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佳能將在drupa 2024展會上揭曉其「主流包裝策略之旅」。將著重展示一台概念數位單張紙瓦楞印刷機。 這將是單張噴墨列印，速度為 8,000 平方米/小時，寬度為 1.7m。規格包括四到七種顏色和水性墨水。 它還將展示Arizona系列，寬幅設備和 使用UVgel 墨水，用來替代傳統平版印刷的短版印刷解決方案。 在標籤領域，佳能將展示採用符合食品安全標準的墨水的新型 LabelStream LS2000。印刷機寬 340mm，以 CMYK 加白色列印，速度高達 40m/min。 佳能正在對折疊紙盒市場使用其技術的潛在機會進行廣泛的市場和技術研究。 作為其「將更多大批量工作從膠印轉移到數位印刷以及高品質塗佈紙」策略的一部分，該製造商還透過新的ProStream 2000 系列擴展了其捲筒紙噴墨產品組合，該系列具有兩種列印速度為80m/ 的型號。最小或133m/min，最大寬度為558mm。 ProStream 系列也推出了一款新的旗艦型號，即 160m/min ProStream 3160。 其 ColorStream 8000 系列獲得了更快的 200m/min 版本，而入門級 110m/min 8110 型號允許用戶繼續使用現有的印後系統。 ColorStream 將採用內嵌 Hunkeler 整理設定進行展示，可產生可變內容的彩色書籍區塊。 佳能以全球 2,000 台安裝量位居連續送紙噴墨印表機領域第一。 關於該公司的產品系列和龐大的現有客戶群，佳能歐洲生產印刷部行銷和創新高級總監 Jennifer Kolloczek 表示，該公司「非常自豪我們能夠不辜負客戶的信任」。 「我們將展示佳能產品組合的全部內容。印刷是佳能策略成長的四個優先業務部門之一，」她說。 「目前，我們提供業內最廣泛的生產印刷產品組合之一，為商業和內部印刷服務提供者提供服務。 可期待的是B2+ 單張紙噴墨印刷機原型機 Voyager的發展進度，在 drupa 2016上，佳能展示了這款 原型機 Voyager。它使用膠印滾筒以高達 3,000 秒/小時的速度將多達七種顏色轉印到標準無塗層紙或光澤塗層紙上。 佳能對 B2 噴墨印表機目前的任何計劃守口如瓶，但有跡象表明可能有一些東西正在開發中，並承諾在展會上提供更多細節。 商業印刷行銷與創新總監 Hans Schmidbauer 表示，單張紙數位印刷機“適合大多數參觀drupa 2024的客戶”，並透露佳能在全球安裝了 600 多台 VarioPrint i 和 iX 單張紙印刷機。 在drupa 2024展會上，170ipm VarioPrint iX1700 將在日本以外地區正式首次亮相。它採用 2,400x1,200dpi 列印頭，預計將於 2025 年向歐洲、中東和非洲地區首批發貨。 然而，施米德鮑爾指出，對於許多客戶來說，碳粉「仍然是最佳選擇」。 另外一個新功能是適用於 Arizona 平板印表機的 PrismaElevate XL 2.1 版本，它允許高度為 4 毫米的觸覺列印，是之前高度的兩倍。 適用於 Arizona 2300 系列的佳能 FLXflow 技術將在展會上首次在歐洲亮相。

Canon在drupa第8館展位，以“移動的力量(The Power to Move)”為主題，展示技術創新、專家團隊、卓越的支持服務和動態協作的強大組合，幫助印刷服務商(PSP) 實現業務轉型，包括單張紙噴墨和碳粉印刷機、高速連續噴墨生產線、平板和捲對卷寬幅印表機以及數位標籤印表機。 展場看到Canon以完整的設備製程，展示在商業印刷、促銷傳播、裝飾印刷、紙箱、出版、標籤與包裝等不同領域實際的製作，可持續水性油墨、自動化端到端解決方案、高效生產與品質、客製化工作流程和印刷技術等完整解決方案，以加速數位轉型的現場範例，降低成本、耗損、預置時間及操作介面，並優化速度、效率及彈性等。 展會期間，海德堡與佳能宣布成為策略合作夥伴，推出B3 面的 Jetfire 50，讓生產SRA3紙張的月產能達500萬張，而 B2 幅面的 Jetfire 75，讓以B2寬幅月產量達約450萬張，正式重返工業噴墨印刷領域。 由月產量低於1百萬張的低產能設備(imagePress V1350以下)，到月產能1至2.5萬張的中產能設備(VarioPrint ix2100以下)，到月產能超過2.5百萬的高產能B3及B2設備(VarioPress iv7)，佳能正展現其深化全球數位印刷的地位的企圖心。  

