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商業印刷商計劃在全公司範圍內擴大人工智慧的使用 “我們強烈希望我們的組織學習和使用人工智慧，因為如果我們不這樣做，我們的競爭對手就會超越我們。”這是一位參與 印刷業人工智慧：旅程開始的 商業印刷高管的令人信服的話語，這是由 NAPCO Research 和 PRINTING United Alliance 進行的一項具有里程碑意義的研究。 在受訪的 81 家商業印刷商中，38.3% 正在使用人工智慧，另有 23.5% 預計在明年內使用。到目前為止，重點一直是內容創作。但計劃擴大一系列關鍵任務功能的使用，其中營運（從14.8% 增加到42.0%）、客戶分析（從11.1% 增加到33.3%）、銷售（從16.0% 增加到39.5%）、客戶服務方面增幅最大。 我們的研究小組坦誠地談論了他們的人工智慧體驗，無論是積極的還是消極的。例如，他們了解到人工智慧可以自動化從估算到開立發票等耗時、低價值的任務，提高全公司的生產力和盈利能力——即自動化不再局限於營運——並且人工智慧可以透過以下方式推進市場分析與預測：從文字、音訊、視訊和其他無法完全融入電子表格的「非結構化」資料中提取洞察。他們了解了將人工智慧應用與 ERP、MIS、CRM 和其他商業智慧系統整合的重要性。他們已經認識到讓員工做好有效使用人工智慧工作的準備的重要性，無論是透過創建實施團隊、聘請外部培訓師還是指定人工智慧冠軍，以及強調人工智慧將增強（而不是消除）他們的工作。 人工智慧應用的當前和未來 您目前在以下哪些功能中使用人工智慧，您計劃在一年內（2024 年 3 月）在哪些功能中使用人工智慧？ 他們也分享了以下建議： 從小事做起，但要開始。 不要嘗試一次做所有事情，“找到一件具體的事情，無論是安排工作還是內容行銷，然後專注於它。”邁出一小步，例如“為會議添加人工智慧筆記”，並透過學習每一個小步驟——“爬行、行走、跑步”來取得進展。與其等待偉大的事物，不如立即接受現有的好東西：「我認為每個人都在等待『ta-da』時刻，機器進來並揮舞魔杖，我們的業務就會好得多。但現實是整個組織都在採取小步驟。 注重資料安全。 切勿在 AI 提示中包含專有的客戶資料或公司資料。我們研究的一位參與者警告說，諸如ChatGPT 之類的公共人工智慧模型「如果你想獲得有關向客戶寫電子郵件或其他東西的幫助，那就沒問題……但不要將客戶特定的資訊放在那裡」。他補充說，他的公司的人工智慧生成內容透過「利用公開資訊」避免了保密風險。 不要忘記人情味。 始終評估人工智慧輸出的準確性和適當性。一位代表性評論：「我們有一項政策，即在沒有人工幹預的情況下，我們絕不會讓未經編輯的人工智慧資訊進入市場。因為雖然人工智慧非常聰明，但它也可能非常愚蠢，無法理解人類試圖讓它做什麼。所以我們總是進行最終的人工審查。 繼續學習。 利用文章、書籍、部落格、播客、研討會、網路研討會、活動以及印刷業內外的所有其他資源，了解人工智慧的最新發展。 印刷業的人工智慧：旅程開始 也探討了人工智慧革命性的原因、大數據及其在革命中的作用，以及為什麼一些印刷公司不使用人工智慧。請造訪 https://piworld.tradepub.com/free/w_defa6989/ 下載完整報告， 內容來源： https://www.piworld.com/

當公司規劃進入包裝和加工領域應用AI技術的數位轉型支出，邁出正確的一步很重要。 因此，PMMI 商業智慧研究人員在2024 年報告《設備中的人工智慧優勢：提高效能並縮小技能差距》中要求人工智慧解決方案專家為希望開始實施AI或在營運中使用AI工具的公司提供建議。  對您想要實現的目標有一個清晰的計劃 AI可以幫助公司內部改善多種流程。因此，專家表示，在開始整合之前，對他們試圖解決的問題有一個清晰的定義並牢記一個具體目標非常重要。 無論是提高吞吐量、提高生產率、增強機器性能、改善工人安全、減少機器停機時間還是優化培訓結果，牢記計劃以確保專案有明確的最終目標至關重要。這有助於了解應該收集哪些數據，以及如何配置AI模型以最好地實現目標。該建議對於數位孿生模擬和預測性維護最為重要。 收集並儲存相關數據 為了在整合AI方面取得先機，專家建議收集和儲存相關數據。如果正在收集機器運作狀況資料以進行預測性維護，或正在收集連接的工作人員平台的工作人員績效指標，這一點非常重要。  AI解決方案公司通常需要在專案的第一部分幫助客戶組織數據，並確保收集相關數據並將其輸入模型中。 儘早與人工智慧公司討論 無論是簡單地購買軟體許可證還是與提供AI解決方案的公司建立合作夥伴關係，儘早開始這些溝通都很重要。這使得專案能夠“立即開始運行”，而不是浪費時間收集不必要的數據。 從小型且可實現的專案開始 AI是一種強大的工具，在適當的情況下，可以為單一流程和整個組織提供重大改進。 AI軟體需要所有主要利害關係人的支持，因此目前的建議是首先瞄準可以證明投資回報（ROI）的關鍵領域，以減少對該技術的懷疑。 不要妄想AI可以解決所有的問題 如上所述，AI是公司可以用來解決問題的工具之一，因此應該被如此對待。 針對特定問題或 KPI，然後將AI解決方案作為可能的選擇進行研究，可能會比嘗試使用AI帶來更好的結果。 內容來源： https://www.packworld.com/  

