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經過8年的漫長等待，全球最具規模的造紙、印刷、包裝、跨媒體相關的設備、製程、技術等創新解決方案，以及材料開發、環境和氣候保護、永續發展、工業4.0運用、商業模式等轉型、創新思維等相關議題，在drupa國際展覽中都可以接觸到，這是業者了解未來產業發展趨勢的朝聖地。由於Covid-19疫情肆虐，讓原本2020年開展日延至2024年，而2024年德國杜塞道夫國際印刷暨紙業展(drupa 2024)，是以「我們開創未來(We create the future)」作為主題及宣傳口號(Sologan)，這讓全球業者充滿著期待，但看展覽卻是很辛苦的。 ●drupa 24印刷展，以「我們開創未來(We create the future)」作為主題及宣傳口號(圖片來源╱drupa官網) ●drupa 24印刷展將聚焦在印刷4.0、AI人工智慧、工業印刷、功能性印刷、包裝生產、印刷技術、未來技術、平台經濟、連接性等主題(圖片來源╱drupa官網)  drupa展是印刷未來趨勢指標 回顧2012年drupa印刷展現場，數位印刷機百家齊鳴，幾家展示B2機型的數位印刷機廠商擠滿人潮，讓大家體會到傳統商業印刷機面臨的挑戰；而數位印刷及數位解決方案帶來的創新，至包括個人化與個性化印刷包裝的運用、數位媒體的改變影響到出版及商業印刷、數位跨領域的運用等，這將改變未來經營的商業模式，印刷媒體及包裝業者，深刻感受到數位時代的來臨。 2016年的drupa展覽，以「觸摸未來(Touch Future)」為主題，是超越傳統及迎接全新印刷時代(New Print)來臨的關鍵時刻，它展出包括傳統印刷(Print)、包裝(Packaging)、3D印刷、功能印刷(Function Printing)、多管道行銷(Multichannel)、綠色印刷(Green Printing)等六大亮點主題。而數位化(Digitalization)解決方案、跨領域發展(Cross-Field)、智能與自動化流程(Smart ＆ Automation)、多管道的出版與行銷(Multi Channel Publishing and Marketing)、智能包裝系統(Smart Packaging)、網路印刷(W2P)、環保永續發展環境(Sustainable Development)與商業模式的創新(Business Model Innovation)等，都在展覽的每個角落處處可見，傳統印刷技術與數位技術的融合與創新，開創未來印刷媒體與包裝產業的發展。而跨領域運用更開拓了產業發展的領域與機會，企業的商業經營模式也將由製造轉為滿足客戶需求，成為服務與解決方案的提供者，其中環保可持續發展也成為經營關注的焦點。 要瞭解drupa對印刷紙業包裝產業影響有多大，可由展館單位對外的發布資料來分析，在2016年共有1,828家參展廠商，其中520家來自德國，1,308家來自其他國家，共有54個國家參展，來自73國家1,824位媒體記者參訪，展館面積共有158,237平方米，這麼大的展館要參訪完至少要3～4天以上時間；2016年總參訪人數共約26萬人，其中25%來自德國，75%是其他183個國家，68%參訪者來自歐洲，亞洲佔19%，9%來自美國，台灣參訪者約2,000人，印度超過20,000人，中國約11,000人參加。 就參訪目的，55%的人要尋求創新(Innovations)之道及發展趨勢，33%是接觸現有的供應商及客戶，31%是為了採購新設備決策用，30%目的在尋找新客戶或供應商，22%是參與產業會議及交流，13%則針對特定目的或焦點；而參訪人的職務以公司經營管理者佔約31%，生產及品管部門佔約19%，研發部門佔約12%，行銷部門佔10%，市場、公共關係及廣告部門佔約6%，採購部門佔約5%，學生佔約5%。 2016年的drupa讓人看到新印刷時代的來臨，數位印刷技術及數位解決方案，而且跨領域到工業、電子及裝潢產業的運用及發展，工業4.0的智能及自動化解決方案正優化未來的生產製程，而可持續發展的風潮，正驅動企業對地球環境的關注，這些本來在2020年drupa希望有更明確的洞見(Insight)，但展會卻因新冠疫情(Covid-19)蔓延而取消。