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  隨著永續意識快速升溫，環保包裝已從加分選項變成基本配備。將近七成產業正從傳統包裝轉向更綠色的替代方案，品牌不只為了符合法規，更是為了回應消費者對減廢與降低碳足跡的期待。 以下是五家在美國市場備受關注的環保包裝公司：   Ecopacks Ecopacks 是永續包裝供應商，產品涵蓋紙盒、寄送袋到軟袋等多種形式，並採用不同材料製作。他們提供完整的客製化服務，包括尺寸、形狀、顏色與設計。所有材料皆為 100% 可回收，並通過 FSC 認證。公司通常採用符合道德標準的永續包裝方案，並專注於降低碳足跡。 其理念是在各種材質中提供完整包裝解決方案，同時確保對環境影響降到最低甚至為零。此外，他們使用不含化學成分的油墨，通常為水性或大豆油墨。   Ecoenclose Ecoenclose 專注於寄件袋、客製化包裝與電商包裝，所使用的材料多為植物來源，例如海藻或甘蔗製成的寄件袋。其核心理念是採用可堆肥與可回收材料，並實現零塑膠使用。 他們同時使用可生物分解的藻類油墨，對環境無害。Ecoenclose 強調本土製造，並以紙類包裝為主要方向。   Better Packaging Better Packaging 採取創新的做法，回收來自海洋的塑膠廢棄物（包括塑膠瓶與塑膠袋），再製成寄件袋。這些寄件袋可回收且可堆肥，有助於減少水污染。 品牌利用可回收材料製作服飾寄件袋，同時節省水資源。該公司為各類產品與不同規模企業提供客製化包裝。Better Packaging 是一家獲獎公司，提供完全可生物分解的產品。另一項創新是每筆訂單種植一棵樹，展現其對環境的關懷。   Ecopackables Ecopackables 提供永續且可客製化的包裝，材料來自經認證的可回收、可堆肥以及海洋回收內容。他們的產品涵蓋電商紙盒、袋類、軟袋、寄件袋與 Mylars 等，設計宗旨在於保護環境。 所有包裝材料皆可重複使用且價格實惠。公司採取多項措施以減少燃料消耗與廢棄物產生。他們也透過植樹行動推動更綠色的環境，並利用回收海洋袋或瓶子製作包裝產品。材料亦包含回收塑膠，對環境無害。   Elevate Packaging 這家包裝品牌同樣專注於綠色與環保包裝解決方案，以可堆肥包裝與標籤聞名。品牌提供尺寸、形狀、顏色、包裝類型與設計的客製化服務。 他們推動循環包裝概念，利用廢棄物數據進行生產，再反覆回收使用，以減少材料浪費並維持環境永續。同時也著重降低碳足跡，並提供碳中和運輸服務。   如何選擇合適的環保包裝品牌 選擇使用環保、可堆肥、FSC認證和可回收材料，且對環境零影響的品牌。 查看小型企業環保包裝解決方案的最低訂購量，選擇提供最低訂購量的方案，以減少浪費。 進行品質檢查，確保材料除了具有永續性之外，還足夠耐用，能夠保護您的產品。 看看他們是否提供印刷、設計、款式和尺寸方面的客製化服務，以免浪費材料或印刷油墨。 選擇那些嚴格遵守安全標準、可堆肥認證和回收指南的品牌。   結論 環保包裝已成為現代企業策略中的迫切需求。隨著消費者轉向環境友善包裝，品牌必須採取永續解決方案，以符合市場趨勢並維持競爭力。 從可回收與可堆肥材料，到創新的植物來源與回收材料選項，綠色包裝在減少廢棄物、降低碳足跡與強化品牌形象方面扮演關鍵角色。上述公司證明，永續與品質可以並行。 選擇適合各產業的永續包裝，企業不僅為環境盡一份力，也能以創新方式保護與呈現產品。投資永續包裝，將帶來長期成長、顧客信任，以及更潔淨的未來。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/

重點摘要 適用於零食與相關食品的內外包裝，包含冰淇淋產品。 無需加熱即可形成高強度封口，適合既有高速產線。   Henkel 推出 Loctite Liofol CS 7106 RE ，並稱其為「首款專為具阻隔塗層紙包裝設計的冷封解決方案」。這項產品回應品牌與包裝業者對更永續、可回收包裝材料日益增長的需求。   從塑膠轉向紙材 這項新技術不只是更換材料而已，也呼應法規與市場壓力，例如歐盟《包裝與包裝廢棄物法規》（PPWR）以及消費者對永續包裝的高度關注。 在 PPWR 框架下，可回收紙包裝正成為產業轉型的關鍵方向。Loctite Liofol CS 7106 RE 的冷封塗層經測試證實，不會影響阻隔塗層紙結構的可回收性，為紙材轉型提供實質支撐。   適用零食與冰品 Loctite Liofol CS 7106 RE 透過「無熱封口」技術，在不暴露於高溫的情況下形成可靠密封，特別適用於： 零食 糖果 收藏卡 其他原本需塑膠結構的二次包裝 對於對溫度敏感的產品，如零食、冰淇淋與糖果，更具優勢。