康鈦科技以發展高階數位印刷領域為目標， 代理銷售Konica Minolta數位印刷設備 本次TIGAX首度亮相Konica Minolta最新數位印刷設備 新設備搶先看~ AccurioLabel 400 新一代卷對卷數位標籤機， 搭載白色碳粉、紙材適用性廣泛無須預處理， 碳粉更是符合美國FDA規範，協助顧客擴展服務範圍。 AccurioPress C84hc 全新廣色域數位印刷設備 以獨特的廣色域碳粉技術，可精準呈現sRGB色彩， 特別適合攝影、平面設計等對色彩要求極高的創意產業。 本次展覽共有九場展演，從印製到後加工，並結合最新AccurioPro Dashboard智能監控面板，為顧客展示工業5.0下的智能化印刷工廠，歡迎至康鈦科技攤位B10-B520體驗最新數位印刷趨勢。 TIGAX 24康鈦科技 未來好近 日期2024/10/3-10/6 時間:10:00~18:00 最後一天17:00結束 地點:台北市世界貿易中心大樓一樓(台北市信義區信義路五段5號） 展位:B410~B520

eProductivity Software 執行長 Gaby Matsliach 在 Connect 2024 上發表開幕主題演講。 eProductivity Software (ePS) 於8 月20 日至22 日在拉斯維加斯威尼斯人度假村舉行的年度Connect 2024 活動上，經過幾天的教育分組會議、內容豐富的一般會議和大量機會，出現了一些關鍵趨勢與同儕建立聯繫和建立聯繫。  第一個突出的重點是公司整個軟體套件都強調新的、更精簡的使用者介面 (UI)。與會者一次又一次地提出了業內其他人士都非常熟悉的相同觀點：在當今的商業環境中，很難找到並保留良好的幫助。 ePS 聽到了這種常見的哀嘆，並決定正面解決這個問題，重新設計所有產品的 UI，使它們更易於使用。  Print ePS 產品組合管理和策略合作夥伴關係副總裁 Nick Benkovich 特別指出，該公司重新設計了使用者介面，讓剛進入該行業的人能夠輕鬆上手，無需多年甚至數十年的知識和經驗。可能有過。這是更受歡迎的，因為更多經驗豐富的專業人士，特別是在印刷行業的估算方面，正在退休，沒有人在他們身後取代他們的位置。  因此，新系統以及所有 ePS 解決方案均設計為易於訪問，下拉式選單、模板和內建導航輔助工具都旨在讓全新的銷售經理能夠輕鬆實現零列印作為專家使用的經驗。也就是說，他們也使它們之間的轉換變得簡單、無縫，例如，本科維奇指出，銷售經理可以使用這些模板來創建所有不太複雜的估算，同時他們可以保存並將其交給專家當出現更複雜的事情時，公司就會這麼做。   這一策略得到了 ePS 首席執行官 Gaby Matsliach 的響應，他指出：“我們如何才能讓技術含量較低的下一代變得更加直觀？”他指出，這不是要改變軟體系統的工作方式或刪除功能，而是要重新定義系統的外觀和感覺，以及使用者如何在系統中移動。結果令人印象深刻，系統一如既往地功能豐富、功能強大，但又不那麼令人生畏。  ePS 讓軟體更易於使用的另一種方法是添加 Matsliach 所說的“下一級自動化”，這可以在多種產品中看到，包括 iQuote、Productivity Workbench 和 ePS Automator。    在產品路線圖新聞發布會上，本科維奇強調了公司​​對自動化和人工智慧的持續承諾，並指出人工智慧對他們來說並不新鮮，對印刷和製造業來說也不是什麼新鮮事。儘管如此，Benkovich 也指出，新的自動化和人工智慧功能，包括嵌入式 Microsoft Copilot 功能，有可能提高印刷業的效率、減少體力勞動和麵向未來的 IT 系統。   他分享了一個案例研究，其中一台商業印表機使用 4/4、40 吋印表機。單張紙設備、寬幅印表機、數位印刷機、可變資料印刷技術、採購點功能和郵寄功能正在使用 ePS Monarch 中的自動化功能，每週在估算和採購工作流程中節省 30 個小時。   