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2024 年加拿大印刷獎現已開放 報名
2024-11-01

2024 年加拿大印刷獎現已開放 報名

PrintAction推出第 18 屆年度加拿大印刷獎,設有 50 多個類別,旨在表彰全國最好的印刷和技術解決方案。

2024年計畫包括14個印刷類別、33個印刷生產類別、9個包裝類別、9個標籤類別、4個環保印刷類別和5個技術類別。印刷和印刷製作類別仍然是加拿大印刷獎計畫的核心,強調高品質和高效印刷輸出的重要性,類別涵蓋膠印、捲筒紙膠印、碳粉和噴墨印刷。

今年新品

今年,我們推出了兩個全新的包裝和標籤類別,以及:

  • 年度最佳工作流程項目
  • 年度最佳社區影響項目
  • 最佳工作場所
  • 年度最佳直效郵件項目

行業成就獎

我們也接受行業成就類別的提名:

• John A. Young終身成就獎

 John A. Young終身成就獎旨在表彰在 35 多年的職業生涯中為加拿大印刷行業做出重大貢獻、表現出卓越領導力並表現出對印刷行業內外社區的承諾的個人。

•年度印刷領袖

年度印刷領袖獎旨在表彰在其職業生涯中為加拿大印刷行業做出重大貢獻、具有出色領導能力並表現出對印刷行業內外社區的承諾的個人。

•年度新興領袖

年度新興領袖獎旨在表彰 40 歲或以下的個人,他們表現出強烈的職業道德、領導力、主動性以及指導和激勵業內其他人的獨特能力。

•年度社區領袖

年度社區領袖獎旨在表彰其服務/行動對其社區做出了有意義的貢獻或影響的個人。

•年度最佳工廠經理

年度工廠經理獎是今年的新類別,旨在表彰作為加拿大印刷/包裝/標籤製造工廠經理做出傑出貢獻的個人。

參賽作品必須在 9 月 13 日之前收到,早鳥優惠價截止到 7 月 31 日。

有關該計劃的更多信息,包括完整的類別列表、提交和提名表,以及查看過去的獲獎項目,請訪問https://cpa.printaction.com

SCREEN 在京都久美山基地開設噴墨創新中心

SCREEN 在京都久美山基地開設噴墨創新中心

SCREEN Graphic Solutions Co., Ltd(也稱為 SCREEN GA)宣佈在京都開設新的噴墨創新中心。該中心位於 SCREEN GA 的 Kumiyama 工廠,該工廠負責該公司圖形藝術設備的開發和生產。 近年來,隨著越來越多的公司繼續致力於為永續發展的社會做出貢獻,商業、出版、標籤和包裝市場的高品種、小批量生產持續成長。這使得印刷業在優化印刷方法方面採取了更廣闊的視角,以便公司有更多的選擇來最大限度地減少材料浪費並改善工作條件。為了適應這種情況,許多印刷提供者轉向數位印刷機,但發現自己在嘗試應用傳統設備上使用的相同技術來實現永續性時面臨挑戰。為了應對這些挑戰,SCREEN GA 選擇開設新的噴墨創新中心,該中心使用 Truepress JET、Truepress LABEL 和 Truepress PAC 系列印刷機進行各種應用。參觀者將獲得產品演示和以環保方式優化印刷車間的說明。 新噴墨創新中心在京都的開幕標誌著第四個此類機構。另外三個位於東京、荷蘭和美國。 SCREEN Americas 總裁 Ken Ingram 負責監督位於伊利諾州埃爾克格羅夫村的噴墨創新中心的開發。 「我們為京都的團隊成員感到興奮,」英格拉姆說。 “我們期待我們的客戶和潛在客戶前往日本參觀位於久美山的新噴墨創新中心。”
2024-10-12
2024 年曼谷藝術雙年展第四屆回歸

2024 年曼谷藝術雙年展第四屆回歸

兩年一度的國際藝術展,曼谷藝術雙年展將在曼谷的各個場館匯聚國際和當地藝術家的藝術作品,該展將於2024 年10 月24 日至2025 年2 月25 日第四次回歸。  2024 年曼谷藝術雙年展以「 培育蓋亞」 為主題,靈感源自希臘女神蓋亞,她帶來生命和滋養。鑑於最近氣候變遷、流行病、戰爭和環境破壞等挑戰,這一事件凸顯了人類對女神的漠視。它探討了先天與後天的關係、女性氣質和女性價值觀的複雜性,並提供了對生態政治、萬物有靈論和超自然現象的沉思。 由 Apinan Poshyanond 博士策劃的展覽將分佈在曼谷的 11 個場所,包括寺廟、博物館、畫廊和零售空間。著名地點包括鄭王廟、臥佛寺、曼谷藝術文化中心、中央世界廣場、暹羅博物館和泰國國家美術館。 精選了 76 位來自泰國和國外的藝術家。泰國藝術家中有透過冥想練習探索人體和情感的 Prasong Luemuang,以及從個人故事、自然和次文化中汲取靈感的 Sophirat Muangkum。 藝術愛好者可以期待路易絲·布爾喬亞(Louise Bourgeois)等藝術家的國際作品,路易絲·布爾喬亞(Louise Bourgeois)是一位以大型雕塑和裝置作品而聞名的法國藝術家,而喬治·博爾斯特( George Bolster)則是一位愛爾蘭藝術家,以其藝術、科學和哲學的融合而聞名。 除了藝術作品欣賞之外,藝術節還提供藝術家講座、實踐工作坊和導遊等豐富的公共活動。上週舉行了一場會前活動,世界著名的英國雕塑家托尼·克拉格爵士 (Sir Tony Cragg) 發表了演講,他的雕塑在曼谷一號購物中心展出。 世界各地的大城市都會舉辦重要的藝術節,從威尼斯雙年展到紐約弗里茲藝術博覽會和愛丁堡邊緣藝術節。曼谷藝術雙年展展示了曼穀不僅是一個旅遊目的地,也是東南亞領先的當代藝術中心。 
2024-10-12
2024台灣設計展「是台南,當是未來」10/26盛大開展!引領臺南邁向The Next 400

2024台灣設計展「是台南,當是未來」10/26盛大開展!引領臺南邁向The Next 400

「2024台灣設計展」由經濟部及臺南市政府共同辦理,將於10月26日至11月10日盛大開展,展覽主題為「是台南,當是未來」,邀請超過百位設計師共同勾勒出臺南的過去與未來,主展區包含臺南市美術館2 館、西市場、香蕉倉庫;衛星展區有321 巷藝術聚落、藍晒圖文創園區、愛國婦人會館、臺南車站、孔廟商圈、國華友愛商圈、永樂市場;淺草多功能中心則規劃為設計食堂。 今(9)日由經濟部何晉滄政務次長、臺南市黃偉哲市長於松山文創園區創意劇場,共同主持2024台灣設計展-台北展前記者會,分享展覽主題、展館地圖及觀展資訊等,歡迎民眾前往參觀,感受臺南設計能量及在地魅力! 本次台灣設計展包含主展區、衛星展區、設計響應等,介紹如下: 主展區:以臺南市美術館2館、西市場及香蕉倉庫為核心,精心策劃9大主題展覽及相關活動,呈現臺南從傳統產業、前瞻產業及設計導入城市的全面向內容。 「南波萬」展示臺南18家隱形冠軍企業如何在艱難環境中崛起,並在全球舞台上綻放的耀眼成就。 「新力」探索臺南新民生、新農業、新生技與能資源四大領域,展現產業邁向前瞻的歷程。 「生活超展開」與臺南在地企業合作,呈現與日本東京墨田區的國際合作成果,跨越新舊之味,揉合成臺日當代的生活面貌。 「未來城市想像」透過「我的城市模塊」視覺化的呈現民眾對於城市的想像,提供民眾參與公共規劃的契機。 「[無]平行」呈現疫情解封後完工的建築作品,今年更邀請到法國波爾多建築中心加入,同步呈現[樹]建築:Arboretum: trees as architecture展覽。 「超COOL」呈現以循環設計路徑,為升溫的地球找出降溫的解方,實踐環境與經濟、設計與日常的永續感動。 「踅臺南.造市場」以吃和穿兩條常民生活軸線作為切入視角,打造展期限定的虛擬臺南新品牌。 「踅se̍h西市」以數位融合傳統,透過各式裝置作品並結合歷史場域,從留下的找回失去的,一起看見傳統市場的未來。 「西門布市」將西門布市的演變脈絡,發掘淺草商圈到西門商場至今的歲月寶藏。 衛星展區:包括321巷藝術聚落、藍晒圖文創園區、愛國婦人會館、臺南車站、孔廟商圈、國華友愛商圈、永樂市場,藉由設計為在地多元場域注入創新能量與活力。 設計響應:串連5項展覽及10項活動,展現臺南從藝術、街區生活、餐飲美食、文學、信仰、永續等豐富主題活動。 設計食堂:於淺草多功能中心舉辦,邀來意想不到的廚師輪番坐鎮、驚喜上菜,歡迎大家預約體驗。 此外,今年特別推出主展區散步路線,讓民眾看展之餘,可以盡情徜徉在臺南新舊交融的文化韻味,更能發掘活躍在城市中的設計能量。2024 台灣設計展「是台南,當是未來」,將於10月26(六)至11月10 日(日)於臺南登場,展期共計16天,歡迎大家前來共襄盛舉! 展出地點| 主展區:臺南市美術館2館、西市場、香蕉倉庫 衛星展區:321巷藝術聚落、藍晒圖文創園區、愛國婦人會館、臺南車站、孔廟商圈、國華友愛商圈、永樂市場 設計響應:全市響應 設計食堂:淺草多功能中心 辦理單位 | 指導單位:經濟部、臺南市政府 主辦單位:經濟部產業發展署、臺南市政府文化局 執行單位:台灣設計研究院、台灣經濟研究院 合辦單位:臺南市美術館 協辦單位:經濟部商業發展署、環境部資源循環署、經濟部國際貿易署、數位發展部數位產業署、國營臺灣鐵路股份有限公司、國立臺灣文學館、臺南市政府經濟發展局、臺南市政府都市發展局、臺南市政府觀光旅遊局、臺南市政府財政稅務局、臺南市政府教育局、臺南市市場處、臺南市中西區公所、臺南市建築師公會、臺南市室內設計裝修商業同業公會、實構築學會、臺南市西門淺草公有零售市場自治會 內容來源: https://www.tdri.org.tw/
2024-10-12
填問卷送雜誌 - TIGAX24印刷展,還迎大家來設計印象攤位

