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●圖1：英美兩國所選出的2025年度代表字，英國牛津英語大辭典為Rage Bait(憤怒誘餌)、英國劍橋辭典為Parasocial(擬社交互動)、英國柯林斯字典為Vibe Coding(氣氛編碼)、美國韋氏字典為Slop(數位餿水)    年度字是反映該年度人們的「情緒、精神和關注」所在，並具備「持久文化意義」潛力的詞彙，也表達思維的另一種社會與語言趨勢。亞洲各國的年度字除了能捕捉當年的熱門話題、公共議題與社會氛圍，反映民眾最關心的事，而將年度複雜的事件與情緒透過選字來表達及反思。但在歐美則同時反映網路文化、科技發展對語言的影響，由統計網路搜尋及使用頻率等數據選出代表字或詞，總之年度字是一個有趣並具深度視角的縮影，來回顧及理解我們的時代。 各國選出的2025年度代表字 Rage Bait(憤怒誘餌)獲選為2025年英國牛津英語大辭典年度字(Oxford English Dictionary)，意指刻意帶風向激起憤怒的網路內容，藉此提高特定網頁或社群帳號的流量或互動，也就是所謂的引戰文，牛津大學出版社主管Casper Grathwohl表示，人們愈來愈常使用這類詞彙，展現數位平台正重塑我們的想法與行為；而2024年牛津英語大辭典選出的年度字為Brain Rot(腦腐)，這形容過度接觸片段、過量及低俗的網路內容，帶來負面影響，導致身心或智力惡化的情況。(見圖1) 英國的劍橋辭典(Cambridge Dictionary)2025的年度代表字為Parasocial(擬社交互動)，意指人們與虛構角色、名流或公眾人物建立一種單向且持久的情感聯繫和互動，如把ChatGPT等AI工具當朋友的感覺；而劍橋辭典2024年度代表字為Manifest(顯化)，這意指一種神奇思維或普遍幻覺，認特定的心理儀式可以改變我們周圍的世界，但若將財富、愛情和權力顯化的作法，可能導致不切實際的期待和失望。 另外，2025年美國韋氏字典(Merriam-Webster)選出年度字為Slop(數位餿水)，反映網路和社交媒體上充斥的低品質AI生成內容，如虛假影片、粗糙圖片和垃圾電子書等，同時反映人們對AI內容泛濫的厭惡；2024年美國韋氏字典的年度字為Polarization(兩極分化)，被定義為分裂成兩個截然不同的對立面，這確實符合2024年美國的總統大選，而世界呈現極度分裂，非常兩極化，台灣也出現這樣的情況。 而英國的柯林斯字典(Collins Dictionary)也選出Vibe Coding(氣氛編碼)為年度字，這是指與AI聊天，描述你的需求或構思功能及創意，讓AI自動生成程式碼的開發，開發者不用懂程式語法與細節，這就是完全順應感覺(Vibes)、擁抱AI帶來的進步。英美地區的Dictionary.com選出的2025年度字為67，一個意涵模糊的數字流行語，展現語言趨勢與Alpha年代青少年的網路幽默文化。 歐美年度字帶來的共通啟示，因AI發展加速數位資訊氾濫與心理影響，也容易讓情緒商業化與被操控，同時展現年輕世代文化表述，形成人際關係與情感邊界模糊；而面對這些趨勢，大眾媒體與企業組織應思考如何辨識優質內容、抵禦資訊操控、理解及尊重年輕世代語言與生活方式，也要關注虛擬情感失衡問題，這些行動將影響企業品牌策略與每人的生活方式。 由聯合報舉辦的台灣2025年度字為「罷」，反映2025年台灣社會中圍繞罷免議題所帶來的強烈震盪與廣泛討論，而2024年的年度代表字為「貪」，年度字帶給台灣思考民主機制的活化與監督力。而由日本漢字能力檢定協會票選的2025年度漢字為「熊」，熊害問題帶給日本思考環境變遷觸發人獸衝突，社會需重新思考共存策略與安全機制，而2024年的年度漢字為「金」。 由中國國家語言資源監測與研究中心所公佈的中國年度字為「軔」，代表堅韌不拔、抗壓應變的精神，處在一個政治、經濟、技術等不確定因素交織的時代，「韌」不僅僅是增長性，更是抗壓性、應變性、回彈性。年度詞是「深度求索(DeepSeek)」，這代表中國感受到AI發展對未來經濟的重要性，而構建與美國競爭機會與自信。另外，也要思考AI技術與經濟轉型、社會支援政策、防範濫用科技治理將成關注焦點，此外「稅」當選中國2025年度的國際字；而「地緣政治」則當選年度的國際詞。(見圖2) 比較歐美與中日台的年度字的焦點差異，歐美偏向文化現象與數位議題，這些詞語多源自網路文化、社群媒體與生成式AI的衝擊，年度字是文化鏡子，也反映生活與心理狀態。而日台則偏向現實社會與公共議題，中國這次選字，卻是很符合2025年中國的國內與國際情勢現況。 ●圖2：台灣、日本、中國所選出的2025年度代表字，台灣聯合報為「罷」、日本漢字能力檢定協會為「熊」、中國國家語言資源監測與研究中心為「軔」，另外「稅」當選中國2025年國際字 AI氾濫與川普關稅，讓2025年處於全球「焦慮時代」 2025年，人類社會似乎進入了一個「焦慮時代」。這種焦慮並非單一事件所致，而是多重因素交織，包括川普關稅政策帶來的全球供應鏈重置、經濟與通膨的不確定性，而地緣政治衝突的緊張處處引爆、AI急速發展，但內容氾濫，帶來隱私與社會倫理挑戰。環境危機的持續惡化，各地天災不斷，這也讓全球焦慮不安情緒高漲，人們在日常生活中感受到壓力，企業在市場中面臨風險，政府在政策上承受挑戰，整個世界彷彿被一層無形的焦慮氛圍籠罩。2025年焦慮時代的全球大事摘要如下： 一、川普新關稅政策重擊全球供應鏈，改變全球貿易思維 2025年川普回任美國總統，其國際政策更具有侵略性與交易導向，以美國優先(America First)的思維推動對等關稅(Reciprocal Tariffs)，破壞WTO貿易機制、脅迫各國擴大對美投資、驅逐非法移民、退出國際組織、改變綠能政策、削減海外駐軍、加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係等，這讓國際供應鏈再度不確定性、成本增加壓力。而美國通膨壓力正在累積、全球經濟成長(GDP)可能降低外，也正削弱以美國為中心的國際領導力，促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作，增加地緣政治與全球秩序重組的風險，全球陷入新的貿易機制混亂及不確定性常態。(見圖3) 川普經濟的關稅政策與不確定性結果，國際貨幣基金(IMF)預測2025年的全球經濟成長微降約0.1%，對美國經濟沒有崩潰也沒有復甦現象，雖推高物價但並未引爆通膨，失業率則微幅升高。美國淨關稅則大幅增加14%，收入較2024年大增兩倍，但外來投資振興美國產業尚未落地，貿易逆差短期收斂，但前9月仍比2024年同期增加約13.6%，金融上降息趨勢明顯，而股市全年漲幅約15～17%。(見表4) 川普關稅政策去中國與俄羅斯化，但反而讓中國加速成為新秩序，同時降低美國與盟國之間的信賴關係，造成全球經濟焦慮年，也導致中國、日本、加拿大、墨西哥及巴西等國，在2025年第三季受到經濟下滑影響。再分析前9月美國貿易主要國家中，加拿大、中、德、日、韓、英、義等對美出口都呈現衰退情形，其中中國衰退約24.3%最多；但越南、台灣、愛爾蘭、瑞士、印度等對美出口則呈現11～65%的增長，這也說明川普關稅政策，傷害最大的是同盟國，尤其是加拿大、墨西哥、日本及韓國，也讓巴西及印度轉抱中國。 台灣則因全球AI產業爆發，受惠資通產業轉單需求，2025年對美國出口額約有1,982.7億美元，較2024年同期增加約78.0%，而2025年對美國進口僅481.6億美元，貿易順差高達1,501億美元，較2024全年增加103.1%，這大幅度的順差增長，川普會不在意嗎？但在川普眼中，台灣是可交易的一個籌碼，或是非不可缺的盟友，也正在受到考驗。 ●圖3：川普推出新關稅政策重擊全球供應鏈，以及美國優先(America First)思維推動對等關稅，改變全球貿易思維(圖片來源／白宮、美聯社、維基百科)  二、地緣政治衝突帶來區域緊張與安全焦慮 2025年地緣政治衝突包括美中競爭加劇，關稅與科技戰不斷，台海局勢緊張、軍演頻繁，讓全球供應鏈重置、區域緊張；俄烏戰爭未解及北約擴張爭議，讓歐洲能源與糧食引發安全焦慮；以巴戰爭即使停火，但加薩未來並未找到真正解決方案，恐怖攻擊事件頻發，加上伊朗核問題，中東還是存在不穩定與能源焦慮，新增的印度與巴基斯坦、泰國與柬埔寨的戰爭；而中國與南海周邊國家的領土爭議升溫，國際關注度也提高，美日澳印的印太聯盟合作加深，形成明顯的對抗格局，南海火藥庫開始成局；而川普正在加速多邊機制弱化，包括WTO、聯合國等影響力下降，國際規則失去約束力，各國在科技、能源、軍事上選邊站，全球合作難度提升，信賴度降低，全球秩序面臨碎片化，導致焦慮指數大幅擴張。(見圖5、表6) ●圖5：地緣政治衝突帶來區域緊張，俄烏戰爭未解及北約擴張爭議，讓歐洲能源與糧食引發安全焦慮(圖片來源╱維基百科、BBC)  三、AI風潮席捲全球，重塑全球經濟 2025年AI發展跟川普關稅政策一樣衝擊全球，由實驗走向各行各業應用，深植日常流程與決策中，是驅動數位經濟的核心力量，並列為企業營運的優先戰略。生成式(Generative)與Agentic AI的崛起，這讓AI應用由單次回答你的問題，轉入主動思考，同時具備「目標導向、自主決策、動態學習」能力，就像個人，會想、會做事，還能與人協作，2025年算是Agentic AI元年，這也是下一個時代的重要工具，能夠幫助企業真正節省人力、簡化決策及推動數位轉型。 Agentic AI已經在企業及實務落地，是很好的個人化助理、行程規劃、研究報告都能做，享受個人化體驗及生活便利性，不只是輔助且主動代勞處理，企業則著重在提高效率、強化流程整合與知識管理。但是AI還是存在著複雜任務的錯誤率高，其規劃與推理能力還有很大的發展空間，所以要導入AI應用，必須在人才、技術與治理都要有所理解及佈局。(見圖7) OECD及IMF均預測2025年全球經濟增長率約為3.2%，川普關稅帶給全球經濟負面影響約為0.2～0.7%，但AI投資貢獻全球0.5～1%的經濟增長，是經濟穩定的力量；而根據美國BofA Global Research表示，單美國AI的投資就貢獻美國1.2～1.3%的經濟增長。另外Axis Intelligence報告指出，2025年全球AI總投資額約3,000億美元，美國S＆P 500漲幅約12～20%間，都跟AI有關。其中Nvidia在AI領域扮演核心引擎角色，主導GPU硬體、軟體生態與代理式AI基礎設施，支撐全球AI訓練與推理需求，其GPU主宰AI晶片市場，佔數據中心90%以上份額。而台灣是Nvidia軍火庫，2025年黃仁勳就來台灣五次，主要目地在鞏固AI的供應鏈及產能，而跟隨川普國際訪問英國、中東、韓國等，都與AI的國際市場有關。(見圖8) 2026年AI發展趨勢，包括AI自主代理應用將全部落地，AI即服務(AIaaS)將逐漸普及，語音、影像及文字等多模態AI成為標配，AI治理標準國際化，低能耗與碳中和等綠色AI技術突破，AI驅動新商業生態等。