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印刷產學聯誼會每年至少有兩次活動，而在2023年下半年的活動係由中華民國印刷商業同業公會陳福珍理事長所主辦，安排於2023年12月20日前往正隆股份有限公司(CLC)竹北廠參訪。共有印刷產學聯誼會成員25人參加，特別感謝正隆股份有限公司總經理張清標及五位主管帶領參觀交流，此行大家受益良多。 超前佈署綠電搶攻循環經濟 當日下午一點時大家陸續到達正隆股份有限公司竹北廠，一進大門就很明顯看到廠內二台風力發電機，讓我們馬上連想到環保、綠能、碳排放問題，在造紙業正隆超前佈署綠電搶攻循環經濟。正隆即將邁入創立65周年，引領業界之先，超前發展綠電，進一步打造台、越跨國性循環經濟產業。正隆公司已導入風力、太陽能發電，從自用走向外售，是綠電大戶，竹北廠並取得國家再生能源憑證中心的認證，成為全國第一家取得風力再生能源憑證之紙業公司。另外，竹北廠生質能熱電系統，除了可服務其他紙廠並建立跨產業共生商業模式，將是企業轉型為綠能服務業的一個重要里程碑。 隨後下午兩點簡報及參訪工廠正式開始，在參觀抄紙過程之中，大家馬上摒除以往對於造紙廠濕熱、異味的印象，現場觸目所及的是乾淨整潔、自動化流程控制、智能化的倉儲進出貨，不禁讓所有人大開眼界。正隆股份有限公司竹北廠主力產品有家庭用紙、白紙板，相關商品則有西卡紙、銅版西卡紙、衛生紙(平版、抽取、捲筒)、面紙、廚房紙巾、擦拭紙巾、吸水紙及日常生活中有許多消耗品，陪伴我們度過每一天。此外還有洗衣精、清潔劑、洗沐系列…等多樣友善環境低汙染天然安心產品。 經過正隆公司的簡報後，我們瞭若指掌正隆對於環保之重視，從循環經濟永續產品與發展產品責任與客戶服務更加深印象，正隆公司強調低碳綠能新紙業紙，產品和我們生活密不可分，是民生必需品，也是工業和商業包裝不可或缺的一環。「珍惜資源、創造二次森林」是正隆1959年成立以來，即善用紙材循環特性，透過綠色造紙製程將回收紙材再生成各式紙製品。這些紙張，尤其是工業用紙，不斷地被重複使用、回收、再生，是最綠色永續的包材，紙業更是典型且重要的循環經濟產業。 ●活動致詞貴賓，左起正隆公司總經理張清標、中華民國印刷商業同業公會全國聯合會理事長陳福珍、中華印刷科技學會顧問黃義盛   ●透過正隆竹北廠的簡報，加深了解正隆公司對環保的重視，以及從循環經濟永續產品、發展產品責任與客戶服務的印象 積極轉型未來低碳綠能新紙業 正隆公司的產品生命週期始於原料使用、研發設計、綠色生產、物流配送到終端消費者使用，藉由造紙與紙業加工為核心的營運模式，正隆提供完整多元化產品與全方位紙包裝解決方案，服務全球客戶。同時引進先進自動化設備，持續精進製程與拓展綠色低碳生產據點，深化營運能量和維持市場領先地位，正隆現在為台灣最大工紙紙器領導公司，亞洲最具規模紙業公司之一。 追求零廢棄願景，正隆公司致力於製程餘料資源化、拓展替代燃料，並跨產業合作發展綠色能源，積極跨足轉型為未來低碳綠能新紙業的標地。正隆公司每年以高達92.5%的轉換率，將國內四成、重達近157.2萬公噸的回收紙再製為環保產品，並大量地使用製程內生的SRF固體再生燃料替代化石燃料，為台灣每年減碳近910萬噸。可謂廢棄物再生規模化全台第一，同時藉由資源循環利用，提供市場綠色商品，間接減少森林砍伐所造成的棲地破壞，約等同減少3,588萬棵樹被砍伐、保留5,233座大安森林公園，為地球再造二次森林、維護環境生物的多樣性。 持續深化再生循環效益訴求 綠色生產，節能減碳，正隆持續投資先進環保設備、發展綠能、替代燃料，持續推動製程餘料再生之資源化與能源化運用，精進能資源整合效益，導入ISO管理系統、溫室氣體盤查、推動廢棄物資源化以有效節能減碳，減緩氣候變遷和環境衝擊。 以零廢棄為願景，正隆公司超過九成商品是使用再生原料製造而成，2018年開發紙塑分離技術，打造台灣第一家紙容器完全再生紙廠，提升全台廢紙容器處理量能。同年，並啟動「回收供應鏈轉型升級」計畫，深化循環經濟效益，至今幫助超過167家回收紙供應商轉型升級，由源頭分類減少五成回收紙殘渣及10%再生耗能，並同步提升我國回收供應鏈整體競爭力。 更將分離的雜質及紙杯塑膠淋膜加值轉化為綠能燃料、環保建材等附加產品，超前布局協助國內解決紙餐具因疫情暴增亂象，以及回應台北市政府2022年底全面禁用塑膠杯政策，建立具多贏效益的永續商業模式。2022年正隆廢棄紙容器再生循環量達3.01萬公噸廢棄紙容器，相當於保留60萬棵樹，減少17.5萬公噸二氧化碳排放。以持續深化再生循環效益為目標，正隆文件銷毀技術實踐循環再生，累積減碳61,370公噸，保留21.2萬棵樹。 ●正隆公司每年節能減碳成效卓越，減少9.1座木柵焚化爐年處理量(以2019年為基準)、減少3,588萬棵樹被砍伐、保留5,233座大安森林公園、減碳910萬公噸(圖文來源╱正隆公司官網)  ●正隆公司為國內首家紙容器完全回收再生紙廠，落實資源全循環創新廢紙容器再生回應減塑政策(圖片來源╱正隆公司官網) ●正隆永續包裝解決方案(圖片來源╱正隆公司官網) 研發創新開發多元永續產品 正隆公司研發創新、開發多元永續產品和服務，1993年進入台灣家庭用紙市場，1995年正式推出「春風Andante」品牌，品質柔軟、質地細緻與「用溫柔呵護最愛」的形象，深獲消費者喜愛。2004年併購天隆造紙廠，陸續推出「情人」、「蒲公英」及「雪柔」等優質品牌，提供衛生紙、面紙、廚房紙巾到擦手紙的完整產品線，成為家庭用紙領導品牌。生產工廠竹北廠不間斷精進製程，引進新技術和先進設備，包含投資全台第一座家紙自動化倉儲、亞洲第一套百萬噸級風力發電，同時積極整合化研中心研發量能，開發高值化萃取、低碳商品，滿足消費者多元需求。 同時，為了瞄準家庭用紙高價位之市場需求，正隆公司也於2022年推出全新柔軟升級的「春風SILLACE頂級厚手三層衛生紙」，以及添加鳶尾花萃取香氛的「臻情人三層衛生紙」。春風Andante洗沐系列亦延伸產品線至沐浴皂，開發「春風漢方養身沐浴皂禮盒」，提供消費者溫和、自然的淨膚選擇。環保家庭用紙第一品牌「蒲公英」，則成功將產品線延伸至家庭洗劑並取得環保標章，以多元途徑幫助消費者從日常生活中輕鬆做環保。 蒲公英環保家庭用品永續再生，讓美好循環發生，衛生紙用完即丟，為一次性使用產品。落實責任生產和推動綠色責任消費，正隆除了使用FSC森林驗證紙漿產製家庭用紙，同時投入大量資源生產製程較原生漿產品複雜的環保衛生紙，以資源利用最大化、環境利益為優先。2009年成功推出100%回收紙製造、品質相仿原生漿的「蒲公英」環保系列家庭用紙，讓消費者從日常生活中落實環保、愛護地球。 此外，蒲公英環保家庭用紙，輔以風力發電潔淨能源生產，是全國第一個取得環保標章、碳足跡、FSC Recycled三重綠色驗證的家庭用紙，是國內環保家用紙第一品牌。因應市場需求，正隆亦將環保產品線延伸至副品牌「淨世代」，2022年全系列環保品項銷售逾4,000萬包，年成長13%。正隆也創全國之先，推出蒲公英環保萬用袋，將外包裝與垃圾袋結合，創造減塑效益。2022年更推出蒲公英全系列環保家庭洗劑，使用100%再生塑膠瓶身，提供消費者更多元的綠色產品選擇，共同致力地球永續。 減少碳排放是大家共同目標 參訪正隆公司竹北廠之後，筆者自己思考，現在時序已進入2024年了，全球氣候變遷當中，減少二氧化碳的排放，2030年、2050年大家同一目標，我們開始準備了沒有？包裝印刷生產循環經濟永續產品與發展產品責任與客戶服務，可持續性意味著「綠色」、「環保」、「節能」、「減廢」或「零浪費」，您做了多少？對未來包裝印刷的轉型，全球市場開發及供應鏈，對環保意識勢必要加快腳步，確實執行。正隆官網https://www.clc.com.tw。 ●參訪正隆公司竹北廠工廠，現場明亮整潔的廠房、自動化流程控制、智能化的倉儲進出貨 ●超大型覆捲機  ●衛生紙自動包裝現場  ●正隆竹北廠產品有家庭用紙、白紙板，相關商品有西卡紙、銅版西卡紙、面紙、廚房紙巾、擦拭紙巾、吸水紙等 ●參訪結束後舉辦的晚宴餐敘合影 ●右起陳福珍理事長、正隆公司總經理張清標、廠長吳文禎、副總經理林祥註合影  ●左起筆者、正隆公司總經理張清標、台北市印刷公會名譽理事長林平和合影  

商業邏輯的概念 從前朋友跟筆者討論一個商業邏輯「人無我有，人有我快，人快我廉」，但遇到人廉時，我們要如何應對？因為當時合版業界就是不斷地競爭殺價，抄襲對方的價格再往下殺。剛踏入合版印刷領域的筆者，想說這還不簡單，那就是「人廉我更廉」！我們還曾經創下一盒名片只要$4.99元的超低價！ 但後來才發現，光買紙的成本每盒就要$5.5元，還要印刷、裁切、送貨到客戶處，我們在做什麼呢？看似有面子但失了裡子，訂單變多但其實白忙一場。 於是十幾年前，筆者決定反轉合版印刷的形象，從此，不再在價格上琢磨，而是用心做好品質，建立「人廉我優」走出自己的路！這十多年來，只貫徹一個工作目標「以最好的服務，準時交好的貨達成獲利」，我們建構了這樣的能力與客戶想要「又好又快又便宜」互相搓合。 品質的真正定義 專家曾經說品質有三種，第一種沒品質、第二種顧品質、第三種有品質。「沒品質」意思指的就是沒有標準，一般就是指合版印刷，色差正負10%為正常現象，來回之間差距就20%，不懂的客戶即使覺得顏色差很多，也只能摸著鼻子回去。 「顧品質」，每間獨立版廠都講自己是顧品質的，但它的品質是以協商為主，發現有問題會停下來詢問客戶要不要調整，把問題還給客戶，若是版不準、色樣有問題，下機還會加收上機費。而「有品質」就是要印刷標準化，這個議題雷聲大雨點小，說很容易但做到很困難，要如何在印刷廠落實，是需要執行相當多的細節，這也是為什麼市場上真正有品質的印刷廠寥寥可幾。 