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在北美，ELC 開發了一種閉環系統，將透過 Back-to-Mac 回收計劃收集的一些 MAC 標誌性黑色塑膠重新融入到新的化妝品包裝中。圖片由雅詩蘭黛公司提供 自 1946 年以來，雅詩蘭黛公司一直是美容行業的中流砥柱，在其經營的香水、護髮、護膚和彩妝四大產品類別中，以其優雅、奢華和卓越品質而享譽全球。 ELC 擁​​有 20 多個品牌組合，業務遍及 150 多個國家和地區，在推動永續發展的全球影響力方面處於有利地位。這是該公司在整個組織中承擔的責任，其對更永續包裝的承諾發揮著不可或缺的作用。 2020 年，ELC 圍繞可持續包裝闡明了其目標，指出到2025 年，按重量計算，其75% 至100% 的包裝將至少滿足其所謂的“5 R”之一：可回收、可再填充、可重複使用、回收或可恢復的。此外，該公司還承諾在 2025 年將 PCR 的使用率增加到 25% 或更多，並在 2030 年將包裝中的原生塑膠用量減少到 50% 或更少。 雖然 ELC 的目標與許多快速消費品同行的目標類似，但進入奢侈品行業卻面臨著獨特的挑戰。儘管如此，透過使用可靠的 SKU 級數據以及創新的新興技術和策略，該公司距離 2025 年目標僅差幾個百分點。 平衡奢華、功能性和永續性 ELC 的品牌涵蓋廣泛的美容選擇，其中包括 Aerin 的精緻奢華香水、Clinique 的皮膚科醫生指導的護膚和化妝解決方案、Aveda 和 Origins 的植物性護髮和護膚產品，以及純素、 Smashbox 的無殘忍化妝品等18 款產品。但奢華伴隨著巨大的期望，尤其是那些想要同樣優質包裝的消費者。 「我們的業務涉及高端和奢華美容領域，在這些市場中，包裝是消費者主張中非常非常重要的一部分。這是消費者在商店或網路上看到它時最先被吸引的東西之一。 「它具有非常高的功能價值，特別是當您處理化妝或在臉上塗抹產品時。它對消費者來說具有非常高的奢侈品徽章價值。通常，消費者會珍惜該產品；例如，她從錢包裡拿出它，然後把它放在餐廳裡。她希望人們看到它。   雅詩蘭黛公司的香水、護髮、護膚和彩妝產品組合包括 23 個品牌。圖片由雅詩蘭黛公司提供 在這個領域，在提供更永續的包裝的同時保持功能性和美觀性可能具有挑戰性。優質美容包裝通常包括壓花和箔等特殊印刷工藝（使其不可回收）、多種材料和組件（如睫毛膏和口紅包裝）以及無法透過傳統材料回收設施回收的小尺寸尺寸（MRF）。 PCR 在奢侈品包裝中的應用也很困難。由於採用機械回收過程，PCR 可能不具有與原始塑膠相同的機械或美觀特性，甚至與所包裝產品的材料相容性。 儘管面臨這些挑戰，該公司表示，將永續性納入其包裝設計中是一項策略當務之急。 「這就是我們創造 5 盧比的原因，」彼得森說。 “我們希望為我們的品牌提供選擇，以探索推動永續包裝的不同方式。” 他補充道，值得注意的是，當 ELC 在 2020 年制定可持續包裝目標時，這些目標並不是由企業的「天上掉餡餅」願望所驅動的。相反，它們是根據現有 SKU 級別分析合作創建的。 「我們使用這些數據進行自上而下的分析，然後說：『好吧，我們目前的 5 盧比是多少？大約是 50%。然後，為了使用數據分析達到 75%，我們問自己，『有多少包裝可以使用玻璃？可以去儲值多少？我們可以合併多少百分比的可用 PCR 流？我們進行了自上而下的分析，認為透過這些幹預措施可以實現這一目標。 客製化工具和培訓指南永續設計 截至 2023 年，71% 的 ELC 包裝符合 5 盧比標準。這項進步很大程度上要歸功於在設計時考慮到 5 R 的新產品發布 (NPL)。 Peterson 表示，ELC 銷售額的 25% 至 30% 來自 12 個月內推出的不良貸款。 「當我們開發新產品和新包裝時，我們抓住機會納入 5 R 之一，而不必從頭開始設計所有包裝，」他解釋道。 為了幫助其包裝開發人員、行銷人員和採購團隊創建符合 5 R 的包裝，ELC 制定了包裝永續性指南，其中包含 ELC 定義概述、材料選擇指南和常見問題解答。它們也為增強包裝永續性的設計提供了方向。 指南中列出的優先事項包括盡可能減少和去除包裝、設計可重複使用和可再填充的包裝、建造設計可回收性、增加包裝中PCR 材料的數量，以及用生物塑料替代石油基塑料（如果生物塑膠可以）可回收，不會污染傳統的回收系統。 ELC 也為包裝開發團隊提供定期的正式和非正式培訓課程。此外，2022 年，它推出了客製化開發的工具來計算不同包裝的可持續性概況。 