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瑞典訂閱串流媒體公司Storytel今天發布了118頁的2023年年度永續發展報告。報告指出，Storytel 上聽有聲書一小時的碳排是 2.3 克。該公司表示正在努力優化雲端利用率，透過識別未充分利用的資源並實施變革以減少浪費來實現這一目標。 Storytel是一家國際音頻發行商和製作商，總部位於斯德哥爾摩。自從創始執行長Jonas Tellander將其從瑞典轉移到海外以來，該服務已成為國際上最廣泛的服務之一，主要提供有聲讀物，現由Tellander的繼任者Johannes Larcher領導。 該公司的核心市場包括北歐五國、荷蘭、土耳其、波蘭、保加利亞和美國。截至2023年底，內部目錄總共可聆聽341,476小時，其內容至少有九種語言版本。 除了有聲書訂閱服務外，Storytel還涉足了有聲書出版，這是透過其關聯子公司Storyside經營的。透過其出版社和出版社，Storytel成為了歐洲（尤其是北歐國家）知名的出版商和文學機構。 在永續發展方面，Storytel提出了三個建議的方向：Brainprint(顧客的福祉)；Footprint(地球福祉)；以及Fingerprint，(員工和合作夥伴的福祉)。 在「Footprint」領域，Storytel關注有聲讀物流媒體對氣候的影響。公司表示，雖然其Google雲端服務的運營淨排放量為零，但仍在努力優化雲端利用率。 Storytel Books正在採取措施應對傳統印刷行業面臨的挑戰，包括避免空運、減少印刷四色書籍、改進紙張質量和減輕重量以降低運輸排放。 總的來說，Storytel在其永續發展報告中展示了對氣候問題的關注，並採取了一系列措施來減少公司和關聯子公司的碳排放。 提供 Storytel's 2023 Report 下載連結

刺激“文化消費習慣” 歐盟資助的「增強圖書銷售的復原力、創新和可持續性」 (RISE) 是歐洲和國際書商聯合會(EIBF)的一項為期三年的計劃   ，其目的是「擴大規模、加強和永續發展」，提高歐洲圖書銷售行業的能力和彈性。 正如所預料的那樣，在幾個歐洲市場部署的各個階段中，越來越多的“文化券”引起了該領域的極大興趣，尤其是因為意大利最初的500 歐元「18App」。 去年年底，隨著喬治亞·梅洛尼(Giorgia Meloni) 政府的上台，意大利這一備受推崇的計劃受到了羅馬方面的新審查，今年仍保持原來的狀態，但將從2024 年開始進行結構性重組。許多人擔心即將推出的 18App 版本的效果會大大降低，因為 Meloni 政府對補助金的可獲得性設定了 35,000 歐元的家庭收入上限，並進行了其他調整。 這款義大利應用程式及其三個歐洲同類應用程式在書商聯合會的Daniel Martín Brennan和 Tora Åsling最新發布的 RISE 分析中成為熱門話題。該文件是一份受歡迎的文件，它做了許多出版界人士正在努力在圖書出版經濟的許多領域跨境實現的目標：它提供了以下四個「文化券」計劃的連貫比較和經驗： 義大利 法國 西班牙 德國 從根本上說，「文化券」這個詞被廣泛使用，是全國市場為達到一定年齡的公民分配的資金。在義大利，它被稱為“18App”，因為 18 歲的年輕人有幸獲得一種津貼（目前為 500 歐元），他們可以根據自己的喜好購買文化商品和服務。根據每個項目的設計，文化券通常可用於博物館展覽（和書籍）、音樂活動、舞蹈和戲劇表演、書籍等。 