印刷九大問題與兩大痛點 一般印刷所常見的九大問題，其中五大問題都是來自人工操作所造成的情形，像是套印不準、髒點、刮版、色差、背印等；比如說師傅需要做的事就是手動套十字標，然後放大鏡在那邊看正反穿刺看有沒有準，再用肉眼檢查印件有沒有髒點或刮版，然後用肉眼比對色樣，手動調整顏色，這麼多的動作下來，但後來發現師傅每個人操作的結果都不一樣。另外就是數量不足、色不均、鬼影、打樣不準等。 這些印刷問題所產生的兩大痛點之一就是「顏色沒有標準」，第二個痛點就是「責任的歸屬不明」，為什麼會產生這樣的問題呢？這就是生產線採用衛星工廠的方式，封面拉出去上光後又拉去裝訂廠裝訂，這中間就會產生加工耗損，或是印件在移動中造成摩擦背印，這就很難判定是在哪個環節的責任，到底是客戶、印刷、加工廠所要承擔的。 卡之屋如何實踐：準則-以最好的服務準時交好的貨 筆者建立卡之屋以來，這十多年只貫徹一個工作目標：「以最好的服務、準時交好的貨、達成獲利」。近兩年已經把工作目標改成工作準則了，因為我們已經把良率與準時率推進至99%，並維持住在這樣的水準。 這樣的工作標語，我們有去定義，「最好的服務」是什麼？推出了十大免費服務，預測客戶的需求，先把對應需求的服務先準備好，讓業務出去面對客戶時，隨時都能解決客人的需求。 「準時」是什麼？跟客戶議定好產品的交貨日期與時間準時交貨，產品依出貨方式像火車時刻表一樣，都制定時間且各部門依時刻表準時完成，門市可九點取貨，卡之屋送貨下午一點出車，貨運下午四點寄出。 「好的貨」是指什麼？之前每次客戶要退貨時，門市客服總是會拿密密麻麻的完稿須知，就像是信用卡的條約一樣，就說這裡有寫是客戶自己沒注意，所以不能退貨。但筆者告訴客服不能這樣，我們要把完稿須知變成退貨標準，依標準檢查客戶的檔案，並告知哪裡有問題而不是推給客戶，所以制定合版業界首創的合版十大品質標準與型錄十二大品質標準。即使客戶剛開始不太相信，但是我們還是認真去執行，直到現在，客人自己都會幫我們背書，卡之屋講話是真的，品質滿意保證大家都會寫，但只有卡之屋才是真的做到了。 卡之屋如何實踐：方法-制定SOP與工作目標 雖然公司認真做了SOP，至少有幾百條的SOP，但要有「使用」才是真的，否則只會淪為一堆文件！因此，系統還製作了知識庫的功能，讓工作人員操作上只要遇到問題，就可以隨時查詢，這是一個很重要的關鍵！因為SOP是需要同仁不斷優化內容與內化為自己的知識，而不是只把SOP印出來放著就有用，這就是很多公司即使有了SOP，為什麼還是做不好的原因。 卡之屋依據科技、準時、品質、服務建構了十大管理系統，內部有建構一個團隊花了二十多年的時間，開發了印刷用的生產管理系統，管理的核心都在此系統中。從數據庫中延伸出進度監控與同仁的績效系統，在七大廠區中都有一個進度管理跟績效管理，隨時讓師傅看到現在的個人績效是多少，今天上班四百八十分鐘，那現在的生產力應該有多少達成率在哪裡。當同仁習慣用高效率在生產，公司也相對提供優於加班費的獎金作為獎勵。 在人才培育上，則以工作態度、技能表、績效制度、分紅制度做為選才、育才、留才的關鍵。建構分紅制度為其中最重要的，結合我們是一個團隊，要一起去賺錢的工作目標，員工才會跟公司同一陣線，公司要賺錢才有盈餘與大家分享，分紅依同仁的貢獻度分配，把這樣的目標強化深植在每位同仁身上。 而在品質部分，則導入印刷評分系統，結合智能化、自動化的印刷機，讓師傅操作大幅降低印刷九大問題中的五大人工操作問題。另外廠區還有執行內部的工作準則，「上製程負責準時交好的貨給下製程，下製程負責稽核上製程」，讓同仁自我管理學習與相關部門協商，建構了全廠區全員品檢的系統。 解決印刷九大問題與兩大痛點 首次接觸Komori印刷機的時候，發現有關印刷的軟體與自動化設備，連業務都搞不清楚時，筆者就非常肯定要買！為什麼要買？因為我不懂印刷！踏入印刷領域的第一步就是希望透過電腦化來操作，決心要用電腦去導入印刷行業。全廠區的印刷機都全配全自動色彩導航系統，印刷機的PDC掃描後會回饋數據給印刷機，解決肉眼對色因人而異的問題。採用PDF比對系統，第一張印樣掃描後與PDF比對，檢查刮版與髒點並顯示在螢幕上，師傅就能知道那裡的顏色有問題要去追回第一張的顏色。還有十字標自動對準，師傅不用再用放大鏡看跟調整半天。另外，趁疫情期間還研究去鬼影系統，當產生鬼影時就啟動去鬼影機制解決。 而如何解決兩大痛點之一顏色沒有標準，卡之屋從印前、數位機到印刷機都只有一個標準ISO-12647，去年找到Idealliance台灣執行長徐肇奕老師學習G7認證，更是打通任督二脈，把色彩管理的最後一哩路走完。 有客戶問說你們公司怎麼什麼都要做，是那麼好賺嗎？其實不是，前面說的兩大痛點其中之一就是責任歸屬不明確，因為裝訂廠無法要求我們想要的品質，所以卡之屋建構了七大廠區，一條龍的生產線。