價值提案，這一個策略已初見成效。光芒國際的新設備投產後，不僅國內訂單逐步增加，還吸引了來自歐美日等海外客戶的青睞。 光芒國際公司的經驗表明，透過精準投資和技術創新，台灣製造業仍然能夠在全球價值鏈中佔據重要位置。隨著全球紙製品包裝市場預計將保持5.3%的年平均增長率，2025年市場規模已超過2,800億美元，台灣包裝產業的技術升級正當其時。 隨著新設備的穩定運轉，光芒國際的生產線上一只只精緻的袋面無摺痕紙袋整齊排出。這些紙袋即將被送往各大精品品牌及各大連鎖文具商，成為消費者手中的時尚配飾。 ●由全自動無摺痕紙袋機所產製的無腰線、無穿孔、簡潔美觀的精品手提紙袋，適合應用於高端零售、禮品、食品包裝等多種行業，滿足個性化與環保需求  ●採用獨特的力學設計和製程，使紙袋有著超強的承重強度，關鍵在於紙袋的專利結構設計和創新的成型、黏合技術，讓紙袋在關鍵部位獲得加強，同時維持外觀的簡潔流線 台灣技術與世界頂尖品牌對話 「這不只是紙袋，而是工藝品」。佘總經理特別強調：當台灣的技術能夠與世界頂尖品牌對話，我們就知道這條轉型之路走對了。最後，佘總經理也特別感謝威創展業黃仁杰董事長、張世洲總經理，以及其強大的售後服務團隊，透過長時間的駐廠服務培訓、保持良好的互動態度。讓光芒國際從一個完全沒有傳統設備生產經驗的公司，到現在可以獨立操作生產超過百萬個紙袋，甚至超越原廠的最大值標準。 威創展業張世洲總經理表示：公司團隊對於光芒國際抱持著一份神聖的責任感，必須讓這部全台首套的袋面無摺痕紙袋機可以順利投產並獲得認同、獲得利潤。只要光芒國際公司好，威創展業公司才會跟著受益。 威創展業黃仁杰董事長指出：我們的銷售、售後團隊也在一直創造客戶認同我們的價值。由衷感謝光芒國際公司佘總經理的信任，讓我們可以不負所託在最短時間內讓設備上線生產，創造彼此雙贏共榮的局面。 光芒國際公司 07-6105569 https://www.tw-pomei.com
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亞洲CI設計大展見證CI專業能量
設計創意
2026-11-05

亞洲CI設計大展見證CI專業能量
為全面呈現亞洲CI設計的多元樣貌與創新成果，由中華企業形象發展協會(CCIDA)主辦，韓國現代設計協會(KECD)、台灣海報設計協會(TPDA)、高雄市廣告創意協會(KCA)協辦，中華民國全國中小企業總會、財團法人明緯公益基金會、國立臺灣師範大學設計系、中華平面設計協會(TGDA)合辦的「2025亞洲CI設計大展」，已於去年12月27日至今年1月1日假國立臺灣師範大學美術系館德群畫廊隆重登場，匯集10個亞洲國家地區代表性企業識別案例，共同見證亞洲品牌形象設計的當代表現。 紀錄亞洲CI發展重要里程碑 從1994年日本中西元男偕同韓國趙英濟、台灣林磐聳三人，於北京國際廣告節發起「ACIA亞洲CI聯盟」，之後再加入韓國金炫、香港靳埭強、北京張武等人。時隔30年後，中華企業形象發展協會顧問張百清與林磐聳，為了感念中西元男對於亞洲CI規劃設計發展的卓越貢獻，特別籌辦此次「2025亞洲CI設計大展」。並獲得「ACIA亞洲CI聯盟」創始人中西元男的肯定與支持，委由中華企業形象發展協會主辦，加上日本小川明生、韓國柳允皓協助，促成活動順利舉辦，成為紀錄亞洲CI發展歷程重要里程碑。 此次展覽廣邀亞洲10個國家地區具代表性的CI設計師與團隊參與，包含日本、韓國、中國、香港、澳門、印度、泰國、越南、蒙古及台灣等，總計展出近百位設計師的兩百張展版，透過各自精選的案例，全面展現亞洲各個國家地區在企業識別、品牌策略與系統設計上的深厚能量與前瞻思維。 見證亞洲CI設計成果為核心 「2025亞洲CI設計大展」以「見證亞洲CI設計成果」為策展核心，聚焦於歷年亞洲各個國家CIS企業識別系統之完整規劃與實務應用，展出項目包含企業與組織之標誌設計、品牌視覺系統、應用延伸設計、品牌策略概念與跨媒體實踐成果等，期望透過跨國案例的展現，呈現CI設計不僅是視覺系統的建構，更是一種結合形象識別、品牌策略、公共溝通與設計文化的專業實踐。並藉由亞洲10個國家地區歷年CI規劃設計的成果交流，促進亞洲設計界彼此理解與學習，進一步強化設計專業的連結，展現亞洲在全球設計版圖中持續累積的創新能量與文化深度。 2025亞洲CI設計大展，除了於去年12月27日上午10點假國立臺灣師範大學美術系館德群畫廊舉行開幕典禮，共有產、官、學界代表、設計專家及國內外來賓近百位出席共襄盛舉。同日下午2～5點，也於同一場地舉辦「亞洲CI論壇」。論壇第一單元談「亞洲CI的起點與脈絡」，由林磐聳老師主持，與張武、劉小康、張百清等三位1995年北京CI大會成員再度同台開講；第二單元談「亞洲CI的實踐與未來想像」，由簡正宗老師主持，與林子恩、劉華智、楊夏蕙、王炳南、林國慶、王德明等設計師對談。兩場論壇邀集來自中國、香港、澳門與台灣CI設計實務者與專家，針對亞洲品牌發展、企業識別設計趨勢、文化差異與全球化挑戰進行交流分享，促進跨國設計觀點與產業經驗的深度對話，也為論壇畫下深刻而完整的句點。
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欣光印刷助力產線數位轉型
數位應用
2026-11-05

欣光印刷助力產線數位轉型
●進詠實業代理銷售的Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位量產型彩色噴墨印刷機，正式加入欣光印刷公司生產行列，可以兼顧薄紙、厚紙及特殊材質，多樣商業印刷一次完成   在印刷市場快速走向「短交期、少量多樣、隨需印刷」的今天，地方型印刷廠所面臨的挑戰，比外界所想像得更加沉重。位於基隆市的欣光印刷事業公司多年來深耕地區服務，同時也承受著傳統設備老化、高溫碳粉機造成紙張變形、薄紙印刷不穩定等問題所帶來的壓力。這些環節堆疊成一道難以忽視的門檻，使得生產效率逐年受限，也讓企業清楚意識到：改變勢在必行。 有鑑於此，欣光印刷近期新添購由進詠實業授權代理銷售的Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位噴墨印刷機。本刊特別專訪欣光印刷總經理邱顯鈞，談這次設備升級如何協助印刷廠數位轉型，進而突破傳統瓶頸、提升效率，朝向更永續的印刷方式邁進。 添購Kyocera數位噴墨印刷機 欣光印刷此次轉型的主要核心，即是導入Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位量產型噴墨印刷機，其是一台高生產力、專為商業應用所設計，以每分鐘150頁的高速提供穩定的色彩表現，月印量最高可達到100萬頁，最大印刷尺寸為SRA3(320×450mm)。其主要拿手的印刷應用，包括高畫質彩色手冊、商業書刊、行銷DM、直郵信件(可變數據列印)、信封、明信片及長幅海報。該設備擁有的功能及特色如下： (一)商業書刊與手冊╱支援從普通紙到厚紙等多樣化材質，適合印製大量、高色彩飽和度的彩色說明書、書籍封面。 (二)高品質彩色DM及型錄╱受益於精細噴墨技術，可輸出細膩的影像、色彩均勻的實地色彩，展現最大化的品牌質感。 (三)可變數據印刷(VDP)╱適用於客製化行銷，例如帶有專屬客戶姓名、地址的直郵信件。 (四)特殊材質與規格╱支援包含信封及明信片印刷，並且可以選購設備列印長達1,220mm的長幅海報。 (五)穩定輸出╱適合短版與少量多樣的即需即印服務，確保即使在不同批次間，也能夠保持顏色的一致性。 該機型適合高效率、注重成本與高品質輸出的商業環境，特別是需要快速切換不同紙張類型  (厚紙、噴墨紙)的印製需求。 ●欣光印刷添購Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位噴墨印刷機，大幅提升印刷效能，圖中左起欣光印刷事業公司總經理邱顯鈞賢伉儷、進詠實業公司業務武樂生，於新機前合影   突破傳統一次輸出減少風險 對欣光印刷而言，最直接的改變來自於對流程的重塑。邱顯鈞總經理指出，如過去以黑白內文為主，並夾帶部分彩色內容的印件，在過去製作流程中最費時、費人力且最容易出錯的作業之一。自從TASKalfa Pro 15000c設備進場後，不論是黑白、彩色內容，一次輸出到位。這不只是把人力從繁瑣工作中解放，更是將過去容易出錯的環節轉化成穩定、可預期的作業方式。 其次，薄紙與聯單的印刷品質則是第二個突破。傳統雷射碳粉機因為高溫定影，紙張若稍有特性差異就容易會有捲曲、變形產生，後加工常常需要額外處理。而TASKalfa Pro 15000c採用低溫噴墨技術，讓紙張在印刷後仍然保持平整，後續加工流暢穩定。這項差異看似簡單，但每天累積下來，就是整體生產流程大幅平順的關鍵，最終生產週期也因此縮短了約20～25%。 讓印刷真正走向環保永續 在印刷產業的永續路上，噴墨技術展現出絕佳的環保優勢。噴墨技術本身不需要碳粉，亦不需要高溫加熱，設備耗能因此大幅下降，現場也不再有碳粉異味或粉塵產生。 此外，再搭配水性墨水，整體作業環境更安靜、更潔淨，工作者的體驗自然變更好，也讓生產過程本身更接近企業追求的環保方向。此外，噴墨專用水性墨水配方，讓印刷流程從源頭就更潔淨、環保。也真正達到節能、減少耗材的主要目標。 ●(左圖)TASKalfa Pro 15000c噴頭和紙張之間的距離會依據紙張類型調整，保持最佳距離以進行穩定的印刷作業 ●(右圖)TASKalfa Pro 15000c送紙系統中配有暖風式防捲器，可根據紙張類型進行最佳捲曲度調整。反轉乾燥防捲套件在後端處理時，使用高速暖風扇，以調整最適的紙張捲曲度 進詠實業遠端服務零距離 進詠實業透過Kyocera KFS遠端服務介面，可即時線上查看、了解及回應生產過程所發生的狀況，討論可以預先準備或可相對應的辦法，服務的距離好像就在身邊，這也讓欣光印刷更無後顧之憂。針對Kyocera KFS遠端服務功能可以支援以下項目： (一)提前掌握印量趨勢╱透過自動預估墨量、紙量，大大降低庫存的壓力。 (二)設備健康狀態全透明╱異常預警、耗材壽命即將到期通知，減少停機發生。 (三)工程師帶著「對的零件」上門╱做到維修一次到位，不再重複等待。 對印刷廠而言，這代表生產變得「可預測」、「可控制」，使得效率大幅提升、停機時間縮短。這種可預測的生產方式，使排程變得更有彈性，也讓企業對交期更有信心。此次設備的更新，透過進詠實業的專業服務，也讓導入過程順利並圓滿完成忙季任務，無論是在硬體或軟體服務上，對未來充滿信心。 效率加速噴墨開啟新市場 欣光印刷的產業升級示範證明：一台真正能解決痛點的高速噴墨設備，是印刷廠從傳統走向未來的關鍵起點。 TASKalfa Pro 15000c在欣光印刷中的角色，不只是設備升級，而是一種重新定義生產方式的契機。它讓流程變順、品質變穩、環境變好，也讓企業在面對不斷變化的市場時有了更扎實的底氣。當技術真正回應痛點，設備就不再只是工具，而是推動整個產線邁向穩定、高效與永續的核心力量。這是一條傳統印刷廠走向未來的道路，而欣光印刷已經踏出了關鍵一步。 欣光印刷 02-24222308
#145期 #印刷 #數位 #欣光印刷 #進詠實業
AI方案評估的標準九步驟(上)
科技探索
2026-11-05

AI方案評估的標準九步驟(上)
●圖1：系統化的AI方案評估方法，運用三個決策層次、九大步驟系統化的評估怎樣的AI方案適合貴公司，並讓AI導入成為可控、可評估、可落地的策略行動    前言：從方向釐清到優先排序的完整決策邏輯 AI浪潮席捲各行各業，印刷產業也正站在轉型的風尖浪口。AI報價、智慧排程、瑕疵影像辨識、客戶數據分析、生成式客服輔助市場上解決方案琳瑯滿目，對經營者而言，真正的問題並不是「有沒有AI可以用」，而是「哪個AI值得現在投入」。 事實上，AI從來不是目的，而是工具。對印刷業而言，它應該滿足三個核心經營方向： (一)提升效率╱縮短交期、減少人工重複作業。 (二)提升品質╱降低瑕疵率、提高穩定性。 (三)提升獲利╱優化報價的邏輯、改善產品的組合、強化客戶的結構。 若AI解決方案無法清楚對應這三個目標之一，就需要重新思考其必要性。 對企業經營者來說，導入AI是經營決策，而非只是單純的技術升級。若缺乏系統化的評估方法，很容易被功能展示迷惑而失去了判斷標準，所以為避免盲目投資，必須透過清晰的決策路徑來做判斷。以下所提出的三個決策層次與九個評估步驟，依序協助企業釐清方向、確認條件，最後排出主要優先順序，讓AI導入成為可控、可評估、可落地的策略行動。(見圖1) 九步驟如何協助完成評估？ 其可以分成三個決策層次： (一)第一層：找方向(步驟1～4)╱釐清公司的需求，找出真正需要AI改善的流程與問題。 (二)第二層：找條件(步驟5～6)╱確認市場上有沒有合適方案，以及公司是否具備導入條件。 (三)第三層：排順序(步驟7～9)╱在有限的資源之下，決定先做哪一個。 這三層結構形成完整的決策邏輯：(1)首先，界定方向作為未來行動發展的指南，定義核心目標，確保企業能精準鎖定具備優化價值的需求。(2)其次，明確的需求才能確保資源投入能切中要害，而非盲目嘗試。(3)最後，當有多個方案可以選擇時，必須回歸現實的條件(例如預算、時間與技術限制等)，才能在權衡利弊後決定執行的優先順序。所以本文介紹的評估方法，是一個從「願景」落地到「執行」的演進過程，缺一不可。(見表2) 印刷業AI評估的標準九步驟 一、步驟一從經營目標開始：AI方向必須由老闆定義 AI化的起點，不是系統選型，而是決定企業方向。在第一步，經營者必須清楚回答一個核心問題：公司未來2～3年最重要的成長或改善目標是什麼？是希望縮短交期、提升報價效率、降低生產重排、減少瑕疵率，還是改善客戶結構、提高毛利產品比例？這些目標如果沒有被具體定義，AI專案就會失去準星。 例如，有一家印刷廠長期依賴資深報價人員判斷成本與報價區間，只要關鍵人員請假，業務回覆時間就大幅延誤。經營者將目標明確定義為「報價標準化與縮短報價時間」，此時AI方向自然聚焦在報價流程，而非全面推動智慧工廠。AI的角色，是協助達成經營目標，而不是替代目標本身。老闆必須親自掌握方向，AI化才有戰略意義，而不是部門層級的技術嘗試。(見圖3) ●圖3：找方向的四個關鍵步驟，由企業高層共同來界定營運的需求與痛點，然後選對應的AI服務來評估改善   二、步驟二界定導入範圍：AI不是全面改造，而是聚焦突破 第二步在於選定評估範圍。印刷業的營運流程環環相扣，從接單、報價、排程、生產到出貨與售後，每個環節都可能存在著改善的空間。然而，AI導入若試圖全面鋪開，往往導致資源分散與專案失控。因此，企業必須界定明確的範圍。 例如，有些企業最大痛點在於排程混亂、急單插單，導致每日排程反覆重排，生產效率波動極大。此時AI化的範圍應集中在排程決策，而非同時改造報價與品管流程。又如某些企業在印前階段反覆出錯，檔案審核仰賴人工經驗，這時AI化焦點可能在檔案自動檢查與版本規格比對。 選定範圍的原則很簡單：聚焦對經營目標影響最大的流程。範圍清楚，推動力道才能集中。 三、步驟三盤點具體問題：把模糊抱怨轉化為明確定義 第三步是將範圍內的問題具體化。企業最常見的狀況是知道「有問題」，卻說不清楚問題在哪裡。像是「報價太慢」、「生產常出錯」、「客戶常抱怨交期」等，這些都只是表象。 真正的評估必須進一步拆解。報價慢，是因為規格轉換需要人工計算，還是成本資料分散在不同的檔案？生產出錯，是因為資訊傳遞落差，還是標準不一致？客戶抱怨，是因為交期預測不準，還是內部排程失準？ 當問題被寫成具體敘述，改善方向才會清晰。這一步的關鍵在於誠實面對現況，避免將所有問題都歸咎於「缺乏AI」。 四、步驟四判斷是否真的需要AI：區分數位化與智慧化 第四步是重要的分水嶺，並非所有的問題都需要AI解決。若某個問題只需要建立系統化流程或資料整合即可改善，那屬於數位化層次；只有當問題涉及預測、模式識別、大量歷史資料分析或自動決策建議時，這才真正屬於AI的範疇。 例如，若企業希望依據歷史訂單自動估算合理報價區間，這屬AI應用；若只是建立標準報價模板，那只是流程優化。同樣地，對應急單插單進行產能預估，這是AI；若只是新增工單排序規則，那是系統設定。(見圖4、5) ●圖4：數位化與AI常常被混淆，數位化是把實體的流程資訊轉化為數據來應用，AI則是透過足夠規模的數據進行學習，然後做出預測。而數位化往往是AI應用的基礎，因為AI模型再厲害，沒有數據依舊無法做出分析及回應   ●圖5：分別從核心目的、典型應用、依賴關係、價值焦點及轉型階段等五個維度，做數位化與人工智慧的比較，可以對於這兩者的差異有更加清晰的認知 先找到對的問題，比著急找答案更重要 經過前四個步驟的分析與盤點，企業其實已經完成AI導入過程中最重要的一件事，就是找出真正需要改善的目標。企業不再是為了追逐技術潮流而談AI，而是從自身經營需求出發，明確知道哪一段流程需要優化、哪一個問題值得投入資源解決。 當AI化目標被清楚界定後，下一步才是開始尋找合適的AI解決方案。這些方案可能來自市場上的軟硬體供應商，也可能由具備技術能力的內部團隊所自行開發。不論其來源為何，關鍵原則都是「以需求為核心」，而不是被技術功能所牽著走的。市場上確實存在許多功能強大的AI系統，但是若與企業既有流程、數據條件或營運模式無法銜接，再先進的技術也難以發揮實際的價值，甚至可能成為成本高昂卻難以運作的系統。 因此，當企業已經完成「界定經營目標、選定評估範圍、盤點具體問題，以及判斷是否真的需要AI」這四個步驟時，其實已經走完整個AI決策流程中最關鍵的一半。因為唯有在需求明確的前提下，企業在與AI供應商討論方案時，才能掌握主導權，清楚判斷哪些功能真正有用，哪些只是華麗但不必要的附加項目。接下來的工作，才是進一步檢視方案條件、企業資源與導入可行性，逐步將AI從概念轉化為可落地的營運工具。這四個步驟的核心意義，不在於選出哪一套系統，而在於回答一個更重要的問題：公司到底哪裡真正需要AI？ 許多AI專案失敗，不是因為技術不成熟，而是因為一開始就問錯問題。還沒釐清方向，就開始比較方案；還沒定義需求，就急著看展示。結果往往是功能很強、效果卻不明顯。 事實上，只要能清楚回答以下三件事：(1)我們的經營目標是什麼？(2)哪個流程最影響這個目標？(3)這個問題是否真的需要AI才能解決？企業就已經超越了多數盲目跟風的導入模式。換句話說，上半場的任務不是選系統，而是找準戰場。 然而，找到需要AI化的優化目標，這只是一個起點。接下來更具挑戰性的問題才真正開始浮現：(1)市場上有哪些AI方案真正對應我的需求？(2)我們公司是否具備導入條件？(3)哪一個專案應該優先投入？(4)如何避免買到「開不動的AI」？(5)在有限的預算下，如何排出最合理的順序？以上這些問題，都將決定AI是否從構想變成成果。 在下一期的文章中，我們將進入後五個步驟，從「找方案」到「排優先」，完整說明如何檢視AI解決方案、盤點企業資源條件、評估導入難易程度與潛在效益，最後產出可執行的導入優先清單。當方法建立起來，AI就不再是模糊的科技名詞，而是一套可控的經營工具。
#145期 #AI #邱迪先
金熠印專利金屬光澤印製工藝
數位應用
2026-11-05