填問卷送雜誌 - TIGAX24印刷展,還迎大家來設計印象攤位

設計印象於TIGAX 24展覽中,除了特別規劃永續發展專區外 同時也將展出歷年來的雜誌與出版品,邀請大家前往參觀 現場也舉辦<填問卷送雜誌>的活動 各位讀者也可以掃瞄上面的條碼,先做填寫 屆時於展會現場出具完成問卷畫面截圖即可兌換 TIGAX 24來設計印象攤位 填問卷送雜誌 ■ 日期:2024/10/03-10/06 ■ 時間:10:00 -18:00 最後一天提早17:00結束 ■ 地點:台北世界貿易中心展覽大樓一樓(台北市信義區信義路五段5號) ■ 展位:B209-B213(近1號入口處)
2024-10-02
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新

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編輯記事-印刷包裝業如何實現永續發展
經營管理
2024-11-15

編輯記事-印刷包裝業如何實現永續發展

2021年聯合國氣候峰會(COP26)決議,讓全球政府、企業紛紛確認淨零進展目標。而2024年,歐盟的碳邊境調整機制(CBAM)、美國的清潔競爭法案(CCA)、歐盟無毀林產品監管(EUDR)等,都是以立法來驅動企業對實現永續發展目標的實際行動,同時世界地球日(Earth Day)將在2024年底公布「全球塑膠公約」草案,這讓減碳、減塑已成為印刷包裝業未來發展最關鍵的議題。 印刷包裝業如何實現永續發展,是整個drupa 24展場的主題,看到以AI、自動化技術來提高效率,並減少能源、資源浪費,採用環保油墨(水性、UV、植物性油墨等)、再生紙、可生物降解及減塑等環保材料,朝循環經濟思維經營,而結合策略夥伴及客戶間的合作,激發更多的創意及效果。 TIGAX 2024的14場研討會,有7場跟可持續化發展有關,包括呂執中教授、正隆、正美集團、永豐餘捷比達、中華紙漿及山水印刷等公司,都提出很多可持續發展的實務經驗及範例,對擁有精實化(Lean)管理的台灣印刷包裝產業,要實現永續發展肯定是收穫良多。另外惠普(HP)、理光(RICOH)、富士(FUJIFILM)等都提到,以數位印刷流程自動化,來迎接低碳節能是必要的趨勢。 透明與公開度在實現可持續發展過程是必要的,如相關材料與環境管理的認證、能源及資源使用(含碳排)紀錄、產品碳足跡的計算及相關的報告(ESG、CSR) 等,這才能贏得客戶及合作夥伴的信任。 實現可持續發展目標對印刷包裝業來言,是挑戰也是機會。 The 2021 United Nations Climate Summit (COP26) resolution has allowed governments and companies around the world to confirm net-zero progress goals. In 2024, the EU’s Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), the UA Clean Competition Act (CCA), and the EU’s Deforestation-Free Products Regulation (EUDR), etc., all use legislation to drive companies' practical actions in achieving sustainable development goals. At the same time, Earth Day will announce the draft of the "Global Plastics Pact" at the end of 2024, which will reduce carbon and plastic reduction. It has become the most critical issue for future development of the printing and packaging industry. How is the printing and packaging industry moving towards Sustainability? It is the theme of the entire drupa 24 exhibition. We see the use of AI, including automation technology to improve efficiency and waste reduction of energy and resources. There are also environmentally friendly inks (water-based, UV, plant-based inks, etc.), recycling Environmentally friendly materials, such as paper, biodegradable and plastic-reducing operation with a circular economy mindset, and cooperation between strategic partners and customers to stimulate more creativity and effects. Of the 14 seminars in TIGAX 2024, 7 were related to sustainable development, including Prof. Lu Zhizhong, CLC, Cymmetrik, YFY Jupiter, China Pulp, and Sun-shi Printing. All of them covered many practical experiences and examples of sustainable development. In Taiwan, the printing and packaging industry with lean management will definitely grow by achieving sustainable development. HP, Ricoh, FUJIFILM, etc. also mentioned that automating the digital printing process is a must to meet the low-carbon and energy-saving requirements. Transparency and openness are essential to achieve sustainable development, such as certification of relevant materials, environmental management, energy traceability, resource used (including carbon emissions), calculation of product carbon footprints, and the related reports (ESG, CSR), etc. It’s how we will win the trust of customers and business partners. Achieving the sustainable development goal is a challenge and an opportunity for the printing and packaging industry.
麥肯錫報告 – 生成式AI: 包裝和紙業的下一個技術前沿
包裝未來
2024-11-14