但AI發展也有不少問題，資訊來源與結論的信任感是有疑慮的，未來工作的被取代性是焦慮的，隱私侵犯與監控憂慮是有的，假訊息與深偽造普及，過度依賴AI的孤獨感、社會焦慮與情感依賴是很不健康的。而對技術及未來發展的無知也是令人不安的，這也引起很多的社會代溝與數位落差，這是2025年由AI帶來的社會問題。(見表9) ●圖7：AI風潮席捲全球，重塑全球經濟，由實驗走向各行各業應用，是驅動數位經濟的核心力量  ●圖8：2025年AI在企業營運應用之調查(資料來源╱麥肯錫2025年AI運用全球調查)  四、全球的ESG發展將由「傳統永續」轉向「永續兼安全韌性」之全新架構 2025年川普新政正衝擊全球傳統環境保護、社會責任、公司治理(ESG)傳統理念，環境上美國退出巴黎協定、重啟石化燃料，凍結聯邦氣候基金，導致綠能基金中斷，重啟對公共土地與海域的鑽探；在社會責任上，終止聯邦DEI計劃(Executive Order 14151等)，刪減美國開發總署(USAID)及國際援助資金，驅逐非法移民，攀升國際人道危機及公共健康風險；在公司治理上，川普改變鼓勵推休金計畫只考慮財務回報，不談ESG標準，推動州政府反ESG立法，實施對等關稅(Reciprocal Tariffs)政策，讓全球供應鏈再度重置，也讓企業改變碳中和規劃；這也影響到美國投資人在2025第一季ESG基金流出超過60億美元，而受到美國壓力，歐盟部分ESG法規內容也被淡化。(見圖10) ●圖10：2025年全球ESG的變革(資料來源╱https://www.dqsglobal.com/) 川普的美國優先政策更加擴大地緣政治選邊站，地緣政治的風險更讓全球關注國防安全與能源韌性，AI發展的關鍵在電力取得，核能重新站上能源產業的發展路上。企業再度評估地緣政治風險，泛歐交易所執行長Stéphane Boujnah就提到，供應鏈也由傳統的永續責任(ESG)，將重新被解釋為能源(Energy)穩定、國防安全(Security)與地緣戰略(Geostrategy)。而供應鏈重置將再度發生，這可能導致碳排放增加、勞工權益下降，碳中和目標進度放緩，所以ESG發展的架構轉型將是永續兼綠色韌性，ESG的重點趨勢變成供應鏈安全兼碳足跡管理、能源多元化兼綠色基礎設施、治理透明度兼地緣風險的揭露。 川普政策不會終結全球ESG  (碳中和及永續供應鏈)承諾，但會造成全球ESG發展分化與區域化，企業焦慮在法規多標準及ESG雙軌化將成為新常態。美國企業將延後或縮減ESG承諾，專注於能源安全與經濟增長，國際企業須採雙軌策略，在美國市場降低ESG曝光，在歐亞則強調ESG報告。在2025年2月，歐盟提出綜合永續發展規則(Omnibus)法案，旨在簡化永續盡職調查(CSRD)、歐盟分類法(EU Taxonomy)、碳邊境調整(CBAM)，以提高市場競爭力，確保經濟韌性仍與ESG目標並行，而東協(ASEAN)及中東國家也持續制定ESG相關法規，提升永續透明化。 2025年全期永續發展面臨著多重的焦慮，這來自於法規碎片化與合規壓力、投資人對於ESG的信心動搖、綠色洗牌與訴訟風險、地緣政治與供應鏈壓力、技術與資料透明度、人道救助預算(DEI)削減，ESG是否會淪為環境優先，社會邊緣化？其核心在於 「標準分裂＋政治干預＋經濟壓力」，企業與投資人必須在「合規、信任、韌性」三者之間尋找平衡。(見圖11) ●圖11：ESG發展的架構轉型將是永續兼綠色韌性，企業與投資人必須在「合規、信任、韌性」三者間尋找平衡  五、2025年風雨交加的台灣，看堅挺前行的韌性之島 中國環台軍演及封鎖升級的國安議題、政黨對抗與憲政混亂加劇引發罷免潮、強颱與暴洪肆虐全台造成重大災損、停電凸顯能源政策爭議與電網韌性不足、病毒與豬瘟帶來公共衛生的驚恐、川普關稅不確定性與內需偏弱引發經濟落差、隨機持刀攻擊案重擊社會安全機制、詐騙(假消息)猖獗與資安攻擊暴增的危機等，這些是2025年台灣面對的重大議題與不確定環境，包括國安危機、憲政信任、能源韌性、災害指數、公衛風險、經濟落差、社會安全機制等，也給台灣民眾帶來多層焦慮及不安全感。 2025年7月的17級颱風丹娜絲，帶給南部2,454根電線桿倒榻、百萬戶停電、7.5萬戶停水、房舍受損約4.3萬多戶，也造成農漁業重大損失；9月花蓮馬太鞍溪堰塞湖潰決，造成19死重大災害；12月台北無差別攻擊事件，造成4死11傷。但面對這些事件，顯示台灣人的團結，除了政府快速行動、台電員工全力以赴、軍警動員救災、慈善團體支援、更多的是各行各業志工、來自各地不約而同的即時行動，沒有爭議只有相互幫忙救災，單就光復鄉的水災，近50萬志工與11萬國軍，在20天內清除40萬噸淤泥，被稱為鏟子超人，用普通的方式做出最不普通的事，用鏟子敲出台灣人善良與希望的聲音。(見圖12) 而台北無差別的攻擊事件，也讓大家看到社會安全感的脆弱，心痛受害者，但敬佩擋刀英雄余家昶及家屬的勇敢，也看到醫療體制的動員、過路人的相互扶持，不會讓這社會只有孤單、不會因為災害讓台灣停頓，看到的是勇敢面對與堅毅前進的善意與韌性的台灣人。 2025年台灣的GDP飆升為7.37%，全年貿易順差創紀錄的1,571億美元，都為14年來之最。但外貿火熱集中在科技業，傳統產業及內需卻明顯經濟落差，這也表示台灣經濟結構存在風險，而國際地緣政治與關稅衝擊持續、AI發展泡沫化風險、供應鏈重置區塊化、全球高度不確定因素更趨複雜，通膨問題還在、綠色轉型進入強制期，加上中期選舉、政黨對抗未解、科技爭霸，2026年台灣的挑戰會更嚴峻。 ●圖12：2025年風雨交加的台灣，去年7月的17級颱風丹娜絲重創南部、去年9月花蓮馬太鞍溪堰塞湖潰決重創光復鄉，看見台灣人的團結及堅挺前行的韌性之島(圖片來源╱Taiwan News、慈濟基金會、健康醫療網、鏡周刊、天地傳媒)

2025全球經濟回顧與新年展望 2025年全球經濟延續著「低速但韌性」的格局，根據經濟合作暨發展組織(OECD)提到，2025年全球GDP成長約3.2%，受景氣循環與政策調整影響，2026年可能降至2.9%，顯示短期先高後穩的節奏仍在；同時，各國把AI投資視為中長期生產力提升的關鍵，預計能夠帶來更長期的效率與產出增長。國際貨幣基金則強調，全球GDP增長約3.2%，增長主要由美國消費韌性、AI投資熱潮及部分新興市場如印度、東南亞支撐，歐洲增長疲弱約1.2%，中國維持約4.8%，但房地產與地方債務風險仍在。(見圖13) 就區域經濟分析，受AI基建與企業投資帶動，2025年美國經濟維持韌性，GDP達2%增長，美股延續上行、科技權重居高，但也提醒2026年需留意估值與政策不確定性；歐盟啟動ESG與永續披露的Omnibus簡化法案，以降低合規成本、維持核心目標為原則，意在修正企業端的負擔、提振競爭力，2025年的GDP增長約1.2%；亞洲的中國在房地產去槓桿與科技製造投資並行，政策定調穩增長兼補短板，2025年GDP增長約4.8%；另印度及東盟國家受惠於產能外移及數位普及，仍延續較高增長。(見圖14) ●圖13：IMF全球經濟成長預測 ●圖14：2025及2026相關國家競技成長預測(資料來源╱經濟部) 2025年全球投資主軸在AI生態(如模型、算力、半導體、資料中心、軟體自動化)與綠色轉型(如再生能源、儲能、效率提升、碳管理)，但ESG資金面卻呈現分化與退潮。受益於AI發展，全球科技股持續盤升，而央行進入降息周期，長期利率下行，油價在地緣風險及產油國供需韌性間震盪，其他金屬行情趨於穩定，全球政社主軸由防通膨轉向促投資及促韌性，企業則在成本及韌性間權衡，也關注能源安全與地緣政治風險，以因應川普的關稅政策所帶來的衝擊。 2025年的台灣經濟可以形容為「AI領航，出口強勁，投資熱絡，但景氣分化，內需溫和」，GDP由原先預估的3.3%飆升為7.37%，15年來最強，特別是出口及投資表現亮眼。例如半導體和伺服器國際需求強勁，但產業間呈現幾家歡樂幾家愁的局面，部分傳統產業受到關稅與國際因素影響，民間消費成長相對保守，呈現結構性的差異。即使2025年台灣人均所得為3萬8,748美元，超過日韓，而地緣政治及中美關係的不確定性，加上國內政黨的內鬥，社會實在沒法感受到台灣經濟的成就感。 根據經濟部統計處的報導，2025年台灣出口額約6,407.5億美元，年增約為34.9%，進口額約4,836.1億美元，年增約22.6%，貿易順差約1,571.4億美元，年增約95%，其中對美順差約1,501.2億美元，年增103.1%，這是讓人很驚恐的數字，另外2025年對韓貿易逆差約370.2億美元，年增約61.6%。而前11月就消費者物價指數(CPI)僅約1.69%，生產者物價指數(PPI)約1.79%，物價基本是平穩的，失業率約3.36%，總結2025年台灣的經濟數字是過去14年最佳。但主要是集中在全球AI的擴張，讓台灣的資通產業在投資、出口都呈現大幅增長，但傳統產業因川普關稅問題影響到國際競爭力。(見圖15) 展望2026年全球AI相關產業擴展仍支撐外需與投資，仍然需要關注美國關稅政策、主要央行貨幣政策調整、中國經濟放緩與低價產品外銷對區域貿易的干擾，以及地緣政治與氣候風險。台灣經濟雖然受到半導體與科技產業支撐，但產業集中與景氣分化，將影響經濟韌性與勞動市場穩定。中華經濟研究院預測2026年經濟成長為3.54%，每人GDP為 4萬951美元，CPI上漲1.61%，政府政策應聚焦促進消費、強化投資、分散風險，並加速產業升級與供應鏈安全。 ●圖15：全球主要國家消費者物價指數(CPI)年增率(資料來源╱經濟部統計處)  2026年全球產經科技展望：AI規模化、綠色轉型與地緣韌性 過去五年來(2019～2024年)全球產經及科政發展焦點，在雲端發展、數位轉型及AI人工智慧興起等項目，展望2026年的全球產經及科政趨勢，由Deloitte、Gartner、McKinsey、OECD、WEF等專業機構的報告，則將落實雲端化、數位化及AI應用、治理與可觀測性的制度架構，同時在能源轉型與永續責任、資料主權與地緣韌性之下，重塑科技基礎設施與供應鏈重置，相關的發展趨勢說明如下： 一、戰略科技發展趨勢 Gartner(顧能)將2026年戰略技術趨勢，著重於企業決策、技術佈局與風險治理三個面向，AI不再是選項、而是企業韌性與競爭力的核心工程。指向AI驅動、超連結、信任三個主軸。在AI驅動項目(基礎能力)包括AI原生開發平台(AI-Native Development Platforms)、AI超級運算平台(AI Supercomputing Platforms)、機密計算(Confidential Computing)；在超連結項目(價值創造)上則包括多智能體系統(Multiagent Systems，MAS)、領域專用的語言模型(Domain-Specific LMs，DSLMs)、物理AI(Physical AI)；在信任與風險項目上包括前置式主動網安(Preemptive Cybersecurity)、數位溯源(Digital Provenance)、AI安全平台(AI Security Platforms)、地緣回遷(Geopatriation)等。