8年過去了，但對於能帶給造紙、印刷、媒體傳播、包裝生產、材料及解決方案、數位技術、印前與印後加工、相關設備及服務的所有相關業者及客戶，在技術發展、經營創新、優化製程上，能夠在drupa展覽平台上，與一群產業決策者、創新者、先進技術設備與加工業者齊聚一堂，有相互交流及擴展業務機會，2024年5月28日開幕日讓人充滿期待。 ●根據drupa展覽單位網站資料顯示，2024 drupa共有來自46個國家、總計1,164家廠商參展(圖片來源╱drupa官網)  關注drupa 24印刷展焦點議題 根據2024 drupa展覽單位網站資料顯示，共有來自46個國家，總計1,164家企業及單位將參加2024 drupa展覽盛會，其中中國廠家約299家最多、德國238家居次，後面義大利有116家、印度63家、英國46家、土耳其41家、美國38家、瑞士及荷蘭各34家、西班牙28家、韓國22家、日本及法國各21家、比利時及波蘭各15家、台灣14家，加拿大11家及奧地利10家，其他國家參展廠商都少於10家。 而參展廠商中 印前及印刷(Prepress/Print)廠商約有277家 媒體前置及多管道(Premedia/Multichannel)有9家 印後加工及包裝(Postpress/Converting/Packaging)有388家 未來技術(Future Technologies)有30家 材料廠商(Materials)有253家 設備服務相關(Equipment/Services /Infrastructure)廠商有195家 其明細產品的參展廠家數見表1。 關注產業的變革及最新技術趨勢，一直是drupa印刷展會關鍵焦點主題(Focus Topics)的主要依據，也希望傳遞drupa代表的是產業靈感來源、創新、一流的知識轉移及產業間的聯結網路，讓業界頂尖的決策者共聚一堂，交換意見的最好地方。展望2024年drupa的焦點主題，是以全球可持續發展(Sustainability)及數位化(Digitalization)的巨大趨勢(Megatrends)，探討在製程、產品、服務、商業模式等，對印刷包裝產業未來的影響，而透過數位化技術，是可讓可持續發展實現更有效率，drupa官網對這兩大主題的說明如下： 一、印刷與包裝業可持續發展 可持續發展(Sustainability)不僅僅是一個綠色的流行詞(Green Buzzword)，而是考慮到石化資源的有限性，以及二氧化碳排放對全球暖化的影響，印刷和包裝行業過去是永續創新領域的先驅，在綠色材料、能源與資源節約及回收、環境保護都有完整經驗，但為了要履行未來永續發展的責任與義務，必須進一步提升資源及能源消耗效率、減少生態足跡及二氧化碳排放，重視生態循環，發展可持續產品，要關注涉及經濟決策和社會正義的議題。 在可持續包裝解決方案上，探討生態足跡來減少微塑膠、重金屬和其他塑膠污染森林和海洋並導致物種滅絕，開發環保、可回收和可重複使用的包裝，讓腐爛和敏感的食品和貨物能夠保存更長時間，並保護它們在運輸過程中免受污染和損壞。在這焦點議題下，官網再細分成循環經濟(Circular Economy)、資源與能源效率(Resource ＆Energy Efficiency)、回收體系(Recycling)等三個子議題，展會也分別展示這些議題對印刷包裝產業的影響及發展趨勢。 (一)循環經濟(Circular Economy)╱全球社會對商品包裝需求，正由線性消費(Linear Consumption)轉向回收體系(Recycling)，也就是由傳統的製造、使用及丟棄包裝，轉到製造、使用、再使用、再製造、回收等可重複利用材料，而產品包裝要考慮零廢棄設計，以生命週期思維(Life Cycle Thinking)出發，分析生物與非生物的資源循環過程，以及分解再利用的可能性：使生物材料無毒，可回歸自然；使非生物材料可以最小耗能保留最高品質，使其可再被利用，所以模組化、多元性的設計與材料，讓包裝容易拆卸、重組、分解及回收，並兼顧效率提升、成本降低、節能及使用再生能源的優勢，但這些都必須要系統化的思考，也需要產品生活週期的透明度及準確資訊，這讓使用者付費(Pay-Per-Use Models)的營運商業模式可以實現，參訪者可以在 drupa展場探討這些議題。 (二)資源與能源效率課題(Resource ＆ Energy Efficiency) ╱紙張、紙板、金屬、玻璃、陶瓷、木質材料、紡織品和各種塑膠等，都是印刷包裝業經常使用的基材，水性和溶劑型印刷油墨及轉移膜也常用於印刷精加工，黏合劑和脫模材料、金屬也經常用於3D印刷領域，而生產製程的乾燥、印刷加工、包裝與運輸、整個製造鏈中都有能源的消耗。