研究發現 Esko WebCenter 為用戶帶來 240% 的投資報酬率
印刷技術
2024-09-28

研究發現 Esko WebCenter 為用戶帶來 240% 的投資報酬率

一項新的研究表明,使用 Esko WebCenter 可以為品牌帶來三年 240% 的顯著投資回報,該研究強調了可量化收益中的生產力提升、成本節約和收入成長。 Esko 已委託 Forrester Consulting 進行總體經濟影響 (TEI) 研究,該研究檢視了企業透過部署其 WebCenter 包裝和標籤圖稿管理軟體可能實現的潛在投資回報。  Esko 行銷、產業關係和策略總監Jan De Roeck 表示:「我們對這項研究的結果感到非常滿意,它強化了使用WebCenter 不僅可以對流程產生令人難以置信的影響,而且還可以對利潤產生實際影響。 “該研究使用了生命科學和製藥行業現有客戶提供的真實世界數據,這一事實突顯了這些效益研究結果的穩健性,並有明確的證據支持生產力的提高和總體投資回報率的計算。” WebCenter 是 Esko 的包裝和藝術品管理基於網路的平台,專門為 CPG 和製藥團隊量身定制,用於管理包裝管理工作流程從創建到批准和分發的各個方面。 「WebCenter 的開發是為了使組織能夠在藝術品創作和分發的整個生命週期中從單一來源控制包裝和標籤資產的質量和準確性,」Jan 說。工具最大限度地減少瓶頸並提供對最新資訊和文件的存取。 作為 TEI 研究的一部分,Forrester 採訪了使用 Esko WebCenter 的組織的代表,然後匯總了受訪者的經驗,並將結果合併到一個「複合組織」中。 根據該報告,在使用 WebCenter 之前,其組織的包裝開發和藝術品管理受訪者流程都是手動且分散的,治理鬆散。由於缺乏工作流程可見性和有限的根本原因識別,專案很容易失去動力,嚴重導致延誤和瓶頸。 受訪者表示,投資WebCenter後,他們的組織對包裝工作流程和藝術品管理流程有了了解。他們解釋說,WebCenter 引入了可見的問責框架,隨後為打包過程提供了治理和透明度。 該報告的主要發現包括基於複合組織的三年風險調整現值的量化和非量化收益清單。 量化的好處包括包裝流程核心團隊成員的生產力提高 30%;支援流程團隊成員的生產力提高了 40%;由於加快了上市速度並透過供應商整合節省了成本,從而帶來了收入成長。 報告指出的未量化的好處包括提高包裝開發和藝術品管理流程的執行力;降低召回和品質事故的風險;提高管理數量和規模的能力;改進的分析和整合能力。 Jan 補充說:「顯然,我們對TEI 研究的關鍵結果感到非常興奮,該研究強調了WebCenter 在產品開發過程中所帶來的效率提升,而利益相關者生產力的提高則有助於加快產品上市速度。欣慰的。 內容來源: https://www.labelsandlabeling.com/  
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新
研究發現 Esko WebCenter 為用戶帶來 240% 的投資報酬率
印刷技術
2024-09-28

研究發現 Esko WebCenter 為用戶帶來 240% 的投資報酬率

一項新的研究表明,使用 Esko WebCenter 可以為品牌帶來三年 240% 的顯著投資回報,該研究強調了可量化收益中的生產力提升、成本節約和收入成長。 Esko 已委託 Forrester Consulting 進行總體經濟影響 (TEI) 研究,該研究檢視了企業透過部署其 WebCenter 包裝和標籤圖稿管理軟體可能實現的潛在投資回報。  Esko 行銷、產業關係和策略總監Jan De Roeck 表示:「我們對這項研究的結果感到非常滿意,它強化了使用WebCenter 不僅可以對流程產生令人難以置信的影響,而且還可以對利潤產生實際影響。 “該研究使用了生命科學和製藥行業現有客戶提供的真實世界數據,這一事實突顯了這些效益研究結果的穩健性,並有明確的證據支持生產力的提高和總體投資回報率的計算。” WebCenter 是 Esko 的包裝和藝術品管理基於網路的平台,專門為 CPG 和製藥團隊量身定制,用於管理包裝管理工作流程從創建到批准和分發的各個方面。 「WebCenter 的開發是為了使組織能夠在藝術品創作和分發的整個生命週期中從單一來源控制包裝和標籤資產的質量和準確性,」Jan 說。工具最大限度地減少瓶頸並提供對最新資訊和文件的存取。 作為 TEI 研究的一部分,Forrester 採訪了使用 Esko WebCenter 的組織的代表,然後匯總了受訪者的經驗,並將結果合併到一個「複合組織」中。 根據該報告,在使用 WebCenter 之前,其組織的包裝開發和藝術品管理受訪者流程都是手動且分散的,治理鬆散。由於缺乏工作流程可見性和有限的根本原因識別,專案很容易失去動力,嚴重導致延誤和瓶頸。 受訪者表示,投資WebCenter後,他們的組織對包裝工作流程和藝術品管理流程有了了解。他們解釋說,WebCenter 引入了可見的問責框架,隨後為打包過程提供了治理和透明度。 該報告的主要發現包括基於複合組織的三年風險調整現值的量化和非量化收益清單。 量化的好處包括包裝流程核心團隊成員的生產力提高 30%;支援流程團隊成員的生產力提高了 40%;由於加快了上市速度並透過供應商整合節省了成本,從而帶來了收入成長。 報告指出的未量化的好處包括提高包裝開發和藝術品管理流程的執行力;降低召回和品質事故的風險;提高管理數量和規模的能力;改進的分析和整合能力。 Jan 補充說:「顯然,我們對TEI 研究的關鍵結果感到非常興奮,該研究強調了WebCenter 在產品開發過程中所帶來的效率提升,而利益相關者生產力的提高則有助於加快產品上市速度。欣慰的。 內容來源: https://www.labelsandlabeling.com/