「我的工作不只是在做商品，而是在協助『提升企業形象』」。這是仲威文創集團創辦人暨仲威文化創意總經理何正良所堅持的理念。成立於1996年的仲威文創，由製造、銷售辦公文具用品起家，並掌握社會趨勢與邁向新興文創產業發展，近年來轉為以具備文創美感和客製個性化相關商品為主的九大事業群，期待滿足客戶不同需求而享譽全台。 仲威文創從研發、設計、打樣、開模到生產，全程一貫化統合承攬，並依照各自案例，提供專業整體規劃服務，為客戶塑造出展現企業特色的指標形象。經過20餘年辛勤耕耘，其客戶已遍佈全台，包含上市上櫃公司、公家機關、IT資訊企業等；不只成為市場值得信賴的合作夥伴，仲威文創團隊更藉由創新研發、整合設計能力及多年廠務經驗，配合技術專精協力廠商，提升成可為客戶量身打造符合市場需要的服務型態，同時帶來最佳服務品質與適當整體規劃，幫助各企業塑造出強而有效又兼具質感的新品牌形象，進而被譽為台灣文創的強力推手之一。 邁向轉型的新契機 仲威文創創辦人暨總經理何正良憶起過往表示：「我們夫妻本來只是平凡的上班族，1996年用20萬創業，跨入記事本、文件夾、禮盒等代工生產，後來貸款頂下親戚工廠成立仲威；『仲』為伯仲之間之意，期許自身以老二哲學的概念，期許公司在產業與市場中的領導者旗鼓相當，更需力求進步不斷保持與強化『威』力」。何總更想起當年趣事：「當時仲威只是間小小的傳統文具禮品公司，早年台北客人覺得我們產品不錯，就跑來高雄想找仲威代工，一看我們公司這麼小，從此一去不回頭」。 何正良指出：「文具禮品事業漸上軌道後，2010年中颱凡那比一來，工廠淹大水，廠內成品、半成品及設備全毀，災後清理的照片乍看簡直是資源回收廠，公司損失300多萬、陷入困境。由於代工毛利很低，我們始終辛苦經營，正掙扎接下來要重新設廠、廠辦合一還是不做？經幾番考慮後，決心放棄做OEM代工生產，勇敢跨入文創改走ODM設計發包，替客戶量身設計文創商品」。 ●專門為企業量身訂製公仔的唯獨有偶之各式各樣展示空間 ●我形偶塑出品的吉祥物人偶裝及製作流程圖 ●唯偶獨尊大型吉祥物公仔及製作流程圖 深藏潛力的萌經濟 對何正良來說，當初在決定轉攻企業品牌識別設計領域時，同業並不看好，有幸在貴人引領下茅塞頓開，其遇到一位資深品牌設計師，即是引領仲威文創進入吉祥物市場的中華民國美術設計協會理事長林國慶，當時他請仲威幫忙尋覓找生產吉祥物人偶的工廠，進而讓何總發覺這塊商機，何正良強調：「吉祥物富親和力，是各行各業的代言人，當國外迪士尼替米老鼠蓋城堡、日本熊本熊吉祥物創造無限商機時，台灣吉祥物還侷限在運動會、球場開場暖身，代表『萌經濟』尚未起飛，大有可為」。 2012年，何正良考上國立高雄大學管理碩士班，教授課堂上提到未來市場趨勢「字不如表、表不如圖、圖不如動態」，他感謝所有教授老師們授課教導引導提點，以及昭文師兄支持、感謝建樟師兄引領報考高大，在大家的鼓勵與支持下，使他決定專注投入吉祥物公仔的設計到製造生產，一邊接設計師訂單一邊向原有客戶推銷吉祥物概念，接單後採委外發包，卻發現人偶品質難掌控、利潤差，為提高品質，仲威決定投資成立設計生產部、入股人偶裝生產製作及FRP公仔製作工廠，打造一條龍產線。 由於萌經濟當道，吉祥物人偶從早年運動會代言，到近年公家機關、民間企業、公共藝術、活動展演、店面開幕，甚至政治人物選舉都會用上，比起當初發包委外時，品質更加穩定、交貨準時、價格提升，因此利潤也成長許多。目前仲威文創除了代工吉祥物的生產，也發展插畫角色設計、吉祥物IP規劃、文創相關商品設計製作、品牌規劃設計、精緻包裝與皮件設計製作等，為客戶提供多元化的專業服務。 多元發展的客製化 如今仲威文創的強項在於吉祥物的研發、設計、打樣、開模、製造等一貫化服務外，更可針對客戶個別需求，整體規劃量身訂做、專業製造，其同時涵蓋的服務領域與重點有：(1)企業形象、整體規劃、品牌識別、文創商品、材料運用。(2)產品具備創意、實用、精緻、設計、美學及效能。(3)精良專業服務與系統化開發。而何總也為仲威文創經營理念分為五個層面： (一)經營策略╱匯集合作企業與文創名人資源，利用聚集經濟效益擴大台灣文創產業深度與規模。本著「開闊發展，創新求實」精神，堅持永續經營，以「優良品質，誠信第一」為經營宗旨。 (二)投資佈局╱理想目標、資源整合、匯集客戶品牌，成立「偶在台灣文創館」。品牌於海外發展增設據點，展現國際化能力，拓展市場。 (三)國際採購╱運用中國工廠資源，產生競爭與合作的競合概念，做上下垂直、將台灣、中國資源整合，達到共享經濟理想。 (四)市場行銷╱建立虛實平台，今年度投入虛擬企業平台，讓國際客戶在購買與溝通管道上更多元，也能讓實際體驗產品的品質和服務，提升市場對品牌的忠誠度。 (五)後勤支援╱擁有獨立工廠，OEM、ODM全盤性掌控產品設計到製造的流程基礎，加上客製化服務，今年仲威工廠開始增設OBM自創品牌文創商品，以創造價值而非削價競爭為目標。 ●台灣滷味博物館系列文創週邊商品 ●正威皮件2019新款筆記本 展示優勢的大平台 仲威文創與其他同類廠商相較，更具備下列八大優勢：(1)擁有設計部門及人偶裝部門和工廠，能提供設計到製作生產一條龍服務。(2)旗下品牌眾多，可運用其資源與客源。(3)北中南皆有公司據點，提升市佔率也方便行銷推廣。(4)成立展示中心，讓客人直接感受商品的溫度，提高品牌形象力。(5)建立國內外世界品牌合作成功經驗。(6)提供文創相關商品的研發，運用多樣複合媒材，結合創新樣式，加強客戶競爭力。(7)參加政府舉辦國際性的比賽，獲得品牌曝光度。(8)不斷嘗試國際性網路社群平台的經營行銷，提高品牌全球能見度。 何正良也提到，許多時候業務接到客戶詢單時，總希望能看到實際樣品與歷年作品，才決定下訂單，但實際樣品的寄送在時間、地點、數量上有所限制，導致流失不少商機，因此2015年他決定成立仲威展示中心。他指出：「展示中心從整體空間與視覺的發想和規劃，再到裝潢施工的執行，最終歷經3個月完成，共斥資200萬元，整體空間依各品牌屬性區分各自區域呈現不同氛圍，讓客人可實際體驗品牌與商品魅力；參觀同時不只能向客戶說明品牌與產品脈絡，也享受視覺與觸覺帶來的衝擊，並感受品牌情境帶來的美好體驗，更是展現品牌工藝的絕佳地點」。