騎馬釘跟膠裝都是用撿頁的，先裁切好再撿頁裝訂，做合版的裁切師傅技術都很厲害，名片出血都只有1mm，當裁切的精準度夠，裝訂出來的品質就會好，卡之屋遇到接圖或頁眉色塊都是對齊色塊裁切，外面是沒有這樣的製程，因為這樣是沒有產能的。 所見即所得-從螢幕到數位樣到印刷品都能得到接近的結果 印刷業者常講模造紙跟銅版紙印出來的顏色不一樣，不能拿銅版紙的打樣去比模造紙，但自從學會了G7認證，便破解了前述的困擾，將色彩管理往前推進至「螢幕軟打樣」，從此打通任督二脈！使用G7的好處，就是不同紙張可以得到色相相同的印件。 我們在門市增設了標準看色螢幕，導入銅版紙與模造紙的色彩描述檔。把客戶模造紙的印件，使用螢幕的模造紙色彩描述檔比對，顏色很接近。從此，業務就像擁有超級星星的能力一樣，當遇到客戶對顏色有問題，就在標準色螢幕打開客戶的檔案，從螢幕模擬紙張印刷顏色，馬上就能讓客戶提前預見印刷顏色，去調整設計。有的客戶不方便到廠看印，業務也會使用標準看色螢幕，讓客戶提前看到印刷成品的顏色，做檔案的調整。 所以結合ISO 12647＋G7版調＋水晶網點＋HUV印刷，打造出印刷品質的天花板，讓印刷不僅標準化更精緻化，創造印刷印藝的巔峰。機會是留給準備好的人，卡之屋準備好了！ https://www.cardhome.com.tw

(九)巴西乳品公司Vigor(Brazilian Dairy Company Vigor)，已將酸奶生產線從塑料改為紙製，這種新材料是由自然資源所製成的，並且可以生物降解。它在市場上的可回收性也比其所替代的塑料更高，全新包裝每年將減少15噸的塑料。 (十)General Mills公司為其自然谷(Nature Valley)鬆脆的格蘭諾拉麥片棒產品引入一種塑料薄膜包裝材料，該產品被指定為可回收利用。該材料是與Nature Valley的研發科學家和軟包裝加Printpack合作開發的，並使用具有獨特聚乙烯聚合物的先進薄膜加工技術。包裝紙和紙箱均印有消費者資訊，說明如何正確回收包裝。 ●General Mills為其自然谷(Nature Valley)鬆脆的格蘭諾拉麥片棒產品引入一種塑料薄膜包裝材料 (十一)法國化妝品品牌Le Crème Libre(French Cosmetics Brand Le Crème Libre)的一個混凝土說，該品牌仍處於眾籌活動之中。 (十二)瑞典食品製造商Orkla與Mondi合作，為其新的Frankful植物性Tex-Mex系列產品創建了三種可回收包裝形式，軟的玉米餅包裝、玉米餅薯片和炸玉米餅香料。軟玉米餅將成為Mondi BarrierPack可回收解決方案中包裝的首批食品之一，該解決方案使用高阻隔，輕質的單一材料和密封膠帶來保持食品在其原始包裝中的新鮮度。同時，Orkla的香料混合物將包裝在紙基層壓板中，該層壓板係由FSC(Forest Stewardship Council森林監管委員會)所認證的紙張和可再生資源製成的薄膜製成，高紙含量確保瑞典回收紙流的適用性。玉米餅薯片將在其無金屬的高阻隔層壓板中保持酥脆和新鮮，從而使其可回收利用。解決方案消除了在保持脆性和避免油脂洩漏的同時包括金屬化層的需求。 (十三)芬蘭食品公司Fazer推出一個麵包袋，其中裝有源自燕麥製粉工藝的燕麥殼。包裝創新歷經數年，坦佩雷應用科學大學(Tampere University of Applied Sciences)，新材料是25%的燕麥，並且該包裝可作為紙板回收利用。其所使用的燕麥殼來自Fazer公司的燕麥工廠，袋子耐蒸氣，有助於保護物品，開發適合食品接觸的最終燕麥殼紙。 (十四)在美國，寶潔公司(Procter ＆ Gamble，P＆G)以全新的包裝形式(帶可填充盒)引入除臭劑，這些箱子的製造不使用一次性塑料，而是包括一個裝在100%FSC認證的可回收紙板中。在限量版試點成功之後，這兩個品牌都透過無鋁除臭劑配方在美國範圍。可再填充包裝針對大眾市場定價，可在美國範圍內的大賣場及沃爾瑪(Walmart)、Target、CVS和Walgreens的在線商店購買。 (十五)同樣來自寶潔公司(Procter ＆ Gamble，P＆G)，其吉列(Gillette)男性美容品牌已在其核心剃鬚刀系列中從塑料轉向新的可回收紙包裝，紙箱還設計用來阻止行竊者，因為包裝的頂部很難撕下。完全可回收的包裝使用負責任的紙張製成，每年將消除超過66噸的塑料。寶潔的購物者研究發現，購買決定中最重要的決定因素之一是這一個變化。在美國，寶潔推出帶有可重新填充包裝盒的新包裝格式，55%的受訪者的浴室產品為可回收包裝。聚合物是經過特殊工程處理的材料，可以產生一系列包裝產品，這些包裝產品專門用於使不可回收的包裝在現有廢物流中完全可回收，從而減少了一次性塑料的數量。 ●吉列(Gillette)男性美容品牌已在其核心剃鬚刀系列中，從塑料轉向新的可回收紙包裝 各式熱門包裝的成長趨勢 為保護食品不受感染，保護安全新鮮，當然還有其他要注意包裝，比較熱門的包裝趨勢，包括無菌包裝、隔熱包裝、抗菌包裝、真空縮收包裝、保護性包裝、智慧標籤、無菌包裝、防偽包裝和真空包裝。