金熠印專利金屬光澤印製工藝
在2025年第19屆台灣金印獎得獎作品中，沛思印像工作室(Paips Studio)以《金熠印－陳俊吉之觀自在菩薩》作品獲得「數位印刷應用獎第二名」的肯定。其中最受人矚目的，是該工作室所自主研發的金屬光澤控制技術－「金熠印(Jin-Yi Optical Metallic System)」。它不像一般的金屬印刷，而更像是把光融入畫面裡。原理看似簡單，但實際執行卻需要跨材料、跨設備、跨視覺語言的整合能力，是一套極難被複製的光學再現流程。 「金熠印」係專為呈現細膩、自然且層次分明的金屬質感所設計。其不同於傳統金屬印刷容易出現對位誤差與光澤不均情形，金熠印透過多層控光工法，能夠展現高亮、霧金到柔光的自然過渡，細節表現極高，特別適合佛畫、唐卡、金泥畫、古美術與金箔質感作品的複製。為深入了解這項技術，本刊特別專訪沛思印像創辦人諶懷椿，談談這項技術背後的理念、定位、應用、挑戰與未來，同時讓讀者清楚看到金熠印在色彩層次、金屬亮度與細節還原上的獨特優勢。 ●榮獲2025年第19屆台灣金印獎「數位印刷應用獎第二名」的《金熠印－陳俊吉之觀自在菩薩》作品   Q1：請簡略介紹此次獲獎作品的金熠印技術。 A1：「金熠印」是一套用來精準控制金屬光澤的工藝流程，它並不是某一個特定的步驟或設備，而是一整套「如何讓光與顏色自然融合」的系統。我們研究的是金屬在不同角度反射時的光變化，並把這些變化轉成一種可以被印刷執行的語言。 原理聽起來很直覺，但是真正的難度在於：每一種材質、每一台設備、每一件作品，都需要重新建立光澤模型並反覆測試校準。這就是為什麼同樣的概念，其他人照著做也會變成完全不同的效果。金熠印經過將近20年的研發與改良，目前已經取得台灣與中國的專利權，在國際級藝術複製品質上，達到能夠媲美金泥與手繪金屬的層次。 Q2：金熠印在技術分類上屬於哪一類的印刷工藝？ A：金熠印本質上屬於「光學控制型金屬印刷」，並非傳統意義上的金墨或金屬色覆膜技術。它是一套依據金屬反射特性所建立的「光澤分布模型」，透過控制金屬材料的反射能量，實現可預期的亮度層次。 若以技術結構來分類，金熠印可以說是：光學模型(Optical Model)導向、流程整合(Process Integration)主導、跨材料適配(Material Matching)依賴、誤差補償演算(Compensation Logic)支撐。金熠印只是一個系統，而不是一種設備功能，或是單一的步驟工法。 Q3：金熠印的光學基礎是什麼？ A3：金屬光澤的本質是方向性反射(Directional Reflection)，而大部分印刷技術無法對此方向性進行無段的控制。 金熠印的核心作法可概括分為兩點：(1)亮度分級(Luminance Stratification)╱將金屬光澤視為無段反射能量，而非單一強度值。(2)光學過渡(Optical Transition) ╱讓亮度區段能夠模擬自然光的反射曲線，避免銳利跳階。 ●髮絲金線勾勒，金色反光自然套印無誤差，內圈佛光依然保有金泥堆疊的厚度層次 ●(左)外圈佛光保有多種不同色相與亮度的金色，無殘影無疊印錯位痕跡，金屬色與非金屬色完美融合 ●(右)勾勒的金線最細的線低於0.3mm都精準重現，金線的色相與金色下方的底色相呼應   Q4：金熠印與市面上「金墨」或「金屬色印刷」有何不同？與金銀墨、特金印刷的差別？ A4：其中最大差別是：市面上的金墨重點是「顏色」，金熠印的重點是「光的控制」。金墨只有一種亮度，印下去就是固定的金。金熠印可以把金屬變成像顏色一樣可控－亮可以亮到刺目，柔可以柔到像霧；還能夠依角度呈現不同反射層級。它不是把金印上去，而是把光雕進紙上。 金銀墨、特金印刷、金熠印這三點本質的差異之處：(1)傳統金銀墨╱亮度固定、色相固定。(2)特金印刷＋四色混合╱色相可變，但亮度邏輯不變。(3)金熠印╱亮度、方向性、反射強度可以無段控制。簡而言之，傳統工藝是在處理「顏色」，而金熠印則是在處理「能量」。 Q5：金熠印是不是某種特殊疊印技巧？這是不是新型金屬墨？ A5：疊印只是技巧之一，真正的核心在於光澤模型的建立。我們不以套印思考，而是以光的方向性思考。金熠印不是新型金屬墨，它不依賴特殊墨，而是依賴整體流程的光學均衡。 Q6：金屬效果最大的挑戰之一是套印誤差，金熠印如何克服？是否需要依賴特殊材料或設備？ A6：我們不以「套印」作為主要的控制觀念，而是使用一套「誤差吸收模型」。其主要說明如下：一般印刷把位移視為誤差，而金熠印則把位移視為「需要被重新分配的光」。因此核心不是「校準」，而是「分配」。 其次，金熠印不需要依賴特定品牌或特定設備，但高度依賴材料的特性分布。我們會針對每批材料來測試：反射峰值、光澤衰減曲線、局部不均質性，在材料的測試與選擇上，我們花費了大量成本反覆測試修改。 ●金色可以淡入淡出並透出底色 ●(左)金墨潑濺的效果也能複製，在反光狀態下效果栩栩如生  ●(右)透過金屬光澤亮度控制，在不同的反光狀態下可以呈現更多細節 Q7：技術原理簡單，可是為何只有您們能做出這種精緻光感？ A7：因為金熠印不是單一步驟，而是以下三件事必須同時成立：(1)材料的穩定性管理。(2)微米級套印誤差下的補償邏輯。(3)亮度過渡的光學式控制。只要以上其中任何一項不精準，就達不到應有的效果。 此處就以《陳俊吉之觀自在菩薩》的作品來說，單就佛光的部分，就前前後後打樣修改了十餘次才確定下來。外界所看到的光澤很簡單，但我們要處理的是「光、材料、顏色」三個要素的協調。這部分沒有公式，只能夠靠多年累積的經驗值、感光能力與大量測試去建立判斷模型。 Q8：您提過金熠印最難的是「穩定化」，技術上困難點在哪裡？ A8：有三個必須同時成立的條件，而這些條件之所以難以複製，是因為它們不是「技術技巧」，而是「系統協同」： (一)光澤模型穩定性(Model Stability)╱不同作品對亮度預期不同，光學模型是必須被「重建」，而不是「套用」。 (二)跨設備的一致性(Device-Independent Behavior)╱不同機台的特性回應都影響金屬反射，需要一套可轉換邏輯。 (三)極低的容錯率(Near-Zero Tolerance)╱在金熠印裡即使小於0.1mm的偏差，都會造成光斷裂或反射跳階。 Q9：外界是否能複製您的效果？市場上是否可能出現仿製品？ A9：概念一定能夠理解，但「理解」與「重現」是兩件完全不同的事情。金熠印最核心的部分不是一個秘密材料，而是一套經驗式的光學判讀。即使知道方向，沒有幾年的大量測試，也很難做出一致、可控的結果。換句話說，金熠印不是設備或技術門檻，而主要是在經驗門檻。 金熠印不是單一動作，而是一套多層交互協調的系統。概念可以模仿，但結果很難複製。 ●(左)不同底色上的金色，呈現不同的金色色相 ●(右)不單單是繪畫，連攝影作品也能夠做出金屬光澤 Q10：如果其他廠商理解您講的概念，是否能夠重現相同效果？ A10：理解概念容易，但重建整套系統極為困難，理由如下：(1)光學模型非單一參數，而是一組相互制約的條件。(2)每批材料有不同反射特徵，模型需重新調整。(3)套印誤差的吸收邏輯無通用公式。(4)亮度段落的連續性需要大量實驗才能確立。(5)各流程環節的協調無法靠理論直接推導。換言之，金熠印的門檻不是理論，而是工程化落地能力。 Q11：您會公開細節嗎？媒體可能會想知道到底是怎麼做的？ A11：我們很樂意分享理念，但執行細節目前仍然屬於工作室的專屬Know-how，專利保護的範圍。金熠印最有趣的地方是：原理其實人人都想得到，但要做到作品等級的品質，幾乎沒有容錯的空間。任何環節有0.1mm的偏差，整張作品都必須報廢。我們花了十多年時間，才把流程從「可行」做到「可預測」。 Q12：為什麼要把這項技術應用在佛畫及唐卡複製上？ A12：佛畫中常常大量使用金泥、金線、金箔等特殊素材，這些都是立體光的語言。而傳統數位印刷很難同時呈現金屬的亮度、柔度與方向性，因此佛畫常常變成「平的」、「僵化的」。 金熠印可以重現金的層次，從強亮到低柔的光，就像是呼吸一樣的自然。這也是為什麼陳俊吉老師的作品特別適合使用，它的細膩線條與光彩會因金熠印而更接近原作。 Q13：金熠印在藝術應用上具體解決哪些技術痛點？ A13：佛畫具備三大技術挑戰：(1)極高線條密度與精準度。(2)大量金屬原料使用。(3)金屬色與其他色彩相容、疊加、過渡。 傳統印刷常常會產生以下情形：光澤平板化、金屬區塊邊界明顯、亮度跳階、細節被金墨蓋過、套印誤差等。金熠印的光學分布模型，正好能夠解決這類「光即為造型」的作品。 ●密集的金線對位無誤差   Q14：您覺得此次得獎的意義是什麼？如何定位金熠印在印刷產業中的位置？ A14：它讓我們看到：台灣的印刷技術不只是代工，而是可以創造自主工藝，甚至形成全新的視覺語言。金熠印不是複製別人的技術，而是我們自己花了十多年探索出來的做法。這次得獎對我來說，是一份肯定，也是一種提醒－要把這條路走得更完整。 金熠印並不尋求取代任何現有工藝，而是補足一個過去不存在的領域：可控光澤的藝術級金屬印刷。未來應用領域包括：藝術複製(Fine Art Reproduction)、古畫修復與典藏複製、限量藝術出版品、金屬光澤視覺研究。我們把金熠印視為一種「光的語言系統」，而非單純的印刷效果。 Q15：沛思印像工作室未來的方向及期許規劃？ A15：金熠印只是一個開始，後面還有其他光學表現的研究正在進行，我們希望完成兩件事： (一)建立「金熠印」作為一種正式的藝術再現語言，不只佛畫，也包括古畫修復、博物館典藏複製、藝術家限量版作品。 (二)推動台灣在金屬光學印刷領域的能見度，透過國際印刷競賽、藝術合作與出版專案，讓世界看到台灣不是被動承接，而是能夠「自己發明印刷技術」。 Q16：金熠印未來會開放相關授權或舉辦培訓活動嗎？ A16：短期內不會，我們更希望是透過合作關係，而不是大量複製，金熠印的價值在於精準與一致。只有在能夠完整控制流程、材料與品質的前提下，才能夠保證作品所呈現的光是正確的。未來如果有機會，我們可能會開放部分模組的合作，但核心仍然會維持在工作室內部。 YouTube: https://tinyurl.com/28 wp2ezw  諶懷椿 M.0931-179063
#145期 #印刷 #數位 #金熠印
香港貿發局七大時尚生活展登場
國內外展覽
2026-11-05

