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↑ 內嵌學員名單連結測試   姓名 公司 / 單位 證書 王思涵 欣昱成設計印刷 證書 王美婷 東方包裝 證書 李秋香 東方包裝 證書 侯純純 國立臺中科技大學 證書 許均揚 揚彩印刷 證書 陳人豪 白紗科技印刷 證書 陳儒瑩 白紗科技印刷 證書 溫培鈞 勤實貿易 證書 詹乃文 印聯文化事業 證書 詹宜庭   證書 謝宜芳 裕華彩印 證書   分頁連結測試: https://www.graphicarts2001.com/article.php?action=show&id=1916

東南亞規模最大的設計盛會強勢回歸。 2026年1月29日至2月8日 ，第九屆 曼谷設計週（BKKDW2026） 將把曼谷這座首都城市變成一片創意迸發的海洋。本屆設計週由 泰國創意經濟局（CEA） 主辦，超越了單純的美學範疇，將設計定位為在瞬息萬變的世界中生存的關鍵工具。   主題：DESIGN S/O/S 忘掉傳統的「SOS」求救訊號吧。 2026年的主題 「DESIGN S/O/S」 代表行動和韌性。該節日建立在三大戰略支柱之上，旨在拓展創意經濟的邊界： S – Secure Domestic： 提升泰國設計標準，為當地市場注入活力，並為家庭奠定堅實的基礎。 O – 拓展機會： 透過國際合作，彌合在地人才與全球舞台之間的差距。 S – 永續的未來： 運用大膽、創新的解決方案來應對氣候變遷和城市挑戰，以實現長期穩定。   探索指南：特色創意街區 該節日激活了九個主要街區，但以下四個街區是 2026 年「必遊」中心： 其他活躍區域包括 Yaowarat、Bang Pho、Phrom Phong、Hua Lamphong 和 Phra Khanong-Bang Na。   不要錯過這些活動 超過 1000位創作者 參與其中，活動安排十分緊湊。雖然許多展覽無需預約，但工作坊和講座通常需要 提前 透過曼谷藝術與設計週（BKKDW）官方網站預訂。 創意市集： 選購獨一無二、本地設計的產品，這些產品在其他地方都找不到。 展覽與展示： 將城市小巷變成畫廊的沉浸式裝置。 講座和研討會： 直接向行業領導者和專業設計師學習。 音樂與表演藝術： 觀賞“明日之星大賽”，展示 18 歲以下的音樂才華。   內容來源: https://publichouse-hotels.com/

AI 正在快速成為企業經營的新顯學，但全球調查顯示，絕大多數企業在導入過程中未能獲得實質回報。台灣中小企業若急於追求「彎道超車」，反而可能陷入高投入、高風險的陷阱。本文提醒企業：導入 AI 前，應先檢視既有工具是否發揮效益，補強「基本功」與組織文化，再逐步累積數據與知識資產。ERP 的導入經驗告訴我們，唯有具備紮實基礎的企業，才能真正發揮新技術的力量。AI 也將加速「強者愈強」的累積優勢，這是殘酷卻真實的事實。 近期《商業周刊》舉辦了一項「AI 創新百強」評選，共吸引超過三百件個案報名。參賽案例涵蓋服務業（從賞屋、烹飪到銷售枕頭）、傳統產業（煉鋼、紡織、化工），以及資源豐富、應用起步較早的電子與金融業。AI 的導入，已成為台灣企業經營管理的新顯學；有朝一日，AI 的應用必將成為企業的「標配」。 既然趨勢如此，企業究竟該以何種速度與方式擁抱 AI？   全球調查的啟示 麻省理工學院在《生成式 AI 鴻溝：2025 年商業 AI 現況》（The GenAI Divide: State of AI in Business 2025）報告中指出，絕大多數（95%）企業雖然廣泛試用 AI 工具，卻未能獲得實質商業回報；僅有少數（5%）看到成果。而針對特定任務的企業級 AI 系統，僅 20% 進入試點階段，最終只有 5% 成功部署至生產環境。 