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●寬幅印刷是屬於數位印刷成長速度最快的領域之一，在數位化、客製化與永續轉型的驅動下，寬幅印刷不再只是廣告輸出的工具，而是橫跨多個產業的數位製造平台，例如商業印刷、室內裝潢設計、紡織印花與包裝打樣(圖片來源╱drupa官網)  根據Mordor Intelligence的報告，2025年全球數位印刷市場規模約343.4億美元，預估2030年可達到485.1億美元，年均增長率(CAGR)約7.16%。若按應用領域細分，包裝印刷約佔48%；商業印刷(如書籍、出版、促銷品)約佔22～25%；紡織印刷(Textile and Apparel Printing)約佔15～18%；含壁紙、窗簾、地板、家具等領域的裝飾印刷(Decorative Printing)約佔8～10%；工業印刷(例如電子、汽車、功能性塗層)則約佔5～7%。 所謂寬幅印刷(Wide Format Printing)是指使用寬幅(通常超過24英吋)印刷設備，進行圖像輸出，技術以噴墨為主，支援多種墨水(例如UV、水性、Latex、熱昇華等)與基材(例如紙張、塑膠膜、織物、木板、金屬片等)。其核心特徵包括高解析度與色彩飽和度、適合短版、客製化與快速交期需求、可印製多種材質，具備跨領域應用潛力、支援可變資料與Web-to-Print平台整合。 而在產業分類上，寬幅印刷屬於數位印刷成長速度最快的領域之一，但其應用已橫跨商業印刷、紡織印花、裝飾印刷與包裝打樣等部門，形成多元融合的技術生態。在廣告與促銷物料、展覽與活動、海報都屬於商業印刷；旗幟、運動服、窗簾、家飾布，屬於紡織印花產業；壁紙、地板貼膜、家具表面，則屬於裝飾印刷產業；包裝打樣、原型包裝(Prototyping Packaging)、POP展示品則屬於包裝印刷產業。 ●室內外廣告招牌與促銷物料、展覽與活動、海報與展示牌等，都屬於商業印刷的範疇(圖片來源╱Epson官網、Image Magazine)  認識寬幅印刷市場產業 根據Mordor Intelligence的市場報告，寬幅印刷市場規模在2025年產值約126.8億美元，估計2030年將達160.2億美元，年均增長率約4.78%，成長最快的為亞太地區、最大市場在北美區。而驅動市場增長的主要因素，包括軟標牌及紡織廣告的增加、UV固化及Latex油墨減少VOCs、網上印刷(W2P)擴大客戶成長、AI驅動工作流程優化、綠建築要求推動壁紙市場需求、電動車(EV)帶來貼膜廣告業務等，就產業分析結構如下說明： 一、寬幅印刷市場發展趨勢 (一)電動車(EV)擴大車身貼膜廣告吸引房地產業╱電動車取消排氣管，為設計師提供不間斷的車身表面空間。而公車公司採用整合二維碼的車身貼膜，推動消費者廣告互動；私家車做為行動廣告增加收入，而搭配覆膜可延長車身廣告在惡劣氣候的使用壽命，確保廣告訂單延續。 (二)UV固化及Latex印刷普及，減少VOCs的排放╱歐洲強制執行199913/EC指令，迫使印刷廠淘汰傳統型生產線，進而推動UV和Latex印刷的普及。UV技術移除乾燥設備，同時無氣味的打樣，也符合室內空氣品質的標準。設備上也配置使用低能耗LED燈，延長了燈泡壽命及降低熱量，使其能夠在熱感薄膜和再生紙板上進行列印。 (三)網路印刷(W2P)促進大規模客製化(Mass-Custom)裝飾印製的增長╱由網上接單、自動落版到實現壁紙、畫作及窗模的製作，都可以一貫化作業。HP公司預測2025年全球數位壁紙印刷的市場規模將達104億美元，而且85%的基材是可持續性的，這減少壁紙的庫存積壓，而且透過設計來增加商品價值。 (四)AI驅動RIP軟體來優化油墨耗用效率及自動化流程╱現代RIP中的人工智慧模組可以預測噴嘴故障、平衡CMYK墨量及色彩補償，以減少浪費。Esko的Phoenix引擎可分析檔案幾何形狀，以選擇最高效的印刷切割路徑，而Roland DGs的Dimense插件則可在墨滴落地前預覽3D紋理，從而縮短打樣流程的時間與步驟，減輕操作員工作負擔。 二、產業供應鏈結構 (一)上游設備與材料商╱(1)印刷設備：噴墨機(Roll-to-Roll、Flatbed、Hybrid)、裁切機、覆膜機。(2)墨水技術：UV固化、水性、溶劑型、Latex、熱昇華墨水。(3)基材材料：紙材、塑膠膜、織物、特殊表面材料(如金屬、木板)。(4)主要設備品牌：包括HP、Epson、Canon、Roland、Mimaki、Durst、Agfa、Mutoh、EFI等。 (二)中游印刷服務商與加工廠╱(1)提供寬幅輸出、裁切、覆膜、裝裱等服務。(2)多數業者具設計、印前處理與印後加工能力。(3)部分廠商跨足紡織印花、裝飾印刷、包裝打樣等領域。 (三)下游應用端與品牌方╱(1)廣告與展覽：招牌、橫幅、展架、背板等。(2)零售與快速移動消耗品：促銷物料、POP、包裝原型等。(3)空間設計與家居：壁紙、窗簾、地板貼膜、家具表面等。(4)紡織與服飾：旗幟、運動用品、服飾印花(熱昇華)等。 (四)支援系統的軟體與平台╱(1)RIP軟體：影像處理與色彩管理(例如Fiery、Onyx)。(2)Web-to-Print平台：從線上接單、設計、排程與客製化流程等。(3)自動化系統：印前排程、印後裁切與裝裱整合等。 (五)外部環境政策與標準╱(1)環保法規：例如VOC排放、碳足跡揭露等。(2)印刷安全標準：例如食品接觸包材、兒童用品印刷等。(3)ESG揭露與永續包裝政策：例如生產者責任延伸(EPR)制度、碳足跡概述認證(ISO 14067)、綠色建築、歐洲環保紡織標準(OEKO-TEX)等等。 三、技術分類、應用範圍與特性 依據Morodox Intelligence的2024年寬幅印刷市場報告，噴墨系統佔約寬幅印刷市場的78%，但雷射列印年增長約7.55%，是最快速的；生態溶劑配方佔市場規模的32%，另外UV固化油墨使用年以7.9%快速增長。而在應用上，標牌與圖文列印廣告業務佔約42%，但紡織及服務市場年均增長8.6%最快。 以列印寬度計算，44～60英吋設備佔是常模的37%，而72英吋的大寬幅印刷設備則以年增長8.11%最快；按照地理劃分，北美區佔全球市場的34%，亞太區則以年增長6.5%為最快速。其相關的墨水使用技術類型、應用範圍及特性說明見表1。 ●紡織及服飾印刷產業是全球紡織供應鏈中極具創意與技術密度的環節，2025年全球紡織印花市場規模約為58億美元，預估到2030年將達72億美元，平均成長率約4.46%(圖片來源╱drupa官網、Epson官網)  四、寬幅印刷未來趨勢與策略 在數位化、客製化與永續轉型的驅動下，寬幅印刷不再只是廣告輸出的工具，而是橫跨多產業的數位製造平台，其技術整合力、材質適應性與永續潛力，使其成為商業印刷、室內設計、紡織印花與包裝打樣的多元應用平台。而加速數位化升級，如導入網上印刷(Web-To-Print)平台、自動化的排程與色彩管理系統。就可持續發展上，採用低VOC墨水、可回收基材、建立碳足跡計算與永續報告(ESG)機制，這已是寬幅印刷經營必要的發展策略。 美國Onprintshop網站談到2026年寬幅印刷關鍵技術如下： (一)提供個性化與客製化解決方案，創造獨特的客戶體驗。 (二)採用自動化的列印工作流程，以便能夠減少錯誤、提高效率及縮短交期。 (三)使用專業的圖案設計軟體，進而擴展紡織及服飾印刷創意設計問題。 (四)利用網路印刷相關技術，提供完整的接單、生產及物流數位服務平台。 (五)提供先進的色彩精準與品質控制系統。 (六)整合二維碼、擴增實境(AR)、NFC標籤等技術，擴大消費者互動體驗及掌握消費資訊。 (七)使用可持續性的材料及製程，包含永續油墨、生質塑膠等可回收和可生物降解的材料。 ●隨著數位化、客製化與永續製程的興起，紡織及服飾印刷產業正在快速轉型並擴展其市場版圖(圖片來源╱what they think?、Texintel官網)  認識紡織與服飾印花產業 紡織及服飾印刷(Textiles ＆Apparel Printing)產業，是全球紡織供應鏈中極具創意與技術密度的環節。透過各類印花技術，將圖案、色彩與功能性塗層應用於布料表面，廣泛服務於服飾、家居、旗幟、展覽、工業用布等領域。隨著數位化、客製化與永續製程的興起，該產業正在快速轉型並擴展其市場版圖。 根據Mordor Intelligence市場研究預測，2025年全球紡織印花市場規模約為58億美元，預估到2030年將達72億美元，年均成長率(CAGR)約4.46%。驅動成長主要來自快時尚與電商，推動小批量、快速交期需求，數位印花技術滲透率上升，ESG政策驅動環保製程與低水耗技術導入。在應用場景市場規模中，服飾與時尚佔約50%，家居布料佔約20～25%，廣告與旗幟佔約10～15%，工業用布佔約5～10%。 就技術分類與應用場景來分析，網版印花(Screen Printing)適合應用於大量服飾、床單、窗簾等，其特性是成本低、穩定，但需要製版；而數位噴墨印刷(Digital Textile Printing)則適合客製化服飾、旗幟、家居布，其特性是無需製版、快速交期、色彩豐富；熱昇華轉印(Dye Sublimation)適合聚酯布料、泳裝、運動服等，其特性是色彩鮮豔、耐洗性高、需要轉印紙；直噴印刷(DTG)則適合小批量服飾、電商訂製，其特色是個人化設計、快速交貨。 Keypoint Intelligence最近的一篇文章提到，當今環保世界的紡織品印刷全新策略如下： (一)發展無水印刷從源頭減輕環境負擔╱傳統的紡織品印花方法生產需要大量的水，有時每公尺織物需要數十公升水，這水大部分會被染料和化學物質污染。而染料昇華和顏料印花等技術，利用熱量將油墨直接印在織物上，可大幅減少用水量外，也消除了污染徑流。 (二)數位直印服裝印花實現按需高效╱數位直印(DTG)印花支援更靈活、更加負責的生產模式，可以減少油墨之消耗，降低對化學物質的依賴，並簡化工作的流程，同時降低庫存，以減少生產過剩及浪費。 (三)更清潔的化學品，更安全的印刷╱使用水性油墨配方還可生物降解，創造更健康的工作條件。隨著環境法規的不斷完善，改用環保油墨不僅成為法規要求，也成為品牌差異化的因素。 (四)選擇更好的材料╱使用經過全球有機紡織品標準(GOTS)所認證的有機棉花，以及再生聚酯纖維(rPET)，而這些基材與清潔油墨及無水工藝互相結合，有助於顯著減少服裝的整體生態足跡，反映出更負責任的採購和更加透明的供應鏈。 (五)循環生產再利用與再生設計╱循環生產則著重於透過再利用、回收和負責任的處置來延長材料的生命週期，而非傳統的「製造→使用→丟棄」思路。 (六)利用自動化、人工智慧和機器人技術提高效率並減少浪費╱人工智慧(AI)、自動化和機器人等先進技術正在幫助簡化印刷流程，透過精準預測來降低庫存，提高一致性以減少錯誤等。這些創新技術相互結合，可以提高效率、降低資源消耗，並實現更具有可擴展性和可持續性的生產方式，以滿足當今的期望。 ●室內裝飾印刷產業是指將圖案、紋理、色彩或功能性塗層印製於各類裝飾性材料表面，一般可應用於牆面、地板、窗簾、家具、玻璃、金屬等空間元素，並逐漸融合數位印刷、客製化設計(圖片來源╱Epson官網) ●全球裝潢印刷產業正在走向「科技驅動、永續導向、個性化主導」的新時代，數位印刷技術讓裝潢設計更自由(圖片來源╱網路) 認識室內裝飾印刷產業 所謂裝飾印刷(Decorative Printing)是指將圖案、紋理、色彩或功能性塗層印製於各類裝飾性材料表面，一般可應用於牆面、地板、窗簾、家具、玻璃、金屬等空間元素。其核心價值主要在於「視覺美學＋材料功能＋空間整合」，並逐漸融合數位印刷、環保材料與客製化設計。 根據多家國際市場研究機構報導指出，2025年的全球裝飾印刷(Decor Paper)市場規模約53.9億美元，包括壁紙、家具貼膜、地板貼紙等應用，並預估2035年可以達到78.4億美元，年均成長率約為3.8%。但若以2030年全球家居裝潢市場(含印刷)的市場規模約9,601億美元，並預估至2035年的市場規模達到1.62兆美元，其中裝飾印刷為其中重要關鍵因素。就全球裝飾印刷產業發展趨勢分析如下： (一)數位印刷技術的全球化應用╱數位印刷已成為全球裝潢印刷的主流技術，取代傳統的平版與網版印刷。其優勢是能夠快速生產與低成本，無需製版，適合短版與客製化需求；具備高解析度與色彩精準度，可應用於壁紙、地板、窗簾、家具表面等多種材質；可以跨平台整合，結合電商與設計平台，消費者可在線上完成設計與下單流程，例如美國與歐洲的設計公司廣泛使用UV噴墨與樹脂印刷技術，打造高端商業空間；亞洲則以快速交付與高性價比為優勢，推動數位印刷在中小型住宅市場的普及。 (二)客製化與個性化需求驅動市場成長╱全球消費者對「獨特性」的追求，促使裝潢印刷走向高度客製化的趨勢。根據市場調查，個性化家居裝飾市場預計在2034年達到3,306億美元，年均成長率達7.2%。在住宅空間，消費者可以選擇專屬圖案、色彩與材質，打造獨一無二的居家風格；就商業空間，品牌透過印刷設計強化識別度，如餐廳牆面、零售櫥窗與辦公室環境；而文化融合設計理念下，設計師結合全球美學元素，例如日式簡約、摩洛哥圖騰、北歐自然風，創造具有文化深度的空間。 (三)永續設計成為全球標準╱隨著ESG與碳中和目標的推動，永續印刷已經成為全球產業的基本要求。在環保材料上，使用FSC認證紙張、再生纖維與植物性油墨；而就節能設備上，如何導入Energy Star認證印刷機與低耗能製程；在減廢策略上，推動按需印刷、雙面列印與墨水回收系統；重視循環經濟，歐美品牌導入回收機制與再製流程，亞洲則積極發展低碳供應鏈。 例如，歐洲的印刷業者已將水性油墨與無水印刷技術導入室內裝飾品生產，顯著降低水資源使用與污染。 (四)AI與智慧科技重塑設計流程╱人工智慧(AI)與自動化技術正快速改變全球印刷產業的運作模式，以AI設計輔助生成圖像、色彩建議與排版優化，提升設計效率與創意表現。使用智慧排程與預測維護來分析設備狀況，預測故障並自動安排維修，降低停機風險；AI根據消費者資料自動生成個性化、客製化設計，應用於包裝、牆面與展示品；AI系統可即時偵測印刷瑕疵並自動修正，提高成品品質，如美國與德國的印刷平台已導入AI自動化工作流程，將生產時間縮短80%，並提升客戶滿意度。 (五)全球市場區域化與平台化發展╱裝潢印刷市場呈現區域化特色與平台化整合趨勢，在亞洲地區，以中國、印度、越南為製造重鎮，供應全球中低價位的產品，並逐步導入智慧製造。在歐美地區，強調設計創意與永續價值，市場偏好高端客製化產品。而在中東與非洲地區，新興市場快速成長，需求集中於商業空間與公共建設。另外組建平台化媒合，例如全球設計平台如Canva、Adobe Firefly等紛紛結合印刷服務，提供一站式設計與生產流程。 融合科技與美學的空間革命 全球裝潢印刷產業正在走向「科技驅動、永續導向、個性化主導」的新時代。數位印刷技術讓設計更自由，AI與自動化提升效率與品質，永續理念則為產業注入社會責任與長遠價值。未來，誰能夠掌握技術、理解市場，並實踐綠色創新，誰就能夠在這場空間革命中脫穎而出。 而寬幅印刷已從傳統廣告輸出轉型為跨產業的數位製造平台，結合高解析技術、環保墨水、AI自動化與Web-to-Print系統，廣泛應用於商業、紡織、裝飾與包裝領域。隨著永續設計與個性化需求崛起，寬幅印刷正成為驅動創新與綠色轉型的關鍵力量。