在防偽包裝市場中，藥品和醫療保健領域預計將成為增長最快的最終用途部門，需要先進的包裝技術來防止假冒藥品和醫療保健產品。基於技術，由於防偽包裝市場能夠讀取和捕獲存儲在產品標籤上的訊息，因此在防偽包裝市場中，RFID領域將會在預測期內以最高的速度不斷增長。 ●印刷材料回收的考量 在真空縮收包裝市場，將適度的年增長率成長，主要是透過氣體沖洗和收縮包裝進行密封包裝，無菌包裝市場隨著包裝行業的發展而增長。城市人口增加，對藥品供應的需求及消費者對使用食品防腐劑的觀念改變等因素，推動了全球無菌包裝行業的發展。隨著對方便和優質食品的需求不斷增長，人們選擇了包裝食品，這對無菌包裝製造商而言是一個機會。 ●未來智慧設備的考量 智慧標籤是一種傳統的列印編碼標籤，其中帶有極其扁平的物品識別晶片，其中包括晶片、天線、收發器和鍵合線。它通常由紙、纖維或塑料製成。智慧標籤不僅可識別供應鏈中的產品，還可使公司共享產品位置，這種共享產品位置訊息的能力使智慧標籤成為一種潛在有用的技術。此外，智慧標籤還可提供針對盜竊、丟失和偽造的保護。智慧標籤在從特定的指定距離進行全自動讀取時提供更好的公差，從而消除錯誤並提高效率。 智慧標籤市場的技術領域包括了電子商品監視(EAS)標籤(Electronic Article Surveillance，簡稱EAS)，又稱電子商品防竊盜系統，是大型零售行業廣泛採用的商品安全措施；無線射頻識別(RFID)標籤(Radio Frequency IDentification，簡稱RFID)；感應標籤和電子貨架標籤(ESL)/動態展示標籤(Electronic Shelf Label，簡稱ESL)。智慧標籤市場正處於增長階段，RFID標籤在整個智慧標籤市場中佔有率最大，而ESL市場是一種新引入的技術，將以最快速度增長。EAS標籤市場處於成熟階段，相對緩慢速度增長。 未來在食品的包裝，在運輸過程中，保鮮、防污之食品安全衛生是我們生活中，不能疏忽缺少的一環，不管疫情如何，食品安全包裝一定要特別小心，尤其在印刷廠對食品包裝印刷，環境潔淨是必須要達到標準，介紹新的食品包裝供參考。 ●智慧標籤的印刷設計

從2020年初COVID-19疫情開始，台灣挺過了多次新冠肺炎病毒的攻擊，隨著全球各國疫情加溫，不斷提高國際間的能見度，也提升了台灣人的自信心，但是無可避免的，疫情這一天終於還是到來。今年5月15日新冠肺炎疫情雙北市第三級防疫警戒開始，5月19日上午八時半，雙北市進入新冠肺炎疫情第三級防疫警戒的第四天，原第三級防疫警戒暫定實施到5月28日，事隔幾天因疫情再度擴大，全台幾乎都不可免，第三級防疫警戒日期又持續往後延至6月14日、6月28日、7月12日、7月26日。但依目前台灣疫情稍見趨緩狀況來判斷，至7月26日以後降級解封，疫情的控制將可以見到一道曙光。 ●利用海洋廢棄物回收所重新製成的商品(圖片來源╱網路) 值得關注的可持續包裝創新 在疫情蔓延期間，全民與政府大家全力防疫過程中，任何經濟活動也不能因此而停歇，全球各地很明顯的電子商務的活動更加活躍，政府規定餐飲店不得在內飲用，只能外帶或是靠外送，消費市場必須保持社交距離，消費習慣同時產生很大變化。為了安全問題，產品及食品在包裝及運輸過程中，安全衛生也就是最大的考量？用何種材料？如何包裝？如何運送？不會產生污染、損壞、安全送抵消費者的手中，全世界包裝印刷廠、包裝材料商、包裝設備商也共同著手研究設計出不同的安全環保、可回收、可持續使用材質及方法，這也是提供包裝印刷的一些未來發展趨勢。 這是值得關注的可持續包裝創新，ThePackHub在四月網路研討會的重點是針對新型可持續包裝，包括使用燕麥殼和可可豆副產品製成的包裝，可重複填充和可重複使用的化妝品包裝、洗手液和除臭劑及其他創新產品。可持續包裝創新不斷發展，隨之而來的是新技術和新產品的引入，這些新技術和新產品遵循了許多全球趨勢，包括可堆肥或可生物降解的可再生或生物基包裝；從一種材料到另一種材料的包裝，尤其是從塑料到塑料的趨勢；由回收材料製成的包裝或可回收的包裝；以及可再填充和可重複使用的包裝等等。 ●可再生使用的材質，深獲市場的重視(圖片來源╱網路) 十五種可持續包裝的新發展 根據ThePackHub董事總經理Paul Jenkins(保羅．詹肯斯)的說明，詹肯斯展示了15種可持續包裝的新發展，其中不分先後簡述如下： (一)由可再生資源所製成的新型Greentote可重複使用，防潮、模組化的100%可回收容器，其旨在替代塑料超市購物袋，確保運輸時的安全性和便利性。以其可持續的、防潮的能力和在苛刻的供應鏈中的耐用性，徹底改變了用於家禽、農產品和海鮮的蠟塗船運行業。 (二)在印度，國家海洋技術研究所(NIOT)從海洋海藻中製成生物塑料，「海藻顯然供應充足，價格便宜，並且生長迅速，僅在陽光下僅需45天」。