正如 Brennan 和Åsling 在他們的報告中所寫，「這些文化代金券是實體卡或數位卡以及手機應用程序，授予15 至 18 歲的青少年，並專門用於消費固定金額。在有限的時間內銷售文化產品和活動。 他們寫道：「在一些國家，例如義大利和法國，文化券計劃已經實施多年；就義大利而言，將近十年了。與此同時，西班牙和德國等其他國家最近也推出了這些計劃，部分原因是作為在COVID-19 大流行後幫助文化部門重建的措施。” 事實上，這些計畫中最年輕的計畫只有一個月的歷史：德國的 KulturPass 於 6 月 14 日啟動，向在該應用程式上註冊的 18 歲青少年提供 200 歐元（224 美元）的獎勵。此次推出是在文化部長Claudia Roth的試點計畫之後進行的，預算為 1 億歐元（1.122 億美元）。 六月剛推出的德國文化通行證新報告分析圖。圖：RISE  布倫南-奧斯林計畫在分析歐洲大陸的四個計畫時的連貫性——每個計畫都旨在激發年輕公民對其國家藝術的興趣和熟悉程度，並幫助在經濟上維持國家文化——當然，來自對基本文化的一致應用。針對四個文化券項目中的每一個項目提出的問題，現在已反映在 18 頁的報告中： 國家名稱和國旗 文化券名稱 網站 實施年份 受益人 文化券格式 適用的文化內容和/或產品 總預算或可用資金 2022年圖書市場規模（營業額） 每張代金券金額 時間限制和其他截止日期 當然，我們將為您提供下載以下報告 (PDF) 的鏈接，以便您可以親自檢查各個國家的這些因素。 “年輕人的數量前所未見” RISE 報告中有關法國「通行證文化」的統計數據。該報告對在歐洲運作的四種國家文化券提供了文字和圖形解釋。圖：RISE  對於我們的國際圖書出版專業讀者來說，最重要的也許是最重要的結果聲明： 「正如所有實施該計劃的國家的書商所見證的那樣，並且法國和義大利進行的閱讀和文化消費習慣研究也證實了這一點，文化券計劃以前所未有的數量吸引了年輕人進入書店，並且年輕人們開始閱讀似乎是為了樂趣，而不僅僅是為了學習。 「當這些新讀者進入書店領取透過文化券計畫訂購的書籍時，這很可能是他們第一次進入書店；或者至少，當他們第一次進入一個新的或未知的書店時。很明顯，該計劃在向更廣泛的年輕人介紹文化，特別是文學方面取得了巨大成功。” 對於出版商、書商、作家以及任何市場的圖書業務價值鏈中的其他所有人來說，這一點當然是美妙的。 優點和缺點：“文化選擇” RISE 報告對計劃在 2024 年演變的「18App」進行了分析，這是對原始版本的有爭議的重新配置。圖：RISE  我們建議您關注其他要點： 這些計劃的地理定位元素被用來幫助引導這些年輕消費者選擇附近的文化，從根本上來說，只是讓他們“立即行動起來”，正如我們所說，離開沙發，走進自己社區的文化街道。 當文化優惠券的微薄之財為「既得讀者」提供更多資金來嘗試新事物時，他們被認為正在使自己的節目多樣化並閱讀更多內容。 數位時代的爆炸性動態見證了出版業所謂的「從書籍到電影」和「從文字到螢幕」的發展，這很容易透過文化券來增強價值。報告指出，“文化券提供的硬數據就是一個很好的例子：最近被改編成電視劇的書籍是該計劃的年輕受益者最保留的書目。 ”這意味著“所有的船都會浮起來”，因為這些資金充足的年輕人能夠——可能是第一次——在各種媒體發展中關注最喜愛的作品。在西班牙，文化券使用者至少需要在三種媒體上消費：現場表演、實體商品和數位產品：智慧。 在“經驗教訓”中，您會看到，例如： “文化券不是可靠的收入來源”，這是因為“這些計劃依賴政治支持，每個新政府都可能決定調整總體預算和計劃的實施。