麥肯錫報告 – 生成式AI: 包裝和紙業的下一個技術前沿

包裝和造紙公司 認識到生成式人工智慧推動收入和利潤成長的潛力。 許多人已經開始了這趟旅程。 McKinsey & Company 2024 Nov.   生成式 AI 有可能徹底改變企業流程,並在各種產業中創造巨大的價值。 根據麥肯錫的分析,生成式 AI 每年創造的價值可能高達 4.4 兆美元。 雖然包裝產業在採用新數位技術(包括傳統 AI 和機器學習)方面歷來落後於其他產業, 但即使在這個產業中,人們對生成式 AI 的興趣也與日俱增   生成式  AI  在商業轉型的潛力   生成式 AI 有可能徹底改變企業流程,並在各種產業中創造巨大的價值。 根據麥肯錫的分析,生成式 AI 每年創造的價值可能高達 4.4 兆美元。 雖然包裝產業在採用新數位技術(包括傳統 AI 和機器學習)方面歷來落後於其他產業, 但即使在這個產業中,人們對生成式 AI 的興趣也與日俱增。 幾乎所有受訪主管都認為他們公司應該使用生成式  AI ,而  77%  的受訪主管表示他們公司打算這樣做。  麥肯錫對 200 多位來自不同地區和領域的紙張和包裝主管進行了一項調查,以了解生成式 AI 在該產業的採用現狀。 調查發現,主管們看到了生成式 AI 為其組織帶來商業價值的巨大潛力,並願意對其進行投資。 雖然只有約四分之一的受訪者表示他們公司正在積極參與生成式 AI 的工作,但大多數受訪者表示,生成式 AI 的影響已經達到或超過了他們的預期。 阻礙立即投資和部署的一個因素可能是缺乏深入的專業知識:只有  30%  的受訪主管表示他們公司領導層對生成式  AI  的潛力有高度的了解。  事實上,只有 24% 的受訪者表示他們已經在工作領域推出(13%)或正在開發(11%)生成式 AI 工具或解決方案。 這些早期努力大多數都獲得了回報:62% 採用生成式 AI 的受訪者表示,實施後產生的影響達到或超過了他們的預期。 受訪者認為生成式  AI  有可能對成長和生產力產生重大影響。  大多數受訪者預計生成式 AI 將帶來超過 8% 的收入成長和超過 6% 的成本節省。 生成式 AI 為紙張和包裝公司創造價值的領域有很多,比傳統 AI 受益的領域多得多。 這主要歸因於生成式 AI 處理混亂數據和生成新內容的能力,以及生成式 AI 易於使用的用戶介面,使其更容易被採用。 受訪者認為,生成式 AI 可以應用於該產業的所有關鍵職能部門,從加速研發流程到改進後勤部門。   總體而言,生成式 AI 預計將提高所有主要成本動因的效率: 受訪者認為,它將有助於簡化供應鏈和製造流程、促進原材料的採購以及自動化支援功能。 儘管人們對生成式 AI 在紙張和包裝產業的潛力感到興奮,但受訪者也指出了一些阻礙快速無縫採用該技術的挑戰。  主管們報告的最大挑戰是數據和現代技術堆棧的獲取受限,以及對生成式  AI  的採用可能引發隱私和智慧財產權問題的擔憂。  受訪者還表示,他們對可以從採用生成式 AI 中獲取價值的特定用例了解有限,並對相關成本表示擔憂。 生成式  AI  的累積潛力意味著,部署這些技術並領先於競爭對手的紙張和包裝公司可以釋放相當大的商業價值並獲得競爭優勢。 根據麥肯錫的研究和經驗,成功的生成式 AI 轉型需要在六個領域建立能力: 制定與整體技術戰略相一致的生成式 AI 戰略,以實現競爭優勢 建立可擴展的技術堆棧和基礎設施,以支援多種生成式 AI 解決方案 構建穩固的數據基礎,以在整個組織中擴展生成式 AI 定義將業務、營運和技術整合在一起的營運模式 識別和留住推進生成式 AI 所需的合適人才和技能 確保大規模採用,同時管理風險和負責任的使用   當公司開始著手時,重要的是平衡快速影響與轉型機會,以保持發展勢頭。  麥肯錫建議公司從價值鏈的任何部分啟動兩個可以快速產生影響並激發熱情的用例,以及另外兩個可能需要更長時間才能實施但可以為整個企業帶來大規模改進的用例。 如果沒有關注變革管理,生成式  AI  就無法成功採用。   而且,至關重要的是,生成式  AI  解決方案的開發和部署應以安全、可信和合乎道德的方式進行,同時要謹慎防止偏見和歧視,並確保透明度和可解釋性。  管理風險需要建立一個治理結構,以提供監督、支援快速決策並包含對用戶的培訓。 生成式 AI 仍在快速發展;在整個紙張和包裝價值鏈中利用其力量的機會只會越來越多。  公司現在就制定生成式  AI  戰略,並開始建立使其能夠將生成式  AI  納入其業務流程的能力,將會是明智之舉。  透過這樣做,他們很可能在即將到來的產業轉型中獲得作為領導者的競爭優勢。   包裝與紙業執行長對生成式 AI 潛力的看法     根據麥肯錫對超過 200 位包裝與造紙業主管的調查,這些主管們普遍看好生成式 AI 的潛力,並相信其能為產業帶來成長和效率的提升。 以下是更詳細的分析: 高度認可生成式  AI  的價值 :  約 95% 的受訪者認為他們公司應該投資生成式 AI,約 77% 的受訪者表示他們公司有意在不久的將來使用生成式 AI 。 這種積極的態度顯示出產業領袖們對生成式 AI 的潛力抱持高度期待。 預期帶來顯著的收益 :  大多數受訪者預計生成式 AI 能夠帶來超過 8% 的營收增長和超過 6% 的成本節省。 他們相信生成式 AI 可以應用於從研發到後勤的各個關鍵環節,並提高整體效率。 部分企業已展開應用,成效令人滿意 :  雖然只有 24% 的受訪者表示他們已經在其工作領域推出或正在開發生成式 AI 工具或解決方案,但在已採用生成式 AI 的企業中,有 62% 的人表示實施後的影響達到或超過預期。 應用案例涵蓋各個環節 :  受訪者認為生成式 AI 的應用案例非常廣泛,包括加速研發流程、優化行銷支出、提升銷售團隊生產力、增強供應鏈和製造流程效率,以及自動化支援功能等。 認知到應用挑戰 :  儘管對生成式 AI 的潛力感到興奮,但受訪者也指出了一些阻礙快速採用該技術的挑戰,包括數據和現代技術堆疊的獲取受限、對隱私和智慧財產權問題的擔憂、對特定應用案例的了解有限,以及相關成本等。   總之,包裝與造紙業的執行長們普遍認為生成式 AI 具有巨大的潛力,並對其為產業帶來的變革性影響抱持樂觀態度。 然而,他們也意識到在應用過程中可能會面臨一些挑戰,需要積極應對才能充分發揮生成式 AI 的價值。     生成式  AI  在包裝與造紙產業的潛在應用領域   生成式 AI 在包裝與造紙產業具有廣泛的應用潛力,涵蓋從研發到商業、供應鏈、製造、採購和企業職能等各個環節。   這些潛在應用主要源於生成式  AI  處理複雜數據、生成新內容以及提供易於使用介面的能力。 以下列舉一些生成式 AI 在包裝與造紙產業的潛在應用領域:     值得注意的是,生成式  AI  在包裝與造紙產業的應用仍處於早期階段。  雖然許多企業已經開始探索和實驗生成式 AI 的應用,但要充分發揮其潛力,還需要克服一些挑戰,例如數據獲取、技術堆棧、隱私和智慧財產權問題,以及成本等。 總之,生成式  AI  為包裝與造紙產業帶來了巨大的機遇,可以幫助企業提高效率、降低成本、增強客戶體驗,並推動創新。  隨著技術的發展和應用案例的積累,生成式 AI 將在包裝與造紙產業的轉型過程中扮演越來越重要的角色。   紙漿和包裝公司快速採用生成式  AI  面臨的挑戰     儘管紙漿和包裝產業對生成式 AI 的潛力感到興奮,但一些挑戰阻礙了其快速且順暢的採用。 根據 McKinsey 對超過 200 位紙漿和包裝產業高管的調查,受訪者指出了以下幾個主要挑戰: 數據和現代技術堆疊的訪問受限:  這是受訪高管報告的最大挑戰。 有限的數據訪問和缺乏現代化的技術基礎設施會阻礙生成式 AI 模型的訓練和部署。 生成式 AI 需要大量的數據來學習和生成準確的輸出,而過時的技術堆疊可能無法支持生成式 AI 應用所需的計算能力和數據處理能力。 對智慧財產權和隱私問題的擔憂:  受訪者也表達了對生成式 AI 應用可能引發的智慧財產權和隱私問題的擔憂。 生成式 AI 模型的訓練數據可能包含敏感信息,例如客戶數據或商業機密。 確保數據安全和隱私保護是企業在採用生成式 AI 時需要解決的重要問題。 對特定應用案例的了解有限:  一些受訪者表示他們對可以從生成式 AI 應用中獲取價值的特定應用案例了解有限。 了解生成式 AI 如何應用於特定的業務場景,以及如何衡量其帶來的價值,對於推動企業採用至關重要。 成本:  成本也是阻礙生成式 AI 應用的一個因素。 開發、部署和維護生成式 AI 解决方案需要大量的投資,這對於一些企業來說可能是一個障礙。 慣性和變革阻力:  任何新技術的採用都會面臨來自組織內部的慣性和變革阻力。 員工可能不願意學習新的技能或改變現有的工作流程,這會阻礙生成式 AI 的應用。 技術快速發展,採取觀望態度:  由於生成式 AI 技術仍在快速發展,一些企業選擇採取觀望態度,等待技術更加成熟和穩定后再進行投資。 缺乏必要的技術專長和技術:  開發和部署生成式 AI 解决方案需要 specialized 的技術專長,而一些企業可能缺乏這方面的專業人才。   克服這些挑戰對於紙漿和包裝產業充分利用生成式 AI 的潛力至關重要。 企業需要制定明確的生成式 AI 策略,投資於數據基礎設施和技術堆疊,培養相關人才,並建立有效的風險管理和治理機制。   包裝和造紙公司如何利用生成式  AI  提升營收和利潤?   生成式 AI 為包裝和造紙公司提供了許多提升營收和利潤的機會。 根據提供的資料,這些機會可以分為以下幾個關鍵領域: 1.  促進產品創新和研發效率: 生成式 AI 可以通過分析大量的專利數據和市場趨勢,幫助公司  生成新的產品和包裝設計概念 ,從而推動產品創新。 生成式 AI 可以協助進行  客戶分析 ,了解客戶需求和偏好,從而開發更符合市場需求的產品和包裝。 生成式 AI 可以加速  從概念到視覺化的過程 ,幫助設計師和工程師更有效地協作,縮短產品開發週期。 生成式 AI 可以簡化  現場測試反饋的分析 ,幫助公司快速識別產品或包裝的缺陷和改進方向,從而提高產品質量和研發效率。   2.  優化商業流程,提升銷售和營銷效率: 生成式 AI 可以  優化行銷支出 ,通過分析市場數據和客戶行為,制定更精準的目標客戶群體和更有效的廣告投放策略,從而提高廣告投資回報率。 生成式 AI 可以  自動生成個性化的客戶推廣內容 ,例如根據客戶的購買歷史和瀏覽記錄,推薦他們可能感興趣的產品或提供定制化的促銷活動,從而提高客戶參與度和轉化率。 生成式 AI 可以  幫助銷售團隊更有效地與客戶溝通 ,例如通過提供實時的產品信息、市場洞察和客戶數據,幫助銷售人員更好地了解客戶需求並提供更有效的解決方案。 生成式 AI 可以  增強定價能力 ,通過分析成本數據、市場情報和客戶的支付意願,幫助公司制定更具競爭力的價格策略,最大化利潤空間。   3.  提升供應鏈和製造效率,降低成本: 生成式 AI 可以  優化供應鏈流程 ,例如通過分析庫存水平、運輸時間和需求預測,幫助公司優化庫存管理、運輸路線和生產計劃,從而降低成本並提高效率。 