熱門標籤

未來幾年印刷市場規模將呈現穩定成長，預計到2028年將以4.3%的複合年成長率(CAGR)成長至4,435.6億美元。而在預測期內的預期成長，可能與永續印刷實踐的採用、電子商務包裝的演變、智慧包裝的整合、遠端工作的影響及日益成長的健康和安全問題有關。預測期內預計的顯著趨勢包括：3D列印的進步、數位列印的興起、將個人化涵蓋列印、擴增實境(AR)的整合、智慧列印解決方案的出現，以及混合列印技術的興起等等。 全球商業印刷的趨勢和預測 全球商業印刷市場的未來可能包括包裝、廣告和出版市場的機會，預計到了2030年，全球商業印刷市場將達到5,411億美元，2024年～2030年複合年成長率為2.5%。該市場主要促進因素是全球公司和企業對廣告的需求不斷成長，以及在促銷策略中擴大使用客製化行銷訊息。 印刷廣告是商業印刷的基石，對於尋求全面目標市場的企業，尤其是針對零售企業極為重要。印刷廣告有著獨特的優勢，這意味著客戶的產品可以進行幾個月甚至幾年的廣告，廣告的投放時間與出版物本身一樣長效。這種長壽及其有效性，正在推動對印刷廣告不斷成長的需求。 根據Zenith的數據資料，全球的廣告支出在2020年經歷了重大的挫折，下降約4%，這主要是由於COVID-19新冠肺炎的爆發。然而，隨著包裝、出版和廣告等產業在後疫情時代的擴張，廣告支出在隔年大幅反彈。根據資料，到2024年，該產業已出現復甦，支出成長達到7.6%左右。 印刷技術的進步徹底改變了包裝的方面，當前的包裝趨勢強調數位印刷的快速採用、智慧技術的整合及先進印刷技術的利用。這些進步在提高包裝的視覺吸引力和功能性，以及實現永續性目標方面發揮了關鍵作用，這些目標與產業更廣泛的環保意識運動相一致。在技術進步和不斷變化的客戶偏好之推動下，商業印刷不斷的發展。廣告已經顯著成長，以創造具有視覺吸引力的設計，因為透過引人注目且資訊豐富的包裝，來區分品牌已成為在商店中脫穎而出的關鍵。   ●傳統名片已逐漸轉成電子化名片，藉由即時通訊軟體方式進行交換及傳遞，更多的名片內容已開始加入QR Code讓傳統名片有加入互動的機會 ●數位印刷有機會在有效的製程設計中與傳統印刷版式相互應用，使其達到降低成本與經濟規模的機會 數位轉型正在各產業快速推進 目前，「數位轉型」正在各產業快速推進。以目錄、書籍、門票、直郵等為代表的商業印刷世界也不例外。平版印刷具有印刷品質穩定的優點，適合大量印刷。另一方面，數位印刷是根據數位資料直接列印到紙張上。由於不需要印版，因此可以輕鬆實現可變列印(用於每頁都有不同內容的直郵/發票)和按需列印(僅在需要時列印所需的內容)。儘管無紙印刷趨勢不斷發展，印刷絕對量減少，但數位印刷仍持續增長，因為它滿足多樣化的印刷需求，例如增加小批量產品的數量。 隨著數位資訊傳遞的增加，商業印刷廠商正在實施數位技術來提高包裝的印刷品質。快速反應的QR碼，已經成為產品包裝上的基本或主流印刷方式，可以用智慧型手機掃描以顯示附加資料，例如產品資訊或促銷內容。而藥品、菸草、酒精飲料等包裝和標籤印刷的需求，正在迅速的成長。這種需求的成長，是由於企業需要遵守不斷變化的政府法規並打擊仿冒品。 加工商和零售商之間圍繞包裝的合作不斷加強，從而開發吸引客戶的創新方法。網路購物和創造個人化體驗進一步推動包裝領域的商業印刷市場。例如，根據中國商務部(MOFCOM)的數據，網路購物市場零售額為15.3兆人民幣(約2.13兆美元)。因此，許多包裝企業正在投資商業印刷解決方案，推動市場成長。 印刷市場的成長，預計將受到造紙業強勁表現的推動。紙張是一種主要由纖維素纖維組成的薄型材料，作為印刷工業的主要介質發揮重要作用。它是複製文字、圖像和圖形的基礎，是印刷過程的重要組成部分。全球商業印刷市場的規模預計到2024年為9,100億美元，預計到2029年將達到1.2兆美元，在預測期內(2024～2029年)複合年成長率為2.38%。商業印刷產業的變化，主要是由於網路和行動連線的快速崛起。這項變革正在重塑企業和個人溝通和存取資訊的方式。 (一)根據Lucintel的預測，由於數位印刷的經濟性和靈活性，印刷技術類別預計將在預測期內實現最高成長。 (二)從應用程式來看，由於對標籤、吊牌和軟包裝印刷的需求不斷增加，包裝將繼續成為最大的細分市場。 (三)從地區來看，由於數位技術等印刷產業的創新，預計亞太地區將在預測期內實現最高成長，特別是在中國和印度。 (四)商業印刷產業的變化，主要是由於網路和行動連線的快速崛起，這項變革正在重塑企業和個人溝通和存取資訊的方式。因此，企業正專注於生產更有針對性和更頻繁的印刷產品，特別是在消費者興趣濃厚的領域。 (五)商業印刷業正在發生重大變化，並逐漸走向永續實踐。印刷業越來越重視環境因素，並採取各種環保措施。 (六)隨著永續性變得越來越重要，越來越多的企業將注意力轉向商務用噴墨產品。這些產品消耗的電力更少，排放的二氧化碳也更少，因此不會排放碳粉粉塵，空氣更乾淨。許多企業正在投資噴墨印表機，以增強其產品供應、個人化包裝、幫助客戶宣傳其品牌並應對季節性需求。 商業印刷市場所面臨的挑戰 (一)成本壓力╱資源、材料、技術和勞動力價格上漲等因素可能限制利潤率。成本控制是商業印刷商在價格、品質和交付方面，保持競爭力的核心要素。 (二)法規遵循╱環境和安全法規及合規性問題難以執行，合規成本可能是一項額外費用，而不是生產力的提升。 (三)市場競爭╱從事商業印刷的企業將面臨激烈的競爭，這可能會侵蝕獲利和市場佔有率。競爭的動態使得每個參與者都必須追求創新，並為其產品和服務付加更多價值。 (四)勞動力短缺╱歷來依賴勞動力的印刷業正在經歷變革。機器設計、數位化和電腦化的進步提高了生產力，並使成長與直接勞動力脫鉤。 (五)原料成本上漲╱此項措施令許多市場參與者望而卻步，這些原料包括紙張、墨水和各種化學物質等。 ●數位印刷推動印刷業的成長，其以卓越品質、效率和客製化而聞名，可實現更快的印刷時間、更快的周轉時間和個人化內容 ●平版印刷在特定細分市場中繼續增長，例如高端包裝(如藝術印刷、包裝印刷和特殊印刷)及個性化印刷等領域 商業印刷市場策略性成長機遇 由於關鍵應用、新興技術和消費者需求變化，商業印刷市場呈現多種策略成長機會與選擇。 (一)數位印刷的擴展╱成長機會來自對數位印刷技術的投資，這些技術可以縮短生產計劃並實現客製化。數位印刷是短版印刷和客製化印刷的理想選擇，使其成為當今快節奏商業環境的完美解決方案。 (二)永續印刷實踐╱採用永續印刷實踐具有巨大成長潛力，透過採取綠色環保墨水、可回收材料、碳足跡盤查和節能營運，企業可透過環保議題提高競爭力並提高市場服務率，它也滿足消費者對環保解決方案的需求。 (三)電子商務整合╱投入電子商務可以擴大目標客戶群並簡化訂單履行，從而提供成長機會。線上銷售可以透過將訂單處理和客戶互動整合到一個系統中來提高效率和客戶體驗，因此ERP的建置將需要更完整及靈活。 (四)包裝創新╱隨著需求的持續成長，尤其是零售和電子商務產業的需求，包裝應用具有很大的成長潛力。透過開拓創新的包裝技術和解決方案，企業可以開拓嶄新的商機和新市場。 (五)3D列印應用╱可開發滿足客戶特定需求的高度自訂產品，這一個趨勢可以透過為商務用印表機，創建新應用程式和開拓全新市場來推動成長。