Stuart Mason,Here’s How To 創辦人,說明了為什麼企業應該專注於找出讓自己與眾不同的特質,而不是追逐 USP。
我直接說了,現在讓我解釋原因。
許多企業主被告知要找出他們的「獨特賣點」(USP)。別搞錯了,這不是 UPS,那是用來寄快遞的。
這幾乎是大部分商業顧問的預設建議。聽起來很厲害吧?要獨一無二、突出、成為唯一。問題是,在如今擁擠、嘈雜、價格敏感的市場中,要真正「獨一無二」幾乎不可能。即便你偶然做出別人沒做過的事,也不久就會被模仿。
老實說,在印刷和圖文行業,你能真正獨特嗎?
有更好的方法:差異化 。這不是成為唯一選擇,而是成為明顯的首選。
別追獨角獸:你的企業不必「獨特」也能成功
現實是:顧客關心的只有你是否能解決他們的問題、省時、減輕痛苦,或讓生活更方便。
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