生成式 AI 可以  提高生產效率 ,例如通過分析生產數據、訂單需求和資源可用性,優化生產計劃,提高產能利用率並降低生產成本。 生成式 AI 可以  改善產品質量 ,例如通過分析生產線上的圖像和視頻數據,識別產品缺陷或設備異常,及時採取措施,從而提高產品質量並降低損耗。   4.  自動化企業職能,提高運營效率: 生成式 AI 可以  自動化人力資源、財務、法務等企業職能的重複性任務 ,例如處理文件、生成報告、審核合同等,從而釋放員工的時間,讓他們可以專注於更高價值的任務。 生成式 AI 可以  提高企業決策的效率和準確性 ,例如通過分析大量的數據,生成洞察報告和預測模型,幫助管理層更好地了解市場趨勢、客戶需求和競爭格局,從而制定更明智的決策。   總而言之,通過應用生成式  AI ,包裝和造紙公司可以實現產品創新、提升運營效率、降低成本、增強客戶體驗等多方面的提升,從而提升營收和利潤。  然而,企業也需要認識到應用生成式 AI 的挑戰,例如數據隱私和安全、技術基礎設施建設、人才培養等,並制定相應的策略來克服這些挑戰。   包裝和造紙產業高管認為生成式  AI  具有最大價值創造潛力的功能領域   根據 McKinsey 的調查和分析,包裝和造紙產業的高管們認為生成式 AI 在以下功能領域具有最大的價值創造潛力: 1.  商業  (Commercial) 受訪者預期生成式 AI 能夠影響從改善需求生成到提高銷售團隊生產力的每個商業流程。 例如,生成式 AI 可以通過優化行銷支出和提供數據驅動的潛在客戶生成和優先排序來改善需求生成。 它還可以通過實時銷售顧問、半自動化全渠道工作流程和個性化客戶推廣內容等工具來提高銷售團隊的生產力。 此外,生成式 AI 預計將通過讓公司更清楚地了解其成本,並將這些信息與外部數據(如市場洞察力和客戶的支付意願)相結合,從而提高定價能力,從而使公司能夠最大化其端到端利潤率。   2.  創新與研發  (Innovation and R&D) 受訪者認為,生成式 AI 可以通過協助研發生命週期的每一步來提高研發效率:幫助公司通過智慧財產權 (IP) 和專利分析產生新想法,提供客戶分析,生成客製化選項,加速從想法到視覺化的過程,並簡化現場測試反饋。 例如,一家大型塑膠包裝公司正在將生成式 AI 整合到其設計工作室中,以創建符合永續發展標準的以使用者為中心的包裝設計。   3.  供應鏈和製造  (Supply chain and Manufacturing) 受訪者認為生成式 AI 將有助於簡化供應鏈和製造流程、促進原材料採購和自動化支持功能,從而全面提高效率。 一些公司已經在試驗各種生成式 AI 應用案例。 例如,一家大型紙製品製造商正在使用生成式 AI 工具自動化其訂單管理流程,並根據每位客戶的期望個性化訂單處理。 另一家公司正在使用生成式 AI 解決方案來增強廢棄物目視檢查系統,旨在提高再生紙和紙板的品質。 許多公司已經開始使用支持生成式 AI 的客戶支持聊天機器人,在降低成本的同時個性化回應。   4.  企業職能  (Corporate functions) 生成式 AI 可以自動化人力資源、財務、法務等企業職能的重複性任務,例如處理文件、生成報告、審核合同等,從而釋放員工的時間,讓他們可以專注於更高價值的任務。   總體而言,生成式  AI  有望在包裝和造紙價值鏈的各個環節創造價值。  然而,高管們也指出了一些阻礙快速採用生成式 AI 的挑戰,例如數據和現代技術堆疊的訪問受限、對智慧財產權和隱私問題的擔憂,以及對特定應用案例的了解有限。   生成式  AI  在包裝和造紙產業中的潛在效益   生成式 AI 正迅速地改變各個產業,而包裝和造紙產業也不例外。根據 McKinsey 的研究和對產業高管的調查,生成式 AI 在這個領域具有巨大的潛力,可以帶來顯著的效益,包括 提升營收、降低成本和提高效率 。   一、促進產品創新和研發效率 生成式 AI 可以透過分析大量的數據,包括專利資訊、市場趨勢和客戶行為,來 協助包裝和造紙公司開發創新的產品和包裝設計 。例如,生成式 AI 可以幫助公司: 生成新的產品概念:  通過分析現有的產品設計、材料特性和市場需求,生成式 AI 可以提出新的產品概念,幫助公司拓展產品線,滿足不斷變化的市場需求。 優化包裝設計:  生成式 AI 可以根據產品特性、運輸條件和環保標準等因素,自動生成優化的包裝設計,在保障產品安全性的同時,降低包裝成本和環境影響。 加速產品開發週期:  生成式 AI 可以協助設計師和工程師更快速地進行產品設計和模擬,縮短從概念到產品上市的時間。   二、優化商業流程,提升銷售和營銷效率 生成式 AI 可以應用於各種商業流程,幫助包裝和造紙公司 提升銷售和營銷效率 ,例如: 優化行銷活動:  生成式 AI 可以分析市場數據、客戶行為和競爭對手策略,制定更精準的行銷目標和更有效的廣告投放策略,提高行銷投資回報率。 個性化客戶體驗:  生成式 AI 可以根據客戶的購買歷史、瀏覽記錄和偏好,生成個性化的產品推薦、促銷活動和客戶服務,提升客戶滿意度和忠誠度。 提高銷售團隊效率:  生成式 AI 可以為銷售團隊提供實時的市場情報、產品資訊和客戶數據,幫助銷售人員更有效地與客戶溝通,提高銷售成功率。   三、提升供應鏈和製造效率,降低成本 生成式 AI 可以幫助包裝和造紙公司 優化供應鏈和製造流程,提高效率並降低成本 。例如,生成式 AI 可以: 預測需求和優化庫存:  生成式 AI 可以分析歷史銷售數據、市場趨勢和外部因素,更準確地預測產品需求,幫助公司優化庫存管理,減少庫存成本和浪費。 優化生產計劃和排程:  生成式 AI 可以根據訂單需求、生產能力和資源可用性,制定最優的生產計劃和排程,提高生產效率,降低生產成本。 改善品質控制:  生成式 AI 可以通過分析生產線上的圖像和視頻數據,自動識別產品缺陷,提高品質控制效率,降低產品缺陷率。   四、自動化企業職能,提高運營效率 生成式 AI 可以 自動化人力資源、財務、法務等企業職能的重複性任務 ,例如處理文件、生成報告和審核合約。這可以釋放員工的時間,讓他們可以專注於更高價值的任務,提高整體運營效率。   如何通過早期採用生成式  AI  保持競爭力   對於包裝和造紙公司來說,生成式 AI 代表著一個重大的機遇,可以推動收入增長、利潤提升和整體效率的提高。早期採用者可以獲得顯著的競爭優勢,領先於尚未探索生成式 AI 潛力的同行。以下是一些利用早期採用來保持競爭力的建議: 1.  制定清晰的生成式  AI  策略 不要只是為了追趕潮流而採用生成式 AI,而是要 制定一個與公司整體業務目標相一致的清晰戰略 。 確定生成式  AI  可以為公司帶來最大價值的領域 ,例如產品創新、行銷優化、供應鏈管理或自動化企業職能。 設定明確的目標和指標 ,以便衡量生成式 AI 項目的成功與否。   2.  建立堅實的技術基礎 生成式 AI 的成功部署需要 強大的技術基礎設施 ,包括可擴展的技術堆疊和數據基礎設施。 評估公司現有的技術堆疊和數據基礎設施 ,確定是否需要進行升級或投資新的技術。 確保數據的質量、安全性和可訪問性 ,因為生成式 AI 的性能很大程度上取決於數據的質量。   3.  培養專業人才 建立一支具備生成式  AI  專業知識的團隊 ,包括數據科學家、機器學習工程師和領域專家。 如果公司內部缺乏相關人才,可以考慮 與外部合作夥伴或顧問合作 ,或者 投資於員工培訓 ,提升現有員工的技能。 鼓勵員工學習和實驗生成式  AI  技術 ,建立一個支持創新和知識共享的企業文化。   4.  從小規模開始,逐步擴展 不要試圖一次性部署大型的生成式 AI 項目,而是 從小規模的試點項目開始 ,例如選擇一兩個可以快速產生影響的應用案例。 從試點項目中吸取經驗教訓 ,逐步完善生成式 AI 的應用方法,並將其擴展到其他業務領域。   5.  關注風險管理和負責任的  AI  使用 生成式 AI 的應用也帶來了一些風險,例如數據隱私、安全和偏見問題。 建立有效的風險管理和治理機制 ,確保生成式 AI 的應用符合道德和法律規範。 向員工提供相關培訓 ,提高他們對生成式 AI 風險的認識,並指導他們如何負責任地使用這些技術。   6.  持續學習和適應 生成式 AI 是一個快速發展的領域, 持續學習和適應 對於保持競爭優勢至關重要。 密切關注行業趨勢和技術進步 ,並不斷評估和調整公司的生成式 AI 策略。   通過採取這些步驟,包裝和造紙公司可以利用早期採用生成式  AI  的優勢,在競爭中保持領先地位,並為未來的成功奠定堅實的基礎。   包裝和造紙產業採用生成式  AI  的結論   根據 McKinsey 的調查和分析,生成式 AI 有可能徹底改變包裝和造紙產業。儘管該產業在採用新數位技術方面歷史上落後於其他產業,但高管們越來越意識到生成式 AI 的潛力,並渴望在其業務中利用生成式 AI。 幾乎所有 (95%) 的受訪高管都認為他們公司應該投資生成式 AI,而大約 77% 的受訪者表示他們公司打算在不久的將來使用生成式 AI。 受訪者預期生成式 AI 將對增長和生產力產生重大影響。大多數受訪者預計生成式 AI 將帶來超過 8% 的收入增長和超過 6% 的成本節約。 高管們認為,生成式 AI 可以在從加速研發到改善後勤等各個領域為他們的組織帶來商業價值。   然而,採用生成式 AI 也存在一些挑戰: 高管們表示,阻礙快速且無縫採用該技術的最大挑戰是數據和現代技術堆疊的訪問受限、對生成式 AI 採用可能引發隱私和智慧財產權問題的擔憂,以及對可從採用生成式 AI 中獲益的特定應用案例的了解有限。 只有 30% 的受訪高管表示,他們公司領導對生成式 AI 的潛力有很高的了解和理解。   為了克服這些挑戰並成功採用生成式 AI,包裝和造紙公司應考慮以下建議: 負責任地部署生成式  AI  解決方案:  應仔細考慮防止偏見和歧視,並確保透明度和可解釋性。 制定明確的生成式  AI  策略:  公司應確定生成式 AI 可以為其業務帶來最大價值的領域。 投資於技術和數據基礎設施:  可擴展的技術堆疊和穩健的數據基礎對於生成式 AI 的成功至關重要。 培養專業人才:  建立一支具備生成式 AI 專業知識的團隊對於推動採用和創新至關重要。 從小規模開始並逐步擴展:  從試點項目開始可以讓公司在承擔重大風險之前獲得經驗並證明價值。 專注於變革管理:  讓員工參與進來並解決他們對生成式 AI 的擔憂對於確保成功採用至關重要。   This article is a collaborative effort by Abhinav Goel, Daniel Nordigården, David Feber, and Yashaswi Gautam,with Darshit Gandhi, representing views from McKinsey’s Packaging & Paper Practice and McKinsey Digital.   內容來源: https://www.packaging.media/
出版商如何利用人工智慧提高生產力:從音訊版本到利用檔案
科技探索
2024-11-14

