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本刊顧問林磐聳教授獲聘中華民國無任所大使
2026-02-03

本刊顧問林磐聳教授獲聘中華民國無任所大使

恭喜本刊顧問 林磐聳 教授 
經外交部林佳龍部長推薦、行政院呈請,並獲 總統賴清德 同意,正式受聘為藝術設計領域之【中華民國無任所大使】。

林老師長年深耕設計教育與創作實踐,持續推動臺灣設計走向國際舞台,以深厚的專業能量與人文視野,讓世界看見臺灣的藝術與設計實力。

感謝林磐聳老師一路以來對本刊的支持與指導,共同推動設計交流與產業發展,倍感榮幸,未來也期待持續在林教授的引領下,攜手為臺灣平面設計與文化創意注入更多可能。

再次送上最誠摯的祝賀

為什麼是曼谷?一座早就習慣用「設計」活下來的城市--曼谷設計週(BKKDW2026)

為什麼是曼谷?一座早就習慣用「設計」活下來的城市--曼谷設計週(BKKDW2026)

如果你熟悉曼谷,就會知道這是一座很難用「井然有序」來形容的城市。街道總在施工、招牌層層疊疊,攤販、機車、行人與車流共享同一條動線,看似混亂,卻始終能運轉。也正因如此,曼谷比多數城市更早理解一件事: 設計,從來不是為了完美,而是為了生存 。 當 2026 年曼谷設計週(BKKDW2026)拋出「DESIGN S/O/S」這個代號時,真正的重點並不在於危機本身,而在於回應方式。對曼谷而言,S/O/S 不是一個突發狀態,而是一種長期練就的城市本能。   曼谷的日常,其實就是一種設計 在這座城市裡,許多「臨時」其實是長期解法。騎樓成為遮蔭與通行的公共介面,路邊攤用最少的資源完成最高效率的服務,老建築被不斷加裝、延伸、再利用,在限制中持續生長。 這些場景很少被標註為設計,卻構成了曼谷最真實的城市系統。BKKDW2026 所做的,並不是把設計帶進城市,而是把這些早已存在的生存智慧,轉譯成可被討論、被放大的語言。   設計週為什麼不只在展館? 2026 年的曼谷設計週依舊走出白盒子空間。活動分散於石龍軍路、拍那空、帕空花市等城市街區,設計不再被集中展示,而是嵌入正在發生的生活之中。設計在這裡不是被觀看的對象,而是被使用、被經過、被忽略,甚至被誤解。 也正是在這樣的狀態下,問題才會浮現: 這個設計,究竟解決了什麼?它是否真的讓城市運作得更好?   S/O/S,其實是一種觀看城市的方式 從這個角度看,「DESIGN S/O/S」與其說是主題,不如說是一種觀看城市的方式。它提醒我們:在經濟、環境與生活條件不斷被壓縮的現實裡,設計是否還能提出具體、可行的回應。 曼谷選擇不給標準答案,而是攤開整座城市,作為為期 11 天的實驗現場。讓設計回到最原始的提問——如果沒有餘裕,只剩下必要,設計還能做什麼? 當 BKKDW2026 於 1 月 29 日展開,最好的參與方式,或許不是尋找哪件作品最吸睛,而是觀察:在這座早已習慣自行應對挑戰的城市裡,設計究竟選擇了哪一種介入方式。   BKKDW2026 資訊 時間 :2026/1/29 – 2/8(11 天) 地點 :曼谷各區,主展場位於拍那空市政府廣場(Lan Khon Mueang Town Square) 主題 :DESIGN S/O/S 官網 : https://www.bangkokdesignweek.com/en/bkkdw2026
2026-01-28
2026 曼谷發出的 S/O/S 訊號:這不是一場求救,而是關於未來的「生存提案」--DESIGN S/O/S

2026 曼谷發出的 S/O/S 訊號:這不是一場求救,而是關於未來的「生存提案」--DESIGN S/O/S

每年的曼谷設計週(BKKDW)總是帶給我們驚喜,但 2026 年,曼谷選擇用一個帶點危險氣息的代號——「 S/O/S 」作為開場。當我們在巷弄間看見這個信號時,它究竟代表了什麼?   今年的主題 「DESIGN S/O/S 」 並非求救,而是重新定義了設計的戰鬥力。曼谷正試圖回答一個核心提問: 「設計,真的能讓城市與生活活得更好嗎?」 這場為期 11 天的盛事,將透過三大行動方案展開: Secure: 鞏固內在的力量。 Outreach: 向國際伸出合作的雙手。 Sustainable: 尋找永續生存的解答。 這不再只是美術館裡的精緻展品,而是走進石龍軍路的百年建築、拍那空的歷史街區,甚至是帕空花市的叫賣聲中。16 國設計師聯手,將 350 多場實驗性活動撒在曼谷的街頭巷尾。 如果你在 1/29 - 2/8 期間剛好造訪曼谷,請留意你身邊的每一個街角。那杯日常的船麵、那間轉角的雜貨店,可能都隱藏著曼谷送給未來的答案。
2026-01-26
AI賦能‧轉型標竿:福茂大勤榮獲

AI賦能‧轉型標竿:福茂大勤榮獲

經濟部「數位轉型實證標竿」殊榮 隨著全球AI浪潮席捲產業,中小微企業如何在資源有限的環境下精準轉型,成為維持競爭力的關鍵。2025年12月24日,經濟部中小及新創企業署於台北盛大舉辦「114年中小微企業數位轉型及創新交流會」,表彰在數位轉型領域展現卓越成效的企業。其中,福茂大勤股份有限公司憑藉其在智慧化經營與AI技術應用的傑出表現,榮獲「轉型實證標竿廠商」殊榮,成為引領傳統產業邁向數位化運營的典範。 領航數位新紀元:福茂大勤的智慧化實證 在本次以「AI in Motion · 5G in Touch」為主題的交流會中,經濟部中企署署長李冠志親自頒發感謝狀予福茂大勤總經理劉俊宏。這份榮譽肯定了福茂大勤在推動數位工具導入與營運優化上的具體實績。 福茂大勤長期深耕印刷與包裝解決方案,面對產業轉型壓力,公司積極投入AI人才培育與數位系統佈建。透過參與中企署的教案實踐,福茂大勤成功將AI技術融入數據處理與流程優化中,大幅提升了營運效率。在交流會現場的「製造與營運升級」展區中,福茂大勤展示了如何利用數位技術協助企業快速建立數位轉型基石,透過精準的市場分析與數據驅動決策,為傳統營運模式注入創新動能。 國家級肯定:數位創新的卓越能效 經濟部部長龔明鑫(由署長代表)在頒發的感謝狀中指出,福茂大勤「展現卓越數位創新能量,積極運用數位科技驅動成長,建立智慧化經營典範」。 「中小企業是我國經濟的基石,而福茂大勤的轉型經驗證明了:只要找對工具、用對方法,傳統產業也能在AI時代發揮超乎想像的產業價值。」 — 現場與會專家評論。 未來展望:從標竿走向數位共榮 此次獲獎不僅是對福茂大勤過去一年努力的總結,更標誌著公司進入「AI賦能」的新階段。據了解,福茂大勤不僅在內部推動AI應用,未來更計畫攜手產業鏈夥伴,透過其代理的頂尖數位印刷技術與自身數位化經營經驗,協助更多中小微夥伴落實「低碳與數位雙軸轉型」。 在114年歲末之際,福茂大勤獲得這份沈甸甸的獎項,無疑為其未來的永續發展奠定了最堅實的數位基石。  
2025-12-30
把記憶做成設計:從二二八百合胸章看產業的社會角色