此外，在2019年6月更設立人偶裝製作部門，無論是小隻的絨毛娃娃，或是大型人偶裝與絨毛氣偶，都能在此經由設計師的巧手，搖身一變成為驚豔作品；同月也在桃園成立分公司，共斥資近2,000萬，主要目的是要讓品牌走向國際化，讓其他國家能感受台灣偶裝的魅力，另外也為桃竹苗北部的客戶做最完善的服務。 文化創意的九品牌 目前仲威文創集團擁有九大品牌，其各自簡介與代表案例如下： 一、仲威文創 (一)台灣滷味博物館╱其結合在地生活、飲食文化所延伸出一系列文創週邊商品，讓平淡生活多了有趣的台味和人情味。 (二)奇美博物館╱打造奇美動物樂團可愛插畫風格，吸引遊客購買。 二、果和智選 緣起1995年的羅撒LOSA設計工作室，2003年轉型為果和智選設計公司，並在2013年與仲威文創集團合併成立「仲威台中分公司暨文創設計總部」，其具備超過十年設計及製作經驗，服務產業涵括餐飲業、教育界、科技業等，其特色實例為： (一)南瓜屋紐奧良義式餐館╱在台灣中部已成為在地居民的一個共同印記餐廳，一開幕就吸引許多草悟道的遊客、居民。 (二)LAbbito東京可麗餅專賣店╱以明亮招牌與色彩繽紛的燈箱搭配，使其特別在五花八門的百貨地下街倍受矚目。 三、百年好盒 成立於1996年，擅長ODM各式禮盒包裝材的設計應用，現在致力於為客戶進行量身訂做的包裝服務，針對產品內容物之屬性，進行整體規劃製作，提供以皮革、紙製及布料、木材、竹編等天然材料等多樣材質選擇，從設計、開發、打樣、開模到製造，量身訂作符合顧客需求的禮盒包裝，形塑企業品牌廣告形象，如： (一)台中犁記餅店╱以花轎作為禮盒的設計概念，正面和側面還有蝴蝶、牡丹等充滿「囍感」的雕刻，盒子兼具多功能能收納零嘴、小物。 (二)H2O Hotel皮革禮盒╱在配色上使用溫暖紅棕色搭配明亮黃色，希望給顧客溫暖的佳節氣氛。細節上，開關則使用金屬扣提升內容物的慎重感，內部金色襯布增添貴族氣息。 四、正威皮件 1996年成立，專業設計生產辦公文具用品起家，並趨於設計各式精品皮件、記事本之應用，迄今已有豐富的客製化經驗，其推薦產品有： (一)精品工商日誌╱智能充電筆記本，金屬磁釦可作為隨身碟使用，筆記本內頁可作為行動電源使用，並內附USB傳輸線轉接頭，能快速提供所需用電。 (二)2020新款筆記本╱風格多元化的新款工商日誌，封面使用UV精雕浮雕工藝，可依顧客需求加上名牌、烙印、燙金等客製服務。新款筆記本在視覺色彩上相當飽滿，金屬磁釦設計增加使用便利性，凸顯精緻度。 五、我形偶塑 其出品的吉祥物人偶裝已達數千家企業，蹤跡遍布全國至海外知名企業，堪為業界領導品牌。「讓客戶交付的吉祥物圖像從平面躍入現實，成為有血有肉的企業明星」是我形偶塑的核心目標，同時其持續考察國外廠商，蒐集、嘗試各式材料，開發新式製造技術，以職人精神嚴謹執行每道工序，更於台灣首創生產製造絨毛充氣人偶。其著名案例有： (一)加藤真治小紅帽╱為加藤真治45周年插畫特展製作專屬小幫手、紅帽女孩，精緻的作工，駛親臨驗收的作者也大呼滿意。 (二)高雄市農業局高通通╱在「全台吉祥物PK賽」獲選為「大萌主」，並代表高雄市參加日本的「療癒吉祥物大賽」衝進百大名單，為我形偶塑的得意之作。 (三)觀光局台灣喔熊╱宣傳台灣觀光而四處奔走的「喔熊」，我形偶塑團隊力求在每個細節做到完美，讓吉祥物在國際舞台上展現最棒形象。 (四)台中麗寶樂園POPA家族╱透過一系列吉祥物行銷，讓孩子即使不記得樂園名字卻記得一群大朋友。 (五)三菱重機機器人╱加上燈光並訂製一雙大木屐，不斷挑戰、創新去實現每個客戶的想法。 六、唯獨有偶 專門為「企業量身訂製公仔」，企業可透過吉祥物公仔與客戶間建立溝通橋梁，對於品牌形象及商品聯想的提升效果十分顯著，直接影響營收效益及消費價值的成長，進而帶動消費者情感移轉，最終建立品牌忠誠度，其成功例子有： (一)鐵定成功客製人物公仔╱厭倦獎狀、獎牌的死板，想準備一份令人難忘的贈禮？訂製公仔就是最有個性的方式，只要客戶想得到，唯獨有偶就能實現。 (二)讚歧拉麵企業吉祥物公仔╱吉祥物象徵企業的精神和熱情，是企業與公司、客戶間最好的親善大使，也是製造差異化的絕佳手法。 七、親親偶偶 「親親偶偶」也是卿卿我我和相親相愛相惜之意，其用歡樂與溫馨等元素包裝每隻玩偶，每個作品藉由專業前衛設計團隊的巧手下誕生，除了歷經團隊的精心設計、繁複做工、嚴選布料材質、內裡填充物，更堅持高規格的品質控制，將客戶想法一針一線的縫製為成品，直到將歡樂祝福送到每位客戶手中。其經典案例有： (一)道家人文協會發心娃娃╱透過發心娃娃而認識該協會的人不計其數，也帶動周邊不斷推出。 (二)加州葡萄絨毛娃娃╱在吉祥物人偶裝獲得好評後，加州葡萄又委託親親偶偶製作絨毛娃娃，直接進軍國際市場。 八、唯偶獨尊 「唯偶獨尊」的成立緣起於一個想要以專業玻璃纖維雕塑工藝，美化台灣城市風貌、提升國人美感體驗的願景，走過草創期，如今累積多年廠務及生產FRP玻璃纖維大型公仔製造經驗，能以精緻雕工品質與討喜吉祥物造形設計，凝聚企業形象形塑完美品牌形象創造品牌商機，藉由遍佈各界的大型吉祥物公仔展覽佈景及提升大型公仔設計技術，展現多元在地人文風貌。其經典作品有： (一)台灣優格餅乾學院貓頭鷹校長╱大公仔吸引遊客拍照打卡的魔力讓網紅們願意主動分享，唯偶獨尊力求做到每個角度無懈可擊，讓其成為展場焦點。 (二)宏裕行大花枝╱長達六米，除了細緻雕刻還加上燈光，從製作到安裝都由唯偶獨尊團隊包辦。 