2026年是馬年，開年後最被關注的是來自日本的眾議院選舉，高市早苗創下日本政治的傳奇，取得日本史上勝負最分明的國會選舉，以「不勇於挑戰的國家，沒有未來可言」理念，率領幾位40多歲非典型的政治人物，激發選民狂熱的情感認同，讓日本社會的集體焦慮，找到改變的出口。 「馬年」的企業格局，象徵速度(Speed)、突破(Breakthrough)、競爭(Competition)、攻勢與擴張(Expansion)，不確定但充滿動能的局勢(Dynamic Environment)，而「闖」則成為馬年的行動狀態，往未知走、跨過界線，用自己的力量打開一條路。 「闖」的意義，是對恐懼、焦慮的掌握，把未知轉成經驗；闖是成長的唯一方式，逼出潛能與強大；闖是塑造環境，不是環境塑造你，找出自己的路；闖是拓展格局的必要代價，人生才會有成就感。 但「闖」不是衝動，要有策略性的思維，一定要看清現實(Reality)，接受風險不抱幻想；設好底線(Bottom Line)，承受最低風險；全力前進(Execution)，不拖延、不猶豫、不反覆，看到任何可行的新機會，值得衝就要衝。 持續2025年的焦慮時代，川普關稅被判違法，美國與以色列對伊朗開戰，這讓2026年全球地緣政治風險，及全球貿易的不確定性再度升高。但2025年台灣出口額約6,407億美元，年增34.9%，GDP年增長約8.63%，創15年來的新高，由台積電(TSMC)帶領的企業，正在美國、德國及日本開疆闢土，台灣經濟持續展現韌性。 台灣傳統產業一直處於產業規模不夠、面對中國的內捲及競爭、國際市場沒法展開的焦慮，而馬年的「闖」是值得大家思考的年度字，而如何打破舊模式、建立新系統，擴張與展現競爭力，才會有未來「大破、大立、大展」的格局。 The year 2026 is the Year of the Horse. Early in the year, the most notable global political event was Japan’s House of Representatives election, where Ms. Sanae Takaichi made political history in Japan by winning the most decisive parliamentary victories ever. Upholding the principle “a nation that does not dare to challenge has no future,” she led several atypical politicians in their 40s to inspire strong emotional resonance among voters, providing Japanese society–trapped in collective anxiety–with an outlet for change. The Corporate Prospects in the Year of the Horse symbolizes speed, breakthrough, competition, offense, and expansion. It is a dynamic, uncertain yet energetic environment. The keyword for action this year is “venture”–moving into the unknown, crossing boundaries, and opening a new path with one’s own strength. The meaning of “venture” lies in mastering fears and anxieties, turning the unknown into experience. “Venture” is the only path to growth–forcing out hidden potential and inner strength. It means shaping your environment rather than being shaped by it, carving out your own direction. It is also the necessary cost of expanding one’s strategic horizon, and only then can one attain a sense of achievement. However, “venture” is not impulsiveness–it requires strategic thinking. See the reality clearly, accept risks without illusions. Set a bottom line, ensuring the lowest acceptable level of risk. Execute with full force, without delay, hesitation, or wavering. Whenever a new opportunity appears, if it is worth seizing–seize it. The atmosphere of anxiety that continued from 2025–such as Trump’s tariffs being ruled illegal and the U.S.–Israel conflict with Iran that have caused geopolitical risks and uncertainty in global trade to rise again in 2026. However, Taiwan’s 2025 export value reached USD 640.7 billion, a 34.9% annual increase. GDP grew 8.63%, the highest in 15 years. Led by TSMC’s expansion into the U.S., Germany, and Japan, Taiwan’s economy continues to demonstrate strong resilience. Traditional industries in Taiwan have long faced challenges: limited industry scale, intense internal competition from China, and the difficulty of expanding into global markets. The Year of the Horse’s keyword “Venture” is worth for deep reflection. Only by breaking old models, building new systems, and expanding to showcase of competitive strength can achieve “Great Breakthrough, Great Establishment, and Great Expansion.”