Benkovich 也指出，Monarch 材料總監中的自動化材料調度和暫存功能與 PrintFlow 4D 相結合正在改變水泥業務方面的運營，特別是該公司軟體的啟發式調度功能。 Benkovich 指出，基於印刷機速度的簡單演算法可能足以進行粗略估計，但對於實際操作最佳化來說並不是最佳的。 PrintFlow 4D 使用的啟發式調度功能可讓軟體進行迭代調整，從而能夠根據動態且通常具有相互依賴性的即時數據做出決策。因此，PrintFlow 4D 對人工智慧技術的使用使該軟體能夠處理複雜的調度需求，提供即時生產流程的全面概述，並實現列印作業的主動管理。   PrintFlow 並不是唯一受益於人工智慧技術的 ePS 產品。 Benkovich 也展示了用於 MarketDirect Storefront 的 SmartCanvas。這款適合行動裝置的設計工具承認在裝置上進行設計的挑戰，並使用人工智慧來簡化所有連網裝置上的影像編輯以及各種複雜程度的印刷和包裝買家的操作。  貫穿本次活動的另一個主要趨勢是對永續性的關注，多位發言者指出，雖然多年來興趣有所減弱，但近幾個月來卻有所上升，並且遠遠超出了過去的要求。僅僅使用再生紙是不夠的——當今的品牌、印刷品買家和消費者都想了解每種產品的完整監管鏈，其中包括行銷材料和包裝。   TwoSides North America 的執行董事、PGSF 的副主席以及營銷服務提供商 Bubble & Hatch 的創始人 Jules VanSant 指出，“紙和紙質包裝有一個偉大的環保故事可以講述。”她指出，雖然消費者被灌輸的最大的誤解之一是包裝和紙張會損害環境，但事實卻恰恰相反。例如，55% 的消費者認為我們的森林正在萎縮，而實際上我們每年在全球種植 1,800 萬英畝的森林。我們每年只種植約 2% 的森林來生產紙張和紙製品，而每年因某種自然災害（例如火災）造成的損失約為 3%。 「我們的行業非常負責任，」她指出。  回收是另一個神話，61% 的消費者沒有意識到要獲得再生紙，你確實還需要混合一些原生纖維，否則整個東西就會開始分解。保持可持續、負責任的計劃持續下去——並且有多個偉大的組織提供認證——實際上將確保我們能夠在未來繼續使用再生紙纖維。  然而，洗綠是討論的一部分，範桑特指出，這是一個大問題，許多政府——地方、聯邦和國際——已經開始更加認真地對待。當公司被允許逃避他們無法支持的永續發展聲明時，這傷害了每個人，其中最重要的是環境本身。  為此，整個 Connect 分享了許多關於如何提高可持續性的技巧，包括與組織合作以獲得認證，到每年從回收合作夥伴和供應商處獲取數據，以及發布墨水、紙張的實際數量。您的營運中回收的其他消耗品。   另一個很棒的技巧實際上是一個正在整合到 ePS 解決方案中的工具，並且引起了極大的興趣——能夠將碳配額直接連接到操作的資料流中。在實踐中，一個很好的例子是能夠在每次估算中包含印刷作業的預期碳足跡（無論是營銷郵件活動還是包裝運行），以便客戶可以了解其特定作業的影響，甚至做出調整諸如基材或油墨技術之類的因素可以降低這個數字。然後，在發票上，數據可以再次運行，以顯示碳足跡最終如何減少工作的實際數字。也許它被延遲了並且必須在另一台機器上運行。也許基材缺貨，必須更換。也許在最後一刻對設計做出的改變產生了影響。關鍵是您可以向客戶提供這些真實的數字，以便他們可以使用這些數字來幫助滿足自己的永續發展報告要求。 內容來源： https://www.piworld.com/

theurer.com 可以回顧今年德魯巴展會的成功參與。在為期十一天的展會期間，theurer.com 與眾多行業合作夥伴、客戶和有興趣的各方進行了密集且鼓舞人心的討論。 theurer.com展位的一大亮點是人工智慧生產優化的專用區域，吸引了參觀者的極大關注和興趣。在這裡，我們展示了人工智慧驅動的生產優化的最新進展，並展示了該技術對該行業的深遠影響。 對C3的需求也持續不斷。軟包裝和折疊紙盒製造商的興趣尤其濃厚。 AI規劃的例子顯示theurer.com正在不斷開發強大的ERP/MIS軟體C3。技術工人的短缺進一步激勵了對軟體解決方案的投資。 參觀者中也有感興趣的各方，他們近年來嘗試使用獨立的解決方案和大量的人員部署，現在已經意識到最好投資於整合的、面向行業的解決方案。另外值得一提的是，一些較小的公司著迷於從小型解決方案開始並隨著需求的增加而逐年擴大軟體廣度的可能性。國際需求非常有趣，因此，儘管展會參觀人數略有下降，但我們的展位得到了熱烈反響和高度關注。 四天內，Windmöller & Hölscher (W&H) 在倫格里希向數百名貿易參觀者敞開大門，作為其內部博覽會的一部分，並展示了其最新亮點。