不幸的是，不能保證這些計劃將永久運行。」當然，義大利人已經親眼目睹了這一現實。 多樣化的支持很重要，特別是在一個國家的地理人口特徵方面：「代金券計劃需要輔以額外的、總體性的文化政策和資助機會，以豐富農村和偏遠地區的文化服務，以便每個人都能獲得文化並平等地從該計劃中受益。” 布倫南和阿斯林在總體評估中寫道：「從圖書行業的角度來看，該計劃的明顯弱點隨著從中獲得的收益而逐漸消失。對於該行業來說，除了憑券帶來的收入不斷增長之外，特別有利的是，該計劃似乎成功地為那些以前沒有閱讀過的年輕人創造了新的讀者，同時也讓已經既得的讀者探索了不同的類型。 “優惠券平台的調查和統計結果以及書商報告的體驗都顯示了這一點，他們目睹了新人群首次進入他們的書店。” RISE關於文化券的報告對於出版商和書商正在考慮提出這樣一個框架的任何國際圖書市場都具有獨特的價值，而書商聯合會提供的這種簡潔而深思熟慮的評估具有真正的實用價值。 RISE報告的圖形評估中西班牙的「文化紅利」。圖：RISE 新聞來源： https://publishingperspectives.com/  

義大利的文化優惠券將變成兩張卡：一張基於需要，一張基於學術 時間今年標誌著兩項取代18App 的新措施在義大利首次亮相。根據 Publishing Perspectives  2023 年 1 月報道，這兩個計劃分別是 Carta Cultura Giovani （青年文化卡）和 Carta del Merito （功績卡）。 義大利的 18App 已經活躍了八年，是歐洲推出的第一個此類“文化代金券”，並促進了法國、西班牙以及最近的德國等其他市場的青少年和年輕人採取類似的文化發展措施。 在某些情況下，這些努力對義大利的書籍銷售趨勢和閱讀產生了巨大的影響：從 18App 推出的 2016 年到 2019 年，18 至 21 歲的義大利人表示自己正在閱讀的比例從 46.8% 上升至54%。 一些觀察家認為，今年放棄這項措施必然會對整個文化產業，特別是出版業產生影響，出版業是18App的主要受益者。該措施的價值約 70% 花在了書籍上，就在去年，每位 18 歲新人從 18App 獲得的價值為 500 歐元（538 美元）。 值得強調的是，與之前的格式相比，這兩款新優惠券所帶來的變化。 18app 旨在成為一種獲取文化的普遍手段，針對任何在前一年年滿 18 歲且居住在義大利或擁有居留證的年輕人。 《 文化憲章》 有不同的結構：這項措施背後的理念是，阻礙年輕人接觸文化的障礙——而這種公共幹預的目的是消除這種障礙——主要是經濟上的。事實上，該卡針對的是「ISEE」相對較低的年輕人，這是衡量一個人經濟狀況的指標，考慮了家庭的收入、資產和一些家庭特徵。 ISEE 不是報稅表（這是個人的），而是準確地指涉新 18 歲家庭的整體經濟狀況。家庭 ISEE 低於 35,000 歐元（37,681 美元）即可使 18 歲的青少年有資格參加 Carta Cultura 。 Carta  del Merito 針對高中最後一年獲得最高分（100分或100分榮譽）的學生建立了獎勵機制。我們在談論多少人？如果我們從教育和績效部取得數據，2023年義大利約有5萬名高中畢業生，佔總數的10%。然而，這是一個平均值，沒有考慮到義大利一些巨大的領土和學校系統差異。 兩款優惠券的金額均為 500 歐元， 均可 頒發給同時表現出所需的經濟和學校表現水平的單一學生。但要確定有多少 18 歲青少年有資格獲得這兩張卡並不容易。 