把記憶做成設計:從二二八百合胸章看產業的社會角色

圖片來源:網路   一朵百合,如何把記憶做成可以佩戴的設計 每年二月,關於二二八的討論總會回到歷史、回到傷痕、也回到和解。今年,我們想從另一個角度切入——設計。 「佩戴台灣二二八百合胸章」行動由北美洲台灣婦女會(NATWA)於 2024 年發起,兩年來在北美、台灣與全球送出近八萬枚胸章。2025 年,全台已有超過 250 個友善據點響應,從政府中樞紀念儀式到地方社群、海外台僑活動,胸前那一朵白色百合,成為「We Remember 228」最溫柔卻堅定的視覺語言。 對設計與印刷產業而言,這不只是一場紀念行動,更是一個關於「設計如何承載價值」的現場案例。   當紙浮雕成為公共記憶的載體 這枚百合胸章由台灣紙浮雕大師陳廣霖設計與監製,成品完全 Made in Taiwan,並榮獲 2024 台灣金印獎肯定。以紙浮雕形式呈現,讓花瓣在光影之間浮現層次與生命力。 材質選擇看似樸實,卻正因為是紙,讓象徵更顯純粹。沒有複雜結構,沒有過度裝飾,透過壓凸工藝、線條層次與紙材本身的纖維特性,形塑出立體卻輕盈的花瓣輪廓。 對印刷與加工業者來說,這是一種熟悉的語言—— 紙張選擇、壓印深度、刀模精準度、背卡設計、包裝與寄送方式。 但當這些工序被用來紀念歷史、傳遞「和平、公義、希望與愛」時,它們不再只是製程,而是一種價值轉譯。工藝在這裡,不只服務市場,也承載態度。   視覺識別之外,是共同價值的設計 百合象徵純潔與生命力,搭配「和平、公義、希望與愛」的核心訊息,構成一套極簡卻高度辨識的視覺系統。 單一強烈符號、明確價值主張、可大量複製與擴散,讓佩戴者本身成為媒介。這樣的設計策略,對品牌與包裝產業並不陌生。差別在於,這不是商業品牌,而是一場公共記憶的設計工程。 當民眾自發佩戴、分享、傳遞,那枚小小的紙浮雕,完成的是一次又一次的無聲傳播。   從供應鏈到價值鏈 一枚建議贊助 US$2、NT$50 的胸章,背後包含設計打樣、印製加工、物流配送與公益平台協作。這是一條完整的供應鏈,也是一條清楚的價值鏈。 對《設計印象》的讀者而言,這樣的案例提醒我們: 產業技術不只存在於商業競爭中,也能參與公共議題。 在公益語境中獲得金印獎肯定,更讓人重新思考——當印刷工藝被放進歷史脈絡,它的意義會不會更深一層? 設計不只是解決商業問題。 設計也能回應社會記憶。   相關資訊 發起單位 北美洲臺灣婦女會(NATWA) 社團法人台灣婦女展業協會 財團法人臺北市松年長春福利基金會 響應單位 二二八事件紀念基金會 胸章建議贊助金額 每枚 US$2/NT$50(專款專用於製作與郵寄費用) 重要時程 2026/02/10 起可上網搜尋「友善據點地圖」 2026/02/24 起可至各友善據點免費索取 友善據點地圖與清單 據點地圖: https://ppt.cc/fBuB5x 據點清單: https://ppt.cc/fOX71x 申請成為友善據點 https://forms.gle/y4N6iV2i3Q1SmUt29
2026-02-26
『設計印象雜誌』
橫跨印刷及設計領域的專業媒體,兩個月發行一期紙本雜誌,網站不定期更新

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3D 包裝設計與印前色管實戰課程
教育訓練
2025-10-27

3D 包裝設計與印前色管實戰課程

    ♦  認證學員名單   姓名 公司 / 單位 證書 王思涵 欣昱成設計印刷 證書 王美婷 東方包裝 證書 李秋香 東方包裝 證書 侯純純 國立臺中科技大學 證書 許均揚 揚彩印刷 證書 陳人豪 白紗科技印刷 證書 陳儒瑩 白紗科技印刷 證書 溫培鈞 勤實貿易 證書 詹乃文 印聯文化事業 證書 詹宜庭   證書 謝宜芳 裕華彩印 證書    
印刷包裝業數位轉型與經營策略-2
包裝未來
2026-03-02

印刷包裝業數位轉型與經營策略-2

貳、大日本印刷公司 一、公司背景及經營理念 大日本印刷公司(Dai Nippon Printing Co., Ltd.,簡稱DNP)創立於1894年,是一家以印刷技術為核心的綜合解決方案提供商。作為全球最大印刷企業之一,DNP始終秉承P&I Solutions理念,即融合印刷技術(Printing)與資訊技術(Information),以創造嶄新的價值,解決社會和商業需求。這一個理念驅動著DNP向數位化、可持續化的方向轉型,目前擁有約12,351項專利,並在多個領域中取得卓越的成就。 DNP以誠信經營與永續發展為理念,相信企業的價值不只來自於營收與技術,更來自於對社會的正面影響。其在海外設有43個生產和銷售基地,並與客戶、社群與各界的攜手合作,實現共創價值,讓創新不僅僅改變了產品,更改變了世界。 大日本印刷策略發展,是以數位轉型(DX)來創新商業模式及價值,充分利用DNP在影像處理、安全技術、優化業務流程,提升身份驗證技術和安全解決方案外,以XR技術創造新的體驗價值和經濟領域,並實現以數據驅動管理。利用數位孿生優化生產並加強供應鏈管理,並確保和培養數位人力資源,同時解決現代化與全球化帶來的挑戰。 二、經營策略與產品發展 DNP的產品發展策略,橫跨資訊、材料與安全領域,持續以智慧化與永續化為產品研發主軸。而DNP的經營策略,則是深耕核心事業,提升資源集中度,聚焦高附加價值業務,以ESG為導向的事業重組,由單一產品導向轉向「服務化」與「平台化」的創新商業模式,讓數據驅動決策與內部改革,以及全球布局強化抗風險能力,相關的產品及服務內容如下:(見圖5) ●圖5:大日本印刷公司的環保包裝技術與產品(圖片來源╱DNP公司官網)  (一)顯示元件材料╱包含OLED與TFT-LCD用濾光片與偏光膜,應用於行動裝置與車載面板。透過超薄化與高色彩再現技術提升使用者體驗。 (二)數位影像方案╱提供即時列印、自助相片機與雲端影像管理平台,瞄準數位攝影與證件照市場,並透過AI修圖與人臉辨識功能升級服務。 (三)智慧卡與安全模組╱廣泛應用交通、金融、身分認證。包含IC卡、防偽標籤、生物辨識元件,提高安全性與便利性。 (四)功能性包裝材料╱聚焦於食品、醫療等領域,同時開發可降解、抗菌、氣密性的材料,支援ESG與法規要求。 (五)電子材料與新能源元件╱例如半導體封裝材料、電池用保護膜,支援電動車與高效能運算的裝置需求。 (六)相關產品整合╱未來將整合NFC、AR、物聯網模組,推動互動式產品開發,並導入循環材料,實現低碳智慧供應鏈。 三、數位技術運用與轉型績效 DNP以全方位數位轉型(DX)策略布局,成立數位創新本部,盤點與整合公司各部門資源。透過雲端平台、IoT、AI人工智慧與自動化流程,大幅提升內部營運效率與顧客體驗,也讓內部流程自動化,更牽動供應鏈、客戶互動與產品型態的深層變革,讓企業在高速變動的環境中,擁有前瞻與行動的雙重能力。其具體作法如下:(見圖6) ●圖6:大日本印刷公司數位技術應用與服務(圖片來源╱DNP公司官網) (一)智慧工廠與製造升級╱導入數位雙生(Digital Twin)的技術,在虛擬空間模擬生產流程,預測設備異常、優化產線設計,並結合即時數據監控,進而提升良率與能源利用率。 (二)資料治理與資安管理╱建立統一資料平台,整合營運、客戶與產品資料,支援即時分析與決策。同時強化資安管理機制,採用多重認證與加密標準,確保企業與用戶資料安全無虞。 (三)數位服務商品化╱透過SaaS平台推出線上編輯、圖像管理、ID認證等模組,實現「印刷即服務(Printing as a Service)」的願景,使傳統製造業轉化為高附加價值的數位服務商。 (四)人才再培訓與文化轉型╱推動數位技能訓練與跨部門協作文化,設立內部創業平台,激勵員工提出全新的商業構想與實驗性專案,進而打造具備敏捷思維的企業體質。 (五)數位化驅動的績效╱包括效率提升,這個智慧工廠技術使得生產效率提升約20%,並顯著降低因人為錯誤所導致的成本損耗;市場滲透率提高,DNP的數位印刷能力,使其在電子商務和新興市場中獲得更多訂單,收入貢獻逐年增加;提高環保成效,得益於環保技術的應用,DNP公司在碳排放指標上的表現,達到了行業領先水平。 四、財務與營利分析 有關大日本印刷公司2021~2024年的財務績效及獲利分析,請參見表7說明。 五、結論 (一)策略評價╱大日本印刷公司在數位化和環保發展方面展現卓越的執行力,其技術創新有效提升市場競爭力和財務表現。 (二)關注重點╱(1)深化人工智慧技術應用:進一步加強AI技術在品質管理和生產效率提升方面的投入。(2)擴展新興市場布局:聚焦亞洲、非洲等快速增長的市場,為未來發展注入新動力。(3)推動循環經濟模式:在包裝材料的設計中更加專注於可回收與可降解的解決方案。(4)展望:大日本印刷的數位化與綠色創新策略,將使其在未來五年中保持增長,並成為全球印刷與包裝行業的重要標竿。
Fujifilm數位印刷機
數位應用
2026-03-02

