消費者行為洞察:消費者比以往更加關注市場
如果說過去幾年是由經濟疲勞所主導,如今則可以說是進入了「經濟警覺」時代。
研究發現,超過 90% 的 Z 世代與 X 世代消費者表示,他們密切關注經濟、政治與全球事件,這些洞察都應該納入品牌的 包裝策略 考量。
更重要的是,他們也密切關注自身家庭財務。日益增加的食品支出、日常生活成本,以及對通膨的擔憂,已成為消費者經常討論的議題。
消費者普遍將食品與家庭用品價格上漲視為最大的問題之一。四分之三的消費者預期未來一年食品雜貨價格仍會持續上漲,而這項預期本身就已經開始影響購買決策。
因此,現在的消費者:
更加重視價格
對既有品牌的忠誠度降低
更常質疑高價產品是否值得
更重視成分、來源、永續性與原產地等資訊的透明度
如今的 消費者行為 ,比幾年前更加審慎且有意識。
消費者行為洞察:消費並未崩跌,而是重新分配
消費者信心仍處於歷史低點,但消費行為仍然持續。
消費者並非完全停止消費,而是重新分配支出的方式與項目。他們更加精打細算,更仔細評估產品價值,也會在不同類別之間做出有意識的取捨。
不同世代之間持續出現幾項共同趨勢:
消費者轉向價格較低的品牌 ,尤其是在日用品等商品類別,同時更加積極使用促銷、優惠券與會員優惠。
高性價比零售通路持續擴大市占率 ,涵蓋各收入階層,包括批發會員店、平價商店、折扣連鎖店與自有品牌。
小型享受仍具有相當韌性。 Z 世代與千禧世代即使在其他方面縮減支出,仍願意透過高級咖啡、個人護理用品等負擔得起的產品犒賞自己。
大型非必要消費更容易被延後 ,直到消費者對財務狀況更有信心,例如家具、旅遊與居家改善。
副業、會員計畫、獎勵與現金回饋平台已成為家庭管理成本的常見工具。 目前近五分之二的消費者透過主要工作以外的收入來源增加收入,約一半的消費者則積極使用獎勵或現金回饋計畫。
消費者並沒有停止消費,而是變得更加策略性。
消費者行為洞察:經濟不確定性成為新常態
無論是通膨、消費信心變化、供應鏈中斷、法規改變,或更廣泛的經濟不確定性,市場波動都已成為企業經營環境的一部分。
消費者正在快速適應。他們重新調整優先順序、尋找更高的產品價值、選擇折扣通路,只要認為其他品牌能提供更好的價格與價值,也願意隨時轉換品牌。
對 CPG 企業而言,這並不是暫時性的調整,而是長期的消費行為轉變。
能夠理解這些新的決策模式,並據此調整策略的品牌,將更有機會在消費者期待持續改變的情況下維持市場占有率。
品牌下一步:重新思考包裝策略
根據研究結果,以及與產業合作夥伴的交流,可以歸納出幾項重要方向。
包裝策略一:以清楚、價值與信任為設計核心
包裝只有幾秒鐘的時間向消費者傳達產品價值。如果消費者無法立即理解產品為何值得購買,很可能就會選擇其他產品。因此,包裝設計必須清楚傳達產品價值。
包裝策略二:創造負擔得起的愉悅感
小型享受持續優於大型非必要消費。季節限定商品、優惠組合、限量產品,以及以探索與體驗為導向的商品,都能在較緊縮的預算下提供消費者情緒上的滿足。
包裝策略三:將法規符合性視為競爭優勢
全球法規要求持續變化。企業若能主動調整 包裝與標籤 ,不僅能強化消費者對品牌的信任,也能提升營運效率。
包裝策略四:從成本與碳排角度重新檢視材料
持續的成本壓力、供應商經濟環境變化與永續目標,使現在成為重新檢視 包裝材料 、輕量化方案、包裝重新設計,以及整體供應鏈效率的好時機。
讓包裝策略與消費者行為同步
消費市場並沒有走弱,而是在轉變。
人們仍然持續消費,只是消費方式不同了。他們掌握更多資訊、做決策更加謹慎,也比以往更願意比較不同品牌。每一次購買,都反映出消費者對價值、信任、品質與價格的綜合評估。
在這樣的環境下, 包裝已不再只是生產成本,而是影響購買決策、強化品牌價值並建立消費者信心的策略工具。
問題並不是消費者期待是否會持續改變,而是品牌能否足夠快速地跟上,回應當今消費者的需求:重視價值、掌握資訊,並且當品牌無法提供足夠理由時,越來越願意轉換品牌。
內容來源: https://www.packagingdigest.com/