選定的合作夥伴也受邀展示他們的解決方案，以便讓更廣泛的專業觀眾能夠接觸到他們的成功合作。 theurer.com 與 Windmöller & Hölscher 建立了成功的合作夥伴關係，在此過程中實現了從 ERP/MIS 軟體 theurer.com C3 到擠出生產線和印刷機的資料整合。訂單資料透過 W&H 軟體「Ruby」從 C3 傳輸到機器。 Ruby 提供有關材料輸出和輸入的相應回饋以及時間報告回 C3。 theurer.com 總經理 Tobias Theurer 表示，“我們很高興能夠在 srupa 期間與現有客戶重新建立聯繫並建立新的關係。” “我們進行的個人對話非常有價值，看到人們對我們的人工智慧生產優化產生濃厚興趣，令人鼓舞。” 內容來源： https://www.dlpmag.com/  

玩具反斗城上週在坎城國際創意節上推出了完全使用 OpenAI 的新 Sora 平台製作的新廣告，其目的是展示人工智慧的創造潛力。該 品牌稱讚其 為有史以來第一部用人工智慧製作的品牌電影。 該廣告講述了該品牌創始人查爾斯·拉扎勒斯 (Charles Lazarus) 和吉祥物長頸鹿傑弗裡 (Geoffrey the Giraffe) 的歷史。從 1930 年代的一個簡陋車庫開始，我們聽說這位自行車店老闆的兒子如何夢想擁有世界上最偉大的玩具店，然後進入一個充滿 3D 渲染獨角獸和玩具火車的閃閃發光的門戶。 在人們擔心人工智慧會取代創意階級的同時，這則廣告應該可以幫助創意專業人士睡得更安穩。作為一個廣告，這件事是令人厭惡的。但這並非全是索拉的責任——大部分責任都歸咎於人工智慧背後的人類。 讓我們從顯而易見的事情開始：玩具反斗城選擇講述一個既不有趣也不講得好的故事。無論 Sora 的視覺效果多麼酷，廣告的自負並沒有為它的成功奠定基礎。這純粹是人為錯誤。 然後是視覺效果，既生硬又令人毛骨悚然——不夠真實，不足以轉向恐怖谷，但又足夠奇怪，足以向觀眾發出信號，表明有些事情不對勁 。 這相當於 六指照片 和 在披薩上塗膠水 的廣告效果。  仍處於早期階段 我們仍處於生成影片的早期階段。需要明確的是，利用人工智慧製作整個廣告是一項技術壯舉。但僅僅因為你可以，並不代表你應該這樣做。 在過去的一年裡，出現了一些利用人工智慧創作或參考人工智慧的令人印象深刻的作品，其中包括 吉百利 、 多芬 和 可口可樂 。但在我在坎城與各行業首席行銷長就人工智慧進行的多次對話中，製作實際的創意作品在他們的優先事項清單中排名靠後。目前，它在客戶服務中得到了更有效的利用，並加速了內部流程。我採訪過的每一位行銷長都表示，將其用於實際的品牌創意工作還為時過早。感謝玩具「反」斗城，我們明白了原因。 埃森哲宋執行長兼廣告傳奇人物 David Droga 告訴 Fast Company ，儘管創意產業存在焦慮，但在廣告、行銷和娛樂方面，一直存在著「平庸的中間層」。他希望人工智慧能夠幫助提升這一水平。但一個可能的不幸副作用是，至少就目前而言，人工智慧根本無法擺脫那個平庸的中間環節——它實際上可以為我們提供更多中間環節，而且速度比以往任何時候都快。  在坎城與 OpenAI 技術長 Mira Murati 交談之前， Droga 告訴我 ，他認為許多品牌和客戶都看到了人工智慧所能提供的效率。雖然原創性、創新、品味以及理解和同理心的細微差別永遠不能外包，但「並非所有創造力... 。 。值得保存。  內容來源： https://www.fastcompany.com/

5 月30 日， 在杜塞爾多夫展覽中心 CCD South 舉行的 2024 年 德魯巴工業與研究和教育橋接行業活動上，國際知名印刷教師兼研究員Rajendrakumar Anayath 教授發表了主題演講，強調了印刷的變革之旅產業。他強調了全球化和數位化推動下向「印刷 4.0」的關鍵轉變，以及印刷服務提供者投資面向未來的技術的必要性。 Anayath 博士討論如何透過數位化和自動化來應對當前關注品質、成本和時間的趨勢，從而提高透明度和優化物流。他探討了德魯巴研究預測的全球趨勢，例如技術進步、工業 4.0、永續性以及人工智慧、雲端運算和網路列印軟體的整合。他對未來的願景包括採用開放平台通訊(OPC) 和管理列印服務(MPS) 來實現靈活性、可擴展性和效率，並敦促印刷組織採用drupa 2024 上展示的創新，以實現充滿活力和可持續的未來。 以下是他的完整主題演講： 與許多其他製造和服務業一樣，傳統印刷業已經透過採用「印刷4.0」轉型為新的Avtar。 持續的全球化和數位化對印刷業產生了巨大影響。如今，客戶只需點擊幾下即可比較報價，並使用全國甚至國際範圍內便捷的線上流程下訂單。