Fujifilm數位印刷機

●由Revoria Press SC285S/EC2100S所印製的活動文創紀念品 台灣富士軟片資訊公司成立於1970年,主要代理辦公室印表機設備(雷射/S-LED)、辦公室多功能事務機設備、量產型數位印刷設備、工程用複合機設備、軟體解決方案、商業應用全球服務等產品。同時並提供Fujifilm辦公室複合機設備、量產型數位印刷設備及各種文件解決方案服務。 Fujifilm BI台灣富士軟片資訊,實現未來科技辦公生活想像,提供創新產品、辦公室解決方案與卓越技術服務,為企業實現整合資安、流暢工作流程、行動雲端服務、智能遠程辦公和量產數位印刷的全新科技辦公世代。公司特色:(1)提供卓越的產品、服務與解決方案。(2)優化客戶各種工作環境下的商務流程。(3)建立有效活用資訊暨知識的業務流程,強化客戶組織優勢。以下為該公司數位印刷主力產品介紹。 ●Fujifilm Revoria Press PC1120量產型數位印刷機,擁有單次六色列印引擎,除了CMYK碳粉外,還可裝載最多兩組特殊色碳粉匣 Fujifilm Revoria Press PC1120 量產型數位印刷機 即使在6色列印時都能達到120ppm(面/分鐘)高速列印卓越生產力,搭載將列印引擎產能最大化的高效能列印伺服器。各種進紙及輸出選購配件,可簡化從列印到印後加工的工作流程。 ●最快印刷速度╱A4 120ppm(面/分鐘)、A3 60ppm(面/分鐘)。 ●最大印刷尺寸及厚度╱規格尺寸:最大SRA3(320×450mm)、12.6×19.2英吋(320×488mm)、最小為A6(98×148mm)。紙張列印磅數:52~400gsm。 ●最高輸出解析度╱可達2,400× 2,400dpi輸出畫質表現能力。 ●使用墨料及印刷色數╱單次六色列印引擎,除了CMYK碳粉外,印刷機還可裝載最多兩組特殊色碳粉匣,可以提供透明色、金色、銀色、白色、粉紅色碳粉。藉由在銀色或金色上疊印CMYK,客戶可列印各種耀眼的金屬色。豐富的色彩表現由六色列印引擎所創造,擴展事業的可能性。 ●後端連結加工╱裝訂設備選購:插入封面/分隔頁、打孔、裝訂、騎馬訂、單摺、三摺頁、壓褶痕(山摺和谷摺最多5道)、上下裁切、出血裁切、方形書背等。 ●其他相關補充╱(1)更多樣紙材及應用:精巧的熔著部使紋路紙送紙更為流暢、吸氣式送紙器可確保塗佈紙張穩定送紙、靜電消除器可有效減少紙張靜電避免吸附;更支援如信封、防水紙及包裝紙板等多種輸出應用。(2)智能品質監控系統:可即時自動偵測印品上如斑點、汙漬、孔洞、條紋、折痕等瑕庛,更可判讀正反面條碼與數字序號等資訊。 ●擁有新一代技術的Revoria Press SC285S數位印刷機,搭配業界最小粒徑的Super EA-Eco碳粉,可提供高品質且最富創意的第五色應用 ●Revoria Press EC2100S量產型數位印刷機,使用四色印刷、非塗佈A4紙張、紙張應用52~400磅,最高速度可達到每分鐘100頁 ●Fujifilm Revoria Press E1系列黑白量產型數位印刷機,擁有高水準黑白碳粉,呈現完美印刷品質   Fujifilm Revoria Press SC285S/EC2100S 量產型數位印刷機 在小巧精緻的機體設計中,實現色彩的創新力量,創造全新列印可能性。使用與高階機型相同的Super EA-Eco碳粉,讓客戶體驗高品質的CMYK+列印。各種紙張處理、進階後製作及簡易操作的介面,可讓客戶實現創意並掌握商機。除了精美的列印輸出以外,客戶還可探索全系列利於辦公室使用的影印和掃描功能,提高客戶業務品質和效率。 ●最快印刷速度╱SC285S機種: 85ppm(面/分鐘)。EC2100S機種 :100ppm(面/分鐘)。 ●最大印刷尺寸及厚度╱規格尺寸:140×182~330×488mm。紙張列印磅數:64~256gsm。 ●最高輸出解析度╱可達2,400 ×2,400dpi的高畫質圖像。 ●使用墨料及印刷色數╱單次五色列印引擎,提供粉紅色、透明色、消光透、金色和銀色等特殊色供選擇。除CMYK外,還可使用一種特殊碳粉進行混色與疊印的應用。獨特的專利技術不僅提高生產效率、影像品質並擴大紙材應用,同時大幅縮小列印引擎的尺寸,得以縮減機器體積。 ●後端連結加工╱裝訂設備選購:插入封面/分隔頁、打孔、裝訂、騎馬訂、單摺、三摺頁、壓褶痕(山摺和谷摺最多5道)、上下裁切、出血裁切、方形書背等。 ●其他相關補充╱(1)更多樣紙材及應用:精巧的熔著部使紋路紙送紙更為流暢、吸氣式送紙器可確保塗佈紙張穩定送紙、靜電消除器可有效減少紙張靜電避免吸附;更支援如信封、防水紙及包裝紙板等多種輸出應用。(2)智能品質監控系統:可即時自動偵測印刷品上如斑點、汙漬、孔洞、條紋、折痕等瑕庛,更可判讀正反面條碼與數字序號等資訊。 ●(左圖)Fujifilm Revoria Press SC180是一款機身精簡的數位印刷設備,除了提供辦公室功能外,並可精準列印高品質的各類文件 ●(右圖)Fujifilm ApeosPro C810彩色數位印刷機,提供客戶同時使用專業和辦公功能的設備,快速操作並支援紙張的各種特性 Fujifilm Revoria Press E1系列 黑白量產數位印刷機 在精巧的機體結構內採用高影像品質設計,以32道雷射光束同時繪製影像,並能夠處理各種紙張磅數,從52gsm的輕磅紙到350gsm的重磅紙,成為黑白量產印刷的新世界。 ●最快印刷速度╱E1136機種: 136ppm(面/分鐘/A4)、68ppm (面/分鐘/A3)。E1125機種:125 ppm(面/分鐘/A4)、62ppm(面/分鐘/A3)。E1110機種:110ppm (面/分鐘/A4)、55ppm(面/分鐘/A3)。E1100機種:100ppm(面/分鐘/A4)、50ppm面/分鐘/A3)。 ●最大印刷尺寸及厚度╱為A6尺寸到330.2×488mm。紙張列印磅數:52~350gsm。 ●最高輸出解析度╱可達2,400 ×2,400dpi超高畫質輸出。 ●使用墨料及印刷色數╱黑白量產數位印刷機,使用EA-Eco LGK碳粉,具有6.5微米極小粒徑,能夠重現平順、精美相片漸層、濃度一致的圖片和清晰細小文字。也讓列印文字變得易於閱讀且較不刺眼,保護使用者眼睛。 ●後端連結加工╱裝訂設備選購:騎馬訂、單釘、雙釘、單摺、單摺(多張)、工程Z型摺頁、Z型摺頁、三摺頁、方形書背、裁切、上下裁切、壓摺痕等。 ●其他相關補充╱(1)136ppm(面/分鐘)超高速列印速度。(2)大容量紙盤和堆疊器A1實現連續大量列印工作。(3)提供最新裝訂撿集機產品組合,支援封面插頁、三面裁切、騎馬訂和方形書背。(4)智慧型影像調整工具(SIQA)使對位調整輕而易舉。(5)配備各種適用辦公室作業的複印和掃描。 Fujifilm Revoria Press SC180 量產型彩色數位印刷機 這是一款機身精簡具備尖端量產的數位印刷設備,提供完整的辦公室功能,並可精準地以超高畫質列印高品質的各類文件。除了具備吸引的裝訂撿集功能外,亦可處理長尺寸和厚紙。 ●最快印刷速度╱80ppm(面/分鐘/A4)、44ppm(面/分鐘/A3)。 ●最大印刷尺寸及厚度╱最大A3、11×17英吋、最小為A6尺寸。紙張磅數:52~300gsm。 ●最高輸出解析度╱可達2,400 ×2,400dpi。 ●使用墨料及印刷色數╱具備四色列印引擎,VCSEL-ROS可以提供2,400dpi列印解析度,而節能EA-Eco碳粉可依塗佈、非塗佈紙來控制碳粉用量,達到協同效應,畫質可媲美平版印刷。 ●後端連結加工╱裝訂設備選購:插入封面/分隔頁、打孔、騎馬訂、單摺、工程Z型摺頁、三摺頁、壓褶痕(山摺和谷摺最多5道)、裁切、上下、方形書背等。 ●其他相關補充╱(1)在混合紙張工作中有高效率表現。(2)支援最大1,200mm長尺寸。(3)具備高效紙張處理能力「吸氣式送紙器」。(4)SC180具備有自動化功能,以及多種裝訂設備選購。(5)擁有2,400dpi高畫質解析度。 Fujifilm ApeosPro C810 彩色數位印刷機 「Apeos」系列提供高階功能,具備更高資安級別和操作便利性,協助企業在時間推移下,實現多元化商業發展。「Apeos」系列設備能順暢地連接各式辦公室解決方案及服務,隨時隨地展開全新敏捷的遠端辦公型態。 ●最快印刷速度╱81ppm(面/分鐘/A4)、42ppm(面/分鐘/A3)。 ●最大印刷尺寸及厚度╱最大A3、11×17英吋、最小為A6。紙張列印磅數:52~350gsm。 ●最高輸出解析度╱可達2,400 ×2,400dpi高畫質輸出。 ●使用墨料及印刷色數╱四色列印引擎,使用Super EA Eco碳粉具備生動色彩,其極小的碳粉顆粒實現平順的漸層感,清晰重現帶有細緻線條和細小文字的影像,亮面模式為客戶的產品(例如相片)帶來美麗的光面效果。 ●後端連結加工╱提供裝訂設備可以選購:插入封面/分隔頁、打孔、平訂、騎馬訂、單摺、工程Z型摺頁、三摺頁、壓褶痕(山摺和谷摺最多可5道)、裁切、上下、方形書背等。 ●其他相關補充╱(1)需要快速製作型錄或傳單的輸出設備。(2)可製作精美內部樣本(例如模型或新產品)的設備,這些樣本無法在外部製作。(3)功能和操作能力適合一般辦公室的設備,給需要協同合作並分享給其他部門的列印管理需求。(4)掃描:彩色/黑白270ppm(面/分鐘)。 台灣富士軟片資訊股份有限公司 台北市敦化北路88號7樓 Tel.02-27319099 Fax.02-27319936 https://www.fujifilm.com/fbtw
產業轉型提高整體生產效率-1
數位應用
2026-03-02