結論是AI不是專案，而是內化為平台能力、協同機制與治理制度。 就Mckinsey(麥肯錫)對2026年全球科技發展趨勢的評論，分為AI革命、算力與連結前沿、工程前沿三大板塊，並以人才、投資、創新與興趣度等量化向度追蹤熱度及成熟度來揭示，其認為AI將從增強到自治，從泛模型到小而專，其主要趨勢含代理型AI(Agentic AI)的崛起，領域化與小模型路線等；在算力與連結，將資料中心、雲邊協同與半導體群體作戰，項目含雲×邊×能源等資料中心三角關係、應用專用半導體與連結前沿(強化專用半導體及先進連結)等；工程應用在機器人、自駕生態、生物工程與能源的AI強化，包含機器人與自動化資本開支、移動性與電動化/自駕生態、能源與永續科技等；而在數位信任與網安上，把AI安全移左、把來源可信做深，讓可觀測性、審計與溯源變成AI生產的標準工序，而非事後的補救；將地緣與主權的技術選擇成為企業戰略，企業不僅僅要做雲供應商的多元化，更要在資料駐留、合規與成本之間做結構性的取捨等。(見表16) 總結麥肯錫的框架提供2026年的清晰路線，AI走入自治、算力走向組合、工程走向場景、信任走向前置。企業唯有將這四條主軸整合為「制度化的技術運作模型」，才能在地緣與能源約束下，持續釋放創新與韌性。 二、2026其他產經科技發展趨勢 (一)AI基礎設施與能源╱ McKinsey指出，AI的快速發展，讓企業開始評估具備能源韌性、低碳電力與冷卻條件，雲邊策略將與碳目標與電力供應深度綁定，形成「碳感知運算」與「能源成本文字化」的治理新常態，企業需以散熱與電力效率為KPI，並與永續團隊共同設計永續性IT產品認證(TCO)。(見圖17) (二)工程前瞻性：機器人、自動化與製造業再工業化╱工業機器人與流程自動化仍是產業升級核心，這與代理型AI的人機協作深化相互呼應，而全球再工業化與綠色製造是2026年的政策與產業主軸；OECD報告指出，以生態系方法重新設計工業政策，支援前沿技術商轉、提升投資確信與補足技能缺口，才能讓船舶、交通設備等重工業在數位化＋脫碳雙轉型下維持競爭力。 (三)科政焦點在AI治理、資料主權與數位信任╱Gartner提醒企業需要AI安全平台以防範提示注入、資料外洩與惡意代理；同時，數位溯源(Provenance)成為驗證AI生成內容與第三方軟體供應鏈的關鍵制度工具；世界經濟論壇(WEF)也呼籲政府採用負責任的科技政策設計與敏捷治理，縮短政策與技術迭代的落差；Davos 2026的議題亦把電力缺口(Electron Gap)、資訊可信度(AI Slop)等新風險納入全球對話框架，強化公共/私部門共同監管。 (四)審慎樂觀、科技投資優先是2026年的經濟展望╱麥肯錫指出，2026年全球貿易與地緣不確定因素還持續存在，企業策略將呈現「快、穩、治」三軌合一：快以AI擴大產能與場景；穩以多雲與主權雲分散風險；治以政策即程式、軟體物料清單(SBOM)、資料血緣與AI可觀測性，將信任內建於技術生命週期。 結語是把AI從專案變制度、把永續從口號變算盤，而2026年的關鍵，不在於再多一個AI或綠色專案，而在於把AI與永續內嵌為企業制度與工業政策的基本能力。當AI原生、異質算力、數位信任與能源永續四大主軸融合為一個可治理、可審計、可持續的運作模型，企業與國家便能在速度與信任、創新與韌性間取得動態平衡，在不確定的十字路口，走向可持續的成長之道。 ●圖17：2026年其他產經科技發展趨勢，包括AI基礎設施與能源、機器人與工業化及AI治理、資料主權與數位信任等 2025年台灣印刷包裝相關產業的回顧與展望 一、2025台灣印刷包裝產業統計 依據經濟部產銷統計，2024年台灣紙及紙板產量約380萬噸，較2023年減約4.87%，產值約726.3億元，減少約4.74%；而2025年1～10月台灣紙及紙板生產量約296萬噸，較2024年同期減少約20萬噸(-6.4%)，產值約553億元，較2024年同期減少約8.6%，顯示紙價在2025年跌約2.4%；2024年的進口量約144.7萬噸(+10.55%)，出口量約155.6噸(-7.85%)，2025年1～10月進口量約116.0萬噸，較2024年同期減約3.4%，出口量約119.0萬噸，較2024年同期減約7.77%，讓2025年1～10月紙及紙板消費量約311.0萬噸，較2024年同期減約2.81%；總結台灣造紙業的產銷量是逐年減少，預估2025年較2021年，生產量減82萬噸(-18.7%)，銷售量減59萬噸(-16.4%)、內銷量減57萬噸(-19%)、進口量減22萬噸(-9%)、出口量增約3.6萬噸(3.3%)，總消費量年減約70萬噸(-15.2%)，2025年人均消費量(Per Capita)約160.1公斤，較2021年減約29.8公斤。(見表18) 再分析紙品加工產業，2024年總產值約1,039.7億元，2025年1～10月產值約827億元，較2024年同期減約3.7%，銷售約853億元，較2024年同期減約3.5%，其中內銷約720億元(-4.3%)，外銷約133.4億元(+1.3%)；其中，瓦楞紙2024年產值約555.9億元，紙袋產值約41.5億元，紙容器產值約230.5億元，加工紙約92.5億元，其他紙製品約119.3億元，2025年1～10月產值比較2024年同期，瓦楞紙減約19億元(-3.7%)、紙袋增約1.9%、紙容器減約3.2%，加工紙減少約0.4%，其他紙製品減少約7.1%。 若以印刷業分析，2024年產值約760.8億元，而2025年1～10月產值約697億元，較2014年同期減少約1.9%，其中內銷約608.4億元，較2024年同期減少約0.1%，外銷約88.2億元，較2024年減約13億元(-12.8%)；2024年產值中，印刷產值約760.9億元，製版約45.7億元，印後加工約71.7億元。總結2025年經濟部資料，台灣經濟成長雖然創下了14年新高，但除了科技及資通產業外，傳統行業基本是負增長的，造紙、紙加工及印刷產業在2025年都是負增長的。 另外財政部產業營業額統計，2024年造紙業總營收約746億元(-0.61%)，紙加工業總營收約1,299.5億元(+3.52%)；印刷業營收約1,899.6億元(+4.71%)，但扣除製版業務，印刷業營收約1,094.4億元(+2.09%)；出版業總營收約465.1億元(+5.63%)。以2025年1～10月統計，造紙總營收約563.0億元，較2024年同期減少6.43%；紙加工業營收約1,017.4億元，較2024年同期減少5.26%；印刷業營收約848億元，較2024年同期減少約3.2%；出版業總營收約363.3億元，較2024年同期減少約0.1%。(見表19) 若預估2025年總營收比較2021年，五年內造紙業營收減約24.9%，紙加工業營收減約17%，印刷業營收減約6.17%，出版業營收則減約3.75%。很明顯的印刷包裝業相關產業鏈過去五年都是集體衰退的，紙與紙加工消費是傳統產業的必須消費品，產業的衰退也顯示台灣經濟結構成長在科技相關行業，傳統產業的經營基本上是相當辛苦的。 二、2025年國際漿紙價行情回顧 國際漿紙價格的波動，直接影響到印刷包裝業的成本，而中國每年消費約40%的國際市場漿(Market Pulp)量，而且2024年紙及紙板的年產量約1.36億噸，穩居全球首位，出口量約有1,078萬躉，年增21.2%。由此可知中國對國際漿、紙市場的訂價有很高的話語權，以下表20是2025年以中國漿紙價格的波動，來分析國際漿紙價的行情。 綜合中國RISI、生意社、卓創資訊網站資料，2025年漂白長纖(NBSK)每噸最高價約800美元，最低每噸約680美元，全年均價每噸約776美元；漂白短纖(BHK)最高每噸約584美元，最低每噸約509美元，全年均價每噸約577美元。去年12月底的CIF中國NBSK報價每噸約710美元，較2024年底跌約7.8%，BHK每噸約570美元，較2024年底漲約4.6%。另外，廢紙價格波動幅度較漿價大，2025年的高低價差約20%。由於中國紙及紙板產量供過於求，所以紙價並未隨著漿價同比例的波動，以2025年底現貨價比2024年同期分析，瓦楞紙跌約0.14%，白卡跌了約1.42%、白紙板漲了約2.79%，銅版紙跌約14.86%，生活用紙跌約4.96%。 以台灣進出口資料來分析，比較2024年，2025年紙類進口均價僅僅約調高0.96%，文化用紙均價則微降大約1%，生活用紙類降了約7.9%，紙板則上漲了約5%，而出口紙及紙板均價則上漲約2.89%。總體的紙價在2025年基本波動都不大，這與中國紙價的波動相仿。(見圖21) ●圖21：2024年1月～2025年12月中國漂白針葉漿及闊葉漿價波動表(圖片來源╱中國生意社網站)

●TITA第三屆第二次會員大會暨2025噴墨技術升級產業趨勢講座、展示交流會圓滿落幕，出席來賓合影   隨著人工智慧(AI)的技術席捲全球，台灣噴墨科技發展協會(TITA)特於去年11月27日假台北市松山意舍酒店，舉辦第三屆第二次會員大會暨「AI浪潮翻轉未來」講座。活動聚焦噴墨產業轉型，探討如何將數據轉化為生產力，並指點中小企業運用政府資源導入AI。除了知識含金量極高的講座外，六家廠商會員所精心準備的「展示交流會」也亮點十足，現場氣氛熱烈，展現產業對智慧化升級的旺盛活力。 感恩與跨界：從硬體規格走向智慧製程 該活動適逢感恩節，TITA理事長劉淑娟代表致詞，特別感恩理監事與會員的熱情參與。劉理事長表示，面對市場趨勢，噴墨產業不再只聚焦於「噴頭、墨水、速度」；AI智能已經實質進入生產與管理流程。此次大會特地安排AI講座，期許引領會員從傳統思維轉向智慧化管理。 此外，為了展現跨界新局，該會也特別邀請擁有80年歷史的台北市紙商業同業公會常務理事李柏鋕與會，象徵噴墨科技與紙業的對話與合作新開端。 ●活動致詞貴賓及講座兩位主講人，左起TITA理事長劉淑娟、台灣理光公司商務流程顧問服務事業處協理陳世苓、印聯文化事業公司&設計印象雜誌數位總監邱迪先 智動化轉型：從數據變現到政府資源挹注 為了讓會員具體了解AI如何應用於實務，該會也特別邀請兩位重量級講師進行專題演講，茲將演講內容重點節錄於下： (一)智能時代的數據煉金術╱由台灣理光股份有限公司商務流程顧問服務事業處協理陳世苓主講「智能時代，企業如何讓資料變知識？」，主要聚焦於企業如何應對爆炸性增長的數據，並將其轉化為實際的競爭優勢。企業內部通常擁有大量「沉睡的資料」(歷史文件、交易記錄、客戶數據等)，透過AI與智能工具，讓數據成為可分析、使用的結構，降低重複性工作的處理時間和錯誤可能、提升營運效率，為未來的商業模式創新打下基石。 (二)洞悉趨勢與資源申請╱由印聯文化事業有限公司暨設計印象雜誌數位總監邱迪先主講，他帶來貼近中小企業需求的實戰講題－「洞悉AI浪潮看印刷業轉型契機」及「政府如何協助中小企業導入AI」。