S&P Global Market Intelligence 的調查亦顯示相似結果：2025 年有 42% 的企業放棄大部分 AI 專案，比例高於前一年的 17%；近五成專案甚至在概念驗證階段就被終止。   入門應用的價值 另一方面，從實務經驗來看，已有不少 AI 應用展現亮眼成效。例如： •   使用 ChatGPT 輔助行銷文案撰寫； •   透過 AI 會議紀錄工具將語音轉換為文字並生成摘要； •   利用 RPA（機器人流程自動化）處理高重複性的作業，如資料輸入、報表生成、系統對接。 這些入門級應用，進入障礙低、成本有限，卻能顯著提升個人或部門的生產力。   高期待與高風險 然而，CEO 與經理人關注的不僅是效率提升，他們期待 AI 帶來跳躍式的變革：大幅改造流程、創新產品、提升競爭優勢，甚至創造全新商業模式。這類深度應用雖然潛在效益高，但同時伴隨龐大投入與高風險。上述調查所揭示的，正是這類積極擁抱 AI 的企業所面臨的挑戰。   中小企業的策略思維 台灣以中小企業為主，資源相對有限。現階段可先善用現成的小工具，在「淺水區」享受小確幸；待資金與人才到位，再進入「深水區」。重要的是，必須認知 AI 只是工具，它能快速生成會議摘要，但無法改善會議品質或推動後續執行。 AI 的效能高度依賴數據訓練。若缺乏高品質且足量的數據，便難以充分發揮（如智慧製造）。因此，產業知識（Domain Knowledge）的掌握程度至關重要；將隱性知識轉化為顯性知識，再進一步成為企業的 AI 資產，往往決定成敗。此外，導入 AI 的策略目標需與組織規模、能力、文化相匹配，跨部門溝通與整合能力也不可或缺。   ERP 的借鏡 回顧多年前企業導入 ERP（企業資源規劃）時，市場同樣抱持高度期待，認為它能協助整合並優化核心業務流程，包括財務、人力資源、製造、供應鏈、銷售與採購等，進而提升效率、促進資源協調、提高數據準確性、改善決策支持並增強業務靈活性。如今，ERP 已成為企業的「標配」。 筆者曾在 ERP 導入時擔任 PP 模組（Production Planning and Controlling）整合人，有機會與ERP軟體公司的顧問交流，觀察到兩家資本額均逾百億元、產品相似度超過九成的製造業，應用上卻大相逕庭。A 公司有九條產線，各由一人負責排程；較晚一年導入的B 公司則由一人統籌所有排程。差異在於，前者受制於業務部門接單習慣與人力精簡壓力，仍沿用舊有編制與邏輯；後者則克服困難，先進行企業流程再造（BPR, Business Process Re-engineering），再導入 ERP。   結語 對於 AI 的應用，若因害怕落後而急於投入深水區，或期待導入後立即「彎道超車」，都是不切實際的心態。企業應先誠實檢視過去所使用的管理或數位工具，是否已充分發揮功能？若未能發揮，原因何在？如何克服？其次，企業的「基本功」（包含產銷人發財與組織文化）是否仍有不足？如何補強？這些才是導入 AI 前必須優先完成的準備。 ERP 的經驗顯示，具備紮實「基本功」的企業，能發揮更大效益。某種程度上，AI 也將加速「強者愈強」的累積優勢，這是殘酷卻真實的事實。   祝翔麟簡介： 服務於製造業48年，歷任廠長、企劃暨海外事業部主管、管理處（轄下人力資源、品質、安保、永續發展部門）、稽核主管、上市公司副總經理退休。目前擔任顧問。