線上列印服務提供者正在引領市場步伐。顧客重視高標準以及始終如一的品牌形象，直到最細微的細節。最先進的技術是滿足這些客戶需求的關鍵。從長遠來看，為了繼續蓬勃發展，印刷服務提供者將不得不面對全球化和數位化的挑戰。這需要對面向未來的技術進行持續投資。 印刷業目前的市場趨勢是品質、成本和時間，這些趨勢可以透過數位化和自動化來解決。這一轉變將幫助我們獲得更好的決策透明度、物流優化以及一些優秀的基準。在這種背景下，標準化變得更加重要和突出。德魯巴研究報告預測的印刷業全球趨勢主要涉及技術變革、專業化、工業 4.0、人口變化、自動化、永續性、安全性和品牌保護以及數據驅動應用。該報告預測了功能印刷、工業印刷、精加工和裝飾、包裝印刷、活性和智慧包裝、噴墨應用和紡織品印刷等特定印刷行業的成長潛力。他們也確定了將對印刷業產生重大影響的四大趨勢： 人工智慧 互聯客戶 平台經濟與 循環經濟。事實上，永續性和環境也被認為是重要的議題。 今天，我想提請您注意與上述發現相關的幾個概念。因此，在本文中，您可能看不到任何對膠印、柔印、絲網或凹印等傳統印刷製程的比較研究。實際上，這些都是另一個重大話題，我們可能要單獨開會詳細討論。我在本文中的觀察主要基於「列印4.0」。 首先，我看到數據通訊方面發生了有趣的轉變。我相信世界未來的領導者將是擁有最準確的數據……數據……和數據……以及及時收集數據、分析數據並從中做出適當推論的能力的人。印刷業已經開始使用 OPC 系統。開放平台通訊（縮寫為“OPC”）是一系列工業電信標準和規範。 OPC 規定了不同地點不同製造商的控制設備之間即時工廠資料的通訊。 1996 年首次發布後，OPC 基金會成立，以在全球範圍內維護該標準。 OPC 統一架構 (OPC UA) 是 OPC 基金會開發的工業自動化「機器對機器」通訊協定。它基於客戶端伺服器通信，重點是與工業設備和系統進行通信以進行數據收集和控制。在今天的生產體系中（我們也需要改變我們把印刷業從單純的服務業稱為製造業的習慣）。有可能 透過雲端運算、業務分析和人工智慧等技術提供實體位置以外的服務移動性，每個印刷組織都可以實現靈活性、可擴展性、更好的OEE、更高的效率和最小的浪費、降低營運費用和資本成本。列印管理服務 (MPS) 為列印 OEM 帶來了一線希望。它使印表機能夠超越僅管理列印流程的傳統角色， 將工作流程與 IT 基礎設施集成，允許管理數位化資訊和業務流程，而不受來自不同公司的軟體系統的影響。然而，只有 MPS 能夠適應下一代趨勢（例如「Bring Your」），才能挖掘這種潛力。 任何製造商製造的任何印表機中的自有設備(BYOD) 和按需解決方案可以透過場外或託管軟體在異質印表機佇列之間創建有意義的對話，並且它可以整合多個垂直解決方案和工作流程。我 預計下一代「開放式多供應商 MPS 解決方案平台」(OMVMPSSP) 可以在我們的產業中實現這一奇蹟。基於開放分層、模組化和基於SKU（庫存​​單位）的架構，下一代MPS 平台可以實現移動打印生態系統，與競爭性MFP（多功能週邊）接口，並使用雲和技術在任何MFP 設備上運行垂直工作流程解決方案可實現雲端支援等新興技術需求的 Web 服務。 開放的多供應商解決方案平台： OMVSP 是印刷組織當前的需要。它適用於機器製造商和用戶。在當今市場上，傳統列印 OEM 也提供 MPS 解決方案，透過用自己的設備取代現有的公司特定設備，以更好的方式管理列印。但是，隨著 IT 消費化以及 BYOD 和 IT 資源/資產虛擬化的日益普及，新的印刷組織導致所有利害關係人要求更好的品質、成本和時間。新時代組織的需求包括更好的決策、增強的文件管理、工作流程、歸檔、業務流程以及對進入組織的任何非結構化或結構化資料的控制。傳統OEM如何滿足這些需求是我們需要回答的一大問題？目前開放式多供應商 MPS 平台可以達到同樣的目的。該解決方案將包括利益相關者特定的 UI 和資料庫映射、應用程式中的獨立業務邏輯、預先建置的利害關係人特定的可擴展性適配器、預先建置的通用功能以及基於瀏覽器的 UI。 ，令人倍感欣慰的是印刷業正處於輝煌的成長之路。當然，我並不否認世界面前正在醞釀一場世界大戰，但還是希望一切都能在年底前塵埃落定。印刷業不再是同樣的油墨和紙張。印刷商正在採用新材料、新應用、現代方法和機會來擴大其業務範圍。為了了解 2024 年的印刷業務，我想討論一些關於印刷業如何改變全球業務的趨勢和想法。 隱私與安全： 包括各種生產、服務、教育和健康服務在內的企業正在將資源投入到需要隱私和安全的技術中，以收集各種資訊。這是因為任何利害關係人「隱私安全」都是為任何組織帶來品牌價值的主要面向之一。公司必須尋找透過印刷業務中的先進技術整合來提高遠端工作效率的方法。