邱迪先總監不僅分析印刷業在數位轉型中的機會點，更提供具體的政府補助方案與申請路徑，為在場的中小企業主注入了一劑強心針。 ●六家廠商會員精心準備的「展示交流會」亮點十足，現場氣氛熱絡，展現產業對智慧化升級的旺盛活力  共識共享共榮：六大品牌同台演繹，展現噴墨新高度 一、色彩世界科技股份有限公司 由該公司副總經理侯明宏分享兩大高端噴繪印刷品牌，創造高附加值應用，茲介紹如下： (一)swissQprint高端UV LED噴繪設備╱專注於極致精準與特殊效果應用。(1)極限精度：猶如油畫筆觸的墨水堆疊紋理。(2)特效打印：具備螢光墨、裸眼3D效果及高精準變色紋路套印。 (二)Durst數位標籤印刷解決方案╱專注於工業化數位生產與市場靈活性。(1)生產模式：少量多樣的高效率客製化生產。(2)應用範圍：從標籤擴展至軟包材量產，例如客製化禮盒內包裝。 除此之外，色彩世界科技公司更提供後製加工的多元方案，是一家全方位解決方案供應商(A Total Solution Provider)。 二、台灣樂蘭企業股份有限公司 由該公司副理何宗興帶來自立陶宛的Dimense與Roland合作發展的立體浮雕列印技術，主要應用於室內裝修產業。使用水性樹脂墨水和不含塑化劑及PVC的專用材質，在單一流程中完成全彩印刷與立體紋理的結合。主要應用於以下五大方面： (一)壁紙及壁布╱透過抑制劑來控制發泡效果，實現色彩與紋理的結合。 (二)掛畫╱使用類似如「變色龍」等特殊材質，在不同視角下呈現光影和夢幻氛圍。 (三)藝術塗料結合╱在印出的立體紋理上，使用水泥抹刀等工具塗抹金屬、仿鏽或砂礫感等藝術塗料，增加質感。 (四)織布護貝╱印出紋理之後，熱護貝絨面、棉質或絲質織布，具備耐刮和全室張貼後擁有15%的降噪效果。 (五)模具灌注╱印刷品為模具，灌注液態水泥、石膏或硅藻土等材質，製作立體塑形板材。 三、台灣理光股份有限公司 由該公司資深產品行銷專員曾婕瑜與產品經理盧品璇攜手介紹，此次展現Ricoh Pro C7500五色應用不再單純是平面紙張的表現，在貼紙、透明片、立體包裝，甚至結合後加工呈現於壓克力板都極具潛力。不只印刷效果飽和，更同時能夠保留紙張紋理，使得整體設計質感再升一級，七大特殊色金、銀、螢光粉、螢光黃、透明墨、隱形紅及廣受市場好評的白墨，都為客戶迎來更多商機，也玩出更多新花樣。 而在數位噴墨應用方面，印刷技術快速發展的今天，品牌不再是僅僅追求產品品質，更重視「體驗」與「差異化」。傳統包裝印刷往往受限於大批量生產與高前置成本，難以滿足現今市場對於「小批量、多樣化、個性化」的需求。Ricoh Pro Z75 B2噴墨印刷系統，則憑藉著高速、高精度與靈活的客製化能力，正在改變包裝印刷的遊戲規則，並為異業合作創造全新的商機。尤其是在咖啡、食品等消費品領域，希望透過包裝傳遞故事、創造互動，進而提升消費者黏著度。在此次客戶合作分享專案中，共同攜手黑沃咖啡品牌，打造了一個結合「包裝設計＋數位印刷＋行銷策略」的創新模式。 四、康鈦科技股份有限公司 由該公司資深經理劉子靖帶來了Konica Minolta的AccurioJet 30000設備的印刷成品，該機具有Konica Minolta專利的墨點凍結技術(Dot Freeze)，可有效防止墨滴變形和色彩模糊，超越水性噴墨穩定性，可直接使用在多種材質(紙張、塑膠、光面、紋理等)，而且不會影響媒材質感。 同時，搭配MGI JETvarnish 3D Evo數位燙金上光設備，可以讓印刷品增添金屬質感和視覺效果，提升印品的價值。 五、台灣御牧股份有限公司 由該公司協理陳定鋒介紹全彩3D列印技術，採用Polyjet光固化列印技術，噴墨方式堆疊逐層照光固化成形。印刷造型的同時已具備顏色，支撐材泡水即可去除，大幅減少後期人工上色及拆支撐的時間及難度門檻。 其次，全新推出布類印刷轉印技術TRAPIS，使用專用的墨水及昇華紙印刷，可轉印到多種材質，例如人造絲＆麻等植物纖維、聚酯纖維、尼龍等化學纖維上，多種材質一機就夠。 六、華旭實業有限公司 由該公司經理李政達深入淺出地講解EFI Nozomi單程噴墨技術，正在重新定義包裝印刷的未來。這項技術提供高品質、高產能，並支援多種承印物。其多元應用能顯著提升品牌價值：實現了個性化包裝、縮短生產週期、減少最低訂購量的限制，並有效降低庫存與浪費。 EFI Nozomi噴墨設備在瓦楞紙箱、展示架及零售包裝等領域的應用，可為客戶帶來高達40%～50%的成本節省，同時為企業創造嶄新的數位獲利模式。 ●六家廠商會員「展示交流會」出席代表，上排左起色彩世界科技公司副總經理侯明宏、台灣樂蘭企業公司副理何宗興、康鈦科技公司資深經理劉子靖、台灣理光公司資深產品行銷專員曾婕瑜與資深產品經理盧品璇、台灣御牧公司協理陳定鋒、華旭實業公司經理李政達   面對AI浪潮攜手翻轉未來 透過以上展示交流會，充分體現該會「共識、共享、共榮」的核心精神，從熱絡的技術交流，搭建了高效合作的平台。透過此次大會，TITA再次證明，面對AI浪潮，噴墨產業選擇的不是觀望，而是積極擁抱共舞，攜手翻轉未來。期待在下一次的聚會中，能夠見證更多會員與企業在噴墨領域的突破性成果，同時帶給產業界更多的創新。 台灣噴墨科技協會 https://www.tw-tita.org

●圖1：Pantone色號就像一套共通的色彩語言，讓設計、製造與印刷團隊跨越地域與設備差異，準確說出同一個顏色 Pantone(彩通)長期以來是全球通用的色彩語言，協助品牌與製造端在設計到量產的每個階段，做出可被準確執行的色彩決策。從螢幕到實際產品呈現，色彩能否被一致理解與落實，直接影響品牌訊息的傳達。 全球已經有超過千萬名設計師與生產商，透過Pantone的色彩系統與工具，定義、溝通並控管從靈感發想到實際製作之間的色彩差異；結合X-Rite的量測技術，Pantone能夠讓色彩在不同材質、表面與製程中保持高度一致，廣泛應用於平面、服裝與產品設計等產業。(見圖1) 除了提供色彩標準工具外，亦可以透過Pantone色彩研究所(Pantone Color Institute)提供趨勢研究與顧問服務，並藉由授權與生活風格應用，將色彩標準延伸至更廣泛的設計與生活場景中，建立共通色彩語言。為了深入了解其產業角色與實務經驗，本刊專訪Pantone大中華區銷售總監丁山煌與亞太地區市場推廣經理曾詠思，分享色彩準確性的重要性，以及在AI與數位工具加速創作的環境下，Pantone如何持續扮演設計與製造之間不可或缺的色彩橋樑。(見圖2) ●圖2：Pantone大中華區銷售總監丁山煌(左)與亞太地區市場推廣經理曾詠思(右)，接受本刊專訪，分享色彩準確性的重要，以及Pantone如何持續扮演設計與製造之間的溝通角色  Q1：Pantone目前在產業中的角色、職責與業務範疇？ A：Pantone在設計與製造產業中扮演著極為關鍵的角色，其職責不僅僅限於色彩標準的制定，更深入影響品牌識別、產品開發、印刷品質與全球設計溝通。作為色彩溝通的通用語言，Pantone色號就像專屬的色彩「語言」，跨越語言、文化與設備的差異，使全球設計與製造團隊能夠精準理解並執行每一個色彩需求。 而在品牌經營層面，許多國際品牌長期以Pantone色號作為品牌標準色的依據，以確保包裝、廣告與產品在全球各地都能夠維持一致的視覺表現，避免因為製程或媒介不同而產生的色彩落差。這種可以被精準複製的色彩語言，也就成為品牌識別得以長期累積的重要基礎。 同時，Pantone也持續影響著流行與市場的色彩走向。每年公布的「年度代表色」，不僅是設計趨勢的風向球，更反映當代社會情緒與消費心理，進一步牽動時尚、室內設計與產品開發等產業對色彩的選擇與應用。 隨著設計流程全面數位化，Pantone的角色也延伸至工作流程整合。透過Pantone Connect的數位平台，設計師可以直接在Adobe軟體中選用Pantone色彩，進行色彩轉換、提取與共享，使得色彩在設計端與製造端之間，能夠更有效率且準確地被傳遞與執行。而Pantone業務主要分為以下三大範疇： (一)色彩標準╱這是最為人所熟識的，Pantone將色彩標準化，提供一套統一的色彩標準，包括數位與實體的色彩指定及工作流程工具。Pantone色彩系統包含配色系統與服裝、家居＋室內裝潢系統(FHI)，部份色彩並提供塑膠標準色片，廣泛應用於設計、印刷和時尚等相關行業。 (二)色彩諮詢╱Pantone色彩研究提供訂製化的色彩標準、品牌識別和產品色彩諮詢服務，以及色彩趨勢預測，包括Pantone年度代表色、時裝流行色報、色彩心理學等等。 (三)品牌授權╱而Pantone的B2B(企業對企業)授權制度可將Pantone色彩系統融入不同的產品及服務中，讓獲得授權的夥伴傳達與複製經過核可的Pantone價值，改進客戶使用的效率。 除了在上述業務架構之外，Pantone也將色彩標準延伸至教育與區域推廣層面，強化其在產業中的實際影響力。在教育與技術層面，Pantone持續透過課程、工作坊與展會推廣色彩管理與標準化概念，協助設計師與製造端建立一致的色彩理解基礎，並回應產業在跨媒介、跨製程應用上的實務需求。透過這些教育與推廣行動，進一步鞏固其在設計流程與製造體系中的重要關鍵角色。Pantone早已超越傳統色票供應商，而是成為串聯設計、趨勢與製造流程的色彩基礎建設。 在亞太地區，Pantone的推廣活動包括到大學教育學生使用系統、參與家居與授權相關展覽會及舉辦線上創作競賽，例如與BenQ、韓國與印度合作的選色比賽。這些活動不僅僅教育使用者Pantone系統的重要性與實際應用，也透過競賽鼓勵創意表現，激發設計靈感提升品牌影響力。 Q2：為何色彩準確性在設計與生產中如此重要？ A：色彩是品牌識別的核心元素之一，能夠引發情感與聯想，深刻影響消費者的選擇與對品牌的認知。Pantone的色彩標準可確保在不同媒介(印刷品、包裝或數位平台)上呈現一致的視覺效果，有效避免品牌形象混淆。(見圖3) 以可口可樂的紅色或Tiffany的藍色為例，這些經典色彩都是透過精準的色彩管理來維持品牌辨識度。色彩不僅可以影響消費者的情緒，也左右購買決策，任何偏差都可能破壞設計所要傳達的情感與訊息。 因此，色彩準確性影響的不僅僅是產品之製作品質，更關係到品牌是否能夠長期被正確辨識。當顏色在各類產品與接觸點中保持穩定，消費者才能建立信任，品牌形象才能持續累積，也正因為如此，色彩管理在設計與生產中不可或缺。 台灣在色彩教育和專業知識方面，相較於其他國家(如歐美、中國大陸等)，存在色彩管理概念不足和CMF(色彩、材料、表面處理)被忽略的落差。過去印刷課程會涵蓋色彩管理，但隨著印刷不再是主要科目，相關教學被移除。為彌補此落差，業界需要提供專業課程，並可考慮與政府的中小企業數位轉型補助計畫結合，將Pantone相關課程納入，以提升企業員工的色彩專業技能。 Q3：Pantone如何確保設計師、印刷與製造團隊在不同材質與印刷方式下，手中所使用的色彩標準能夠保持一致？ A：在印刷方面，Pantone透過色彩指南、指定色號、色彩打樣，以及與印刷廠密切協作，確保設計師與生產團隊在不同印刷方式和材質下都能保持一致的色彩。由於使用、褪色與老化等因素，建議每12～18個月依照使用頻率與儲存環境更新色彩指南，以避免顏料因為接觸手指油脂而脫落、頁面摩擦造成刮傷、光照導致褪色、紙張老化產生泛黃，或是環境濕氣加速紙張劣化等情況，這都會影響色彩準確性。 為了進一步確保各方手中持有的色彩標準一致，Pantone提供可撕式活頁色票，每種色彩都有多張相同色票，可沿撕線分發給不同部門或合作夥伴。設計師可以將色票附在設計稿或樣品上，與客戶及印刷廠確認色彩，印刷前亦可利用色票進行打樣比對，確保最終成品符合設計要求。此外，色票還能貼於Mood Board或設計草圖上，建立完整的色彩檔案與搭配方案，方便整個團隊在設計與製作流程中維持統一視覺語言。(見圖4) ●(左)圖3：Pantone色彩標準讓品牌在印刷、包裝與數位平台上保持一致，讓每個顏色都傳達同樣的情感與品牌印象 ●(右)圖4：可撕式Pantone色票，在設計師、客戶與印刷端之間流轉，讓同一個顏色從設計到成品始終保持一致 Q4：Pantone如何為服裝、布料及家用紡織品行業提供色彩標準？ A：Pantone專為服裝、布料與家用紡織品打造完整的色彩標準體系，核心工具是Pantone Fashion，Home＋Interiors(FHI)System。這套系統結合實體色卡與數位工具，確保設計端、染整端與製造端在不同材質與地點也能夠達到統一的色彩表現。2024年9月，FHI系統新增加了來自Dualities系列的175種色彩，使得總色彩數量超過3,000種，涵蓋棉布、尼龍、聚酯纖維等多種常用材質。 而在實體色卡部分，Pantone針對不同材質提供專屬工具，讓色彩在實際材質條件下，可以被精準定義與比對： (一)棉布版色卡(TCX)╱以100%棉布製成，有大小不同尺寸的棉布產品，供不同需求的人士使用，適用於紡織品、服裝、軟裝家居和室內產品。(見圖5) (二)紙版色卡(TPG)╱採用漆料塗層紙印製，TPG(Textile Paper-Green)尾碼表示FHI產品類別的最新演進。從TPG產品移除所有含鉛與鉻的內容，提供更為安全且環保的產品。相當適用於家居耐用品、陶瓷品、紡織品、服裝、塗料、化妝品、時尚配件和皮革產品。(見圖6) (三)尼龍色卡(Nylon Brights) ╱提供鮮豔與螢光色，適用於泳裝、內衣及運動休閒風格服裝。 (四)聚酯纖維色卡(Polyester Swatch Cards)╱染印在100%聚酯纖維布料上，適用於運動休閒服、泳裝、襪類、睡衣、鞋類、青少年服飾、戶外運動、紡織品及兒童服飾等相關產品。 數位光譜數據可支援每張單張色卡包含條碼，應用於訂購對應光譜數據，確保產品生產時的色彩準確性。供應商可直接依據光譜數據進行色彩調配與生產，減少反覆打樣與修改的時間與成本。除了紡織材質外，Pantone也有提供塑膠標準色片(Plastic Standard Chips)，以聚丙烯製作，適用於彩色塑膠製品，如美妝、食品飲料、消費電子、家用品、玩具與醫療設備，使色彩標準跨材質延伸，確保不同產品線也能精準再現設計意圖。  (見圖7) ●(左)圖5：Pantone棉布版色卡(TCX)，以100%棉布製成的實體色卡，提供不同尺寸布片，方便設計師在紡織品、服裝、軟裝與室內產品上精準比對與應用。每一塊布片都反映顏色在實際材質上的表現，使設計決策更可靠、更貼近最終成品效果 ●(右)圖6：Pantone紙版色卡(TPG)，以環保塗層紙呈現，讓家居、服裝、塗料與化妝品等多種材質的色彩安全、精準再現   ●圖7：Pantone塑膠標準色片，用聚丙烯呈現，讓美妝包裝、家電外殼或玩具的顏色都能精準一致，設計意圖跨材質落地 Q5：如何融入數位工作流程？ A：Pantone正積極透過數位工具與平台，將色彩標準融入現代設計的工作流程，尤其是在Adobe Creative Suite等主流設計軟體當中。以下是Pantone如何融入數位工作流程的完整解析：Pantone Connect是Pantone所推出的數位平台，支援網頁版、手機APP及Adobe插件，讓設計師能夠隨時隨地存取、應用、分享Pantone色彩。其功能亮點包含： (一)色彩選取╱可從15,000多種Pantone色彩庫中，任意挑選自身所需要的色彩。 (二)色彩轉換╱可將RGB、CMYK、Hex、Lab等格式轉換為最接近的Pantone色號。 (三)色彩提取╱從圖片中擷取色彩，並且快速比對最接近的Pantone標準色彩，以便獲得最精準的色號。 (四)色彩故事╱建立色彩主題與靈感板。 (五)團隊協作╱可與客戶、印刷廠及設計團隊共享色彩系列，方便即時協作與確認。 Pantone Connect可以在Adobe Illustrator、Photoshop、InDesign中安裝使用，並支援色板匯出。最近，Pantone Connect更增添AI功能-Generate (調色板產生器)，只要輸入設計目標，Generate就會為您產出一個調色板，並帶有該調色板的命名、簡介和色彩總結。這個新功能可為設計師更快速、簡易地設計出一個新的調色板，附上的簡介和色彩總結更可讓設計師明白調色板上的色彩含意，豐富簡報上的內容。(見圖8) ●圖8：Pantone Connect支援Adobe Illustrator、Photoshop與InDesign，隨時挑色、轉換格式與共享Pantone標準色彩，讓設計流程更精準便利  Q6：Pantone如何面對AI所帶來的挑戰，並在不斷變化的市場中保持競爭力？ A：Pantone面對AI浪潮與市場變化策略，重點在於結合技術、專業與品牌價值，保持色彩標準的可靠性。其可從幾個面向理解： (一)數位化轉型╱隨著設計和印刷產業的數位化，Pantone不斷更新其色彩配色系統中的色彩，以適應AI和數位工具的使用，這其中包括開發更精確的數位色彩庫和工具。 (二)創新產品╱Pantone透過推出新的產品和服務，利用AI技術來分析色彩趨勢，幫助設計師和品牌做出更明智色彩選擇。 (三)社群互動╱Pantone透過社交媒體和其他平台，與設計師和創意工作者進行互動，收集反饋，並根據市場需求調整產品。 (四)保持品牌獨特性╱儘管AI能夠自動生成色彩和設計，但是Pantone透過在色彩專業知識和可靠性方面的優勢，以保持在行業中的領導地位。 Q7：Pantone如何能夠精準選擇年度的代表色？ A：Pantone的色彩研究所最初於1999年所成立之「Pantone年度代表色」教育計畫，旨在促進全球設計界與色彩愛好者之間的交流。我們希望引導人們關注文化與色彩的關聯，並強調如何透過色彩語言表達與反映全球文化的最新趨勢。多年以來，Pantone年度代表色計畫，已經成為全球設計與文化的指標性標竿，吸引無數設計師、品牌與消費者的關注與熱情。(見圖9) 每年評選過程中，Pantone Color Institute的全球色彩專家團隊會展開廣泛調查，尋找具有影響力的色彩。調查範圍涵蓋娛樂產業與影視製作、藝術收藏與新興藝術家、時尚及各類設計領域、熱門旅遊景點、新興生活方式、遊戲風格或度假勝地，以及社會經濟動態。此外，色彩影響力也可能來自新技術、創新材料、紋理與效果、相關社群媒體平台，甚至全球矚目的體育賽事。 Pantone年度代表色的評選，需要經過全盤考量與深入趨勢分析。全球團隊全年持續進行宏觀的色彩趨勢預測和研究，為此年度代表色評選提供可靠依據，也藉此選出色彩趨勢預測產品中所包含的相關色彩。 在評選過程中，Pantone始終保持著完全中立的立場。全球團隊成員不帶有商業考量或個人偏好參與討論，每個人都是以純粹的專業角度評選年度代表色。正如同Pantone常說的：「我們對所有色彩一視同仁」。(見圖10) ●圖9：2026年度代表色「Cloud Dancer」，一種輕盈自然的白色，如同晨間清新空氣般寧靜，象徵和諧、和平與未來的美好願景  ●圖10：在確保跨材質色彩準確性的同時，Pantone也透過年度色主視覺，反映當年度設計趨勢的構圖語言與色彩氛圍，讓色彩成為一種可被解讀的時代訊號 Q8：Pantone在合作與市場拓展所採取的策略？ A：Pantone在亞太地區採取多元合作與市場拓展策略，以擴大品牌影響力並深耕在地市場。面對資源分散情況，Pantone依靠在地合作夥伴，例如展碁(Weblink)協助整合活動資訊、落地國際素材，快速連結正確的產業單位，建立穩固的價值鏈，並提升課程與活動的可見度。 在銷售與推廣上，Pantone不僅透過線上平台販售色票與數位工具，也結合展覽、工作坊與課程套裝，讓產品同時具備教育與專業工具價值。這些活動不僅觸及印刷與紡織核心產業，也延伸至設計、家居與生活風格場景，提升品牌知名度與市場滲透力。 品牌授權與合作，則應用於強化產品吸引力與辨識度。如與Uniqlo、華航合作，Pantone色彩被應用於服裝系列或企業商品，增加市場曝光與消費者辨識度。Pantone也將課程與政府中小企業數位轉型補助結合，設計認證課程，並以色票或Pantone Connect作為課程組合誘因，降低企業參與門檻，實現教育推廣與市場拓展的雙重目標。 在媒體策略上，Pantone積極與專業媒體及雜誌社合作，透過內容報導、行銷與活動導流，將潛在客戶引導至經銷通路，同時建立跨產業的受眾網路，開拓展新市場管道。面對市場挑戰，如Adobe移除嵌入式Pantone色彩功能，Pantone持續透過在地夥伴推出創新推廣方式，保持競爭力並重塑品牌價值。(見圖11) ●備註：Pantone®以及其他Pantone的商標均屬Pantone LLC的產權。這裡顯示Pantone色彩可能與Pantone鑑定的色彩標準出現差異，請參閱最新出版的Pantone色彩刊物，以獲得準確的色彩。Pantone LLC是X-Rite, Incorporated的全資子公司。Pantone LLC, 2026。版權所有。 ●圖11：本刊發行人黃義盛(左2)與丁山煌、曾詠思於《設計印象雜誌》門口合影。三人於專訪中深度解析Pantone如何從色彩標準演進為數位化語言，成為連結設計創意與工廠生產端不可或缺的共通橋樑  