這些聚合物類似於目前在食品應用中使用的植物基塑料，它們可自然生物降解而不會產生有毒廢物。也可以透過普通食物垃圾和包裝收集進行處理，生物塑料僅處於概念階段。 (三)位於俄勒岡州波特蘭的家庭護理品牌Aunt Fannie’s，其對可持續包裝採取了不同的策略。它們沒有採取減少、重複使用或回收包裝的措施，而是透過rePurpose Global證明其產品範圍是塑料中性的。公司所出售的每個包裝都將捐贈給經過審核的計劃，該計劃從環境中收集和回收相同數量的塑料廢料。 (四)在新加坡，初創公司reuuse以流動包裝的形式提供手工香皂片，為消費者提供一種低成本的可持續解決方案。該產品的靈感來自於常規液體洗手液的挫敗感，以及隨之而來的環境影響。洗手液包含80%至90%的水，這些水被水活化的片劑消除。較小的格式還減少了貨運和存儲的空間和重量，該產品以帶有可重複使用的瓶子之三種片劑形式出售。 (五)芬蘭埃斯波的阿爾託大學(Aalto University Located in Espoo，Finland)，正在研究一種木質泡沫材料，該泡沫材料可以代替氣泡包裝紙用於各種包裝應用。開發人員正在開發一種由木纖維，奈米黏土和木質素的混合物製成的解決方案，該解決方案具有一些功能屬性，例如強度、柔韌性、耐熱性和抗衝擊性。這種泡沫是可食用的，完全基於生物，在自然條件下可生物降解。 (六)Sanikind Mini主動式可再填充消毒噴霧器，由回收利用的海洋結合塑料製成。它有多種顏色可供選擇，並帶有一個夾子，可固定在消費者的錢包、皮帶、手袋，甚至鑰匙上。筆芯在可回收的鋁製容器中提供，與購買一次性塑料瓶消毒劑相比，批量購買筆芯有可能為消費者節省金錢。 (七)為了減少餐包的一次性包裝，溫哥華的FreshPrep公司(Vancouver-based Company Fresh Prep)，推出了一種可重複使用的餐包容器，該容器包括一個絕緣的，可重複使用的袋子，稱為Fresh Prep Zero Waste Kit。該袋裝有一個可重複使用的，無BPA(酚甲烷Bisphenol A，縮寫為BPA)且可使用洗碗機清洗的塑料和矽膠容器，該容器有條理地容納了餐包材料。 (八)在韓國，Hansol紙業與樂天糖果公司(South Korea, Hansol Paper in Cooperation with Lotte Confectionery)，合作開發由可可豆副產品製成的紙包裝，這種可可豆在用作巧克力成分後便被丟棄。將豆類廢物加工成粉末，然後與回收的紙漿原料混合製成紙板，開發過程需要七個月時間，Hansol紙業打算在將來推出更多豆副產品含量更高的產品。

由教育部、經濟部產業發展署指導，國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系、印刷創新科技研究發展中心共同主辦的「2024圖文傳播科技與藝術國際學術研討會」，已於今年4月24日假國立臺灣藝術大學教學研究大樓國際會議廳舉辦。此次研討會的主題為「像限對話」，透過多位來自不同國家的專家學者及業界人士，分享交流對於圖文傳播科技與藝術的見解與實踐經驗。研討會上午為國外四位專家的專題演講，下午則為五個教室所舉辦五場、15篇論文發表。會後並於台北市喜來登飯店舉辦餐敘交流晚宴，同時舉辦健豪印刷事業股份有限公司贈送母校臺灣藝術大學圖文傳播藝術系1,500萬設備捐贈儀式，場面相當熱鬧溫馨。 像限對話 分享交流 科技與藝術於當今社會中的互動與融合已成為引人矚目的現象，科技快速發展於藝術領域產生深遠的影響，並引領藝術創作表現與體驗方式的不斷變革。國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系主任廖珮玲表示：該系一直致力於結合科技與藝術，探索創新的傳播方式與應用。研討會以「像限對話」作為構想，邀集專家學者、業界人士一同探討現今數位化時代所帶來的契機與挑戰。 此次研討會邀請來自不同國家的專家學者及業界人士，所分享的內容圍繞在現今印刷媒體的變化、數位噴墨印表機技術帶來的改變、大幅面UV印刷技術的發展、人類協同科技創造印刷產業的未來等議題。期待此研討會成為交流與合作的平台，促進學術與業界接軌，激發新思與火花，進而推動圖文傳播科與藝術領域的持續發展。 四大專題 專業演講 (一)第一場專題演講╱由德國斯圖加特媒體大學印刷媒體技術學院教務長Prof. Dr. Volker Jansen，以「Unplugged-Peering Into the Future: The Changing World of Print Media (不插電-展望未來：印刷媒體世界的變遷)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授陳昌郎。