香港貿發局七大時尚生活展登場
●由香港貿發局與華港國際展覽公司主辦的「2026香港國際印刷及包裝展和香港奢侈品包裝展」，將在亞洲國際博覽館舉行，預計吸引約400家展商參與   香港貿易發展局(HKTDC)將於今年4月27～30日舉辦七大時尚生活展，涵蓋禮品、家品、時尚、印刷包裝和授權領域。其中由香港貿發局與華港國際展覽公司主辦的「香港國際印刷及包裝展和香港奢侈品包裝展」，將在亞洲國際博覽館舉行。預計吸引約400家展商參與，旨在為印刷和包裝業提供一個面向全球的貿易交流平台，開拓環球商機。 香港印刷及包裝展邁入新篇 在當今競爭激烈的市場，要令消費產品脫穎而出，別出心裁的設計和創新包裝至關重要。香港國際印刷及包裝展將於今年迎來第21屆，繼續為業界網羅各種具創意和嶄新的印刷及包裝設計、產品、相關服務，以及幫助業界迎合市場趨勢的解決方案。 為配合市場對人工智能科技及可持續發展的需求，本屆展覽增設「智能包裝及新物料」，與既有的「綠色印刷及包裝解決方案」專區相輔相成。展覽設有九個主要產品區，包括：(1)包裝方案；(2)印刷服務；(3)印刷耗材及包裝材料；(4)包裝服務；(5)零售陳列、廣告及標識方案；(6)食品及飲料包裝方案；(7)印刷及包裝設備；(8)電商包裝方案；(9)數位印刷及3D打印。 本屆參展商中不乏創新亮點，例如格林(中國)科技發展有限公司將展示以海藻製成、可生物降解的透明膜。此材料可應用於包裝及信封窗口等，是傳統材料的環保替代方案；而寶紳國際香港有限公司則專注於RFID(無線射頻辨識)的技術方案，為服裝及化妝品等行業提供量身訂造的包裝標籤方案。 ●香港奢侈品包裝展網羅各類高端包裝產品，涵蓋珠寶、美酒、鐘表及化妝品等領域 ●(左圖)香港格林(中國)科技發展公司，以海藻製成的包裝及信封窗口薄膜，提供完全可生物降解的包裝解決方案 ●(右圖)中國溫州藍道集團公司將展示採用可生物降解及可再生材料所製成的高端眼鏡包裝(眼鏡布、束口袋、PVB皮革袋等) 香港奢侈品包裝展續寫佳績 香港奢侈品包裝展自2024年首度舉辦後獲得空前成功，今年繼續載譽歸來。展覽聚焦精緻華美的高級印刷及包裝方案，同時針對奢侈品市場，設有化妝品及香水、美酒及美食、珠寶及鐘錶、時裝及配飾等專題區域。 其中，來自中國的溫州藍道集團有限公司，它是領先全球之眼鏡包裝及全產業鏈的製造企業，將展示其採用可再生環保材料製成的眼鏡包裝解決方案，以創新技術實現減廢回收。另外，首度參展的香港企業W.H.Y. Brand Consultancy Limited，則會展示高級包裝、品牌形象及印刷設計方面的實力，透過將人工智能技術與傳統品牌專業相互結合，期待為品牌打造具有前瞻性的智慧包裝解決方案。 展覽期間將設有一系列研討會及論壇，邀請行業專家分享數位及人工智能印刷、可持續發展及智能包裝、奢侈品包裝的策略營銷等行業趨勢及前景，旨在促進展商與買家之間的交流，並且為與會者提供最新的市場資訊及實用建議。兩展將透過知識分享，同時促進業內交流，繼續與業界並肩同行，締造商機。 ●展覽期間將舉行一系列研討會和論壇，提供產業界未來趨勢前景交流和最新市場資訊 數位平台創造高質量體驗 展會將繼續採用「展覽＋」(EXHIBITION＋)線上線下融合模式舉行，買家可以在「貿發網採購」平台(hktdc.com Sourcing)搜尋產品和服務，並透過「商對易」(Click2Match)智能配對平台與展商溝通交流。在實體展覽期間，買家亦可以使用「香港貿發局商貿平台」流動應用程式的「掃碼易」(Scan2Match)功能，掃描參展廠商的專屬二維條碼，記下心儀的展商資料和所瀏覽的產品訊息，並可於展期內或展會後透過線上延續洽商。 https://www.hktdc.com
#145期 #香港國際印刷及包裝展 #香港奢侈品包裝展
海德堡應用手冊讓創意被看見 
印刷標準
2026-11-05

海德堡應用手冊讓創意被看見 
在數位資訊爆炸的時代，印刷品依然以其獨特的方式觸動人們之視覺與觸感。從指尖滑過紙張表面，感受霧面與亮面區塊的層次，到看到金屬箔膜在光線中反射的深邃光感，這些都是任何數位螢幕無法取代的真實體驗。海德堡(Heidelberg)最新出版的應用手冊(Application Book)特殊應用，以跨材質印刷、加飾工藝與高階設備的完美結合，完整呈現印刷如何成為品牌打造差異化的重要工具。(見圖1) 印刷迷人的核心在於「可看見」與「可觸摸」的雙重特質，海德堡透過LED UV、冷轉印、互斥、壓紋、不透明白、多色印刷等技術，使得印刷品不僅僅是資訊載體，更是品牌情感與風格的延伸。Application Book(應用手冊)所收錄的十四個案例涵蓋未塗佈紙張、PP合成材料、金屬紙、瓦楞紙與模內標籤(IML)等多種材質，呈現印刷設備如何擴展創意的可能性。(見圖2) ●圖1：海德堡最新出版的應用手冊，以跨材質印刷、加飾工藝與高階設備的完美結合，完整呈現印刷如何成為品牌打造差異化的重要工具   ●圖2：海德堡精心規劃的十四大特殊應用案例精華解析 印刷設備功能帶來質感革新 海德堡Speedmaster SX、CX、XL系列在這些案例中扮演核心角色，其關鍵設備功能使高難度工藝得以穩定量產，並帶來更高的印刷一致性與效率。 (一)Prinect Inpress Control ╱這套線上色彩測量與自動控制系統，能夠在印刷機全速運行時，持續測量色條與套印位置，並自動修正墨量。無論是印刷金屬化紙張的不透明白、多層次的UV加飾或是7C多色印刷，都能夠確保每一張的色彩一致性，是高品質印刷的基石。 (二)AutoPlate Pro╱自動換版系統使得換單流程更加快速、更精準，適合多樣化、小批量、高變化的包裝印刷，包含本書中的Multicolor多色案例、季節限定包裝與客製化版本。 (三)DryStar乾燥系統╱LED、UV、Combination與LYYL多種配置，可依材料與工藝需求調整。LED UV適合未塗佈紙與合成材料，能立即乾燥且不背印；UV 系統則是金屬效果、互斥、亮光與霧面塗層的核心技術。多段式中段乾燥(Interdeck)，更讓高加值加工能在一條線上完成。 (四)FoilStar冷轉印系統╱可同時處理多卷箔材，在金屬效果呈現上具有高解析度與大面積優勢。定位功能可節省30～80%箔材，是彩虹箔、銀箔與大面積金屬光效常見的設備。 (五)AirTransfer無接觸傳紙╱利用氣墊技術使紙張(或薄膜)在機組間行進時保持高度穩定，適合薄膜、薄紙或易受損的材質。在IML、合成材與微瓦楞紙案例中都扮演著不可替代的角色。 (六)Anicolor技術╱短墨路供墨系統使墨色迅速達到穩定狀態，並大幅降低損紙。特別適合多色印刷(7C)與PMS專色替代，確保大幅擴增的色域仍能夠保持高度一致性。 十四大應用案例精華解析 (一)案例01：Living Culture 生活文化╱未塗佈紙張容易吸墨且色彩易黯淡，透過LED UV雙面四色印刷，Speedmaster SX 102使紙張呈現溫潤且飽和的色彩。三滾筒翻轉系統確保套印精準，適合文化出版、文創設計等需求高質感的印刷。 (二)案例02：Botanical Labels植物標籤╱PP合成材料印刷，需要防靜電並快速乾燥。XL 75配備有DryStar LED Pro及靜電控制系統，使得植物標籤能夠呈現高解析影像與均勻霧面光油，適合戶外與耐候產品。(見圖3) ●圖3：LED-UV印刷於合成材料上的應用，透過Speedmaster XL75五色雙色翻轉＋上光座(LED)印製 (三)案例03：Geoexpedit宣傳冊╱互斥技術在表面呈現霧面與亮面的視覺差異，CX 104印刷機的AirTransfer系統，讓紙張在全程保持穩定，提升互斥光油的層次效果。 (四)案例04：Distelbräu啤酒標籤╱金屬化紙張需要先以不透明白打底，才能夠呈現飽和色彩。CX 104-8＋L搭配CutStar卷對平系統，使得大量標籤印刷更有效率、色彩更一致。(見圖4) (五)案例05：Bees Love Echinacea蜜蜂愛紫錐花╱模內標籤(IML)材料薄、易變形。XL 106的IML性能套件與薄材處理套件能穩定處理薄至40微米的膜材，確保標籤在注塑成型後仍具高解析與色彩一致性。(見圖5) ●圖4：金屬化標籤紙上印刷不透明白墨應用，透過Speedmaster CX104八色＋上光座及裁切之星印製   ●圖5：模內標籤(IML)應用，透過Speedmaster XL106五色＋上光座及裁切之星印製   (六)案例06：Iced Tea Foil冰茶箔膜╱銀箔冷轉印效果大面積呈現金屬光澤，FoilStar的定位功能夠大幅降低箔材浪費，而且搭配UV全亮光塗層，使得飲料包裝更具吸引力。(見圖6) (七)案例07：Fruit Crate水果箱╱瓦楞紙表面粗糙且不平整，CX 104加高機身與卡紙套件，提升剛性材料的傳紙穩定性，適合水果箱與外箱印刷。 (八)案例08～10：Multicolor 系列╱採用7C多色印刷技術來替代PMS專色，Anicolor系統與Inpress Control共同確保色彩一致性，適合營養補充品包裝、色彩較多的藝術印刷與高階品牌包裝。分別為案例08：Vitanovo Aktiv營養補充品是多色專色替代。案例09：Colorful Rose繽紛玫瑰是多色之比較。案例10：Rabernoir Exclusive獨家版是多色印刷搭配UV塗層效果。(見圖7)   ●圖6：冷燙轉印於標籤紙上的應用，透過Speedmaster XL75七色＋上光座及冷燙之星印製 ●圖7：多色印刷搭配UV塗層效果應用，透過Speedmaster CX104八色＋上光座(架高)印製   (九)案例11～13：冷轉印與 UV加飾╱彩虹箔、銀箔、底漆、亮光與霧面塗層的多層次組合，展現金屬效果的無限可能。分別為案例11：Digital World數位世界是冷燙搭配UV塗層效果。案例12：Attack Man是冷燙搭配底漆UV塗層效果。案例13：Heidelsky威士忌是冷燙轉印搭配UV效果塗層與互斥工藝。上述這三款都是酒類、高端限量包裝的代表案例。(見圖8) (十)案例14：Ever Eve香水╱金屬卡紙上的不透明白、壓紋、互斥與UV光油，協同打造精品級香水包裝。CX 104-8＋LYYL多階段UV中段乾燥，使得各層工藝完美堆疊。(見圖9) ●圖8：冷燙轉印搭配UV效果塗層與互斥工藝應用，透過Speedmaster XL106七色＋上光及冷燙之星印製 ●圖9：不透明白色、壓紋及UV塗層效果，應用於金屬化紙板，透過Speedmaster CX 104八色＋雙上光與乾燥座(架高)印製 海德堡設備讓創意能被看見 印刷技術的演進，使其不再只是一個生產工具，而是品牌價值的延伸語言。海德堡的設備整合了自動化、色控、乾燥、傳紙與加飾，使高加值印刷能夠穩定量產、品質一致。 Application Book展示印刷如何跨越材質限制，打造更細膩、具觸感與視覺故事的包裝作品。無論是香水、酒標、飲料、食品或出版品，海德堡設備讓創意能被看見，也能真正被記住。 台灣海德堡國際 02-82212308  https://www.heidelberg.com/tw
#145期 #印刷 #海德堡
未來高雄國際創意設計展
設計創意
2026-11-05

未來高雄國際創意設計展
由高雄市政府社會局、青年局、文化局指導，高雄市廣告創意協會(KCA)與國立高雄科技大學創新創意學院共同主辦的「未來－高雄國際創意設計展」，已於去年10月24～30日假國立高雄科技大學楠梓校區藝文中心隆重展出。展覽內容涵蓋海報設計、文創商品、包裝設計與跨界創作，呈現設計從視覺表現延伸至產品思維與市場應用，並促進設計師、學生與民眾之間對未來議題產生更多思考與互動。 設計與未來的永續交會 此次展覽以「Future未來」為核心主題，聚焦人工智慧、文化永續與氣候危機三大國際議題，匯聚國內外卓越設計師及高雄科技大學創新設計學院學生的精彩作品。來自台灣、中國、香港、澳門、韓國、日本、馬來西亞、巴勒斯坦、美國與澳洲等十多個國家設計師共同參與，打造跨國設計交流平台，促進多元藝術創作與文化對話，也提升城市的國際能見度與文化影響力。 透過辦理具國際水準的主題設計展覽，強化高雄市廣告創意協會及高雄城市文化品牌形象，導入國際視角與當代表現形式，深化在地文化與設計能量的連結，推動高雄成為南台灣視覺藝術的重要舞台。同時提供青年設計師與視覺藝術專業人才展現作品的機會，並透過導覽、講座與論壇等教育活動，協助其了解國際設計趨勢，累積展覽經驗與專業履歷，培養新一代設計人才。 展覽主視覺由該會會員陳興仲所設計，展區規劃以「永續策展」為主軸，所有視覺輸出採用GRS認證回收寶特瓶布料、布貼紙、FSC標章蜂窩瓦楞板與單透布掛軸等環保材質製作，展現低碳製程與可回收精神。讓展覽不僅是短暫呈現，更成為延續性的永續行動，從設計到輸出全面回應全球設計界對「未來」議題的關注與實踐。 設計開幕出席嘉賓雲集 而於2025年10月25日開幕當天，產官學與國際設計界人士齊聚一堂，共同參與開幕典禮。出席貴賓包括：高雄市政府青年局局長林楷軒、高雄市議員蔡金晏、文化策進院南部營運中心主任吳商平、澳洲南澳大學插畫與動畫設計學士課程教授David Blaiklock、Dan Mclean，國立高雄師範大學視覺設計系主任廖坤宏與副教授吳仁評、時任東海大學創意設計暨藝術學院院長許和捷、國立高雄科技大學創新設計學院院長翟治平、國立高雄科技大學共同教育學院院長楊碧藍、正修科技大學科技藝術發展處處長吳守哲、台南應用科技大學視覺傳達設計系教授林宏澤、台灣形象策略聯盟主席楊夏蕙、台灣包裝設計協會理事長李宛玲、台灣碳盤查產業工會理事長王靖惠與常務理事吳俊民、台中市廣告創意協會理事長曾曄鴻、台南市美術設計協會理事長陳安妮、高雄文化設計發展協會理事長孫政賢、中華形象研究發展協會輔導理事長林家再等蒞臨共襄盛舉，現場產、官、學三方針對「人工智慧、文化永續與氣候危機」進行深度交流。 除了國際交流，展覽特別邀請KCA理事長李宏文分享設計產業的實務經驗，從品牌策略到策展思維，帶領聽眾了解設計與產業的真實連結，同時邀請台南應用科技大學漫畫系講師盧姿靜，以「設計與Cosplay文化」為主題，分享角色設計與文化敘事之間的創作觀察，讓參與者理解設計不僅是視覺呈現，更是一種文化與情感的傳遞。 活動串聯在地設計能量 此次展覽也配合同時舉辦KCA第21屆第二次會員大會，邀集該會會員共同參與年度交流與會務發展討論，凝聚設計產業與創意社群之間的合作力量。展覽除了設計界共襄盛舉外，台灣在地企業踴躍參與，以贊助的方式支持此次展覽，反映企業對於本次展出議題的高度認同。 李宏文理事長指出，本次展覽以「設計是行動，而非預言」為核心精神，透過國際議題海報與跨域創作，對戰爭、和平、人權、環境與AI倫理等議題提出思考與提問：未來不是等待而來，而是透過選擇所創造。參觀者不僅能欣賞設計作品，更能感受設計回應時代議題的力量。 會員大會現場也安排互動演出節目，秘書長盧姿靜邀請「骸鎂錸 NOCOMING」光劍、刀演出團隊，並結合高雄在地大專院校學生共同參與光影互動演出，呼應本次展覽「Future 未來」主視覺主題，透過光影與動態表演結合，使科技感與設計語彙在展場空間中產生互動，也增添充滿未來感的活潑氛圍。 透過國內外參展者與活動串聯，該展形成跨國界、跨領域交流平台，參觀者不僅能吸收國際設計觀點，也能從在地設計者的經驗中看見文化紮根的重要性。由於篇幅有限，本文僅就展覽之部分國內作品進行刊錄，國外作品將於下期再行完整刊介。
#145期 #設計 #高雄市廣告創意協會
創新技術與商業模式深度剖析(1)
數位應用
2026-11-05