取消熱封程序可維持產品品質與香氣，同時降低包材的機械應力。 搭配現代阻隔系統後，可打造兼具功能性與回收相容性的紙包裝結構，在性能與永續之間取得平衡。   高速產線也能順暢運作 Henkel 表示，Loctite Liofol CS 7106 RE 可直接應用於既有高速產線，操作上「無負擔」。其設計目標是在高速條件下仍能提供： 強力且永久性的封口 優異的附著力 穩定一致的塗佈品質 主要性能特點包括： 即開即用配方 適用多種紙張克重 良好的耐老化性能 對紙基材常見遷移物具耐受性，降低製程波動 此外，該材料的回收相容性已獲得認證機構驗證，確認可適用於機械式紙類回收系統，有助於品牌因應現行與未來法規要求。 在紙材轉型成為產業主旋律的此刻，冷封技術正成為關鍵補位角色。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/

全像顯示正從好萊塢走進消費品牌的現場應用。/ 圖片來源： Marvel Entertainment/metamorworks/iStock／Getty Images   重點摘要 美妝、烈酒與健康等高端品牌率先導入互動顯示技術。 可口可樂曾在行銷活動中運用該技術，吸引 17,500 人參與漂浮在空中的虛擬拉霸遊戲。 在產品與包裝設計階段，數位原型可於量產前進行快速測試。   這項顯示技術由 Hypervsn 與合作夥伴打造。Hypervsn 是一家以科技驅動的視聽公司，主張既然世界是 3D 的，數位顯示也應如此。其首席行銷長 Inessa Marmashova 表示，用於強化品牌體驗的數位「拿起即學」（Lift & Learn）顯示設備，已進入店內應用的「早期多數」階段，常見於端架、貨架、展示亭與二次陳列區。 她指出，隨著零售商與快速消費品（CPG）品牌開始將沉浸式內容與真實購物行為（如拿取、停留時間與轉換率）連結，並以數位媒體同等標準衡量成效，技術採用速度正在加快。 她也提到，零售媒體網絡的成長進一步推動這波轉變，使連網貨架與顯示體驗成為高影響力且可衡量的媒體資產。當這些系統在各門市規模化部署後，互動式數位顯示不再只是新奇噱頭，而成為以投資報酬率為導向的實用標準。   高端消費品類別推動採用 Marmashova 表示，任何具有「拿起來了解包裝」特性的產品，都能透過 Hypervsn 的 SmartV Lift & Learn 技術打造互動體驗，讓消費者停下腳步、比較產品並獲得購買信心。 適合導入的品類包括美妝、香氛、電子產品、烈酒與健康產品等高端市場。全像敘事能有效提升注意力，快速傳達產品差異。對於擁有多個 SKU 或多種規格的產品，動態內容更能依據不同版本、使用情境或消費族群強調產品優勢。   RFID 觸發技術為零售展示提供動能 全像顯示技術可依不同零售環境設定多種觸發方式。 Lift & Learn 系統通常透過 RFID 標籤偵測商品被拿起，準確播放對應內容。此外，也可透過接近感測或動態感測吸引目光、觸控選單模式（kiosk 模式），甚至語音觸發，打造更高端的體驗式展示。 Marmashova 指出，在多個實際案例中，Hypervsn 3D 顯示平均可帶來 12% 至 30% 的銷售成長，視執行方式與擺放位置而定。最近一次零售試點中，導入該方案的產品在活動期間銷售成長達 18%。 除了銷售數據，他們也追蹤成長背後原因，包括顯著增加的駐足次數與停留時間。某項活動在一個月內創造 10,000 次停留，平均觀看時間達 13.9 秒。 品牌互動是這項技術的核心價值。可口可樂的案例即為明證：在一次互動展示活動中，共有 17,500 人參與漂浮於空中的虛擬拉霸遊戲。   數位分身技術在包裝開發中的角色 從產品與包裝開發角度來看，Hypervsn 的 3D 技術也能在產品正式進入零售通路前發揮作用。消費性品牌可利用這些數位工具進行快速原型製作與消費者測試。 Marmashova 表示，品牌可先建立包裝的「數位分身」，測試哪些訴求與設計元素能最快被理解，再決定是否擴大至實體印刷生產。 她補充，這項技術同樣有助於內部提案。商業團隊可透過完整互動示範，向零售商生動呈現新包裝故事。 數位未來正式到來。JARVIS，該小心了。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/