雖然兩張卡的接收者不太可能有很多，但有權獲得這兩張卡的人將在不同的年份收到它們。下圖顯示了原始 18App 和兩個新「卡」程式開始發揮作用時的一些變化。 對於 Carta Cultura， 可以在年滿 18 歲隔年的 1 月 31 日至 6 月 30 日期間註冊。 對於 Carta del Merito， 註冊是在畢業後的第二年，因此這項福利往往會在一年後到來。 這六個月的註冊期也比 18App 的註冊期更嚴格。去年，註冊期限可以持續到 2023 年 10 月 31 日，支出窗口開放到今年 4 月 30 日，儘管分配的預算已提前耗盡。 新計劃中的商品和服務保持一致 兩張新卡可購買的商品和服務與原18App相同。他們包括： 戲劇和電影表演以及現場表演門票 圖書 訂閱報紙和期刊，包括數位格式 錄製的音樂 音像出版產品 博物館、展覽和文化活動、紀念碑、畫廊、考古區、自然公園的門票 音樂課程 戲劇課程 舞蹈課程 外語課程 仍被排除在外的項目包括視頻遊戲和電視頻道或提供視聽內容的平台的訂閱。仍然可以使用這兩張卡進行線上購物。  在該部門發布新的兩張卡計劃的數據之前，初步評估將不得不等待。但該措施最明顯的效果是，從2024年開始，該措施的受益人數將大幅減少。 很難估計有多少人能夠接觸到 Carta Cultura， 因為ISEE（財務評估）不是強制性的。此外，由於它是一個家庭指標而不是個人指標，因此很難知道有多少孩子可能符合其要求。 立法機關透過排除 ISEE 超過 35,000 歐元的用戶，預計用戶數量將大幅減少：雖然 18app 的預算為 2.3 億歐元（2.476 億美元），但現在的預算為 1.9 億歐元（1.9 億美元） 。 無論如何，結果是義大利的一些新 18 歲年輕人將無法獲得對其文化消費的重要支持。無論考慮其他因素如何，這一點都可能會對出版市場產生影響。過去幾年，透過 18App 在圖書上的支出約為 1.3 億歐元（1.399 億美元），約佔義大利貿易出版市場總額的 7% 或 8%。 當然，在 進入成年生活的關鍵時刻，這可能會對許多年輕人與文化的關係產生相當大的影響。 內容來源： https://publishingperspectives.com/  

訂閱模式在許多出版商的收入策略中發揮重要作用。然而，研究表明訂閱成長可能已接近頂峰，媒體組織必須超越付費牆尋找新的創收機會。 幸運的是，不乏選擇。從廣告和聯盟行銷到活動和數據貨幣化，我們探索了一些可以使您的收入來源多樣化並在快速變化的行業中實現可持續增長的方法。 多元化的案例 您可能聽過這句話：「不要把所有雞蛋放在一個籃子裡」。這可能是投資的前提，但邏輯在這裡也適用。在不斷變化的媒體環境中僅依賴一種收入來源既危險又不可持續。經濟衰退、不可預測的廣告支出變化、不斷變化的演算法或消費者行為的巨大變化可能會極大地影響您的收入，使您在財務上變得脆弱。 為了經受住變革的風暴並在這個競爭激烈的市場中蓬勃發展，出版商必須將其收入來源分散到多個管道。這可以降低風險，提高金融穩定性並增強抵禦市場波動的能力。但多元化不僅是一種防禦策略，而且是一種防禦策略。它還可以幫助您的企業釋放新的成長機會並產生更多收入。 建立多元化的收入來源一直很重要，但研究表明訂閱成長率可能開始趨於穩定，因此它比以往任何時候都更重要。根據  路透社研究所《2023 年數位新聞報告》 ，為線上新聞付費的平均比例連續第二年保持在 17%。它還顯示，很大一部分訂閱者（約 23%）要么取消訂閱，要么協商降低價格。正如報告指出的那樣，這不可避免地引發了人們的疑問：我們是否已經達到了訂閱趨勢的頂峰。 