這樣才能保證安全、速度、成本、品質。 透過技術採用數位化： 一份研究報告顯示，約 93% 的印刷企業人士認為，基於印刷 4.0 的現代技術發展已經以某種形式出現在他們的業務中。現代列印工具正在接收新的報告功能，該功能允許利益相關者將其文件數位化並以可驗證的方式輕鬆儲存資訊。數位化工作流程表單可以與框架中的目標客戶進行交互，並且還使目標用戶能夠遠端工作並透過他們想要的任何設備繼續追蹤列印，因為每個設備都將是智慧的且可相互通信的。因此，我們必須擁抱新技術發展才能維持市場競爭力。透過選擇適當的基於物聯網的數據分析、網路列印軟體、人工智慧和雲端應用程序，無論是大型還是小型生產公司，印刷業務都將在製造方面進一步完善。您可以期待一台多功能印刷機，它可以為每個目標個人或公司提供全面的設施和系統。很高興地註意到，我們所有的傳統印刷技術領導者都在開發、採用此類工具和軟體。 設計變更： 我們不再需要充滿元素的慣用印刷品。現代人傾向於使用具有豐富外觀和感覺的基本圖片，而不是複雜的圖形圖像。同樣，利用最極端的空隙區域並選擇直接、乾淨且滿足需求的設計。無論如何，客戶在設計中都需要一些獨特、美觀和流行的東西，以幫助增加他們的品牌價值。 人工智慧（AI）： 印刷企業領導者已經開始在其商業模式中利用人工智慧技術。我正在談論我們行業的每個部分，即；製造商、使用者、供應商和客戶。 2023 年，印表機和多功能一體機在提高產能方面取得了一些驚人的成功，我們預計很快就會看到一些值得稱讚的升級。施樂和惠普等公司已經擴展了他們在這一領域的能力。高寶、海德堡、小森等傳統機器製造商以及其他領先的柔印、凹印領導者都在加緊努力以滿足這一時代的要求。 噴墨： 噴墨現在已經成熟很多。不知道現在噴墨有什麼不能做的？它遠遠超出了材料、基材和輪廓。墨水和要轉印的材料種類沒有限制。噴墨印刷是單頁紙和捲筒紙印刷領域的大師。噴墨列印使任何工作都具有成本效益、快速且品質一致。 資訊科技協會： 一項商業調查顯示，到 2025 年，IT 專家的合作將在傳統印刷供應商中更加普遍。京瓷、柯尼卡等公司已經朝這個方向邁出了一步，透過收購擴大IT服務能力。我也看到傳統印刷機製造商在膠印和柔印方面也做出了類似的嘗試。 採用雲端 MPS： 印刷業正在發生的另一項舉措是接受基於雲端的 MPS。包括惠普、理光、施樂和利盟在內的市場領導者都採用了這項技術。雲端 MPS 的結合將減少本地列印的複雜性。虛擬列印伺服器應處理所有事務，因此它將滿足本地伺服器的所有要求。 採用最佳物流和客製化印刷品：   在現代印刷世界中，無論過程如何，我們都有機會個性化我們所做的一切。因此，我們可以為所有利害關係人創造機會。客製化包裝、出版物印刷、專案設計師設備、客製化傳單等肯定會透過品牌形象為我們的印刷行銷帶來競爭優勢。這個機會可以讓我們利用適當的產品設計軟體，它可以與我們的線上商店協調。這些發展始於 2019 年，並於 2023 年成熟。 因此，如果您想進入市場，將人工智慧、雲端、網路列印整合到您現有的營運和網路商店中至關重要。這些技術將在未來增強列印生態系統的能力。如果您正在尋找解決方案以適應不斷變化的業務趨勢，那麼將所有這些現代科學趨勢整合到您的業務中至關重要。成長不再是一種選項或選擇。如果你決定不想成長，我可以告訴你…你正在擁抱緩慢的死亡。我的意思是……有人會取代你。因此，請做好改變的準備。 我們可以在drupa2024上看到所有這些概念的實際應用，因此它是一個尋找和學習我們需要什麼和採用什麼的平台。 內容來源： https://meprinter.com/  

隨著人工智慧的大肆宣傳，企業內部領袖俱樂部 (IHALC) 希望深入了解內部創意團隊如何實際使用該技術、他們認為人工智慧帶來的機會以及充分實現該技術面臨的挑戰。所以我們問他們。我們與AdAdobe 合作的AI 調查分析了英國和歐洲、中東和非洲50 多個主要品牌和組織的內部機構領導者的回饋，涉及慈善機構、媒體、快速消費品、金融服務和零售等行業。 人工智慧的潛力不再受到質疑，但這種潛力伴隨著對道德、偏見、版權、智慧財產權及其對創意產業所依賴的攝影師、插畫家、電影製作人和其他專家生活的影響的主要擔憂。作為內部團隊的領導者，根據定義，他們在更大的公司結構中運作，而我們的社區正處於弄清楚如何協商這個新環境的最前沿。絕大多數人認識到 GenAI 帶來的令人興奮的機遇，但他們也認識到自己對團隊、合作夥伴、客戶和利害關係人的責任。 人工智慧和內部機構：測試和學習 雖然對我們的調查做出回應的絕大多數（78%）企業內部（IHA）已經在其營運中使用生成式人工智慧，但現階段這非常符合測試和學習的精神。