產業轉型提高整體生產效率-1

印刷產業率先採用數位噴墨列印、數據印刷搭配直郵印件的市場,透過精簡化操作、整合多種加工規模的工作和減少印刷浪費的能力,迅速實現產業轉型。數位噴墨的有效性,取決於影響印刷產品整體製造過程的能力。如同惠特瑪出版有限公司(Whitmar Publications Limited)集團技術編輯兼史密瑟斯常任顧問肖恩‧史密斯(Sean Smyth)博士表示:如果供應商獲得合適報價,印刷廠就會進行投資。在文化出版領域,印刷供應商透過更有效率的圖書製造,而非僅僅提供圖書印刷而獲得有效成功。例如,結合簡單又強大的工作流程來批量處理內文印刷,然後自動列印後並完成交付書芯進行裝訂。與傳統印刷製程相比,成品書的成本比較在更大批量下實現與平版印刷的經濟交叉。當印刷產品採用數位噴墨印刷方式製造時,純粹的印刷成本比較就不再是一個障礙。 ●印刷的商業模式正在改變,已有愈來愈多的印刷業者投資數位噴墨印刷技術,透過產業轉型提高整體生產效率(圖片來源╱drupa官網)  數位噴墨印刷效率漸被重視 由於經濟壓力和日益增長的個人化商品,降低各個市場單一訂單的規模,藉此,數位噴墨印刷的製造效率進一步被重視且大量應用。這表示“印刷的商業模式正在改變”,同時“這不再關乎規模經濟,而是關乎在更少的印刷品上增加價值”。這種變化非常具有顛覆性,因為改變商業模式又能預期成功並不容易。 (一)主要挑戰╱工作力短缺、材料成本上升和物流成本提高,仍然是印刷企業的主要障礙。 (二)AI人工智慧和自動化╱ 80%的印刷服務商,認為人工智慧驅動的工作流程,對於降低成本和提高效率至關重要。 (三)向數位化的轉變╱75%的受訪者表示,數位印刷產量顯著增加,超過了平版印刷。 (四)電子商務和個人化╱ 65%的印刷供應商,正在整合網路到印刷的解決方案,以滿足按需客戶的需求。 (五)印刷品的可持續性╱ 70%的受訪者表示,客戶希望獲得環保的本地生產產品。 勞動力和供應鏈的短缺,正在迫使傳統印刷公司改變其既有的服務模式,同時也為他們的發展帶來進一步的干擾。由於工廠從生產印刷品轉向生產包裝材料,數位印刷和平版印刷市場正遭受嚴重的問題,例如紙張短缺、勞動力也短缺。隨著新冠肺炎疫情的影響消退和印刷量反彈,人員配備水準卻沒有下降。一些公司報告稱,與2019年相比,他們正努力以60%的員工完成100%的產量。如今數位噴墨技術的重大突破並不在於技術,而是相對於平版印刷,數位噴墨印刷更大程度地節省勞動力。由於勞動力變得越來越難找而且價格昂貴,從平版印刷轉向數位印刷,很快就能獲得人力資源上的調整。 減少勞動力通常會伴隨著自動化而來,但值得進行一些額外的解釋。印刷業的一個長期存在的問題是缺乏勞動力,尤其是熟練的勞動力。儘管有新冠疫情、紙張短缺、競爭和產能過剩等問題,尋找員工仍是印刷公司面臨的最大挑戰之一或接近最大挑戰。自動化減少了所需的人員配備水平,因為操作員可以執行其他無法自動化的任務,或是照顧更多的設備。自動化環境減少了繁瑣和重複性的任務,也有助於吸引年輕人才。最後,它可以降低所需要的技能水平或培訓時間。 ●SCREEN專有的JetInspection全捲筒掃描系統外,Truepress JET 560HDX全彩高速捲筒紙噴墨印刷系統,還包括一個用於自動化色彩管理的線上分光光度計。操作員只需要指定紙張設定的墨水負荷,印表機就會完成剩下的工作(資料來源╱https://screen-tpj560hdx.com/) 紙張方面推動邊緣效應 紙張生產商和經銷商,正在對現有客戶進行定量供應,紙張價格在上漲,有時甚至每季上漲一次。目前,紙張供應的不可預測性,迫使許多公司只能利用其現有的資源,通常採用不同的捲筒紙寬度和成品,或是轉換自己的紙張或捲筒紙寬度來完成工作。在數位噴墨印刷環境中,這可能需要「動態」測試並鑑定新紙張的品質。對每張新紙張進行分析,並使其適應印刷機可能需要花費幾個小時,這不僅增加了成本,同時還會在此過程中耗費一些寶貴的紙張。而且,並非所有印刷供應商,都具備執行此級別色彩管理工作的內部人員,從而進一步增加了諮詢支援的成本。 數位噴墨所使用的紙張短缺情況尤其嚴重,而事實上,在過去幾年數位噴墨印刷設備製造商的主要投資領域之一:就是擴大紙張基材相容性。平版印刷紙張的品質一直在不斷提高,在合理的乾燥條件下,可以實現穩定又鮮豔的色彩和標準的覆蓋率。對於沒有使用與平版紙相容的印刷機操作者來說,選擇印刷前對印刷材料預塗處理也是一項很好的選擇。部分公司選擇這種方式是為了增加生產的靈活性,使用預處理來提高品質及降低生產故障,進而能夠控制成本。 印刷是將油墨高精度,均勻地轉移到基材上的過程。人眼對色彩均勻性、套準度和印刷缺陷非常敏感。由於每個印刷過程本質上都容易出現油墨轉移的變化,並且容易產生印刷缺陷,因此需要進行調整。傳統上,操作員會手動檢查輸出,並測量從拉出紙張上的色塊。而在數位技術來臨,透過連線及數據化的裝置來測量印刷品的顏色已視為常態。 如果長版印刷作業可以從線上色彩和品質控制中受益,那麼短版數位印刷機更能從中受益。例如,當需要生產數千份副本時,浪費200份印刷品是可以容忍的,但如果只需要100份副本,那就不能容忍了。數位印刷機製造商很早就意識到這項要求,並增加了線上測量感測器。現代數位噴墨印刷機,幾乎都內建有線上彩色攝影機或掃描器。這使用於適應不同的紙張,補償硬體的波動和磨損,檢測印刷故障並記錄測量結果是有實質上的效果。 數位噴墨印刷在生產過程中,連線式的顏色測量和品質控制具有以下幾個優點:(1)流程自動化。(2)更簡單的多引擎及多站點色彩管理。(3)減少浪費。(4)自動檢測缺陷。(5)建立追蹤線索。(6)提高印刷機的生產效率。(7)最明顯的好處是自動化。 ●Frimpeks的UV塗料產品種類繁多,可對印刷材料進行最後的修飾,使其呈現亮光或霧光的外觀,從而增加產品的吸引力。還可以提供保護層,防止印刷材料出現刮痕、撕裂和指紋。由於其在多種不同表面上具有出色的黏著性能,消費者可以使用單一產品將其應用於不同的基材,從而最大限度地降低庫存成本 
Michael Nilges深化客戶合作關係-2
風雲人物
2026-03-02

