唐·韋斯伯格 (Don Weisberg)、馬德琳·麥金托什 (Madeline McIntosh)（中）和尼娜·馮·毛奇 (Nina von Moltke) 是 Authors Equity 的三位聯合創始人。圖片來源：Authors Equity，Maria Spann
“重塑作者和出版商之間的關係”
瓦當 瑪德琳·麥金托什 (Madeline McIntosh) 於 2023 年 1 月宣布 辭去 美國企鵝蘭登書屋( Penguin Random House USA) 首席執行官一職時，無人回答的問題是她下一步會做什麼。今天（3 月 5 日），隨著一項名為 Authors Equity 的新企業的公開披露，答案就揭曉了。
作為三位創始合夥人之一，麥金托什開設了她和她的同事 唐·韋斯伯格（Don Weisberg） 和尼娜·馮·莫爾特克（Nina von Moltke）所說的“一家致力於重塑作者和出版商之間關係的新出版公司」。
正如大家 所熟知，韋斯伯格是麥克米倫公司的前執行長。馮·莫爾克是企鵝蘭登書屋前策略發展總裁。
作者群體中的一些人可能會傾向於將作者權益視為通常所說的“混合出版商”，這意味著作者為各種出版服務向出版運營付費。然而，這是一個不同類型的實體。在新公司的四個“ 核心原則 ”中，第一項被稱為“一致激勵”，內容是“我們的利潤分享模式獎勵那些想要押注於自己的作者。利潤參與也是圖書團隊主要成員的一種選擇，因此我們有能力共同獲勝。
但Authors Equity背後的部分投資來自知名作家，包括James Clear（ Atomic Habits 、 企鵝蘭登書屋）；自我提升作家兼播客 Tim Ferriss ；以及麥克米倫《魁北克督察加馬什機密》一書的加拿大作者路易絲潘妮 (Louise Penny) 。據該公司的媒體消息稱，還有其他人，「其中一些將保持匿名」。這些作者的投資規模——與聯合創始人的投資規模一樣——尚未具體說明。
由左至右依序為詹姆斯·克利爾、路易絲·潘妮和提姆·費里斯
克利爾將與Authors Equity 合作出版即將出版的書籍，他表示：「Authors Equity 吸收了傳統出版業的最佳元素，並將其與一種全新的方法相結合，這種方法非常適合想要在當今市場取得成功的作者。
「作者可以按照自己的方式創作書籍，而不必放棄卓越的編輯技巧和主流發行，這是傳統出版的優勢。出版界已經改變了。我們不再處於「變革即將到來」的階段。它就在這裡，Authors Equity 正在創造它。
新公司的發行以及「某些遊戲的製作支援」將由 Simon & Schuster 負責， 麥金托什已被首席執行官 喬納森·卡普 (Jonathan Karp) 任命為董事會獨立成員。
Author Equity 將於未來幾個月內發布第一批小說和非小說作品。
完成六人團隊
左起：羅賓·德瑟、卡莉·戈爾加和安德里亞·巴霍芬
除了 McIntosh、Weisberg 和 von Moltke 之外，該公司的團隊（無論以何種標準衡量都是經驗豐富、久經考驗的團隊）還包括：
Robin Desser 擔任編輯顧問；她是蘭登書屋前主編和克諾夫雜誌編輯總監
Carly Gorga 擔任 CMO、行銷總監；她是美國企鵝蘭登書屋合作夥伴和品牌行銷的前主管
Andrea Bachofen 擔任 COO、營運長；最近，她擔任亞馬遜社會責任方面特別有效的高級產品經理，並且是蘭登書屋作者服務小組的最初負責人
Authors Equity 的聲明稱，除了由三名聯合創始人和三名高管組成的核心團隊之外，該團隊還將在自身人員之外組建圖書團隊，「目標是最大限度地發揮創造力、協作和影響力」。
圖書團隊的這一要素基於新創公司的第二個“核心原則”，稱為“定制團隊”，並被稱為“來自出版業內外的創意人才的廣泛網絡，我們可以利用它”基於作者獨特的目標、需求和抱負的項目。
除了「一致激勵」和「客製化團隊」這前兩個原則之外，該公司的「核心原則」是：
「靈活性和透明度」指的是每個專案的獨特特徵，以及「透過與每位作者一起制定流程和策略，並共同做出決策，我們能夠以該書的最佳利益行事」。
「長期合作」是許多作者可能會受益的另一個概念，今天的公告稱，「我們堅定地致力於嘗試『是』：為書籍提供呼吸的空間，並為個人和團隊提供他們需要的空間來支持他們。我們從第一天起就投入其中，並將長期堅持下去。
總體而言，正如該公司今天早上所描述的那樣，麥金托什、韋斯伯格和馮·莫爾特克呼應了長期合作的第四條原則，他們寫道，他們「帶來了圖書業務方面的深厚專業知識，以及與作者、代理商、書商以及實體和數位市場的其他合作夥伴和平台。不受行業先例的束縛，創始人很高興將他們的集體經驗應用到一個模型中，使他們能夠更加靈活，進行測試，並更頻繁地簡單地說“是”。
麥金托什說：「出版不一定是一場零和遊戲。當市場上有許多方法時，作者、出版商和讀者都會受益。我們的方法並不適合所有人，但每位作者都應該有機會找到合適的創意合作夥伴和財務模式，為他們提供最好的出版體驗。
發展差異
《華爾街日報》 的杰弗裡·特拉亨伯格 (Jeffrey Trachtenberg) 在 今天早上的新聞報道中寫道，Authors Equity 預計最終每年會發布約25 本書，麥金托什告訴他，“關注單個作者比成為大作家更重要」——這將有助於對於許多厭倦了工業的作家來說，這是美妙的。
《紐約時報》的 伊麗莎白·A·哈里斯 (Elizabeth A. Harris) 在今天的文章中寫道：「與通常的做法相反，作者權益不會預先向作者提供資金或保證他們付款，但它將給予他們'最大份額'麥金托什女士說，“任何利潤。”
這三位共同創辦人，就像他們在六人作者股權團隊中的同事一樣，輕鬆地擔任了美國五巨頭出版領域中一些最具影響力和影響力的職位。他們經歷了這些經歷，成為特別受人尊敬的領導人物，不僅受到業內高階主管同事的欽佩和尊重，也受到與他們共事的許多主要作家的欽佩和尊重。
顯然，他們也達成了一個共同的評估，即傳統出版模式並不總是最適合行業不可或缺的作者，或者也許不適合行業本身。
這個因素將成為作者權益發展的驅動力，因為它致力於透過客製化的出版方法來培養和發展每個作者的細微差別，並與創意參與者分享該方法的成功。
正如該公司今天所說，令人興奮的目標是「創建一個完全以作者為中心的模型，其核心原則是把作者放在第一位，並提供經濟激勵和圍繞每個作者獨特的受眾、願景和需求建構的出版流程」。
內容來源： https://publishingperspectives.com/