擅長掌握「購買行為」的服裝平台 Shein 在原本就以大量、低價、快速上架聞名的商城中，新增了「書籍」類別。這次與美國獨立書店網絡 Alibris 的合作，採用的是熟悉的模式：整合眾多賣家，各自販售全新與二手商品。 透過 Shein 上的 Alibris 專區，消費者目前可選購約 10 萬種書籍，且 Shein 表示未來品項還會持續擴充。   對印刷業而言，關鍵仍是「新書」 Alibris 的書籍來源包含新書與二手書。對平面印刷產業鏈來說，真正關鍵的是新書，因為它們仍走在傳統的紙張、印刷與裝訂製造流程中。 當這些新書能透過一個擁有龐大流量的平台被看見，Shein 無疑是多加了一條銷售通路。至於是否會實際影響新書的銷售與訂單結構，則取決於曝光方式與平台上的購買行為。   二手書：沒有印刷量，卻可能產生連鎖效應 二手書本身並不帶來新的紙張需求或印刷訂單，不論是平版或數位印刷。然而，它可能透過「替代效應」間接影響新書需求。 值得注意的是，這次上架特別突出了教科書市場。在美國，教科書價格高昂，新書與二手書之間的取捨一直相當敏感，而大型綜合型平台的加入，正加速這個既有趨勢。   二手書市場：沒有印刷，但後果不容忽視 二手書不會帶動新的印刷需求，但從中期來看，問題在於「延後消費」。每售出一本二手教科書，就意味著少賣出一本全新、尚未印刷的教科書。 在教科書價格本就偏高的美國市場，這個區塊的影響力不小，而 Shein 這類平台的擴張，正在放大這樣的結構性變化。   Alibris：低調卻關鍵的中介角色 Alibris 並非新玩家。這家成立於 1998 年的平台，擁有高達 2 億種新書與二手書的目錄，並早已與 Barnes & Noble、Waterstones 等零售商合作。 此次整合進 Shein，並未改變其物流模式或與賣家的合作關係，但卻大幅擴大了展示窗口。對出版與印刷產業而言，這再次提醒一件事：價值往往不在庫存，而在於「介面」。   當書籍透過市集平台販售，競爭從何而來？ Alibris 在 Shein 上的書籍陣容橫跨新書與二手書，品項極為龐大。在這樣的環境中，讀者只需幾個點擊就能比較不同版本。 對出版社與製造端來說，「為什麼要選這一本，而不是那一本」的問題變得更加赤裸，也正是在這裡，差異化才有發揮空間。   每月讀 1～3 本書，Shein 看見的用戶輪廓 Shein 美國市集負責人 George Chang 表示：「平均每位 Shein 用戶每月閱讀 1 到 3 本書，這不是一時流行，而是一種生活方式。」 根據 Shein 對 1.1 萬名美國成年人的調查，約三分之一的受訪者每天或每週閱讀書籍，且對紙本書仍有高度偏好。最受歡迎的類型包括愛情小說、奇幻與推理。 這股閱讀熱潮確實存在，但在 Shein 的情境下，主要受益的仍是既有書籍的流通。對印刷業而言，訊號顯得曖昧：紙本書仍被渴望，但不一定會以「全新印刷品」的形式被購買。   給印刷與出版業的啟示 Shein 與 Alibris 的合作，短期內不會顛覆印刷產業，但它清楚展現了一個趨勢：掌握供給整合與注意力的平台，正逐步取得主導權。 對紙本書產業來說，關鍵已不再只是製造，而是如何透過銷售介面接觸並留住讀者。在這樣的環境下，差異化再次成為核心，無論是出版策略、製造選擇，或從檔案到讀者的整體掌控。 而這個課題，顯然不只發生在美國市場。   內容來源: https://www.printindustry.news/

本專案源自 Monster Energy 與 9z Team 之間的品牌共鳴。兩者同樣擁有鮮明且一致的核心 DNA——力量、顛覆性的態度，以及源源不絕的能量。Monster 長期深耕極限運動與電競領域，而 9z Team 正是其在區域市場中，延伸品牌視覺敘事的理想夥伴。 專案的主要目標，是打造一款在技術與概念層面皆取得平衡的限量版本。設計上的最大挑戰，在於融合兩個個性強烈的視覺識別，讓雙方能在同一載體上共存，同時保有各自的品牌精神與辨識度。 最終呈現的是一套具備一致性且貼近市場現實的視覺提案。透過品牌之間的均衡整合，讓整體設計更具說服力，也驗證了此專案在當前市場環境中實際落地的可行性。   內容來源: https://packagingoftheworld.com/