雖然訂閱可能仍然是出版商的重要收入來源，但此類統計數據強調媒體組織迫切需要探索補充而不是取代付費專區的替代收入來源。 實現收入來源多元化的六項策略 從聯盟行銷到網路研討會和數據貨幣化，出版商可以透過多種方式培養更多收入來源。以下是您在建立多元化收入模式時可能需要考慮的一些策略： 1. 廣告和贊助 毫不奇怪，廣告仍然是出版商的主要收入來源。 Digiday 的 一份報告顯示 ，58% 的出版商表示，他們預計明年廣告收入將佔其年收入的 41% 或更多。但是，即使您已經擁有活躍的廣告計劃，仍然可能有機會優化廣告收入。 透過採用展示廣告、原生廣告、影片廣告和文字連結等多種格式，您可以最大限度地減少廣告疲勞並開闢新的收入管道。此外，與品牌內容或活動的贊助商合作可以建立互惠互利的關係，從而提高收入和參與度。 2. 電子商務與聯盟行銷 正如許多出版商所證明的那樣，電子商務和聯盟行銷是實現收入多元化的最簡單方法之一。透過在您的線上平台上策劃和推廣相關產品或服務，您可以透過聯盟連結產生的銷售或潛在客戶賺取佣金。此策略不僅可以使您的收入來源多樣化，還可以透過提供對推薦產品或服務的無縫存取來增強讀者體驗。 數字不言而喻。根據  Skimlinks 的研究 ，2020 年至 2022 年間，英國出版商的電子商務收入成長了 80%。出版商的收入潛力巨大；只是要小心，不要把你的平台變成一個長篇大論的推銷——讀者價值應該永遠是優先考慮的事情。 3. 活動、會議和網路研討會 舉辦活動、會議和網路研討會是許多出版商正在利用的另一個收入來源。例如，全球媒體和飯店公司 TimeOut  在全球多個城市舉辦了頗受歡迎的 TimeOut  Markets。這些活動根據 Time Out 的編輯策劃，匯集了最好的廚師、飲料和文化體驗，有效地將品牌「帶入生活」。 無論採取何種形式，這些類型的聚會通常都是增加時事通訊訂閱、將讀者升級為付費訂閱以及重新利用現有內容的理想機會。它們也為與會者提供了寶貴的交流機會，同時為贊助商提供了接觸高度針對性受眾的機會。 如果您想將組織的專業知識貨幣化、開發新的收入管道、建立品牌知名度並促進社區參與，無論是虛擬的還是面對面的，活動和網路研討會都是一個不錯的選擇。 4. 自願捐款和眾籌 一些出版商已成功實施基於捐贈的模式或眾籌活動來補充收入。透過吸引觀眾的支持和善意，他們能夠資助特定項目、調查性新聞或社區倡議。 當然，要求讀者自願捐款並不是什麼新鮮事——   《衛報》  早在2016 年就推出了捐贈模式。了其數位產品。 去年，衛報新聞與媒體有限公司的出版總監 Myne Sylvestre 在世界新聞出版商協會 (WAN-IFRA) 高峰會 上發表講話時  表示：「我們的大部分支持者都是捐贈其力所能及的物品的讀者。由於與品牌之間的情感聯繫，他們向《衛報》捐款。然而，Sylvestre 相信，憑藉全球每月 8,100 萬獨立訪客的整體影響力，他們「擁有將更多讀者轉變為付費支持者的巨大潛力」。 5.利用數位內容 出版商越來越多地尋找新的和創新的方式來將其現有內容貨幣化。在過去的幾年中，我們看到越來越多的公司重新利用其內容並銷售電子書或線上課程等數位產品以產生被動收入。除了建立您在行業中的專業知識之外，這些類型的產品還可以重複銷售，而無需額外的生產成本。 當然，談論數位內容就不能不提到播客！正如許多出版商已經發現的那樣，數位音訊是吸引新受眾並從現有內容中產生廣告收入的有效方式。 最近的一份報告 顯示 ，2024 年前三個月播客廣告支出持續成長，年增 39%。 