包裝正面警示標籤對消費者口味和品質感知的影響（F. Arendar，2024）費爾南多·阿倫達爾   概覽 標籤可以起到心理暗示的作用，引發消費者行為中的文化和情境反應。 即使產品本身沒有改變，警告標籤也會影響人們對口味和品質的認知。 包裝塑造信任與期望，對食品選擇的影響遠不止於營養成分。   多年來，拉丁美洲各國在包裝食品上使用黑色警示八角形標籤，以提示糖分、鈉、熱量和脂肪過高。這些標籤如今已相當熟悉，相關的討論也同樣常見：它們真的有效嗎？ 大多數對這些標籤的評估僅關注人們在問卷中的回應、偏好或注意力。這固然有用，但卻忽略了一個重要現象：包裝不只是提供資訊，它還塑造框架。而這種框架效應往往在問卷調查前就已經影響了感知。 因此，我進行了一項真實的品嚐測試，以探索包裝背後的心理學。 2024 年，我在布宜諾斯艾利斯的一家購物中心測試了巧克力餅乾，共有 66 位參與者。測試方式很簡單：展示兩種相同產品的包裝，一種帶黑色警示八角形標籤，一種沒有。餅乾本身完全相同——同品牌、同配方、同味道。參與者在單獨或比較條件下進行評估。   費爾南多·阿倫達爾   結果顯示，即使餅乾完全相同，93% 的參與者表示他們感覺味道不同。統計分析則顯示，標籤對實際味道評分沒有顯著影響。但在「感知品質」上，標籤版本被評為更高品質。 這很重要，因為它反映了真實世界中人們選擇食物的方式：人們不僅對成分或營養資訊作出反應，他們對提示、情境，以及包裝所傳達的信任、標準與正當性作出反應。 參與者的評論也清楚地反映了這一點：有人形容帶標籤的餅乾「更濃郁、更奶油味」，而無標籤的餅乾則「更甜、更巧克力味」。同樣的餅乾，不同的解讀。 這也解釋了「健康」對不同人而言意味著不同事物：有時是少糖或少脂，有時是天然、較少加工或接近原食材。這些並非微不足道的文字差異，而是會引發不同的期望，包括對味道的期望。 多年來的消費者行為研究已表明，一些健康訊息會降低預期美味，而一些基於自然的訊息則可能提升美味感。   標籤絕不僅僅是數據，它更是一種敘事捷徑。 因此，標籤確實很重要，它可以增進資訊清晰度，支持公共健康。但它的真實效應比大多數政策討論所承認的更難衡量，因為人類對包裝的反應不只是資訊性的，它具有心理性。 它作用於記憶、文化、習慣、不信任感、希望，以及我們用來判斷食物是否安全的視覺捷徑。 這也是為什麼未來的健康飲食不會僅由標籤建構，而是要理解讀標籤的心智——以及隨之而來的味覺體驗。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/

參、佐藤控股公司 一、公司背景分析 日本佐藤控股公司(SATO Holdings Corporation)成立於1940年，是全球自動識別(Auto-ID)技術和標籤解決方案的領導企業。該公司主要專注於條碼打印機、RFID(射頻識別)技術及標籤耗材，服務於物流、食品、醫療、零售、製造等多個行業。SATO的使命是將「人、商品、資訊」智慧連接，提升供應鏈透明度並改善客戶體驗。(見圖8) 自動識別是描述用於識別事物和追蹤其資訊的條碼、RFID和影像識別技術的統稱。自動解決方案透過使用識別碼標記物品，以可追溯性、資產管理甚至供應鏈管理的形式為企業提供支援。隨著全球物流需求的增加和數位化供應鏈的快速發展，SATO控股公司專注於創新技術的應用，以保持市場領先地位，並進一步支持可持續發展。 SATO控股公司全球有121個服務據點，其中75個分布在26個海外國家，以業界專業知識及「Power On Site」的理念，提供獨特的站點最佳解決方案及服務。在過去三年來，RFID營收的年均成長率約35%左右。 ●圖8：佐藤控股公司的服務領域(圖片來源╱SATO公司官網) 二、數位轉型與經營策略 (一)智慧標籤技術╱(1) SATO控股公司廣泛應用RFID技術，實現產品的智能追蹤。RFID標籤能夠儲存和傳輸大量產品資訊，應用於優化供應鏈流程，降低物流錯誤並提升庫存管理效率。(2)該技術特別適用於醫療和食品行業，確保產品的可追溯性，提升客戶的信任度。 (二)環保策略╱(1)公司積極研發可回收材料，用於製造環保標籤，從而減少廢棄物對環境影響。這些材料符合全球可持續發展目標，吸引對環保敏感的客戶群。(2)為減少碳足跡，SATO優化其供應鏈環節，使用低能耗製造技術並推廣環保物流方案。 (三)數位化生產與供應鏈管理╱(1)SATO應用智能化設備實現標籤和條碼打印機的高效生產，縮短生產周期並提高產品精準度。(3)數據分析技術幫助公司深入了解市場需求，快速調整生產計劃以適應快速變化的環境。 三、數位技術應用與績效 (一)數位技術應用╱(1)RFID技術：RFID標籤幫助實現產品全生命周期的追蹤，對食品和醫療行業的供應鏈安全管理，具有重要意義。