在產品包裝設計與進入印刷階段時，視覺衝擊力與高端質感的後加工效果至關重要。然而，隨著基材與塗層結構日益複雜，要取得完美的燙金效果變得愈來愈困難。面對現代常見的覆膜材料、UV 塗層與低遷移油墨，常會出現氣化（gassing）、空氣滯留與覆蓋不均等問題。 作為 KURZ 在南部非洲的在地經銷商，Synchron 為市場帶來一項經實證的解決方案—— 密西根州立大學( MSU) 燙金技術 。此技術專為克服上述技術限制而開發，能在多種高難度表面上，穩定呈現高品質燙金效果。   問題核心：氣化與空氣滯留 此款燙金箔等級專為其他產品難以勝任的應用環境而設計，能在各類具挑戰性的表面上可靠運作。即使是已上光或印刷完成、向來不易裝飾的材料，也能維持穩定的附著效果，呈現乾淨、均勻的表面，避免影響整體視覺與產品質感的瑕疵。 若燙金失敗，常見缺陷包括針孔、覆蓋不完整與邊緣不均，這些都會直接影響成品外觀與品質。 容易受到影響的困難基材包含：覆膜紙張、UV 上光表面、金屬化紙板、PET、OPP 與 PE 薄膜、PVC、醋酸材質，以及月曆等特殊應用材料。隨著品牌對包裝複雜度與永續性的要求不斷提高，這類表面已逐漸成為市場常態。 左圖：高光澤金色燙金應用於水性分散光油表面，邊緣銳利清晰；右圖：金色燙金應用於 UV 塗層包裝表面，有效降低氣化與空氣滯留   MSU 燙金技術 KURZ 的 MSU （多表面應用）技術 ，正是為解決上述挑戰而專門研發。MSU 不將困難基材視為限制，而是能在多種表面與應用情境中，穩定發揮效果。 MSU 特別適用於覆膜、UV 上光與低遷移油墨，同時也能在塗佈紙與印刷紙板上呈現優異成果。其先進配方可在燙印過程中促進空氣釋放，大幅降低氣化與空氣滯留問題。 左圖：玫瑰金燙金應用於 OPP 薄膜，展現 MSU 技術對困難基材的優勢；右圖：MSU 燙金應用於虹彩包裝表面，金色覆蓋一致穩定   對印刷廠與加工廠的關鍵優勢 從技術與生產角度來看，MSU 帶來多項實質效益： 更高的「容錯性」，設定更容易，減少耗損 支援高速燙印，提升生產效率 即使是細至中等線條圖案，也能保有優異邊緣表現 高光澤、實色覆蓋，無邊緣粉塵問題 這些優勢有助於提升整體產能、降低不良率，並確保出色的視覺效果，對於各市場的印刷與加工業者而言，都是關鍵競爭因素。   為南部非洲市場帶來競爭優勢 透過 MSU，Synchron 協助在地加工廠能更有信心地承接高複雜度基材與高端裝飾專案，這些過去往往風險高、穩定性不足。MSU 同時提供完整的技術文件、安全資料表，以及符合間接食品接觸的認證，支援法規遵循與永續需求。 MSU 不只是一項燙金產品，更是一項技術差異化優勢，讓在地製造商在維持穩定高品質輸出的同時，持續拓展創意邊界。   內容來源: https://synchron.co.za/

Sappi 擴展其功能性包裝用紙系列，推出完整的 可熱封紙張解決方案 ，專為希望以纖維基材料取代塑膠的加工廠、印刷業者與品牌商而設計。 全新的 Seal 系列 ——包含 Seal Silk、Seal G Silk、Seal Pure Silk、Seal Natural、Seal Light 以及 Seal Lucent——涵蓋多元應用與封口需求，同時可順利整合至既有包裝產線。產品克重範圍橫跨 44–110 gsm ，並提供多種表面與功能選項（包含無螢光增白劑 OBA-free 及半透明款式），協助客戶依據包裝形式、製程條件與視覺需求，選擇最合適的紙張等級。   因應法規與市場壓力的實際解方 隨著歐盟《包裝與包裝廢棄物法規》（PPWR）等新法規上路，以及全球市場對可回收包裝需求持續攀升，企業正面臨多重壓力。同時，包裝材料仍必須確保穩定的封口表現、良好的機械強度，並能順利運行於既有設備上。 在總持有成本（TCO）考量下，紙基解決方案也必須具備與塑膠材料競爭的條件。Seal 系列正是為回應這些需求而開發，讓客戶能更容易從塑膠與複合材料結構，轉向 單一材質（mono-material）的紙基包裝方案 。   