6.數據貨幣化 隨著 Google 計劃在 2024 年底前逐步淘汰第三方 cookie，第一方資料已成為行銷的聖杯。作為發布商，您對受眾細分市場及其偏好的深入了解對於廣告商來說是金粉。透過與廣告商分享這些引人注目的受眾群體，您可以釋放資料中的隱藏價值，並為您的軍械庫添加另一個收入來源。 有了這樣的獲利機會， Google調查中 75% 的出版商  表示，他們“對隱私變化將如何影響他們與媒體買家的關係持樂觀態度”，這也許並不奇怪。   10 月 1 日在德國柏林和 10 月 9 日在美國奧斯汀舉行的會議上分享有關媒體公司如何增加收入並實現長期成長的更多見解。加入我們的專家小組，了解成功的企業如何透過建立多元化的收入模式來蓬勃發展。   在這裡訂票 。 內容來源： https://mediamakersmeet.com/  

阿波羅與樹屋《Apollo and the Treehouse》是為長期客戶和全球紙張製造商 Sylvamo 創作的創新兒童讀物系列的最新書籍，採用 Sylvamo 的 Accent® 不透明紙印刷，並透過擴增實境進行增強。 Trekk 和長期客戶 Sylvamo 榮獲峰會新興媒體獎並獲得久負盛名的遠見獎。該獎項授予其開創性兒童讀物系列中的最新書籍及其隨附的發布活動，兩者都利用數位整合和擴增實境來激發讀者的想像力。在來自世界各地的 1700 份參賽作品中，只有不到 1% 的作品獲得了「遠見卓識」獎。 高峰會新興媒體遠見獎 沉浸式應用範例的互動活動 Sylvamo 深受喜愛的兒童讀物系列以熱愛天文學的小女孩安迪 (Andi) 和她的救援小狗阿波羅 (Apollo) 為主角。這些書籍作為 Sylvamo 優質紙張系列 Accent Opaque 的應用範例，同時強調了利用擴增實境 (AR) 等技術增強印刷品的講故事潛力。 在該系列的最新一本書發行之前，西爾瓦莫希望讓讀者有機會選擇阿波羅的下一次冒險。 Trekk 創建了一張帶有AR 組件的互動式明信片，該明信片推出後，讀者可以在第三本書的兩條不同的情節主線之間進行選擇：阿波羅和安迪探索鬼屋，或者阿波羅和安迪建造樹屋。電子郵件和登陸頁面鼓勵聯絡人要求具有 AR 經驗的直郵者投票。 為了幫助提高回覆率，要求列印明信片的用戶還收到了 Accent Opaque 品牌的桌面燈籠，其數位版本在 AR 體驗中佔據重要地位。當計票時，近 60% 的讀者投票支持樹屋冒險，阿波羅和樹屋誕生了。 阿波羅和樹屋互動兒童讀物 與該系列早期的書籍一樣，《阿波羅與樹屋》展示了插畫家凱爾貝克特充滿活力的藝術作品。這些插圖透過 Trekk 的 AR 體驗變得栩栩如生，旨在讓讀者充分發揮 7 歲安迪的想像。藝術品和敘事都涉及對西爾瓦莫及其客戶非常重要的主題，包括永續林業、負責任的造紙以及自然資源的管理。 Trekk 內容策略總監 Shayne Terry 表示：「在過去的幾年裡，Andi 的好奇心和天馬行空的想像力為我們與 Sylvamo 合作中的技術創新指明了方向。」 。 “Sylvamo 的營銷團隊始終如一地突破溝通界限，同時恪守經典設計原則。很高興與 Sylvamo 合作，我們很高興看到這個交互式印刷項目榮獲遠見峰會新興媒體獎。” 內容來源： https://whattheythink.com/  