創新技術與商業模式深度剖析(1)
傳統印刷產業正處於一個深刻變革的十字路口，數位化浪潮的衝擊、市場需求的碎片化，以及日益嚴格的環保法規，共同構成這個古老行業前所未有的挑戰。過去以大規模、標準化生產為核心的商業模式，如今則面臨著效率、成本與客製化需求之間難以調和的矛盾。然而，在危機之中也蘊藏著轉機。一群富有遠見的創新者，正在透過前瞻性的技術應用和顛覆性的商業模式，重新定義印刷的邊界，引領產業邁向一個更智慧、更永續、更貼近消費者的未來。 本文將探討全球印刷產業的革新力量，主要聚焦於在技術或營運模式上展現出卓越創新能力的公司，剖析其獨特的服務模式與核心競爭力。從大規模客製化的先驅，到依需印刷的平台巨頭，再到以AI輔助和永續技術引領產業升級的技術先鋒，本文將系統性地梳理這些公司的成功軌跡。透過對這些案例的分析，期望能夠為印刷業者提供一個全球印刷產業創新的趨勢圖，集思廣益以應對未來的挑戰與機遇。 壹、印刷產業的典範轉移：從量產到客製化 二十世紀的印刷業以「量」取勝，而二十一世紀的印刷關鍵詞則是「個人化」。消費者不再僅限於千篇一律的標準化產品，在個人創作、個性化需求、精緻生產等因素，轉而追求能夠彰顯個性、滿足特定需求的客製化服務。這一轉變，催生全新的商業模式，其中「大規模客製化」(Mass Customization)與「精品客製化」，成為推動產業變革的兩股核心力量。(見圖1) ●圖1：關鍵市場數據，全球印刷產業規模與增長概覽 一、大規模客製化的領導者：Cimpress(Vistaprint) Cimpress公司最為人所知的品牌是Vistaprint，是將「大規模客製化」理念成功商業化的典範。其核心商業模式建立在一個強大的技術平台之上，該平台整合從線上設計、訂單處理、自動化生產到全球物流配送的完整價值鏈。透過這個平台，Cimpress得以用接近大規模生產的成本，為全球數以百萬計的中小企業和個人創業者提供小批量、高度客製化的印刷品和行銷產品。 Vistaprint的成功，關鍵在於它有效地解決傳統印刷業，在面對小訂單時的成本與效率難題。Vistaprint的創新點參見表2。 Cimpress的模式不僅僅是技術的勝利，更是對生產關係的重塑。它將印刷業從一個以「生產為中心」的製造業，轉型成為一個以「客戶為中心」的服務業，深刻地改變了中小企業獲取行銷物料的方式。 二、深耕精品客製化與社群經營：MOO 如果說Vistaprint征服了廣大的基礎市場，那麼來自於英國的MOO公司，則在高階精品客製化領域開闢一片新天地。MOO從不追求最低的價格，而是專注於提供卓越的產品質感、獨特的設計美學和極致的使用者體驗。針對MOO的獨到之處概述如下： (一)Printfinity技術╱MOO 最具有代表性的創新，是其獨家的Printfinity技術，它允許使用者在同一盒名片或貼紙中，印刷多達50種不同的背面設計。這項技術打破傳統印刷一次只能印一種款式的限制，讓名片成為展示個人作品集或多元創意的微型畫廊，這深受設計師、攝影師和創意工作者的喜愛。 (二)MOO擅長透過設計和品牌建立社群╱其網站介面簡潔優雅，提供的範本充滿現代感與藝術氣息。該公司所選用的紙張厚實且手感極佳，印刷品質精緻，這些細節共同塑造了其高端、專業的品牌形象。 MOO的成功也證明了，在價格戰之外，專注於利基市場，以卓越品質和設計感滿足特定客群的情感與認同需求，同樣可以創造巨大的商業價值。 貳、平台經濟的崛起：依需印刷(POD)的商業革命 繼大規模客製化之後，平台經濟的浪潮進一步顛覆印刷產業的傳統疆界。依需印刷(Print-on-Demand，英文簡稱POD)作為一種以不算新穎的商業模式，將印刷服務與電子商務、創作者經濟深度融合，催生Printful、Gelato、Printify等一批平台型巨頭。這些公司本身不擁有印刷設備，而是透過建立一個連接創作者、電商賣家與全球印刷廠的網路，實現「先銷售，後生產」的零庫存、輕資產營運模式。(見圖3) ●圖3：2020～2023年數位印刷VS依需印刷市場規模預測 一、全方位服務整合者：Printful Printful是POD領域的領導者之一，其核心商業模式是為電商賣家和創作者提供「白牌(White-Label)」的產品生產，以及代發貨(Dropshipping)服務。創作者只需專注設計和行銷，從產品製造、庫存管理、包裝到全球配送的整個後端供應鏈，都由Printful一站式完成。針對Printful的服務模式具備的關鍵特點見表4。 Printful的模式極大地降低個人和小型企業創立品牌的門檻，讓任何有創意的人都能夠在沒有巨大前期投入情況下，建立起面向全球市場的電商品牌。它不僅是一個印刷服務商，更是一個賦能創作者經濟的基礎設施平台。 二、走向資產輕量化的全球網路：Gelato Gelato則走另一條更為「輕資產」道路，它將自己定位為一個連接全球印刷合作夥伴的軟體平台，其口號是「本地生產，全球配送」(Produce Locally，Deliver Globally)。Gelato本身不擁有任何印刷工廠，而是嚴格篩選全球超過30個國家、100多家頂級印刷廠，組成一個分佈式的生產網路。Gelato模式的創新之處在於： (一)智慧訂單路由系統╱當訂單產生時，Gelato的演算法會根據產品類型、收貨地址、印刷廠的產能、質量評分和成本等多維度因素，自動將訂單分配給最合適的本地印刷合作夥伴。這種模式不僅僅大幅縮短運輸距離，降低了碳足跡和物流成本，也顯著提升了配送速度，改善終端消費者的購物體驗。 (二)統一的品質與品牌標準╱儘管生產分散在各地，Gelato透過嚴格的供應商認證、標準化的生產流程和統一的材料採購，確保了全球產出的產品具有一致的高品質。對於使用其服務的品牌而言，無論其客戶身在何處，收到的產品體驗都是統一的。 Gelato的平台模式展現了極強的可擴展性，它能夠在不增加固定資產投入的情況下，迅速進入新的國家市場，並利用當地最優質的生產資源。這種模式對於那些希望以環保、高效的方式拓展全球業務的企業和創作者，具有極大的吸引力。 三、開放的印刷市集：Printify Printify的模式，可以被理解為一個更加開放的「印刷市集」(Marketplace)。它為用戶提供了一個龐大的供應商網路，用戶可以根據價格、產品質量、生產地點、用戶評價等多種因素，自由選擇合作的印刷廠。(見圖5) ●圖5：Printify平台的想法和靈感  Printify的模式為那些對成本較為敏感，或者希望最大化供應鏈靈活性的賣家，提供了一個理想的解決方案。它將平台經濟的網路效應發揮到極致，透過促進供應商之間的競爭，也為用戶創造了價值。而Printify平台的核心價值在於其「透明度」與「選擇權」。(見表6) 總結而言，Printful、Gelato、Printify代表依需印刷平台的三種不同演化路徑：深度整合的服務商、資產輕量化的全球網路，以及開放競爭的市集。它們共同推動印刷業的服務化轉型，將印刷能力打包成可透過API調用的基礎設施，賦能了全球數以百萬計的創作者和電商企業。
#145期 #印刷 #數位
小森數位印刷發展與市場擴大
數位應用
2026-11-05

小森數位印刷發展與市場擴大
●圖1：自2025年6月小森的J-throne 29已於全球市場開始銷售，為數位印刷市場的未來發展帶來動能   現今社會環境變化快速，印刷產業也正面臨關鍵轉型期。於2024年舉辦的drupa德國杜塞道夫國際印刷暨紙業展中，數位印刷設備的參展數量超越平版印刷設備，這一現象清楚反映出產業正發生重大的變化。 小森公司也於該屆展會中正式發表B2尺寸的J-throne 29數位印刷機，並自2025年6月起，以北美市場為起點，開始展開全球的銷售。小森將從數位印刷市場的整體發展趨勢與成長動力切入，結合J-throne 29所帶來的應用價值，展望印刷產業未來的發展方向。(見圖1) 數位印刷市場規模持續擴大 當前印刷產業正處於前所未有的轉型時期，原物料與能源成本持續攀升，各項生產資材價格上漲，不斷壓縮企業的獲利空間。同時，有技術的操作人員逐漸老化，年輕世代加入產業意願不高，人力結構面臨考驗。另一方面，客戶需求日趨多元，從少量多樣、快速交期，到客製化與個人化服務，都對印刷業要求更高、更嚴格。 面對這些挑戰，數位印刷逐漸成為企業邁向永續經營的解方之一，近年來更日益受到業界的關注。這一個趨勢可以從市場數據中獲得明確的證明。放眼全球印刷市場，數位印刷的數量持續成長中。根據權威市場研究機構Smithers(史密瑟斯)發布的資料顯示，2024年全球數位印刷印張數已達約1.846兆張(以A4尺寸換算)。展望未來，全球印刷市場預期將延續此成長動力，至2029年數位印刷張數有望達到約2.414兆印張。(見圖2) ●圖2：全球數位印刷的印張數(A4尺寸換算)，2025年之後的資料為預測值(資料來源╱ Smithers公司)  無論是在商業、出版，或是包裝印刷等領域，都可以清楚的看到這一個發展趨勢。Smithers進一步預測，「未來印刷市場將持續且不可逆地朝數位印刷方向轉型發展，至2029年，全球印刷品總產值中，約有21%將是由數位印刷機所印製」。 目前，全球數位印刷設備的裝機量持續攀升。截至2024年，根據統計資料顯示，B2尺寸單張紙數位印刷機(包括噴墨式與碳粉式印刷機)的全球實際運轉台數已達到約1,800台。值得注意的是，至2029年，B2尺寸單張紙噴墨數位印刷機的年複合成長率(CAGR)預估將達16%，顯示這項技術已正式邁入規模化發展與市場普及階段。(見圖3) 從數位印刷的整體印張結構來看，噴墨式與碳粉式數位印刷機之間的所占比率正在出現明顯的結構性變化。在2024年，噴墨數位印刷機的比率約為65%，預計到2029年將提升至約75%。根據這一個資料顯示，隨著技術不斷的創新，噴墨印刷的產能與成本效益的優勢，已經逐漸獲得印刷業的廣泛認同。 ●圖3：B2尺寸單張紙數位印刷機的市場裝機數量，2025年之後的資料為預測值(資料來源╱IT Strategies公司)  數位印刷市場成長的關鍵因素 推動數位印刷機快速普及的因素，涵蓋以下五個層面： (一)個人化需求日益明顯╱隨著數位行銷持續深化，針對個別消費者傳遞客製化資訊已成為日常行銷的一環，也使印刷品必須具備高度個人化與彈性製作的能力。尤其在北美地區，直郵廣告(DM)的需求呈現回溫趨勢，帶動當地市場明顯的成長。採用全可變數位印刷技術印製4,000～5,000張的短版印刷案件越來越普遍，也使提升數位印刷機的速度，成為發展的必然趨勢。 (二)原物料價格飆升正加速市場格局的重整╱以美國為例，印刷用紙等主要原料價格較疫情前已上漲約1.5倍，導致印刷成本居高不下。這一趨勢促使客戶對印刷品的附加價值提出更高要求，包括版本精準管控，以及滿足少量生產與短交期等需求。 (三)印刷業面臨勞動力短缺的挑戰╱在年輕操作人員與有技術的工程師逐漸短缺的背景下，數位印刷設備憑著「短期培訓即可上手、零經驗也能操作」的特性，正成為企業突破人力短缺困境的有效解決方案。 (四)數位印刷品質的跨越式提升╱過去常被認為在印刷品質上不如平版印刷的數位印刷，如今最新款噴墨印刷機已經可實現1,200dpi的高精度列印，呈現與平版印刷難以區分的圖像品質。 (五)符合環保法規的要求╱這也是推動數位印刷設備快速普及的原因，尤其在環保規範嚴格的歐洲市場，數位印刷機可以明顯的減少印版、油墨及紙張浪費，成為品牌企業採購時符合永續生產標準的合理選擇。 新一代J-throne 29帶來的價值 面對印刷市場的各種挑戰，小森公司提出的解決方案是UV噴墨數位印刷機J-throne 29。這款新一代數位印刷機，將小森多年來累積平版印刷技術的可靠性，與先進UV噴墨技術的靈活性巧妙結合。接下來，將進一步探討J-throne 29能為印刷業務帶來的具體價值。(見圖4、表5) ●圖4：小森J-throne 29這台新世代的數位印刷機，結合平版印刷的可靠性與最先進的UV噴墨技術，發揮印刷的多功能性 一、實現卓越產能表現與投資報酬率(ROI) 提升產能一直是企業提升獲利能力的關鍵，J-throne 29透過產能最大化與高效率運轉設計，幫助企業穩定創造更高收益。 這款設備最顯著的優勢，在於其領先業界的印刷速度：單面印刷每小時可達6,000張，雙面印刷每小時可達3,000張，在同級機型中位居領先地位。設備配備經過平版印刷機驗證的高精度輸紙技術，即便使用B2＋大尺寸紙張，也能夠維持穩定的印刷。此外，紙張翻轉裝置的正反面套準精度極高，可以在高速運轉下完成一次送紙即完成雙面印刷，同時兼顧產能與品質。 而在影像處理方面，J-throne 29採用最新開發的影像生成技術 (包含數位前端系統)，從第一張開始即可維持穩定一致的高品質印刷。過去，數位印刷多被認為適合短版印刷，但隨著J-throne 29印刷速度的大幅提升，即使是數千張全可變的印刷作業，也能夠應用於中長版印刷，可說展現優異的產能表現，充分發揮設備的最大稼動率。 二、操作輕鬆上手，維護省時省力，有助於穩定人力配置 J-throne 29的優勢不僅展現在優異的印刷性能上，在操作與維護便利性上的設計也同樣出色，大幅減輕現場人員工作負擔。 除了搬運紙張外，所有印刷流程均可透過觸控螢幕完成。其操作介面採用直觀設計，排除了複雜操作流程，即使沒有經驗的人員也能夠在短期內掌握操作與維護技能。這一特點有效降低操作人員的招募門檻，為印刷車間的人力配置提供有力支援。 此外，簡化的機械結構將維護保養需求降至最低。結合UV油墨特性，噴墨頭不易堵塞，幾乎不需要特殊的維護保養；不僅減輕印刷車間的作業負擔，也有助於延長噴墨頭的使用壽命。 三、著重環保的設備設計 J-throne 29在減少環保方面的表現，也同樣出色。利用LED UV乾燥技術，有效降低單張印刷所需的電力消耗、散熱量與廢棄物產生量，兼具高效生產與節能減碳。此外，設備無需配置水性噴墨印刷機常見的熱風乾燥系統與排氣管，使J-throne 29的安裝空間更為精簡，能夠在有限的廠房空間中靈活規劃，實現智能化的印刷生產。 在耗材方面，J-throne 29僅需使用油墨與噴墨頭清潔布，無需預塗液或保存液，大幅減少廢棄物的產生。特別是避免了使用會產生特殊工業廢棄物強酸性預塗劑等，不僅提升環保效益，也同時有助於企業降低營運成本。 更重要的是，J-throne 29從第一張紙開始，即可維持穩定的印刷，幾乎不需要試印調整，有效避免紙張浪費，建構零浪費的永續生產目標。 ●圖6：由小森J-throne 29數位印刷機所印製的各式應用案例 四、兼具高度適應力與靈活性，滿足多元應用需求 J-throne 29對各類承印材料的適應能力高，可以在不同應用中維持穩定生產，幫助印刷業者大幅開展各項業務。(見圖6) 以專用的LED UV油墨，無需對紙張進行預塗佈的處理，即可於薄紙、厚紙，甚至塑料片或合成紙等特殊材料上，直接進行印刷(實際仍需依承印材料特性進行事前測試評估)。 J-throne 29支援最大紙張尺寸達B2＋尺寸(585×750mm)，紙張厚度為0.06～0.6mm(單面印刷)，可靈活應對從商業印刷到包裝印刷等多樣化需求。 此外，J-throne 29具備數位印刷特有的可變資料、客製化與版本管理能力，為每一件印刷品創造更高附加價值。例如，在高速大量輸出全可變直郵廣告(DM)時，能同時兼顧高產能與高效益；在網路印刷(Web to Print)應用中，面對大量超短版訂單，也能有效提升生產效率與附加價值。在出版印刷領域，透過書芯直接輸出技術省去配頁流程，不僅縮短交期，也能以低庫存方式進行按需印刷，隨時因應內容更新需求，實現更具彈性的生產模式。 在當前競爭激烈的印刷市場中，企業若要實現永續經營，勢必需要跳脫單純價格競爭，建立差異化的價值優勢。J-throne 29不僅是一台生產設備，更是協助印刷企業提升附加價值、開拓嶄新業務領域的策略夥伴，推動企業突破傳統生產框架，建構能夠為客戶提供整合式解決方案的現代化印刷體系。(見圖7、8) ●(左)圖7：為高速印刷提供強力支援的輸紙系統/與平版印刷機相同等級的飛達與紙張翻轉裝置，使噴墨印刷機在高速運轉下，仍能維持優異的輸紙穩定性與正反面高度精準的套準表現 ●(右)圖8：操作簡便/採用直觀的觸控操作介面，打造人人皆可輕鬆上手的簡易作業系統   J-throne 29：成為企業邁向永續發展的重要策略夥伴 J-throne 29數位印刷機同時解決印刷產業目前最迫切的挑戰，包括提升產能、穩定人力、提供更高附加價值的印刷服務，以及符合環保要求，協助印刷企業推動成長與轉型。 小森的售後服務是建立其在平版印刷領域，長期累積的可靠經驗與良好績效上。透過完善的服務體系，包括KP-Connect遠端支援，可即時監控印刷設備運行狀況，持續提供全方位協助，確保設備穩定運轉，並支持客戶業務持續成長。 數位印刷技術日新月異，持續快速發展。J-throne 29不僅僅在提升印刷品質與操作便利性上表現出色，同時也具備在印刷速度、機型尺寸，以及自動化程度的發展潛力。未來，小森將持續關注市場趨勢與客戶需求，推動技術創新，使J-throne 29持續進化，成為真正為客戶創造價值的印刷解決方案。 此外，在「智慧印刷廠」理念下，小森不僅專注於單一設備性能的提升，更致力於透過導入最新技術，規劃新世代印刷工廠與生產系統，全面提升整體產線效率與生產力。小森J-throne 29數位印刷機將協助企業邁向更高層次的營運發展，為市場帶來更高附加價值與卓越印刷體驗。 台灣小森 02-27371200 http://www.komori.com
#145期 #印刷 #台灣小森 #數位
光芒國際引領包裝綠色革命
包裝未來
2026-11-05