出版商如何利用人工智慧提高生產力:從音訊版本到利用檔案

Enders Analysis 的一份報告認為,產生 人工智慧 「不會像先前的線上轉變那樣改變新聞的基本商業現實」。 該研究公司警告出版商對人工智慧可能帶來的生產力和收入收益要“現實”,但補充說忽視人工智慧將是“一個錯誤”。 該報告發現人工智慧在新聞編輯室中有一些有價值的用途,但認為可能不存在「直接、殺手級的新聞用例來增加收入」。 分析師提出的有價值的用例包括 創建文章的音訊版本 和 將內容翻譯成外語 ,儘管他們指出「翻譯與在地化不同,因此這種格式並不意味著改變遊戲規則的受眾擴展」。   他們寫道,人工智慧還可以幫助創建“更複雜的檔案材料元數據”,從而使記者和讀者更容易訪問出版商的過往目錄。他們表示,這可能會對當地出版商的收入產生影響,尤其是「一些歷史資料幾乎沒有數位化」。   “機會是真實的,即使......人工智慧本身不會帶來競爭優勢”   然而,總的來說,恩德斯的報告表明,出版商可以從生成式人工智慧中獲得多少使用量取決於他們在市場中的地位。 例如, PA Media 或 路透社 等新聞機構已經透過 RADAR 等產品 將非生成式人工智慧整合到其係統中,這些產品將結構化資料集重新格式化為新聞報道。 報告稱:“對於已經實現大量新聞採集和製作自動化的組織來說,轉向基於人工智慧的生成系統的邊際效益將更加有限。” 依賴大型語言機器(即生成式人工智慧)的系統“通常需要記者更多的監督”,因為它們有記錄良好的發明資訊傾向。 「法學碩士預科系統的產出可能更加死記硬背,但它們目前也更加可靠,而這正是新聞機構所需要的,」恩德斯說。 另一方面,對於地方和區域出版商來說,生成式人工智慧的靈活性可能會有所幫助,因為它允許小型、資源匱乏的新聞編輯室花更少的時間在“更多種類的任務”上。 該報告引用了Newsquest 的例子,該公司一直在僱用 「人工智慧輔助」記者,他們可以快速重新格式化新聞稿 ,從而使其他記者能夠在社區中進行更多報道,並且開發了一個「可以生成故事線索」的機器人透過自動化的資訊自由請求和識別有新聞價值的回應」。 Enders 分析師在國家新聞品牌中強調的兩個主要人工智慧用例是數據新聞和故事構思。但他們警告說,鑑於生成式人工智慧工具的廣泛可用性,「為組織提供原始優勢的可能是獲取高品質的數據集進行調查」。 他們說,英國《 金融時報》 在這裡樹立了一個例子,使用法學碩士「對大型數據集中的信息進行分類,然後在分類後使用基於傳統規則的人工智能對數據進行分析——這使得幻覺不太可能蔓延」。 目前,恩德斯認為生成式人工智慧在視訊新聞內容創作中的空間有限,他認為“任何合理的效率都在於編輯,而不是生成,要實現成本效益或可靠,還有很長的路要走” 。 報告在摘要中表示:“出版商必須現實地認識到效率和創收機會的規模,並相應地調整投資規模。” “機會是真實的,即使工具的廣泛、民主化意味著人工智慧本身不會帶來競爭優勢。” 分析師建議,透過「集中一些資源」可以減少必要的投資。 “如果英國出版商將此視為集體應對整個行業挑戰的一種方式,則可以分擔部分開發成本。”   新聞出版商的人工智慧聊天機器人值得嗎?   針對出版商內容進行訓練的聊天機器人是 新聞出版商嘗試過的主要面向消費者的生成人工智慧產品 。恩德斯將其描述為「成為他們提供的內容的目的地、可識別的來源和品牌」的努力, 大型科技公司正在不斷嘗試建立無連結、人工智慧驅動的生成搜尋引擎 。 該公司表示,聊天機器人的「具體實驗」比後端修補慢,「部分原因是擔心讀者接受『人工智慧』事物。  “一些英國出版商認為面向讀者的一方幾乎沒有先發優勢,這意味著存在一些僵局。” 報告稱,消費者對此類聊天機器人的需求“迄今為止尚不清楚,推出的門檻很高”,但它們可以為“其他更有效的介面,例如改進的搜尋/網站功能——一些線上新聞提供商已經在這些領域奠定基礎」。一直停滯不前… 「這裡的改進比較溫和但有效:就像英國《金融時報》的新功能,允許讀者突出顯示文本並查找與其語義相關的文章,而不僅僅是提供高級相關文章。”   內容來源: https://pressgazette.co.uk/
Finat 公佈永續發展獎得獎者
包裝未來
2024-11-14