快速提供高附加價值、高性能陶瓷，同時還可以提出為所需形狀提供附加功能的提案，縮短交貨時間也是很有吸引力。 (六)更加自動化╱人力短缺及生產的多樣性，是一個相悖的議題。越多樣性的工作環境及流程，理應提高人員的數量，但全球性的印刷產業缺工，將導致印刷供應商不得不藉由更自動化的設備，來促使工作排程的順暢。 (七)客製化需求╱對獨特、個人化印刷產品日益成長的需求，進而推動了產業的創新和發展。在科技的幫助下，個人化數位印刷變得更快、更準確。 (八)市場擴張╱擴展到新的地區和非傳統市場(例如包裝和3D列印)，為商業印表機創造更多機會，這些發展也為市場帶來嶄新的前景和商機。 總的來說，這些成長機會響應不斷變化的客戶需求、促進創新並擴大商業印刷產業的市場範圍。技術變革、經濟因素、法規及其他力量和挑戰，影響商業印刷服務需求的成長。而這些促進因素和挑戰在技術、市場動態和業務實踐方面定義商業印刷市場格局，此格局的變化端看印刷供應商，願意投入多少資金及業務內容的調整而有不同變化。 亞太區將佔據主要市場佔有率 (一)亞太地區╱特別是中國、印度和東南亞國家，正在經歷快速經濟成長。例如，根據統計部估計，印度2024會計年度第三季GDP成長8.4%。這比2023會計年度同季4.3%的成長顯著成長。財政部公佈2024會計年度實際 GDP成長率為7.6%。製造業和服務業第三季也出現成長，此需求相對帶動印刷業的服務量能。 (二)高成長推動╱這種高成長推動了嚴重依賴印刷的產業，例如零售、廣告、教育和製造業等。而且業務的擴展直接推動商業印刷產業的發展，對行銷材料、包裝和文件的需求不斷增加，印刷業在高品質、多樣性服務、快速服務等議題下，同時也加速全新設備的投資。 (三)經濟發展╱這些國家的經濟發展導致消費者支出增加，進而推動了對印刷產品的需求。零售商需要更多的包裝和標籤，廣告商需要更多的促銷資料，教育機構需要更多的教科書和學習材料，製造商需要更多的文件和產品標籤。各部門的這種相互關聯的成長，強調了商業印刷市場在支持經濟活動中的重要性。 (四)技術創新╱特別是數位印刷，推動了印刷業的成長。數位印刷向來以卓越的品質、效率和客製化而聞名，可實現更快的印刷時間、更快的周轉時間和個人化內容，這些功能對各種規模的企業都有吸引力。 (五)技術轉變╱這種技術轉變，不僅可以提高印刷公司的業務能力，而且隨著越來越多的企業尋求這些先進的服務，也逐漸擴大了基本客群。許多主要企業正在透過新產品發布、策略合作夥伴關係和區域擴張來擴大其產品組合，進一步提高亞太商業印刷市場的價值。 2025全球平版印刷現狀及發展 2025年全球平版印刷狀況，根據已有的趨勢和訊息，整理已確認的狀況和未來發展方向： (一)市場需求變化╱平版印刷在商業印刷和出版品印刷領域仍然佔據重要地位，但隨著印製技術的不斷發展，市場需求已產生波動及選項。企業主或內容提供者會根據需求的變化，調整其印刷製作方式。 (二)環保和可持續性╱隨著全球對環保的關注增加，平版印刷產業可能會更加注重使用環保材料和可再生資源。預計會有更多企業採用環保材料、無毒油墨和節能設備，以減少對環境影響。這將會促使更多企業採用環保油墨和無毒材料，同時為應付新材質而開發出更適合的製程。 (三)技術進步╱平版印刷技術的不斷創新，例如更高效的印刷機和自動化流程，這會提高生產效率和印刷質量、降低成本、並提升印刷質量。但此生產速度已達設備上的物理極限，在印刷速度的極限上，也需同時確認客戶對高質量印刷的需求。 (四)市場細分╱平版印刷可能會在特定細分市場中繼續增長，例如高端包裝(如藝術印刷、包裝印刷和特殊印刷)及個性化印刷等。這些領域對印刷品質和創新設計的需求較高，企業將更加注重提供訂製化和高質量的產品，以滿足特定客戶的需求。 (五)全球化與本地化╱雖然全球化趨勢仍然存在，但許多企業也在尋求本地化生產，以減少運輸成本和時間，這可能會影響平版印刷的生產和分銷模式。 (六)競爭加劇╱隨著數位印刷和其他印刷技術的崛起，平版印刷產業已面臨更大的競爭壓力。印刷供應商需要不斷創新和提升服務，以保持市場競爭力。 (七)數位化轉型加速╱隨著數位印刷技術的不斷發展進步，平版印刷可能會面臨更大的競爭壓力。導致許多企業可能會逐步轉向數位印刷，以滿足個性化和小批量生產的需求。 (八)智能化和數據驅動╱隨著工業4.0的推進，平版印刷產業可能會越來越多地採用智能化技術和數據分析，以優化生產流程、提高效率和降低浪費。 (九)市場競爭加劇╱隨著全新技術的出現和市場需求的變化，平版印刷產業的競爭將更加激烈。企業需要不斷創新和提升服務，以保持競爭力。 ●參考資料：https://www.gii.tw/report/tbrc1435505-printing-global-market-report.html。

2024年的東京國際包裝展(Tokyo Pack 2024)，這個全球享負盛名、日本最大的綜合包裝展，也是少數包裝材料及機械展出比例並重之展覽，已在今年10月下旬圓滿結束。本屆以創新與永續為核心的展出主軸，參展商紛紛提出最尖端的技術與環保方案。在現場可看見囊括包裝材料、包裝機械到包材加工機械，食品機械、包裝相關機械、相關環保設備器材、至物流機械類之生產、流通等包裝技術，內容包羅萬象，提供在包裝產業趨勢與技術應用的國際性視野。 ●(左)設計印象雜誌參訪團合影 ●(右)展場行銷人員掃碼關注換贈小禮品 六大展區吸引眾多全球參觀者 本屆展覽共有六個展區，再加上同場加映的Label Forum展區，參展商的數量規模，活動的多元豐富，確實吸引到全球各地的業者及觀眾前來參觀。筆者也觀察到主辦方在線上看展、虛實整合與數位行銷服務等等的做法與策略，多在強化親臨現場的互動與體驗，現場更是嚴格不可拍照、不可觸摸的規定，這也和drupa 24展的做法截然不同，以下是幾項特色提供大家參考。 一、結合行動應用的現場體驗：簡單QR Code的應用，創造出看展互動的連結基礎 Tokyo Pack 2024在看展之前會邀請參觀者提前線上登記，並留下個人的基本聯絡訊息，同時生成專屬QR Code，然後印出來掛在識別牌上，當然這樣的作法非常普遍，但主辦方把它的應用發展到極致。 個人化的QR Code變成為簡易個人化的數位端點，快速解決個人資料的獲取，節省大量交換名片的行為，所以在展場常常看見我掃你、你掃我的動作。同時許多行銷活動也圍繞著這個功能推展，例如掃碼報到或下載資料、關注換贈小禮品、參加抽獎活動等，取得潛在客戶的數據，形成雙贏的效果。而數位端點的設計不僅節省時間，也大幅降低了紙張資源的浪費。 二、尖端科技與自動化解決方案：突破產業痛點 Tokyo Pack 2024中多家參展商展出自動化和先進技術的應用，對包裝產業來說生產效率提升與節省成本絕對有巨大的幫助，所以包裝展相較一般印刷展覽，看見更多的機械手臂或機器人技術應用的設備廠商。 此次雜誌參訪團特別是為一款名為「Fillie」的包裝機器人而去的，可愛的人形機器人造型與全自動化應用成為展會的一大焦點，該機器人不僅具備靈活的手臂運動能力，還能針對不同的包裝需求進行靈活調整，極大程度地優化包裝生產線。設計印象雜誌團隊專程造訪了Fillie機器人的展區，並在現場詳細了解其應用特點。 ●(左)「Fillie」機器人，可掃碼觀看現場影片(https://fb.watch/vJrfi5FRxy/)，該設備商特別同意讓我們拍攝影片與台灣讀者分享 ●(右)其他設備商的自動化機器手臂 三、環保與永續發展：滿足全球綠色經濟的發展趨勢 全球包裝產業面臨著緊迫的環保壓力，Tokyo Pack 2024現場的綠色經濟處處可見，參展廠商大多有展出具有特色的環保技術與可再生材料，這些展品大多數符合歐盟的CBAM稅收和EUDR等綠色經濟政策。 另外於展會的CLOMA(Clean Ocean Material Alliance)專區中，更是專門展出各家企業生物可降解的材料，這些材料在廢棄後能夠快速分類，減少對環境的負擔。同時也有許多企業的低碳製造技術和節能包裝設計方案，在展區展出其解決方案，讓包裝產業在產品生命週期中實現低碳排的未來，為企業提供了可持續發展的環保選擇。 ●CLOMA主題館部分的參展內 容  四、智慧包裝與物聯網技術：智慧製造的未來 智慧物聯網科技引領的包裝應用與智慧製造的未來發展，現場多家設備廠商提出技術整合的完整方案，並為大家展示物聯網(IoT)和人工智能(AI)技術在包裝智慧化生產的應用前景。結合物聯設備網路的數據蒐集和AI技術實現包裝的全程監控和資料化管理，AI資料管理平台能夠即時記錄包裝狀態和儲存環境，並根據資料進行自動調整，確保產品品質的穩定性。 設計印象雜誌團隊對於參觀過程中，也駐足聆聽現場演講分享，關心智慧工廠的整合應用，如何透過物聯網和大數據分析，創建生產線的自動調整和流程優化，降低人工干預的需求，而提高生產的靈活性和效率。這項智慧化應用不僅是未來趨勢，更是全球包裝產業轉型為智慧製造的必然路徑。 ●參展商現場專業演講內容吸引人駐足聆聽 五、2024日本優良包裝展：展示精巧設計與精湛工藝 今年的日本精品包裝館展出2024年日本精品包裝大賽和日本之星獎的100多件獲獎作品，這些作品內容涵蓋了各種日常消費品，從食品到化妝品，從電子產品到醫療用品。作品不僅在設計的豐富創意，也兼具考慮製作工藝流程的順暢，甚至準確地解決了包裝中遇到的具體問題，提出更加精準的解決方案建議，提升更優良的使用體驗。 尤其值得一提的是，這當中獲獎作品中大部分也展示環保材料的創新應用，無論是減少塑膠的使用，還是採用可回收的材料，這些設計不僅僅傳達了設計美學，還體現了包裝對永續發展的影響貢獻。 結合技術設計環保數位化盛會 東京國際包裝展(Tokyo Pack 2024)是一場技術、設計、環保與數位化完美融合的盛會，也讓設計印象團隊在參觀交流過程中感受到包裝領域中，設計創意、生產技術、創新科技、環保永續的趨勢方向，讓整個產業朝向更綠色、更智慧的方向發展。 ●包含日本優良包裝展及其他優秀作品分享

「標籤和包裝」雖然是一個有彈性且穩定的產業，但在過去幾年中，一直在經歷著一段動盪時期，儘管持續存在的全球壓力，繼續帶來供應鏈和能源供應中斷，以及人才減少等挑戰。但到了2024年，標籤和包裝產業可能會面臨到嚴厲的挑戰。  2021年和2022年上半年的快速成長，在某些市場轉為疲軟，在其他市場則急劇下滑。這一下降歸因於多種因素，包括去庫存、食品和飲料消費恢復正常，以及消費者對經濟衰退的擔憂。主要標籤和包裝介質供應商報告稱，2023年上半年銷售額大幅下降15～20%。不過，影響不大。每年10～15%的印刷量成長率，變成了溫和的個位數成長。 全球供應壓力帶來本地機會 地緣政治緊張局勢的不確定性，使供應鏈安全穩定問題再次成為人們關注的焦點。由於良好的供應變得越來越不值得信賴，而且貨運成本不斷上升，大部分生產已轉移回美國和歐洲，使加工商能夠採取更本地化的業務方式，同時削減昂貴且不可持續的運輸。然而，良好的需求問題是另一個問題，雖然今天我們可以看到某些地區出現復甦的跡象，但現實的影響仍然存在。 除了運輸之外，基材的採購也為整個供應鏈帶來了緊張。加工商必須尋找新的供應商，並根據以前未使用過的基材調整生產線。所有這些都為供應鏈帶來了意想不到的複雜性。 不言而喻，與許多產業一樣，標籤和包裝產業也不例外，缺乏熟練勞動力。對大多數人來說，對包裝產業知之甚少，他們認為這是一個古老且吵雜的產業，會對環境產生負面影響。如今，數位和AI人工智慧的繁榮為包裝製造商提供了極佳機會，為現有員工提供新的職業、提升及再培訓機會，並整體重塑產業形象以吸引新人才加入。 ●HP Indigo 200K數位印刷機，可以實現大尺寸標籤和封套的印刷   ●全新的HP Indigo V12數位印刷機，則可以實現長版印刷 能源危機和永續發展鋪平道路 能源和原物料價格的上漲不僅導致印刷機成本增加，也間接導致客戶成本增加。實施節能解決方案，從太陽能板和UV LED燈到油墨混合，當然還有實現從柔印轉向數位印刷的優勢，可能會產生重大影響。當然，同樣重要的是品質控制和自動化，因為它可以減少浪費。 在面臨能源危機壓力的同時，永續發展也持續提上消費者和產業的議程。隨著組織加速其永續發展計劃，加工商將全面審視其業務和工作流程，以確保他們提供對環境影響較小的端到端解決方案。這正是Kindler Label Service最近採購新型HP Indigo 25K的原因，將HP可持續承諾和技術，與其企業DNA結合起來，以履行其對人類和自然的責任。 同時，監管將越來越要求產業提高透明度。我們當然可以期待到2025年，該產業將採取重大行動，實現更加循環經濟。 數位化和自動化塑造未來 雖然您可能會認為「標籤數位化並不是什麼新鮮事」，但是我們看到從折疊紙盒到軟包裝的一些領域尚未啟動。而數位化是一種優化整個生產車間的很好方法，最終是一種提高效率和利潤的方法。正是在這種背景之下，流程的數位化、標準化和自動化，在所有規模的公司的議程中變得越來越重要。Werbeideen und Etikettendruckerei Reissner GmbH的Saskia Reißner強調：「借助HP Indigo 6K，我們現在正在邁出下一步，未來將能夠從更多自動化選項中受益，並進一步擴展我們的產品組合」。 我們最近從安裝了HP Indigo 200K的Enplater等客戶那裡，看到這一點。營運長Marti Alaball強調，公司看到全面的小改進對新印刷機的速度、性能、穩定性和可靠性產生巨大的影響，也給公司留下深刻的印象。 在接下來的一年裡，我們將越來越多地看到加工商，在其系統之間建立連接，並使用基於雲端的解決方案實現流程自動化，並透過數據分析和人工智慧提高生產力。但數位化不會成為業界的淘汰和替代，有效的數位化不僅僅是數位印刷機。我們相信數位技術可以智慧地補充傳統技術，並且在未來幾年我們將繼續看到採取混合方法。 採用「適合工作的印刷機」至關重要。HP Indigo 6K等數位印刷機可以實現高價值短版印刷，而新型的V12則可實現長版印刷，而HP Indigo 200K等更寬廣的印刷機，則可實現大尺寸標籤和封套的印刷，Flexo其最佳使用位置則在長版印刷。 根據我們的測試客戶之一，Roger Gehrke工廠經理Trittau提到，All4Labels已經在最近實施的新HP Indigo V12中取得巨大成功，強調「HP Indigo V12是一個遊戲規則改變者！我們有速度、有品質、有多功能性和效率，這正在縮小與傳統印刷的差距」。 