Michael Nilges深化客戶合作關係-2

Q4:海德堡印刷設備一直追求卓越的品質,試著分享HGES最新推出印刷機的創新特點,或是即將推出上市的新機型?  A:海德堡將專注於滿足客戶的印刷需求,專門針對複雜和高端包裝市場。目前,印刷市場上有一個需要特別關注的趨勢:訂單變得更加多樣化且數量更少。如果沒有合適的解決方案,這可能會導致印刷機的整體設備效率下降,影響業務的獲利能力。有鑑於此,市場對於平版印刷機的需求可以總結為兩個主要點:第一、高效率;第二、多樣化的整合工藝以滿足高附加價值產品的生產要求。通常,這兩點需要結合起來,意味著高效率必須滿足高附加價值產品的複雜生產工藝。 海德堡生產系統(HPS)旨在確保零缺陷質量、持續改進和高效結構。主要元素包括:目視化管理、精益和5S培訓、流動生產和靈活佈局。該系統強調「4 Eyes Principle(四目原則)」和零缺陷文化,以確保高標準生產。HGES單張紙產品組合包括CX 92、CX 104和SX 102等型號印刷機設備。這些機器設備可根據客戶的個性化需求進行定制,充分展示海德堡對定制解決方案的承諾。 ●海德堡上海印刷媒體中心(PMC)是海德堡集團面向全球、深耕亞太的客戶演示中心、培訓中心。2025年5月全新升級煥新,以匠心雕琢的空間設計與尖端設備完美融合,塑造印刷藝術全新體驗 Q5:全球印刷市場正在迅速變化,ESG及綠色印刷已成為關鍵焦點話題,HGES針對ESG及綠色印刷的未來發展方向及策略為何! A:在海德堡,整個產品生命周期中都融入了可持續性—從製造運營到處置及回收。我們的上海青浦工廠透過生產節能設備,減少使用過程中的排放和廢物,為可持續性做出貢獻。 其次,還透過環保服務和消耗品支持客戶,重點提供碳中和解決方案。我們的長期策略遵循基於科學的淨零CO2e目標:主要目標是到2030年將範疇1和範疇2的排放減少42%,範疇3的排放減少25%,並在2050年實現整個價值鏈的近零排放。 海德堡仍致力於2021/2022財年所設定的目標,即到2040年實現其生產和開發基地(範疇1和範疇2)的CO2e零排放,以符合國家和地區的氣候目標。而為了實現這一個目標,海德堡正在實施2022/2023財年制定的轉型概念,使其生產和開發基地達到氣候中和。這包括提高能源效率的具體措施,從而減少範疇1和範疇2的排放。其中擴大內部電力生產和綠色電力採購,是實現這一個目標的重要組成部分。 ●(左圖)透過精密生產,高效管理,建立起「海德堡製造」的聲譽,這也代表著設計、設備、流程和人員的同等品質 ●(右圖)海德堡作為全球商業印刷、包裝印刷、標籤印刷和數位印刷領域的可靠夥伴,並持續引領著全世界印藝產業的創新發展  Q6:市場上有許多類似的印刷設備品牌,與其他設備相比較,HGES生產的設備有哪些獨特優勢?其售後服務與其他品牌有何不同?對上海青浦工廠的生產團隊有什麼看法和建議? A:所有機器設備無論是在德國,還是在上海生產,都遵循著海德堡的生產系統,這確保了設計、設備、流程和人員的卓越品質。青浦工廠和德國總部所生產的機器,在質量上沒有任何區別。 我們還提供端到端的印刷工作流程,並由業界最全面的全球服務網絡之支持。HGES與我們全球的所有服務和銷售單位密切合作,提供無縫的服務體驗。青浦的本地倉儲中心,進一步確保了亞洲地區更快的備件供應。 對上海的生產團隊:保持對質量的強烈承諾,繼續擁抱創新和靈活性,這些優勢是保持我們全球競爭力的關鍵。 ●台灣印刷界參訪團於5月中國北京印刷展期間聯袂參觀海德堡印刷設備(上海)有限公司印刷媒體中心(PMC),全體團員並與HGES總裁Michael Nilges(前排右4)、台灣海德堡總經理Arkin Pariltan(前排右6)合影留念 Q7:從上海青浦工廠印刷設備主要管理者的角度,對當前和未來全球印刷市場形勢看法及建議? A:展望未來,隨著ESG目標和可持續性的要求變得越來越重要,纖維基包裝將繼續取代塑料。為了在成本壓力上升的情況下保持競爭力,自動化和數位化是必然不可少的。這包括更高效的工作流程,以及在進一步流程中增加機器人的使用。 面對未來發展,我們必須繼續專注於開發創新、自動化和可持續的解決方案,以滿足全球市場不斷變化的需求。 Q8:HGES在全球市場多年來取得哪些成就?未來的發展方向和應對策略是什麼?近期有沒有具體的市場計劃或活動? A:在過去的20年裡,上海工廠從一個中國生產基地發展成為全球生產基地,始終如一地提供與我們總部相同質量標準的機器。這一成功反映海德堡對精度、可靠性和客戶滿意度的長期承諾。 海德堡將繼續擴大在上海專門生產的產品佔有率,包括在適當情況下承擔更多的開發責任。這一個策略加強了HGES在海德堡全球生產網絡中的角色。 在市場推廣方面,海德堡仍然專注於透明度和參與度,並已於5月在HGES舉行開放日活動,以配合四年一度的中國北京印刷展;同時藉此機會歡迎亞太地區及全球的訪客,並直接在上海青浦工廠展示我們的最新發展。 台灣海德堡國際 02-82212308 www.heidelberg.com/tw/zh/ ●上海印刷媒體中心(PMC)現場展演最新型的速霸CX 104-8+LYYL平版印刷機,令台灣參訪團對其多功能特點記憶深刻  
Michael Nilges深化客戶合作關係-1
風雲人物
2026-03-02