九、藝想天開 期待將藝術創意和美學帶入人們生活，經由對藝術品與美的居家飾品的鑑賞，達到心靈自由的渴望，更眺望未來對生活美學的憧憬。藝想天開是由深刻文化底蘊、良好生活品質、令人嚮往生活美學等三大品牌精神所建構，其提供的代表性產品為： (一)中國瓷器茶具組╱充滿中式古典的茶杯組，茶杯有唐裝造型的設計巧思，特殊曲面的杯座印有林覺民的《與妻訣別書》。 (二)藝品花瓶╱可凸顯主人品味，其特殊造型、圖案設計，讓花瓶不僅是單純擺放的擺飾，也能盡情展現居家的創意和風格。 ●代表高雄市參加日本的「療癒吉祥物大賽」的高雄市農業局高通通 ●加州葡萄委託親親偶偶製作絨毛娃娃，積極邁向國際市場 成功案例的靈巧思 除此之外，仲威文創集團九大品牌更在各領域發展出知名的成功案例，包含： 一、品牌視覺設計 (一)我形偶塑╱我形偶塑的形象視覺從品牌從Logo、名片、資料夾、DM到車體車廂廣告視覺，皆有完整設計，品牌具有高度完整性，並為視覺形象加分。 (二)梨子咖啡館╱台中知名梨子咖啡館設計品牌視覺，從店面視覺到文宣品及周邊商品做整體規劃設計。 二、原創吉祥物設計 (一)中鋼紀念公仔╱使其個人公仔已成為紀富念性的贈禮選擇。 (二)哇靠炙燒牛排吉祥物╱吉祥物代表品牌的精神，將其獨一無二的故事傳達給顧客。 (三)高雄大學高大熊╱唯偶獨尊與高雄大學合作製作的文創吉祥物，包含高大棒球熊、籃球熊、游泳熊、木球熊、游泳熊大公仔。 三、歷史文創 台灣滷味博物館得意中華夜市人生系列，直接將該博物館故事化成有趣的文創商品：一個揹著四個月大娃兒在高雄十全夜市擺攤賣滷味的婦女，把傳統的滷味國際化，成為台灣食品代表。 四、政府文創 (一)2009世運在高雄╱台灣世運創造國際之光，仲威有幸參予文創商品製作，用高質感讓世界刮目相看。 (二)中華郵政寶寶吉祥物╱仲威文創為中華郵政製作郵政寶寶吉祥物，讓全台郵局增添光彩與活力。 五、學術文創 CSU禮盒設計，服務與學習是EMBA聯合會的宗旨，其擘劃未來推動兩岸文化、運動、公益活動等；禮盒設計則呈現對高品質堅持，就如同EMBA的理念。 六、國際文創 (一)斯伯丁文創商品╱利用籃球皮料製作一系列周邊運動精品，為同業中創新之舉，更符合斯伯丁不斷創新的理念。 (二)費城美術館經典展╱將其展覽相關周邊產品客製化，包含PP手提袋、書籤尺、吸水杯墊、文具鉛筆收納盒、直立式資料夾、壁掛雜誌架等，希望以「玩藝生活」的方式演譯偉大藝術之作，將其應用於生活中。 ●長達六米、細緻雕刻還加上燈光的宏裕行大花枝 ●藝想天開創作之中國瓷器茶具組及花瓶 團結合作的六部門 然而目前仲威文創集團擁有九大品牌，加上高雄總公司、展示中心、工廠、北區與中區辦公室這些據點之間如何合作？何總強調，仲威文創主要部門為業務部、採購部、設計部、財務部、生產部、廠務部等6個部門，各項專案的案件由北中南各據點的業務部承接後，經過設計部製作生產稿件，再由採購部發包製作，產品經由生產部與廠務部製作完成，最後送交客戶，完成專案內容。各部門的團隊更需磨練出他強調的專業能力，並會進行會議討論，提出問題與執行方向，達成共識以利專案完成： (一)業務部╱擁有談判、協商及引導客戶購買的能力，並藉由展示中心的五感體驗讓客戶感受商品與情境的魅力。 (二)採購部╱有議價、談判，協調客戶與廠商的能力，對於進出貨時間有良好掌控。 (三)設計部╱因應客戶需求與專案成本考量，運用設計能力完成專案，並指導人員進行設計。 (四)財務部╱對於專案成本控制及利潤掌握需相當明確。 (五)生產部＆廠務部╱運用專業製作能力在時限內將專案產品製作完成，並指導人員進行。 品牌概念的市場觀 身為台灣文創的推動者之一，何總對台灣現今整體市場針對品牌概念的想法可從三個層面探討： (一)教育╱許多學校都設立設計科系，這對想學習設計的學子是很好的環境，但在設計外必需導入商業模式與經營管理課程，讓設計與產業接軌，學生畢業後於企業中才能有即戰力，而這些能力與觀念需從學生時期培養起。 (二)產業╱目前還有許多企業認為品牌無法幫助業績成長，不願在品牌建構上投入資金與心力，所以必須透過品牌設計師、形研會及其他社團舉辦品牌演講，向各企業推廣品牌與經營管理的重要，並展示成功的品牌形象案例，以提升企業主對品牌建立的信心。 (三)國家經濟╱期望政府能多方投資企業在品牌的建立和重塑，提供更多資源與福利給需要的企業，並釋放更多品牌行銷與設計職缺給學生，在企業整體業績成長後，能適時回饋於社會，藉由CSR的理念提升企業形象，也協助政府對於城鄉和市容形象規劃發展上盡一份心力，達到產官學三贏的局面。  衝向未來的路線圖 在去年底，何總也正式接任接任中華民國形象研究發展協會理事長一職，他表示：「這是一份榮譽也是責任，未來會繼續承傳、傳承我們形研會溫馨和諧的優質文化，並積極策劃未來二年的聯誼交流活動，主要以商業發展、藝術美學、品牌形象研究為主，也需要各位理監事、會兄會姐們一起踴躍參與協助。同時也會運用在文創市場環境接觸的經驗，建立設計共享平台，將產官學各領域做串聯，並在其中導入商業模式，提供社會新鮮人與新創業者表現，更提供企業管理的經驗與資源，創造各方皆贏的局面。搭配舉辦分享會、企業參訪等，落實強化競爭力與創造商機」。 而面對仲威文創集團的未來，除了積極開發新品牌如「偶在台灣」文創館和路巴克斯櫥窗，何總也早已畫出心中的路線圖，築夢踏實地一步步打造更大的文創威力： 一、1至3年階段目標 整合公司資源與據點佈局規劃，並分為三個目標：(1)國內據點佈局，建立各品牌官網、社群平台、商務平台國內外發展計畫。