光芒國際引領包裝綠色革命
●光芒國際有限公司總經理佘永勝(右)、廠長林昱賢(左)，深耕台灣包裝紙袋、紙盒市場不遺餘力   一台橫空出世、全新設計的全自動袋面無摺痕紙袋機在廠房中低鳴運轉，從印刷紙張半成品進入成型到成品，一氣呵成。也讓原本需要多台設備，甚至耗費大量人力分工的流程，就此輕鬆簡化。位在高雄的廠房中，光芒國際有限公司總經理佘永勝指著新設備自信地說道：這台設備不只改變生產線，更重新定義了我們對紙袋美學的全新標準。 全台首套袋面無摺痕紙袋機 2025年5月，高雄市光芒國際公司做了一個大膽的決定，引進全台首套袋面無摺痕紙袋機。這家專注於文具與包裝設計生產的老牌企業，在台灣與日本擁有700多家銷售通路，此次投資不僅是一次設備升級，更是對全球環保包裝趨勢的具體回應。坐落在南部工業重鎮的高雄廠房內，佘永勝總經理笑著說道：這台機器進來營運之後，我們生產效率提升80%，更重要的是，它終於讓我們能夠實現完全袋面無摺痕的精品紙袋設計，滿足高端客戶對於美學的極致要求。 過去，台灣紙袋製造業面臨著技術及設備的一個瓶頸：因為傳統紙袋結構，在某一邊袋面會存在摺痕。而技術、設備上的限制，這種袋面無摺痕＋隱藏式提繩的精品紙袋只能採用人工生產，往昔大多是送到監獄或農村中的老人家、外籍配偶來加工。也因為品質不穩定，加工時間長及頻繁的質檢，造成袋面無摺痕紙袋的高成本、交貨期長，對於講究質感、高端的消費者來說，這始終是個遺憾，也是硬傷。 隨著全球紙製品包裝市場持續增長，在2024年全球市場總產量已超過3.6億噸，而光芒國際公司的這項投資，正好迎上市場對高品質紙袋的需求浪潮。 ●由光芒國際公司總經理佘永勝(右5)所帶領的專業服務團隊  市場洞察：為何光芒國際公司敢投資千萬升級設備？ 根據全球包裝市場數據，紙製品包裝已成為四大包裝材料中增長最快的類別，全球市場的總產量與日俱增、頻創新高。與此同時，日本與台灣市場對環保包裝的需求呈現爆發式增長。 「對我們來說，這不是賭博，而是必然的選擇」。佘永勝總經理在專訪中表示：隨著全球碳中和目標的推進，紙製品包裝因其易回收和降解的特性，符合可持續發展的趨勢。佘總經理接著指出：光芒國際公司憑藉在台灣與日本市場的深厚基礎，瞄準了高端品牌客戶對包裝美學與環保雙重標準的需求。新設備不僅僅讓公司能夠在有效降低生產成本的情況下，提供品質更好、交貨更迅速的高端紙袋，也讓該公司更具有市場競爭力。 袋面無摺痕紙袋技術的突破，不僅僅是製造工藝的進步，更代表著紙袋從純實用性到設計美學的轉變，而傳統紙袋摺痕腰線及打孔處都限制設計師的創意發揮。光芒國際公司廠長林昱賢拿起新舊兩種紙袋對比說明：這部全新袋面無摺痕紙袋機，從結構設計和材料處理層面，徹底解決袋面摺痕問題，一般大袋寬的紙袋需要用大尺寸印刷機印刷，或是傳統標準尺寸(102/105)印刷機印刷後雙拼。而我們這台設備袋寬530mm，用標準尺寸(102/105)印刷機印刷即可，為公司在某個領域創造更多利潤。其紙袋最小製作尺寸為20cm(W)×21cm(H)×8cm(D)、最大製作尺寸為45cm(W)× 40cm(H)×20cm(D)，適用於高端零售、禮品、食品包裝等行業。 該新設備採用獨特的力學設計和製程，使紙袋有著超強的承重強度(50～75公斤)。林昱賢廠長指出其關鍵在於紙袋的專利結構設計和創新的成型、黏合技術，讓紙袋在關鍵部位獲得加強，同時維持外觀的簡潔流線。這一個技術突破讓高端品牌客戶眼前一亮，高要求的業者過去往往只能妥協於傳統紙袋設計，或接受品質參差不齊的高成本手工產品，但是現在光芒國際公司提供的解決方案，終於能夠同時滿足美學與實用性的雙重要求。 ●光芒國際公司新添購的全台首套全自動袋面無摺痕紙袋機，因其生產速度快、精度高，可實現一天8小時生產8種尺寸、8,000個紙袋，適用於高端零售、禮品、食品包裝等行業 全球紙製品包裝市場增長趨勢 全球紙製品包裝市場這一個增長趨勢，背後有著多重的因素驅動。首先是全球碳中和目標的快速推進，加上紙製品包裝擁有易回收和降解的獨特性，符合可持續發展及綠色環保趨勢。其次，消費市場對包裝設計的要求不斷提高，特別是高端品牌希望透過包裝傳遞品牌價值。 「現代消費者不僅僅看重產品本身，也越來越重視包裝體驗」。林昱賢廠長表示：一個精心設計的紙袋，能夠成為品牌的移動廣告，提升消費者的認同感和忠誠度，從而提高其附加價值。 光芒國際公司此時投入鉅資添購先進設備，正是看準了市場對於高品質紙袋需求增長。佘總經理透露，自新設備投產以來，除了生產自有產品外，也大幅更換自有通路紙袋結構設計。另陸續接到多家同行的代工訂單，預計精品紙袋業務，在2026年將貢獻公司總營收的30%以上。 ●全自動袋面無摺痕紙袋機減少人為操作環節，不僅提高效率，也降低出錯率，更重要的是，能夠靈活地應對小批量、多樣化的訂單需求 新設備如何變革重塑生產流程 這套全自動化設備的最大特色，就是真正實現了「一貫化生產」。傳統紙袋製造需要多台機器分別處理成型和黏合等工序，中間涉及大量半成品的搬運和轉換，而該新設備則將所有工序整合在一條生產線上，大幅降低人力及時間的成本。 林昱賢廠長自信的表示：過去一個精品紙袋的生產周期需要15～45天，偶爾短交期是靠關係拜託來的，而現在縮短至1～2天，更換尺寸規格真的只需要短短的30分鐘。另外他也明確指出：新設備減少了人為操作環節，不僅提高效率，也降低出錯率。更重要的是，能夠靈活地應對小批量、多樣化的訂單需求。可以真正實現一天8個小時生產8種尺寸、8,000個紙袋的目標。 上述這個需求對於正處於轉型階段的台灣包裝產業至關重要，隨著市場個性化需求增加，能夠高效處理小批量訂單的廠商更具競爭力。光芒國際的新設備恰好滿足這一個需求，使該公司能夠服務更多元化的客戶群。 ●全自動手提袋吊牌穿繩機，實現自動打孔＋打銅釦＋繩子包塑＋穿吊牌＋穿繩一次完成的一貫化作業，節省人力及製作時間 迎合市場與環境永續雙贏策略 在環境永續方面，袋面無摺痕紙袋機新設備也帶來顯著改善，佘總經理指出：這套系統減少了15%的紙材浪費，符合國際環保標準。這一個特點，正好滿足越來越多品牌對永續包裝的要求。全球各大品牌商紛紛制定包裝可持續性的目標，要求供應商提供更環保的解決方案。光芒國際的新設備不僅僅提升產品品質，也符合了這一個國際趨勢。 佘總經理也算了一筆環境帳：傳統紙袋生產過程中的廢料率約為5～8%，新設備則將這一數字降至6%以下。假設以公司每月消耗100噸紙張來計算，一年可以減少約72噸的紙張浪費，相當於拯救了約120棵樹木，這就是追求永續環保的最佳實證。 此外，這意味著運輸過程中的碳排放也相應降低。這些改進雖然細微，但累積起來對環境保護的正面影響可觀。 ●(左圖)光芒國際公司展示間琳瑯滿目、品項種多的包裝紙袋、紙盒等產品 ●(右圖)光芒國際公司全自動袋面無摺痕紙袋機製作的工藝流程  台日700家通路整合優勢策略 光芒國際公司在台灣與日本擁有700多家銷售通路，為新產品市場推廣提供堅實基礎。這種橫跨兩國的渠道網絡，使該公司能夠快速將新產品導入市場。 「我們的通路夥伴對於新設備生產的紙袋反應極佳」、「許多日本客戶特別欣賞我們在環保與美學之間的平衡，這正是當前市場最需要的價值主張」，佘總經理信心十足說道。此外光芒國際公司同樣針對大型企業客戶提供客製化服務，成功地強化了平日訂單的穩定性。 台灣包裝產業的未來展望 台灣包裝產業正處於轉型關鍵期，一方面國際市場對於高品質包裝的需求增長；另一方面，區域競爭日益激烈。光芒國際的投資代表一種突圍策略：透過技術升級打造差異化競爭優勢。 「未來的包裝產業不會是價格競爭，而是價值競爭」。佘總經理強調：我們希望透過技術創新，提供客戶無法拒絕的價值提案，這一個策略已初見成效。光芒國際的新設備投產後，不僅國內訂單逐步增加，還吸引了來自歐美日等海外客戶的青睞。 光芒國際公司的經驗表明，透過精準投資和技術創新，台灣製造業仍然能夠在全球價值鏈中佔據重要位置。隨著全球紙製品包裝市場預計將保持5.3%的年平均增長率，2025年市場規模已超過2,800億美元，台灣包裝產業的技術升級正當其時。 隨著新設備的穩定運轉，光芒國際的生產線上一只只精緻的袋面無摺痕紙袋整齊排出。這些紙袋即將被送往各大精品品牌及各大連鎖文具商，成為消費者手中的時尚配飾。 ●由全自動無摺痕紙袋機所產製的無腰線、無穿孔、簡潔美觀的精品手提紙袋，適合應用於高端零售、禮品、食品包裝等多種行業，滿足個性化與環保需求  ●採用獨特的力學設計和製程，使紙袋有著超強的承重強度，關鍵在於紙袋的專利結構設計和創新的成型、黏合技術，讓紙袋在關鍵部位獲得加強，同時維持外觀的簡潔流線 台灣技術與世界頂尖品牌對話 「這不只是紙袋，而是工藝品」。佘總經理特別強調：當台灣的技術能夠與世界頂尖品牌對話，我們就知道這條轉型之路走對了。最後，佘總經理也特別感謝威創展業黃仁杰董事長、張世洲總經理，以及其強大的售後服務團隊，透過長時間的駐廠服務培訓、保持良好的互動態度。讓光芒國際從一個完全沒有傳統設備生產經驗的公司，到現在可以獨立操作生產超過百萬個紙袋，甚至超越原廠的最大值標準。 威創展業張世洲總經理表示：公司團隊對於光芒國際抱持著一份神聖的責任感，必須讓這部全台首套的袋面無摺痕紙袋機可以順利投產並獲得認同、獲得利潤。只要光芒國際公司好，威創展業公司才會跟著受益。 威創展業黃仁杰董事長指出：我們的銷售、售後團隊也在一直創造客戶認同我們的價值。由衷感謝光芒國際公司佘總經理的信任，讓我們可以不負所託在最短時間內讓設備上線生產，創造彼此雙贏共榮的局面。 光芒國際公司 07-6105569 https://www.tw-pomei.com
#145期 #光芒國際 #包裝 #威創展業 #永續 #環保 #紙盒 #紙袋
亞洲CI設計大展見證CI專業能量
設計創意
2026-11-05

亞洲CI設計大展見證CI專業能量
為全面呈現亞洲CI設計的多元樣貌與創新成果，由中華企業形象發展協會(CCIDA)主辦，韓國現代設計協會(KECD)、台灣海報設計協會(TPDA)、高雄市廣告創意協會(KCA)協辦，中華民國全國中小企業總會、財團法人明緯公益基金會、國立臺灣師範大學設計系、中華平面設計協會(TGDA)合辦的「2025亞洲CI設計大展」，已於去年12月27日至今年1月1日假國立臺灣師範大學美術系館德群畫廊隆重登場，匯集10個亞洲國家地區代表性企業識別案例，共同見證亞洲品牌形象設計的當代表現。 紀錄亞洲CI發展重要里程碑 從1994年日本中西元男偕同韓國趙英濟、台灣林磐聳三人，於北京國際廣告節發起「ACIA亞洲CI聯盟」，之後再加入韓國金炫、香港靳埭強、北京張武等人。時隔30年後，中華企業形象發展協會顧問張百清與林磐聳，為了感念中西元男對於亞洲CI規劃設計發展的卓越貢獻，特別籌辦此次「2025亞洲CI設計大展」。並獲得「ACIA亞洲CI聯盟」創始人中西元男的肯定與支持，委由中華企業形象發展協會主辦，加上日本小川明生、韓國柳允皓協助，促成活動順利舉辦，成為紀錄亞洲CI發展歷程重要里程碑。 此次展覽廣邀亞洲10個國家地區具代表性的CI設計師與團隊參與，包含日本、韓國、中國、香港、澳門、印度、泰國、越南、蒙古及台灣等，總計展出近百位設計師的兩百張展版，透過各自精選的案例，全面展現亞洲各個國家地區在企業識別、品牌策略與系統設計上的深厚能量與前瞻思維。 見證亞洲CI設計成果為核心 「2025亞洲CI設計大展」以「見證亞洲CI設計成果」為策展核心，聚焦於歷年亞洲各個國家CIS企業識別系統之完整規劃與實務應用，展出項目包含企業與組織之標誌設計、品牌視覺系統、應用延伸設計、品牌策略概念與跨媒體實踐成果等，期望透過跨國案例的展現，呈現CI設計不僅是視覺系統的建構，更是一種結合形象識別、品牌策略、公共溝通與設計文化的專業實踐。並藉由亞洲10個國家地區歷年CI規劃設計的成果交流，促進亞洲設計界彼此理解與學習，進一步強化設計專業的連結，展現亞洲在全球設計版圖中持續累積的創新能量與文化深度。 2025亞洲CI設計大展，除了於去年12月27日上午10點假國立臺灣師範大學美術系館德群畫廊舉行開幕典禮，共有產、官、學界代表、設計專家及國內外來賓近百位出席共襄盛舉。同日下午2～5點，也於同一場地舉辦「亞洲CI論壇」。論壇第一單元談「亞洲CI的起點與脈絡」，由林磐聳老師主持，與張武、劉小康、張百清等三位1995年北京CI大會成員再度同台開講；第二單元談「亞洲CI的實踐與未來想像」，由簡正宗老師主持，與林子恩、劉華智、楊夏蕙、王炳南、林國慶、王德明等設計師對談。兩場論壇邀集來自中國、香港、澳門與台灣CI設計實務者與專家，針對亞洲品牌發展、企業識別設計趨勢、文化差異與全球化挑戰進行交流分享，促進跨國設計觀點與產業經驗的深度對話，也為論壇畫下深刻而完整的句點。
#145期 #林磐聳 #設計
欣光印刷助力產線數位轉型
數位應用
2026-11-05