Michael Nilges深化客戶合作關係-1

德國海德堡(Heidelberg)公司作為全球商業印刷、包裝印刷、標籤印刷和數位印刷領域的可靠夥伴,已經走過175年的歷程,並持續引領著全世界印藝產業的創新發展。今年適逢海德堡創立175週年慶,為了深入了解台灣客戶需求,加強與客戶緊密關係,海德堡印刷設備(上海)有限公司(以下簡稱HGES)總裁Michael Nilges特別於今年4月初來台拜會客戶,此次拜訪進一步鞏固彼此之間的合作關係,並為未來合作奠定了堅實基礎。透過面對面的交流,海德堡與客戶分享最新的技術創新和市場趨勢,並探討如何共同應對未來嚴厲的挑戰,期待能提供更貼切滿足客戶的需求,進而實現雙贏的目標。 基於台灣客戶對海德堡印刷設備的信任與支持,雙方之間期待著來日有更多的合作機會,共同創造更加輝煌的未來。本刊特別專訪海德堡印刷設備(上海)有限公司總裁Michael Nilges,來談談HGES的市場定位、經營理念、核心價值、服務內容、如何成為設備生產基地中心,以及發展策略和未來展望。 ●拜訪台灣客戶合影,從左至右前排為衡易印刷機材總經理鄭佳益、海德堡印刷備(上海)有限公司機械加工部門經理Tommy Mannewitz、總裁Michael Nilges、鼎易印刷總經理單文時;後排為台灣海德堡總經理Arkin Pariltan、鼎易印刷/創宇印刷董事長潘正義 Q1:談談個人進入海德堡集團的緣由及主要歷程?  A:我在POLAR集團開始了職業生涯,後來負責POLAR集團在上海的生產基地,之後回到POLAR德國領導集團的包裝部門。我在2019年開始與海德堡結下不解之緣,真正吸引我加入海德堡的緣由是設備的卓越精度、集團對最高質量標準和客戶的強烈承諾。我也很重視專業和合作的工作環境,尤其是市場和工廠之間的緊密聯繫。在這裡,技術卓越和客戶導向是真正結合在一起。 Michael Nilges現任HGES總裁,在過去的15年裡,其在德國和中國的印刷和包裝行業擔任多個高階管理職位,推動業務增長並領導向全球新興市場的擴展。在加強集團於中國的存在方面發揮了重要作用,在他的領導下,海德堡公司成功地將整個產品線遷移到上海工廠,將其轉變為集團的主要生產中心。 ●海德堡上海青浦工廠總面積10萬平方公尺,生產面積7萬平方公尺,所生產製造的印刷機出口超過全球70個國家 Q2:海德堡印刷設備(上海)有限公司的市場定位、經營理念、核心價值、服務內容與客戶群為何? A:海德堡在中國起步,並透過上海工廠成功進一步開發這個市場,擴展其在工業印刷領域的領先地位,上海生產基地是海德堡國際生產網絡的重要組成部分。 2005年,海德堡敏銳地捕捉到中國市場的巨大潛力,在上海青浦建設裝配車間。這一戰略佈局順應中國印刷市場的蓬勃發展需求,為海德堡在中國市場的深耕細作打下堅實基礎。如今,青浦工廠已成為海德堡全球佈局中不可或缺的重要力量。當初上海工廠在20年前成立時,其最初的重點是為中國市場生產高品質的標準印刷機。多年來,工廠逐漸擴展範圍,供應整個亞太地區,並建立「海德堡製造」的聲譽。 從今年下半年開始,HGES將全面負責海德堡三個完整產品線,分別為CX 92、CX 104和SX 102型號的張頁式印刷機裝配,這些產品將專門在上海青埔廠生產,同時供應全球市場。HGES擁有ISO 9001-14001和UL認證,以確保高標準的質量和安全;該廠目前有551名員工,廠房總面積為10萬平方公尺,其產品出口到包括德國在內的70多個國家。 海德堡的經營理念以開放為中心,運營一個「開放工廠」,歡迎透明度和合作。我們的核心價值觀反映了對集團內一致品質的承諾:「海德堡製造」代表著設計、設備、流程和人員的同等品質。HGES也專注於生產高端印刷機,服務於與我們總部相同的客戶群,主要是全球市場上的高端包裝和商業印刷商。 此外,海德堡在德國威斯洛赫-瓦爾多夫、上海和美國亞特蘭大設立的印刷媒體中心(PMC),形成一個強大的全球能力網絡。而上海印刷媒體中心,每年接待超過1,000名訪客,並定期舉辦各類的相關活動。海德堡為印刷媒體產業提供廣泛的服務組合,包括外部和內部培訓、演示、測試實驗室和工廠參觀。同時也為台灣印刷同業提供專屬的培訓課程,包括印前類、印刷機類、耗材類、數位印刷類等。 ●上海青浦工廠全面負責海德堡三個完整產品線,分別為CX 92、CX 104和SX 102型號的張頁式印刷機裝配,同時供應全球市場 Q3:如何積極推動上海青浦工廠生產的設備進入全球市場,並成為集團的主要生產基地中心? A:海德堡的策略是建立在德國和中國之間的平行生產基礎上,這種雙地點設置在威斯洛赫-瓦爾多夫和上海的生產,給我們帶來了戰略優勢,尤其是在當前地緣政治挑戰的背景下。 HGES在全球產品開發中扮演著積極的角色,我們擁有專門的產品管理團隊,該團隊與遍布超過170個國家的所有銷售和服務單位密切合作,以確保與全球市場的需求保持一致。 同時HGES還透過開放日活動和工廠參觀積極參與國際市場,向全球客戶和合作夥伴提供完全透明的資訊。然而,最有效的推廣方式仍然是海德堡產品的質量。透過始終達到與德國總部相同的高標準,我們建立信任和信譽,並展示了「海德堡製造」代表卓越,無論機器在哪裡生產。 ●上海青浦工廠倉儲中心總面積高達4,500平方公尺,儲存有12,000多種不同的零件,可隨時供應客戶的需求 
對於全球印刷包裝業影響
包裝未來
2026-03-02