(2)創造全台資源網絡，提升公司能見度、知名度，並擴張勢力範圍。(3)積極與產官學領域合作，拓展品牌客源與人脈，累積更多成功案例。 二、3至5年階段目標 產品材料與技術提升，此將提升產品品質，無論製作技術或材料選擇上都朝向創新方向發展，並依客戶需求作客製化服務，帶出整體產品與品牌價值，提升客戶對品牌忠誠度與黏著度。產品技術更能發展三大方向：(1)運用複合媒材結合公仔設計，進行跨領域合作。(2)製作擬真大型模型與各產業合作，提升商品工藝與藝術價值。(3)嘗試在偶裝上加入燈光、煙霧、音樂等效果，讓吉祥物與民眾有更多互動，享受五感體驗。 三、5至10年階段目標 國際化發展佈局，將針對海外市場作佈局規劃，朝向對岸及日歐美等國做外銷，以合理價格呈現高品質產品為目標，除了規劃海外據點，也運用如Amazon、阿里巴巴及Linkedin等國際性商務平台做品牌行銷與推廣，具體拓展市場。未來更可將環景導覽與AR、VR、MR等科技應用於各式展覽空間、觀光工廠、店家室內空間展示，進而打破距離與空間上的限制，讓民眾於網路上即可一覽整體空間的規劃佈置。 仲威文化創意 07-7237237 https://www.top-way.com.tw ●台中梨子咖啡館設計的品牌視覺整體規劃 ●與高雄大學合作製作的文創吉祥物，包含高大棒球熊、籃球熊、游泳熊、木球熊、羽球熊大公仔等 ●將台灣滷味博物館的故事化成有趣的文創商品「得意中華夜市人生系列」 ●仲威文創利用籃球皮料製作一系列周邊運動斯伯丁文創精品，為同業中創新之舉 ●費城美術館經典展周邊系列產品

1995年成立的台灣御牧股份有限公司，為知名印藝品牌、Mimaki日本御牧100%出資設立的子公司，主要在台販售紡織業及工業用的各式大型彩色噴墨印刷機，並提供相關印刷代工服務及負責零件開發、採購等；客層在國內涵蓋所有數位印刷及印花相關產業，海外部份則延伸至日本母公司、歐洲、美國關係企業及其他日本企業等，無論在海內外其專業設備與服務團隊皆深獲好評，業績持續穩定成長。 1963年在東京出生的有賀一普，於2017年來台擔任台灣御牧副總，其運用在日本與上海的銷售經驗，帶來服務導向業務思維，除了讓Mimaki在激烈的市場中突圍，也於去年4月正式升任總經理；本刊則於去年底前往台灣御牧位於台北市中山區濱江街309號6樓之1的台北營業所，專訪有賀一普總經理後，將內容節錄如下。 Q1：個人學經歷過程。在什麼機緣下踏入印藝領域與進入日本御牧？目前在台灣御牧擔任總經理需要負責那些工作？ A：我在1982年於東京電器大學畢業，比較特別的是當時念的是夜間部，平日則在銷售測量IC積體電路的電子儀器、累積行銷經驗；畢業後在友人邀請下，一腳踏入網版、柔版印刷、刀模貼紙、切割等領域，開始負責銷售相關設備與軟體後，1988年也進行販賣御牧繪圖機的事宜；在接觸該品牌後深覺其未來發展性與穩定性，兩年後正式進入正日本御牧擔任業務，並歷經東京、長野本社的歷練。 我現在仍清楚地記得剛進上任幾天就賣出新設備的喜悅，而往後公司有新開發的機器，許多也往往由我創下最快的售出紀錄。2010年，我前往上海御牧負責當地的機器銷售， 2017年來台灣御牧擔任副總，繼續發揮所長、領導機器販賣部；2019年4月升任總經理後，主要工作需同時管理原廠採購、保稅工廠、印刷代工、機器販賣部等四大部門。除了駕輕就熟的銷售業務，台灣御牧的原廠採購部門趨於穩定，其負責將日本原廠溶劑型墨水由台灣包裝後再輸往各國Mimaki，具備完善工作流程；至於我們提供的印刷代工服務不但深入國內動漫、同人市場的客製服務，更有大量外銷日本之訂單。 ●台灣御牧總經理有賀一普(2排右4)、副總經理洪佑煥(2排右5)率領台灣御牧的大家庭為台灣印藝市場打拼開創專業市場 Q2：接任台灣御牧總經理後，針對台灣市場的具體經營策略？ A：Mimaki的經營策略不只針對台灣，更是在全球市場貫徹企業理念，包含：(1)保有獨家技術，持續將產品拓展到全球市場，成為「開發型企業」。(2)迅速提供能滿足客戶需求的產品。(3)堅持進行「不只是創新」的技術革新。(4)重視團隊與個人特質與能力、並提供其自由發揮的空間與風氣。 而在我擔任總經理後，我想強調御牧身為技術革新集團的同時，更注重每個員工的個性，希望發揮其能力，並且迅速掌握市場需求動向。本公司因應各機種成立產品企劃、開發、販賣等計畫小組，藉由各組織獨立進行責任開發，達到GIPS經營理念(Group Independent Profitability Management System，為各組織擁有明確的責任及工作，以達成目標責任而各自進行活動)。所以我會更要求台灣御牧業務團隊需具備向各自客戶提案的能力，透過了解需求、提供建議等方針，幫助其創造業績成長。 Q3：目前御牧噴墨數位印刷機在全球和台灣市場的概況？ A：Mimaki運用噴墨以及切割技術，針對三大領域提供優質設備與服務，總合三大領域的機種後，御牧為全球市佔的大宗品牌： 一、Sign Graphics廣告影像 我們向廣告影像市場持續提供噴墨印刷的「速度」及「美感」。Mimaki不只從業界觀點迅速捕捉潛在需求，提供領先產業的獨創製品，另外也藉由行銷發展中國家低價格機器及墨水開發，致力展開全球的商務活動，佔有極高的SG全球市佔率。