我們看到Nutella(能多益)等大型全球品牌和主要全球品牌，利用數位印刷並從季節性活動轉向全球策略。六年多來，Nutella一直利用HP Indigo技術，以及獨特的AI解決方案，在全球超過25個市場發起活動。 管理成長、解決更複雜、要求更高的包裝格式，克服環境限制、優化品牌所有者的供應鏈，實施新法規、吸引新人才進入這個產業、開發像網路包裝等新業務模式，並歡迎來自產業的新進入者，這是新的包裝格局。 在穩定且可預測的環境中經歷了數十年的成長之後，標籤和包裝產業正處於一個重要的轉折點。多年來，市場發展一直是由技術發展所推動的，現在我們已經達到了整個供應鏈成為未來發展核心的地步。數位化正在從小眾走向主流，改變對話的本質。 在惠普，我們不僅致力於為印刷製程增加價值，而且致力於為整個價值鏈增加價值。迎接未來的挑戰需要全面的數位化之旅，drupa 2024年將是一個交鑰匙時刻，自動化將成為值得關注的主要元素。我們將與噴墨和LEP印刷技術領域的合作夥伴一起，為機器和流程增添智能，幫助加工商更有效、更永續地生產。

由台灣富士軟片資訊股份有限公司舉辦的2023數位商務與數位印刷品牌日活動，已分別於該年8月1日、3日、8日假台北大直典華飯店6樓花田盛事廳、台中林皇宮1樓紫幻影廳和高雄巨蛋文尚會館巡迴登場。會中展示各個產業商務與印刷業數位應用的成功案例，並擘劃數位轉型獲利商業模式，同時也邀集合作夥伴與多位印刷業菁英現身說法，分享數位轉型的實際應用與效益。北中南三天上下午共舉辦六場，總計吸引近千位商務及印刷相關專業人士參加，整個活動可謂相當成功且備受矚目。 探討數位轉型趨勢及應用 該年台灣富士軟片資訊以「The One to Power Your Work」為活動主軸，主要展出內容包括DX All-in ONE商務數位應用、Revoria ONE數位印刷應用兩大項，藉此呈現在大缺工潮、零散資訊應用與世代數位落差的挑戰下，數位轉型如何整合軟硬體、以一貫之實際應用至各產業的辦公日常，優化營運流程、超前部署未來競爭優勢。 活動首先由台灣富士軟片資訊董事長勝田明典代表致詞，他歡迎大家蒞臨2023台灣富士軟片資訊品牌日展示會，並表示因為少子高齡化與人才招募的競爭之下，企業人手不足變得更加嚴重，使得企業營運講究更高的效率。此外，因為疫情加速的數位轉型浪潮仍然持續成長中，而且AI所帶來的變化，讓我們進入重新思考人類價值的時代。此外為了因應ESG與資安議題，許多企業需要建立新的流程對應。為了解決這些公司面對的課題，台灣富士軟片資訊將持續協助企業，找到合適的數位轉型模式與工具，將流程變得更精簡有效、並帶來營運上的成長。 勝田明典董事長接著指出：該年的品牌日，我們讓數位轉型的概念更落實在企業營運的日常，邀請來自資策會產業情報研究所、UiPath、一等一科技，以及印刷界的領導廠商，共同與我們探討數位轉型的最新趨勢及應用藍圖。在場邊各個攤位也準備涵蓋主要產業的實際應用案例，讓貴賓能夠依據實務面的需求，和現場的顧問進行諮詢，希望台灣富士軟片資訊能成為大家在推動數位轉型的最佳合作夥伴。 各領域專家分享趨勢實例   另外，備受期待的產業論壇演講，除了由台灣富士軟片資訊數位事業推廣處處長王輝華主講「The One to Power Your Work」，其身為跨域轉型軍師，帶大家破解轉型迷思，並透過數位工具管理、實作探索數位工具運用，跨越新舊交替陣痛期。該年台北、高雄場也特別邀約資策會產業情報研究所所長洪春暉主講「數位轉型趨勢與成功之道」，儘管處在時代變動、科技進步，多數企業經營都會歷經相似轉折挑戰-數位化，藉此來分享實踐數位轉折點的成功之道。同時更首次邀請合作夥伴UiPath與一等一科技股份有限公司，探討現今產業的各項挑戰下，企業在自動化流程與ISO文件管理的最新發展。 另外，台灣富士軟片資訊更邀請清流影像股份有限公司總經理劉信言、虹彩藝特殊印刷有限公司營運顧問吳宛靜、尊裕企業有限公司業務經理朱彥勳、光芒國際有限公司行銷開發設計總監安語婕等印刷業界代表精采對談。分別安排於北、中、南場現身說法，暢談印刷業數位轉型的挑戰與契機，以及如何透過整合軟硬體的解決方案，不只革新作業流程，更能帶動各產業企業的營運韌性及競爭力，以利開創永續經營的商業模式。 DX All-in ONE商務數位應用  該年的展示內容共分為數位商務與數位印刷兩大主題，其中DX All-in ONE數位商務四大應用共有8大解決方案、15組成功案例，展示金融、零售、電商、物流、製造、印刷等產業的應用實例，構建未來數位辦公的願景。其中四大應用說明如下： (一)身份識別及設備管控╱以企業用多功能事務機做為數位化的閘口，透過結合設備、使用者、權限與路徑追蹤，開啟機敏文件、數位資料的資安控管。 (二)數位資產生命週期管理╱主要以文件的簽核與管理平台、強化如ISO文件的作業效率與版本控管。 (三)團隊互動協作平台╱透過雲端資料庫與會議系統等協作平台，使地無論何時何地均能無縫溝通及流暢作業。 (四)RPA自動串聯數據孤島╱RPA串聯人力與機器人的絕大優勢，展現高效率、零失誤的跨系統作業模式。 Revoria One數位印刷應用  而Revoria One數位印刷應用區，除展示該年5月甫發表的企業自用Revoria Press SC180與商業量產型Revoria Press EC1100兩款數位新機與應用外，四大架構共8大解決方案一次到位，將數位轉型從量產型印刷機的硬體升級、深化至事業經營管理層面，以利印刷產業的世代交替。其中四大架構說明如下： (一)One流程自動化╱主要是展示AI影像強化與缺陷修正等自動化功能。 (二)印刷加值＋One╱透過六色特殊色為創意設計及即需即印應用加值。 (三)One色彩品質優化╱以螢幕、紙本作色彩校正，破除人眼的盲點、使批次印刷品質擁有一致的色彩。 (四)印刷營運One管理╱專為印刷業客製的接單、訂單排程、客戶管理平台。 印刷界大人物精采對談 台灣富士軟片資訊期待透過商務與印刷數位轉型，翻轉企業辦公與印刷作業、啟動嶄新獲利商業模式。台北場最後在台灣富士軟片資訊數位印刷事業處市場策略部經理徐立主持下，特邀清流影像總經理劉信言、虹彩藝特殊印刷營運顧問吳宛靜兩位印刷業菁英現身說法精采對談，分享數位轉型實際應用與效益。 清流影像總經理劉信言表示：當初為何投入數位印刷？清流成立於1988年並走入數位印刷，在1992年引進Indigo設備，是當時數位印刷的先鋒，投入很多的成本。目前擁有富士軟片6色機及較小型的180數位印刷機。創立30多年來，所遇到的最大困難是人員不好訓練，目前員工都是待了20～30年，所以尚未遇到前述講者說到缺工的問題，但如何培養下一代接手才是最大挑戰。數位印刷設備是否有助未來缺工？現在設備速度都很快，但最耗時有60～70%時間是在印前、要培養的人力也主要是印前，印前雖然很多可自動化、但仍需要有專業的人加入去補足。 虹彩藝特殊印刷營運顧問吳宛靜則指出：印刷業是很傳統的產業，為何要導入營運流程管理工具？虹彩藝原本是網版起家，導入數位是時代趨勢。10多年前即開始投入數位印刷機，也不斷尋求讓本業擴大。導入後在哪些地方得到提升？傳統以紙本記錄、多人資料難以統合易流失，管理雜亂，導入後可以統一管理、方便找到分析資料。 清流影像總經理劉信言接著補充：取得Fogra的數位印刷認證的原因？數位印刷常被與傳統印刷比較，為使數位印刷色彩品質更取信客戶，獲得公信力。有許多國外客戶在台灣參展時，是透過E-mail、網路來印製。當公司有Fogra認證時，客戶更能信賴和放心。通常在印刷後拍視頻給客戶確認、再協助客戶送到會場，目前這種方式很流暢，最近也會把認證放在中英官網上。 虹彩藝特殊印刷營運顧問吳宛靜表示：富士軟片資訊的雲管家使用和學習都很輕鬆易用，可依照客戶需求、我們的經營模式去做分類和歸檔、不是制式化的，可以依需求去規劃調整；不管是訂單、貨源追踨時間，客戶可以清楚在線上查詢、內部員工也可依流程去完成工序。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 http://www.fujifilm.com/fbtw