2023 年，該計算器得到了增強，納入了與包裝設計相關的潛在溫室氣體排放量。 「計算器非常重要，因為我們需要將新產品包開發工作與永續發展計畫同步，」彼得森說。 “對這些開發人員、設計師和工程師進行使用這些工具的培訓非常重要。” ELC 採取多種途徑實現可回收性 正如 Peterson 所說，將可回收、可再填充、可重複使用、回收或可回收包裝從 50% 提高到 71% 涉及「大量繁重的工作」。鑑於 ELC 產品組合中品牌和包裝的廣泛範圍及其相應的挑戰，ELC 的包裝團隊不得不採用開箱即用/袋子/小袋/罐子/瓶子的思維。在此過程中，ELC 推出的一些封裝創新滿足了 5 盧比以上的要求。同樣，對於其中一些 5 盧比，ELC 採取了多種途徑來達到相同目標。 為了滿足可回收性以及包裝中更多 PCR 的需求，2021 年，ELC 將其最大的特許經營產品之一雅詩蘭黛高級夜間修復精華液從塑膠瓶轉變為玻璃瓶。正如彼得森解釋的那樣，現有的瓶子是由未在回收流中捕獲的塑膠製成的。這意味著該包裝不僅不符合ELC的可回收標準，而且由於難以回收，ELC也無法將PCR納入新的血清包裝中。   ELC 將其高級夜間修護精華液的包裝從塑膠改為玻璃，以便容器可以回收利用，同時增強其奢華外觀。圖片由雅詩蘭黛公司提供 根據該公司 2021 年在 Facebook 上發布的帖子，改用可回收玻璃瓶來盛裝血清「每年可以節省數百萬個塑膠瓶」。它補充說，“如果我們將這些瓶子首尾相連，它們將延伸超過 2,000 公里/超過 1,000 英里！” 一些懷疑論者可能會爭辯說，從塑膠轉向玻璃可能更多的是消費者的看法，而不是溫室氣體排放（GHG）的實際減少。為了確保從一種材料轉向另一種材料不僅僅是裝飾門面，ELC 在更換包裝時會進行完整的生命週期分析 [ELC]。 「當我們的高級夜間修護精華液從塑膠轉向玻璃時，這是一個重大決定，」彼得森說。 「我們希望確保透過提高其可回收性，我們最終不會增加包裝的碳足跡。因此，我們使用外部方進行了非常詳細的生命週期評估，以驗證情況並非如此。然後我們就能夠推進該專案並決定走這條路。 此外，彼得森補充道，改用玻璃增強了包裝的美感，使其更加奢華。 ELC 追求可回收性的另一個途徑是使用紙張來生產一次性小袋和樣品包等物品，這些物品傳統上由多層柔性薄膜結構製成。 「因為我們提供高端美容產品，所以樣品是我們商業模式中非常非常重要的一部分，」彼得森說。 「消費者通常必須先體驗一種產品，然後他們就會愛上它併購買全尺寸的產品。因此，我們希望我們的一次性樣品更加可持續。 2022 年，ELC 護髮品牌 Aveda 自 1978 年成立以來一直是永續發展領域的先驅，推出了一款由帶有乙烯乙烯醇 (EVOH) 塗層的 紙製成的樣品包 。該包裝袋在歐洲和英國獲得路邊可回收認證； Aveda 仍在努力實現廣泛的可回收性，包括在美國。經同儕審查的 LCA 顯示，與業界常用的多層層壓結構相比，紙質包裝可減少 36% 至 68% 的用水量和 37% 至 64% 的排放量 [CO  2當量]。   ELC 品牌 Aveda 為其一次性樣品包創建了一種紙質包裝，可在歐洲和英國回收 圖片由雅詩蘭黛公司提供 但對於美容和個人護理產品品牌來說，確保包裝可回收並不總是像改用新材料那麼「容易」。如果包裝太小，即使它是由可廣泛回收的材料製成的，由於當前分類技術的限制，它也不會被 MRF 捕獲。美容和個人護理包裝通常還包含由不同材料和不同尺寸製成的眾多組件。 認識到這些挑戰，ELC 於 1990 年成立了 Back-to-M  。  A  。  C 回收計劃（ 請參閱下面的側邊欄 ）有助於在循環經濟中為化妝品包裝創造一席之地。透過該計劃，包裝被拆解，那些可以回收的材料由專門從事難以回收物品的公司處理；餘下部分則用作廢棄物轉化能源。回到 M。  A  。  C 以及 ELC 品牌 Aveda、DECIEM、Bobbi Brown 和 Clinique 的其他回收計劃，勾選幾個 5 R 框；它們是可回收和可回收的，並成為回收材料的來源。 先進的回收技術與機械技術一起成為 PCR 的來源 在 ELC 的 5 R 中，最重要的干預措施之一是使用回收材料。在這一領域，Aveda 一直處於領先地位。據該公司稱，80%的Aveda高密度聚乙烯瓶至少使用80% PCR含量，超過85%的護膚和造型PET瓶和罐子含有100% PCR。在 2021 財年，Aveda 也推出了一款新型 350 mL 單一材料管，其中含有 65% PCR 聚丙烯，ELC 表示這是其迄今為止開發的單一材料管中百分比最高的。 