可惜台灣是御牧在世界上唯一在SG領域沒成為市佔率第一名的國家，原因除了市場規模、品牌競爭外，其他各國經銷商只有販售御牧設備，所以為了配合台灣經銷商銷售眾多品牌的制度，我會強力要求台灣御牧業務團隊更要靠近客戶、掌握情報、了解市場需求，並和經銷商緊密配合，才能打造出原廠、經銷商與客戶三方皆贏的利基。 二、Industrial Products工業生產 Mimaki積極挑戰噴墨印刷未知的可能性，以最先進的噴墨技術支援數位化即時生產；為了因應快速反應機制的少量多樣生產，我們不斷開發高畫質產業用UV硬化噴墨印刷機及大型切割機，支援客製需求。而在全球IP市佔率上，Mimaki和Roland總互爭領先；但和台灣SG市場已趨向飽和不同，IP仍隱藏極大可能性，潛在客戶多但考慮購機的時間也拉長，台灣御牧則會在台灣北中南三地多舉辦「mini應用展」，期待透過行銷與實際應用，讓有興趣的客戶能更熟稔我們設備帶來的品質與效能。 三、Textiles ＆ Apparel紡織成衣 身為紡織成衣市場的先趨之一，Mimaki以提升更深遠的生產表現力為目標。在開發新品的同時，還配合前後處理工程，強化整體生產流程。但台灣受到中美貿易戰和產業外移的影響，我們在TA領域比現相對較弱，我與團隊們仍在積極反省與改善。 ●最高印刷速度可達每小時105.9平方公尺產能效益的Mimaki JV300 Plus Series環保溶劑型寬幅噴墨大圖機 Q4：御牧與其他廠牌的噴墨機、大圖機、平台式工業機種相較，最大特色與優勢為何？御牧又如何樹立市場區隔形象？ A：跟某些品牌相比，我們在一般大眾的印象的確較弱，因此期待在台灣建立起「專業印藝廠商」的品牌形象，除了持續推廣，更要發揮Mimaki品牌設備的五大優勢： (一)節能環保╱上述三大領域所使用的材料，皆是能達到節省資源、能源、低成本環境的新製品，同時經由該三大領域將敝公司品牌製品供應世界各地，落實我們成為開發型全球企業的目標。 (二)穩定成長╱台灣御牧打造優秀的經營團隊，秉持著「追求卓越品質」的經營理念，追求企業永續經營及成長，除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，每年成長率都在10%以上。 (三)專業服務╱包含；(1)紡織業用熱昇華轉印機，布匹直噴機等大型彩色數位印花機台販售，售後服務。(2)工業用大型彩色UV噴墨印刷機，平板印刷機台販賣，售後服務。(3)T恤、布包等各式創意商品，熱昇華、各式布批印刷代工、商品開發。(4)筆電、行動電話外殼，各種工業產品、建材、家飾品印刷代工、商品開發。(5)大型彩色噴墨繪圖機、電腦割字機等電腦、電器週邊零件開發、採購、製造(主要客戶為日本母公司及其他日本企業)。 (四)多元墨水╱依照市場需求，持續開發新墨水，雖然並不符合整體成本，但為了客戶原廠仍會繼續堅持下去，目前已有：(1)溶劑型墨水，具優異耐候性與耐磨性，用於室內外廣告素材上可得細緻成品的標準墨水。(2)UV硬化墨水，照射UV光(紫外線)墨水會硬化並附著於素材。(3)水性昇華墨水，用於聚酯纖維素材上時，高濃度墨水可展現突破性的高品質。(4)酸性染料墨水，用於羊毛、皮革、絲織品、尼龍等素材時，呈現嶄新設計表現。(5)反應染料墨水，印刷於棉、麻等植物性纖維上時有漂亮染色效果，亦可用於絲織品、嫘縈及部分聚酯纖維。(6)捺染顏料墨水，透過加熱將顏料固定於纖維，並配合黏著劑使用的墨水。(7)分散染料墨水，印刷後透過高溫加熱進行染色，能獲得良好的色牢度。 (五)軟體開發╱我們也自行開發軟體，提供高強度的整合性，如Mimaki RasterLink 6 Plus為徹底追求容易理解與使用方便而開發的RIP軟體，加上無需專業知識即可操作的色彩管理系統MPM3(Mimaki Profile Master 3)，該系統可保持每天色管最佳狀態及再現目標色等。 Q5：近期有何全新產品，在技術上有何突破與嶄新特色？ A：我們在2019年12月底新推出一部適合廣告大圖市場的加強機種：環保溶劑型寬幅噴墨印刷機JV300 Plus Series。為了因應現今廣告市場的趨勢，將既往設備JV300全面提升三大PLUS，貼心更符合顧客需求，最高印速可達每小時105.9平方公尺，同時兼顧高畫質及穩定性下，落實經濟環保、減少人工及提升效率化，進而幫助企業創造更高利潤。其主要三大PLUS優勢為： 一、環境考量與經濟效用PLUS 新增可搭載600ml的環保墨盒，降低墨水消耗成本及減少塑膠廢棄物；增加墨水容量，可縮短交換墨盒的時間，符合經濟效用又提高效率。 二、實現兼具高化質＆安定性的新功能PLUS (1)針對「MAPS4」(Mimaki Advanced Pass System 4)能打散印刷的PASS端，以漸層方式減輕刷線及顏色不均，實現細緻畫質。(2)採用全新捲紙裝置，因應多樣化素材，最大可乘載45Kg的素材，並能防止捲收素材的蛇行狀況，可安定捲收塑材維持高品質的印刷。 三、減少人工＆效率化PLUS (1)新追加ID-cut功能，可配合Mimaki切割機，減少印刷＆切割所需人工，並將作業流程效率化。(2)支援乙太網路，能使用網路線作為連結，所以在同一網域內的電腦皆可與印刷機連結，建構出更自由高效的作業環境。 Q6：御牧在本屆drupa是否發表哪些新產品？未來對現今數位大圖輸出與數位噴墨印刷的發展趨勢與看法？ A：drupa一定會有Mimaki新產品發表，但目前還不能公開，敬請期待。