三國志的啟發 元末明初通俗小說家羅貫中所寫的《三國演義》，是中國文學史上第一部長篇歷史演義的章回小說，也是中國古典小說四大名著之一。他在〈開卷宴桃園豪傑三結義，斬黃巾英雄首立功〉詞曰：「滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空：青山依舊在，幾度夕陽紅。白髮漁樵江渚上，慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢：古今多少事，都付笑談中」。這段氣勢磅礡的文章成為大家琅琅上口、耳熟能詳而歷經百年傳頌的佳文，也是屢被書法家引用書寫的內容，這些道盡三國時期各路英雄是非成敗轉頭空的故事，如今俱已成為濁酒相逢、談笑之間的往事。 另外《三國演義》卷尾〈薦杜預老將獻新謀，降孫皓三分歸一統〉寫道：「自此三國歸於晉帝司馬炎，為一統之基矣。此所謂『天下大勢，合久必分，分久必合』者也.....紛紛世事無窮盡，天數茫茫不可逃。鼎足三分已成夢，後人憑弔空牢騷」。其中「鼎足三分」這種分合之間互為牽制利益的連動關係，成為日後政治權利分工或是商場競合的典範模式。 《三國演義》，全名為《三國志通俗演義》，又稱作《三國志演義》、《三國志傳》、《三國傳》、《三國全傳》、《三國英雄志傳》等不同名稱，羅貫中是根據晉朝陳壽所寫《三國志》加以演繹改寫而成的通俗小說，由於內容牽涉軍事戰爭、謀略鬥智以及不同戰役敵我消長等高潮迭起的情節令人神往，其中又有很多忠孝節義的內容更是動人肺腑，因此《三國演義》數百年來廣為民間流傳。宋元時代盛行於都市遊樂場之說書，題材多樣，作品眾多，其中最受歡迎就是取材於三國時代歷史之「說三分」即被搬上舞台，其中南宋孟元老的《東京夢華錄》是紀錄北宋汴京繁華盛事及民間生活百態之珍貴史料，在該書卷五〈京瓦伎藝〉就有記載霍四究「說三分」馳名遐邇，文中形容「不以風雨寒暑，諸棚看人，日日如是」，由此可見當年民眾熱衷於瓦舍聽書的盛況。(見圖1) ●圖1：2001年林宏澤參與「亞洲海報三國志」作品〈亞洲海報三國志•羽扇〉以「三國鼎立，群雄並起，謀士鬥智，猛將鬥勇，波瀾壯闊，氣勢磅礡，景氣萬千，大展宏圖」。形容三國時代熱鬧滾滾景象，本件作品榮獲2002年第十六屆全國美展視覺設計類首獎 綜覽《三國志》或《三國演義》可見其核心精神即是「天下大勢，合久必分，分久必合」，深究其重要的關鍵是如何造勢？由誰主勢？又該如何因勢利導？才能順勢而為？《孫子兵法》〈始計〉：「孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五事，校之以計，而索其情，一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。.....計利以聽，乃為之勢，以佐其外；勢者，因利而制權也」。雖然這是中國古代政治權謀與軍事競爭的策略選擇，但是面對人單勢薄的台灣設計界若想要在全球設計的舞台之上尋求發展，或許也能夠借助古人實戰的經驗與總結的智慧，轉化成為具有謀定而後動的策略思考。原本「Trio」是音樂專業術語中指由三種樂器或是三位樂手所組成的「三重奏」或「三重唱」，三者各自分工並且產生和諧共鳴為其核心精神；筆者從2001年開始思考藉由「Trio三重奏」音樂形式轉為策畫「The Trio of Poster海報三國志」的設計運作模式，希望每次讓台灣能夠與另外兩個國家的海報設計師共同展出，主要是台灣位處主導三重奏或三國志的核心位置，藉由與其他國家合作、多次舉辦、長期經營、交流合作而慢慢累積成為具有品牌化的活動，更是積極推動讓台灣躍向國際設計舞台的有效策略。 回想起台灣開始透過「海報三國志The Trio of Poster」的運作模式得以與國際海報設計交流合作的多次經驗，首次是2001年12月於台北的國立臺灣師範大學師大畫廊舉辦台灣、日本、韓國「亞洲海報三國志」，之後由KCA高雄市廣告創意協會承辦移至高雄縣立文化中心巡迴展覽；2007年9月於台中「TADA台灣藝術•設計與建築園區」舉辦「台灣、捷克、波蘭海報三國志」，之後接續於2008年9月假台北學學文創志業舉辦「台灣、捷克、波蘭海報三國志」，並且擴大邀請台灣設計師參與展覽，2014年12月於台北的國立臺灣師範大學師大畫廊舉辦「台灣、日本、捷克Viva Graphic海報三國志」；上述幾次「海報三國志The Trio of Poster」成為台灣與國際海報設計交流展覽延續運作模式，雖然展覽都是以台灣為中心，再邀請另外兩個國家共同參與該次海報展覽活動，但是由於幾次展覽地點都是在台灣舉行，若從文化交流及相互作用的影響力而言，就需要同時具備「Push推出」與「Pull引進」推拉之間的兩股力量，才能夠讓台灣設計處於動見觀瞻的位置。因此2024年10月於IPBM墨西哥國際海報雙年展舉辦期間，於世界文化遺產城市Querétaro克雷塔羅藝術中心所舉辦的韓國、日本、台灣共100位設計師「亞洲和平海報三重奏Trio Asia Poster for Peace」就是走到全球知名海報雙年展作為專題展覽，之後再於台灣、韓國、日本等地舉行盛大的巡迴展覽，這是將「The Trio of Poster」運作模式從台灣走向全球設計舞台的範例。

亞洲三重奏和平海報展 由於俄羅斯與烏克蘭戰爭、以色列與巴勒斯坦在加薩走廊的軍事衝突造成人員傷亡及無家可歸的悲劇，儘管設計師的手上並沒有什麼武器，但是可以透過各自的創意及所創作的圖像進行視覺傳達溝通與宣傳。因此筆者開始籌畫邀約國際設計師進行以「Peace和平」的主題海報展覽，另外也可以延續之前台灣持續舉辦「The Trio of Poster海報三國志」的運作模式與國際推廣經驗。因此2023年12月藉著TISDC臺灣國際學生創意設計大賽在台北舉行頒獎典禮時，筆者邀請BICM墨西哥國際海報展主席Xavier Bermudez、KECD韓國現代設計協會柳允皓會長、日本名古屋小川明生四人一起商討安排於2024年墨西哥國際海報雙年展期間舉辦「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」，由筆者擔任總策展人並且邀請柳允皓會長、小川明生擔任聯合策展人。其中日本有青木克憲、浅葉克己、池澤樹、伊藤豊嗣、えぐちりか、岡本滋夫、小川明生、葛西薫、上條喬久、黒丸健一、小杉幸一、左合ひとみ、佐藤卓、佐藤豪人、渋谷克彦、新村則人、杉崎真之助、関本明子、高橋善丸、対馬肇、寺島賢幸、永井一史、永井一正、永井裕明、納島正弘、服部一成、原研哉、福島治、藤本孝明、松永真、宮田裕美詠、山內瞬葉、ワビサビ等33位設計師；韓國有Chang Woo-rin、Cho Woong-jae、Choi Kil-soo、Choi Seul、Chun Hye-jin、Han Jee-youn、Hong Sung-il、Jeong Jae-pil、Jin Jin-ah、Kang Min-jee、Kim Hee-hyun、Kim Hyo-je、Kim Jae-won、Kim Young-seok、Lee Bang-won、Lee Chia-hua、Lee Dale、Lee Kyoung-yong、Lee Min-hyoung、Lee Myung-ho、Lim Hak-lae、Nam Suk-hee、Noh Sang-yong、Park Il-kwun、Park Jong-bin、Ra Jeong-hyun、Ryu Jae-hung、Seok Jung-ung、Shim Su-yeon、Son Keun-yul、Yoo Yoon-ho、Yook Young-lan、Yoon Yeo-kyung共33位設計師；台灣有章琦玫、張芳榜、張盛權、張雅婷、陳進東、陳重宏、陳信宇、陳秀真、陳彥廷、程湘如、方曉瑋、徐志揚、許和捷、胡發祥、黃顯勛、洪世杰、翟治平、賴岳興、李長沛、林宏澤、林鴻彰、林俊良、林孟潔、林磐聳、倪又安、施令紅、蘇文清、涂以仁、王炳南、王胤卓、王德明、翁永圳、吳介民、楊勝雄等33位設計師加上筆者，共有100位設計師的和平海報展覽。 2024年10月27日至11月27日在登錄世界文化遺產城市的墨西哥Querétaro克雷塔羅市藝術中心舉辦「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」，之後又在台北臺灣設計口、韓國烏頭山和平展望塔、日本名古屋國際設計中心進行巡迴展覽。此次的展覽是韓國、日本、台灣設計界攜手並進，從亞洲走向全球海報設計雙年展的重要里程碑，並且打破過去「The Trio of Poster海報三國志」只有在台灣展覽的運作模式，可謂是提升為到國際巡迴展覽的2.0進階版，成為台灣設計國際交流策略與實踐參考的成功案例；而這正是回到本文開頭所點出來，面對人單勢薄的台灣設計界，若是想要在全球設計的舞台上尋求發展，或許可以借助《三國演義》或是《孫子兵法》古人實戰的經驗與總結的智慧，轉化成為具有謀定而後動的策略思考。重點是要將台灣位處主導海報三重奏或設計三國志的核心位置，藉由與其他國家深入合作與長期經營，才能慢慢累積成為具有品牌化的活動，這正是推動讓台灣躍向國際設計舞台的有效策略。(見圖80～90) ●(左)圖80：日本小川明生為「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」所設計的海報，以象徵墨西哥的仙人掌作為主視覺，整體形象鮮明且易於辨識，具有強烈的視覺衝擊性  ●(右)圖81：2024年墨西哥國際海報雙年展策畫「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」展覽的核心團隊，左起台灣林磐聳、韓國柳允皓、日本小川明生、墨西哥Xavier Bermudez合影於墨西哥 ●(左)圖82：2024年10月27日至11月27日「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」展覽，於登錄世界文化遺產城市的墨西哥Querétaro克雷塔羅市藝術中心舉行為期一個月的展覽 ●(右)圖83：墨西哥Querétaro克雷塔羅市藝術中心是西班牙殖民時期古色古香的歷史建築，主辦單位特別將海報輸出大幅帆布海報，100幅海報懸掛起來氣勢不凡 ●(左)圖84：2025年3月7日「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」於台北的臺灣設計口舉辦台灣巡迴展覽開幕活動，2024年一起前往墨西哥國際海報雙年展的夥伴從左至右依序為：王胤卓、張雅婷、柳允皓、林磐聳、小川明生、徐志揚合影 ●(右)圖85：2025年3月7日「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」於國立臺灣師範大學教育大樓國際會議廳舉辦座談會，分享前往墨西哥海報雙年展設計交流心得  ●(左)圖86：2025年7月24日「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」於韓國北緯38度線DMZ停戰區的烏頭山和平展望塔舉辦韓國巡迴展覽開幕活動，窗外隔江可以眺望北韓近在眼前，在此展出以和平為議題的海報展覽格外具有意義 ●(右)圖87：2025年7月24日「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」於韓國北緯38度線DMZ停戰區的烏頭山和平展望塔舉辦韓國巡迴展覽開幕活動，KECD韓國現代設計協會理事長柳允皓(左)與大韓民國國立統一教育學院院長Ko Young Hwan合照  ●圖88：2025年12月13日「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」於日本名古屋國際設計中心畫廊舉辦日本巡迴展覽，邀請參與本次展覽的設計師舉辦設計座談，從左至右依序是永井一史、高橋善丸、左合ひとみ、柳允皓、林磐聳、小川明生、山內瞬葉、伊藤豊嗣、新村則人 ●(左)圖89：2025年12月13日「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」於日本名古屋國際設計中心畫廊舉辦日本巡迴展覽，愛知縣知事(縣長)大村秀章(中間)出席開幕活動致詞時與三位策展人及德國設計聯盟理事長Boris Kochan(左2)戴著象徵設計師具有三隻眼的墨鏡合影，展現出親民和善的一面 ●(右)圖90：高齡96歲的日本設計界耆老永井一正先生特別創作〈No War〉海報參與「Trio Asia Posters for Peace亞洲三重奏和平海報」，展現出這位亞洲設計界精神領袖引領後輩勇往直前的深切期許