以彈性與客戶需求為核心的產品組合 Seal 系列中的每一款紙張，皆對應不同的生產配置、印刷方式、視覺效果與封口強度需求，讓客戶能依自身產線與包裝形式，選擇最合適的解決方案。Sappi 亦可依需求提供客製支援，例如 OBA-free 等級或特定表面特性。 Seal Silk 與 Seal G Silk ：提供 50、67、77、85、95、100 與 110 gsm，多依等級具備低至中等水蒸氣阻隔性能，適用於柔版與凹版印刷 Seal Pure Silk（67 gsm） ：無螢光增白劑，適合偏好自然外觀或有特定法規需求的客戶 Seal Natural（95 gsm） ：具備優異的封口強度與熱黏性（hot-tack）表現 Seal Light Gloss 與 Seal Light Natural ：分別提供 54 gsm（Gloss）與 44 gsm（Natural），支援柔版與凹版印刷，其中 Seal Light Natural 為 OBA-free，適合低克重熱封應用 Seal Lucent ：44 與 54 gsm 半透明款式，適用於視窗包裝或需局部產品可視的應用 Sappi 彈性包裝業務銷售總監 Michael Bethge 表示：「我們觀察到品牌商、加工廠與印刷業者都在尋找不增加風險與成本的包裝轉型方式。他們需要的是實際可行的多元選擇，而非單一固定解方，並且在轉換過程中獲得技術支援。Seal 系列正是回應這樣的市場回饋而誕生。」   穩定性能與優異印刷表現 所有 Seal 紙張皆以 穩定封口表現與良好走紙性 為設計核心，其高機械強度有助於加工穩定與運輸安全。同時，紙張能呈現清晰且精準的印刷效果，協助品牌在貨架上展現鮮明的視覺形象。 Sappi 在試產階段即提供技術支援，包含封口溫度、加壓時間（dwell time）與機台設定建議，並依設備與應用條件進行調整。Sappi 在功能性紙張領域已深耕超過 10 年，長期與客戶及設備製造商（OEM）合作，進行測試、材料轉換與新包裝形式開發。   適用於一次與二次包裝的多元應用 Seal 系列適用於 不需高阻隔結構、低至中等阻隔需求 （依等級而定）的一次與二次包裝應用，典型用途包括： 糖果多入包裝，如扭結包與 Neapolitan 糖果 枕式袋、小包裝（sachets）、條狀包（stick packs）、Doypack 與直立袋 食品與非食品產品，需穩定封口但不需複雜阻隔結構的應用 Seal 系列採單一材質設計，在具備完善回收與分選系統的市場中，可進入紙類回收流程，適合作為 PE 塗佈紙與多數塑膠複合材料的替代方案 。多樣的克重與表面選擇，也讓既有包裝方案能在最小干擾下完成轉換。   內容來源: https://cpmirror.com/

1.造紙業產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸，較2024年同期減約0.4%，銷售總值約168.0億元，較2024年減約8.71%，顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中，內銷量約224,590噸，較2024年同期增約0.18%，但內銷值約163.3億元，較2024年同期減約7.85%，顯示2025年內銷價降約8.0%；2025年前9月外銷量約7,501噸，較2024年減約15.18%，外銷值約4.7億元，較2024年減約15.5%，顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下:     印刷業統計包含印刷，印前製版及印後加工三項，依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月印刷業產值約617.6億元，較2024年同期減約2.3%，其中內銷值約538.7億元，較2024年同期減約0.32%，外銷值約79.0億元，較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中，印刷項佔約471.1億元，較2024年同期增約0.14%，製版產值約227.5億元，較2024年同期減約5.9%，印後加工產值約44.8億元，較2024年同期減約2.13%。     