未來噴墨印刷設備除了追求環保節能、減少生產成本之外，我個人認為未來噴墨噴頭數會增加，印速只會越來越快，所以連線的品檢偵測系統將是未來的必備科技。 Q7：對台灣和日本和中國市場客戶的比較為何？給台灣印藝市場及相關業者提出建言。 A：日本客戶對設備已有一定了解程度，與設備零件相比，其更注重和御牧之間該如何配合，去解決各自難題或打造更有利潤的工作流程或應用商機。中國客戶反而對日本設備深具信心，知道較低價的中國品牌所輸出的品質還是有所落差，因此在購機前早已有所規劃；台灣客戶有些仍希望要有御牧品質與中國品牌的價格。其實Mimaki的設備屬於生產型，我們的優勢在於開發與整合軟硬體等技術後，能長時間穩定提供高水準輸出品質，設備間的差異絕非單看噴頭品牌或短時間的輸出、展覽的精美樣品就能分出高下。 台灣的印藝市場競爭異常激烈，無論小型影印店、中型輸出中心到大型印刷廠，只等客戶上門的經營模式到最後都會變成削價競爭的衰敗紅海，因此經營者更應主動出擊，打造專屬優勢。Mimaki機種可應用於玻璃、壓克力、塑膠、文具，棉或聚酯纖維等布料，日常生活中可以遇見的各類物品皆能印刷，再加上創意可製作各種物品，只需透過原創性就能將印刷事業更加擴展。建議經營者們可用我們設備印製手機殼、貼紙、磁鐵、成衣、瓶狀物、窗貼、室內裝飾等，甚至提供客戶數位UV轉印、染色、黏著、蒔繪、金箔等服務，以及樹脂加工、KEBAB(360度印刷)、UV、PR架橋等技術，進而掌握客製化的數位印藝商機。 Q8：個人「人生觀」為何？公忙之餘的休閒娛樂？ A：人生就要不斷嘗試新的東西，所以我才曾到上海打拼，現在也在台灣耕耘，也享受接觸與行銷每部新機的過程。我個人休閒則是鍾意散步與打打撞球。 Q9：台灣御牧未來發展願景？近期針對台灣市場有何具體活動或計畫？ A：為了因應廣大客戶需求及更多元的市場，Mimaki將不斷研發出更貼心更便利的設備與功能，滿足市場最新趨勢之外，我會加速強化台灣御牧的業務團隊，並期待在今年TIGAX印刷展和多場「mini應用展」中，努力提升市場知名度。台灣御牧在台北、台中、高雄皆有服務據點，為服務各產業印刷客戶，提供產品介紹與打樣測試，歡迎隨時預約賞機，前來見證數位噴墨的璀璨未來。 台灣御牧 04-25330101 https://taiwan.mimaki.com ●透過參加廣告資材展、TIGAX印刷展，Mimaki期待在台灣建立起「專業印藝廠商」的品牌形象 ●台灣御牧於台北營業所舉辦車身包膜應用mini展，拓展數位印刷多元化應用

由中華平面設計協會(TGDA)所精心規劃的「2019中華平面設計協會年度精選展」，已於去年12月21 ∼29日假剝皮寮歷史街區173-13號＆173-15號舉辦，共展出41位台灣平面設計好手的精彩作品。而於去年12月21日開幕茶會當天，有近30位設計師親自出席分享創作歷程及對設計這件事情的看法。此外，該會榮譽理事長陳進東也引介財團法人方興中馬匹輔學健康社服基金會來介紹馬術治療的公益活動，讓大家一同感受TGDA溫馨相伴的設計家族。 剝皮寮展區帶來豐厚的人氣 此次TGDA年度精選展的場地選在萬華剝皮寮歷史街區展出，除了它是台北市今日碩果僅存的清代街道之一，萬華當地更是保留許多老台北的文化特色外，一旁香火鼎盛的龍山寺也能祈求展出順利。設計師還打趣的說：設計是一件被剝皮的工作，選擇在剝皮寮展出可說表達設計者的心聲，真的再適合不過了。剝皮寮自從2010年被公告為歷史建築後，也成為許多藝文活動的熱門展區，往往到了假日國內外的遊客絡繹不絕，也為展覽帶來豐厚的人氣。 而去年12月21日開幕茶會當天出席的貴賓有：該會顧問何清輝、台灣包裝設計協會理事長袁世文、中華民國室內設計協會理事長趙璽、中華民國美術設計協會輔導理事長施令紅、台灣海報設計協會秘書長胡毓賢，以及財團法人方興中馬匹輔學健康社服基金會執行長林佳靜、總監張兆遠和顧問Uta Rindfleisch-Wu等來自北中南的設計相關友會理事長代表、顧問前輩、設計先進、好朋友們踴躍出席相挺，場面熱鬧非凡。當日為了因應該會的標誌顏色，出席會員們都穿著紅配黑的服飾，在爽朗宜人的天氣竟看見有人穿戴毛衣和圍巾，熱忱滿載，相當有趣，該會在去年底最後一場設計活動就此圓滿落幕。 此次展出內容以該會會員作品為主，許多平常沒有曝光的作品，透過這次交流讓設計師彼此學習外，更能了解彼此的專長，對於爾後的合作增加更多機會，也可讓參訪的民眾透過設計作品進而認識設計的力量，讓大家知道設計不是只有美美的工作，更是可以改變形象創造獲利的關鍵。除了靜態展區外，更設立了一個動態輪播區，現場收錄每一個設計師談論設計理念與夢想，也讓為期十天的展覽，民眾可透過投影設備中看見每一位會員精闢解說，進而更了解該會及設計師的精彩作品。 該展展覽形式以掛軸呈現作品，類型不限，有包裝、企業識別(CIS)、海報、插畫、攝影、網頁設計等，甚至是獎金獵人比賽平台都可展出，凡與設計相關皆可參加，希望藉由2019 TGDA會員年度精選展，深入瞭解該會的成員，以及分享會員的精彩設計作品。並透過年度展覽中看到大家滿腔熱血的全心投入，更借此看到一群為了將台灣設計能量推向國際的設計師們，在這裡勤勞的奮鬥！ 愛設計做公益馬上愛希望在 吳介民理事長致詞時表示：該會的宗旨為「愛設計、做公益」，而在2020年的公益活動「馬上愛希望在」，透過該會會員的創作讓更多民眾認識「馬術治療協會」這群默默為自閉症及腦性麻痺付出的義工外，更了解腦性麻痺與自閉症兒童的復健，不該是被動式的冰冷器材及復健師的專業復健後造成的疼痛及恐懼。 此外，馬術治療協會讓這群孩子透過騎馬的過程建立與馬匹的互動建立自信，在騎乘中自然使出全身力量，從被動到主動式的改變讓復健效果倍增，但無奈政府的補助「復健」認知只能在醫院。所以希望透過這次會員們的創作引發話題創造聲量，讓更多民眾認識馬術治療協會，伸出愛的援手支持這個良善的團體，也期待2020年會員創作的精彩作品！ 中華平面設計協會 02-23770102 http://www.tgda.org.tw