欣光印刷助力產線數位轉型
●進詠實業代理銷售的Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位量產型彩色噴墨印刷機，正式加入欣光印刷公司生產行列，可以兼顧薄紙、厚紙及特殊材質，多樣商業印刷一次完成   在印刷市場快速走向「短交期、少量多樣、隨需印刷」的今天，地方型印刷廠所面臨的挑戰，比外界所想像得更加沉重。位於基隆市的欣光印刷事業公司多年來深耕地區服務，同時也承受著傳統設備老化、高溫碳粉機造成紙張變形、薄紙印刷不穩定等問題所帶來的壓力。這些環節堆疊成一道難以忽視的門檻，使得生產效率逐年受限，也讓企業清楚意識到：改變勢在必行。 有鑑於此，欣光印刷近期新添購由進詠實業授權代理銷售的Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位噴墨印刷機。本刊特別專訪欣光印刷總經理邱顯鈞，談這次設備升級如何協助印刷廠數位轉型，進而突破傳統瓶頸、提升效率，朝向更永續的印刷方式邁進。 添購Kyocera數位噴墨印刷機 欣光印刷此次轉型的主要核心，即是導入Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位量產型噴墨印刷機，其是一台高生產力、專為商業應用所設計，以每分鐘150頁的高速提供穩定的色彩表現，月印量最高可達到100萬頁，最大印刷尺寸為SRA3(320×450mm)。其主要拿手的印刷應用，包括高畫質彩色手冊、商業書刊、行銷DM、直郵信件(可變數據列印)、信封、明信片及長幅海報。該設備擁有的功能及特色如下： (一)商業書刊與手冊╱支援從普通紙到厚紙等多樣化材質，適合印製大量、高色彩飽和度的彩色說明書、書籍封面。 (二)高品質彩色DM及型錄╱受益於精細噴墨技術，可輸出細膩的影像、色彩均勻的實地色彩，展現最大化的品牌質感。 (三)可變數據印刷(VDP)╱適用於客製化行銷，例如帶有專屬客戶姓名、地址的直郵信件。 (四)特殊材質與規格╱支援包含信封及明信片印刷，並且可以選購設備列印長達1,220mm的長幅海報。 (五)穩定輸出╱適合短版與少量多樣的即需即印服務，確保即使在不同批次間，也能夠保持顏色的一致性。 該機型適合高效率、注重成本與高品質輸出的商業環境，特別是需要快速切換不同紙張類型  (厚紙、噴墨紙)的印製需求。 ●欣光印刷添購Kyocera TASKalfa Pro 15000c數位噴墨印刷機，大幅提升印刷效能，圖中左起欣光印刷事業公司總經理邱顯鈞賢伉儷、進詠實業公司業務武樂生，於新機前合影   突破傳統一次輸出減少風險 對欣光印刷而言，最直接的改變來自於對流程的重塑。邱顯鈞總經理指出，如過去以黑白內文為主，並夾帶部分彩色內容的印件，在過去製作流程中最費時、費人力且最容易出錯的作業之一。自從TASKalfa Pro 15000c設備進場後，不論是黑白、彩色內容，一次輸出到位。這不只是把人力從繁瑣工作中解放，更是將過去容易出錯的環節轉化成穩定、可預期的作業方式。 其次，薄紙與聯單的印刷品質則是第二個突破。傳統雷射碳粉機因為高溫定影，紙張若稍有特性差異就容易會有捲曲、變形產生，後加工常常需要額外處理。而TASKalfa Pro 15000c採用低溫噴墨技術，讓紙張在印刷後仍然保持平整，後續加工流暢穩定。這項差異看似簡單，但每天累積下來，就是整體生產流程大幅平順的關鍵，最終生產週期也因此縮短了約20～25%。 讓印刷真正走向環保永續 在印刷產業的永續路上，噴墨技術展現出絕佳的環保優勢。噴墨技術本身不需要碳粉，亦不需要高溫加熱，設備耗能因此大幅下降，現場也不再有碳粉異味或粉塵產生。 此外，再搭配水性墨水，整體作業環境更安靜、更潔淨，工作者的體驗自然變更好，也讓生產過程本身更接近企業追求的環保方向。此外，噴墨專用水性墨水配方，讓印刷流程從源頭就更潔淨、環保。也真正達到節能、減少耗材的主要目標。 ●(左圖)TASKalfa Pro 15000c噴頭和紙張之間的距離會依據紙張類型調整，保持最佳距離以進行穩定的印刷作業 ●(右圖)TASKalfa Pro 15000c送紙系統中配有暖風式防捲器，可根據紙張類型進行最佳捲曲度調整。反轉乾燥防捲套件在後端處理時，使用高速暖風扇，以調整最適的紙張捲曲度 進詠實業遠端服務零距離 進詠實業透過Kyocera KFS遠端服務介面，可即時線上查看、了解及回應生產過程所發生的狀況，討論可以預先準備或可相對應的辦法，服務的距離好像就在身邊，這也讓欣光印刷更無後顧之憂。針對Kyocera KFS遠端服務功能可以支援以下項目： (一)提前掌握印量趨勢╱透過自動預估墨量、紙量，大大降低庫存的壓力。 (二)設備健康狀態全透明╱異常預警、耗材壽命即將到期通知，減少停機發生。 (三)工程師帶著「對的零件」上門╱做到維修一次到位，不再重複等待。 對印刷廠而言，這代表生產變得「可預測」、「可控制」，使得效率大幅提升、停機時間縮短。這種可預測的生產方式，使排程變得更有彈性，也讓企業對交期更有信心。此次設備的更新，透過進詠實業的專業服務，也讓導入過程順利並圓滿完成忙季任務，無論是在硬體或軟體服務上，對未來充滿信心。 效率加速噴墨開啟新市場 欣光印刷的產業升級示範證明：一台真正能解決痛點的高速噴墨設備，是印刷廠從傳統走向未來的關鍵起點。 TASKalfa Pro 15000c在欣光印刷中的角色，不只是設備升級，而是一種重新定義生產方式的契機。它讓流程變順、品質變穩、環境變好，也讓企業在面對不斷變化的市場時有了更扎實的底氣。當技術真正回應痛點，設備就不再只是工具，而是推動整個產線邁向穩定、高效與永續的核心力量。這是一條傳統印刷廠走向未來的道路，而欣光印刷已經踏出了關鍵一步。 欣光印刷 02-24222308
#145期 #印刷 #數位 #欣光印刷 #進詠實業
AI方案評估的標準九步驟(上)
科技探索
2026-11-05

AI方案評估的標準九步驟(上)
●圖1：系統化的AI方案評估方法，運用三個決策層次、九大步驟系統化的評估怎樣的AI方案適合貴公司，並讓AI導入成為可控、可評估、可落地的策略行動    前言：從方向釐清到優先排序的完整決策邏輯 AI浪潮席捲各行各業，印刷產業也正站在轉型的風尖浪口。AI報價、智慧排程、瑕疵影像辨識、客戶數據分析、生成式客服輔助市場上解決方案琳瑯滿目，對經營者而言，真正的問題並不是「有沒有AI可以用」，而是「哪個AI值得現在投入」。 事實上，AI從來不是目的，而是工具。對印刷業而言，它應該滿足三個核心經營方向： (一)提升效率╱縮短交期、減少人工重複作業。 (二)提升品質╱降低瑕疵率、提高穩定性。 (三)提升獲利╱優化報價的邏輯、改善產品的組合、強化客戶的結構。 若AI解決方案無法清楚對應這三個目標之一，就需要重新思考其必要性。 對企業經營者來說，導入AI是經營決策，而非只是單純的技術升級。若缺乏系統化的評估方法，很容易被功能展示迷惑而失去了判斷標準，所以為避免盲目投資，必須透過清晰的決策路徑來做判斷。以下所提出的三個決策層次與九個評估步驟，依序協助企業釐清方向、確認條件，最後排出主要優先順序，讓AI導入成為可控、可評估、可落地的策略行動。(見圖1) 九步驟如何協助完成評估？ 其可以分成三個決策層次： (一)第一層：找方向(步驟1～4)╱釐清公司的需求，找出真正需要AI改善的流程與問題。 (二)第二層：找條件(步驟5～6)╱確認市場上有沒有合適方案，以及公司是否具備導入條件。 (三)第三層：排順序(步驟7～9)╱在有限的資源之下，決定先做哪一個。 這三層結構形成完整的決策邏輯：(1)首先，界定方向作為未來行動發展的指南，定義核心目標，確保企業能精準鎖定具備優化價值的需求。(2)其次，明確的需求才能確保資源投入能切中要害，而非盲目嘗試。(3)最後，當有多個方案可以選擇時，必須回歸現實的條件(例如預算、時間與技術限制等)，才能在權衡利弊後決定執行的優先順序。所以本文介紹的評估方法，是一個從「願景」落地到「執行」的演進過程，缺一不可。(見表2) 印刷業AI評估的標準九步驟 一、步驟一從經營目標開始：AI方向必須由老闆定義 AI化的起點，不是系統選型，而是決定企業方向。在第一步，經營者必須清楚回答一個核心問題：公司未來2～3年最重要的成長或改善目標是什麼？是希望縮短交期、提升報價效率、降低生產重排、減少瑕疵率，還是改善客戶結構、提高毛利產品比例？這些目標如果沒有被具體定義，AI專案就會失去準星。 例如，有一家印刷廠長期依賴資深報價人員判斷成本與報價區間，只要關鍵人員請假，業務回覆時間就大幅延誤。經營者將目標明確定義為「報價標準化與縮短報價時間」，此時AI方向自然聚焦在報價流程，而非全面推動智慧工廠。AI的角色，是協助達成經營目標，而不是替代目標本身。老闆必須親自掌握方向，AI化才有戰略意義，而不是部門層級的技術嘗試。(見圖3) ●圖3：找方向的四個關鍵步驟，由企業高層共同來界定營運的需求與痛點，然後選對應的AI服務來評估改善   二、步驟二界定導入範圍：AI不是全面改造，而是聚焦突破 第二步在於選定評估範圍。印刷業的營運流程環環相扣，從接單、報價、排程、生產到出貨與售後，每個環節都可能存在著改善的空間。然而，AI導入若試圖全面鋪開，往往導致資源分散與專案失控。因此，企業必須界定明確的範圍。 例如，有些企業最大痛點在於排程混亂、急單插單，導致每日排程反覆重排，生產效率波動極大。此時AI化的範圍應集中在排程決策，而非同時改造報價與品管流程。又如某些企業在印前階段反覆出錯，檔案審核仰賴人工經驗，這時AI化焦點可能在檔案自動檢查與版本規格比對。 選定範圍的原則很簡單：聚焦對經營目標影響最大的流程。範圍清楚，推動力道才能集中。 三、步驟三盤點具體問題：把模糊抱怨轉化為明確定義 第三步是將範圍內的問題具體化。企業最常見的狀況是知道「有問題」，卻說不清楚問題在哪裡。像是「報價太慢」、「生產常出錯」、「客戶常抱怨交期」等，這些都只是表象。 真正的評估必須進一步拆解。報價慢，是因為規格轉換需要人工計算，還是成本資料分散在不同的檔案？生產出錯，是因為資訊傳遞落差，還是標準不一致？客戶抱怨，是因為交期預測不準，還是內部排程失準？ 當問題被寫成具體敘述，改善方向才會清晰。這一步的關鍵在於誠實面對現況，避免將所有問題都歸咎於「缺乏AI」。 四、步驟四判斷是否真的需要AI：區分數位化與智慧化 第四步是重要的分水嶺，並非所有的問題都需要AI解決。若某個問題只需要建立系統化流程或資料整合即可改善，那屬於數位化層次；只有當問題涉及預測、模式識別、大量歷史資料分析或自動決策建議時，這才真正屬於AI的範疇。 例如，若企業希望依據歷史訂單自動估算合理報價區間，這屬AI應用；若只是建立標準報價模板，那只是流程優化。同樣地，對應急單插單進行產能預估，這是AI；若只是新增工單排序規則，那是系統設定。(見圖4、5) ●圖4：數位化與AI常常被混淆，數位化是把實體的流程資訊轉化為數據來應用，AI則是透過足夠規模的數據進行學習，然後做出預測。而數位化往往是AI應用的基礎，因為AI模型再厲害，沒有數據依舊無法做出分析及回應   ●圖5：分別從核心目的、典型應用、依賴關係、價值焦點及轉型階段等五個維度，做數位化與人工智慧的比較，可以對於這兩者的差異有更加清晰的認知 先找到對的問題，比著急找答案更重要 經過前四個步驟的分析與盤點，企業其實已經完成AI導入過程中最重要的一件事，就是找出真正需要改善的目標。企業不再是為了追逐技術潮流而談AI，而是從自身經營需求出發，明確知道哪一段流程需要優化、哪一個問題值得投入資源解決。 當AI化目標被清楚界定後，下一步才是開始尋找合適的AI解決方案。這些方案可能來自市場上的軟硬體供應商，也可能由具備技術能力的內部團隊所自行開發。不論其來源為何，關鍵原則都是「以需求為核心」，而不是被技術功能所牽著走的。市場上確實存在許多功能強大的AI系統，但是若與企業既有流程、數據條件或營運模式無法銜接，再先進的技術也難以發揮實際的價值，甚至可能成為成本高昂卻難以運作的系統。 因此，當企業已經完成「界定經營目標、選定評估範圍、盤點具體問題，以及判斷是否真的需要AI」這四個步驟時，其實已經走完整個AI決策流程中最關鍵的一半。因為唯有在需求明確的前提下，企業在與AI供應商討論方案時，才能掌握主導權，清楚判斷哪些功能真正有用，哪些只是華麗但不必要的附加項目。接下來的工作，才是進一步檢視方案條件、企業資源與導入可行性，逐步將AI從概念轉化為可落地的營運工具。這四個步驟的核心意義，不在於選出哪一套系統，而在於回答一個更重要的問題：公司到底哪裡真正需要AI？ 許多AI專案失敗，不是因為技術不成熟，而是因為一開始就問錯問題。還沒釐清方向，就開始比較方案；還沒定義需求，就急著看展示。結果往往是功能很強、效果卻不明顯。 事實上，只要能清楚回答以下三件事：(1)我們的經營目標是什麼？(2)哪個流程最影響這個目標？(3)這個問題是否真的需要AI才能解決？企業就已經超越了多數盲目跟風的導入模式。換句話說，上半場的任務不是選系統，而是找準戰場。 然而，找到需要AI化的優化目標，這只是一個起點。接下來更具挑戰性的問題才真正開始浮現：(1)市場上有哪些AI方案真正對應我的需求？(2)我們公司是否具備導入條件？(3)哪一個專案應該優先投入？(4)如何避免買到「開不動的AI」？(5)在有限的預算下，如何排出最合理的順序？以上這些問題，都將決定AI是否從構想變成成果。 在下一期的文章中，我們將進入後五個步驟，從「找方案」到「排優先」，完整說明如何檢視AI解決方案、盤點企業資源條件、評估導入難易程度與潛在效益，最後產出可執行的導入優先清單。當方法建立起來，AI就不再是模糊的科技名詞，而是一套可控的經營工具。
#145期 #AI #邱迪先
金熠印專利金屬光澤印製工藝
數位應用
2026-11-05