對於全球印刷包裝業影響

●圖1:資訊時代(Information Age)的網路分布與變革(圖片來源╱https://en.wikipedia.org/wiki/Information_Age)  西元2000年以後,數位革命(Digital Revolution)正在透過資訊技術、互聯網、移動通訊、大數據、人工智慧等技術發展,而改變了全球經濟、社會、產業、生產方式以及人們的日常生活,甚至重塑了全球競爭格局。數位經濟(電子商務、共享經濟等)因而崛起,而且已經占全球GDP的30%;傳統產業加速數位轉型,工業4.0技術(IoT、機器學習、自動化等)驅動智慧工廠來提升效率,數位支付、區塊鏈與金融科技(FinTech)顛覆銀行服務,線上線下整合(O2O)成為零售業顯學,無人商店與智能物流因而興起,而數位平台、跨境電子商務與數據驅動的供應鏈,正重塑全球新貿易模式。(見圖1) 數位時代(Digital Era)來臨 數位技術也驅動遠端工作與零工經濟(Gig Economy),人工智慧(AI)和機器人正在取代部分重複性的工作,世界經濟論壇也提到,2025年會有8,500萬的工作將被AI取代;而社群媒體(Social Media)與即時通訊(WhatsApp、Line)等,顛覆通訊與社交的方式,也促進個人化學習平台;遠端醫療(Telemedicine)正在興起,也提升健康技術(例如穿戴設備);但是針對假新聞、網路戰(Cyberwarfare)讓資訊安全成為全球關注的議題。(見圖2) 數位技術使用於智能電網、智慧農業、碳足跡監測,幫助企業與政府推動永續發展。雲端運算與遠端協作也減少碳排放,但也帶來電子廢棄物(E-waste)的問題,讓循環經濟也成為永續發展的關鍵議題。數位革命帶來了前所未有的發展機會,使得全球經濟更加高效、社會更智能、生活更便利。然而,它也帶來數據隱私、勞動市場轉型、網路安全等挑戰。政府、企業和個人都需要適應這場變革,並共同制定更負責任的數位發展策略,以確保數位革命真正造福全人類。 ●圖2:數位化與數位技術(圖片來源╱維基百科與drupa官網)  數位革命暨第三次工業革命 (一)數位化(Digitization)╱一般是指將傳統的物理資訊(例如紙本文件、照片、錄音等)轉換為數位格式,使其能夠被電腦存儲、處理和傳輸。 (二)數位相關技術(Digital Technology)╱是指利用電腦、網路和軟體來處理、傳輸和存儲資訊技術。它涵蓋硬體(如電腦、感測器)和軟體(如雲端運算、AI、大數據分析)等領域,實體物件如5G網路、無人機、機器人等。 (三)數位解決方案(Digital Solutions)╱是指利用數位技術來解決特定問題,或優化業務流程的應用方案,通常是軟體、硬體和服務整合,重點在技術應用,如電子商務系統、客戶關係管理(CRM)、企業資源規劃(ERP)等。 (四)數位轉型(Digital Trans- formation)╱是指企業或組織利用數位技術來徹底改變業務或商業模式、流程、文化和顧客體驗,以適應新的市場需求並提升競爭力。它不僅是技術的應用,更涉及策略調整和組織變革,例如Netflix創新串流媒體平台、Amazon由網路書店轉成為電子商務、傳統銀行成為線上銀行、無人商店的出現等。(見圖3) ●圖3:數位轉型與數位技術應用(圖片來源╱drupa官網) 全球印刷包裝業數位技術應用 數位技術正在重塑印刷包裝行業,使其更加靈活、智能、環保,同時提高市場競爭力。隨著AI、大數據、IoT(物聯網)等技術的進一步發展,未來的印刷包裝將不僅是一種產品承載方式,更是一種智慧化、互動化的品牌體驗工具,我們由國際印刷包裝企業的經營報告中,摘要出數位技術在產業間的應用,提供給大家參考如下:(見圖4) ●圖4:數位技術在印刷包裝業的應用(圖片來源╱drupa官網) (一)數位印刷(Digital Printing)╱(1)依需印刷(Print on Demand,POD):小批量生產,降低庫存壓力。(2)可變數據印刷(Variable Data Printing,VDP):個性化條碼、QR Code、序號,提高防偽能力。(3)高質量圖像處理:提供精確顏色與細節,適合高品質需求包裝設計。(4)數位印後加工技術。 (二)智能包裝技術(Smart Packaging)╱(1)互動與感測包裝(Interactive & Sensory Packaging):利用包裝與消費者五感與心智進行互動,例如藉由觸碰包裝形狀變化與線條設計,感受產品的特色,同時提供產品資訊介紹。(2)RFID與NFC技術:提供防偽、追蹤與智慧化物流服務。(3)擴增實境(AR)與二維碼(QR Code):透過掃描包裝上的QR Code或使用AR應用程式,消費者可獲取更多產品資訊或參與品牌互動。 (三)防偽相關的技術(Anti- Counterfeiting Technology) ╱(1)防偽設計:如浮雕、微縮文字、浮水印、暗記、可變印紋等。(2)區塊鏈技術:防偽與溯源。 (四)數位平台(Platform)的服務應用╱(1)網上印刷(Web-to-Print):由線上設計、下單、校搞、連結到後續製程管理、倉儲與物流服務等。(2)雲端管理平台(Cloud-Based Solutions):供應鏈管理及服務平台、生產與物流管理系統、實時數據分析與監控等。(3)客製化設計平台(Customized Design Platform):在線設計工具、AI設計助手。(4)數據驅動行銷與電商平台整合:數據分析平台、跨平台行銷整合。 (五)色彩管理技術╱(1)色彩管理系統(CMS)。(2)AI色彩校正與預測。 (六)3D印刷技術╱(1)包裝設計與快速打樣。(2)功能性包裝 (七)印刷自動化與AI人工智慧應用╱(1)AI設計與排版:透過 AI自動生成印刷圖案,提高設計效率,減少人為錯誤。(2)印刷品檢測(Automated Quality Control):使用AI與機器視覺(Machine Vision)技術,即時檢測印刷缺陷,例如顏色偏差、套印錯誤等。(3)可持續發展與環保材料應用。(4)自動拼版與排料(AI-Based Nesting):優化材料使用,提高印刷與切割效率,降低浪費。 (八)數據驅動與行銷應用(Data-Driven Marketing)╱(1)精準行銷與再行銷(Retargeting)。(2)跨媒體平台行銷整合服務。(3)大數據與個性化包裝。 數位技術應用驅動變革與發展 談到全球印刷包裝業的發展趨勢,大概是繞著數位化轉型、永續性發展、智慧包裝、自動化技術及電子商務帶來的影響等主要議題,而這都脫離不了數位技術應用,才能驅動變革與發展。本期設計印象的主題,就是環繞數位科技應用主題,我們也整理在日本三家的印刷包裝領導企業,他們的數位轉型、競爭力與財務指標相關內容,來了解如何利用數位技術來驅動公司的經營發展,也期待對台灣印刷包裝業者能有所啟發。另外,睽違5年多,本刊也再次特別企劃40頁《台灣專業數位印刷最新主力設備調查專號》,提供參考應用。
印刷包裝業數位轉型與經營策略-3
包裝未來
2026-03-02

印刷包裝業數位轉型與經營策略-3

參、佐藤控股公司 一、公司背景分析 日本佐藤控股公司(SATO Holdings Corporation)成立於1940年,是全球自動識別(Auto-ID)技術和標籤解決方案的領導企業。該公司主要專注於條碼打印機、RFID(射頻識別)技術及標籤耗材,服務於物流、食品、醫療、零售、製造等多個行業。SATO的使命是將「人、商品、資訊」智慧連接,提升供應鏈透明度並改善客戶體驗。(見圖8) 自動識別是描述用於識別事物和追蹤其資訊的條碼、RFID和影像識別技術的統稱。自動解決方案透過使用識別碼標記物品,以可追溯性、資產管理甚至供應鏈管理的形式為企業提供支援。隨著全球物流需求的增加和數位化供應鏈的快速發展,SATO控股公司專注於創新技術的應用,以保持市場領先地位,並進一步支持可持續發展。 SATO控股公司全球有121個服務據點,其中75個分布在26個海外國家,以業界專業知識及「Power On Site」的理念,提供獨特的站點最佳解決方案及服務。在過去三年來,RFID營收的年均成長率約35%左右。 ●圖8:佐藤控股公司的服務領域(圖片來源╱SATO公司官網) 二、數位轉型與經營策略 (一)智慧標籤技術╱(1) SATO控股公司廣泛應用RFID技術,實現產品的智能追蹤。RFID標籤能夠儲存和傳輸大量產品資訊,應用於優化供應鏈流程,降低物流錯誤並提升庫存管理效率。(2)該技術特別適用於醫療和食品行業,確保產品的可追溯性,提升客戶的信任度。 (二)環保策略╱(1)公司積極研發可回收材料,用於製造環保標籤,從而減少廢棄物對環境影響。這些材料符合全球可持續發展目標,吸引對環保敏感的客戶群。(2)為減少碳足跡,SATO優化其供應鏈環節,使用低能耗製造技術並推廣環保物流方案。 (三)數位化生產與供應鏈管理╱(1)SATO應用智能化設備實現標籤和條碼打印機的高效生產,縮短生產周期並提高產品精準度。(3)數據分析技術幫助公司深入了解市場需求,快速調整生產計劃以適應快速變化的環境。 三、數位技術應用與績效 (一)數位技術應用╱(1)RFID技術:RFID標籤幫助實現產品全生命周期的追蹤,對食品和醫療行業的供應鏈安全管理,具有重要意義。(2)大數據分析:公司利用大數據進行需求預測,實現動態調度,降低運營成本並增強市場響應能力。(3)智能化設備:自動化生產設備提升生產精準度,並降低操作錯誤。(見圖9) (二)數位化驅動的績效╱(1)效率提升:RFID技術使得物流效率提高約20%,同時降低了約10%的物流成本。(2)市場競爭力提升:透過RFID和環保標籤,SATO成功獲得更多電子商務和醫療客戶的合作,拓展了業務範圍。(3)環保貢獻:SATO報告顯示,其環保標籤使用率提升至總產品的50%,進一步增強公司在環保市場的品牌價值。 ●圖9:佐藤控股公司在工業、技術及服務相關的解決方案(圖片來源╱SATO公司官網) 四、財務與營利分析 有關佐藤控股公司於2021~2024年的財務績效及獲利分析,請參見表10說明。 五、結論 SATO控股公司在自動識別技術的應用上,目前處於全球領先地位。其RFID和智能標籤技術,不僅僅提升供應鏈效率,還為公司拓展了新興的市場。財務數據顯示,公司獲利能力穩步增強,環保策略方面的推進,也讓品牌形象大幅的提升。 關注的經營焦點在於能夠深化技術創新,擴大RFID技術的應用範圍,尤其在快速增長的電子商務物流領域加強投入;探索數位化增值服務,推出基於標籤的數據分析服務,為客戶提供更高價值的解決方案,而且加速環保創新,推進低碳標籤的開發,並推廣循環經濟理念以吸引更多全球環保導向型客戶。 未來展望SATO在數位化和環保的雙重推動下,SATO控股公司日後有望進一步擴大市場佔有率,成為物流和醫療供應鏈技術解決方案的全球領軍企業。 肆、數位技術在日本印刷包裝領導企業的運用 數位技術已成為印刷包裝企業創新的核心,其解決方案也驅動全新的產品及服務,表11是Toppan、DNP及SATO等三家領導企業的數位產品技術及解決方案服務清單。
產業轉型提高整體生產效率-2
數位應用
2026-03-02