由Adobe指導、展碁國際所主辦的Adobe Creator Link 2005，已於去年11月6日在台北市西門町WESTAR新世界大樓8樓舉行。本次活動集結Nvidia、Pantone、Monotype、Arphic、華康字型，以及Wacom、Logitech、Western Digital、Asustor、QNAP等多家合作夥伴，聚焦年度更新與生成式AI應用，從影像、影音、文件到3D創作，透過多元講座與實務分享，呈現AI技術在創作流程中的實際應用樣貌。 創意與AI共舞Creator Link 隨著展碁國際取得Adobe台灣代理邁入第五年，Creator Link也逐步發展為台灣商用多媒體與創意技術的重要交流平台。今年活動延續過往定位，聚焦於生成式AI在創作流程中的實際應用，並結合Nvidia與多家軟硬體、字型與儲存品牌，呈現更完整的創作者解決方案。 本屆Adobe Creator Link以年度更新為主要核心，回應Adobe MAX 2025所發表的多項新功能，深入探討Creative Cloud、Firefly與Express等平台在AI世代下的轉變。活動內容橫跨設計、影音、文件與跨領域應用，透過實務導向的分享與展示，協助創作者與企業用戶理解AI如何實際優化內容製作流程。 在Adobe Creator Link現場，除了精彩講座與生成式AI應用展示，與會者還能親身體驗各合作夥伴的攤位，感受最新硬體設備、字型工具與儲存解決方案如何在實務中輔助創作。從影像、影音、文件到3D製作，現場互動示範讓創作者直觀理解AI如何提升效率、加速流程，將創意想法更快速地轉化為具體成果。 ●展碁國際攜手Adobe，在台北市西門町新世界大樓舉辦Creator Link 2025，聚焦Adobe MAX 2025創意AI技術，吸引逾500位企業用戶及設計師熱烈參與   ●蕭家旭副總經理開場致詞表示：企業CEO們在2025～2030年的主要目標與關鍵績效指標(KPI)是提升生產力，透過在最短時間內完成最多的工作來實現此目標 創作迎向算力時代浪潮 活動開場由Adobe香港與台灣區DME副總經理蕭家旭致詞，他指出AI已成為2025年創意與科技產業最核心的議題，但目前台灣企業實際導入比例仍然偏低，仍有極大的成長空間。對企業而言，從創意工具與文件生產力著手，是導入AI最快速且具實際效益的切入點，能夠在有限時間內產出更多內容，回應企業對提升生產力的迫切需求。 在此背景之下，Adobe透過Firefly提供可商用、具版權保障的生成式AI解決方案，讓創作者能以更直覺的方式完成影像、文字與影音製作，同時降低時間與成本。Creator Link的角色，正是串連創作者與技術，將國際最新工具與觀念在地化，協助台灣創作社群與企業接軌生成式AI的創作新時代。本文亦精選數場重點演講，帶領讀者回顧本屆活動的核心亮點。 ●活動開場致詞貴賓及五位主講人，由左至右分別為Adobe香港與台灣區DME副總經理蕭家旭、Adobe多媒體數碼工程首席顧問黃耀興、Nvidia亞太區GeForce產品經理饒紘宇、Freelancer美術指導宋政傑、27 Design創辦人及MG動畫導演林呈軒、Adobe亞太區AI解決方案顧問經理林佐宜   一、Adobe MAX 2025亮點解析-創意與效率的全新平衡 主講人╱黃耀興 由Adobe多媒體數碼工程首席顧問黃耀興主講，本場內容聚焦於Adobe MAX 2025所揭示的關鍵更新，說明生成式AI如何在創意表現與工作效率間取得新平衡。隨著Creative Cloud 2026版本正式發布，Adobe持續深化AI 在創作流程中的角色，從構思、製作到產出，逐步建立更完整的智慧創作體系，回應實務需求。 在生成式AI的核心布局上，Adobe進一步擴展Firefly生態系，將應用範圍從影像生成延伸至影音與聲音。此次更新導入多模態模型，新增音訊生成與環境音效功能，創作者可透過文字指令快速產出背景音樂、情境音效或自然聲響，大幅縮短影音製作前期所需時間。他強調，Firefly所生成的內容皆具備商用安全性，可直接應用於商業專案，降低創作者在版權與授權上的顧慮。 同時，Adobe也宣布開放第三方AI模型整合。使用者可以在Firefly或Photoshop介面中直接選用不同模型，並以Firefly點數進行支付，免去跨平台操作與額外訂閱的複雜流程，讓創作工具的選擇更具彈性。 在創意構思與協作層面，講者介紹全新的Firefly Board。這是一個以腦力激盪與團隊協作為核心的網頁端空間，支援素材重新混編、虛擬試穿、人物姿勢變換，以及圖片提示詞反推等功能，讓團隊能在早期階段快速視覺化想法，加快創意決策節奏。 實務應用方面，Photoshop與Premiere Pro的更新也顯示AI已走向成熟工具階段。從生成式放大、路人移除、影像合成、季節轉換，到影片中的物件遮罩、畫面延伸與自動配樂AI正在降低操作門檻，協助創作者專注於內容本身。未來，Adobe將持續朝向批次自動化與AI助手發展，協助企業與個人創作者在高效率與創意品質之間取得平衡。 二、Nvidia Studio顛覆以往的速度，創作如虎添翼 主講人╱饒紘宇 由Nvidia亞太區GeForce產品經理饒紘宇主講，其從硬體架構切入，解析為何GPU成為AI與創作加速的核心。他指出，AI本質上是大規模、高度並行的數學運算，而GPU擁有上千至數千個核心，能夠同時處理影像生成、影片運算與深度學習等高負載任務。透過CUDA、RT Core與Tensor Core的分工設計，GPU不僅可強化3D光影真實感，也能夠顯著提升AI運算效率。 饒紘宇進一步分享Nvidia最新FP4技術，透過降低運算位元數，FP4在維持畫質前提下，大幅縮短生成時間並降低顯存使用，解決生成式AI對硬體的高需求，讓創作流程不再因運算等待而中斷。在實務應用上，GPU已與Adobe軟體深度整合，超過90項功能導入GPU加速，使Premiere Pro可實現即時預覽。針對4:2:2影片格式，Nvidia新一代GPU透過硬體編解碼大幅縮短轉檔時間，提升影音製作效率。 他補充指出，RTX與AI技術可徹底革新創作流程，從3D建模、影片剪輯到AI生成圖片與影片，都能透過GPU加速完成，降低硬體成本與資源需求。他同時提到AI平台未來將整合各種AI工序，讓AI從工具角色進化為「代理人」，協助創作者處理繁瑣工作，將人力專注於創意與內容價值。整場演講展示GPU的技術優勢，以及AI與GPU如何實際提升創作效率與創造力。 三、Hack The文化/字 主講人╱宋政傑 由Freelancer美術指導宋政傑主講，其以自身生活經驗為基礎，帶領觀眾重新理解文字與文化之間的關係。他分享童年受到漫畫中日文擬音詞影響，以及家中瓦斯行噴漆模板字的記憶，如何形塑他對字體的感知。透過台日設計比較，宋政傑指出台灣設計常以曲線調和漢字的方塊感，而不同地區的歷史脈絡，也造就漢字在視覺上的多樣演化。 在演講中，他也以實際專案說明，街頭招牌、諧音字與「不那麼精緻」的文字運用，正是構成台灣視覺文化的重要元素。對他而言，設計不只是美感選擇，更是一種文化觀察與轉譯。 四、動畫產業的期中考-當努力可以被外包，留下的只能是靈魂 主講人╱林呈軒 由27 Design創辦人、MG動畫導演林呈軒主講，他表示AI浪潮正在重塑動畫產業的創作流程，許多原本需要長時間累積的工作，現在可以透過AI快速完成，速度更快、成本更低，但真正留下的，仍是創作者的思考與靈魂。在全3D廣告與影像製作中，水滴、反射、材質細節以及手寫文字等元素，AI無法完全取代，需要人工精細調整，才能夠呈現真實感與情感張力。創作者在使用AI輔助時，必須掌握哪些部分可自動化，哪些需要人工微調，以保留作品的溫度與誠意。 高效能硬體與軟體的結合亦不可或缺，例如GPU加速即時渲染與複雜運算，協助動畫製作與預覽。即便AI能夠生成大量素材，速度與效率並非唯一指標，細節、共鳴與故事深度才是作品的核心價值。從精準控制水滴、光影到手寫字的呈現，每一個微小決定都會影響最終效果。 在這波創作革新浪潮中，AI成為強大的輔助工具，但作品能否打動觀眾，仍然取決於創作者注入的思考、情感與靈魂。速度快了、效率提升了，剩下的挑戰是如何透過細節與故事張力，保留人性的溫度與創作的真誠，讓動畫不只是技術展示，更成為觀眾能感受到情感的作品。 五、PDF歷年來最大更新-Acrobat Studio的最新分享 主講人╱林佐宜 由Adobe亞太區AI解決方案顧問經理林佐宜主講，她完整展示Adobe Acrobat Studio的最新AI應用，闡述Adobe如何從傳統「文件處理工具」，進化為具備智慧分析與創作能力的工作平台。林佐宜指出，Acrobat的AI不僅能夠回答使用者問題，更能依據文件內容與使用者角色提供可追溯的分析見解，例如企業可快速理解多年合約、採購與財務資料，每一項結論都清楚標示來源條款與頁碼，提升決策可信度。Acrobat Studio內建的全新PDF Space則被定位為協作與分析的共享空間，組織內外成員能在同一環境中上傳文件、對話並獲得AI洞察，並依部門角色設定不同存取權限，保障資料隱私。 同時Acrobat Studio能將Adobe Express無縫整合進入文件流程中，使用者不僅可直接將Word、PowerPoint、PDF或線上資料上傳，AI自動生成簡報或視覺內容，包含版型設計、多語翻譯與圖像選配，簡化以往需手動整理的繁瑣步驟。使用者可依需求設定簡報頁數、呈現對象與語氣風格，甚至一鍵翻譯成多種語言，保留原始格式。她強調，這樣的設計不是取代使用者，而是將時間從重複性文件處理中釋放，讓專業判斷、溝通與創意成為核心。透過Acrobat Studio，企業不僅能提高工作效率，更能在AI的協助下，做出更精準、可追蹤的決策。 ●活動現場互動體驗攤位，展示硬體、字型與儲存工具如何輔助創作，讓AI加速創意落地