圖書業的銷售量不斷增長。這是德國圖書貿易協會在介紹當前經濟數據時的報告。因此，2023 年銷售額成長 2.8%，2024 年上半年銷售額成長 1.2%。成長動力之一是兒童和青少年圖書行業。 倫敦證券交易所負責人 Karin Schmidt-Friderichs 表示：「在經濟困難時期，圖書市場整體表現良好。書籍仍然具有相關性和需求——作為複雜世界中的指南針、形成自己觀點的基礎以及作為一種創造性的休閒活動。雖然老年目標族群先前被認為是圖書市場上最安全的選擇，但年輕讀者目前正在推動圖書業務的發展。同樣受到#BookTok等社群媒體上的書籍推薦的啟發，書籍在年輕人中非常受歡迎。書店和出版商根據年輕讀者的需求調整他們的節目、產品範圍規劃和展示。許多人本身就活躍在社交媒體上並使用這些管道。 倫敦證券交易所總經理 Peter Kraus vom Cleff 表示：「儘管整體平衡良好，但總體經濟狀況為書店、出版商和產業物流帶來了問題。與其他零售業一樣，圖書業也注意到消費環境的疲軟。整體銷售額正在下降，買家數量也在下降。與幾年前相比，進入市中心並進入商店的路人仍然較少。從片名製作也能看出一定程度的謹慎。面對持續的危機，出版商正在更加謹慎地規劃他們的項目。 加強閱讀能力 卡琳·施密特-弗里德里希斯表示，年輕讀者對書籍的熱情不應掩蓋這樣一個事實，即閱讀能力的巨大缺陷正在日益擴大：「雖然一些年輕人閱讀量增加了，但那些不閱讀的人所佔的比例卻越來越大。政治家和民間社會迫切需要共同努力尋找改善德國教育狀況的策略。文化國務部長去年推出的針對 18 歲青少年的文化通行證等措施已被證明是有效的。書籍是迄今為止年輕人最受歡迎的選擇。儘管預算形勢緊張，但文化通行證明年肯定應該保留，今年預算應該在減半至100歐元後再次增加至200歐元。 該協會也擔心維持圖書市場的多樣性。 Cleff 的 Peter Kraus：「並非所有出版商和書店都能從年輕人和新成人熱潮中平等受益。其項目處於主流之外的小型獨立出版商在經濟上尤其陷入困境。正如聯盟協議中已經設想的那樣，他們迫切需要結構性支持。我們還觀察到，由於法規和其他立法幹預而導致的官僚主義數量持續增加，這也給我們行業的所有公司帶來了重大挑戰。如果書店和出版商在供應鏈、產品安全和包裝路線等方面受到證據和報告要求的阻礙，如何繼續在文化和社會中發揮重要作用？此外，書籍需要在媒體上公開露面，以免在激烈的媒體競爭中落敗。文學節目（尤其是公共廣播節目）的不斷消失，危及了書籍景觀多樣性的可見度。我們向廣播界的負責人緊急呼籲：不要讓文學在即將到來的改革中半途而廢！ 2023 年數位一覽 2023年該產業總銷售額為97.1億歐元（2022年：94.4億歐元）。固定圖書銷售（仍是最大的圖書銷售管道）和線上圖書銷售均較上年有所成長。與2022年相比，當地銷售額成長2.6%，達到40.5億歐元；這意味著圖書零售貿易（不含電商）佔該行業總銷售額的41.8%。線上圖書業務（其中約一半來自實體書店）繼 2022 年下降後，2023 年再次成長 5.5%，達到 24 億歐元。 2023年，網路圖書貿易佔整體市場銷售份額為24.8%。與五年相比，線上業務明顯受益於疫情期間的提振：與 2019 年相比，去年線上銷售額成長了 29.5%，同期零售書店銷售額下降了 5.5%。 小說和兒童讀物正在成長 四個產品組對整體積極的銷售表現負有責任：首先是最大的細分市場——小說，佔銷售份額的 35.5%。 2023年，銷售額將比上年成長7.7%。兒童和青少年圖書的銷量增長了 2.5%，學校和學習領域的圖書銷量增長了 5.0%，非小說類圖書的銷量增長了 2.7%。在過去 5 年裡，小說（+17.0%）以及兒童和青少年書籍（+8.6%）的成長尤其明顯。