創立於2018年,並在今年4月於台北市忠孝東路七段625巷33號正式啟動專業展示間的「Tsuo’s Lab東煦色研所(以下簡稱T-Lab)」,背景是由1973年「東明油墨」工廠起家,深耕研發與控制顏色,近十多年來導入國際等級色彩管理能力,建立和推動印刷業界的色彩標準。東明油墨工廠第三代接班人暨T-Lab創辦人卓訓群(Jerry Tsuo),其於國外深造色管多年,並已協助許多印刷企業考取色彩認證及架構流程,結合油墨與色管設計出最利用於色管需要的物料,落實雙管齊下,他也常發表關於色彩、印刷標準及油墨等技術專文。
而T-Lab另外一位重要夥伴是來自香港的周梓浩(Stefen Chou),其主修印刷及數位圖像。早年即已取得亞洲首批G7、PSA、CMP等多個國際標準及色管認證的種子教練資格,也是pOS標準認證起始撰寫者;他曾於國內外及印刷廠中工作多年,熟悉國際品牌商要求及印刷廠內生態,擅長以豐富經驗進行溝通協調工作。
Jerry表示:「原色重現」一直是人們所追求的,東煦致力實現影像設計到圖像輸出的色彩控制,以這目標為初衷成立T-Lab,T-Lab玩色彩、溝通色彩、控制色彩,也為品牌、圖像到印刷規劃完整色彩管理流程,架構起色彩到色彩的橋樑。本刊特別專訪Jerry與Stefen並節錄重點如下。
●左起:T-Lab東煦色研所創辦人卓訓群,太普高精密影像總經理沈家達、數位影像部經理周寶明與T-Lab色彩管理師周梓浩合影
●T-Lab團隊取得的國際證照認可資格
Q1:為什麼要成立T-Lab?
A:近年來我們發現只有為印刷業界建立色彩管理是不夠的,還需要往更前端的品牌立場來建立起圖像設計到印刷輸出的色彩溝通橋樑,為整體影像做完整專業服務。色彩管理常云「所見即所得」,首先要讓客戶實際看得見摸得到,進而成立T-Lab。
以前工廠想要提高產能,那就多買台生產機器,品質不行那就改良後再做一次;現在的大方向是預算需用在刀口上,使用科學製程並提升人員技術,投資小型儀器、軟體,用來增加原有設備產能與降低浪費,然而客戶很難因為看了一份DM或PPT馬上投資。有客戶提出:「你們能否把所有設備搬到我公司一兩個月,然後把完整方案做完或做個半套,讓我們看到可行性後再來作評估?」我們很理解這是種信任問題,所以當客戶來到了T-Lab,看到所有已架構好的方案在他們眼前展示,想法就會變成「這樣好讚,我想一下在公司哪個位置把你們這套方法直接複製過來」。
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