然而，儘管 Aveda 在回收材料方面取得了成功，但 Peterson 解釋說，將機械回收的 PCR 融入美容包裝中可能會很棘手。 「透過機械回收，當你分解塑料，然後將它們磨碎，然後重新熔化並在成型過程中再次使用它們時，它們並不總是具有相同的機械或美學特性，甚至與我們的配方的材料相容性。 「我們必須對材料進行大量測試和分析，看看它們與我們的配方結合後的表現如何。 「有時候，回到我們這個被視為奢侈品的行業，美學是一個巨大的挑戰。我們可能得到了我們需要的性能，但美學卻不在那裡。然後我們必須回到品牌並讓他們知道由於 PCR 的原因，包裝的顏色會有所不同。有些品牌對此表示同意，因為品牌背後的故事是圍繞著永續發展的。而其他品牌雖然希望可持續發展，但又不想犧牲奢華的外觀。 於後者品牌，ELC 找到了一種結合 PCR 的方法，同時仍提供與原始材料相同的美學特性和相同的功能。 2021 年，ELC 與化學公司 Eastman 簽署協議，開始在其包裝中使用其分子回收 Renew PET 樹脂（ 請參閱下面的側邊欄 ）。此後，ELC 也與 SABIC 合作，為其管材包裝採購經過認證的圓形聚烯烴。 「高級再生樹脂的令人興奮之處在於，理論上它們具有與原始塑料相同的特性，因此品質和性能幾乎沒有妥協，」彼得森說。 「我們以前從未見過類似的事情。挑戰在於有些材料仍處於初級階段；它並不適用於所有樹脂類型。而且價格也比較貴。 根據 ELC 2023 年社會影響與永續發展報告中提供的指標，自 2021 年以來，該公司已將包裝中使用的 PCR 比例從 15% 增加到 19%。它還報告說，在同一時間範圍內，它已將 PCR 和/或可再生材料製成的包裝百分比從 38% 增加到 40%。就其包裝中的初榨石油含量而言，ELC 目前為 83%。 可再填充/可重複使用包裝的興起 5 R 中的最後一個（可再填充和可重複使用）構成了 ELC 包裝的少數，但隨著工程師在開發 NPL 時開始利用此選項，這個數字可能會增加。 2023 年 2 月，ELC 高級香水品牌 Le Labo 開始向美國和英國客戶提供其經典系列 50 毫升和 100 毫升淡香精瓶的線上續裝服務。它還允許消費者將空的 50 毫升、100 毫升和 500 毫升經典系列和城市獨家系列瓶子帶回其全球精選的幾家商店進行補充，並享受折扣。 另一個 ELC 香水品牌 Kilian Paris 也提供可再填充/可重複使用的系統。該品牌表示，「Kilian Paris 對永續發展的承諾源於其奢華香水的概念。最喜歡的香水只需購買一次，並終身補充。因此，我們所有的香水瓶都可以無限次填充。 Kilian 補充裝可讓您補充標誌性的 50 毫升香水噴霧、30 毫升旅行套裝或水瓶。   香水品牌 Kilian Paris 提供可再填充/可重複使用的包裝系統，其中包括優質可重複使用的瓶子，包裝中的再填充物經過輕量化以減少浪費。圖片由雅詩蘭黛公司提供 根據 Kilian 介紹，補充瓶配備了防溢出機制，一旦瓶子裝滿，其分配器就會自動停止香水的輸送。此外，新的補充包已輕量化，以最大限度地減少浪費。 ELC 在這一領域的最新創新是雅詩蘭黛 Revitalizing Supreme+ Moisturizer Youth Power Crème 的新型可再填充/可重複使用包裝系統，這是一種使用煙彈補充裝的多成分包裝。 雅詩蘭黛：創新的燈塔 在永續發展與消費者期望和企業責任日益交織在一起的時代，ELC 成為創新和環境管理承諾的燈塔。透過 5 R（可回收、可再填充、可重複使用、回收或可回收）所概括的戰略方法，ELC 不僅制定了雄心勃勃的目標，而且在實現這些目標方面取得了切實的進展。 在奢華美容產業的複雜性中，包裝在消費者認知中發揮關鍵作用，ELC 利用強大的數據分析和尖端技術來推動永續的包裝解決方案。從雅詩蘭黛高級夜間修護精華液等標誌性產品到可回收玻璃瓶，再到一次性小袋的開創性紙質替代品，該公司在不影響產品質量或美觀的情況下，堅定地致力於減少環境足跡。 至關重要的是，ELC 的承諾不僅僅是說說而已。它深深植根於其業務結構中。透過將永續性融入其包裝開發流程的 DNA 中，從全面的生命週期分析到創新的材料採購合作夥伴關係，ELC 正在為美容行業開闢一條通往更永續的未來的道路。 隨著公司不斷突破界限並探索新的途徑，例如可再填充和可重複使用的包裝系統的擴展，它證明了數據驅動的創新和戰略協作的變革力量。透過堅定不移地致力於 5 盧比及以上，ELC 不僅重新定義了美容領域的奢華，而且還為全球市場的環境責任樹立了新標準。  