Finat 公佈永續發展獎得獎者

Finat 在由歐洲包裝組織舉辦的阿姆斯特丹永續包裝高峰會上公佈了 2024 年 Finat 永續發展獎的獲獎者。 該競賽旨在表彰標籤產業在推動永續發展方面所做的工作。該獎項由 Finat 董事會成員兼 Finat 永續發展獎工作小組主席 Sun Chemical 的 Jonathan Sexton 頒發; Päivi Knihti,芬歐藍泰標籤 (芬歐藍泰標籤),Finat 董事會成員兼倡議工作流程主席;以及 Finat 監管事務和永續發展經理 Pablo Englebienne。   2024 年競賽 — 由利潔時全球包裝總監 Arno Melchior 擔任評審; Thomas Reiner,Berndt+Partner 執行長;歐洲塑膠回收商協會和 RecyClass 的技術總監 Fabrizio Di Gregorio 收到了兩個類別的 28 件參賽作品:減少環境影響和優化回收。這些措施源自於整個標籤價值鏈,涵蓋黏合劑配方、離型塗層、金屬化技術、印刷油墨、製造和印刷設備、標籤材料、回收方法和特定包裝技術。 減少環境影響類別的重點是開發材料、技術和流程,以最大限度地減少標籤的環境足跡。 Actega Metal Print GmbH 憑藉 Ecoleaf Mindful Metallization 榮獲此獎項。 透過 Ecoleaf,Actega 透過使用「按需」金屬化重新發明了金屬化製程。透過將金屬板準確地放置在需要的位置,Ecoleaf 消除了對 PET 載體薄膜的需求,從而消除了薄膜捲軸的需要。這減少了廢物和塑膠消耗,並最大限度地減少了與這些材料的生產和處置相關的環境影響。 Ecoleaf 能夠生產具有改善環境特徵的金屬標籤裝飾。 梅爾基奧爾說:「這項措施為最終用戶長期以來遇到的問題提供了解決方案。金屬化通常會使產品不可回收;然而,使用這種方法,僅在需要的地方進行金屬化。因此,這大大減少了包裝對環境的影響。 回收類別的最佳化包括促進包裝回收和納入消費後回收內容的方法。 漢高股份公司憑藉其新型可洗 PSA 標籤 Aquence PS 3017 RE 榮獲此獎項。  Aquence PS 3017 RE 是一種水性丙烯酸壓敏黏合劑,設計用於 PET 瓶的烯烴薄膜標籤和回收 PET 薄片。 雖然傳統方法需要能源密集型高溫過程才能完全去除標籤,但新型黏合劑即使在 65°C 的 PE 面材下也能提供出色的清潔效率。這確保了使用更少的能源從瓶子上去除標籤,同時提高回收 PET 的純度和價值。除了作為 PET 瓶上烯烴標籤(例如 BOPP 和 PE)的可持續產品外,漢高還為 Aquence PS 3017 RE 提供食品接觸聲明。此黏合劑兼具耐洗性和耐水白性,使其成為透明標籤的絕佳選擇。 Aquence PS 3017 RE 已取得 cyclos-HTP Institute (CHI) 的可回收性憑證。  迪格雷戈里奧說:「這是一個非常創新的解決方案,因為標籤能夠在非常低的洗滌溫度下脫落。這是市場上受歡迎的產品,尤其是在北歐國家。它還可以應用於 PET 托盤。 賴納補充說:“這不僅在分類和回收流程中效果很好,而且還具有積極的能源影響,因為我們需要更少的能源來洗掉標籤。” 塞克斯頓表示:“與之前的版本相比,參賽作品數量之多表明了標籤界對可持續創新和推動行業向前發展的高度承諾。” Englebienne 表示:「提交的資料中涉及的主題多種多樣,表明該行業並不缺乏創新。在審議過程中,評審們對標籤產業如何不斷突破界限以生產更永續的包裝感到驚訝。   內容來源: https://www.labelsandlabeling.com/
新調查顯示消費者對永續包裝的期望不斷提高
包裝未來
2024-11-14

新調查顯示消費者對永續包裝的期望不斷提高

麥克法蘭包裝公司的一項新調查顯示,隨著線上購物在各個世代中越來越受歡迎,消費者對包裝和交付的期望也不斷增長。 英國領先的保護性包裝分銷商 Macfarlane Packaging 公佈了其第九次 年度拆箱*調查結果 ,該調查鼓勵全國消費者分享他們對在線零售商使用的包裝的經驗和看法。 2024 年的調查強調,英國 76% 的消費者現在期望線上購物交付能夠以永續包裝作為標準(2023 年:47%)。此外,可回收包裝可能成為線上零售商考慮的趨勢,因為 89% 的受訪者表示他們願意將包裝退回零售商以供重複使用。然而,61% 的受訪者表示,只有零售商承擔包裝退貨的費用,他們才會這麼做。這凸顯了當今市場消費者對成本的敏感度。  調查結果也顯示,58% 的包裝帶有品牌。對於零售商來說,這仍然是一個錯失的機會,56% 的線上購物者表示,品牌包裝會鼓勵重複購買。 總體而言,79% 的消費者表示他們對拆箱體驗感到滿意(2024 年的新問題)。消費者對其開箱體驗表示不滿意的原因包括: 塑膠使用過多 產品到達時已損壞 產品的包裝尺寸不合適 快遞員將貨物留在室外、暴露在天氣下的問題   該調查的其他亮點包括: 永續性 :56%的消費者表示包裝上沒有清楚地印有回收資訊(2024年的新問題),21%的消費者仍然表示他們會抵制不使用可持續包裝的零售商(2023年:20 %) 品牌 :不到 7% 的包裹有任何附加功能,例如:點字或高對比印刷(2024 年的新問題)。 打開 :95% 的消費者表示包裝很容易打開,這是一個重大進步(早在 2019 年,只有 65% 的受訪者表示他們的包裝「非常容易」打開)。 損壞 :據報告損壞情況顯著下降,只有 3%(2023 年:6%)報告貨物到達時已損壞。 送貨上門 :93%的消費者仍選擇送貨上門。然而,通常免費的「點擊取貨」自 2023 年以來已增加至 7%(2023 年為 4%)。  Macfarlane Packaging 零售和 3PL 銷售總監 Rachel Fellows  在評論調查結果時表示 :   「我們的調查結果對於線上零售商來說非常寶貴,他們近年來在確保使用可持續包裝和減少損壞和過度包裝。 「要確保線上零售商滿足消費者的所有包裝需求並為即將到來的生產者延伸責任費做好準備,還有很多工作要做**。 「麥克法蘭的專家團隊可以透過創新方式為線上零售商提供支持,以增強其包裝品牌並開發更永續的包裝,以應對不斷上升的成本和消費者需求。我們的團隊擁有豐富的技術設計專業知識,並且透過使用創新實驗室和獨特的包裝優化軟體,我們能夠很好地幫助零售商應對他們面臨的挑戰,包括 EPR。   今年是麥克法蘭包裝拆箱調查的第九年,該調查於2024 年7 月和8 月進行。訊息,以便他們做出明智的決定關於他們的包裝和客戶的體驗。調查涵蓋的購物領域包括:健康與美容;食物和飲料;家庭和花園。   內容來源: https://cpmirror.com/
目標報告:造紙產業轉型向前邁進
數位應用
2024-11-14

