「包裝」是近代才產生的商業及民生用詞，是名詞也是動詞，其定義為「包覆裝填」或是「包裹裝飾」，前者的解讀似較為單純，後者則尚有包括美化的意思，比較符合現代包裝應用上的定義。
富創意性的、有特色的包裝不但是賦予商品更具價值感的宣傳利器，而且同時也是拉攏商品與消費者之間距離的最佳媒介。透過包裝外觀的魅力吸引和美好或者強烈的印象，即可很快的擄獲消費者的心；所以品牌商或是生產商對於商品在包裝上的設計規劃、印製、加工等方面的配合對象務必要審慎選擇，才能創造利基。
矢志追求包裝的完美工藝
座落於新北市中和區中正路上佔地達3,000平方米的科技化辦公室，以及設廠於土城中央路二段2,500平方米生產廠房的擎寶實業有限公司係創業於1991年，營業主力則是專為客戶規劃設計與製造裱褙盒(濕盒)、高級工商彩盒、手提袋、結構性紙製品等；是一家高水準、重創意、勇於接受挑戰，而且是極為注重品質管理的專業包裝紙器生產公司。
總經理南順興表示，其個人自早期即從事手提袋業務承接的工作，因此深諳此一行業的經營竅門，所以從1991年自立門戶以來，即汲汲營營的運籌帷幄，秉持著「創意包裝、美化紙品、精益求精」的企業宗旨，從初期的手提袋製作一路發展到為客戶提供精緻包裝的完整解決方案，在短短不到30年的光景便開創出不同凡響的規模；與台灣現有的包裝產業來比較，在紙品包裝行列中擎寶公司雖然是屬於中型的企業，但卻是極少數能夠全面導入電腦化管理、系統化流程與健全的生管、品管制度的公司，而且更有其他同業少見的完整設計團隊，除了為客戶詳細規劃每一個案件的印製工程之外，其服務範疇也包括企業標誌設計、企業形象企劃、統一視覺整合、商品包裝造型及視覺設計，各種盒型結構與文創紙品開發等。
●擎寶實業天下第一部－業務部是該公司對外服務的窗口
●設計部配備有數位噴墨打樣機及全自動割盒機
●該公司兩線手提袋自動製袋機提供精美的提袋製品
恪守行業道德的經營哲學
「擎寶專業，絕對到位」，總經理南順興謙遜的表示，擎寶實業的規模雖然不大，但卻是絕對的專業，凡是經過該公司服務過的客戶回鍋率高達95%以上，原因係在於該公司長期以來均恪守行業道德的誠信態度，獲得所有客戶們一致的信賴與讚譽。擎寶為了協助客戶共同善盡保護地球的責任，打造綠色環保的生態永續，於2012年開始即通過國際FSC的認證，所採用的紙材都是經過該組織所許可的，不僅本身成為循環森林生態的擁護者，同時也帶動客戶共襄盛舉。
其次，由於擎寶實業所承接的包裝案子食品類居大宗，所以在彩色印刷上採用的油墨也都是環保大豆油墨；而2011年添購上光設備時亦是特意選擇水性上光機，旨在提供食品安全等級的包裝，主動為確保食安把關，這些都是非常難能可貴的職業道德，無怪乎擎寶實業能有如此快速成長的績效。
設計製造加工的團隊能量
「價格公道、創意無限、服務不打折」是擎寶的另一特色，在該公司的組織架構中共區分了三大服務中心，包括：(1)包裝設計中心。(2)製造控管中心。(3)印後加工中心。茲就各中心負責的任務及功能介紹如下：
(一)包裝設計中心╱這是擎寶最為人稱頌的創意團隊，係由視覺設計與結構設計菁英人才共同組成，他 (她)們的專長包羅很廣，諸如新穎的設計理念、消費心理學、色彩學、造型結構、材質應用，以及對於產品市場定位的研究瞭解等，並配備有數位直噴機和全自動割盒機做精準打樣，更有EFI色彩管理系統與印刷控墨做循環校色，設計部則有導入PLM圖文管理系統，讓客戶們達到「所見即所得」的滿意程度後再進行量產。
(二)製造控管中心╱公司的整體生產流程導入ERP生產管理系統，所有製程單元均環環相扣，緊密結合，加上嚴謹的品管作業，與每單一案件的持續生產追蹤，確保生產效率、品質及準確的交貨時效。
(三)印後加工中心╱配置有二套手提袋全自動生產線、三台BOPP/PET水性上光機及二套裱褙盒生產線；負責繼前端打樣、製版、印刷完成後之印後加工和整飭作業，其後則完成品交到品管部門逐一檢視有無瑕疵品，最後再裝箱讓物流部負責交貨。
擎寶實業的天下第一部則為「業務部」，此部門的人員不僅是要具備好口才、反應佳、服裝儀容整潔、服務熱忱外，更要懂得各式包裝紙品紙器的專業知識，印刷及加工的難易度，最重要的是估價能力的準確性；該公司的業務部門透過系統性的職前訓練與內部不定期的新知教育，針對客戶的需求投以專業的建議，從創意發想、平面稿到立體造型的展現，提案多款不同面向而各具特色的作品讓客戶的概念轉換為實際又滿意的成品。
●該公司擁有三台水性上光機，既美化包裝紙品又可為食安把關
●兩套半自動裱褙盒生產線是擎寶拿手絕活的利器
掌握創利之寶的擎寶定義