(2)大數據分析：公司利用大數據進行需求預測，實現動態調度，降低運營成本並增強市場響應能力。(3)智能化設備：自動化生產設備提升生產精準度，並降低操作錯誤。(見圖9) (二)數位化驅動的績效╱(1)效率提升：RFID技術使得物流效率提高約20%，同時降低了約10%的物流成本。(2)市場競爭力提升：透過RFID和環保標籤，SATO成功獲得更多電子商務和醫療客戶的合作，拓展了業務範圍。(3)環保貢獻：SATO報告顯示，其環保標籤使用率提升至總產品的50%，進一步增強公司在環保市場的品牌價值。 ●圖9：佐藤控股公司在工業、技術及服務相關的解決方案(圖片來源╱SATO公司官網) 四、財務與營利分析 有關佐藤控股公司於2021～2024年的財務績效及獲利分析，請參見表10說明。 五、結論 SATO控股公司在自動識別技術的應用上，目前處於全球領先地位。其RFID和智能標籤技術，不僅僅提升供應鏈效率，還為公司拓展了新興的市場。財務數據顯示，公司獲利能力穩步增強，環保策略方面的推進，也讓品牌形象大幅的提升。 關注的經營焦點在於能夠深化技術創新，擴大RFID技術的應用範圍，尤其在快速增長的電子商務物流領域加強投入；探索數位化增值服務，推出基於標籤的數據分析服務，為客戶提供更高價值的解決方案，而且加速環保創新，推進低碳標籤的開發，並推廣循環經濟理念以吸引更多全球環保導向型客戶。 未來展望SATO在數位化和環保的雙重推動下，SATO控股公司日後有望進一步擴大市場佔有率，成為物流和醫療供應鏈技術解決方案的全球領軍企業。 肆、數位技術在日本印刷包裝領導企業的運用 數位技術已成為印刷包裝企業創新的核心，其解決方案也驅動全新的產品及服務，表11是Toppan、DNP及SATO等三家領導企業的數位產品技術及解決方案服務清單。

●圖1：本文以日本凸版印刷、大日本印刷及佐藤控股等三家公司為例，來探討及學習日本印刷包裝企業的經營作法(圖片來源╱Toppan、DNP、SATO公司官網)  因應全球電子商務的快速發展、消費者對環保與可持續發展的期待、數位技術的創新、品牌與消費者體驗的變化，全球印刷包裝的領導企業，紛紛以數位轉型來改變商業模式，以數位技術來驅動競爭力。2000年以後的日本印刷包裝業者也體會到，因應環境的變化，印刷包裝產業必須重新定義(Redefine)，要整合印刷(Printing)與資訊(Information，日文翻為情報)技術，轉型到情報價值創造產業是未來發展策略。加上日本企業在事務、商業、工業等的處理及自動化設備都居全球領導品牌，又結合精益(Lean)管理、軟體及材料的專精，讓日本印刷包裝企業的商業經營模式，在全球獨樹風格。以下我們即以日本凸版印刷、大日本印刷及佐藤控股等三家公司為例，來探討及學習日本印刷包裝企業他們的經營作法。(見圖1) 壹、凸版印刷公司 一、企業願景與目標 日本凸版印刷公司(Toppan Printing)作為全球領先的印刷與資訊技術企業，致力於透過創新與技術進步，實現可持續增長並為社會創造價值。公司願景強調數位轉型(DX)與綠色轉型(GX)，並計劃利用其印刷技術、數據處理與可持續發展戰略，為社會帶來更環保、更智能解決方案。 面對日益多元時代，凸版印刷公司確定四點成長領域：醫療保健與生命科學、教育與文化交流、城市空間與流動性、能源和食品資源。而充分利用凸版的技術和專業知識，擴展創意溝通、資訊管理、包裝和加工、性能材料及電子設備相關產業，以滿足全球市場的需求。其核心目標為：(1)創新與技術升級：投資數位技術，提高自動化與智能化水平。(2)全球市場擴展：深化海外市場佈局，拓展新興市場機會。(3)可持續經營：透過綠色科技與環保材料，推動ESG(環境、社會與公司治理)目標。(4)深化產業合作：與國際領導企業建立夥伴關係，提升市場影響力。(5)強化品牌形象：透過永續發展與企業社會責任，增強品牌價值。 二、經營策略與產品發展 (一)印刷與包裝業務╱(1)採用高科技印刷技術，提升產品防偽性與客製化能力。(2)發展可回收與生物降解材料，迎合市場對環保包裝需求。(3)強化與消費品、醫療與食品行業的合作，提供高品質包裝解決方案。(4)推動智能包裝技術，如NFC晶片與QR碼，增強互動體驗。(5)提升生物基包裝材料生產與市場應用，提高可持續性。(見圖2) (二)電子與顯示技術╱(1)加強OLED、MicroLED與電子紙技術的研發，以支持次世代顯示技術的應用。(2)拓展半導體與電子元件市場，提供更高效能、更環保的材料與設備。(3)與全球科技公司合作，開發智慧城市與物聯網(IoT)應用方案。(4)提升顯示器材料的研發，以滿足低功耗、高解析度的需求。 (三)資訊安全解決方案╱(1)強化數據安全與個人資訊保護技術，應對日益增長資安挑戰。(2)開發身份驗證與數位支付解決方案，提高交易安全性與便利性。(3)透過AI和大數據分析，提升企業數據管理能力，提供高效能資訊系統。(4)開發區塊鏈技術，確保數據不可篡改性與透明度。(5)強化雲端與邊緣運算應用，提高企業運算效率與安全性。 (四)環境與可持續發展╱(1)設定碳中和目標，減少供應鏈中的碳足跡。(2)研發可再生能源技術，例如太陽能與氫能應用材料。(3)發展水資源管理與廢棄物回收技術，確保資源可持續利用。(4)採取低碳生產策略，降低製造過程中的能源消耗。 ●圖2：凸版印刷公司的業務服務範圍(圖片來源╱Toppan公司官網) 三、數位技術應用與轉型績效 (一)數位技術應用╱(1)高解析度數位印刷技術：凸版印刷公司使用新型的印刷技術，能夠同時滿足大規模生產與小批量客製化的需求。(2)AI人工智慧技術：在設計和生產過程中利用AI技術進行自動化分析，減少生產中的誤差，並提升產品的質量。(3)大數據技術：透過數據之分析，公司能夠更準確地預測市場需求並優化資源配置，幫助提升供應鏈的靈活性和效率。 (二)數位驅動的績效╱(1)效率提升：智能化的技術使得生產效率提升約20%，物流成本下降約15%。(2)環保成效：綠色技術在包裝產品中的應用比例增加至40%，進一步強化品牌的環保形象。(3)市場擴展：凸版印刷公司的數位技術使其在電子商務和跨境物流領域表現突出，收入佔比逐年增長。(見圖3) ●圖3：凸版印刷公司數位轉型與解決方案(圖片來源╱Toppan公司官網)  四、財務與營利分析 有關凸版印刷公司於2021～2024年的財務績效及獲利分析，請參見表4說明。 五、結論 (一)策略評價╱凸版印刷公司透過數位技術和環保創新，在市場效率和競爭力方面表現相當卓越，從相關財務數據顯示其獲利能力穩步增強。 (二)關注重點╱(1)深化AI技術應用：進一步投資於人工智慧技術，尤其在品質檢測和生產優化方面加強投入。(2)擴大環保技術的研發：推動更多循環經濟模式，吸引以可持續發展為導向的客戶群體。(3)增強跨境業務能力：加強與海外合作夥伴的聯盟，擴展全球市場。(4)展望：凸版印刷的技術創新和市場拓展，將使其在未來五年中繼續保持全球印刷業的領先地位。

貳、大日本印刷公司 一、公司背景及經營理念 大日本印刷公司(Dai Nippon Printing Co., Ltd.，簡稱DNP)創立於1894年，是一家以印刷技術為核心的綜合解決方案提供商。作為全球最大印刷企業之一，DNP始終秉承P＆I Solutions理念，即融合印刷技術(Printing)與資訊技術(Information)，以創造嶄新的價值，解決社會和商業需求。這一個理念驅動著DNP向數位化、可持續化的方向轉型，目前擁有約12,351項專利，並在多個領域中取得卓越的成就。 DNP以誠信經營與永續發展為理念，相信企業的價值不只來自於營收與技術，更來自於對社會的正面影響。其在海外設有43個生產和銷售基地，並與客戶、社群與各界的攜手合作，實現共創價值，讓創新不僅僅改變了產品，更改變了世界。 大日本印刷策略發展，是以數位轉型(DX)來創新商業模式及價值，充分利用DNP在影像處理、安全技術、優化業務流程，提升身份驗證技術和安全解決方案外，以XR技術創造新的體驗價值和經濟領域，並實現以數據驅動管理。利用數位孿生優化生產並加強供應鏈管理，並確保和培養數位人力資源，同時解決現代化與全球化帶來的挑戰。 二、經營策略與產品發展 DNP的產品發展策略，橫跨資訊、材料與安全領域，持續以智慧化與永續化為產品研發主軸。而DNP的經營策略，則是深耕核心事業，提升資源集中度，聚焦高附加價值業務，以ESG為導向的事業重組，由單一產品導向轉向「服務化」與「平台化」的創新商業模式，讓數據驅動決策與內部改革，以及全球布局強化抗風險能力，相關的產品及服務內容如下：(見圖5) ●圖5：大日本印刷公司的環保包裝技術與產品(圖片來源╱DNP公司官網)  (一)顯示元件材料╱包含OLED與TFT-LCD用濾光片與偏光膜，應用於行動裝置與車載面板。透過超薄化與高色彩再現技術提升使用者體驗。 (二)數位影像方案╱提供即時列印、自助相片機與雲端影像管理平台，瞄準數位攝影與證件照市場，並透過AI修圖與人臉辨識功能升級服務。 (三)智慧卡與安全模組╱廣泛應用交通、金融、身分認證。包含IC卡、防偽標籤、生物辨識元件，提高安全性與便利性。 (四)功能性包裝材料╱聚焦於食品、醫療等領域，同時開發可降解、抗菌、氣密性的材料，支援ESG與法規要求。 (五)電子材料與新能源元件╱例如半導體封裝材料、電池用保護膜，支援電動車與高效能運算的裝置需求。 (六)相關產品整合╱未來將整合NFC、AR、物聯網模組，推動互動式產品開發，並導入循環材料，實現低碳智慧供應鏈。 三、數位技術運用與轉型績效 DNP以全方位數位轉型(DX)策略布局，成立數位創新本部，盤點與整合公司各部門資源。透過雲端平台、IoT、AI人工智慧與自動化流程，大幅提升內部營運效率與顧客體驗，也讓內部流程自動化，更牽動供應鏈、客戶互動與產品型態的深層變革，讓企業在高速變動的環境中，擁有前瞻與行動的雙重能力。其具體作法如下：(見圖6) ●圖6：大日本印刷公司數位技術應用與服務(圖片來源╱DNP公司官網) (一)智慧工廠與製造升級╱導入數位雙生(Digital Twin)的技術，在虛擬空間模擬生產流程，預測設備異常、優化產線設計，並結合即時數據監控，進而提升良率與能源利用率。 (二)資料治理與資安管理╱建立統一資料平台，整合營運、客戶與產品資料，支援即時分析與決策。同時強化資安管理機制，採用多重認證與加密標準，確保企業與用戶資料安全無虞。 (三)數位服務商品化╱透過SaaS平台推出線上編輯、圖像管理、ID認證等模組，實現「印刷即服務(Printing as a Service)」的願景，使傳統製造業轉化為高附加價值的數位服務商。 (四)人才再培訓與文化轉型╱推動數位技能訓練與跨部門協作文化，設立內部創業平台，激勵員工提出全新的商業構想與實驗性專案，進而打造具備敏捷思維的企業體質。 (五)數位化驅動的績效╱包括效率提升，這個智慧工廠技術使得生產效率提升約20%，並顯著降低因人為錯誤所導致的成本損耗；市場滲透率提高，DNP的數位印刷能力，使其在電子商務和新興市場中獲得更多訂單，收入貢獻逐年增加；提高環保成效，得益於環保技術的應用，DNP公司在碳排放指標上的表現，達到了行業領先水平。 四、財務與營利分析 有關大日本印刷公司2021～2024年的財務績效及獲利分析，請參見表7說明。 五、結論 (一)策略評價╱大日本印刷公司在數位化和環保發展方面展現卓越的執行力，其技術創新有效提升市場競爭力和財務表現。 (二)關注重點╱(1)深化人工智慧技術應用：進一步加強AI技術在品質管理和生產效率提升方面的投入。(2)擴展新興市場布局：聚焦亞洲、非洲等快速增長的市場，為未來發展注入新動力。(3)推動循環經濟模式：在包裝材料的設計中更加專注於可回收與可降解的解決方案。(4)展望：大日本印刷的數位化與綠色創新策略，將使其在未來五年中保持增長，並成為全球印刷與包裝行業的重要標竿。

●圖1：資訊時代(Information Age)的網路分布與變革(圖片來源╱https://en.wikipedia.org/wiki/Information_Age)  西元2000年以後，數位革命(Digital Revolution)正在透過資訊技術、互聯網、移動通訊、大數據、人工智慧等技術發展，而改變了全球經濟、社會、產業、生產方式以及人們的日常生活，甚至重塑了全球競爭格局。數位經濟(電子商務、共享經濟等)因而崛起，而且已經占全球GDP的30%；傳統產業加速數位轉型，工業4.0技術(IoT、機器學習、自動化等)驅動智慧工廠來提升效率，數位支付、區塊鏈與金融科技(FinTech)顛覆銀行服務，線上線下整合(O2O)成為零售業顯學，無人商店與智能物流因而興起，而數位平台、跨境電子商務與數據驅動的供應鏈，正重塑全球新貿易模式。(見圖1) 數位時代(Digital Era)來臨 數位技術也驅動遠端工作與零工經濟(Gig Economy)，人工智慧(AI)和機器人正在取代部分重複性的工作，世界經濟論壇也提到，2025年會有8,500萬的工作將被AI取代；而社群媒體(Social Media)與即時通訊(WhatsApp、Line)等，顛覆通訊與社交的方式，也促進個人化學習平台；遠端醫療(Telemedicine)正在興起，也提升健康技術(例如穿戴設備)；但是針對假新聞、網路戰(Cyberwarfare)讓資訊安全成為全球關注的議題。(見圖2) 數位技術使用於智能電網、智慧農業、碳足跡監測，幫助企業與政府推動永續發展。雲端運算與遠端協作也減少碳排放，但也帶來電子廢棄物(E-waste)的問題，讓循環經濟也成為永續發展的關鍵議題。數位革命帶來了前所未有的發展機會，使得全球經濟更加高效、社會更智能、生活更便利。然而，它也帶來數據隱私、勞動市場轉型、網路安全等挑戰。政府、企業和個人都需要適應這場變革，並共同制定更負責任的數位發展策略，以確保數位革命真正造福全人類。 ●圖2：數位化與數位技術(圖片來源╱維基百科與drupa官網)  數位革命暨第三次工業革命 (一)數位化(Digitization)╱一般是指將傳統的物理資訊(例如紙本文件、照片、錄音等)轉換為數位格式，使其能夠被電腦存儲、處理和傳輸。 (二)數位相關技術(Digital Technology)╱是指利用電腦、網路和軟體來處理、傳輸和存儲資訊技術。它涵蓋硬體(如電腦、感測器)和軟體(如雲端運算、AI、大數據分析)等領域，實體物件如5G網路、無人機、機器人等。 (三)數位解決方案(Digital Solutions)╱是指利用數位技術來解決特定問題，或優化業務流程的應用方案，通常是軟體、硬體和服務整合，重點在技術應用，如電子商務系統、客戶關係管理(CRM)、企業資源規劃(ERP)等。 (四)數位轉型(Digital Trans- formation)╱是指企業或組織利用數位技術來徹底改變業務或商業模式、流程、文化和顧客體驗，以適應新的市場需求並提升競爭力。它不僅是技術的應用，更涉及策略調整和組織變革，例如Netflix創新串流媒體平台、Amazon由網路書店轉成為電子商務、傳統銀行成為線上銀行、無人商店的出現等。(見圖3) ●圖3：數位轉型與數位技術應用(圖片來源╱drupa官網) 全球印刷包裝業數位技術應用 數位技術正在重塑印刷包裝行業，使其更加靈活、智能、環保，同時提高市場競爭力。隨著AI、大數據、IoT(物聯網)等技術的進一步發展，未來的印刷包裝將不僅是一種產品承載方式，更是一種智慧化、互動化的品牌體驗工具，我們由國際印刷包裝企業的經營報告中，摘要出數位技術在產業間的應用，提供給大家參考如下：(見圖4) ●圖4：數位技術在印刷包裝業的應用(圖片來源╱drupa官網) (一)數位印刷(Digital Printing)╱(1)依需印刷(Print on Demand，POD)：小批量生產，降低庫存壓力。(2)可變數據印刷(Variable Data Printing，VDP)：個性化條碼、QR Code、序號，提高防偽能力。(3)高質量圖像處理：提供精確顏色與細節，適合高品質需求包裝設計。(4)數位印後加工技術。 (二)智能包裝技術(Smart Packaging)╱(1)互動與感測包裝(Interactive ＆ Sensory Packaging)：利用包裝與消費者五感與心智進行互動，例如藉由觸碰包裝形狀變化與線條設計，感受產品的特色，同時提供產品資訊介紹。(2)RFID與NFC技術：提供防偽、追蹤與智慧化物流服務。(3)擴增實境(AR)與二維碼(QR Code)：透過掃描包裝上的QR Code或使用AR應用程式，消費者可獲取更多產品資訊或參與品牌互動。 (三)防偽相關的技術(Anti- Counterfeiting Technology) ╱(1)防偽設計：如浮雕、微縮文字、浮水印、暗記、可變印紋等。(2)區塊鏈技術：防偽與溯源。 (四)數位平台(Platform)的服務應用╱(1)網上印刷(Web-to-Print)：由線上設計、下單、校搞、連結到後續製程管理、倉儲與物流服務等。(2)雲端管理平台(Cloud-Based Solutions)：供應鏈管理及服務平台、生產與物流管理系統、實時數據分析與監控等。(3)客製化設計平台(Customized Design Platform)：在線設計工具、AI設計助手。(4)數據驅動行銷與電商平台整合：數據分析平台、跨平台行銷整合。 (五)色彩管理技術╱(1)色彩管理系統(CMS)。(2)AI色彩校正與預測。 (六)3D印刷技術╱(1)包裝設計與快速打樣。(2)功能性包裝 (七)印刷自動化與AI人工智慧應用╱(1)AI設計與排版：透過 AI自動生成印刷圖案，提高設計效率，減少人為錯誤。(2)印刷品檢測(Automated Quality Control)：使用AI與機器視覺(Machine Vision)技術，即時檢測印刷缺陷，例如顏色偏差、套印錯誤等。(3)可持續發展與環保材料應用。(4)自動拼版與排料(AI-Based Nesting)：優化材料使用，提高印刷與切割效率，降低浪費。 (八)數據驅動與行銷應用(Data-Driven Marketing)╱(1)精準行銷與再行銷(Retargeting)。(2)跨媒體平台行銷整合服務。(3)大數據與個性化包裝。 數位技術應用驅動變革與發展 談到全球印刷包裝業的發展趨勢，大概是繞著數位化轉型、永續性發展、智慧包裝、自動化技術及電子商務帶來的影響等主要議題，而這都脫離不了數位技術應用，才能驅動變革與發展。本期設計印象的主題，就是環繞數位科技應用主題，我們也整理在日本三家的印刷包裝領導企業，他們的數位轉型、競爭力與財務指標相關內容，來了解如何利用數位技術來驅動公司的經營發展，也期待對台灣印刷包裝業者能有所啟發。另外，睽違5年多，本刊也再次特別企劃40頁《台灣專業數位印刷最新主力設備調查專號》，提供參考應用。