目標報告:造紙產業轉型向前邁進

沒多久。墨水幾乎沒有乾燥。國際紙業的股東剛剛批准收購 DS Smith,這是一家總部位於英國的瓦楞紙箱材料和相關纖維產品製造商。就在幾天前,DS Smith 才獲得了其股東的批准以繼續進行該交易。在接下來的一周內,國際紙業宣布關閉不少於六家工廠,分佈在從北卡羅來納州到德克薩斯州,其中大部分位於瓦楞紙箱領域。在交易完成之前,合理化合併業務的總綜合產能的工作顯然已經在進行中。與造紙業的許多工廠關閉不同,我們認為這些變化表明對瓦楞包裝產品的需求將保持強勁。因此,國際紙業將自己定位為該領域的全球領導者。 (欲了解更多信息,請參閱: 目標報告:紙張製造商轉變等級 - 2024 年 4 月 。)   國際紙業在與 DS Smith 合併前精益求精   上任五個月後,新任董事長兼執行長安德魯·西爾弗內爾 (Andrew Silvernail) 繼續對國際紙業進行重組、削減成本和裁員。這家總部位於美國的大型製漿造紙公司尋求擴大其歐洲業務,在造紙業整合之際鞏固其作為全球最大造紙巨頭(按收入計算)的地位。 2024 財年收入預計將超過 188 億美元。 國際紙業 將永久關閉六個州的工廠:分別位於伊利諾州羅克福德和密蘇裡州堪薩斯城的兩家包裝廠;兩家瓦楞紙箱工廠,一家位於北卡羅來納州斯泰茨維爾,另一家位於田納西州克利夫蘭;位於德州聖安東尼奧的一家瓦楞紙給料廠;以及南卡羅來納州喬治敦的一家纖維素紙漿廠。最近宣布的工廠關閉的綜合結果預計調整後收益將提高 2.3 億美元。 此外,孟菲斯總部的約 400 名員工也被解僱。截至 12 月中旬,總共有 989 名員工面臨失業——這一數字約佔該公司遍布全球 35 個州和 10 個國家的員工的 2.5%。在此之前,13 個月前又宣布裁員 900 人,當時德州的一家箱板紙廠被關閉,兩台紙漿機(一台位於北卡羅來納州,另一台位於佛羅裡達州)退役。   不再有絨毛了嗎?   10月底,國際紙業宣布正在審查其全球纖維素纖維(GCF)業務的戰略選擇。該公司計劃在年底前關閉上述南卡羅來納州工廠。南卡羅來納州喬治城的工廠可生產約 30 萬噸高品質吸收性紙漿,通常稱為「絨毛」紙漿,專為嬰兒尿布、失禁墊和女性衛生用品等一系列消費應用而設計。特種紙漿也用作紡織品、建築材料、油漆和塗料的可持續原材料。 國際紙業計劃透過將生產轉移到其他地點來取代工廠 100% 的絨毛漿產能。總體而言,GCF 業務到 2023 年為國際紙業創造了 29 億美元的收入,並在三個國家開展業務,擁有八家工廠和兩家加工設施。 然而,國際紙業宣布正在審查其GCF業務的戰略選擇,這讓我們相信它可能會被分拆。在國際紙業與投資者舉行的第三季財報電話會議上,執行長西爾弗內爾暗示了即將發生的更多變化的預兆,並預告了將最近節省的一些成本再投資到新的綠地或棕地箱式工廠的計畫。他透露,該公司有「多個機會」來做到這一點,並將在 2025 年分享更多細節。 即將關閉的喬治敦工廠還生產無塗層免費紙張並出售給西爾瓦莫。 Sylvamo 非包裝級產品的生產將於 2024 年 12 月 31 日工廠關閉時結束。 Sylvamo 本身前身是國際紙業 (International Paper) 的印刷紙部門,主要生產無塗佈紙,包括知名品牌 Accent、Hammermill、Williamsburg 和 HP 白標紙。 Sylvamo 於 2021 年 10 月被分拆,剝離了約 40 億美元的收入和 6,500 名員工。 國際紙業似乎將加倍努力並增加其紙箱和紙板製造業務。此策略方向與Precedence統計公司10月發布的報告一致,該報告預測未來十年全球瓦楞紙箱市場將以5.14%的複合年增長率成長。國際紙業對 DS Smith 的分拆、關閉和收購與我們觀察到的整體行業趨勢一致,即工廠關閉和轉型的趨勢是從印刷紙級轉向包裝紙級。 (欲了解更多信息,請參閱: 目標報告:轉型中的造紙行業 - 2022 年 5 月 。)   印刷廠關閉   10 月是我們非破產關閉報告中的一個高水位,自2012 年我們開始追蹤這些關閉以來,每個月的數量都超過了這一數字。印刷業務也將關閉。 總部位於威斯康辛州蘇塞克斯的上市印刷公司 Quad 宣布將關閉其 位於愛荷華州沃基 12 萬平方英尺的工廠 。該工廠於 2010 年透過收購 Worldcolor 進入 Quad 家族,主要印刷目錄,但自從基於互聯網的線上資料來源出現以來,目錄的印刷量一直在下降。十月份,Quad 也宣布將大部分 歐洲業務 出售給私募股權公司 Capmont。 Quad 董事長、總裁兼執行長 Joel Quadracci 解釋說:“剝離大部分歐洲業務的決定支持我們持續的戰略重點,即優化我們的業務組合,以實現作為一家營銷體驗公司的增長。”然而,Quadracci 明確表示,在不久的將來,列印仍將是 Quad 的主要業務,並表示“我們將在最能支持我們不斷發展的 MX 產品的地點維持最先進的列印業務。” 最近被 CJK 集團收購的 LSC Communications 前部門 Kodi Collective 宣布將關閉其位於 肯塔基州丹維爾 的工廠。該工廠生產雜誌和目錄。 CJK 指出,隨著這些細分市場的印量減少,該公司位於肯塔基州、伊利諾伊州和密蘇裡州的其他工廠將有能力吸收以前在丹維爾工廠生產的工作。中日韓先前已在印刷業的上游和下游佈局。該公司透過收購 Accucoms International 採取了另一項舉措,對其核心印刷產品進行了補充。被收購的公司總部位於荷蘭,在全球範圍內運營,為學術和專業出版商提供銷售和行銷服務。 Accucoms 將併入 CJK 的 KnowledgeWorks Global 部門。 (欲了解更多信息,請參閱: Target 報告:隨著 Cenveo 解散,中日韓走向全球 - 2020 年 9 月 。) SG360° 是私募股權公司 ICV Partners 自 2016 年以來的投資組合公司,即將關閉其 伊利諾伊州布羅德維尤工廠 。 SG360° 在 2014 年收購 Lehigh Direct 後,收購了直郵設施。該公司指出,儘管規模縮小,其位於伊利諾州惠靈的公司總部仍將擁有十三台聯線輪轉印刷機,這仍然是大容量直郵的強大生產平台。 其他報導關閉的報紙印刷廠包括兩家報紙印刷廠:Lee Enterprises 旗下的 聖路易斯郵報 印刷廠, 以及位於新澤西州蒙特維爾的 Star-Ledger 印刷廠 (NJ Advance Media 的一家出版物)。目前,《 聖路易斯郵報》將繼續按 7 天的計劃製作印刷版,該印刷版將在李在報紙出版業務中的競爭對手甘尼特 (Gannett) 旗下的哥倫比亞出版社 (Columbia Press) 印刷。新澤西州的報紙也不會表現得那麼好,至少印刷版的報紙不會有這樣的表現,因為工廠的關閉給《 星報》 印刷版以及其他三份新澤西州地區報紙敲響了喪鐘。新澤西州的報紙,包括因其調查報道而廣受好評的《 Star-Ledger》 ,正在轉向完全在線出版模式。 每一個印刷廠的關閉都顯示了不可阻擋的趨勢:可以轉移到網路上的內容將轉移到網路上。因此,紙張製造商將繼續從印刷紙和新聞紙生產轉向包裝紙。         在線查看 Target 報告,其中包含 2024 年 10 月的交易日誌和來源鏈接 有關圖形藝術顧問的更多信息,請訪問 graphicartsadvisors.com   內容來源: https://www.piworld.com/
漿價訊息2024年11月08日
紙張材料
2024-11-14

漿價訊息2024年11月08日

資料來源: https://www.risi-china.com/article/668   NBSK CIF 中國價格持續維持在 765 美元 / 噸 由於俄羅斯木片禁止出口歐洲,導致該國木片供應大幅攀升。因此,依利姆集團決定轉產針葉&闊葉混合漿、本色針葉漿和漂闊漿,並暫停11月對中國市場的報盤。  中國客戶通常在上海期貨交易所對俄羅斯漂針漿進行套利。 但依利姆11月暫停供應(約9萬噸)顯然未對上期所漂針漿期貨交易產生影響。 過去一周,漂針漿期貨價格持續小幅波動,投資者和貿易商沒有套利機會。 截至週四,加拿大和北歐NBSK價格分別維持在760-780美元/噸和750-770美元/噸。 Fastmarkets評估價因此持平於765美元/噸。 11月8日週五,上期所漂針漿期貨主力合約SP2501收盤價為5,868元/噸。扣除增值稅和物流成本後為711美元/噸。 NBSK 國內現貨價格走低 28 元 / 噸至 6,250 元 / 噸,扣除增值稅和物流成本後為 767 美元 / 噸。 在闊葉漿方面,在買家停止要求漂闊漿降價後,供應商本週已開始結算主要進口漿種的採購訂單。 此前,主要買家尋求 南美漂闊漿降價 10 美元 / 噸,並考慮以 540 美元 / 噸的價格 購買該漿種。 然而,隨著國內紙廠推漲白卡紙和雙膠紙,買家也停止了紙漿原料的還盤。 截至週五, 南美漂闊漿評估價為 550-560 美元 / 噸 ,這是賣家自10月底以來一直堅守的價格水準。 11月8日,PIX BHKP中國指數較上週下跌0.2%至554.88美元/噸,較去年同期走低9.8%。 據中國生意社網站報導,11/12日中國NBSK現貨價每噸約6240人民幣(約764美元),而闊葉漿(BHK)現貨價每噸約4590人民幣(約562美元),比9月底行情,NBSK現貨價持平,闊葉漿每噸降約60人民幣,相關行情周趨勢圖如下。    
當印刷成為藝術:優秀項目精選 - 2024 年 10 月 31 日
包裝未來
2024-11-14