Back-to-MAC 讓復原成為可能 在雅詩蘭黛公司的 5 盧比中，「可回收」對於奢侈個人護理和美容產品製造商來說可能是最具挑戰性的之一。為了解決這些應用中傳統使用的小規格和多成分包裝的加工和回收困難，1990 年，ELC 品牌 MAC Cosmetics 率先推出了 Back-to-MAC 回收計劃之一。 Back-to MAC 讓消費者能夠將空的 MAC 化妝品包裝（包括眼影罐和口紅包裝）退回參與活動的 MAC 商店和網路。液體唇膏、亮粉和顏料、卸妝液、香水、刷子清潔劑和潔面乳、混合介質、壓克力顏料、指甲油和噴槍化妝品不符合退貨條件。 為了解決與這種包裝相關的各種挑戰，ELC 的計劃“考慮了運輸、裝卸和報廢處理等運營問題，以及客戶體驗、溝通和參與”，高級主管 Robert Peterson 說道。總經理. 為了幫助運行其項目，ELC 與世界各地的供應商合作。在歐盟，MAC 與 MBA Polymers 合作。在澳大利亞，它與端到端解決方案提供商  Close the Loop 的 合作已有十多年了。 2023 年 3 月，MAC 宣布也將與美國和加拿大的 Close the Loop 合作。   在北美，ELC 開發了一種閉環系統，將透過 Back-to-Mac 回收計劃收集的一些 MAC 標誌性黑色塑膠重新融入到新的化妝品包裝中。圖片由雅詩蘭黛公司提供 該供應商表示：「我們的全球分支機構在處理回收化妝品包裝方面擁有得天獨厚的優勢。雖然其他設施可能要求消費者清洗瓶子、容器和管子，但我們有設備可以為他們做到這一點。掃除障礙可以幫助更多消費者退回空貨，賦予他們新的生命。 空箱返回 MAC 後，將被運送到閉環設施，然後在那裡進行分類和處理。如果塑膠材料可以回收，它們會被切碎、清洗並重新造粒，然後用於生產新材料。同時，金屬被分離並送往金屬回收設施，玻璃在成為新玻璃之前被粉碎。無法回收的材料透過廢棄物轉化能源技術轉化為能源，實現零廢棄物掩埋解決方案。  雖然直接返回 MAC 進行新包裝的材料數量有所不同，具體取決於消費者的參與度和退回的包裝類型，但在北美，ELC 開發了一個閉環系統，以重新融入 MAC 的一些標誌性黑色材料。塑膠製成新的MAC 化妝盒。 彼得森說：“這是時間、人力和專業知識的投資，是我們與供應商合作多年開發的計劃。” 2023 年，美國 太平洋沿岸地區 加工了超過 34 萬磅空 MAC 容器（相當於 930 萬支口紅）  分子回收有助於實現 PCR 目標 2021 年，雅詩蘭黛公司和伊士曼宣布了 一份全球諒解備忘錄 (MOU)，根據該備忘錄，ELC 及其品牌組合將開始將伊士曼分子回收技術的回收材料融入其包裝中。 （分子回收是先進回收範疇內的技術之一。） 伊士曼的分子回收技術能夠將難以回收的聚酯材料分解成化學結構單元，用於新的 PET 產品和包裝。原料包括傳統上被送往垃圾掩埋場或焚化廠的材料，例如消費後回收的地毯纖維、綠色或混合顏色的瓶包、熱成型件以及其他廢聚酯。伊士曼表示，除了開闢 rPET 的新來源外，與原生塑膠生產相比，該技術還提供了更低的溫室氣體足跡，並且生產的塑膠與原生材料沒有區別。   伊士曼的分子回收技術能夠將難以回收的聚酯材料分解成化學結構單元，用於新的 PET 產品和包裝。 伊士曼的分子再生PET 樹脂產品組合包括Cristal Renew 和Tritan Renew，伊士曼表示，「它們展現了與原生聚合物相同的高品質和易加工性，滿足化妝品包裝要求的透明度、光澤、顏色相容性和耐用性，同時提供優質的再生材料」。 雅詩蘭黛公司全球包裝與工程高級副總裁羅伯特彼得森 (Robert Peterson) 表示：「我們的目標是減少包裝中的原始石油含量，以及世界各地針對塑膠減少的法規進一步鼓勵我們探索先進的回收利用技術。作為機械回收的補充解決方案。我們在 20 個相關品牌的產品組合中融入了來自多家供應商的先進回收材料。   倩碧的 Take the Day off 潔面膏的包裝採用了先進回收技術的 PCR 技術。圖片由雅詩蘭黛公司提供 在過去幾年中，ELC 與 Eastman 和全球化學公司 SABIC 合作，將先進的回收 PCR 融入其包裝中。例如，倩碧 (Clinique) 的 Take the Day off 潔面膏和芭比布朗 (Bobbi Brown) 的豐盈潤唇膏等產品的包裝。 正如 Peterson 所解釋的那樣，使用機械或分子回收材料的決定取決於材料是否可用或與配方及其應用相容，以及材料是否符合 ELC 的品質和認證標準。