在該年邁向創立15周年的台灣理光股份有限公司，其作為智能數位商務應用領導品牌，以全球標準化產品搭配在地化的解決方案，秉持「人、空間、科技、流程」的發展核心，協助台灣企業打造驅動創意與幸福感的高效工作環境。台灣理光秉持著集團Fulfillment Through Work的理念，近年來積極從OA轉型到ICT服務，並切入文件安全、物聯網、雲端與智慧商務空間解決方案，成為推動數位轉型(Digital Transformation)的領導者之一。時值台灣理光創立15週年，本刊特別專訪台灣理光公司常務董事許博惇談談台灣理光的成長歷程、數位轉型過程、台灣市場布局、未來展望及願景。 Q1：台灣理光公司的創立沿革及重要大事記歷程。 A：1960年成立的三達事務機器股份有限公司，以服務大台北地區客戶為主，是台灣理光最早可追溯的前身。2000年香港商理光國際有限公司台灣分公司是理光集團在台灣的分公司，產品範圍以Ricoh為品牌的彩色多功能事務機為主。為因應台灣市場日漸提高的重要性，理光集團擴大投資於台灣設立獨立子公司，其直屬於亞太區總部，並於2008年10月1日起正式成立台灣理光股份有限公司。台灣理光在經過15年的披荊斬棘、辛勤耕耘下，目前員工總數約200人，在台灣智能數位商務應用領域佔有一席之地。有關台灣理光相關成長歷程請參閱大事紀年表。 Q2：談談個人進入台灣理光公司之緣由及歷程。 A：在加入台灣理光之前，我在惠普公司工作，過去主要都是在資訊產業，坦白說事務機是我過去沒有接觸過的產業類別，相對陌生。但後來理解到，理光需要的就是我的資訊背景，因為當時的理光正面臨轉型期，要從純硬體銷售的公司，走向提供全方面的辦公室解決方案。也很榮幸有這個機會，能夠以MD的身分，帶領台灣理光持續轉型。 Q3：台灣理光目前主要市場定位、經營理念、核心價值、服務內容與客層為何？ A：台灣理光是理光集團台灣子公司，雖然本業是銷售事務機，但正如前面所說，近年來理光積極從傳統OA轉向ICT服務，並期許自己能成為台灣智能數位商務應用的領導品牌。 台灣理光的發展，是從科技出發，因為事務機、商務印刷是我們的本業。但在面對人們辦公過程產生的問題時，發現人的需求才是該關注的重點。現在世代跟過去最大的差別是，工作與生活的界線逐漸模糊，我們如今很難下班就完全脫離工作。而如何更合理的工作，從中實現自我價值就變得更重要。而這正是理光的核心理念「Fulfillment Through Work(成就你的工作價值)」，包括我們的員工，希望大家不只是要更有效率的工作，更要從工作獲得滿足和價值實現。 而在2016年時，台灣理光面對辦公室搬遷，我們當時突發奇想，何不讓理光的辦公室成為一個最好的展示空間，向客戶展現理光的解決方案如何協助員工們高效工作？於是開始推行「Live Office」，並逐漸發展出協助客戶規劃商務空間的服務。因此從科技到人，再到空間，我們確立了「人、空間、科技」為發展核心，並且以「流程」串接這三個部分。對應「人、空間、科技和流程」的核心，台灣理光的服務內容分成三大體系，分別是智能文件輸出設備暨周邊服務、智能空間規劃解決方案服務及智能流程規劃解決方案服務。 (一)從科技面著眼╱理光提供完整的辦公室解決方案暨設備，其主要包含智能輸出設備、量產型數位印刷設備、視通訊高效裝置、主動式服務、列印管理解決方案、設備管理系統等，同時利用創新的技術與卓越的光學科技能力，持續贏得業內權威機構的相關獎項。 (二)從空間面著眼╱理光提供辦公環境中各項空間整合的解決方案，從智能溫測門禁系統、會議室空間管理系統，衍伸到打造全環境智能工作空間，整合作業、科技、管理各種企業訴求，協助進行數位轉型，讓企業持續創造競爭力。 (三)從人與流程的角度著眼╱理光從使用者的角度出發，透過流程訪談與階段式的導入設計，作為業界第一間推出變革管理的顧問服務商，透過確實掌握客戶的動態與需求，協助企業有效的選購技術解方與整合管理平台，避免陷入資訊孤島或重複投資相關整合方案。 ●台灣理光打造Live Office辦公室展示解決方案 Q4：台灣理光在數位轉型的創新過程中，有甚麼值得學習及驕傲的地方，在轉型過程中是否有碰到困難，要如何因應及克服。 A：數位轉型，是我們必要的選項，因為市場環境在改變，客戶的需求也在改變，例如像是無紙化、疫情之後產生的混合辦公，這些改變都讓我們不能再用過去的硬體銷售思維面對市場，要站在客戶的角度了解他們的需求是什麼。在數位轉型的浪潮下，我們不再是硬體供應商，而是要成為數位整合服務商。 轉型的關鍵始終是「人」，因此在公司內部最挑戰的部分，其實是如何去改變員工的思維。要讓員工了解轉型的必要，做為管理者要了解他們痛點。因此數位轉型第一步，一定是從理解員工和改善流程做起。 因此我在台灣理光的第一個策略，就是強調「開放」的重要性。我讓所有人的責任透明化，所有人的目標、達標率和業績都放在一個Dashboard上。大家有共識，彼此知道每一個流程節點誰是負責人、哪些地方總是卡關，改善流程才有效率，可以更好地跨組織合作。 我的第二個策略，是引領員工理解客戶的感受。從OA轉向ICT，我們銷售的產品和服務或許不同了，但我們始終都是面向客戶，這一點是不會改變的。因此我請員工著重對客戶的「承諾」，要知道公司的產品目標。我常常問員工，客戶最經常提出的問題是什麼？很多業務的回饋是客戶都在推行無紙化。這時我們就要去思考，客戶真正要解決的辦公問題可能不再是傳統列印，而是增加工作效率、打造更好的企業內部流程等等。 此時我的任務，就要引導員工思考，我們能夠轉換、提供客戶什麼服務？如何結合過去以客戶為導向的服務經驗，重新打造台灣理光在市場上的形象？這是我們要去面對的問題。 我的第三個策略，是鼓勵員工不要畏懼失敗，要有面對變動的「勇氣」。台灣人常常會覺得變動是很負面的名詞，因為害怕失敗。但轉型你要給員工嘗試失敗的時間，我常常告訴我的員工，我能接受你失敗兩次。第一次我會給你拍手，第二次我還是會鼓勵你，為什麼？因為我覺得人如果沒有失敗，他不會累積經驗、不會變強，從失敗中汲取的經驗，才是最精華的養分。 而在外部面對客戶時，數位轉型意味著傳統商業流程必須改變。例如傳統商務印刷轉向數位印刷，印前、印中、印後的流程都不同，數位印刷和傳統印刷在流程上最大的不同在於人力需求的減少，以及數位印刷能夠做到少量多樣及客製化，使得從接單邏輯上就與傳統印刷不同。