但先進的技術讓材料輕量化或含更高比例的回收材料，製程的智慧化或自動化也減少材料浪費及使用量，並提升良率，同時在包裝減量、製程優化上，也達到節約能源效果。 (三)回收體系(Recycling)╱工藝鏈的材料使用目標，是從搖籃到墳墓(Cradle to Grave)的生命週期間對其進行優化，需要整體系統方法才可成功，由資源消耗、收集、類型分類、返回各自循環到再利用，歐盟正透過數位護照來記錄每種產品的成分、備件及生產相關排放。在德國，90%的鋁包裝和98%的鋁飲料罐都被回收，玻璃、紙張和紙板的回收率也遠高於80%，而且平均回收約3.6次；為了提高回收率，材料商、包裝業者、回收廠商與研究機構等專注合作，分享相關資訊、技術及解決方案、優化控制和監管概念，並共同推廣可回收產品和包裝的設計指南。 而只要食品立法、生產及加工、品質及成本結構可行，包裝業者正嘗試以單一材料取代難以回收的複合塑料，以及增加回收材料的使用，印刷與包裝業也會產生新的工藝技術及解決方案，而循環經濟也透過更好的封閉材料循環來引領。 二、工業4.0：印刷包裝數位化 數位化(Digitalization)已經是不可違逆的洪流，傳統的類比(Analog)過程和資訊正逐漸由數位系統取代，全新的AI人工智慧(Artificial Intelligence)也扮演著更廣泛的角色，印刷包裝產業正迎接自動化流程，drupa展會展示工業4.0如何進入印刷和包裝行業，以及未來的發展趨勢。所謂工業4.0是指透過使用資訊和通訊技術實現人、機器和流程的數位網路，而數據驅動的生產流程、演算法控制的物流和資源節約型回收管理，正在為製造業帶來轉變。數位轉型也替企業帶來競爭力，平台經濟創新商業模式，物聯網驅動無人商店及庫存管理、強化物流效率，創意線上活動(例如線上競賽和投票)和個人化產品設計，進而連結客戶與產品開發者的合作關係。 AI印刷與平台經濟也給印刷業帶來數位化的機遇，透過按需印刷和大規模訂製，印刷公司還有機會處理個人化的印刷作業，並透過以客戶為中心的服務解決方案脫穎而出，人工智慧的使用可以防止印刷錯誤，並顯著減少材料和墨水的消耗，透過自主列印技術可以降低人員成本；而使用擴增實境(AR)和二維碼，互動和娛樂活動可用於提高客戶忠誠度，或可以簡單地以數位方式提供重要的消費者資訊，這都可創新包裝印刷的數位應用。drupa官網就數位化的發展趨勢，在印刷到後加工：4.0(From Print to Finishing：4.0)、人工智慧(Artificial Intelligence)、平台經濟(Platform Economy)、連接性(Connectivity)有更進一步說明。 (一)從印刷到後加工：4.0 (From Print to Finishing:4.0)╱持續聯網、數位控制、品質監控、完全自動化、從感測器到雲端的垂直整合及跨公司連結，這是工業4.0道路上最重要的技術趨勢。而面對成本壓力和競爭加劇、全球化趨勢、客戶對品質和環境的需求、小量及個人化、個性化訂單的增加等印刷包裝業，印刷和印後加工4.0也提供正確解決方案。自動化、線上品質監控數據和流程鏈同時確保最高效率和最高品質，偵測系統可偵測從圖稿到印後各階段的印刷、壓花或印後加工中的微小顏色和位置偏差，並發現所有語言中缺少的點、逗號和錯誤字元。當人眼根本無法跟上或只能緩慢跟上時，影像處理可確保設定新列印作業時的流程可靠性、精確度和效率，讓浪費和印刷錯誤可以減少到最低限度，而全自動化的排版準備、無縫連結後續的印刷加工作業，是高品質與效率的關鍵。 官網也提到，平台通訊統一架構(OPC-UA)提供了自動化機器網路通訊協定，這開啟未來印刷、後加工4.0的連結，透過不同供應商軟硬體技術、數據整合的合作，將進一部提升印刷包裝業技術與工藝鏈，也延長機器使用壽命、主動維護、翻新、回收的透明度，也實現設備循環經濟的機會。而整合新的人機介面(HMI)和工作流程解決方案的趨勢，是透過增強、混合或虛擬實境(AR/MR、VR)支援操作員和組裝商進行維護程序和維修。特別是在熟練工人稀缺的地方，數據和數位網路的使用也為未來高生產力的印刷和包裝世界開闢了潛力。 (二)AI人工智慧(Artificial Intelligence)╱現代印刷和包裝技術配備緊密連接的傳感器網路、線上檢測系統及數位測量、控制和調節技術，而深度學習及人工智慧，可由生產機器大量數據提取資訊，以提早了解即將發生的品質問題、迫在眉睫的故障、機器磨損或重複出現缺陷的隱藏原因；由磨損零件和操作材料的使用壽命，主動規劃和同步維修和維護，以減少機器和工廠停機時間。透過深度學習，人工智慧有助於克服機械限制，發揮更精準及有效率的製程及質量，應用領域包括印前優化設計和佈局、大規模客製化和自動化的組合。 (三)平台經濟(Platform Economy)╱無論是亞馬遜還是阿里巴巴、Spotify、Uber、Airbnb、蘋果或Facebook等，平台經濟正在快速改變企業對消費者(B2C)市場，沒擁有車、公寓或一首歌，就將提供者與消費者之間的業務聯繫起來，而其在證券交易所的身價，較汽車製造商、連鎖飯店、媒體集團都高。其特點是數位優化的訂單處理、簡單透明的支付流程及智慧數據分析，以更準確地調整服務和報價，滿足客戶需求並以最佳方式滿足客戶，這就是平台經濟的奧妙。 印刷界也關注到類似的趨勢，可以將客戶與圖形、設計、文字和其他創意服務的外部提供者聯結在一起，更理想的情況創建新的生態體系，將老牌公司與新創企業合作，開發新的數位工作流與建立商業模式，有效掌握相關數據，提供更好的客戶服務，並發展跨行業服務的機會，很清楚的是，企業數位化能力的快速發展是無法迴避的。 (四)連接性(Connectivity)╱網路加快了我們的溝通速度，使資訊更快、更容易比較。印刷和包裝社群的服務提供者和技術供應商，正在利用這種連接來使他們的客戶受益。數位印前、電腦直接製版流程、網路印刷產品，以及品牌所有者與數位網路最終客戶，在產品設計、包裝和行銷活動中日益增多的互動，都證明了社群對新數位技術的開放程度、網路化的創新流程。 印刷包裝業者與消費者間的數位連結性，例如透過眾包(Crowdsourcing)讓消費者參與創新項目、創意與決策過程，對品牌忠誠度與如永續包裝設計解決方案都是有效手段，而網路印刷(E-Print)也改變印刷線上訂購及後製的流程，甚至以網路商店方式，開創印刷包裝業新的經營商業模式。而透過印刷二維碼或印刷電子產品(例如RFID)的形式，連結到虛擬儲存的附加多媒體訊息(AR)，也掌握到更多的消費者訊息，物聯網(IoT)正改變消費者的習慣，印刷包裝業者值得積極主動地抓住這一趨勢。 ●每屆的drupa印刷展，都是全球廠商發表創新產品及最新技術的主要舞台   drupa 2024特別論壇與講座 drupa 2024除了一流的展覽外，也安排一系列的講座和會議活動，這是將創新推向市場、開發商業模式和建立新合作關係的地方，官網在下列的特別論壇和接觸點去發現獨特的技術、最新的發展和創新、新創公司和國際演講者。 (一)drupa tpp-touchpoint packaging(接觸點包裝)╱接觸點包裝是一個開放平台，為所有參與開發前瞻性包裝解決方案的包裝專家提供服務。行業專家展示最佳實踐、創新、引人注目的包裝設計，觀眾有機會了解包裝設計和生產的最新發展，並在隨附的演示中獲得見解和靈感。drupa tpp是一個開放性的平台，可以面對所有致力開發未來包裝解決方案的包裝專家。 (二)dna-drupa next age(下一代的drupa)╱作為下一代drupa的一部分，我們處於顛覆性發展的中心。在日常業務中，行業新來者和老牌公司之間的接觸點很少，drupa特別論壇創造了一個可以進行平視接觸的網路空間。這些合作有可能顯著影響該產業的進一步發展，尤其是展會80%參訪者來自國際，75%是行業決策者，50%尋找特定項目的投資者，而思考印刷包裝業的未來，由數位化可持續發展(Digital Be Sustainable)的趨勢，可以結合跨產業的協同作業，期待下一代的技術與產業發展，這dna論壇也提出一些關鍵的議題，例如基層製造(Additive Manufacturing)、人工智慧(Artificial Intelligence)、商業智能(Business Intelligence)、新材料(New Materials)、平台經濟(Platform Economy)、預測性維護(Predictive Maintenance)、印刷電子(Printed Electronics)、遠端服務(Remote Services)、新的商業模式(New Business Models)、流程設計(Process Design)等。 (三)drupa touchpoint sustainability(接觸點可持續發展)╱為drupa的精選參展商提供一個中央平台和舞台，他們透過創新解決方案為更大的永續發展做出貢獻，以傳遞一流的專業知識，展示他們的概念、解決方案和最佳實踐及進行專業討論。不可持續商業模式的投資，將會面臨國際化環保法規的限制，消費者的抵制，對印刷包裝業者，如何提高生產效率，永續發展，實施循環經濟，是要面對的事，展館單位也提出一些議題討論，例如為回收設計(Design for Recycling)、生物基產品(Bio-based Products)、減碳(CO2 Reduction)、材料(Raw Materials)、碳中和(Climate-Neutral)、能源效率(Energy Efficiency)、資源效率(Resource Efficiency)、環境友善(Environmentally Friendly)、減廢(Waste Prevention)、人工智慧解決方案(AI Solutions)、回收(Recycling)、減少揮發性有機化合物(VOC Reduction)、有效率的乾燥(Efficient Drying)、循環經濟(Circular Economy)、材料合規性(Material Compliance)等。 (四)touchpoint textile(接觸點紡織業)╱將體驗紡織直接印花、網版印刷、轉移印花或數位印花等不同領域的應用，體驗從設計到成品的完全網路化、整合創新的生產鏈。這個論壇是透過跨行業合作，由設計到大幅面數位紡織品印刷的完全網路化、整合的流程鏈，討論印刷和印後技術、工作流程、市場發展和永續性等議題。重點透過數位印花與紡織印花材質的互動，在於開闢新潛力的發展趨勢和應用。 (五)drupa cube(立方體)╱在立方體，頂級國際演講者將為參觀者提供相關實用見解，由商業趨勢和最佳實踐，以及開創未來並實現夢想。 ●世界知名數位科技大廠，都不會缺席這個全球規模最大的印刷展，睽違8年將帶給大家更多的創新及期待(圖片來源╱drupa官網)  ●除了一流展覽外，主辦單位也會安排一系列論壇講座和會議活動，這是將創新推向市場、開發商業模式和建立新合作關係的地方(圖片來源╱drupa官網) ●每屆的drupa cube立方體皆會舉辦多場有關創新議題的研討會，深獲參觀者好評 

為響應聯合國17項永續發展目標SDGs的概念推廣，增進企業和社會大眾認知及重視，由東海大學與中華民國美術設計協會共同主辦、台中市政府環保局輔導辦理的「臺灣國際SDGs圖像設計展」於該年4月22日起在東海大學路思義教堂外廣場舉行隆重的揭幕典禮和盛大展出，以及編印作品專刊發行廣為宣傳。 據本展策辦人東海大學創意暨藝術學院院長，也是中華民國美術設計協會理事長許和捷表示，這項以傳遞永續發展為主題的圖像設計展，在10個友會的協力徵展下，共邀請有台灣93件創作和海外28個國家之84件創作，以及其他主題創作共近200件作品，採80×120公分大幅掛圖，利用東海大學國定古蹟路思義教堂整修期間於四周遍布建築圍籬當作一個藝術展場，把所有畫作陳列在戶外圍籬上展示，讓路過大眾都能一睹創作風采，可說是一項獨具特色的露天設計展。 本文繼上期《設計印象雜誌》刊錄其相關活動報導及台灣93件設計創作後，特延續將海外28個國家之84件參展作品完整刊介，以提供讀者共賞。 ● 土耳其-Ece Calis Zegerek  ●中國-徐偉張 ●厄瓜多-Felipe Jacome Lopez  ●日本-Chikako Oguma  ●加拿大-Derwyn Goodall  ●白俄羅斯-Mikhail Lychkovskiy ●伊拉克-Ammar Alsaffar  ●伊朗-Hossein Mohammadi Vahidi ●匈牙利-Kata Káldor  ●印尼-Basnendar Herry Prilosadoso ●波蘭-Dominik Jakubowski  ●南韓-Mi Jung Lee ●埃及-Mona Abd Elsalam  ●烏克蘭-Anna Black ●馬來西亞-劉挺壯  ●斯洛伐克-Peter Elias