大多數活動都發生在創意構思中，70% 的受訪者表示他們正在使用 GenAI 工具來快速提出想法、產生多種選項並視覺化不同的路線。 幾乎所有人（93%）都使用人工智慧來創建圖像； 62% 的人將其用於正文，40% 的人將其用於標題。 31% 的 IHA 使用人工智慧來製作配音，這反映了大多數 IHA 所承擔的改編工作量。在IHALC 最近的一次線上會議中，時尚轉售市場 Vinted 告訴我們，它一直在嘗試利用人工智慧在其營運的 21 個國家/地區創建本地語言適應版本。 資料來源：企業內部領袖俱樂部 (IHALC)和 Adob​​e，2024 年內部機構 AI 調查 移動圖像的使用不太常見，只有20% 的人使用它來創建“真人”視頻，11% 的人使用它來製作動畫——我們預計，隨著新工具的推出以及現有系統添加更複雜的移動影像功能，這些價值將會上升。 然而，使用 GenAI 來創建用於外部觀眾現場工作的資產的人相對較少——只有 28%。受訪者告訴我們，一年後這一比例可能會上升到50%，但是，如果以這種方式使用GenAI，IHA 認為讓消費者意識到這一點很重要：當我們要求受訪者告訴我們它有多重要時消費者意識到圖像或影片是使用人工智慧創建的，評分範圍為1 到10，其中60% 的人給出了8 分或更高的分數，28% 的人給出了10 分。 資料來源：企業內部領袖俱樂部 (IHALC)和 Adob​​e，2024 年內部機構 AI 調查 版權和智慧財產權是最大的問題 雖然該技術的存在使品牌能夠使用 GenAI 來創建其活動和內容，但法律和監管問題意味著，實際上，組織對其使用更加謹慎。 我們的調查顯示，58% 的組織制定了人工智慧政策（專門針對 IHA 的人工智慧政策或策略不太普遍，只有 28% 的受訪者表示他們擁有人工智慧政策或策略）。 這些政策通常涵蓋治理、合規性、法律和安全問題，重點是保護組織免受法律訴訟並確保其自己的智慧財產權和資料安全。一些組織報告稱全面禁止使用任何人工智慧工具，而另一些組織則指出，IHA 在部署任何工具之前都需要經過漫長的企業審批流程。 受訪者認為版權侵權和智慧財產權安全是最大的挑戰，但道德問題也在考慮範圍內，領導人對人工智慧系統公平對待藝術家表示擔憂。 創意人士也提到了他們自己對人工智慧對手工藝行業意味著什麼的道德擔憂，過度使用可能會「掏空」創造力，並導致「乏味、華而不實的工作，缺乏意義，因此容易被遺忘」。挑戰將是保持獨特性。 永續性問題也被提出，特別是對於有環境目標的組織。 資料來源：企業內部領袖俱樂部 (IHALC)和 Adob​​e，2024 年內部機構 AI 調查 自動化平凡的事情讓我們自由 儘管 IHA 對人工智慧感到擔憂，但他們普遍對其潛力持樂觀和熱情。這種樂觀態度也體現在他們的團隊中，我們的數據顯示出對人工智慧的廣泛正面態度。 受訪者中最重要的觀點是“人工智慧在創造力方面的作用將主要是作為人類創意團隊的助手”，而不是將人工智慧視為對就業的威脅（只有22% 的人認為人工智慧的引入會導致他們的團隊規模縮小）。這是 GenAI 作為副駕駛而非替代者的願景。 大多數受訪者認為，透過自動化目前佔用大量時間的日常任務，人工智慧將使內部團隊專注於更高價值的工作。正如一位受訪者告訴我們的：「作為一個團隊，我們一直很忙，而且資源總是不足。自動化日常任務對我們來說是一個很好的機會。它將把每個人從繁瑣的工作中解放出來，讓他們能夠專注於更具策略性、高價值的活動，從而推動真正的影響力和創新。這不僅使公司受益，也讓每個人都能充分發揮潛力，找到更有創意的解決方案。 當我們要求受訪者對人工智慧在多個機會中的潛力進行評分時，得分最高的人（即受訪者認為人工智慧將對其工作產生最大積極影響的領域）正在改進簡報、創意概念、自動化平凡的任務（81% 得分為 8 或更高），並且節省時間（74% 得分為 8 或更高）。 在節省成本方面，只有 50% 的受訪者對人工智慧的評分為 8 或更高，受訪者可能會注意到建立人工智慧系統的成本以及其承諾的影響與現實之間的潛在差距。受訪者同樣對人工智慧帶來新的工作風格或流派的潛力不感興趣。超過 50% 的人對此的 AI 評分為 5 或更低。 從遊樂場到生產 我們的調查表明，大多數 IHA 正處於人工智慧從實驗過渡到部署的風口浪尖。但還有一些重大問題需要解決。 各組織對版權和智慧財產權影響持謹慎態度，這是可以理解的。在某些情況下，這導致徹底禁止使用人工智慧系統。其他人則成立了道德委員會，通常由來自法律、人力資源、採購、行銷和 IHA 的代表組成，以確定和審查他們的方法，包括他們將使用哪些工具以及使用哪些工具。 IHA 領導人認為，讓消費者意識到人工智慧已被用來創建活動資產非常重要。然而，這將如何完成尚不清楚。