當印刷成為藝術:優秀項目精選 - 2024 年 10 月 31 日

每週,您都會發現結合了執行品質、創造力和技術知識的卓越印刷專案。從豪華出版到創新包裝,印刷店推出了最鼓舞人心的作品。   您對自己的成就感到自豪並想展示您的專業知識嗎?與我們的編輯團隊分享您最出色的印刷項目!無論是精心的版本、創新的 包裝還是具有獨特 外觀 的海報,我們都在尋找能夠體現我們行業的豐富性和專業知識的創作。將您的作品的視覺效果和描述發送給我們,就有機會看到您的項目在我們致力於印刷行業最優秀成就的每週專欄中被選中:  點擊此處 。   Les Machines de l’île 和 Goubault Imprimeur 以復古方式致敬草稿筆記本   Les Machines de l'île 以其夢幻般的世界而聞名,其靈感源自儒勒·凡爾納和達·芬奇,它以一種喚醒人們對70 年代和80 年代教室的懷舊風格重新審視草稿筆記本。這些色調柔和的筆記本讓人回想起吸墨紙和鋼筆的時代,同時增添了一絲現代感和搖滾精神。作為該計劃的合作夥伴,Goubault Imprimeur 體現了專業知識和永續發展:這家總部位於南特的印刷商成立於 1897 年,是一家歷史悠久的企業,因其對生態和社會的承諾而脫穎而出。憑藉 Imprim'Vert 標籤 ,該公司使用植物油墨和生態紙張,強化了其區域根源和社會責任。     Imprimerie du Marais:五十年的精美印刷專業知識   年末之際,擁有五十多年經驗的Imprimerie du Marais 以其為 奢侈品 和成衣公司提供的高端印刷和印後加工而脫穎而出。這家家族經營的印刷廠於 1971 年在巴黎成立,將傳統與 創新與鍍金和 壓花 等精加工技術相結合,同時採用對生態負責的方法。該公司在巴黎、倫敦、紐約和日內瓦設有辦事處,提供客製化的問候和禮品解決方案,每個項目從構思到交付,都以手工製作的方式關注細節。客戶:GIVENCHY ’ 藝術指導、構思與設計:Thomas Nicol     安托萬·科爾比諾 (Antoine Corbineau) 繪製的新插圖地圖:美國、非洲和布列塔尼   安托萬·科爾比諾(Antoine Corbineau) 的工作室在今年秋天推出了新的彩色地圖作品:美國、非洲、布列塔尼,以及即將推出的大型世界地圖,以及新版巴黎地圖,以慶祝第一版地圖問世10 週年。這些作品在南特印刷在 170 克/平方米的紙張上或作為簽名的豪華版,在卡爾克富改裝中心 ESAT L'Etape Tournière 的後勤支援下精心包裝和運輸。這些作品在激發人們探索的同時,也展現了當地的工藝與生產。     Futurama (92) 為Antalis 和 Metsä Group 設計測試套件   Futurama 剛剛完成了由Antalis 分銷的 MetsäBoard Prime FBB EB 圖形板系列測試套件的設計和生產。該套件使客戶能夠在現實條件下測試該專為食品行業設計的電路板的性能。 Prime FBB EB 具有強大的環保品質,不含塑膠、可回收,適合直接接觸食品,為高品質列印提供強度和重量。     Kashu 推出受日本啟發的精緻抹茶 包裝   Kashu 推出了與雕刻藝術家 Jaco Putker 合作設計的抹茶新盒子。這款 包裝 融合了精緻與遐想,透過庫爾茲法國公司的透明和不透明鍍金工藝凸顯了日本茶道。這款 Curiosity Collection 05 由 Alliance Étiquettes 團隊在 Laurent Del Gallo 的指導下製作,融合了精緻和視覺衝擊力,為熟食界昇華了產品。     Typodarium 2025:Slanted 和 Verlag Hermann Schmidt 的印刷蜉蝣   隨著 2025 年日記和日曆的推出,由德國 Slanted 出版社與 Verlag Hermann Schmidt 合作設計的 Typodarium 脫穎而出。這份星曆深入了解了世界印刷的多樣性,其中包括來自 41 個國家的 357 名設計師的 365 件原創作品。一年中的每一天都會呈現出新的 版式 ,這是平面設計愛好者的理想概念。 Typodarium 2025 裝在堅固的浮雕盒子中,是優雅的節日禮物。     內容來源: https://www.printindustry.news/
瑪氏的 MasterFoods 在澳洲率先試行新型紙質擠壓包裝
包裝未來
2024-11-14

瑪氏的 MasterFoods 在澳洲率先試行新型紙質擠壓包裝

MasterFoods 將於 2024 年 11 月推出紙質擠壓包裝試用版,並應在 2025 年 4 月之前上市。   澳洲 瑪氏澳洲 品牌 MasterFoods 正在為其 MasterFoods 擠番茄醬包裝試用一種新的紙質包裝。新包裝可以透過該國傳統的路邊回收來回收。     MasterFoods 可回收擠壓番茄醬包裝在瑪氏食品與營養公司位於澳洲懷昂的生產基地生產。新的紙質包裝比原來的 MasterFoods Squeeze-On 包裝減少了 58% 的塑膠含量,進一步有助於瑪氏澳洲公司創建循環經濟的目標,並努力實現澳洲的  國家包裝目標 。   使用後,澳洲消費者現在可以將空紙包裝放入回收箱,而不是一般垃圾。利害關係人表示,新的 MasterFoods 紙質包裝使消費者可以輕鬆回收,而不會影響番茄醬的味道。   這項創新是五年研發試驗的結果,迄今為止該項目已投資 300 萬美元,旨在確保新的紙質包裝與原來的紙質包裝一樣易於使用。 MasterFoods 的首要任務是確保番茄醬愛好者仍然能夠一手拿著餡餅,另一隻手拿著番茄醬。使用時,他們只需找到包裝上的“此面朝上”圖標,將兩端向上拉,折疊並擠壓即可。 使用後,澳洲消費者現在可以將空紙包裝放入回收箱,而不是一般垃圾。利害關係人表示,新的 MasterFoods 紙質包裝使消費者可以輕鬆回收,而不會影響番茄醬的味道。 「紙質 MasterFoods 可回收擠壓番茄醬包裝的試驗標誌著瑪氏永續發展之旅的另一個重要里程碑,並展示了食品業在實現循環經濟方面可以發揮的作用。目前,每年使用我們的 MasterFoods Squeeze-On 包裝超過 2.4 億個,即每個澳洲人使用 9 個包裝,」澳洲瑪氏食品與營養公司總經理 Bill Heague 說道。 「我們知道,當我們致力於更永續的包裝時,重要的是我們要了解它在市場上的表現——與消費者、客戶以及整個包裝價值鏈的表現。這次試驗將使我們能夠更好地了解這種新型可回收擠壓式紙張的性能,以便我們能夠進一步推進這些知識。如果我們隨著時間的推移將我們的全部產品組合轉變為這種新格式,瑪氏澳大利亞公司每年將從我們的價值鏈中消除約 190 公噸(209 美噸)塑料。 該試驗是與  澳洲包裝契約組織 (APCO) 合作設計的,將使 MasterFoods 能夠收集有關新包裝性能的重要數據,包括如何最好地教育消費者在使用後回收產品。   APCO 執行長 Chris Foley 表示:“我讚揚瑪氏在整個開發過程中與 APCO 合作,採取深思熟慮和迭代的方法來試驗和完善新的包裝格式。” 「透過專注於現實世界的測試,這項試驗將有助於確保包裝在消費後可以有效回收。我們期待看到結果,並繼續支持他們的努力,以實現其包裝的最佳環境成果。   新型紙質包裝比原來的 MasterFoods Squeeze-On 包裝減少了 58% 的塑膠含量,進一步有助於瑪氏澳洲公司創建循環經濟的目標,並努力實現澳洲的國家包裝目標。   該包裝在澳洲市場尚屬首次,是與全球領先的包裝公司 Easysnap Technology 合作設計和生產的,Easysnap Technology是 一家專門從事可回收單手包裝技術的義大利包裝公司,也是全球領先的軟包裝公司Gualapack 的一部分。 「對於 Easysnap Technology 來說,與 MasterFoods 的合作是一個非常激動人心的時刻。為了創建真正的循環經濟,我們需要包裝生產商、品牌所有者、客戶和廢物處理行業共同努力,」Easysnap Technology SrL 首席執行官 Andrea Taglini 補充道,「我們的紙質技術旨在確保為消費者提供更永續的選擇,我們很高興能夠首次向澳洲人介紹這一點。 MasterFoods 將於2024 年11 月推出紙質擠壓式包裝試用版,並應在2025 年4 月之前上市。 。在此試驗期間,消費者將評估超過一百萬個這種新型紙質包裝。   瑪氏澳洲表示,繼2023 年為其澳洲製造的巧克力棒推出紙質包裝紙以及最近宣布推出200 克和500 克單一品種包裝的[狗零食] Schmackos 之後,這是其可持續發展之旅的又一步、Strapz 和 Stix 現在採用透過質量平衡方法由 60% 再生塑膠製成的包裝。   內容來源: https://www.packworld.com/