由臺北市政府產業發展局主辦、中國生產力中心執行的「2025臺北設計獎」頒獎典禮，已於去年11月21日假台北市晶華酒店盛大舉行，本屆最高榮譽 「全場大獎(Grand Prize)」，由日本NOIZ與Yoichi Ochiai(落合陽一)共同設計之作品「null²」勇奪殊榮，並獲頒新臺幣60萬元獎金。 延續設計不設限的品牌精神 另外，本屆臺北設計獎「工業設計類」、「視覺傳達設計類」、「公共空間設計類」等三大類別金獎得主分別為來自台灣無氏製作的「溝通的開始Typing..._臺北市立美術館休憩空間規劃」、日本Lightsdesign的「Jingisukan Anbe」、義大利Mixtura的「FFB Convent」。臺北城市設計選拔金、銀、銅獎則是分別由臺北市政府工務局水利工程處、樸明建築師事務所的「金瑞田嬰小屋」，竹間聯合建築師事務所的「國立臺灣大學人文館新建工程」，九典聯合建築師事務所、根基營造股份有限公司的「南門大樓暨市場改建」獲得。 臺北市政府產業發展局表示，臺北設計獎以「設計‧不設限(Empower Design, Beyond Limits)為品牌精神，象徵設計的跨域融合與永續創新精神。從本屆獲獎作品可見，設計不僅是美學延伸，更是推動社會進步與城市轉型的重要力量。臺北設計獎也是國內唯一取得世界設計組織(WDO)、國際設計社團組織(ICoD)及國際室內建築師設計師團體聯盟(IFI)等三大國際設計組織認證的設計獎項，並與德國iF設計獎跨國合作，備受國際設計界的高度肯定。 各金獎作品獨具特色獲青睞 本屆榮獲全場大獎「null²」作品，是2025大阪世博八個標誌性主題館之一，係由日本媒體藝術家落合陽一策劃、NOIZ建築設計，建築由鋼構與立方體「體素(Voxel)」群組成，外覆高反射金屬薄膜，能夠隨風起伏、呈現呼吸般的動態效果，館內結合聲音與機械裝置，打造可與環境及觀眾互動的「有生命建築體」，象徵平行世界的交錯，探索人與科技、實體與虛擬之間的新關係。 「工業設計類金獎」由台灣無氏製作吳孝儒、黃郁玟、羅偉軒、黃璐加、陳建嘉所創作的「溝通的開始Typing..._臺北市立美術館休憩空間規劃」所獲得。作品聚焦臺北市立美術館三樓3C藝想迴廊的傢俱設計，該空間由建築師高而潘規劃，為一處開放流動、具穿透性的回字型動線，觀眾可於此停留、轉換與沈澱。本案由「坐具」出發，試圖以傢俱作為介面，重新定義人、物與空間的互動關係。透過一組小型五金配件即可將各模組連結，延伸出凳、長椅、床等多元形式，支援坐、靠、躺等姿態，鼓勵觀眾以自身需求靈活使用，重新建立與空間的關係。材質上選用實木梣木為主體，以金屬構件點綴，搭配可拆卸的椅背與邊桌，模組便於搬運、堆疊與維護，兼顧質感與耐用性。 「視覺傳達設計類金獎」由日本Lightsdesign公司所設計的「Jingisukan Anbe」獲得。位於岩手縣遠野市的「Jingisukan Anbe」是一家歷史悠久的餐廳，創立於1947年，本次品牌重塑旨在提升品牌形象。Anbe(安部)是遠野市Jingisukan的先驅，至今仍是當地頗受歡迎的餐廳。此次品牌重塑以「新回憶」為核心理念，著重於保留現有元素，而非進行徹底的改造。為了更能展現招牌秘製醬料，業主委託插畫家Shinichi Nakayama創作一幅描繪昭和時代家庭聚會的畫作。主標籤和副標籤採用獨立紙張，共有八種不同的副標籤設計可供選擇。每張副標籤均為手工黏貼，有的貼得筆直，有的則略微歪斜。即使是貼歪的標籤，看起來也像是歪著頭，增添獨特的魅力。 「公共空間設計類金獎」由義大利Mixtura Cesare Querci、Maria Grazia Prencipe創作的「FFB Convent」獲得。該計畫是建築師與客戶長期合作成果，旨在塑造一個既體現方濟精神，根植於祈禱和熱情好客，又能適應薩爾瓦多熱帶氣候的建築有機體。在平面佈局上，建築群圍繞著五個綠色迴廊而建，引導風流穿過六座建築：餐廳、教堂、行政大樓、圖書館、聖器室和僧舍。寬闊屋簷和木質遮陽板可保護建築免受太陽輻射，而透水牆和旋轉面板則確保室內自然通風。簡潔材料、低技術建造方案和被動式舒適策略，重新詮釋本土建築邏輯，並透過精心選擇和持久耐用的措施，將其融入現代生活。 「臺北城市設計選拔金獎」由臺北市政府工務局水利工程處、樸明建築師事務所蔡崇憲、林彩瑜所創作的「金瑞田嬰小屋」獲得。金瑞治水園區因擁有豐富的生物棲息空間、多孔隙環境設計、鄰近淺山溪流環境，紀錄超過全台種類的三分之一的蜻蛉種類，因此設立為北市第一座蜻蜓主題園區。金瑞田嬰小屋設計以「自然自說、自說自然」為概念，探討環境教育空間與自然環境結合、環境教育目的及建築方向，透過提升人們對自然的感知與理解，回應大地的節奏與本心的呼喚。作品創作，引動觀者感受到匠人打造的用心、對自然環境的尊崇、用藝術與自然素材結合，進而對提升使用者對自然的愛惜與對人的啟發，透過環境教育參與，提升自然素養。 全球參賽踴躍創意能量匯集 第18屆臺北設計獎共有來自62個國家及地區，多達4,772件參賽。今年臺北設計獎獲得遠東百貨、聯華神通集團育秀教育基金會、三陽工業及好日子大師茶等企業的熱情支持與贊助，讓更多優秀的設計人才及團隊有更多的資源能夠發光發熱。 茲將本屆四大類金銀銅獎、評審團推薦獎、廠商贊助獎、其他特別獎等共25件得獎作品刊錄於後，提供讀者參考應用。更多精彩作品介紹可至網站www.taipeidaward.taipei查詢，或加入TDA粉絲團關注最新訊息 www.facebook.com/TDA.org.tw 。

由Idealliance Taiwan與印刷傳播興才文教基金會主辦，財政部印刷廠、建樺群業與ECO3協辦的「G7＋Expert專家認證培訓」，已於去年12月16～18日在財政部印刷廠台中大里廠舉辦。三天課程包含：印刷色彩理論、G7＋灰階校正理論、ISO 15339印刷色彩標準、色彩管理理論、G7＋平版印刷校正上機演練、印前色管實務、G7＋數位打樣，以及特別色配墨實作等。 課程由Idealliance Taiwan執行長徐肇奕主講，平版印刷上機實務協同建樺群業協理易建成、ECO3台灣愛克發邱鵬宇，共同帶領學員實際演練G7＋印刷校正流程。並邀請深藍科技總經理張錫本暨工程師洪家隆介紹GMG數位打樣流程，以及T-Lab東煦色研所王昭棋與游智凱，演示X-Rite特別色配墨流程。 該課程為G7＋/G7 Expert專家與G7 Master印刷廠技術人員開設。系統性地介紹G7＋校正原理與國際印刷標準與流程，包含如何使用平版印刷系統，透過P2P導表與CTP製版校正曲線，實機演示G7＋階調與灰平衡校正程序。透過扎實的理論講解與上機實務示範，學員能夠掌握從色彩管理基礎概念到印刷標準化執行的每一個環節，將國際標準導入印刷製程之中，實現印刷色彩標準化，提升印刷生產效率及色彩品質。(見圖1) ●圖1：兩位主要講師與協力嘉賓：左起Idealliance Taiwan執行長徐肇奕、建樺群業副理易建成、深藍科技總經理張錫本暨工程師洪家隆 G7印刷校正法介紹 關於G7印刷校正法(CGATS TR015)，由美國Idealliance國際數位企業聯盟於2006年首次發佈，利用CMY與K灰階色塊，校正灰平衡與印刷階調濃度(NPDC)，調整印刷色彩以符合國際標準。G7最大優點是能夠讓不同製程的印刷品達到相近的色彩表現，使其在近十多年間成為國際上最普遍的印刷色彩校正與認證系統。透過色彩管理於製程中導入數位打樣，確保生產與打樣色彩一致，實現「所見即所得」的目標，有效改善傳統以視覺對色造成的生產與時間成本耗損。 G7＋印刷校正延續G7灰階校正核心，改善從前於低濃度被印材之色調表現，以及於高濃度噴墨設備所致暗部跳階效果，從亮部到暗部的視覺階調更加符合人眼感知。實際校正流程中，包含三項關鍵校正項目： (一)CRPC印刷特性標準╱根據不同印刷系統及適用紙張種類，選擇滿版色與疊色色度標準。 (二)單黑灰階(K-only Ramp) ╱檢視階調控制狀況，使黑色由淺至深的層次過渡順暢。 (三)三色灰階(CMY Ramp)╱同時檢查階調與灰平衡，確認是否符合容差規範。 製版線性化與曲線校正 輸出線性版是整個校正流程第一步，了解數位檔案所設定網點數值與印版量測數值是否一致。若印版網點數值無法穩定輸出，後續校正曲線將無法發揮作用。當首次印刷結果不符合標準時，則可於RIP階段透過修正曲線進行階調補償，使第二次印刷達到標準灰階調與灰平衡表現。 整體G7＋校正流程以量測數據作為依據，而非仰賴目視經驗，透過色度儀量測色彩數值，確保校正結果具備高度的可重複性與穩定性，進而落實印刷色彩標準化的實務應用。(見圖2) 平印上機及數位打樣流程示範 印刷系統進行G7＋校正，最少需要上機兩次。第一次以線性版印刷(Run1)，調整印刷濃度到滿版色可接近標準CRPC的色度數值。並透過Curve＋軟體其中的Calibrate校正工具，量測Run1多張P2P導表數值，平均量測結果計算校正曲線，將修正曲線導入RIP系統，製作曲線版。第二次以曲線版印刷(Run2)，使用與Run1相同印刷濃度及墨鍵設定，在印刷系統穩定下，上機兩次色彩表現即可達成G7＋規範。 深藍科技工程師洪家隆示範GMG數位打樣流程，從數位檔案到印刷樣張每個對接步驟，依據樣張量測數據與標準CRPC進行比對，確保打樣與印刷色彩表現一致。透過這套流程，學員能清楚理解印前製版與數位打樣並非單一步驟，而是可量化製程，亦為印刷色彩標準化奠定基礎。 印刷色彩最終品質檢測 課程最後進入印刷色彩品質檢驗的環節，講師示範如何使用Curve＋軟體進行數據量測與分析。測量灰階、灰平衡以及主色CMYK與疊色RGB的色彩數值，確保每個印刷品的色彩表現符合G7＋標準。(見圖3) ●(左)圖2：講師透過測色儀示範印刷樣張Lab值量測，邊講解校正要點，將印刷理論轉化為可控的實務流程 ●(右)圖3：從量測到數據分析，講師現場操作Curve＋系統，展示印刷品色彩檢測的每一個細節，讓學員直觀理解G7＋標準應用   講師強調，檢驗不僅是確認印刷結果是否達標，而是透過科學化工具對整個印刷流程進行監控與驗證。Curve＋軟體可以比對數位打樣或印刷樣張，與標準CRPC之數值偏差，並可生成報告作為調整依據。Curve＋亦可延伸應用，用於追蹤印刷系統表現、分析不同紙張的色彩表現。透過這些實務示範，學員了解檢驗環節如何緊密銜接印前製版與G7＋校正流程，確保最終印刷產品的色彩與國際標準色彩是否表現一致。(見圖4) 此次培訓地點位於財政部印刷廠，與其長期在品質控管與製程標準化上的定位密切相關。該廠肩負著政府政策任務，同時因應市場變化，持續拓展統一發票以外的印製業務，並以「提升印製效能、優化服務品質、積極開拓新興業務」為發展方向，秉持創新、效率、品質與永續的經營理念，推動印刷製程的現代化與標準化。財政部印刷廠設置色彩暨安全油墨管控中心、安全跟蹤追溯系統及多項安全管理機制，並逐步導入高解析度製版設備、數位印刷與自動化製程，同時培育設計與行銷人才，強化產學合作與研發能量。透過品質管理、色彩控管與安全印刷技術的整合，朝向「整體解決方案供應者(Total Solution Provider)」的目標發展，亦為本次G7＋課程提供具代表性的實務示範場域。 ●圖4：Curve＋實務示範，比對打樣與印刷，量測偏差，追蹤色彩表現，品檢流程一目了然