設計圈年度盛會「2019金點設計獎頒獎典禮」，已於去年12月5日在松山文創園區多功能展演廳隆重舉行，象徵最高榮譽的「年度最佳設計獎」揭曉。本屆金點設計獎及金點概念設計獎參賽件數創下新高，共收到全球31地、高達7,937件作品，最後選出30件「金點設計獎年度最佳設計獎」、2件「金點設計獎年度特別獎」及3件「金點概念設計獎年度最佳設計獎」，競爭激烈。在兩個獎項中，得獎作品分別來自台灣、中國、香港、韓國及德國，其中台灣囊括19件，表現最為突出亮眼。 傳達永續發展目標為著力點 此屆劉耕名導演四度率領Bito團隊為頒獎典禮視覺形象操刀，主題為「23：59的饗宴」，以聯合國17項永續發展目標為著力點，傳達明天來臨的前一秒，設計師們透過設計思考提出解決之道，將全球人類共同面臨的問題，轉化為一場激盪創新的盛宴。典禮中播出「2019金點設計獎開場影片」，描述世界逐漸枯萎的景象，在正向的力量湧起後，萬物開始重生循環，片中以青鳥為主角翱翔其中，藉此象徵希望、傳遞永續之意。此外，今年形象影片邀請多位評審暢談設計師應肩負的永續責任，Bito團隊運用複合式媒材，並加入獨特的中文字型設計點綴，讓整支影片步調輕鬆詼諧，將嚴肅的議題轉化成大眾容易理解的語彙，令人眼睛一亮。 本屆典禮主持人與表演嘉賓同樣精彩，由黃子佼四度連莊，已多次拿下金鐘獎主持人獎項的他，現場展現幽默機智，獲得滿堂彩。此外，連續兩年入圍金曲獎最佳演唱組合的電子天團「原子邦妮」，現場帶來「謝謝你曾經讓我悲傷」、「這樣我就能忘記你了」等四首熱門歌曲，隨著電音的節奏、主唱療癒的嗓音，炒熱現場氣氛、嗨翻全場。 2019年兩獎的評審團成員陣容堅強，集結台、日、義、美各國設計創意領域專家共同評選，包括路易莎．博切多(Luisa Bocchietto)、季裕棠(Tony Chi)、SPREAD、胡湘雲、陳禧冠、官政能、龔書章、阮慶岳、詹偉雄、廖美立、張光民、王士俊、吳介民、程九如等。經過評審團熱烈討論後，最後選出30件「金點設計獎年度最佳設計獎」、2件「金點設計獎年度特別獎」及3件「金點概念設計獎年度最佳設計獎」。 文化策展人性化設計受矚目 本屆金點設計獎報名總件數多達3,091件，吸引全球23地的設計師及廠商共同角逐。最後評審團選出30件得獎作品，包括產品設計類8件、傳達設計類9件、空間設計類11件、整合設計類2件。許多知名公司如德國蔡司、台灣山葉機車、明基電通、霍尼韋爾自動化科技(中國)有限公司、青埕建築整合設計、太研規劃設計、華麗邏輯等，皆獲得年度最佳設計獎的肯定。此外，在30件年度設計獎中，其中有2件作品又分別獲得「年度特別獎-循環設計」、「年度特別獎-社會設計」的肯定。 2019年有兩件作品為雙料得主，同時榮獲年度最佳設計獎與特別獎，分別為：奇意果國際與春池玻璃合作的「HMM玻璃杯」，同時榮獲「金點設計獎年度最佳設計獎」及「金點設計獎年度特別獎-循環設計」；社團法人台灣重新思考環境教育協會和簡訊設計合作的「海廢圖鑑」除了榮獲「金點設計獎年度最佳設計獎」外，也奪下「金點設計獎年度特別獎-社會設計」。此外，同樣拿下兩座大獎的還有「OPEN建築事務所」及「麥綮桁工作室」，分別抱走兩件「金點設計獎年度最佳設計獎」。 「世界設計組織」(WDO)前任理事長路易莎．博切多表示，從本屆獲獎作品中看到許多永續設計，值得肯定，期待未來有更多設計師及企業投入參與。中華民國室內設計協會理事長龔書章表示，許多整合設計類作品，透過設計整合文化內容，將設計、文化、產業結合在一起，表現亮眼。元智大學藝術與設計系教授阮慶岳則發現「人性化」的設計趨勢，尤其是台灣的產品設計，可看到人和物件的關係是可親近、有溫度的。 動畫作品搶眼具社會洞察力 金點概念設計獎總件數達4,846件，作品橫跨5大洲、24地，最後3件作品脫穎而出，各抱回獎金40萬元，分別為台灣的「器物的聲音百科」、「兵體」及中國的動畫作品「Deadline」。數位時代雜誌創辦人詹偉雄表示，今年動畫作品水準相當高，不少中國的動畫作品關注社會議題，例如都市化造成的疏離，以及人與人之間的暴力等，社會洞察力深且帶有情感。tonychi創辦人季裕棠提到，許多作品具有強烈的自我觀點和哲學性，有些甚至帶有叛逆的態度，深具反思性。對於未來的參賽者，行人文化實驗室創辦人廖美立則建議，在物質過剩的年代，設計師可以從設計過程出發，學習每一個環節，為自己找出最佳定位。 今年金點設計獎及金點概念設計獎共收到全球31地、近8千件的作品，在設計圈已是不容錯過的指標獎項。許多金點設計獎的優秀作品因此被世界看見，而不少金點概念設計獎得獎者在獲獎後，持續研發、透過集資上線，讓夢想成真。在未來，期待集結更多全球的好設計，進而帶動國內產業重視設計，同時讓世界看見台灣豐沛的設計能量。詳細獲獎資訊請上金點設計獎官網www.goldenpin.org.tw及金點概念設計獎官網 www.goldenpin.org.tw 。