擎寶總經理南順興分析道，雖然該公司在同業間已經擁有一定的知名度，但是28年來卻是始終保持著創業時期的初衷，也就是「擎寶」兩個字的意涵－為客戶掌握創利之寶，這其中「寶」的定義就是讓客戶能賺錢的包裝魅力。事實上，擎寶實業並不是一個封閉型的包裝機構，對外，他們沒有同行相忌的偏見，不做惡性競爭，不惡意批評攻訐，而他們更樂於分享，與同業結緣，甚至遇到大型案子時可以策略聯盟；對內，他們講究團隊和諧、默契、專業、熱誠及效率，把擎寶打造成為一個和樂的大家庭，互持共榮的包裝創意王國。
「標準化」是現階段任何規模、任何產業為提昇自我產能最夯的改造運動，擎寶公司也是如此，面對企業日益擴充，人員不斷增加，當然是需要制定一套大家都能依循的法則，得能讓企業永續經營；該公司推動中的管理系統化、標準化約略可分為兩大區塊，茲簡述如下：
(一)企業資訊系統標準化╱(1)業務部門建立估價、報價管理系統、客戶關係管理系統、訂單進度追蹤管理系統。(2)生管部門建立採購及製令管理系統、庫存、銷貨、結帳管理系統、製令進度管理系統。(3)製造部門建立先進製造排程管理系統。(4)知識管理系統為整合並系統化企業營運的知識及經驗，使工作人員得以快速取得使用。(5)商業智慧管理系統則是分析企業營運資料，產生相關企業經營分析報表，協助決策及管理。
(二)印前工作流程自動化╱擎寶設計部門累積多年經驗，從創意發想、結構設計，平面製作、拼版到檔案輸出等，雖然經驗豐富成熟，但整個設計的流程是藉由人力或紙本來傳達流動，實質上稍嫌缺乏透明、快速追蹤回饋及自動偵錯等能力；為降低錯誤率，減少資源浪費與提高設計效率，加速流程運行，擎寶近年來一直在努力追求如何導入印前工作流程自動化，並將其連結到企業資訊系統上，使管理階層也能充份掌握公司的營運狀況和改善措施。
專業包裝工程的智慧門檻
這幾年來台灣文化產業大幅萎縮，許多原以文化印刷為主的傳統印刷業都期待往包裝印刷方面發展，殊不知正統的包裝存在著很多專業的門檻，並不只是彩色印刷完後軋個型就能了事，這當中牽扯到包裝體承載重量的問題，使用材質有菌無菌的衛生問題、環保問題、複合性加工問題、結構性問題、安全問題等等；當然如果只是承接針對小食品或小產品的簡易盒體也許可以很容易應付，不要去涉獵太過專業的包裝業務，採漸進式轉型就比較不會與客戶產生糾紛了。
擎寶處理包裝案件的功力早就達到爐火純青的程度了，該公司的品質觀念是從設計的初階段即已開始落實了，規劃時即已考慮到避免印刷及印後加工無法克服的問題；在印刷及印後加工過程中，廠內各個製造部門均需依循品管作業流程，如果有委外加工者也是需要工務部門的專業人員定時到現場檢查加工品質，順利完成符合品管規範和客戶要求的成品。
該公司目前的產品種類及業務內容包括有專利盒、手工禮盒、高級裱褙盒、精緻彩盒、手提袋、展示架、產品說明書、型錄、活動輔助物及宣傳物等；另外，亦可獨立為客戶設計企業標誌、產品標準字及形象規劃等；而上述這些服務項目都是需要擎寶的專業人員歷經多次的提案、溝通、彼此取得共識交集後才能進入到生產流程，所以擎寶的客戶群都有極高的忠誠度和回鍋率。
包裝解決方案的行家翹楚
擎寶的業務來源多數集中在台灣北部，占了約80%，中部17%、南部約3.5%，外銷方面則是以配合客戶為主，擎寶本身並沒有主動開發外銷；在服務行業上則是西點糕餅佔51%，約一半以上，傳統營養食品佔15.2%、3C產品12.3%、茶產業4.9%，其餘尚有保健食品、酒類、精品服飾業、化妝品及保養品類、運動休閒、百貨零售業、醫療用品等，而每個行業都各有不同訴求的方向與對包裝體的特殊要求，所以應對起來有其一定的區別性，尤其是要區隔那麼多同質性客戶的各自特色，又要符合其企業精神、產品調性，以及考慮其消費族群的喜好度，真的是「沒有三兩三，焉敢上梁山」。
但是對於擎寶團隊而言，卻認為越是具挑戰性的案子，越能顯現該公司出類拔萃的專業功力。南總強調，他經常鼓勵設計團隊多吸收創意新知，汲取名家經典作品的精華，儲存在各自的腦海智庫中，多作小組性腦力激盪，讓這些天馬行空的火花轉化為客戶完美的包裝作品，才能展現擎寶高人一等的能耐。擎寶的設計團隊平均年齡都在30歲上下，相當年輕化，所以思想新潮、腦力靈活、拼勁足，而且對於MAC電腦的操作也都非常嫻熟，是一支很有效率的生力軍。
跳脫傳統巢臼的希望企業
印刷業常被譏嘲為傳統產業、夕陽工業，那是因為缺乏創造、缺乏突破，惡性競爭，隨波逐流，因循渡日，導致整體產業每況愈下而日益慘澹；擎寶實業則不然，28年來的有為有守，堅守印刷包裝的專業領域中去不斷的深入鑽研，與日俱新，精益求精，並且努力培養人才，厚植能量，交流傳承，所以能在包裝印刷上不斷的綻放異彩，從而屢屢創造嶄新契機。
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