數位印刷或許代表擁有更多商機，但也需要讓傳統印刷的廠商接受新思維，同時透過新的工具和技術來優化商業流程。 因此在數位印刷這塊，理光做的就不再只是銷售硬體，而是站在客戶的角度理解他們需求，進而提供幫助。例如在特殊色第五色應用，我們在2021年創造了一個數位的「第五色平台」，目的是媒合購買台灣理光機器的廠商和設計師、藝術家、攝影師等對第五色應用有需求的End User。在少量多樣的數位印刷世界，我們不僅協助客戶發掘新商機，也展現理光設備與服務的優秀，並且也讓更多好的印刷作品可以被看見，達成一個三贏局面，這也是我們值得驕傲的部分。 Q5：市面上同類型設備品牌眾多，與其他設備相比，Ricoh品牌擁有那些獨特優勢，能讓廠商青睞進而採購的主因？其售後服務與其他品牌有何不同？ A：如前所述，理光品牌優勢在於不只提供硬體，更能提供一站式的整合與顧問服務、解決方案，協助客戶優化商業流程。理光品牌優勢可用以下三點說明： (一)一站式服務╱從輸出設備到辦公空間規劃、文件管理解決方案、智能溫測考勤，理光的優勢在於解決方案所涵蓋的範圍寬廣，並可以提供從軟體面到硬體面的整合性服務，協助客戶解決辦公流程問題。 (二)優秀的專案管理團隊╱ 2022年台灣理光獲得由國際專案管理學會台灣分會所頒佈的標竿企業獎優選，這說明台灣理光在專案執行上的專業度，從售前規劃到售後服務，我們均有專業的專案執行團隊透過完整的銷售流程服務客戶。 (三)豐富的資訊科技背景╱理光不僅是一間硬體銷售公司，在轉型過程累積的資訊科技經驗，讓我們能夠提供客戶更多包含軟體面、資訊安全等規劃服務，進而提供一站式的全方位解決方案，協助客戶專注前行。 而理光集團針對商業印刷事業體已在日本Ricoh Technology Center(RTC)(Ebina)設立Customer Experience Center ＆Technical Surprise Wonderland，以心為出發點，用心聆聽客戶的聲音，以解決客戶的痛點及提供客製化的解決方案給客戶。 ●台灣理光數位商務量產印刷客戶體驗中心 Q6：台灣理光轉型的過程中，從數位轉型的面向，提供客戶什麼樣的嶄新價值？ A：台灣理光從硬體供應商轉向數位整合服務商的過程中，透過不同解決方案為客戶優化作業流程，創造價值。 數位轉型可以分成三個階段，分別是數位化、數位優化，最後才是數位轉型。數位化是將實體的文字或圖片，轉存成數位檔案。在台灣理光的解決方案中，文件數位化服務(Document Process Outsourcing，英文簡稱為DPO)正是對應此一部分，我們協助客戶將單據、合約等紙本資料數位化並妥善歸檔，進而大幅節省人工作業時間。 而一系列與文件流程相關的解決方案，則對應到數位優化。台灣理光的合約管理解決方案，讓客戶可以輕鬆上手繁瑣的合約審閱、調閱、到期提醒、履約；完整留存廠商採購合約、客戶銷售合約，累積集體智慧，加速營運決策與風險管理。 最後在商務印刷的部分，數位印刷能應付多種少量多樣需求，相較於傳統而言更快速，所需人力更少，的確是目前的趨勢。但同時我們也理解，對於許多傳統印刷的客戶來說，要將工作流程改弦易轍換為數位印刷，是不容易的。因此相較於「O2D(傳統轉數位)」，我們更希望做到「OWD(傳統結合數位)」。 換句話說，我們希望透過提供數位化的印刷解決方案，協助優化傳統印刷在印前、印中的工作流程，以提升周轉時間並降低成本和增加產出效率。透過這些方式，我們希望能從數位化到數位優化，為客戶創造價值，協助他們在核心領域上專注前行。 Q7：台灣理光公司向來在設備上追求精益求精，試著分享新款數位印刷設備上的革新功能，或是近期將有新機型上市推出？ A：為了因應多變的市場需求，理光除了目前在市面上熱銷的Ricoh Pro C7200X、Pro C9210、Pro C5310S系列彩色生產型數位印刷設備，以及Pro VC70000工業性連續紙噴墨數位印刷設備外，並將於該年Q3～Q4針對在量產商業印刷市場，預計會上市新的量產彩機設備，針對高印量的客戶提供品質更好，延伸印刷媒材的可適應性。結合新的色彩控制器，強化印刷品質及色彩的一致性。 Q8：以經營者的角度，對台灣現今數位印刷市場現況的想法？ A：至今我拜訪過眾多的印刷企業，了解到台灣印刷廠一般以中小型為主，目前所遭遇到普遍的問題，是在系統化、資訊化上面臨很大的難題，更遑論數位轉型。但這也是一個挑戰與機會，希望藉由理光具備完整解決方案及資訊科技服務的經驗，協助客戶數位轉型。 其次，在這幾年的業務經驗中，我們了解到要從根本問題著手，透過讓客戶所懂的語言來強調數位化及數位印刷的好處，協助客戶提升印刷的經濟價值。過去客戶講的是上下游的功能，這是一條線的思考邏輯。但是現在這個世代，從訂單、生產到配送，客戶都能透過數位化服務完成。在過去上下游兩個點間界接的思考邏輯中，就算中間有一點點數位化過程，整個供應價值鏈仍只是一塊破損點、一個斷點。與其我們只想要販售數位印刷設備，但還是先從客戶基本在數位印刷上的需求著手。 在理光轉型的過程中，我們不只強調數位印刷設備，也會把各種商業流程解決方案介紹給客戶，這些我們長久以來向其他企業客戶所推廣的項目，過去比較少向印刷廠提出。像是雲端的應用，其實就很適合印刷廠的需求。如何讓客戶運用、快速上手雲端的資訊科技，這一區塊是該年理光轉型的主要方向。透過台灣理光強大的資訊科技服務能力，來服務整個印刷廠，以解決整個價值鏈的問題。 再者，台灣理光本業有很多數位印刷設備的銷售，但那都是其次的，這些大型傳統印刷設備還是持續在運轉、持續能使用，同時也有很多訂單。而如何透過數位印刷設備分散訂單來源，增加提高稼動率，這個論述也是我們該年所新提出來的觀點，稱為Offset With Digital。數位印刷設備不是想到能拿走多少工作或訂單，事實上是要彼此相輔相成，透過數位科技，讓Offset跟Digital彼此運作的更好，提高整體稼動率，這樣印刷廠才會樂意投資。以前我們常論述數位印刷設備可取代傳統印刷設備，但對客戶而言，數位化需要花費時間與人力執行，要添購數位設備更是一筆短期不一定能看到回收的投資。這些都是這一年來理光花費很多時間去思考定位，台灣到底數位轉型遭遇到什麼問題，以及台灣印刷產業所應該面對的全新課題。 簡而言之，添購數位印刷設備對客戶而言就是要來生產、賺錢的工具，但為何經營者會躊躇不前，主要有以下幾項因素：(1)無法解決數位化問題；(2)經營者買了設備不知道能做甚麼；(3)設備投資很多，不知道彼此如何搭配；(4)是否能夠改變整個工作流程及稼動率。所以主要問題不是在於數位印刷設備或其設備好不好，重點在於是否能夠幫助客戶獲利，所以理光的數位化、解決方案這種論點如果能夠深深打動客戶，那這對整個台灣印刷產業的轉型都會有極大助益。 最後，如果從商業價值角度來跟客戶談，試著協助他們數位優化、數位轉型，再加上理光有很多優質的數位印刷設備，這個邏輯是跟傳統廠商方式是完全不同的，所以理光目前正積極在銷售流程、客群、解決方案陳述上改造，方向有很多改變及不同的地方。展望未來，建立全新的商業模式、提供創新的資訊整合、深耕傳統印刷廠朝向數位轉型，將是理光未來的重要目標。 Q9：面對後疫情時代的當下，台灣理光要如何因應時局？