對於那些像非處方藥一樣受到監管並需要食品級材料的化妝品，高級回收可提供符合這些規定的原始品質材料。 「供應商在我們的包裝可持續發展之旅中發揮關鍵作用，」彼得森說。 “伊士曼的回收技術和 Renew 產品組合是供應商合作的一個例子，有助於推進我們公司的包裝可持續發展目標，同時保持我們品牌的優質產品的高品質美觀、安全和性能。”   可重複使用的玻璃罐、補充盒可減少流行保濕霜的溫室氣體排放 2022 年1 月，雅詩蘭黛公司為其Revitalizing Supreme+ Moisturizer Youth Power Crème 推出了升級版配方，其包裝滿足5 R 中的兩項要求（可再填充和可重複使用），同時保持產品完整性和ELC 消費者期望的奢華體驗。 雅詩蘭黛全球品牌包裝開發高級副總裁艾倫·哈夫金(Allan Hafkin) 表示：「該產品是雅詩蘭黛品牌領先的保濕霜之一，該品牌希望提高包裝的可持續性，同時考慮到整個產品生命週期。 該計畫的目標是創建一個可再填充和可重複使用的系統，以減少包裝廢物並改善產品的整體環境影響。由此產生的包裝系統包括從塑膠罐轉變為具有多種材料蓋的可重複使用、可回收的玻璃罐，並開發了可將包裝重量減輕 90% 的塑膠補充盒。   雅詩蘭黛 Revitalizing Supreme+ Moisturizer Youth Power Crème 的可再填充/可重複使用包裝包括可重複使用的玻璃罐和塑膠製成的再填充盒。圖片由雅詩蘭黛公司提供 然而，實現這種包裝系統的道路存在一些障礙。哈夫金表示，主要問題之一是確保可再填充的煙彈與原始包裝一樣堅固。設計必須讓消費者能夠輕鬆更換煙彈，同時保持產品的奢華感。這需要對罐子頸部的尺寸、配合和技術控制進行細緻的關注，以確保商業執行中的功能性和穩健性。團隊還需要確保罐子和可再填充的煙彈能夠在所有公差範圍內無縫地協同工作。 另一個挑戰與產品的特殊性質有關—乳霜。 「對於 ELC 品牌組合中的任何產品，都必須滿足我們在安全、品質和性能方面的高標準，」Hafkin 說。 “在涉及可再填充包裝的系統中，我們需要確保消費者更換煙彈時包裝中的產品受到保護，特別是從安全角度來看。”   可再填充/可重複使用系統的實施帶來了顯著的環境效益。生命週期評估 (LCA) 顯示，新的包裝方法減少了數千磅塑料，並導致相關排放和能源消耗減少至少 40%。   密碼 內容來源： https://www.packworld.com/  

數位印刷顏色使用上豐富多元，漸層表現佳 包裝印刷市場，包裝行業的增長，包裝行業受到人口增加、城市化、地域化，經濟發展使包裝食品需求以及消費者對假冒產品意識的影響。包裝行業包括硬包裝和軟包裝。包裝材料的用途可能因使用目的而異。例如，不同的材料可用於運輸、分銷或消費者包裝。包裝是分層進行的，分為一級、二級和三級，來確保食品運輸過程安全。 包裝行業越來越以技術為導向，創新帶動市場。預計這將引領軟包裝的使用，增加產品的保固品質期，降低成本，重量輕。與硬包裝相比，軟包裝行業正在以更高的速度增長。由於製造過程的進步，從剛性包裝到柔性包裝的轉變。據軟包裝協會稱。在亞太地區，由於中產階級人口的增加，該行業在未來幾年將出現巨大增長。 隨著市場的擴大，來自大型原始設備製造商的機器將越來越多地佔據主導地位，統包解決方案和混合模型將越來越少。更多單張紙噴墨數位印刷機的設備將有助於將大幅包裝印刷工作轉向數位印刷。同時，油墨將得到改進以允許在更廣泛的包裝基材上使用，水基油墨組的使用將增加；而更大的銷量降低每升的價格。更多針對噴墨數位印刷生產，紙張承印物更好品質出現，數位印刷品質將繼續提高，但在使用金屬油墨等特種油墨時，當然模擬特種油墨和碳粉的效果仍將比噴墨印刷好。 文化印刷市場已很明顯的下降，書籍實體書量少已被數位印刷取代，包裝印刷市場是持續上揚，少量多樣個性化的包裝印刷也被數位包裝印刷取代部份，這一年多來發疫情影響，包裝印刷也有改變，未來電子商務發展也直接改變包裝印刷，對公司轉型也可以從數位包裝印刷上思考。  