演講內容：(1)預測哪些技術將成為現實，以及何時成為現實的一項推測性任務。(2)有些技術似乎注定會在人類的未來領域發揮重要的作用，例如推動數位化及AI人工智慧的發展。相同適用於社會趨勢，例如日益接受電子商務的興起及日益強勁的個性化產品之消費趨勢。(3)在全球層面，我們發現人類面臨的長期挑戰，例如氣候變遷、污染和森林砍伐等，導致提高對永續產品和再生能源的認識能量。(4)重點放在趨勢和技術變革，這將會影響未來印刷媒體使用的優先事項包裝。(5)Dr. Volker Jansen也展示主要全球趨勢如何轉向個性化、獨特性、流程數位化，以及尋求更永續的材料和更好的廢棄物管理，這影響所有人印刷技術的主要應用。 (二)第二場專題演講╱由日本愛普生公司C＆I印表機銷售及行銷部經理Eisuke Morishita，以「Transforming the World with Commercial ＆ Industrial Digital Inkjet Printer Technologies(透過商業和工業數位噴墨印表機技術改變世界)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授袁宇熙。Eisuke Morishita出生於東京、現居長野縣松本市，從事商業印刷產業15年以上，主要專長在傳統平版印刷、交易印刷品、紡織品和標籤，同時也具備工業噴墨印表機業務的專業知識，在2019年加入愛普生，現任數位標籤印刷機行銷團隊銷售經理。其演講內容，主要針對數位噴墨印刷市場、數位印刷邁向永續發展、商業和工業印表機商業環境和產品開發、策略與主要活動等幾個議題探討。 (三)第三場專題演講╱由swissQprint大客戶管理Roberto Zinser，以「A World of Application : Large Format UV Printing Evolves(應用領域：大幅面UV列印的發展)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授李國坤。其演講內容主要有四大項：(1)主講者及公司介紹╱演講者簡介，以及swissQprint公司在大幅面UV印刷的歷史、重點與成就概述。(2)使命宣言╱在大幅面數位印刷背景下說明公司的使命、討論公司對創新的承諾、品質和永續性。(3)大幅面數位印刷的進步與要求╱確定推動大幅面UV印刷發展的關鍵市場需求、近期技術發展及其對產業影響的概述、大幅面數位印刷未來趨勢與機遇。(4)探索應用範圍╱詳細考察大幅面UV印刷在各領域的多樣化應用、獨特和創新應用的案例研究或範例、對未來應用可能性及其對企業和消費者潛在影響的願景等內容。 (四)第四場專題演講╱由日本小森公司海外銷售支援、行銷和品牌推廣的Akihiro Inde，以「Synergy Between People and Technology : Creating the Future of the Printing Industry (人類協同科技：創造印刷產業的未來)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系副教授楊炫叡。Akihiro Inde在1984年進入日本小森公司，在開發部從事色彩及印刷質檢設備業務約25年；在小森圖形技術中心11年，最近5年擔任該中心經理；最近4年在日本小森公司總部擔任海外銷售支援、行銷與品牌推廣職務。演講內容：(1)小森公司的歷史和對印刷技術的願景。(2)日本新紙幣＆「House Note」製作方法介紹。(3)全球印刷產業趨勢。(4)2024年德國drupa展會簡介。 ●致詞貴賓、引言人、專題演講者，上排左起：國立臺灣藝術大學校長鐘世凱、印研中心綜合企劃組組長、印刷人雜誌發行人陳政雄、臺藝大圖傳系教授陳昌郎、臺藝大圖傳系教授袁宇熙、臺藝大圖傳系教授李國坤、臺藝大圖傳系副教授楊炫叡、德國斯圖加特媒體大學印刷媒體技術學院教務長Prof. Dr. Volker Jansen、日本愛普生公司C&I印表機銷售及行銷部經理Eisuke Morishita、swissQprint大客戶管理Roberto Zinser、日本小森公司海外銷售支援、行銷和品牌推廣Akihiro Inde 15篇論文 最新發表 下午論文發表地點分別在教學研究大樓五個教室，總計共有五場、15篇論文發表，來自多個大學的研究生進行論文發表，經過各專業領域的學者提供的建議與講評，對學生論文的完整度必能達到提升品質的效果，整場研討會也在大家的共襄盛舉、熱情參與下順利圓滿閉幕。 (一)第一場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術學系副教授蘇文仲、評論人為國立臺灣藝術大學書畫藝術學系教授林進忠。(1)題目：大學生空間美感知覺初探(發表人童均元)。