金熠印專利金屬光澤印製工藝
在2025年第19屆台灣金印獎得獎作品中，沛思印像工作室(Paips Studio)以《金熠印－陳俊吉之觀自在菩薩》作品獲得「數位印刷應用獎第二名」的肯定。其中最受人矚目的，是該工作室所自主研發的金屬光澤控制技術－「金熠印(Jin-Yi Optical Metallic System)」。它不像一般的金屬印刷，而更像是把光融入畫面裡。原理看似簡單，但實際執行卻需要跨材料、跨設備、跨視覺語言的整合能力，是一套極難被複製的光學再現流程。 「金熠印」係專為呈現細膩、自然且層次分明的金屬質感所設計。其不同於傳統金屬印刷容易出現對位誤差與光澤不均情形，金熠印透過多層控光工法，能夠展現高亮、霧金到柔光的自然過渡，細節表現極高，特別適合佛畫、唐卡、金泥畫、古美術與金箔質感作品的複製。為深入了解這項技術，本刊特別專訪沛思印像創辦人諶懷椿，談談這項技術背後的理念、定位、應用、挑戰與未來，同時讓讀者清楚看到金熠印在色彩層次、金屬亮度與細節還原上的獨特優勢。 ●榮獲2025年第19屆台灣金印獎「數位印刷應用獎第二名」的《金熠印－陳俊吉之觀自在菩薩》作品   Q1：請簡略介紹此次獲獎作品的金熠印技術。 A1：「金熠印」是一套用來精準控制金屬光澤的工藝流程，它並不是某一個特定的步驟或設備，而是一整套「如何讓光與顏色自然融合」的系統。我們研究的是金屬在不同角度反射時的光變化，並把這些變化轉成一種可以被印刷執行的語言。 原理聽起來很直覺，但是真正的難度在於：每一種材質、每一台設備、每一件作品，都需要重新建立光澤模型並反覆測試校準。這就是為什麼同樣的概念，其他人照著做也會變成完全不同的效果。金熠印經過將近20年的研發與改良，目前已經取得台灣與中國的專利權，在國際級藝術複製品質上，達到能夠媲美金泥與手繪金屬的層次。 Q2：金熠印在技術分類上屬於哪一類的印刷工藝？ A：金熠印本質上屬於「光學控制型金屬印刷」，並非傳統意義上的金墨或金屬色覆膜技術。它是一套依據金屬反射特性所建立的「光澤分布模型」，透過控制金屬材料的反射能量，實現可預期的亮度層次。 若以技術結構來分類，金熠印可以說是：光學模型(Optical Model)導向、流程整合(Process Integration)主導、跨材料適配(Material Matching)依賴、誤差補償演算(Compensation Logic)支撐。金熠印只是一個系統，而不是一種設備功能，或是單一的步驟工法。 Q3：金熠印的光學基礎是什麼？ A3：金屬光澤的本質是方向性反射(Directional Reflection)，而大部分印刷技術無法對此方向性進行無段的控制。 金熠印的核心作法可概括分為兩點：(1)亮度分級(Luminance Stratification)╱將金屬光澤視為無段反射能量，而非單一強度值。(2)光學過渡(Optical Transition) ╱讓亮度區段能夠模擬自然光的反射曲線，避免銳利跳階。 ●髮絲金線勾勒，金色反光自然套印無誤差，內圈佛光依然保有金泥堆疊的厚度層次 ●(左)外圈佛光保有多種不同色相與亮度的金色，無殘影無疊印錯位痕跡，金屬色與非金屬色完美融合 ●(右)勾勒的金線最細的線低於0.3mm都精準重現，金線的色相與金色下方的底色相呼應   Q4：金熠印與市面上「金墨」或「金屬色印刷」有何不同？與金銀墨、特金印刷的差別？ A4：其中最大差別是：市面上的金墨重點是「顏色」，金熠印的重點是「光的控制」。金墨只有一種亮度，印下去就是固定的金。金熠印可以把金屬變成像顏色一樣可控－亮可以亮到刺目，柔可以柔到像霧；還能夠依角度呈現不同反射層級。它不是把金印上去，而是把光雕進紙上。 金銀墨、特金印刷、金熠印這三點本質的差異之處：(1)傳統金銀墨╱亮度固定、色相固定。(2)特金印刷＋四色混合╱色相可變，但亮度邏輯不變。(3)金熠印╱亮度、方向性、反射強度可以無段控制。簡而言之，傳統工藝是在處理「顏色」，而金熠印則是在處理「能量」。 Q5：金熠印是不是某種特殊疊印技巧？這是不是新型金屬墨？ A5：疊印只是技巧之一，真正的核心在於光澤模型的建立。我們不以套印思考，而是以光的方向性思考。金熠印不是新型金屬墨，它不依賴特殊墨，而是依賴整體流程的光學均衡。 Q6：金屬效果最大的挑戰之一是套印誤差，金熠印如何克服？是否需要依賴特殊材料或設備？ A6：我們不以「套印」作為主要的控制觀念，而是使用一套「誤差吸收模型」。其主要說明如下：一般印刷把位移視為誤差，而金熠印則把位移視為「需要被重新分配的光」。因此核心不是「校準」，而是「分配」。 其次，金熠印不需要依賴特定品牌或特定設備，但高度依賴材料的特性分布。我們會針對每批材料來測試：反射峰值、光澤衰減曲線、局部不均質性，在材料的測試與選擇上，我們花費了大量成本反覆測試修改。 ●金色可以淡入淡出並透出底色 ●(左)金墨潑濺的效果也能複製，在反光狀態下效果栩栩如生  ●(右)透過金屬光澤亮度控制，在不同的反光狀態下可以呈現更多細節 Q7：技術原理簡單，可是為何只有您們能做出這種精緻光感？ A7：因為金熠印不是單一步驟，而是以下三件事必須同時成立：(1)材料的穩定性管理。(2)微米級套印誤差下的補償邏輯。(3)亮度過渡的光學式控制。只要以上其中任何一項不精準，就達不到應有的效果。 此處就以《陳俊吉之觀自在菩薩》的作品來說，單就佛光的部分，就前前後後打樣修改了十餘次才確定下來。外界所看到的光澤很簡單，但我們要處理的是「光、材料、顏色」三個要素的協調。這部分沒有公式，只能夠靠多年累積的經驗值、感光能力與大量測試去建立判斷模型。 Q8：您提過金熠印最難的是「穩定化」，技術上困難點在哪裡？ A8：有三個必須同時成立的條件，而這些條件之所以難以複製，是因為它們不是「技術技巧」，而是「系統協同」： (一)光澤模型穩定性(Model Stability)╱不同作品對亮度預期不同，光學模型是必須被「重建」，而不是「套用」。 (二)跨設備的一致性(Device-Independent Behavior)╱不同機台的特性回應都影響金屬反射，需要一套可轉換邏輯。 (三)極低的容錯率(Near-Zero Tolerance)╱在金熠印裡即使小於0.1mm的偏差，都會造成光斷裂或反射跳階。 Q9：外界是否能複製您的效果？市場上是否可能出現仿製品？ A9：概念一定能夠理解，但「理解」與「重現」是兩件完全不同的事情。金熠印最核心的部分不是一個秘密材料，而是一套經驗式的光學判讀。即使知道方向，沒有幾年的大量測試，也很難做出一致、可控的結果。換句話說，金熠印不是設備或技術門檻，而主要是在經驗門檻。 金熠印不是單一動作，而是一套多層交互協調的系統。概念可以模仿，但結果很難複製。 ●(左)不同底色上的金色，呈現不同的金色色相 ●(右)不單單是繪畫，連攝影作品也能夠做出金屬光澤 Q10：如果其他廠商理解您講的概念，是否能夠重現相同效果？ A10：理解概念容易，但重建整套系統極為困難，理由如下：(1)光學模型非單一參數，而是一組相互制約的條件。(2)每批材料有不同反射特徵，模型需重新調整。(3)套印誤差的吸收邏輯無通用公式。(4)亮度段落的連續性需要大量實驗才能確立。(5)各流程環節的協調無法靠理論直接推導。換言之，金熠印的門檻不是理論，而是工程化落地能力。 Q11：您會公開細節嗎？媒體可能會想知道到底是怎麼做的？ A11：我們很樂意分享理念，但執行細節目前仍然屬於工作室的專屬Know-how，專利保護的範圍。金熠印最有趣的地方是：原理其實人人都想得到，但要做到作品等級的品質，幾乎沒有容錯的空間。任何環節有0.1mm的偏差，整張作品都必須報廢。我們花了十多年時間，才把流程從「可行」做到「可預測」。 Q12：為什麼要把這項技術應用在佛畫及唐卡複製上？ A12：佛畫中常常大量使用金泥、金線、金箔等特殊素材，這些都是立體光的語言。而傳統數位印刷很難同時呈現金屬的亮度、柔度與方向性，因此佛畫常常變成「平的」、「僵化的」。 金熠印可以重現金的層次，從強亮到低柔的光，就像是呼吸一樣的自然。這也是為什麼陳俊吉老師的作品特別適合使用，它的細膩線條與光彩會因金熠印而更接近原作。 Q13：金熠印在藝術應用上具體解決哪些技術痛點？ A13：佛畫具備三大技術挑戰：(1)極高線條密度與精準度。(2)大量金屬原料使用。(3)金屬色與其他色彩相容、疊加、過渡。 傳統印刷常常會產生以下情形：光澤平板化、金屬區塊邊界明顯、亮度跳階、細節被金墨蓋過、套印誤差等。金熠印的光學分布模型，正好能夠解決這類「光即為造型」的作品。 ●密集的金線對位無誤差   Q14：您覺得此次得獎的意義是什麼？如何定位金熠印在印刷產業中的位置？ A14：它讓我們看到：台灣的印刷技術不只是代工，而是可以創造自主工藝，甚至形成全新的視覺語言。金熠印不是複製別人的技術，而是我們自己花了十多年探索出來的做法。這次得獎對我來說，是一份肯定，也是一種提醒－要把這條路走得更完整。 金熠印並不尋求取代任何現有工藝，而是補足一個過去不存在的領域：可控光澤的藝術級金屬印刷。未來應用領域包括：藝術複製(Fine Art Reproduction)、古畫修復與典藏複製、限量藝術出版品、金屬光澤視覺研究。我們把金熠印視為一種「光的語言系統」，而非單純的印刷效果。 Q15：沛思印像工作室未來的方向及期許規劃？ A15：金熠印只是一個開始，後面還有其他光學表現的研究正在進行，我們希望完成兩件事： (一)建立「金熠印」作為一種正式的藝術再現語言，不只佛畫，也包括古畫修復、博物館典藏複製、藝術家限量版作品。 (二)推動台灣在金屬光學印刷領域的能見度，透過國際印刷競賽、藝術合作與出版專案，讓世界看到台灣不是被動承接，而是能夠「自己發明印刷技術」。 Q16：金熠印未來會開放相關授權或舉辦培訓活動嗎？ A16：短期內不會，我們更希望是透過合作關係，而不是大量複製，金熠印的價值在於精準與一致。只有在能夠完整控制流程、材料與品質的前提下，才能夠保證作品所呈現的光是正確的。未來如果有機會，我們可能會開放部分模組的合作，但核心仍然會維持在工作室內部。 YouTube: https://tinyurl.com/28 wp2ezw  諶懷椿 M.0931-179063
#145期 #印刷 #數位 #金熠印
香港貿發局七大時尚生活展登場
國內外展覽
2026-11-05

香港貿發局七大時尚生活展登場
●由香港貿發局與華港國際展覽公司主辦的「2026香港國際印刷及包裝展和香港奢侈品包裝展」，將在亞洲國際博覽館舉行，預計吸引約400家展商參與   香港貿易發展局(HKTDC)將於今年4月27～30日舉辦七大時尚生活展，涵蓋禮品、家品、時尚、印刷包裝和授權領域。其中由香港貿發局與華港國際展覽公司主辦的「香港國際印刷及包裝展和香港奢侈品包裝展」，將在亞洲國際博覽館舉行。預計吸引約400家展商參與，旨在為印刷和包裝業提供一個面向全球的貿易交流平台，開拓環球商機。 香港印刷及包裝展邁入新篇 在當今競爭激烈的市場，要令消費產品脫穎而出，別出心裁的設計和創新包裝至關重要。香港國際印刷及包裝展將於今年迎來第21屆，繼續為業界網羅各種具創意和嶄新的印刷及包裝設計、產品、相關服務，以及幫助業界迎合市場趨勢的解決方案。 為配合市場對人工智能科技及可持續發展的需求，本屆展覽增設「智能包裝及新物料」，與既有的「綠色印刷及包裝解決方案」專區相輔相成。展覽設有九個主要產品區，包括：(1)包裝方案；(2)印刷服務；(3)印刷耗材及包裝材料；(4)包裝服務；(5)零售陳列、廣告及標識方案；(6)食品及飲料包裝方案；(7)印刷及包裝設備；(8)電商包裝方案；(9)數位印刷及3D打印。 本屆參展商中不乏創新亮點，例如格林(中國)科技發展有限公司將展示以海藻製成、可生物降解的透明膜。此材料可應用於包裝及信封窗口等，是傳統材料的環保替代方案；而寶紳國際香港有限公司則專注於RFID(無線射頻辨識)的技術方案，為服裝及化妝品等行業提供量身訂造的包裝標籤方案。 ●香港奢侈品包裝展網羅各類高端包裝產品，涵蓋珠寶、美酒、鐘表及化妝品等領域 ●(左圖)香港格林(中國)科技發展公司，以海藻製成的包裝及信封窗口薄膜，提供完全可生物降解的包裝解決方案 ●(右圖)中國溫州藍道集團公司將展示採用可生物降解及可再生材料所製成的高端眼鏡包裝(眼鏡布、束口袋、PVB皮革袋等) 香港奢侈品包裝展續寫佳績 香港奢侈品包裝展自2024年首度舉辦後獲得空前成功，今年繼續載譽歸來。展覽聚焦精緻華美的高級印刷及包裝方案，同時針對奢侈品市場，設有化妝品及香水、美酒及美食、珠寶及鐘錶、時裝及配飾等專題區域。 其中，來自中國的溫州藍道集團有限公司，它是領先全球之眼鏡包裝及全產業鏈的製造企業，將展示其採用可再生環保材料製成的眼鏡包裝解決方案，以創新技術實現減廢回收。另外，首度參展的香港企業W.H.Y. Brand Consultancy Limited，則會展示高級包裝、品牌形象及印刷設計方面的實力，透過將人工智能技術與傳統品牌專業相互結合，期待為品牌打造具有前瞻性的智慧包裝解決方案。 展覽期間將設有一系列研討會及論壇，邀請行業專家分享數位及人工智能印刷、可持續發展及智能包裝、奢侈品包裝的策略營銷等行業趨勢及前景，旨在促進展商與買家之間的交流，並且為與會者提供最新的市場資訊及實用建議。兩展將透過知識分享，同時促進業內交流，繼續與業界並肩同行，締造商機。 ●展覽期間將舉行一系列研討會和論壇，提供產業界未來趨勢前景交流和最新市場資訊 數位平台創造高質量體驗 展會將繼續採用「展覽＋」(EXHIBITION＋)線上線下融合模式舉行，買家可以在「貿發網採購」平台(hktdc.com Sourcing)搜尋產品和服務，並透過「商對易」(Click2Match)智能配對平台與展商溝通交流。在實體展覽期間，買家亦可以使用「香港貿發局商貿平台」流動應用程式的「掃碼易」(Scan2Match)功能，掃描參展廠商的專屬二維條碼，記下心儀的展商資料和所瀏覽的產品訊息，並可於展期內或展會後透過線上延續洽商。 https://www.hktdc.com
#145期 #香港國際印刷及包裝展 #香港奢侈品包裝展
海德堡應用手冊讓創意被看見 
印刷標準
2026-11-05