2025年可以稱為焦慮的年代。全球10大事件，包括AI失控與低質內容氾濫、川普關稅政策與貿易緊張、地緣政治衝突升溫、氣候災害頻發、經濟放緩與通膨壓力、社群平台情緒操控爭議、民主信任危機、能源與糧食安全問題、全球健康焦慮，以及虛擬社交導致的心理孤獨，這讓我們感受到生活在一個充滿不確定的時代。 COVID-19後，全球一直處於「易變、不確定、複雜、模糊」的混沌狀態，到2025年，更在科技失速、政治撕裂、環境危機、經濟壓力、心理失衡而加劇，映照出人類在高速變動中的脆弱與渴望。 台灣同樣充滿焦慮，兩岸局勢緊張、政黨對立加劇，全球供應鏈重置、通膨與民生成本增加，詐騙激增與世代孤獨感蔓延，極端氣候與颱風水災，能源與安全軔性不足，這讓社會瀰漫著不安全感。 而全球各地選出2025年的年度代表字，正反映人們情緒與關注，英國提出RageBait(憤怒誘餌)、Parasocial(擬社交互動)、VibeCoding(氣氛編碼)，美國選出Slop(數位餿水)，日本選出「熊」、台灣選出「罷」，中國選出「軔」及「稅」，這都與全球的不確定性及焦慮有關。 但焦慮時代並非世界末日，卻呼喚著「韌性」與「信任」的渴望。我們需要科技治理，需要民主修復、環境行動，更需要心理支持與社會正面思維。透明制度及理性溝通是基礎，而積極行動則是曙光。 台灣的曙光來自鏟子超人的故事。花蓮縣光復鄉水災，近50萬志工與11萬國軍，在20天內清除40萬噸淤泥。他們來自台灣各地、各行各業、不約而同在危機快速動員，拿起鏟子投入救災，展現台灣社會最真實的韌性與互信，也證明，團結與行動在焦慮時代帶來的希望。 2025 can be described as an age of anxiety. Ten major global developments－including runaway AI and the spread of low-quality content, Trump’s tariff policies and rising trade tensions, escalating geopolitical conflicts, increasingly frequent climate disasters, economic slowdown and inflationary pressure, controversies over emotional manipulation on social media platforms, a crisis of trust in democracy, challenges to energy and food security, global health anxieties, and psychological loneliness driven by virtual socialization－have made us acutely aware that we are living in an era filled with uncertainty. Since COVID-19, the world has remained in a state of “volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity.” By 2025, this condition has only intensified, fueled by technological acceleration, political polarization, environmental crises, economic pressure, and psychological imbalance. Together, these forces reflect both humanity’s vulnerability and its longing amid rapid change. Taiwan is no exception to this anxiety. Cross-strait tensions persist and deepening partisan divides, global supply chain restructuring, rising inflation and living costs, a surge in fraud cases, generational loneliness, extreme weather events, typhoons and floods, and insufficient resilience in energy and security systems. These factors combine to create a pervasive sense of insecurity. Interestingly, the “Words of the year 2025” chosen across different regions mirror these emotions and concerns. The UK highlighted “rage bait” ,“parasocial” ,and “vibe coding”. The U.S. chose “slop” (digital junk), Japan selected “bear”, Taiwan picked “recall”, while China emphasized “resilience” and “tariff”. Each term reflects the global climate of uncertainty and anxiety. Yet, the Age of Anxiety is not the end of the world. It is a call for resilience and trust. We need robust technology governance, democratic renewal, decisive environmental action, and comprehensive mental health support. Transparent institutions and rational dialogue are essential, as is a positive social mindset that transforms fear into constructive action. These are the rays of hope piercing through the clouds. In Taiwan, that hope is embodied in the story of “Shovel Superman.” After the flooding in Guangfu Township, nearly 500,000 volunteers and 110,000 members of Taiwan’s Military worked together to remove 400,000 tons of silt in just 20 days. Coming from all corners of Taiwan and all walks of life, they mobilized swiftly in the face of crisis, picked up shovels, and devoted themselves to disaster relief. Their actions embodied the truest form of Taiwan’s resilience and mutual trust－and proved that, even in an age of anxiety, unity and action can bring genuine hope.

2025年，是動盪與希望交織的一年。全球正處於多重挑戰：地緣政治緊張持續升高，美中科技對抗加劇、俄烏戰爭未歇、中東衝突升溫，讓國際秩序日益碎片化。而川普的新關稅政策，掀起全球貿易體系與供應鏈的重組，全球合作與信任體系的不確定性明顯升高。 同時，極端氣候頻仍、綠色轉型壓力倍增，加上經濟成長放緩，各國在「安全」與「永續」間陷入艱難抉擇。美國退出多項國際永續倡議，引發各界爭議；然而，歐盟、中國及國際品牌企業，在動盪中仍堅持推動綠色供應鏈，反而孕育出前所未有的希望與契機。 生成式AI與智慧代理技術正快速發展，為醫療、教育、製造等產業帶來革命性的突破；全球對綠色能源的投資創下新高，氫能、儲能及碳捕捉技術加速成熟。儘管聯合國體系面臨功能與信任的質疑，區域性合作卻逐漸崛起，成為全球治理的新趨勢。 對於位處科技與地緣政治交會點的台灣而言，2025年是關鍵的轉折之年。經濟成長預測被上修至4.5%～5.4%，對美貿易順差可望倍增；台積電的全球布局更帶動台灣企業加速國際投資與合作。企業與政府也日益重視供應鏈韌性與數位主權，積極推動「在地化」與「去風險化」策略，以強化長期競爭力。 2025年提醒我們，動盪只是挑戰的表象，而希望來自人類在不確定中依然選擇創新、合作與前行的勇氣。面對新的時代波動，台灣必須要更加團結，凝聚共識，以「小國大戰略」的智慧與格局，開創屬於自己的未來。 The year 2025 is one in which turbulence and hope are deeply intertwined. The world is facing a convergence of multiple challenges: escalating geopolitical tensions, the ongoing U.S.–China tech rivalry, the unresolved war in Ukraine, and intensifying conflicts in the Middle East–all contributing to a more fragmented international order. Meanwhile, Trump’s new tariff policies have triggered a restructuring of the global trade system and supply chains, increasing uncertainty in global cooperation and frameworks of trust. At the same time, the frequent occurrence of extreme climate events, the pressures of the green transition, and the global economic slowdown have made it difficult for countries to strike a balance between national security and sustainability. The withdrawal of the U.S. from several international sustainability initiatives has sparked controversy. However, the persistence of the EU, China, and international brand enterprises in maintaining green supply chains has given rise to unprecedented hope amid the turbulence. Generative AI and AI agent technologies are rapidly advancing, bringing revolutionary breakthroughs to fields such as healthcare, education, and manufacturing. Global investment in green energy has reached new highs, with hydrogen, energy storage, and carbon capture technologies maturing at an accelerated pace. The United Nations has faced growing questions about its functionality, while regional cooperation has emerged as a new trend. For Taiwan, situated at the intersection of technology and geopolitics, 2025 marks a critical turning point. Economic growth forecasts have been significantly revised upward to 4.5～5.4%. The trade surplus with the U.S. may multiply, and TSMC is driving Taiwanese enterprises toward greater international investment and collaboration. Both the government and private sector have begun to prioritize supply chain resilience and digital sovereignty by promoting localization and de-risking strategies. The year 2025 reminds us that turbulence is merely the tip of the iceberg, while hope stems from humanity’s courage for innovation, cooperation, and progress in the face of uncertainty. The people of Taiwan must recognize that in this new era of turbulence, unity and consensus are essential–and that with the wisdom of a small nation wielding grand strategy. We can shape a brighter future.