全球居於領導地位的高階色彩管理軟體解決方案的GMG公司，於該年9月17～19日在泰國曼谷成功舉辦一場盛大的東南亞代理商大會。此次大會匯集來自東南亞各地區十多個代理商，共同探討和分享有關色彩管理和打樣、校對領域的最新趨勢、技術和最佳實踐。(見圖1、2) GMG代理商大會圓滿成功 (一)第一天：共同啟程╱9月17日會議首日，由GMG高層領導人發表歡迎及開幕致辭拉開序幕，代理商也相互交流分享各自地區的成功案例。第一天會議還針對GMG產品及解決方案進行討論、產品整合及合作夥伴關係的介紹。代理商也藉此深入了解GMG的產品應用和色彩管理技術，特別聚焦在ColorServer，以及獨立產品、捆綁產品和產品定位等相關主題，這有助於更好地了解各地區的需求、市場定位和所面對的挑戰。(見圖3、4) (二)第二天：代理商的成功故事╱9月18日大會的第二天，GMG持續分享代理商的成功故事和經驗，這些故事提供了寶貴的見解，關於如何在不同市場獲得成功以及成功的關鍵因素。當日議程也包括技術培訓和深入技術討論，讓代理商們有機會了解GMG的產品技術和最新更新。這些技術培訓和討論幫助代理商更好地服務客戶，解決問題並提供高品質服務。(見圖5) (三)第三天：展望未來╱9月19日大會的最後一天，GMG移動到Pack Print International展場，展會上GMG在BITEC展覽中心的GMG GmbH ＆ Co. KG展台(位於德國館P10號攤位)展示最新的產品和解決方案。GMG公司的色彩專家會面在展會現場和觀眾一起探討色彩管理和校對的最新趨勢和解決方案，同時並展示GMG ColorCard、實物打樣解決方案及色彩管理和校對的最新趨勢和解決方案。(見圖6～8) 總的來說，2023年GMG公司代理商大會在泰國曼谷成功舉辦，不僅加深GMG與代理商之間彼此的合作，還為代理商提供很有價值的培訓和見證，以更好地服務廣大的客戶。也期待著在未來與代理商共同成長，實現更多成功的里程碑。 ●位於新北市中和區的T-Lab東煦色研所展示培訓室 關於GMG台灣代理商 德國GMG公司深根台灣市場許久，目前國內有兩家認可授權代理商，分別為T-Lab東煦色研所及深藍科技，其中「T-Lab東煦色研所」在這次GMG代理商大會的表現最為突出，其憑藉著頂尖的色彩管理技術、強調用戶效益的整合能力及具備真實可以看得見的色彩管理展示中心，加上設計端與品牌端的行銷推廣，因而造就T-Lab東煦色研所取得亮眼的成績。(見圖9、10) 位於新北市中和區的T-Lab東煦色研所色彩管理展示中心，是目前全台配置最完整的色彩管理中心，為品牌商、設計師、印刷輸出做實際流程展示。提供各種色彩專業服務，是業界唯一涵蓋從媒體前置、打樣輸出到成品量產的色彩管理以及特別色流程處理之服務供應商，並提供各種全方位色彩控制服務包括印刷流程、色彩顧問與國際標準認證輔導工作。(見圖11～13) T-Lab東煦色研所專業國際級色彩管理團隊於國外精進十餘年，擁有深厚的技術理論基礎與廣泛的實務經驗。近年來團隊回到台灣導入國際等級色彩管理方案，建立和推動印刷業界的色彩標準，展示及規劃出完整的色彩管理流程，並提供適合品牌客戶與整個色彩供應鏈的實務課程，架構起色彩到色彩的橋樑。 目前T-Lab東煦色研所具備資格：(1)德國Fogra╱PSO平版印刷認證專家、PSD數位印刷認證專家。(2)美國Idealliance╱G7 Expert 10＋認證專家、BrandQ Certified Supply Chain Expert認證專家、CMP色彩管理課程導師、Print Properties Committee (PPC)印刷標準委員。(3)美國RIT PSA印刷標準稽核顧問。(4)美國X-rite Pantone╱授權經銷商代理、認證講師、IFS電腦配色系統認證講師、PantoneLive專家。(5)英國pressSIGN╱授權經銷商代理、International Expert國際種子教練。 ●GMG最強大的產品-ColorServer色彩伺服器 ●GMG的Prototype(原型打樣)是極成熟、市佔率極高的解決方案 德國GMG公司簡介 GMG公司是高階色彩管理軟體的開發商和整體方案的提供者，在色彩管理這一個細分領域，GMG擁有36年豐富經驗，是當仁不讓的領航者。GMG能為客戶提供高品質、穩定的色彩解決方案，GMG客戶廣泛分佈在全世界和各個領域，主要有品牌擁有者、廣告商、印前服務公司、製版中心(柔印和凹印)、印刷包裝工廠(包括平印、柔印、凹印、數位和大幅面印刷)等。目前全球GMG色彩管理系統的應用已超過24,000套，涵蓋大印刷包裝業的整個流程供應鏈，尤其近年來，GMG獲得越來越多的在此流程頂端的品牌擁有者方的認可和推廣。(見圖14、15) 在歐洲，GMG的主要產品之一「ColorProof」系統是整個凹印產業的實際標準。