事實上，印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算，所以不含瓦楞紙銷值的紙加工，2025年1-9約總銷值約366.9億元，所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元，若再含瓦楞紙箱銷值，印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 2.台灣紙加工業產銷量值統計     據經濟部產銷資料庫分析，台灣紙加工業包含瓦楞紙箱、紙袋、紙容器、紙加工及紙製品等項，2025年1-9月總銷值約769.1億元，較2024年同期減約3.54%，其中內銷值約648.7億元，較2024年同期減約4.27%，外銷值約120.3億元，較2024年同期增約0.5%。     紙加工業的結構分析，2025年前9月瓦楞紙箱總銷值約402億台幣，較2024年同期減約4.53%，紙袋銷值約31.6億元，較2024年增約2.07%，紙容器銷值約191.4億元，較2024年同期減約3.55%，紙加工銷值約64億元，較2024年同期增約0.6%，紙製品銷值約80億元，較2024年同期減約3.83%。 瓦楞紙箱在2025年前9月的平均價格較2024年同期降約1.02%。 有關2021年紙加工業季銷值及瓦楞紙箱季銷值趨勢表如下: 3.印刷業產銷值統計     印刷業統計包含印刷，印前製版及印後加工三項，依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月印刷業產值約617.6億元，較2024年同期減約2.3%，其中內銷值約538.7億元，較2024年同期減約0.32%，外銷值約79.0億元，較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中，印刷項佔約471.1億元，較2024年同期增約0.14%，製版產值約227.5億元，較2024年同期減約5.9%，印後加工產值約44.8億元，較2024年同期減約2.13%。     事實上，印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算，所以不含瓦楞紙銷值的紙加工，2025年1-9約總銷值約366.9億元，所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元，若再含瓦楞紙箱銷值，印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 4.生活用紙產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸，較2024年同期減約0.4%，銷售總值約168.0億元，較2024年減約8.71%，顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中，內銷量約224,590噸，較2024年同期增約0.18%，但內銷值約163.3億元，較2024年同期減約7.85%，顯示2025年內銷價降約8.0%；2025年前9月外銷量約7,501噸，較2024年減約15.18%，外銷值約4.7億元，較2024年減約15.5%，顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下:

今年我們發布的最受歡迎的內容包括鴿子拉屎、標誌設計傳奇以及大量人工智慧相關內容… 10. Bulletproof 談「簡化與強化」利物浦足球俱樂部的品牌 Bulletproof 為利物浦足球俱樂部全新打造的品牌形象   今年四月我們報道Bulletproof為利物浦設計的全新隊服時，球團剛剛捧起了英超冠軍獎盃。雖然球隊的戰績此後有所下滑，但這個設計依然令人驚艷。 許多工作都集中在簡化上——從30種不同的紅色色調、50種字體和20種藝術指導風格中創造出和諧統一的視覺效果。但也有一些創新之處，例如模仿安菲爾德球迷歡呼聲的動畫「翅膀表情」。 「我們作為一家廣告公司所面臨的創意挑戰，就是解決商業挑戰，而當你審視一家足球俱樂部時，你會發現情況並非如此。」——Bulletproof 歐洲執行創意總監 David Beare。 9. Koto 的亞馬遜品牌重塑 Koto為亞馬遜創作的新作品   對於世界上最大、結構最複雜的公司之一來說，這是一項巨大的工程，Koto New York 為亞馬遜的新形象帶來了精湛的工藝和凝聚力。 關於作品風格克制的那些老生常談的評論完全不得要領。亞馬遜今年第三季獲利95億美元——它並不需要一場徹底的視覺革命。而Koto的作品卻以其獨特的風格征服了消費者。 更有趣的是，它完成得如此之快——這在許多工作室都抱怨客戶拖延和優柔寡斷的一年裡，是一個令人欣慰的例外。 「品牌重塑讓亞馬遜重拾核心地位。曾經分散的局面如今已趨於統一，團隊行動更加迅速，客戶也倍感安心。」——Koto New York 8. Uncommon 的倫敦博物館身份 Uncommon Creative Studio 為倫敦博物館設計的新標識   一隻正在拉屎的鴿子標誌、手繪字體以及為了反映這座城市陰沉的色調而選擇的米白色——Uncommon為倫敦旗艦博物館設計的新形象包含了很多元素。 人們對該項目的興趣激增，許多人歡迎這種避免了經常佔據中心位置的矯揉造作的陳詞濫調的倫敦設計版本。 「這非常符合這座城市的實際情況。所以無論人們喜歡它還是討厭它，我認為任何真正了解倫敦的人都會看著它想，『是的，這很貼切』。」——尼爾斯·倫納德，Uncommon Creative Studio 聯合創始人。 7. 聯合利華開設人工智慧驅動的平面設計工作室 IPG Studios正在為聯合利華搭建20多個人工智慧驅動的工作室。   不出所料，今年十大新聞中出現了幾篇與人工智慧相關的報道，本文是其中之一。我們報導了聯合利華如何推出人工智慧驅動的平面設計工作室，並計劃明年投入21個工作室。這些工作室將服務於康福（Comfort）、西芙（Cif）和多美仕（Domestos）等家居護理品牌，「快速創作引人入勝、符合文化的內容」。 「Sketch Pro 讓外部機構能夠更好地處理策略簡報。這並非要減少外包簡報的數量，而是要改變我們的工作方式，並為外部機構提供更優質的簡報。我設想，設計機構將定義品牌世界，而 Sketch Pro 將負責執行。」——聯合利華的 Mario Dughi。 6. 「這到底是怎麼回事？」——人工智慧如何重塑設計 圖：羅布·博耶特   在 2025 年最初的幾個月裡，人工智慧恐慌似乎達到了頂峰（原因我們將在本列表的開頭部分討論），設計師 Rob Boyett、Shay Moradi 和 Ian Campbell Cole 進行了一項小型調查，以了解他們的同行對人工智慧的看法。 儘管樣本量有限，但這些見解既引人注目又具有先見之明，確立了許多圍繞設計和人工智慧的長期主題，例如對設計師不斷提升自身技能的持續期望。 「資深設計師表示，人工智慧工具提升了他們的創作能力，而初級設計師則感覺自身能力受到了削弱。經驗豐富的設計師將人工智慧視為創意助手，而初級設計師則將其視為創意競爭對手。