可持續發展正驅動著印刷包裝產業的創新與發展，由資誠顧問(PwC)公司所出版的「2024年全球消費者洞察調查」發現，消費者平均願多花9.7%價格購買永續商品，吸引消費的永續元素包括：減少消耗的生產流程與回收再利用(40%)、環保包裝(38%)、有助於大自然與水資源保護(34%)。而「2024台灣企業領袖調查報告」顯示，75%全球與79%台灣企業致力提高能源效率，但僅約半數企業在開發與銷售環境友善產品或服務。(見表1) 全球永續發展兩個關鍵議題 全球暖化與循環經濟，可說是全球永續發展相當關鍵的兩個議題，而在2024～2026年間，全世界陸續實施的新法規包括：歐盟的企業永續報導指令(CSRD)、碳邊境稅(CBAM)、美國清潔競爭法案(Clean Competition Act，英文簡稱CCA)、台灣碳費等。在循環經濟上，例如歐盟的無毀林產品監管(EUDR)法規及各國減塑全新規定，包裝及包裝廢棄物規章(PPWD)、生產商責任計畫(PRS)等，這都驅動著全球的品牌客戶加速發展綠色商品與包裝，以滿足消費者的需求。例如強化綠色設計、節能減碳與碳足跡管理、使用再生能源、回收及可降解材料、以紙代塑、公平貿易與社會責任、碳中和與100%回收包材等承諾，讓綠色消費成為2025年的全球嶄新趨勢。(見圖2) 對印刷包裝企業來言，未來碳權、碳稅將是商品成本的一環，而碳管理則是全球性競爭的核心業務，節能減碳、關注循環經濟、減塑都已成為全球關鍵競爭力。而CSRD發出明確訊號，永續性不再是一種選擇，而是企業生存能力的重要組成部分。為了滿足CSRD，公司不僅必須收集數據，還必須理解數據、改善流程並透明地傳達進度。 ●圖2：歐盟綠色協議，包含再生能源、CSRD、CBAN、EUDR、PPWD、PRS等(圖片來源╱https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019-2024/european-green-deal_en)  探尋印刷包裝業可持續發展 為了探索2025年印刷包裝的未來發展趨勢，本期設計印象雜誌，特別結合2024年產業年度報告及可持續發展議題，就印刷包裝產業的發展趨勢、低碳永續材料的選擇及綠色製程實務等做特別企劃專題報導，希望提供讀者及相關業者參考，這次專題的重點項目關鍵字說明如下： 一、2025印刷包裝業發展趨勢 綠色、可循環、輕量化和極簡包裝是目前的主流意識，而其所延伸出來的議題將是綠色包裝設計、減塑及環保材料的創新、印刷包裝生產的綠色製程、客製化、個人化與智慧包裝(例如數位標籤、互動式體驗、防偽措施、供應鏈可視性等)解決方案、碳足跡與永續資訊透明化、數位印刷與人工智慧(AI)運用、電子商務與安全包裝標示等。 二、綠色設計 減量、減碳首先需由避免過度包裝材料開始，例如選擇合適的包裝材料、定義合理的包裝尺寸、精簡及優化包裝結構，加入友善回收設計，例如避免黏貼的組合設計、減少黏合的卡扣設計、單一材料設計、使用可平攤設計，另外要考慮包裝再利用的價值，延長包裝使用週期，如賦予包材其他利用價值、增加包裝利用週轉次數等。(見圖3) ●圖3：低碳永續材料的選擇(圖片來源╱drupa官網)  三、低碳永續材料的選擇 首先要考慮以紙代塑，尋求可替代的紙製品，這要強調生物可降解性和可堆肥材料；另外使用可再生材料，例如秸稈材料、竹纖維、甘蔗渣纖維、玉米澱粉基材料、棕櫚葉與椰殼纖維、蘑菇材料、海藻基材料等。而回收塑料再利用，以減少資源消耗、溫室氣體排放、塑料垃圾對環境影響，常見的回收塑料來源，包括海洋回收塑料(Ocean Recycled Plastics)、消費後回收塑料(Post- Consumer Recycled Plastics，英文簡稱PCR)、工業回收塑料(Post- Industrial Recycled Plastics，英文簡稱PIR)等等。 四、印刷包裝業的綠色製程實務 綠色印刷製程是採用環保材料和工藝，遵守不對環境產生污染，優化印刷製程，追求最低資源與能源的使用，以永續發展理念，關注印刷包裝品可回收再使用，廢棄物及碳排的最低產出，符合國際認證的環境、社會與經濟的標準規範，並保障工人權益與社區參與等。 (一)選擇綠色環保材料是必要的╱例如推廣像FSC或PEFC所認證的紙張、再生紙、生物降解材料，以及無氟(PFAS)、無氯(PVC)的包裝材料和低碳、減塑材料；而環保油墨，則如植物基油墨、水基油墨、UV固化油墨及無重金屬顏料等等。 (二)優化油墨用量的設計與技術措施╱在不影響品質下，減量使用材料亦是實現綠色製程的關鍵，例如精確的油墨配方調控(高濃度油墨、優化黏度)，確保油墨能夠均勻地覆蓋，減少油墨的浪費；而印刷技術的創新，如以數位印刷技術減少過量印刷，優化網版設計來降低油墨使用量，以薄膜印刷技術減少油墨使用，以及乾燥過程中的能耗。 (三)印刷工藝流程優化╱透過流程的自動化和智能化，可以減少人為操作失誤和浪費，例如採用自動化油墨供應系統，優化油墨的消耗，智能印刷管理系統可以掌握資源與能源的使用效率，以優化製程管理效率。 (四)印刷表面處理(覆膜、上光和壓紋等)╱例如使用水性上光技術，以減少VOC排放及提升生物降解性；採用水性覆膜工藝及無溶劑覆膜的技術，降低減少環境污染及有利回收，可降解覆膜材料，則可以減少塑膠汙染及提高回收效率。 (五)能源與資源的管理╱採用節能設備、降低能源消耗，減少溫室氣體排放及再生能源使用，有效處理和回收廢棄物，減少對環境的負擔。(見圖4) ●圖4：永續印刷的未來(圖片來源╱drupa官網)  五、數位印刷的趨勢 數位印刷的優勢在於按需生產，無須印版並減少大量的材料耗損、廢棄印刷品，而且可低能耗和高效生產，並可使用環保油墨和再生耗材，且可以依不同地區採分散式生產模式，減少運輸需求和碳足跡，可滿足消費者個性化印刷的需求。(見圖5) 六、色彩管理 色彩管理除了實現品牌識別外，也在低碳綠色包裝上扮演著相當重要的角色，包括精確的色彩再現，減少資源浪費；採用軟打樣(Soft Proofing)技術，減少浪費和碳排放；色彩優化，可減少印刷用墨量，色彩管理提升印刷效率，降低碳排放等。(見圖6) 七、低碳製造工廠時代來臨 低碳製造工廠就是要提高能源效率、可再生能源溶入製程，透過改善設備和工廠運營效率，有效降低能源消耗及碳排放；在減少溫室氣體排放上，例如減少生產過程中的廢氣排放、改進物流和供應鏈整合、加入自動化設備及智能管理等；關注資源管理與循環經濟使用，採用數位化與智能製造等，以追求碳中和目標與外部認證。 ●圖5(左)：數位印刷的優勢在於按需生產，無須印版並減少大量材料耗損及廢棄的印刷品 ●圖6(右)：印刷時透過色彩管理、色彩優化，可減少印刷用墨量、提升印刷效率

2024年全球共有76個國家舉辦大選，影響超過世界一半的人口，讓全球變局擴大不確定性，影響最大的是美國川普總統重回執政，包括全球政治及貿易體制、石油與再生能源、減碳與減塑、移民及對外援助等政策變革，都將衝擊全球。而台灣賴清德總統當選，但立法院民進黨淪為少數，一年來的黨爭引起社會不少紛亂，這讓社會分裂會越來越對立，如2024年12月美國韋氏字典(Merriam-Webster)選出年度字為Polarization(兩極分化)，就顯示社會的不安定趨勢。 逆全球化時代的加速來臨 2024年全球地緣政治衝突再度擴大，逆全球化時代加速來臨，但生成式人工智慧(AI)技術與運用的發展卻超乎預期，也擴大在智能手機、無人駕駛、無人機、機器人、智能家居設備、生物工程、數據中心等行業的應用與快速發展，AI龍頭輝達(NVIDIA)與台積電更是獨享鋒頭，張忠謀曾提到，台灣無論在地緣政治、逆全球化或AI發展都是兵家必爭之地。而2024年的國際運動賽事，台灣在巴黎奧運的「麟洋配」拿下史上羽球男雙的奧運連霸金牌，中華隊(Team Taiwan)在第三屆的世界棒球12強(2024 WBSC Premier 12)賽，取得首座冠軍，這讓台灣的韌性(Resilient Taiwan)能在國際多元面向中展現，讓國人熱血與感動。 2024年再度成為有史來最熱的一年，全球暖化與循環經濟，仍是2024年全球永續發展很關鍵的兩個議題，2025年起，國際碳稅法正式生效，例如歐盟的碳邊境稅(CBAM)、台灣碳費、美國清潔競爭法案(Clean Competition Act，CCA)等等，所以未來碳權、碳稅將是商品成本的重要一環，而碳管理則是全球性競爭的核心業務。