概覽 為什麼消費品公司正在精簡產品組合，以專注於包裝表達更清晰的強勢品牌。 原因在於，標誌和視覺識別正在朝著更靈活的系統發展，這些系統能夠動態地移動、適應和擴展。 人工智慧賦能的工作流程如何加速包裝適應，使速度成為競爭優勢。   展望2026年，消費品包裝（CPG）品牌的成功將不再以銷售量為衡量標準，而是更取決於清晰度、速度和適應性。從精心策劃的品牌組合和人工智慧（AI）技術的應用，到快速上市，再到專為動態和響應式設計而打造的視覺識別系統，包裝在品牌競爭、差異化和發展中扮演著至關重要的角色。以下三項預測將著重闡述最有可能影響未來一年的轉變。   1. 品牌聚焦回歸－行銷、包裝與產品組合精簡 預計到2026年，更多以品牌為主導的消費品公司將效仿利潔時的做法，策略性地精簡其 健康和衛生品牌 組合，專注於那些擁有顯著規模和零售優勢的品類，目標是打造真正的全球第一品牌。品牌聚焦正在回歸到產品組合、行銷和包裝等各個層面。利潔時於2025年12月出售部分居家護理品牌（包括Air Wick、Woolite、Easy-Off等），成立獨立公司Vestacy，這就是這項策略轉變最清楚的訊號之一。當一家全球性公司如此大規模地重塑其產品線時，傳遞的訊息非常明確：加倍投入Finish、Lysol和Mucinex等強勢品牌，讓專注驅動成長。     隨著品牌架構更加嚴謹，庫存單位 (SKU) 更加合理化，包裝和設計系統變得更加重要。 百事公司也採取了類似的舉措，宣布計劃 逐步淘汰近20%的零食和汽水產品， 以便專注於發展美國市場的核心品牌。這項策略調整正在公司內部全面實施，包括加強品牌行銷和改進包裝設計。 最終成果是更精簡的品牌架構和更合理的SKU組合。包裝和設計系統的重要性日益凸顯——它們清晰地展現了產品在貨架和線上的定位，並強化了清晰度、凝聚力和吸引力。最終，品牌系列更協調統一，而非臃腫的傳統產品線，從而打造出更具獲利能力的產品組合。 人工智慧有助於簡化包裝和圖像設計工作流程，適用於各種 SKU 數量和銷售管道。 （ModOp/Duracell）   2. 快速上市致勝－人工智慧輔助包裝加速器 到2026年， 人工智慧將繼續拓展 其在包裝領域作為「全程合作夥伴」的角色，加速諸如產品適配、機械設計、多語言版本製作以及大批量SKU處理等勞動密集型中間環節。這種轉變將使創意團隊能夠投入更多時間進行策略和概念開發。 如今，包裝和創意執行已成為產品上市速度的核心，速度日益成為差異化優勢。那些將科技融入產品調整流程，同時保留人工創意指導的品牌，更有能力更快地將產品上架，更迅速地應對市場變化，最終贏得銷售。 金霸王就是一個鮮明的例子。 Mod Op 開發了客製化的 AI 代理，由我們的創意團隊管理，並根據品牌指南進行訓練，從而能夠快速調整關鍵創意視覺元素，使其適用於店內、線上和社交媒體等各種觸點，顯著提升了速度優勢。許多品牌都在採用類似的方法，利用 AI 以前所未有的速度重新渲染創意，同時確保品質和品牌完整性始終由人工嚴格把控。   3. 標誌打破規則－視覺辨識靈活多變 來年品牌識別設計領域也將持續創新，長期以來認為標誌必須固定不變、遵循規則的觀念正逐漸被更靈活的識別系統所取代。包括百事可樂、Spotify、Dropbox 和 Mod Op 在內的領先品牌正在採用能夠變化、動態、延展並能根據需求做出相應反應的視覺識別系統。 （Mod Op 的旋轉圖標系統正是這一趨勢的體現：標識被設計成生態系統，而非靜態的藝術品。） 隨著品牌越來越多地在社交媒體、視訊、擴增實境、智慧包裝和響應式數位環境中動態運營，這種轉變正在加速。靜態的標誌已無法提供足夠的表達力。靈活且以行為為導向的視覺辨識系統，既能讓品牌保持辨識度，又能自然適應消費者接觸到的各種情境。   2026年消費品品牌策略的關鍵要點 展望 2026 年，有三種力量正在日益塑造品牌和包裝格局：更明確的品牌定位、更快的上市速度和更靈活的視覺識別系統。  隨著消費品公司精簡產品組合，加大對強勢品牌的投入，包裝也更清楚地體現了這個策略重點——無論是在貨架上還是在線上。同時，人工智慧賦能的工作流程正在加速包裝的調整和推廣，使速度成為一項實際的競爭優勢。  隨著品牌出現在更動態的環境中，標誌和視覺識別正在從固定資產演變為旨在移動、適應和擴展的靈活系統。   內容來源: https://www.packagingdigest.com/