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  一、別再單純依賴回收：揭開事實 雖然「100%可回收」聽起來十分環保，但在現實中，這一承諾背後卻有不少挑戰。根據聯合國環境規劃署的資料，只有9%的塑膠垃圾能夠有效回收，大多數所謂的可回收材料最終還是會被丟棄或燃燒。 主要的難點包括： 清洗與分類成本 ：大部分塑膠材料需要經過仔細清洗與分類，這給消費者和政府帶來不小的負擔。 難以回收的複合材料 ：像是鋁塑或紙塑混合材質的包裝難以分開，回收率往往非常低。 回收市場波動 ：回收材料的市場需求受到石油價格影響，缺乏穩定的商業支持，使得回收體系難以健全發展。 因此，一些前瞻性品牌選擇不再依賴這樣的回收體系，而是專注於設計不需要丟棄的、可持續使用的包裝解決方案。   二、為何「可重複使用包裝」吸引品牌關注：環保與增值並行 「可重複使用」包裝的本質是將包裝從「消耗品」轉變為「耐用品」，這樣的設計不僅能延長產品使用壽命，還能增強品牌與消費者的關係。 具體來說，「可重複使用包裝」帶來了三個主要好處： 提升品牌黏著度 ：當消費者反覆使用同一品牌包裝時，無形中加深了他們對品牌的印象，彷彿是一種隱形的廣告。 促進社交分享 ：這種包裝往往具有高辨識度，容易在Instagram或小紅書等社交平台上被分享，擴大品牌曝光。 搭配會員機制與回購制度 ：許多品牌會將可重複使用包裝與會員制度結合，例如提供折扣或定期補充包的選項，這不僅促進了顧客忠誠度，也提升了品牌的價值。   三、三個品牌轉向「可重複使用包裝」的成功案例 L’OCCITANE 歐舒丹 — 提供補充包系統 歐舒丹在美妝領域的永續設計上一直走在前列，早在2017年便推出了補充包機制，鼓勵消費者重複使用原有瓶身，僅需購買補充包即可，從而有效減少資源浪費。 設計亮點： 補充包使用低碳足跡的柔性塑料袋。 搭配重複使用的瓶子設計，不僅美觀，還能成為消費者的收藏品。 提供回收優惠，創造正向循環。 這一策略不僅減少了包裝材料的使用，也加深了顧客與品牌之間的長期關係。 Blue Bottle Coffee — 推行永續包裝計劃 Blue Bottle Coffee 在加州的部分門市啟動了一項創新的綠色計劃，鼓勵消費者選擇更環保的購物方式。 設計亮點： 目標是到2025年達到零浪費。 推出鋁製咖啡罐，具有保鮮功能，並延續品牌極簡風格。 提供網站訂閱制購買補充包，降低一次性包裝使用。 這些設計幫助Blue Bottle Coffee提升了品牌認知度，也改變了消費者的購物方式，引導他們進入「補充消費」的新模式。 LUSH — 高質感鋁盒包裝 LUSH 長期提倡無包裝產品，對於需要保存的商品，如泡澡球，推出了高質感的鋁製收納盒，作為品牌價值的延伸。 設計亮點： 可重複使用的包裝減少了一次性包裝的浪費。 精緻的鋁盒不僅能保護商品，還能作為消費者珍藏的物品。 這些設計讓包裝成為品牌特色的一部分，並促使消費者更願意長期使用。 這些設計不僅保護了產品，還讓包裝成為品牌的一部分，增強了消費者對品牌的情感依賴。   四、可重複使用包裝的挑戰與未來發展 「可重複使用包裝」雖然有許多優點，但也面臨一些挑戰： 初期成本較高 ：可重複使用包裝通常需要更高級的材料和製作工藝，單位成本高於一次性包裝。 需要改變消費者行為 ：消費者需要學會如何清潔和保存這些包裝，這對他們來說是一個學習過程。 回收與回購系統仍需完善 ：即便包裝是可重複使用的，但如果沒有有效的回收或補充機制，效果會受到限制。 為了克服這些挑戰，設計師和品牌正在不斷創新，例如： 使用 模組化設計 ，方便拆解和維修。 結合 數位技術 （如RFID）追蹤包裝的使用情況，打造智慧化的永續系統。 引入 訂閱制或會員制 ，促進定期補充和品牌忠誠度。   五、放下回收迷思：「可重複使用」的現實永續之路 與回收包裝相比，「可重複使用包裝」在多方面更具優勢： 實際回收率 ：回收包裝的回收率較低，而可重複使用包裝能有效減少浪費。 消費者行為要求 ：可重複使用包裝簡單易操作，更貼近日常生活。 品牌延伸性 ：可重複使用的包裝能作為收藏或補充品，並進一步增強品牌的價值。 環保意識的溝通效果 ：這類包裝能讓消費者更具參與感，並帶來具體的環保成效。   內容來源: https://www.packaging.media/