而在循環經濟上，歐盟的無毀林產品監管(EUDR)法規及各國減塑新規定、包裝及包裝廢棄物規章(PPWD)及生產商責任計畫(PRS)等都將在2024及2026年中試行及生效，減塑也將成為全球關鍵競爭力，而強化綠色設計、使用可持續和可降解材料、提高資源與能源效率，再生能源與碳足跡管理等，都將是企業相當迫切的議題。 根據國際貨幣基金(IMF)世界經濟展望(World Economic Outlook)報告，全球經濟成長將從2023年的3.3%，放緩至2024年的3.2%和2025年的3.2%，遠低於歷史(2000～2019年)3.8%的平均值。另外根據S＆P Global預測，2024年全球消費者物價指數(CPI)約4.51%，低於2023年的5.67%，2025年再降至3.41%。但生產者物價指數(PPI)，除了美國外，全球都呈現不同程度的降低，據聯合國報告也提到，2024年全球平均薪資上漲約2.8%，這都顯示通膨在可控制內，但勞動成本仍在提高，服務業通膨問題仍在。總結全球成長將保持穩定但仍乏力，利率因而逐漸下滑，全球AI卻帶來大量的投資，但地緣政治及極端氣候帶來的風險仍在，這也讓全球經濟表現在風浪中更凸顯韌性。 根據財政部以美元統計，台灣2024年出口額年增率約9.9%，這受惠於高效能運算及AI的電子及資通產品出口年增率增約18.2%，而進口年增率約12.2%；另外2024年的製造業生產年增率約11.93%，失業率大約3.3%，消費者物價指數(CPI)約2.18%，生產者物價指數(PPI)年增率約1.35%，這讓台灣2024年的GDP年增長大約4.27%，比起全球、歐美、其他四小龍等國家的經濟成長率都高。 展望2025年，川普回歸將影響全球的不確性，面對全球關稅戰加劇與逆全球化、AI落地應用的關鍵時刻，碳稅上路與綠色通膨來臨等議題，中經院預測2025年台灣經濟成長率約3.22%。 2024台灣紙業及印刷包裝產值 一、紙、紙品加工、印刷業產值 根據經濟部工業生產統計資料，2024年台灣紙及紙板業總產值約726億台幣，較2023年的762億元減少約4.7%，其中文化用紙產值減少約9.1%，紙板產值減少約6.6%，生活用紙則增加約1.9%；紙加工產值約1,040億元，較2023年增約2.1%，其中瓦楞紙箱約556億元(-0.9%)、其他紙容器約231億元(+0.3%)、其他紙加工約253億元(+11.5%)。另印刷品產值約844億元，較2023年減少約3%，其中印刷產值約728億元(-3.1%)，印刷輔助約115億元(-2.5%)。 若以2024年產值比2011年，紙業衰退約10.7%，紙加工業增約28.7%，衛生類減少約30.1%，紙及加工類則增約6.2%；印刷業合計減約6.8%，其中印刷減約4.3%，但印刷輔助類減少約20.4%。這些資料與業者的直接感覺是一樣的，國內造紙業是明顯的衰退，進口紙的市佔率逐漸增加，其中文化用紙衰退44%，紙板衰退約11.6%，只有衛生紙增加約62.2%，但瓦楞紙箱增加28.5%，其他紙容器增加114.7%，紙尿布減少約47.2%；印刷業中，印刷增約0.1%，但印刷輔助減少約31.6%，讓整體印刷業減少約8.1%。(見表1、圖2) 就台灣產業產值規模來分析，2024年的造紙業約726億元，印刷業約844億元，而包裝業大約1,040億元，印刷包裝業合計大約1,884億元。 ●圖2：2001～2024年台灣造紙、印刷及包裝產業產值趨勢，單位為百萬台幣(資料來源╱經濟部最新版的統計資料庫整理) 二、紙業、紙品加工、印刷業及出版行業市場規模 另外，以財政部營利事業家數及營業額統計資料，印刷包裝產業的市場規模如下：(見表3) (一)2024年造紙業的營業額約678億元，較2023年減約1.4%；紙品加工業營業額約1,327億元，較2023年增約3.6%；印刷業營業額約1,067億元(未含製版)，較2023年增約2.0%；出版業營業額約465億元，較2023年增加5.6%；若以印刷包裝行業來看，2024年營業額約2,006億元，較2023年增加約3.5%。 (二)就造紙業市場規模分析，2024年紙漿、文化用紙及其他紙張是衰退的，但衛生紙加工卻增7.7%，包裝紙及紙版營業額微微增長，若比較2018年營業額，紙業市場規模減少約5.9%，紙漿及其他紙張類都減少超過10%，但包裝紙增長約415%，紙板也增長約56.9%。 (三)就2024年台灣紙品加工業市場規模分析，瓦楞紙箱營業額約388億元，較2023年降0.3%；紙袋約57.6億元(+4.6%)、其他紙容器業約592億元(+6.0%)、其他紙製品約263億元(+3.6%)、電腦報表紙約27.3億元(+7.6%)；另外非紙品加工營業額約78.6億元(+4.2%)，其中衛生紙加工約68.8億元(+7.7%)。 (四)2024年未含製版印刷業營業額，印刷業約1,067億元(+2.0%)，其中印刷佔954億元(+2.0%)，印刷輔助約113億元(+1.8%)。另外2024年製版業營業額約805億元(+8.5%)，但此統計應非印刷業，所以未計入。 (五)紙品加工中，除了瓦楞紙箱外，其他是紙袋、紙盒、紙杯盤及其他包裝印刷，所以真正的印刷包裝行業營業額約2,006億元，較2023年增約3.5%。 (六)以出版業分析，2024年含數位出版總營業額約465億元(+5.6%)，其中新聞出版約62.4億元(+6.2%)、雜誌出版約160.6億元(-0.5%)、書籍出版約217.7億元(+10.3%)、其他出版約24.4元(+%)，所以2024年對出版業而言是個好年冬。 (七)再分析2024年出版業營收，傳統出版約445.4億元(+5.6%)，佔出版業營收的95.8%，數位出版約19.7億元(+24.1%)，但僅佔4.2%；若比較2018年營收，總出版業僅增長1.2%，傳統出版業則減少1.7%，但數位出版業則增加203.8%。 (八)就各產業的廠商規摸分析，2024年造紙業廠商約291家(-10家)，每家年營業額約2.3億元；紙加工業廠商約2,466家(-10家)，每家年營業額約5,400萬元；瓦楞紙箱廠商有約458家(+10家)、每家年營業額約8,500萬元；印刷業者有約7,498家(-54家)，每家年均營業額才1,400萬元；出版業者有約3,790家(+21家)，每家營業額約1,200萬元。 (九)總結2024年台灣造紙業的營收是微幅衰退的(-1.4%)，另外紙品加工業的營收是增長的(+3.6%)，印刷業也有微幅的增長(+2.0%)，而出版業的增長則是較明顯的(+5.6%)。

三、2024年漿價紙價的波動 根據國際市場諮詢公司RISI中國報導，2024年12月底漂白長纖(NBSK)CIF中國價格每噸約770美元，比較2023年同期漲約3.4%，而漂白短纖(BHKP)CIF中國價格每噸約545.4美元，比較2023年同期跌約16.6%。分析全年資料，NBSK最高價是在4在月份，每噸價約825美元，BHKP最高價是在6月份，每噸最高價約741美元。而2024年的NBSK平均價格約771美元，比較2023年均價漲約1.55%，BHKP每噸均價約635美元，比較2022年漲約1.7%左右。(見表4) 另外以2024年台灣進口統計分析，台灣造紙原料中，製漿木片價持平(-1.6%)，廢紙大漲了約20.9%，進口漂白長纖(NBKP)每噸跌約5.3%，但漂白短纖(LBKP)每噸漲約13.7%。就紙價波動基本是跌的，道林紙跌了約10.7%、銅版紙跌了約7.7%、牛皮紙則跌了約6.1%、紙板跌了約2.2%、生活用紙原紙跌了約7.5%，這基本反應原料跌價及中國市場供過於求所致。(見表5) 2024台灣印刷包裝進出口統計 依據台灣經濟部產銷統計，2024年紙及紙板業產值約726.3億元，紙加工業約1,040億元，衛生品(紙尿布及衛生棉)約84.3億元、印刷業約878億元。另外內銷值紙業約553.2億元，外銷值約211.1億元；紙加工業內銷值約907.7億元，外銷值約159.4億元；衛生品內銷值約125.4億元，外銷值約10.4億元；印刷品內銷值約756.8億元，外銷值117.5億元。2024年紙業及紙加工業內銷值是持平，但紙加工外銷值則卻大幅增長約50.9%，這跟中美貿易爭議下，中國紙品因關稅沒法外銷而轉單台灣所致。