CPG 製造領域的數位革命正在發生。在當今快節奏的商業環境中，消費品 (CPG) 品牌不斷努力提高工人的生產力和製造靈活性，以滿足消費者的需求，並在競爭中保持領先地位。 品牌成功的一種方法是自動化手動流程，然後在其上分層放置各種軟體應用程序，這些軟體應用程式可以將數據置於上下文中，從而了解工廠車間發生的情況。隨著越來越多的消費品企業利用這些數位技術，他們正在將傳統設施轉變為智慧工廠：高效、數據驅動的卓越製造中心。 CPG 擁有各種觸手可及的數位工廠軟體工具。這些作為一個全局工具，整合了持續優化並培養了卓越營運的互聯員工文化。  讓我們探索 11 種使工廠變得更加智慧並讓產業變得更好的工具。 1.數據分析與數據管理工具 數據是任何成功數位轉型的支柱，而數據可用性的不斷增加是變革的催化劑。但首先，消費品品牌必須能夠從設備中提取正確的數據。感測器、儀器、控制器和其他設備現在產生的數據比以往任何時候都多。資料管理工具可用於對資料進行排序和情境化，分析應用程式可以從中創建可操作的資訊——這是下一代智慧工廠的關鍵要素。  數據分析和數據管理工具對於理解這一切至關重要。它們可協助企業識別流程中的趨勢、模式和異常情況。借助這些數據，品牌可以在工廠數位化中就生產規劃、調度、設備維護等做出明智的決策。例如，智慧食品和飲料設施可能會使用即時數據分析來優化其生產線，減少停機時間並最大限度地減少浪費，最終提高獲利能力。 2.預測性維護 預測性維護已成為製造業的遊戲規則改變者。透過機器學習演算法，製造商可以在設備故障發生之前對其進行預測。應急計劃變得基於數據和策略性，可以及時進行維護並防止代價高昂的非計劃性停機。對於營養保健品品牌來說，這可能意味著提高設備可靠性，確保關鍵流程不會中斷，並且生產保持一致並符合監管標準。 3. 追蹤技術 在藥品和個人護理等安全和品質至關重要的行業中， 追蹤技術 已經正在改變供應鏈管理。透過 RFID 標籤和感測器等數位化組件，智慧製造設施監控產品從生產到最終消費者的整個過程。追蹤工具可提高產品透明度，降低假冒風險，並在必要時促進召回，從而提高消費者信任度和品牌聲譽。 4. 機器學習與人工智慧 機器學習和人工智慧（AI）是工廠數位化的另一個主要力量。這些工具透過簡化和加速 CPG 製造的決策來增強設施的能力。人工智慧驅動的演算法可以優化生產計畫、調整製程變數的設置，甚至預測消費者對產品的需求模式。品牌可以利用人工智慧驅動的生產線，即時適應製造複雜性，從而實現更可靠、更有效率的產出。 5. 網路安全和遠端訪問 儘管在 COVID-19 大流行期間，遠端存取技術在工廠車間機器中的應用有所增加，但在大流行後時代，這種應用仍在繼續擴大。這些技術允許工程師和技術人員遠端存取和控制設備，這有助於排除問題、進行維護和培訓員工。品牌正在採用遠端存取工廠數位化工具來監督多個製造站點或允許 OEM 來管理特定機器。隨著遠端存取變得越來越普遍，採取強有力的網路安全措施至關重要，這就是遠端存取和網路安全齊頭並進的原因。任何投資遠端存取工具的製造商還需要採取措施保護其資料和系統免受網路攻擊。 （ 註：  請務必報名參加 CPG Next 定於 2024 年 2 月 28 日舉辦的免費網路研討會「數位轉型期間的網路安全挑戰」。） 6. 資產生命週期管理（ALM）工具 資產生命週期管理 (ALM) 工具使智慧設施能夠採取主動方法來追蹤設備資產在其整個生命週期內的效能和維護歷史記錄。它們已成為一種有效的數位化工具，可透過處理預測維護需求、優化機器更換週期和最大化資產利用率等任務，幫助具有前瞻性的 CPG 優化其資產。個人護理品牌可以使用 ALM 工具在中期延長其加工機器的使用壽命，減少資本支出，同時在短期內維持高生產力。 7. 雲端服務 雲端服務為資料儲存、分析和協作提供可擴展且經濟高效的解決方案，而不影響現場資源。 CPG 品牌可以利用基於雲端的平台來集中來自多個工廠的數據，並讓相關利害關係人即時存取這些數據。這確保了整個製造和分銷過程中的簡化營運、無縫協作以及更好的決策。例如，食品和飲料 CPG 品牌可能會使用雲端服務連接其全球生產設施，從而實現整個網路的標準化流程和持續改進。 8.工業物聯網（IIoT）  工業物聯網（IIoT）技術是數位化工具箱中的另一個關鍵工具。透過將實體設備和系統連接到網路邊緣或雲端的分析，工業物聯網可以提供即時數據，用於提高效率、品質和安全性。舉個例子：工業物聯網可用於監控機器和設備的效能，追蹤生產過程中的材料移動，並收集產品品質資料。然後，這些數據可用於在潛在問題發生之前識別它們、優化吞吐量並改善品質控制。 IIoT 還可以幫助降低成本、提高生產力並增強安全性。隨著科技的不斷發展，它將成為消費品數位轉型的更強大工具。 9. 模擬與數位雙生 雖然不同的應用程式、類比和數位雙生提供了一個虛擬遊樂場，用於測試新想法和優化智慧工廠的現有流程。透過創建實體資產或流程的數位副本，CPG 工廠可以模擬各種場景，識別潛在瓶頸，並在現實世界中實施變革之前優化營運。製造商已經在使用數位孿生來創建實體裝配線的精確複製品，並使用該模型來完善生產流程，從而縮短新產品的上市時間。 10.