海德堡應用手冊讓創意被看見 
在數位資訊爆炸的時代，印刷品依然以其獨特的方式觸動人們之視覺與觸感。從指尖滑過紙張表面，感受霧面與亮面區塊的層次，到看到金屬箔膜在光線中反射的深邃光感，這些都是任何數位螢幕無法取代的真實體驗。海德堡(Heidelberg)最新出版的應用手冊(Application Book)特殊應用，以跨材質印刷、加飾工藝與高階設備的完美結合，完整呈現印刷如何成為品牌打造差異化的重要工具。(見圖1) 印刷迷人的核心在於「可看見」與「可觸摸」的雙重特質，海德堡透過LED UV、冷轉印、互斥、壓紋、不透明白、多色印刷等技術，使得印刷品不僅僅是資訊載體，更是品牌情感與風格的延伸。Application Book(應用手冊)所收錄的十四個案例涵蓋未塗佈紙張、PP合成材料、金屬紙、瓦楞紙與模內標籤(IML)等多種材質，呈現印刷設備如何擴展創意的可能性。(見圖2) ●圖1：海德堡最新出版的應用手冊，以跨材質印刷、加飾工藝與高階設備的完美結合，完整呈現印刷如何成為品牌打造差異化的重要工具   ●圖2：海德堡精心規劃的十四大特殊應用案例精華解析 印刷設備功能帶來質感革新 海德堡Speedmaster SX、CX、XL系列在這些案例中扮演核心角色，其關鍵設備功能使高難度工藝得以穩定量產，並帶來更高的印刷一致性與效率。 (一)Prinect Inpress Control ╱這套線上色彩測量與自動控制系統，能夠在印刷機全速運行時，持續測量色條與套印位置，並自動修正墨量。無論是印刷金屬化紙張的不透明白、多層次的UV加飾或是7C多色印刷，都能夠確保每一張的色彩一致性，是高品質印刷的基石。 (二)AutoPlate Pro╱自動換版系統使得換單流程更加快速、更精準，適合多樣化、小批量、高變化的包裝印刷，包含本書中的Multicolor多色案例、季節限定包裝與客製化版本。 (三)DryStar乾燥系統╱LED、UV、Combination與LYYL多種配置，可依材料與工藝需求調整。LED UV適合未塗佈紙與合成材料，能立即乾燥且不背印；UV 系統則是金屬效果、互斥、亮光與霧面塗層的核心技術。多段式中段乾燥(Interdeck)，更讓高加值加工能在一條線上完成。 (四)FoilStar冷轉印系統╱可同時處理多卷箔材，在金屬效果呈現上具有高解析度與大面積優勢。定位功能可節省30～80%箔材，是彩虹箔、銀箔與大面積金屬光效常見的設備。 (五)AirTransfer無接觸傳紙╱利用氣墊技術使紙張(或薄膜)在機組間行進時保持高度穩定，適合薄膜、薄紙或易受損的材質。在IML、合成材與微瓦楞紙案例中都扮演著不可替代的角色。 (六)Anicolor技術╱短墨路供墨系統使墨色迅速達到穩定狀態，並大幅降低損紙。特別適合多色印刷(7C)與PMS專色替代，確保大幅擴增的色域仍能夠保持高度一致性。 十四大應用案例精華解析 (一)案例01：Living Culture 生活文化╱未塗佈紙張容易吸墨且色彩易黯淡，透過LED UV雙面四色印刷，Speedmaster SX 102使紙張呈現溫潤且飽和的色彩。三滾筒翻轉系統確保套印精準，適合文化出版、文創設計等需求高質感的印刷。 (二)案例02：Botanical Labels植物標籤╱PP合成材料印刷，需要防靜電並快速乾燥。XL 75配備有DryStar LED Pro及靜電控制系統，使得植物標籤能夠呈現高解析影像與均勻霧面光油，適合戶外與耐候產品。(見圖3) ●圖3：LED-UV印刷於合成材料上的應用，透過Speedmaster XL75五色雙色翻轉＋上光座(LED)印製 (三)案例03：Geoexpedit宣傳冊╱互斥技術在表面呈現霧面與亮面的視覺差異，CX 104印刷機的AirTransfer系統，讓紙張在全程保持穩定，提升互斥光油的層次效果。 (四)案例04：Distelbräu啤酒標籤╱金屬化紙張需要先以不透明白打底，才能夠呈現飽和色彩。CX 104-8＋L搭配CutStar卷對平系統，使得大量標籤印刷更有效率、色彩更一致。(見圖4) (五)案例05：Bees Love Echinacea蜜蜂愛紫錐花╱模內標籤(IML)材料薄、易變形。XL 106的IML性能套件與薄材處理套件能穩定處理薄至40微米的膜材，確保標籤在注塑成型後仍具高解析與色彩一致性。(見圖5) ●圖4：金屬化標籤紙上印刷不透明白墨應用，透過Speedmaster CX104八色＋上光座及裁切之星印製   ●圖5：模內標籤(IML)應用，透過Speedmaster XL106五色＋上光座及裁切之星印製   (六)案例06：Iced Tea Foil冰茶箔膜╱銀箔冷轉印效果大面積呈現金屬光澤，FoilStar的定位功能夠大幅降低箔材浪費，而且搭配UV全亮光塗層，使得飲料包裝更具吸引力。(見圖6) (七)案例07：Fruit Crate水果箱╱瓦楞紙表面粗糙且不平整，CX 104加高機身與卡紙套件，提升剛性材料的傳紙穩定性，適合水果箱與外箱印刷。 (八)案例08～10：Multicolor 系列╱採用7C多色印刷技術來替代PMS專色，Anicolor系統與Inpress Control共同確保色彩一致性，適合營養補充品包裝、色彩較多的藝術印刷與高階品牌包裝。分別為案例08：Vitanovo Aktiv營養補充品是多色專色替代。案例09：Colorful Rose繽紛玫瑰是多色之比較。案例10：Rabernoir Exclusive獨家版是多色印刷搭配UV塗層效果。(見圖7)   ●圖6：冷燙轉印於標籤紙上的應用，透過Speedmaster XL75七色＋上光座及冷燙之星印製 ●圖7：多色印刷搭配UV塗層效果應用，透過Speedmaster CX104八色＋上光座(架高)印製   (九)案例11～13：冷轉印與 UV加飾╱彩虹箔、銀箔、底漆、亮光與霧面塗層的多層次組合，展現金屬效果的無限可能。分別為案例11：Digital World數位世界是冷燙搭配UV塗層效果。案例12：Attack Man是冷燙搭配底漆UV塗層效果。案例13：Heidelsky威士忌是冷燙轉印搭配UV效果塗層與互斥工藝。上述這三款都是酒類、高端限量包裝的代表案例。(見圖8) (十)案例14：Ever Eve香水╱金屬卡紙上的不透明白、壓紋、互斥與UV光油，協同打造精品級香水包裝。CX 104-8＋LYYL多階段UV中段乾燥，使得各層工藝完美堆疊。(見圖9) ●圖8：冷燙轉印搭配UV效果塗層與互斥工藝應用，透過Speedmaster XL106七色＋上光及冷燙之星印製 ●圖9：不透明白色、壓紋及UV塗層效果，應用於金屬化紙板，透過Speedmaster CX 104八色＋雙上光與乾燥座(架高)印製 海德堡設備讓創意能被看見 印刷技術的演進，使其不再只是一個生產工具，而是品牌價值的延伸語言。海德堡的設備整合了自動化、色控、乾燥、傳紙與加飾，使高加值印刷能夠穩定量產、品質一致。 Application Book展示印刷如何跨越材質限制，打造更細膩、具觸感與視覺故事的包裝作品。無論是香水、酒標、飲料、食品或出版品，海德堡設備讓創意能被看見，也能真正被記住。 台灣海德堡國際 02-82212308  https://www.heidelberg.com/tw
#145期 #印刷 #海德堡
未來高雄國際創意設計展
設計創意
2026-11-05

未來高雄國際創意設計展
由高雄市政府社會局、青年局、文化局指導，高雄市廣告創意協會(KCA)與國立高雄科技大學創新創意學院共同主辦的「未來－高雄國際創意設計展」，已於去年10月24～30日假國立高雄科技大學楠梓校區藝文中心隆重展出。展覽內容涵蓋海報設計、文創商品、包裝設計與跨界創作，呈現設計從視覺表現延伸至產品思維與市場應用，並促進設計師、學生與民眾之間對未來議題產生更多思考與互動。 設計與未來的永續交會 此次展覽以「Future未來」為核心主題，聚焦人工智慧、文化永續與氣候危機三大國際議題，匯聚國內外卓越設計師及高雄科技大學創新設計學院學生的精彩作品。來自台灣、中國、香港、澳門、韓國、日本、馬來西亞、巴勒斯坦、美國與澳洲等十多個國家設計師共同參與，打造跨國設計交流平台，促進多元藝術創作與文化對話，也提升城市的國際能見度與文化影響力。 透過辦理具國際水準的主題設計展覽，強化高雄市廣告創意協會及高雄城市文化品牌形象，導入國際視角與當代表現形式，深化在地文化與設計能量的連結，推動高雄成為南台灣視覺藝術的重要舞台。同時提供青年設計師與視覺藝術專業人才展現作品的機會，並透過導覽、講座與論壇等教育活動，協助其了解國際設計趨勢，累積展覽經驗與專業履歷，培養新一代設計人才。 展覽主視覺由該會會員陳興仲所設計，展區規劃以「永續策展」為主軸，所有視覺輸出採用GRS認證回收寶特瓶布料、布貼紙、FSC標章蜂窩瓦楞板與單透布掛軸等環保材質製作，展現低碳製程與可回收精神。讓展覽不僅是短暫呈現，更成為延續性的永續行動，從設計到輸出全面回應全球設計界對「未來」議題的關注與實踐。 設計開幕出席嘉賓雲集 而於2025年10月25日開幕當天，產官學與國際設計界人士齊聚一堂，共同參與開幕典禮。出席貴賓包括：高雄市政府青年局局長林楷軒、高雄市議員蔡金晏、文化策進院南部營運中心主任吳商平、澳洲南澳大學插畫與動畫設計學士課程教授David Blaiklock、Dan Mclean，國立高雄師範大學視覺設計系主任廖坤宏與副教授吳仁評、時任東海大學創意設計暨藝術學院院長許和捷、國立高雄科技大學創新設計學院院長翟治平、國立高雄科技大學共同教育學院院長楊碧藍、正修科技大學科技藝術發展處處長吳守哲、台南應用科技大學視覺傳達設計系教授林宏澤、台灣形象策略聯盟主席楊夏蕙、台灣包裝設計協會理事長李宛玲、台灣碳盤查產業工會理事長王靖惠與常務理事吳俊民、台中市廣告創意協會理事長曾曄鴻、台南市美術設計協會理事長陳安妮、高雄文化設計發展協會理事長孫政賢、中華形象研究發展協會輔導理事長林家再等蒞臨共襄盛舉，現場產、官、學三方針對「人工智慧、文化永續與氣候危機」進行深度交流。 除了國際交流，展覽特別邀請KCA理事長李宏文分享設計產業的實務經驗，從品牌策略到策展思維，帶領聽眾了解設計與產業的真實連結，同時邀請台南應用科技大學漫畫系講師盧姿靜，以「設計與Cosplay文化」為主題，分享角色設計與文化敘事之間的創作觀察，讓參與者理解設計不僅是視覺呈現，更是一種文化與情感的傳遞。 活動串聯在地設計能量 此次展覽也配合同時舉辦KCA第21屆第二次會員大會，邀集該會會員共同參與年度交流與會務發展討論，凝聚設計產業與創意社群之間的合作力量。展覽除了設計界共襄盛舉外，台灣在地企業踴躍參與，以贊助的方式支持此次展覽，反映企業對於本次展出議題的高度認同。 李宏文理事長指出，本次展覽以「設計是行動，而非預言」為核心精神，透過國際議題海報與跨域創作，對戰爭、和平、人權、環境與AI倫理等議題提出思考與提問：未來不是等待而來，而是透過選擇所創造。參觀者不僅能欣賞設計作品，更能感受設計回應時代議題的力量。 會員大會現場也安排互動演出節目，秘書長盧姿靜邀請「骸鎂錸 NOCOMING」光劍、刀演出團隊，並結合高雄在地大專院校學生共同參與光影互動演出，呼應本次展覽「Future 未來」主視覺主題，透過光影與動態表演結合，使科技感與設計語彙在展場空間中產生互動，也增添充滿未來感的活潑氛圍。 透過國內外參展者與活動串聯，該展形成跨國界、跨領域交流平台，參觀者不僅能吸收國際設計觀點，也能從在地設計者的經驗中看見文化紮根的重要性。由於篇幅有限，本文僅就展覽之部分國內作品進行刊錄，國外作品將於下期再行完整刊介。
#145期 #設計 #高雄市廣告創意協會
創新技術與商業模式深度剖析(1)
數位應用
2026-11-05

創新技術與商業模式深度剖析(1)
傳統印刷產業正處於一個深刻變革的十字路口，數位化浪潮的衝擊、市場需求的碎片化，以及日益嚴格的環保法規，共同構成這個古老行業前所未有的挑戰。過去以大規模、標準化生產為核心的商業模式，如今則面臨著效率、成本與客製化需求之間難以調和的矛盾。然而，在危機之中也蘊藏著轉機。一群富有遠見的創新者，正在透過前瞻性的技術應用和顛覆性的商業模式，重新定義印刷的邊界，引領產業邁向一個更智慧、更永續、更貼近消費者的未來。 本文將探討全球印刷產業的革新力量，主要聚焦於在技術或營運模式上展現出卓越創新能力的公司，剖析其獨特的服務模式與核心競爭力。從大規模客製化的先驅，到依需印刷的平台巨頭，再到以AI輔助和永續技術引領產業升級的技術先鋒，本文將系統性地梳理這些公司的成功軌跡。透過對這些案例的分析，期望能夠為印刷業者提供一個全球印刷產業創新的趨勢圖，集思廣益以應對未來的挑戰與機遇。 壹、印刷產業的典範轉移：從量產到客製化 二十世紀的印刷業以「量」取勝，而二十一世紀的印刷關鍵詞則是「個人化」。消費者不再僅限於千篇一律的標準化產品，在個人創作、個性化需求、精緻生產等因素，轉而追求能夠彰顯個性、滿足特定需求的客製化服務。這一轉變，催生全新的商業模式，其中「大規模客製化」(Mass Customization)與「精品客製化」，成為推動產業變革的兩股核心力量。(見圖1) ●圖1：關鍵市場數據，全球印刷產業規模與增長概覽 一、大規模客製化的領導者：Cimpress(Vistaprint) Cimpress公司最為人所知的品牌是Vistaprint，是將「大規模客製化」理念成功商業化的典範。其核心商業模式建立在一個強大的技術平台之上，該平台整合從線上設計、訂單處理、自動化生產到全球物流配送的完整價值鏈。透過這個平台，Cimpress得以用接近大規模生產的成本，為全球數以百萬計的中小企業和個人創業者提供小批量、高度客製化的印刷品和行銷產品。 Vistaprint的成功，關鍵在於它有效地解決傳統印刷業，在面對小訂單時的成本與效率難題。Vistaprint的創新點參見表2。 Cimpress的模式不僅僅是技術的勝利，更是對生產關係的重塑。它將印刷業從一個以「生產為中心」的製造業，轉型成為一個以「客戶為中心」的服務業，深刻地改變了中小企業獲取行銷物料的方式。 二、深耕精品客製化與社群經營：MOO 如果說Vistaprint征服了廣大的基礎市場，那麼來自於英國的MOO公司，則在高階精品客製化領域開闢一片新天地。MOO從不追求最低的價格，而是專注於提供卓越的產品質感、獨特的設計美學和極致的使用者體驗。針對MOO的獨到之處概述如下： (一)Printfinity技術╱MOO 最具有代表性的創新，是其獨家的Printfinity技術，它允許使用者在同一盒名片或貼紙中，印刷多達50種不同的背面設計。這項技術打破傳統印刷一次只能印一種款式的限制，讓名片成為展示個人作品集或多元創意的微型畫廊，這深受設計師、攝影師和創意工作者的喜愛。 (二)MOO擅長透過設計和品牌建立社群╱其網站介面簡潔優雅，提供的範本充滿現代感與藝術氣息。該公司所選用的紙張厚實且手感極佳，印刷品質精緻，這些細節共同塑造了其高端、專業的品牌形象。 MOO的成功也證明了，在價格戰之外，專注於利基市場，以卓越品質和設計感滿足特定客群的情感與認同需求，同樣可以創造巨大的商業價值。 貳、平台經濟的崛起：依需印刷(POD)的商業革命 繼大規模客製化之後，平台經濟的浪潮進一步顛覆印刷產業的傳統疆界。依需印刷(Print-on-Demand，英文簡稱POD)作為一種以不算新穎的商業模式，將印刷服務與電子商務、創作者經濟深度融合，催生Printful、Gelato、Printify等一批平台型巨頭。這些公司本身不擁有印刷設備，而是透過建立一個連接創作者、電商賣家與全球印刷廠的網路，實現「先銷售，後生產」的零庫存、輕資產營運模式。(見圖3) ●圖3：2020～2023年數位印刷VS依需印刷市場規模預測 一、全方位服務整合者：Printful Printful是POD領域的領導者之一，其核心商業模式是為電商賣家和創作者提供「白牌(White-Label)」的產品生產，以及代發貨(Dropshipping)服務。創作者只需專注設計和行銷，從產品製造、庫存管理、包裝到全球配送的整個後端供應鏈，都由Printful一站式完成。針對Printful的服務模式具備的關鍵特點見表4。 Printful的模式極大地降低個人和小型企業創立品牌的門檻，讓任何有創意的人都能夠在沒有巨大前期投入情況下，建立起面向全球市場的電商品牌。它不僅是一個印刷服務商，更是一個賦能創作者經濟的基礎設施平台。 二、走向資產輕量化的全球網路：Gelato Gelato則走另一條更為「輕資產」道路，它將自己定位為一個連接全球印刷合作夥伴的軟體平台，其口號是「本地生產，全球配送」(Produce Locally，Deliver Globally)。Gelato本身不擁有任何印刷工廠，而是嚴格篩選全球超過30個國家、100多家頂級印刷廠，組成一個分佈式的生產網路。Gelato模式的創新之處在於： (一)智慧訂單路由系統╱當訂單產生時，Gelato的演算法會根據產品類型、收貨地址、印刷廠的產能、質量評分和成本等多維度因素，自動將訂單分配給最合適的本地印刷合作夥伴。這種模式不僅僅大幅縮短運輸距離，降低了碳足跡和物流成本，也顯著提升了配送速度，改善終端消費者的購物體驗。 (二)統一的品質與品牌標準╱儘管生產分散在各地，Gelato透過嚴格的供應商認證、標準化的生產流程和統一的材料採購，確保了全球產出的產品具有一致的高品質。對於使用其服務的品牌而言，無論其客戶身在何處，收到的產品體驗都是統一的。 Gelato的平台模式展現了極強的可擴展性，它能夠在不增加固定資產投入的情況下，迅速進入新的國家市場，並利用當地最優質的生產資源。這種模式對於那些希望以環保、高效的方式拓展全球業務的企業和創作者，具有極大的吸引力。 三、開放的印刷市集：Printify Printify的模式，可以被理解為一個更加開放的「印刷市集」(Marketplace)。它為用戶提供了一個龐大的供應商網路，用戶可以根據價格、產品質量、生產地點、用戶評價等多種因素，自由選擇合作的印刷廠。(見圖5) ●圖5：Printify平台的想法和靈感  Printify的模式為那些對成本較為敏感，或者希望最大化供應鏈靈活性的賣家，提供了一個理想的解決方案。它將平台經濟的網路效應發揮到極致，透過促進供應商之間的競爭，也為用戶創造了價值。而Printify平台的核心價值在於其「透明度」與「選擇權」。(見表6) 總結而言，Printful、Gelato、Printify代表依需印刷平台的三種不同演化路徑：深度整合的服務商、資產輕量化的全球網路，以及開放競爭的市集。它們共同推動印刷業的服務化轉型，將印刷能力打包成可透過API調用的基礎設施，賦能了全球數以百萬計的創作者和電商企業。
#145期 #印刷 #數位