(2)題目：時間的視覺化詮釋，以《現在幾點鐘》-我們的七個「現在」儀式內五件作品為例(發表人徐亭婷)。(3)題目：「視‧觸‧知」兒童材料繪本書創作研究-以臺北迪化街為例(發表人蘇晏緹、蘇文清)。 (二)第二場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系副教授戴孟宗、評論人為國立臺灣藝術大學通識教育中心副教授兼主任葛傳宇。(1)題目：收藏型雜誌在出版商業模式創新之探討(發表人詹政良)。(2)題目：快時尚品牌服裝吊牌視覺設計之研究(發表人王昕玥)。(3)題目：漢字排版使用比例字級之閱讀效果研究(發表人白永松)。 (三)第三場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授李國坤、評論人為世新大學電影系教授陳才。(1)題目：互動電影式遊戲的遊戲性分析-以《底特律：變人》為例(發表人文奕)。(2)題目：電影再現泰雅文化的尋根之旅-以陳潔瑤「泰雅長片三部曲」為例(發表人張基元)。(3)題目：媒體識讀能力與批判思考意向對假訊息影響之研究(發表人陳佑樺)。 (四)第四場論文發表╱主持人為國立體育大學休閒產業經營學系教授王俊人、評論人為文化大學資訊傳播學系系主任陳又菁。(1)題目：雜誌封面視覺表現形式之研究-以VERSE雜誌為例(發表人林宛蓉)。(2)輿情大數據分析之公關危機處理有效性-以蔡阿嘎 Youtube頻道經營為例(發表人林文豪、唐大崙)。(3)題目：《桃園誌》忠誠度之分析(發表人孫珮芸)。 (五)第五場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系助理教授劉育君、評論人為國立臺灣師範大學科技工程學院副院長兼圖文傳播系主任劉立行。(1)題目：初探ChatGPT產出資訊圖表對閱讀者之認知(發表人陳柔婷)。(2)題目：手機螢幕色溫對使用者視覺疲勞的影響(發表人林立婕)。(3)題目：不只是創作-咻咻熊的文化生產與文化資本(發表人李欣儒)。 ●出席捐贈儀式及交流晚宴餐敘的演講者及貴賓合影

國內唯一以海報創作為主題的台灣海報設計協會(TPDA)，已於今年3月14～16日假台北市萬華剝皮寮歷史街區舉辦「STOP！2023台灣海報設計協會國際海報邀請展」活動，同時也於3月15日舉行該會第13屆第一次會員大會，會中並舉行理監事組織改選，由吳介民執行長順利連任第13屆理事長。 意義深遠的STOP！海報展 創立於1991年的台灣海報設計協會，其宗旨在於從事海報創作展出、教育推廣、國際交流及學術研討等活動，以「發揚傳統文化、創造設計價值、促進國際交流」為理念。展望未來，將朝向更專業、更國際化的目標前進，開創華人設計的光耀舞台。 台灣海報設計協會成立至今已經33年，此次以「STOP！」為海報主題，其意義特別重大深遠。TPDA理事長吳介民表示：在這個疾速發展的時代，我們面臨社會及世界種種的挑戰，環境破壞、社會不公，甚至是戰爭及暴力等問題，無不迫使我們反思未來的方向。此次展覽旨在喚醒大眾對這些議題的關注，希望藉由設計的力量激發共鳴，每幅海報都是一個故事、一種訴求，傳遞出對永續發展和平等社會的渴望。讓我們一同停下、思考，然後行動，共同努力建構更加永續、平等的未來。 全球多個國家熱烈響應參展 台灣海報設計協會2023年邀請展以「STOP！」為主題，共邀集台灣、土耳其、日本、丹麥、厄瓜多、中國、加拿大、伊拉克、伊朗、匈牙利、印尼、印度、法國、波蘭、俄羅斯、美國、香港、埃及、烏克蘭、秘魯、馬來西亞、捷克、斯洛伐克、瑞士、墨西哥、德國、韓國、羅馬尼亞等全球28個國家及地區，總計有79位設計師、提供82件海報作品參展，可說橫跨文化與地域，一同探討這些全球性的問題。 主辦單位非常感謝國內外設計師的盛情參與，同時也感謝該會會員們支持，無懈的努力和對藝術的熱愛，使得展覽順利於台北市萬華區剝皮寮歷史街區圓滿展出。期待未來該會能夠為台灣海報設計帶來更多可能性，為創造更美好的世界而努力。 活力十足的TPDA會員大會 適逢台灣海報設計協會年度展覽，該會也於3月15日於剝皮寮歷史街區舉行第13屆第一次會員大會，會中除了進行內務事項的宣布、議題討論與修改及理監事組織改選；經過大會票選由吳介民執行長連任第13屆理事長，活動最後會員們於台北市格萊天漾大飯店交流餐敘，在歡樂的氣氛中劃下完美句點。 該會第13屆新任理監事組織如下：●理事長╱吳介民。●輔導理事長╱蔡進興。●秘書長╱姚韋禎。●副理事長╱林昂毅、陳信亨。●常務理事╱胡發祥。●理事╱張盛權、劉冠辰、林家再、張芳榜、隋馥年。●常務監事╱胡毓賢。●監事╱黃文宗、陳信宇。本文完整刊錄國內會員及國外邀展的79位設計師之82件作品，提供讀者欣賞。 台灣海報設計協會 02-23770102 https://www.taiwanposter.com