包裝產業正準備迎接新一年的轉型變革,這些變革由消費者的質疑態度以及不斷轉變的政治和商業優先事項所驅動。
預期塑膠使用將逐步減少,澱粉將成為永續替代品
財務上不可行的努力將面臨削減,永續專案現在必須證明其商業和行銷回報
化學恢復預計會因為缺乏(1)規模、(2)收集基礎設施和(3)消費者參與而休閒
永續基礎將動搖
永續基礎將動搖
2025年即將到來的包裝產業將是令人振奮的動搖持續基礎的變革 。改變。
我所看到的包裝領域幾乎所有變化,都是由大多數消費性包裝商品(CPG)公司,首先影響其加工商,積極想要消除或減少塑料使用所驅動,特別是低密度聚乙烯( LDPE )、聚乙烯(PP)和聚苯乙烯(PS)。
是這些材料嗎? 我認為答案很簡單。否,收回就是關於瓶子的事。
可口可樂於2024年12月2日宣布修改2030年永續發展目標
可口可樂每年生產超過1,300億支塑膠瓶,產品行銷全球,影響環境。 ,將地球以及他們招牌的北極熊形象,一起推向更加脆弱的境地,以上正好說明了這一點。
「本次演進是基於今年永續發展工作中累積的經驗、定期進度評估和確認的挑戰。實現這些目標將需要持續投資創新和基礎設施解決方案、推動立法,並進一步與裝瓶合作參與者、參與者同儕、參與者和公民社會合作。
這只是包裝永續性冰山的一角,結合永續包裝價值鏈中幾乎所有階段的類似感受,以下是我對2025年的四大預測:
(1)變革將是漸進式革命性的
那些企業的管理者們是要在未來五到內消除所有塑膠包裝的天真時代已經過去了。一段古老的格言之一:這是一段旅程,而不是終點。
「呼籲減少 50% 的塑膠使用,我們將看到更小、更漸進的改變…」
我們將看到更小、更漸進的改變,LDPE、PP和PS將被其他材料取代,特別是澱粉(starch)。
澱粉是最原始的植物,具有優異的油脂阻隔性能 。 。
我知道有大型澱粉生產商正在尋求擴展阻隔性能,包括水蒸氣和氧氣傳輸阻隔。
(二)回歸商業本質
還記得環境、社會和治理(ESG)以及多元、平等和遏制(DEI)計劃嗎?人員現在將永續相關投資(包括人員配置、推廣和產品開發)定價和估值。
“……無法產生財務回報的環境努力將……受到衝擊。”
這並不意味著永續發展努力將被取消。複合材料製造商和材料供應商需要讓他們現在已經很銳利的財務指標變得更加銳利。
你應該記住,這種趨勢也可能會迅速生產或改變,因為它受到政治傾向、社群媒體和不可預見事件的驅動。
(3)化學恢復將不會成為許多人所希望的救世主
其令人痛苦的緩慢和不一致的進展,是那些最需要它的企業錯誤思考的結果。
第一個維度是業務永續性
現在沒有足夠的獲利能力,未來也沒有足夠的能力,來找出化學恢復是解決整體塑膠恢復活動不足的解決方案。
第二個尺寸是收集的
許多投資化學恢復研究、技術、製造設施的塑膠公司的普遍感覺是「如果我們建造了,他們就會來」。的特定材料,或材料回收設施(MRF)其客戶不想要因此會給化學回收商的材料。
「目前的恢復基礎設施設置為向化學恢復商提供他們想要的特定材料,或者是材料恢復設施(MRF)其客戶不想要並因此會賣給化學恢復商的材料。」
第三個維度是消費者行銷
塑膠業的發展從未出過教育、激勵和鼓勵廣大目標消費者參與的努力。
(四)包裝業者的整併與重新調整
以下是2024年發生的事情:Novolex正在收購Pactiv Evergreen;在Pactiv和Evergreen合併、上市,然後收購Fabri-Kal。科瑪/Bostik剛剛收購了陶氏的軟包裝覆膜黏合劑業務。
「……包裝加工商……分散一個工具箱進行諮詢式銷售,該工具箱所提供的材料、解決方案和相關服務方面都具有深度和廣度。」
未來,不會有太多的塑膠或紙包裝加工商。他們在包裝供應鏈中的角色將會改變,因為他們無法再參與永續包裝項目、計劃和倡議的消費性包裝商品(CPG)客戶提供專業知識。
未來,不會有太多塑膠或紙包裝轉換器。將會有包裝轉換器,他們將透過一個工具箱進行諮詢銷售,該工具箱在提供的材料、解決方案和相關服務方面既深入又廣泛。他們在包裝供應鏈中的角色將會發生變化,因為他們為無法再涉足可持續包裝項目、計劃和舉措的消費包裝商品 (CPG) 客戶提供專業知識。
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