擴增實境（AR）和虛擬實境（VR） 擴增實境 (AR) 和虛擬實境 (VR) 技術越來越多地應用於製造業許多領域的培訓、維護和品質控制。 AR 是一種結合了現實世界和電腦生成內容的互動式體驗。透過基於 AR 的培訓，新員工可以獲得實務經驗，而無需承擔操作真實機器的風險。另一方面，VR 是一種模擬體驗，使用 3D 介面為使用者提供虛擬世界的身臨其境的感覺。 VR 可用於製造設施的虛擬漫遊，使管理人員能夠識別佈局和流程中的潛在改進。 11. 設備綜合效率（OEE） 整體設備效率 (OEE) 是衡量製造設備性能、可用​​性和品質的關鍵指標。 OEE 被認為是製造業中重要的關鍵績效指標 (KPI)，用於衡量資產在製造過程中的效率。使用 OEE 軟體，CPG 可以找出瓶頸、提高機器可靠性並提高工廠整體效率。例如，電子品牌可以使用透過 OEE 軟體收集和分析的數據來識別和解決重複出現的設備故障，從而提高吞吐量並減少停機時間。 這些只是開始數位轉型之旅的公司可以使用的一些技術。雖然一些消費品公司仍處於採用工廠數位化工具的早期階段，但其他公司已經看到採用智慧工廠方法對其業務產生了重大影響，使他們能夠在未來幾年保持競爭優勢。 內容來源： https://www.packworld.com/

Marketsandmarkets 的電子商務包裝市場報告預測該行業在全球範圍內將出現強勁增長。預計到2029年該市場將達到1,249億美元，年均成長率為10%。該報告確定了這種成長的主要驅動力，以及需要克服的挑戰，特別是在永續性方面。 報告顯示， 電子商務   包裝 市場預計到 2024 年將達到 774 億美元， 預計 將穩步增長，到 2029 年將達到 1,249 億美元。由 電子商務 的可近性所推動的。 包裝 在這一動態中發揮核心作用，提供適合每個行業特定需求的解決方案。 該報告分析了用於 包裝的各種材料，並強調了瓦楞紙板和紙張在 包裝 解決方案中的主導地位。它們的多功能性、相對較低的成本以及與耐用性要求的兼容性使它們特別受歡迎的材料。 牛皮紙 尤其用於保護性 包裝 ，而瓦楞紙板仍然是用於體積較大或較易碎產品的包裝盒的基準。 郵政信封和 紙板 箱在鉛 該報告還詳細介紹了按產品類型劃分的市場份額。 2023 年，郵政信封佔據第二大市場。這一成功歸功於它們重量輕、成本低並且能夠提供有效的保護，特別是對於衣服或小型電子配件等小物品。同時，電子行業常用的 紙板 箱由於其堅固性和保護精緻或大件物品的能力而繼續主導市場。 該報告指出的主要挑戰之一涉及 包裝 解決方案的可持續性。儘管紙張和 紙板 是可回收的，但報告強調缺乏足夠的基礎設施來大規模處理這些材料。在消費者對環保解決方案的需求持續成長的背景下，這對 電子商務   包裝 市場的擴張構成了重大阻礙。 報告提出的要點之一是缺乏適應包裝使用量大幅增加的 回收 系統。雖然一些國家已經擁有高性能基礎設施，但世界上大多數地區，特別是亞洲和南美洲，正在努力有效地處理這些材料。 隨著電子商務 電子產業的快速成長，該報告強調需要客製化 包裝 解決方案來保護易碎且通常昂貴的物品。在這些產品的安全、耐用 包裝 設計方面進行創新的公司正在見證其市場份額的快速成長。 亞太地區：推動全球成長 亞太地區在電子商務 包裝市場的動態中發揮關鍵作用。該報告強調了在中產階級崛起和網路存取改善的推動下， 中國 和印度等國家 電子商務 的強勁成長。此外，該地區受益於強大的生產能力和先進的物流，使其成為全球包裝製造和出口中心。最後，報告指出，該地區的公司為了加強其市場地位，正在依靠合併、收購和新產品 開發 等各種策略。這些措施旨在滿足本地和國際日益增長的包裝需求。 內容來源： https://www.printindustry.news/  

人工智慧、自動化、物聯網促進柔印的發展。 ATIF 總裁 Andrea Dallavalle 概述了一個令人著迷的當前技術場景，這需要柔印操作員的角色演變。   協會一直扮演新聞和需求聚合器的角色：與您的會員收集的資訊相比，您對當前的柔印市場有何印象？ 目前的包裝市場越來越需要注重永續性和客製化的解決方案，以確保更高的生產效率，以應對原材料成本增加和全球競爭力增加的挑戰。 柔性版印刷 憑藉其固有的多功能性和適應性，很好地滿足了這些需求。根據產業預測，未來5年柔版印刷市場預計將以3-4%的CAGR（複合年增長率）成長。最大的推動力將來自新興經濟體，這些經濟體對工業和食品包裝的需求正在強勁增長。越來越多地使用可生物降解和可回收材料將帶來更永續的生產，而由於新的印刷和精加工技術，包裝客製化將繼續成長。   