在北美,ELC 開發了一種閉環系統,將透過 Back-to-Mac 回收計劃收集的一些 MAC 標誌性黑色塑膠重新融入到新的化妝品包裝中。圖片由雅詩蘭黛公司提供
自 1946 年以來,雅詩蘭黛公司一直是美容行業的中流砥柱,在其經營的香水、護髮、護膚和彩妝四大產品類別中,以其優雅、奢華和卓越品質而享譽全球。 ELC 擁有 20 多個品牌組合,業務遍及 150 多個國家和地區,在推動永續發展的全球影響力方面處於有利地位。這是該公司在整個組織中承擔的責任,其對更永續包裝的承諾發揮著不可或缺的作用。
2020 年,ELC 圍繞可持續包裝闡明了其目標,指出到2025 年,按重量計算,其75% 至100% 的包裝將至少滿足其所謂的“5 R”之一:可回收、可再填充、可重複使用、回收或可恢復的。此外,該公司還承諾在 2025 年將 PCR 的使用率增加到 25% 或更多,並在 2030 年將包裝中的原生塑膠用量減少到 50% 或更少。
雖然 ELC 的目標與許多快速消費品同行的目標類似,但進入奢侈品行業卻面臨著獨特的挑戰。儘管如此,透過使用可靠的 SKU 級數據以及創新的新興技術和策略,該公司距離 2025 年目標僅差幾個百分點。
平衡奢華、功能性和永續性
ELC 的品牌涵蓋廣泛的美容選擇,其中包括 Aerin 的精緻奢華香水、Clinique 的皮膚科醫生指導的護膚和化妝解決方案、Aveda 和 Origins 的植物性護髮和護膚產品,以及純素、 Smashbox 的無殘忍化妝品等18 款產品。但奢華伴隨著巨大的期望,尤其是那些想要同樣優質包裝的消費者。
「我們的業務涉及高端和奢華美容領域,在這些市場中,包裝是消費者主張中非常非常重要的一部分。這是消費者在商店或網路上看到它時最先被吸引的東西之一。 「它具有非常高的功能價值,特別是當您處理化妝或在臉上塗抹產品時。它對消費者來說具有非常高的奢侈品徽章價值。通常,消費者會珍惜該產品;例如,她從錢包裡拿出它,然後把它放在餐廳裡。她希望人們看到它。
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