有何具體措施或經營策略方針？ A：因應疫情後的混合辦公風潮，台灣理光啟動內部商業流程電子化，也規劃遠端辦公的合約流程優化解決方案。並且在2022～2023年啟動的辦公室改造行動中，納入包含座位預約制、小型敏捷會議室、直播室等一系列規劃，並啟動彈性上班機制，協助員工在混合辦公的情境下仍能維持高效工作，並且大幅增加非接觸式的數位行銷活動，包括舉辦線上研討會、製作行銷影片等。在解決方案規劃上，也新增結合溫測的非接觸智能門禁系統，把關辦公空間的健康。 ●理光集團彗星圈概念  Q10：ESG是未來企業營運準則，台灣理光在設備及售後服務上如何讓客戶受惠，有何打造ESG的最佳行動方案？ A：理光的ESG概念從三愛出發，所謂的「三愛」，就是必須愛同胞、愛國家、愛工作。日後理光事業的開展，全都依據「三愛精神」，不僅鼓勵理光的每一位員工必須持續改善家庭、客戶、整個社會在內的利益相關者福祉，所有決策也必須以「三愛精神」為基礎，其中包括各大企業時下最重視的ESG，理光也早在87年前就擘畫好框架。 近年來，面對再生能源的抬頭，理光也在「三愛精神」的鞭策下大力發展綠電。2017年4月，理光成為首家加入RE100的日本企業。RE100是由國際氣候組織(The Climate Group)與碳揭露計劃(CDP)在2014年共同發起的全球再生能源倡議，並邀請全球企業公開承諾100%使用再生能源目標，打造潔淨供應鏈。 除了加入RE100組織，理光在設備和售後服務上，也透過獨創的「彗星圈」的概念實踐永續社會。彗星圈的理念是指，用過的產品不應被視為廢物，而是該被當成有價值的資源。當資源被製造成產品並被客戶使用時，它們具有最高的經濟價值。因此理光集團將產品和零件的再利用和回收放在首位，期待讓它們恢復到最高經濟價值。 理光集團透過一項更先進的設計，建立了在生產中重複使用零件的系統。我們與回收公司合作，致力於提高回收資源再利用的品質，最大限度地減少能源使用和再利用與回收所需的成本。透過這種方式，我們正在推廣一種對環境影響更小、在經濟層面更合理的回收系統。 「彗星圈」的精神在於，理光不僅透過最佳的售後客戶服務延長機器的使用期限，更將生產鏈上納入不同的合作夥伴；不僅包含理光身為製造商和銷售公司的範疇，更擴及參與產品生命週期中的所有上下游廠商。透過彗星圈，我們希望能協助社會邁向永續的未來前進。 台灣理光 02-26548000 http://www.ricoh.com.tw

由教育部、經濟部工業局指導，國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系、印刷創新科技研究發展中心共同主辦的「2022圖文傳播科技與藝術國際學術研討會：未來進行式」，已於該年4月26日假國立臺灣藝術大學教學研究大樓十樓國際會議廳舉辦。此次研討會的主題為「未來進行式」，透過多位專家學者探討現今數位化時代所帶來的契機與挑戰。研討會上午為國外五位專家的專題演講，下午則為三個教室所舉辦七場15篇論文發表。 數位科技 商機無限 科技與藝術於當今社會中的互動與融合已成為引人矚目的現象，科技快速發展於藝術領域產生深遠的影響，並引領藝術創作表現與體驗方式的不斷變革。國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系主任廖珮玲表示：國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系一直致力於結合科技與藝術，探索創新的傳播方式與應用。此次研討會以「未來進行式」作為構想，邀集專家學者一同探索數位化時代所帶來的商機與面臨的挑戰。 此研討會邀請來自不同國家的業界人士與專家學者，分享對圖文傳播科技與藝術的見解與實踐經驗。分享議題圍繞著現今數位印刷科技、印刷產業之發展趨勢及挑戰、智能化數位裝訂由傳統轉型至數位生產情況與建議、插畫的創作過程與發想、韓國當代版畫藝術的實驗特性與創作潮流。期待此會成為交流與合作的平台，促進學術與業界接軌，激發新思維與火花，推動圖文傳播科技與藝術領域的持續發展。 五大專題 專業演講 (一)第一場專題演講╱由FUJIFILM Business Innovation東亞區資深事業計畫經理Yoshihiro Koga(古賀吉弘)，以「數位印刷力-Print(印)出新未來」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系副教授楊炫叡。Yoshihiro Koga具有圖文傳播市場行銷的豐富經驗，原於FUJIFILM日本總部服務，支援新加坡總公司及上海分公司，負責全亞洲、大洋洲業務。現在任職於上海FUJIFILM Business Innovation，統管台灣、香港、中國及韓國等國家的圖文傳播相關產品行銷、市場業務。其演講內容主要著重於針對數位印刷的潛力無限，是未來市場的趨勢主流，加上它具備有多重的優勢，進而能夠提供客戶所需要的數位轉型及數位印刷解決方案。 (二)第二場專題演講╱由RICOH Graphic Communications AP營銷部全球營銷部Yuki Nakagawa(中川由貴)，以「Digital Printing Technology ＆ Trend(數位印刷技術和趨勢)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授陳昌郎。Yuki Nakagawa在RICOH集團擁有13年豐富的專業資歷，主要針對數位印刷技術和趨勢分析，並說明傳統平版及數位印刷市場的消長及趨勢，同時對數位創新科技的商機、增值印刷之概念多有著墨。總結全球數位印刷產值及數量有逐步成長之態勢，而傳統平版印刷市場有漸漸式微的趨勢，最後她也建議廠商要提早做好數位轉型的準備，進而迎接嶄新的數位商機！ (三)第三場專題演講╱由馬天尼公司區域銷售經理Inga Wiens(文音格)以「智能化數位裝訂趨勢」為題主講，引言人為山水彩色印刷公司廠長吳文和。Inga Wiens對書籍裝訂技術和生產解決方案充滿熱情，其從2018年開始在Muller Martini AG公司工作，擔任銷售經理，負責台灣、中國和韓國地區業務。她指出全世界因應書本市場需求及趨向少量多樣，但傳統生產方式無論成本、耗損、人力、交貨期都漸漸無法滿足市場需求，為了解決生產單位及市場這些問題，由瑞士馬天尼公司開始發展數位裝訂解決方案。除了設備、生產流程外，還有整體軟體方案來管理少量多樣的書本市場需求，她也分享一些歐洲書本生產公司從傳統轉型到數位生產的情況及建議。 (四)第四場專題演講╱由捷克知名插畫家、捷克麋鹿出版社發行人Tomas Rizek(湯瑪士‧瑞杰可)以「Reflection of Illustration」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系主任廖珮玲。Tomas Rizek出生於捷克首都布拉格，是當代捷克知名畫家、插畫家、平面設計師及出版商。其繪本作品多彩生動，筆觸時而細膩，時而豪放。曾繪製大家耳熟能詳的《阿里巴巴與四十大盜》、《格林童話》、《金髮女孩》等70餘本的童書插畫作品。更與台灣出版社合作出版多套童書，例如格林文化(Grimm Press)和世一文化出版社(ACME)。