這無關工具熟練程度，而是關乎創作權威和專業判斷。」——羅伯·博耶特 5. “趣味疲勞－品牌塑造是否回歸正式化？” 精選了一些較正式的品牌標識，包括 Koto、Pantone、Dallas Trinity、Andreessen Horowitz、Air Jordan 和 The Browser Company。圖片由 Alec Mezzetti 提供。   潮流文章有千秋，但真正有影響力的文章卻寥寥無幾。 Mother Design 的 Alec Mezzetti 似乎精準地捕捉到了某種強大的趨勢，他概述了品牌設計回歸更精緻、更少科技感的趨勢。在 Brand New 的推薦下，這篇文章成為了 2025 年閱讀量最高的評論文章。 「正式性——傳統、文化特性和成熟度——能否在設計領域捲土重來？這場反革命的早期跡象可以在品牌和廣告領域看到，友好的色彩、清晰易讀的文字和數字優化正開始讓位於更豐富的色調、襯線字體以及對數字可擴展性的降低。」——Alec Mezzetti 4. Canva 將專業設計工具 Affinity “永久免費” 新的 Affinity 品牌   十月底，一年即將結束之際，Canva 發布了2025 年最大的重磅消息之一。該公司宣布，不僅將重新推出專業設計師的工具 Affinity，還將其免費提供。 這個故事在設計界引起了轟動，明年事態將如何發展，值得關注。品牌重塑也執行得非常出色。 「沒有任何陷阱，沒有精簡版，也沒有任何貓膩。專業人士每天依賴的精準、高性能工具現在向所有人開放，因為創作自由不應該有代價。」——Affinity 首席執行官 Ash Hewson 3.「我們需要徹底重置」－捷豹總經理為備受爭議的品牌重塑辯護 由捷豹路虎內部設計團隊設計的全新捷豹標誌   對設計媒體而言，捷豹真可謂是源源不絕的寶藏。 2024年底，捷豹的品牌重塑和概念車發布吸引了巨大關注，但人們至今仍對它津津樂道，或許是因為新款捷豹尚未正式下線。 捷豹汽車公司總經理羅頓·格洛弗做客喬恩·埃文斯的 “無刪減首席營銷官” 播客節目，給出了幾個月來一直缺失的坦誠而詳細的解釋。 “新款捷豹上市後，不應該讓所有人都覺得‘嗯，不錯’，”他說。 「我們樂於接受褒貶不一的評價。但我們不應該試圖討好所有人……那樣最終只會得到平庸之作——只有六七分。」——羅頓·格洛弗 2. 向詹姆士龐德007標誌設計師喬卡羅夫致敬 喬卡羅夫設計的007標誌。圖片來自Shutterstock   今年我們送別了一些優秀的設計師，包括 Andy Altmann、Peter Schmidt 和 Lionel Hatch。 八月份，我們失去了喬·卡羅夫，這位美國設計師曾為詹姆斯·龐德系列電影設計了007標誌，以及許多標誌性的書籍封面、電影海報和品牌標誌。他為人謙遜，從不署名，也不保留任何作品，對於一位如此傑出的設計師來說，他一直保持著令人難以置信的低調。 「喬·卡羅夫設計的007標誌堪稱標誌設計的典範，它以簡潔的筆觸捕捉了邦德的優雅、機智和致命的意圖。這個標誌歷經六十年、七位演員以及無數次文化變遷而經久不衰，足以證明其設計的卓越之處。」——安格斯·海蘭德 1. 報告顯示，平面設計是受人工智慧威脅最大的職業之一。 歸根究底，問題就出在這裡。今年1月，世界經濟論壇發布了《未來就業報告》。 出乎意料的是，平面設計突然躍升至受人工智慧威脅最大的職業榜單前列。這著實令人震驚，即便報告也包含一些令人鼓舞的消息──例如，創意技能的需求日益增長。 「變革性突破，尤其是在生成式人工智慧領域，正在重塑各行各業的產業和任務。然而，這些技術進步也面臨一系列更廣泛的挑戰，包括經濟波動、地緣經濟格局重組、環境挑戰以及不斷變化的社會期望。」——世界經濟論壇常務董事薩迪亞·扎希迪。   內容來源: https://www.designweek.co.uk/