展望未來，展望產業的技術創新，有哪些問題是可以解決並很快成為「過去式」的？ 數位監控系統和先進自動化的整合將越來越有助於減少錯誤、停機時間、浪費和消耗，同時提高品質和生產速度。使用基於大數據的物聯網感測器和平台與智慧數據分析系統相結合，將可以更精確和高效地管理生產流程，優化材料和資源的使用，提高流程的性能及其對環境的影響。   讓我們來談談印刷缺陷：與您協會收集的資訊相比，如果您指出一個常見的嚴重問題，您會報告哪一個？ 整個供應鏈中最大的問題在於缺乏合格的人才：該行業的公司很難找到決定從事該行業工作的年輕人，這使得公司的自然代際更替變得複雜，有時甚至是至關重要的。因此， ATIF 的「支柱」之一是教育委員會，負責研究、開發和推廣針對柔印行業學校、教師和操作人員的培訓計畫。我饒有興趣地關注著人工智慧在印刷機中日益廣泛的集成，正如在最新的德魯巴展會上所看到的那樣。我相信，使用「機器學習」演算法將允許自動調整機器參數和先進的「故障排除」程序：同樣在這種情況下，員工的 IT 培訓將是根本。   您接下來的活動是什麼？ 培訓是 ATIF 的關鍵活動，不僅可以理解為為該行業的操作人員創建培訓課程，而且也是傳播義大利柔版印刷行業關聯品牌柔版印刷知識的使命的一部分。教育委員會負責及時管理這些活動。 ATIF 的另一項基本活動是技術委員會的工作，該委員會由來自關聯公司的合格技術人員和專家組成，他們透過分享其專業知識，支持技術文件的起草和專門技術研討會的準備。最後，由於行銷委員會的活動，協會活動和活動的推廣得到了支持，並有助於確定最合適的溝通工具，以確保協會品牌在義大利柔印行業內的最佳傳播。   內容來源: https://www.convertingmagazine.it/

總部位於歐洲的 POD 履行平台merchOne 正在美國開展業務，以使電子商務企業家更容易獲得客製化的按需壁畫。 該公司在佛羅裡達州邁阿密和亞利桑那州鳳凰城設有配送中心，提供一系列按需印刷的壁畫，其定價可與所有競爭對手相媲美，同時提供無與倫比的交貨截止日期——通常可以多提供2 -3 天的訂單。對於尋求提升業務水平的嚴肅電子商務創業家來說，這成為合乎邏輯的下一步。 merchOne 能夠提供最優惠的價格，因為它擁有製造過程的每一步，甚至包括種植為畫布提供木材的森林。他們是德國 TCG（The Customization Group）的子公司，受到 Aldi、Lidl 和 Fressnapf 等主要組織的信任。該公司從事 POD 業務已超過 18 年，是全球最有經驗的牆壁藝術生產商之一。 一系列可客製化的產品使企業能夠提供獨一無二的產品，並輕鬆進入個人化禮品市場，該市場在 2023 年價值 321 億美元，並且仍在增長。支援人工智慧的產品配置器可以開發多種設計變體，從而更快找到最暢銷的設計。而該公司的生產時間極短（平均 48 小時，即使在旺季也是如此），使賣家能夠在送禮節日期間最大限度地提高銷售額。 「我們知道基本價格對於銷售按需印刷產品的電子商務企業家來說有多重要，因此我們致力於為我們的專業牆畫提供最佳性價比。這是為了幫助我們的客戶在每次銷售中實現利潤最大化。同樣重要的是，我們保證在假期前後延長截止日期。在旺季期間，這可能會增加最多 3 天的接單時間。我們的業務就是幫助電子商務賣家增加利潤。這也是為什麼merchOne 的重點是個性化牆壁藝術而不是服裝。藝術牆具有較高的感知價值和較低的退貨率，這使得它成為一種高利潤的銷售產品。 到目前為止，merchOne 主要在歐洲市場運營，幫助企業開發和履行產品訂單，並產生超過 3 億美元的收入。該服務沒有最低訂單限制，並且完全自動化履行，非常適合電子商務創業，但旨在幫助更先進的企業擴大和發展其線上​​零售業務。所有已建立的客戶都配備個人客戶經理，以實現順利的入職流程和真人支持，這在這個時代是罕見的。 該平台提供各種牆壁藝術產品，包括印刷品、帆布印刷品、金屬印刷品、掛毯、裱框照片等。其他產品包括杯子、毛毯、地毯等，以及雪球相框、miniblox 壓克力相框、日曆、相簿等配件。 進入美國市場意味著merchOne將能夠以前所未有的性價比服務於電商店及其美國買家，甚至進一步實現電商創業家利潤最大化。 關於merchOnemerchOne 是一家專門從事牆壁藝術產品的按需代發貨公司。它是 The Customization Group (TCG) 的一部分，該集團是大規模客製化領域的全球領導者，提供高品質、經濟實惠且獨特的按需產品。 內容來源： https://whattheythink.com/