這些產品組還包括年輕和新成人遊戲，這些產品在年輕目標群體中需求量很大。小說也是唯一銷售額成長的產品類別，與 2022 年相比成長 1.1%，與 2019 年相比成長 2.9%。 電子書停滯不前，有聲書蓬勃發展 自疫情期間短暫成長以來，電子書業務一直處於穩定但較低的水平。一般公共市場（不包括學校和專業書籍）的數位圖書購買者數量與 2022 年持平，為 300 萬人；銷售份額幾乎保持不變，為 6.1%（2022 年：6.0%）。經過上一年度的小幅下降後，2023 年銷售額再次成長（+5.2%）。有聲書市場發生了許多變化。與 2019 年相比，這裡的銷售額成長了 39.4%，最近從 2022 年到 2023 年成長了 3.1%。成長動力來自數位業務：2023 年有 340 萬人購買了數位有聲讀物，而 2019 年為 180 萬人。只有 9.8% 的有聲書銷售額來自 CD 上的有聲讀物，48.8% 來自下載，41.4% 來自串流媒體。後者的銷售額自 2019 年以來增幅最大，達 190.6%。同期下載量增加了 64.6%，而有聲書 CD 則下降了 64.9%。 越來越多的年輕人開始買書 2023 年圖書購買者數量持續下降，但幅度不如前兩年：約 2500 萬人購買了圖書，比前一年減少 2.8%（2022 年：-5.2%，2021 年：-3.9%） ）。然而，年輕目標群體出現了正面的趨勢。 10至15歲的買家數量正在增加：從2022年到2023年增長3.9%，從2021年到2022年增長2.6%，從2020年到2021年增長13.1%。如果你看看19歲以下的年輕目標群體的支出（自購和書籍作為禮物），你可以看到更明顯的增長：對於19歲以下的讀者來說，支出增加了32%五年內，13 至15 歲的人群中，這一比例增加了65%，16 至19 歲的人群中，這一比例增加了77%。大約三分之一的年輕讀者透過社群媒體管道了解新書。閱讀社會化有變化的跡象：雖然當今 20 至 29 歲讀者中 77% 的父母或祖父母的閱讀習慣讓他們對閱讀產生了興趣，但同樣的情況也適用於當今 10 至 15 歲的讀者。只有67% 的人閱讀。同時，在學校閱讀對於激發閱讀熱情的重要性日益增加。在當今 10 至 15 歲的人中，學校是 70% 的觸發因素；在當今 20 至 29 歲的人中，學校是 60% 的觸發因素。 首版數量正在下降 出版商出版的初版數量持續下降，由於危機的不確定性，2021 年已大幅下降，並在 2022 年穩定在較低水準。目前已從 64,278（2022 年）減少至 60,230（2023 年）。同樣，翻譯數量也有所下降，從 9,403 種減少到 8,760 種。翻譯作品在所有新版本中的比例大致保持在上一年的水平，即 14.5%（2022 年：14.6%）。 2022 年許可證銷售額大幅下降（-14.4%）。 2023年，德國出版商向海外出售的書籍版權數量持續小幅下降1.9%，至6,527份合約。全球政治局勢仍然反映在這一發展中。俄羅斯在2019年售出了608份版權，到2023年將只有368份。另一方面，烏克蘭的授權銷售量顯著增加：從 2022 年的 91 份增加到 2023 年的 317 份。 2024年上半年 2024年半年度餘額 ： 前六個月後，中央發行通路的圖書市場銷量與2023年同期相比增長了1.2%。今年，小說以及兒童和青少年圖書的成長仍在繼續：2024 年上半年，小說圖書的銷量比去年同期增長了 4.2%，兒童和青少年圖書的銷量比去年同期增長了 4.8%。 內容來源： https://www.print.de