(見表6) 一、2024年印刷品出口統計分析 根據海關進出口統計分析，2024年紙品(48類)、印刷品(49類)及IC卡總出口約7.94億美元，較2023年的7.65億美元增約3.7%。其中紙品(48類)出口約4.15億美元，較2023年的4.23億美元減約1.9%；印刷品(49類)約2.65億美元，較2023年的2,57億美元增約2.9%；IC卡出口約1.13億美元，較2023年的8,461萬美元增加34.2%。(見表7) 分析細部品項，衰退較多的是出版印刷減少約1,290萬美元(-9.6%)、紙品加工減少約536萬美元(-2.3%)，但工業印刷增加約1,709萬美元(+18.2%)、IC卡增加約2,897萬美元(+34.2%)，其他品項增減不大。2024年台灣的進出口是明顯增長的，尤其是資通品及電子零組件出口增長最多，也帶動包裝品的出口增加。而2023年由於清庫存因素，出口是明顯的衰退，讓印刷品的出口較2022年衰退約15%。 再分析2024年台灣印刷品出口地區，以北美的2.69億美元(佔33.9%)與東協的1.45億美元(佔18.2%)是兩個最大市場。接著是中國約0.89億美元(佔11.3%)、日本約0.65億美元(佔8.2%)、歐洲區約0.48億美元(佔6.0%)、其他區約0.81億美元(佔10.2%)、香港約0.54億美元(佔6.9%)及紐澳約0.42億美元(佔5.4%)。比較2023年，其他區外銷增長約36.36%最多，其次是美國區增約12.57%，再來是東協外銷增長約3.95%，而衰退最多的歐洲的-27.6%，這跟俄烏戰爭及經濟不佳是有關的，而日本、紐澳、中國都呈現約5%的出口衰退。(見表8) 就個別產品的外銷市場地區分析，台灣是繁體書全球出版中心，但主要外銷市場在中國、香港，美國、新加坡等地，而我們製作的兒童書則以日本為主；商業印刷(說明書等)跟供應鏈有關，市場以中國、美國及東協為主；紙品加工則是傳統的印刷市場，以美、歐、日、紐澳等地市場；工業印刷主要是轉印紙，市場以東協及其他地區為主；包裝及標籤印刷市場則以美國及東協為主；IC卡現以東協及美國為主，中國與歐洲也有市場需求，台灣還有些國際競爭力。 二、2024年印刷品進口統計分析 根據海關進出口統計分析，2024年台灣進口紙品、印刷品及IC卡共6.48億美元，較2023年的6.02億美元減少增約7.7%。其中紙品(48類)進口約4.35億美元，較2023年的4.0億美元減少約8.6%；印刷品(49類)約1.53億美元，較2023年的1.48億美元減少約3.3%；IC卡進口約5,999萬美元，較2023年的5,334萬美元增加12.5%。(見表9) 分析進口細品項，2024年最多的是紙品加工約2.23美元(佔34.4%)，比較2023年增約8.8%，其次為包裝印刷約1.69億美元(佔26.2%)，比較2023年增約7.2%；出版印刷進口額約7,506萬美元(佔11.6%)，較2023年減少約5.6%；商業印刷約6,290萬美元(佔9.7%)，較2023年增約10.3%；智能卡約5,999萬美元    (佔9.3%)，較2023年增約12.5%；標籤印刷進口額約3,619萬美元(佔5.6%)，較2023年增約13.5%。 分析2018～2024年的台灣進口印刷品項，年約有2.5%的增長趨勢，其中主要是來自紙品加工增幅最大(年增約10%)、標籤印刷年增約5%、包裝印刷進口年增率約4%。綜合此統計分析，紙品項(48類)進口是年年增長，印刷類(49類)則是減少的。 再分析2024年台灣印刷相關產品進口國家，中國以2.45億美元位居第1(佔37.9%)，比較20232年增約17.5%；東協第2約1.98億美元(佔30.6%)，比較2023年增加1.4%；美國第3約6,184萬美元(佔約9.5%)，比較2023年增約3.9%；歐洲第4約5,384萬美元(佔約8.3%)，比較2023年減約2.2%；日本第5約5,111萬美元(佔7.9%)，比較2023年減少約1.1%。(見表10) 就產品細項分析，出版印刷進口區以美、歐及日本較多，商業印刷則以美國、中國、東協進口較多，紙品加工來自東協佔約50%、中國約35%，包裝印刷主要來自中國與東協共佔約85%，標籤印刷主要來自中國佔約有65%。綜合台灣印刷品進口趨勢，供應鏈還是核心的關鍵因素，而中國與東協國家現在是主要供應鏈的核心區域，而台灣印刷品進口，來自這兩地還是會持續增加，這是值得關注的。

由中國印刷外銷額看國際市場 根據中國海關資料統計顯示，2024年中國印刷包裝品外銷額約206.4億美元，比較2023年的198.8億美元增加約3.8%，若包括2024年智能卡出口約18.4億美元(-1.2%)，總共出口額約224.8億美元，比較2023年增加約3.4%。出口額超過10億美元的項目，包括紙盒(4819)大約有66.1億美元(+2.3%)、其他紙品(4823)約51.0億美元(+4.1%)、筆記本(4820)約24.9億美元(+4.7%)、標籤(4821)則大約13.9億美元(+10.9%)、書籍(4901+4903)大約有18.7億美元(+8.8%)、其他商業印刷品(4911)大約12.9億美元(-1.1%)。(見表11) 而出口超過1億美元者，包括壁紙(4814)約4.2億美元(-7.5%)、信封(4817)約3.1億美元-3.2%)、轉印紙(4908)約2.7億美元(+5.5%)、明信片(4909)4.6億美元(+3.3%)、月曆(4910)等約1.5億美元(-10.0%)。其中紙品(48類)約163.9億美元(3.5%)、印刷品(49類)共約42.5億美元(+5.0%)，如果統計紙製包裝(4819)、紙製品(4820)、標籤(4821)、其他包裝製品(4823)等四類，出口額總額大約有156億元，佔總出口額大約75.5%，這比2023年的150億元增加了約4%。這些品項都與供應鏈的包裝有關，也是全球印刷品貿易的主力，而出口額的增加，肯定跟國際供應鏈在2023年清庫存已告一段落，但中國供應鏈的大舉外移，印刷品外銷再大幅增長是有限的。 就中國印刷品出口國家分析，2024年前25名國家外銷總額約165.2億美元，佔總外銷的79.42%，比較2023年，25國外銷總額增約2.99%，除了澳大利亞、香港、日本、新加坡、俄羅斯、印度是衰退外，其他國家全部呈現增長，增長幅度超過9%以上國家，包括越南、德國、泰國、菲律賓、印尼、阿拉伯聯合大公國、墨西哥、西班牙及波蘭等。分析原因，還是供應鏈由中國往外遷移有關，包裝材料還是有中國供應，東南亞、墨西哥、波蘭、西班牙都是，但在印度，中國廠商都少受到牽制。 若比較2024年及2019年資料，印刷品總出口額增長了約41.2%，而增長率超過40%以上國家，包括越南、馬來西亞、日本、泰國、菲律賓、沙烏地阿拉伯、法國、印尼、韓國、阿拉伯聯合大公國、墨西哥、義大利、俄羅斯、西班牙、印度及波蘭等國家。(見表12) 2024年中國印刷品外銷如果包括IC卡，則還要增加18.4億美元，比較2023年IC卡減約1.2%，合計印刷品總外銷額達到224.8億美元，比較2023年增約3.4%。而IC卡出口超過2500萬美元的地區分別為香港、德國、美國、越南、孟加拉、土耳其、南非、新加坡、日本、英國、印度、墨西哥、西班牙、法國、韓國、巴基斯坦、荷蘭、俄羅斯、阿拉伯聯合大公國及印尼等地。 韌性台灣與印刷包裝業展望 面對全球地緣政治風險及國內激烈黨爭，2024年台灣在國際多元的面向中展現韌性，包括晶片法案、AI發展及供應鏈遷移等，台灣成為全球關注的焦點。在台灣出生的NVIDIA黃仁勳、AMD的蘇姿丰、美超微的梁見後都成為全球風雲人物，而台灣供應鏈卻是他們稱霸的軍火庫，也讓台灣的經濟成長達10年來最高的4.3%。而在2024年國際體育賽事，由法國巴黎奧運的「麟洋配」、世界棒球12強(2024 WBSC Premier 12)等，都以團隊合作及信任為基礎，加上運動員的堅毅及求勝的決心，讓夢想成真。 2025年全球情緒會更加的不確定性，因為川普再度回歸、AI發展及碳有價時代，都將會大大影響全球政治、經濟及產業發展，而我們卻沒法用傳統思維去臆測。但2024年drupa展焦點主題，數位化與可持續發展是印刷包裝相關產業的未來之路，而國際供應鏈市場仍是印刷包裝企業發展的核心，要展現台灣印刷包裝企業的強大韌性，業者提供以下幾個方向給大家參考： (一)加快數位化轉型相關議題，包括平台經濟與數位服務機制、智慧工廠下的自動化製程與效率、人工智慧(AI)與印刷業的連結與應用、互動技術與消費者的連結等等。 (二)關注綠色設計、材料與綠色製程的發展與應用，加快企業對節能減碳、循環經濟的解決方案，以及盤點企業的因應可行方案與具體措施。 (三)以策略夥伴(合作或合併)的思維，來整合資源擴大規模、提供專業解決方案及完整供應鏈服務內容，來拓展國際印刷品市場；建立台灣供應鏈相關產業的聯盟關係，以產業群聚觀念拓展國際印刷市場；尋找東協國家合作夥伴，滿足供應鏈客戶台灣＋1的供應能力。