一種途徑是透過 Adob​​e 在 2019 年宣布的內容真實性計劃，其成員包括 BBC、Getty Images、英特爾、微軟和紐約時報。它建議使用基於元資料的線上驗證系統。 「封閉」人工智慧系統的使用增加（我們的調查顯示，目前只有28% 的IHA 正在使用這些系統）似乎很可能會減輕對智慧財產權和版權的一些擔憂。訓練系統並確保這些系統創建的任何內容都不會進入這些工具的公共版本，但這將要求品牌擁有這些資產的使用權以及這些資產的可訪問性。 資料來源：企業內部領袖俱樂部 (IHALC)和 Adob​​e，2024 年內部機構 AI 調查 調查中強烈表明，人們希望人工智慧能夠讓內部團隊“自動化處理日常事務”，這將使他們能夠騰出時間專注於針對業務問題提供更高價值的創意解決方案。雖然大多數人認為這不會導致他們擁有較小的團隊，但全面部署的人工智慧系統的影響，特別是對目前負責較低層工作的角色的影響，可能會讓這種觀點顯得樂觀。 至少，角色可能會發生變化，需要獲得新技能，就像桌面出版影響老式印刷生產時一樣。 IHA 領導者有責任發揮影響力，確保人工智慧帶來更好的工作，而不僅僅是更便宜和更快的工作。但由於後者更容易量化，因此這可能很難維持。 雖然我們調查的重點是 IHA 本身的職權範圍，但我們也意​​識到一些品牌在更廣泛的組織中部署人工智慧並取得了驚人的成果。新產品開發尤其如此，一些品牌進行了測試，要求人工智慧提出品牌延伸，在幾分鐘內獲得從市場分析到命名、再到包裝的詳細結果。上游的行銷部門以及下游的內容製作和交付都會感受到人工智慧的影響。 最後，我們應該記住，與先前的科技革命一樣，人工智慧即將經歷一​​個「磨合」階段，即炒作與現實世界相遇。正如我們的一位受訪者所說：「我希望，借助人工智慧，我們正處於『旋轉標誌著火』的時刻，就像網路還是新事物時那樣。我們玩了很長時間，只是因為我們可以做一些事情，然後它安定下來，我們找到了利用它的力量的最佳方法。我希望人工智慧也會發生同樣的故事。 內容來源： https://www.creativereview.co.uk/  

去年，亞馬遜公司宣布，在 Kindle 商店上提供書籍的美國自行出版作家很快就可以使用 Beta 測試中的新工具。他們中的許多人可能受到成本和時間的限制，尚未將電子書變成有聲讀物，但在人工智慧生成的「虛擬聲音」的幫助下，他們可以輕鬆做到這一點。 自從免費工具推出測試版以來的幾個月裡，作者們已經接受了它。 Audible 中超過 40,000 本書被標記為使用它創作的，並且在網上帖子中，作者稱讚他們為每本書節省了數百或數千美元的旁白成本。作家 on the Side 部落格的 Hassan Osman表示，將他的一本書變成有聲書只花了 52 分鐘。 然而，儘管作者可能會樂於釋放潛在的收入來源，但有聲書聽眾卻在網路上分別抱怨新素材的湧入。人工智慧配音的書籍都有明確的標記，但聽眾的 主要抱怨 是他們無法過濾掉這些聲音。 Audible 發言人在電子郵件中表示： “在測試期間，我們會更了解客戶的需求，並繼續代表他們進行創新。”發言人表示，這些人工智慧配音遊戲的「平均總體評分為 4+」。 儘管如此，一些消費者擔心這種發展預示著解說員將面臨艱難的未來，他們將失去工作，而聽眾則面臨著品質落後的困擾。 儘管音樂產業的作者同行積極反對將人工智慧引入其產業，並尋求防範措施，但有聲書旁白似乎面臨著該技術的威脅，而沒有太多追索權。 一位解說員拉蒙·德·奧坎波 (Ramon de Ocampo)在 X 上對某人的測試做出了回應，稱虛擬聲音「並沒有取代所有的工作。但它正在努力。 HarperCollins已經宣布與 ElevenLabs 合作，為不同語言的書籍提供語音服務。 （需要注意的一個細節：Audible 不接受人工智慧敘述的有聲讀物，除非是透過虛擬語音或明確批准創建的有聲讀物。） 在我與出版業高層的對話中，大多數人表示他們正在謹慎地涉足人工智慧領域。他們傾向於認為使用該技術翻譯書籍是有意義的，但他們似乎不太相信（至少表面上）完全由人工智慧講述的有聲讀物將是未來。 就我個人而言，我剛剛聽了珍妮特·麥柯迪的《 我很高興我媽媽死了》 ，麥柯迪用家人的印像生動地講述了這本書。她做得非常出色，我很難想像如果沒有她的參與，這本書也會同樣出色。誠然，她是一名演員，而這是她的回憶錄，這使她成為一個獨特的合格敘述者。 儘管如此，Audible 和亞馬遜的推出還是緩解了出版商、作者和消費者之間日益緊張的關係。對於無力製作自己的有聲書的作者來說，很容易理解為什麼虛擬聲音對他們有吸引力。但對於想要選擇的聽眾，或至少想要只支持人類創作的作品的聽眾來說，過濾和標籤系統必須改進。 內容來源： https://www.bloomberg.com/asia