麋鹿出版社也出版他的最新中文作品，包括《泰雅勇士大歩向前》、《男孩與月亮》、《浴缸裡有鱷魚》等。他於演講中也介紹捷克多位各時代知名畫家、插畫家及其代表作品，同時對於插畫的創作靈感過程及發想多有描述，也真正呈現他作品背後的創作思維和技巧。 (五)第五場專題演講╱由十青版畫會第22任會長金炫辰(Kim Hyun-Jin)以「探索韓國當代版畫藝術」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授李國坤。金炫辰的創作靈感大多來自生活的點點滴滴，把生活周遭的記憶，藉著版畫媒介來加以敘述。其演講內容主要介紹韓國版畫藝術，從1950年韓國現代版畫的黎明開始、到1960～1970年代及1980年代、最後1990年代至跨越21世紀的今日，版畫的媒材也從早期的木板畫、石版畫、絲網版，到現今的概念版畫、雷射切版、數位版畫、木版畫之矽膠翻模、黑鉛拓印、矽膠鑄造、單刷版畫及刮繪、紙版畫、木刻板及型版、橡膠版、銅版直刻裱貼、美柔汀等之實驗特性與創作潮流，同時也介紹一些韓國傑出的版畫藝術創作。 15篇論文 最新發表 下午論文發表地點分別在教研大樓2樓202教室、6樓608教室、9樓901教室三個教室七場、共有15篇論文發表(見表1)，由國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系及視覺傳達設計系專任老師擔任主持人，分別為第一場曹聖豪助理教授、第二場楊炫叡副教授、第三場劉育君助理教授、第四場蘇文仲副教授、第五場蘇佩萱教授、第六場王俊人教授、第七場李國坤教授；並聘請各專業領域學者擔任評論人，第一場為中國文化大學美術系教授李錫佳、第二場為臺灣藝術大學視覺傳達設計系主任張妃滿、第三場為臺灣師範大學圖文傳播系主任劉立行、第四場為中國文化大學資訊傳播系副教授魏裕昌、第五場為中國文化大學資訊傳播系主任陳又菁、第六場為臺灣藝術大學廣播電視系主任邱啟明、第七場為臺灣師範大學設計系教授施令紅，同時也針對15篇論文之研究給予建議與講評。 此次研討會透過國外五位專家的專題演講，提供現今數位印刷力印出新未來、數位印刷技術趨勢及挑戰、智能化數位裝訂之情況與建議、插畫創作過程與發想、韓國當代版畫藝術的實驗特性與創作潮流，讓與會師生與貴賓獲得寶貴的經驗分享。下午的論文發表中則有來自多個大學的研究生進行論文發表，經過各專業領域的學者提供建議與講評，對學生論文的完整度必能達到提升品質的效果，整場研討會也在大家熱情參與下圓滿閉幕。

致力為全球客戶持續提供創新服務，並透過數位轉型(DX)有效運用資訊和知識，以打造創新且高效能商業營運的台灣富士軟片資訊股份有限公司，於該年5月8日發表全新Revoria Press EC1100及Revoria Press SC180彩色量產型數位印刷設備。其以強化的色彩管理解決方案，滿足量產型商業印刷業者、企業自用印刷在四色印刷生產力與高品質影像(2,400×2,400dpi)需求，新款機種的推出也使得Revoria產品線更加完整到位，以服務各類市場的廣泛需求。 新品展示會北中南開跑 而為了提供合作夥伴及客戶能夠快速了解Revoria Press EC1100及SC180兩款新設備的功能特色，台灣富士軟片資訊公司特別於5月16日假台北展示中心舉行首場新品巡迴展示會，後續並在台南站、高雄站、台中站及桃園站等地相繼接棒演出。展示會內容以綜觀視角帶領客戶清楚掌握、感受印刷的脈動，隆重將新品詳盡的三大特色娓娓道來，最終實際示範Revoria Press SC180的Color Profile Maker for Display功能如何完美重現色彩，以及螢幕軟打樣可以在螢幕上就看清楚印刷品的廬山真面目，同時也讓出席的參觀者親自體會Revoria新成員的獨家魅力，並現場體驗該設備的強大功能。 台灣富士軟片資訊以完整的數位轉型軟硬體，協助印刷業者改善作業流程與品質的一站式服務，以提升營運效能。Revoria Press新品EC1100及SC180兩種機種可分別針對商業印刷與企業自用印刷市場即需即印需求，並以高達100ppm、80ppm的印刷速度、廣泛紙材應用，配備多功能後製作模組，進而提升印刷的生產力與效率。 ● (左) 台灣富士軟片資訊股份有限公司，於日前發表全新的Revoria Press EC1100及SC180彩色量產型數位印刷設備  ● (右) 兩款設備擁有完美的色彩重現，可套用描述檔比對原始檔 ●(左)透過優質數位打樣，從螢幕上就可直接看見輸出顏色  ●(右)具有AI影像優化系統，可針對RGB影像自動多張調整 全新一代設備功能獨具 全新推出的Revoria Press EC1100及SC180量產型數位印刷機，兩款新一代設備皆具多功能，擁有廣泛的紙材應用從52gsm到400gsm、尺寸大小從98×148mm到330×1,200mm長尺寸皆可輕鬆印刷，亦搭配全新的色管流程，使影像品質更為提升且維持印刷色彩的穩定度。 一、Color Profile Maker for Display螢幕精準重現印刷色彩 Revoria Press EC1100及Revoria Press SC180配備全新開發的色彩管理系統「Color Profile Maker for Display」，透過螢幕精準調整色彩、產出匹配的印刷成品顏色。 二、掃描既有印刷品，重製精確文件色彩 Revoria Press SC180可掃描同一設備或其他印刷設備的印刷品，再次產出色彩一致的成品。無論既有印刷品使用何種印刷技術，能降低不同機種間因設定產生的誤差，達到一致的色彩表現、減少紙張放損成本，讓印刷過程流暢執行。 三、AI影像優化系統 AI(人工智慧)能自動檢查相片的場景並校正，自動調整影像黯淡、過曝、背光等問題，以及校正膚色及天空的藍色調等。 台灣富士軟片資訊為協助客戶維持事業營運，首先導入「遠端連線服務」提供回應式網頁協助，協助客戶配備功能更好、穩定性更高的設備、更高效率的系統運作及生產力，以及自動化的廠房環境。 四、Revoria Press更多特色功能 (一)全新機種同步增添伺服器、多樣後製作功能╱Revoria Flow列印伺服器的檔案解譯(RIP)效能支援1,200dpi、10位元色階，以生產高品質影像。壓摺線、騎馬釘、三邊裁切及方形壓書背等多樣裝訂設備應用，以滿足各式印刷品製作需求。 (二)Revoria Press EC1100自動化校正╱內建感應器能自動化校正色彩及進行紙張正反面對位校正。 (三)Revoria Press SC180智慧影像調整╱具備智慧型影像調整工具(Simple Image Quality Adjustment，英文簡稱SIQA)，包括掃描校正圖表以自動校正影像品質，以及對位標記、偏移色彩校正。 (四)吸氣式送紙系統╱大幅度改善各種紙材如易產生紙屑的紙張、預印紙、紋路紙、塗佈紙的送紙表現，完成穩定且高速的送紙，紙張種類由低磅數至較重磅數、小尺寸至98×148mm～330×1,200mm長尺寸列印皆能輕鬆完成列印作業。  台灣富士軟片資訊 02-27319099 http://www.fujifilm.com/fbtw