以「美國優先」為核心，川普政府推動一系列關稅措施，包括對中國的25%懲罰性關稅、對鋼鐵與鋁產品實施全球性關稅，把北美自由貿易協定(NAFTA)改成美墨加協定(USMCA)，並在今年8月7日起，開始對全球各國實施對等關稅(Reciprocal Tariffs)，此政策旨在縮減美國貿易逆差、振興美國製造業，但也引發全球貿易摩擦與供應鏈不確定性。 川普關稅政策促使全球供應鏈再度重組，其趨勢包括生產基地再度轉移、供應鏈呈現多元化，鼓勵投資美國製造或近岸外包，以降低關稅與物流風險，此舉雖能提升供應鏈韌性，但也增加成本與管理複雜度，台積電赴美投資就是範例。 對等關稅讓美國進口平均關稅，由2024年的2.3%將增至約18%，雖川普聲稱關稅未造成通膨，但供應鏈混亂讓企業成本增加，通膨壓力正在累積，也會影響就業及出口的競爭力，未來經濟成長可能降低，而是否能減少美國貿易逆差額，也待觀察。 川普關稅正破壞現有世界貿易組織(WTO)機制，加劇美國貿易夥伴及盟友緊張關係，削弱以美國的國際領導力，促使中國與歐盟、東南亞及第三世界的聯盟合作，增加地緣政治與全球秩序重組的風險。 台灣外交空間受限，2024年對美貿易順差又高於日韓，面臨台幣升值及對等關稅高於日韓的多重擠壓，對全球經貿戰略秩序及定位，勢必重整與多元佈局，而美國製造業回流，引發生產自動化加速及供應鏈重置，這又是台灣企業的挑戰與機遇。 川普關稅政策是很現實的，我們必須重新思考：在動盪世界下，如何維持韌性。 Anchored in the “America First” principle, the Trump administration has implemented a series of tariff measures, including a 25% punitive tariff on Chinese goods, global tariffs on steel and aluminum, the replacement of NAFTA with the United States--Mexico--Canada Agreement (USMCA), and the launch of “Reciprocal Tariffs”. Although intended to reduce the U.S. trade deficit and revitalize domestic manufacturing, these actions have also fueled global trade frictions and increased supply chain uncertainty. Trump’s tariff policy has accelerated the restructuring of global supply chains. Emerging trends include the relocation of production bases, diversification of sourcing strategies, and stronger incentives for reshoring to the U.S. or nearshoring to mitigate tariff and logistics risks. While these adjustments can enhance supply chain resilience, they also raise operating costs and add managerial complexity. TSMC’s investment in U.S. manufacturing exemplifies this shift. With reciprocal tariffs in place, the average U.S. import tariff is projected to rise from 2.3% in 2024 to about 18%. Although Trump argues that tariffs have not contributed to inflation, supply chain disruptions are raising business costs and adding to inflationary pressure. This environment may weaken employment, diminish export competitiveness, and slow future economic growth. Whether the policy will meaningfully reduce the U.S. trade deficit remains uncertain. The policy also challenges World Trade Organization (WTO) rules, straining relations with U.S. allies and trading partners while weakening America’s global leadership. At the same time, it could encourage closer cooperation among China, the European Union, Southeast Asia, and emerging economies--heightening geopolitical risks and accelerating the realignment of the global order. For Taiwan, the implications are especially significant. In 2024, its trade surplus with the U.S. exceeded that of Japan and South Korea, but the island now faces dual pressures: an appreciating NTD and higher reciprocal tariffs relative to its regional peers. These factors call for a strategic reassessment of Taiwan’s global trade position and a stronger push for market diversification. In addition, the reshoring of U.S. manufacturing--along with advances in automation and supply chain realignment--presents both challenges and opportunities for the enterprises in Taiwan. Trump’s tariff policy is highly pragmatic, and we must rethink how to maintain resilience in a turbulent world.