產業轉型提高整體生產效率-2

數噴塗料和上光油印製應用 塗佈和上光在印刷領域有著悠久的傳統,從功能上來看,塗佈有保護作用和視覺作用兩大類。印刷過程中透過保護塗佈,來防止精密加工或運輸過程中出現磨損、刮擦和其他情況,在平版印刷中也會使用保護塗佈,以便在油墨未充分乾燥時,能夠更快地完成印刷程序。對於數位噴墨印表機來說,這不是什麼大問題,現有的設備在整個列印區域,均會有機會噴上保護塗佈。 而用於視覺效果的塗佈,可以是光澤塗佈或霧面塗佈,此塗佈可採用點塗或流塗的方式進行。與未塗佈的印刷品相比,表面會產生不同的視覺衝擊力及品質差異。也有特殊效果的塗佈選擇,例如水滴狀、紋理、珠光等。 有一些碳粉裝置可以透過使用透明碳粉,產生類似清漆的效果。所以可在印刷前實施預噴,對此,需要在數位印刷機外添加單獨的塗佈或上光模組,為了提高印刷品質及穩定性,勢必是一個無可避免的成本。 ●塗佈液在印刷製程的應用上極具彈性 連續供墨噴墨塗料的應用 連續進紙噴墨印表機的成功,始於帳單列印及文化印刷應用。對於此應用範圍,無需上塗佈液即可完成的印刷效果。然而,有時會在印刷品上塗上一層保護層(矽),以防止在後加工過程中 (特別是在摺紙及封裝)出現污跡和刮擦。噴墨墨水和乾燥技術的進步,在一定程度上減少對保護塗佈的需求。此外,現代插頁及封裝設備對印刷品的壓力更小。許多公司繼續使用保護層來確保不會發生加工故障,特別是在使用較舊的插頁或裝訂設備時,或為了確保郵件完好無損地到達。 然而,近年來連續進墨噴墨的應用範圍不斷擴大,例如應用於直郵和商業印刷。在這裡,透過上光實現的視覺效果非常受到歡迎,塗佈可以改善低成本紙張的視覺和觸覺特性。到目前為止,採用率一直處於中等水平,僅偶爾安裝在線塗佈裝置。成長緩慢的原因並不是缺乏塗佈單元的供應商,目前已有多家線上塗佈解決方案供應商,例如:Contiweb、Hunkeler、Harris & Bruno、Matti、Takubo和Tresu等。在許多情況下,預塗上光裝置可修改並重新用作印後塗佈解決方案。 如果產量不足以證明線上解決方案的合理性,離線塗佈仍然是一種選擇。可能性範圍包括從專用的塗佈機,到在平版印刷機上對印刷品進行分張和上光。塗佈裝置只是其中的一部分,需要根據要求選擇塗佈液,並使其適應印表機。雖然現成的塗佈液可能也適用於噴墨線上塗佈,但它們可能需要更高的堆疊量才能產生效果。這會再次增加成本,甚至會對印刷和整理性能產生負面影響。最終將不是每公升的價格,而是產品的生產成本。 單頁噴墨列印塗料的應用 在單張紙噴墨設備上生產的應用,應該更有利於使用線上塗佈機。目前大多數單張紙噴墨印刷機,仍然未配備有線上塗佈選項。而即將推出商業市場的單張紙噴墨印刷機,很可能從一開始就具有線上塗佈選項。 塗佈對於瓦楞紙噴墨印刷同樣非常重要,光澤效果不太重要,但是高價值產品上的高品質圖形,需要有一層保護層,以防止在盒子到達消費者手中之前被擦掉。標籤印刷機也確實受益於上光裝置,所有混合印刷機(結合傳統印刷機底座和噴墨印刷單元)均提供上光選項。一些純數位噴墨標籤印刷機也提供線上塗佈功能,但塗佈並不總是可用的。 ●Heidelberg Jetfire 50數位噴墨印刷系統具有第五色印刷前塗佈液,可以有效增加墨水於印刷材料上的附著度,同時提高成品的品質  相關應用趨勢的未來展望 隨著商業印刷(包括書籍封面)的普及,塗佈的需求將會變得更加迫切,因為平版印刷機的塗佈已經相當普遍。直郵是噴墨印刷的一個成熟應用領域,預計也會趨於成長。噴墨技術已經達到這樣的程度:客戶希望噴墨郵件具有更高的品質(印刷機製造商已經提供了解決方案),這也包括塗佈和其他的增值功能。 塗佈是增加印刷價值的一個很好起點,因為它可以非常節省成本。根據HP公司表示,A4頁面水性塗佈的成本約為0.0012美元,但是UV塗佈的成本則約為0.0045美元。這只是一筆小小的溢價,卻能讓產品脫穎而出、獨具特色,這符合需求從商品印刷轉向高價值印刷的趨勢。 順應市場趨勢潮流變化 儘管有這些限制,但數位噴墨列印的整體頁面數量仍在繼續增長,2021年的頁面數量將比疫情前增加10%以上。「直郵、書籍印刷和商業印刷領域的應用成長最快」,根據IT Strategies預計,到2025年,捲筒紙數位噴墨印刷機的印刷頁數將達到5,700億頁,其中直郵佔40%,其次是書籍,佔37%。由於色彩品質和基材相容性的進步,圖形的彩色頁面預計將增長到8%。 單張紙數位噴墨印刷機的安裝,比起捲筒紙印刷機較晚進入市場,儘管面臨整體市場的挑戰,但是其安裝量仍然呈現強勁成長動能。根據IT Strategies的數據,2021年至2026年期間,B3幅面單張紙數位數位噴墨印刷機的複合平均成長率(CAGR)預計為24%,而B2和B1幅面的複合年增長率分別為19%和74%。 未來的下一步是什麼? 同時,許多印後加工和效率供應商正在提供解決方案,幫助印刷公司更有效地處理稀缺的紙張和勞動力資源,同時提高印刷頁面的價值。市場上有許多創新的解決方案,特別是針對捲筒進紙環境方面,例如Contiweb、Hunkeler、Horizon、Muller Martini、Tecnau等公司都提供「捲到產品」的解決方案。他指出:“聰明的印刷公司可以用數位噴墨技術,重新設計印刷製造,將規格生產數位化,擺脫傳統的批量印刷製造中大量的停工時間和再製品”。印刷公司的前景也發生了變化,他們尋找更適合特定任務的印刷技術及硬體設備形成解決方案,並採用遵循規則的智能工作流程,來高效地生產印刷產品。 最終,數位噴墨列印技術正在走向完整,除了尋求持續增強數位噴墨平台的功能(例如線上品質控制、簡化的操作員環境、精簡的維護流程及列印品質等)之外,印刷公司還應該密切關注利用自動化製造硬體和軟體解決方案包圍這些系統的機會。在這裡可以找到機會降低整體擁有成本、提高利潤,並且透過每一件印刷品創造更多的價值。