跨國客戶例如：利奧紙品集團(Leo)、凸版集團(Toppan)、利豐雅高、雅昌企業集團、運城集團、碩科(Schawk)、當納利(RRD)、宜家家居(IKEA)、Prinovis、Hearst Magazines及阿迪達斯(Adidas)，都在使用 GMG提供的軟體和材料方案。在中國，GMG與運城製版、信華製版、英傑集團雅昌企業集團、裕同集團、北京聖彩虹製版印刷有限公司等建立了全球策略合作夥伴。 色彩的品質、穩定性和可重複性是GMG解決方案的顯著特點，同時也是GMG技術服務和全球銷售活動的標準。GMG專注於支援標準，所有通用國際印刷標準的特性文件，例如ISO、PSR、SWOP/GRACoL和3DAP等，都隨著GMG產品一起提供給客戶，這些特性文件在色度和視覺上都是最佳的。 GMG公司的目標不僅僅要支持和滿足通用行業標準的技術規範，獲得比各種機構所指定標準更高的品質，因為這對GMG而言更加重要。此外，GMG也把在全球積極推動標準化(印刷標準化和打樣標準化)的概念也視為自己的任務。 GMG始終致力於研發更先進的產品，為產業客戶提供標準化和簡化色彩管理流程-從理念到完成印刷產品的完整解決方案。(見圖16～18) ●結合已校正的看色螢幕，使用GMG的插件實現準確的軟打樣 GMG在全球佈局規劃 德國GMG公司發展的大事記過程：1984年由Mr. Robert先生創立，總部位於德國斯圖加特附近的杜賓根。1990年為IRIS開發全球第一套噴墨印表機數位打樣軟體。1997年擴展噴墨印表機的驅動程序，已被印刷業認可數位打樣的標準。2003年正式啟動全球市場，現今已在中國、美國、英國、法國、義大利、西班牙和馬來西亞等30多個國家和地區設立了分公司或代表處，年銷售額不斷增長。 2003年德國GMG公司在上海設立「辦事處」，正式進入大中華區。2012年大中華區成立公司-及邁及(上海)貿易有限公司。目前在大中華區中高階市場佔有率超過70%。同時專注於大型印刷包裝產業裡，色彩管理領域的銷售與技術服務。截至2020年12月為止，GMG色管系統在全球已安裝超過24,000套。 東煦色研所 0933-791976 https://www.tlabcolor.com

由台灣區印刷暨機器材料工業同業公會主辦、印刷人雜誌社有限公司共同主辦全案企劃執行，兩年一次的台北國際印刷機材展(TIGAX 24)，將定於2024年10月3日～6日在台北世界貿易中心展覽一館B、D區盛大展出。 台北國際印刷機材展於1986年首次開展，這次已是第20屆辦理展出，也是歷年來提供台灣印刷相關產業展現自我、開拓商機的主要展覽盛會。據企劃執行單位表示，為促進大家共襄展出，特辦有早鳥報名優惠方案，凡自即日起至2024年4月3日前完成報名參展，將可享有每攤位不含稅新台幣43,000元特價優惠(原價每攤位55,800元)，歡迎相關廠商洽詢與報名參展。 參展辦法 ■參展資格 從事與下列「展品內容」相關之設計、生產及銷售業務的企業及相關團體，並獲得主辦方之認可者。主辦方有權要求申請參展者提交有關資料，以確認其參展資格。 ■展出內容 包含印前圖文整合軟體及設備，各種製版設備材料，數位列印、包材切割、加工設備，各式印刷機，紙張及承印物、油墨，印刷輔助設備及材料，印後及包裝加工設備材料，印刷及包裝相關電腦系統，人工智慧創新技術，印刷及包裝服務與文創設計。 ■展出時間 ●展出日期╱2024年10月3日(四)至6日(日)，共計4天。 ●展出時間╱前三日為上午10:00～18:00；最後一日為10:00～17:00(憑門票入場)。門票每張新台幣200元，憑當日票根或手章，可重複入場參觀。因安全考量，謝絕未滿12歲和身高130公分以下之兒童入場參觀。 ●參展商進場說明╱2024年10月3日(四)展出首日，上午9:00開始入場。2024年10月4日(五)至6日 (日)，每日上午9:30開始入場。為避免展品或個人物品遺失，參展廠商工作人員請準時進場。 ●開幕典禮╱2024年10月3日(四)下午2:00於台北世貿中心展覽大樓2樓舉行。 ■展出地點 台北世界貿易中心展覽大樓一樓B、D區(台北市信義區信義路五段5號)。 ■展位費用 ●展位類型╱光地展位(無裝潢)。 ●展位面積╱9平方公尺(3×3m)。 ●原價╱NT$55,800(5%稅另計)。 ●早鳥優惠價╱NT$43,000(5%稅另計)，2024年4月3日(三)報名截止。 ●攤位費用不含隔間、地毯及基本裝潢設備，僅包含空地面積及110伏特500瓦基本電力。 ■報名手續 ●請至TIGAX官網https://www.tigax.com.tw→參展廠商→參展實施規範下載報名表，詳填簽字蓋章後，回傳至印刷人雜誌社有限公司指定的E-mail或傳真，E-mail：printers.doreen@gmail.com，傳真：04-22872770。回傳後請來電：04-22876387分機1939，陳小姐確認報名。如有必要，大會將通知報名者郵寄報名表正本。 ●大會收到報名表後，將E-mail「展位訂金付款通知書」，敬請於付款期限內繳款，以取得參展資格。大會收到參展商展位訂金後，報名手續才視為正式完成，並取得選位排序資格。 ■繳交費用 ●訂金╱ (1)2024年4月11日(四)之前繳交 (支票到期日：2024年4月11日前)。  (2)每一個展位的訂金為新台幣NT$21,000元整(含稅)。計算公式：訂金NT$21,000元×展位數＝總訂金(含稅)。 (3)收到大會以E-mail發送之「展位訂金付款通知書」後，請選擇「支票」或「匯款」方式，於付款期限內繳款(所有手續費，請由參展廠商自行負擔)。匯款後請將收據E-mail至printers.doreen@gmail.com，以方便查帳及發票寄送作業。 (4)訂金繳費時間先後將影響「選位順序」，請務必儘早繳納完成報名，取得選位先機。 ●尾款╱ (1)2024年8月8日(四)之前繳交(支票到期日：2024年8月8日前)。  (2)展位圈選完成後，大會將以E-mail方式通知各參展商繳交展位尾款(攤位中如果遇有柱子者，將會於尾款通知單中扣除柱子退費金額)。  (3)完成尾款繳納後，請將收據E-mail至printers.doreen@gmail.com，以方便大會查帳及發票寄送作業。 (4)尾款逾期未繳交者，視同放棄參展資格，其申請之展位由本會收回，並依規定向該參展商收取相應的取消參展費用。 ●匯款、支票寄送資料╱匯款手續費，請由參展商自行負擔 ●匯款付款╱銀行：彰化銀行南台中分行，戶名：印刷人雜誌社有限公司，帳號：4011-01-00162-0-00。 ●支票付款╱支票抬頭：印刷人雜誌社有限公司。收件地址：402007台中市南區忠孝路64號。收件人：印刷人雜誌社，陳珮馨小姐收。電話：04-22876387分機1939。 ■展位圈選分配 ●展位圈選協調會╱ (1)日期：2024年4月18日(四)。  (2)大會將以E-mail及電話，通知參展商確切的選位順序與出席的時間。 (3)圈選地點：台灣區印刷公會辦公室，台北市仁愛路二段71號6樓A室。 ●展位圈選順序說明╱ (1)展位數多者，優先選位。 (2)展位數相同時，先繳訂金完成報名者，優先選位。 (3)未依規定時間出席展位圈選者，或事後報名者，均由大會安排展位。 ●禁止事項╱ (1)展商不得私自轉租、出售或轉讓、折抵攤位。 (2)未經大會書面同意，展商不得擅自交換攤位。 (3)如有違反，主辦單位除立即收回轉讓之展位，停止非報名廠商繼續展出外，並禁止轉讓者及受讓者參加下屆展覽。 ●聯合攤位申請╱ (1)受理截止日2024年3月21日(四)前，需提交「聯合展位委託書」正本。 (2)「聯合展位」申請，最多以「10家廠商」為限，總展位數以「少於100個」為限。 (3)「聯合展位」中，若有30個(含)展位以上之參展商，即依最大展位數之報名廠商做為聯合展位的選擇順序。 (4)「聯合展位」若沒有30個以上攤位之廠商，則以聯合展位之總數除以2，為聯合展位之選位順序，最高以29個攤位為圈選順序。 (5)請受委託公司於4月30日(二)前，提交「聯合展位配置平面圖」告知大會展位分配情況，否則大會將依所選展位區逕行分配公佈，參展商不得異議。 ■聯絡資訊 印刷人雜誌社有限公司，地址：402007台中市南區忠孝路64號。電話：04-22876387分機1939，傳真：04-22872770。參展聯絡人：陳珮馨小姐，手機：0960-603773。E-mail：printers.doreen@gmail.com，官方網站 https://www.tigax.com.tw 。

二、二戰之後外國設計師前來台灣的設計啟發 小池新二(Koike Shinji，1901～1981年)1927年東京帝國大學文學部美術史學科畢業，1942年出版《汎美計畫》提倡生活美學，1951年於千葉大學工學部創設工業意匠科，1956年擔任日本生產性本部第一回美國工業設計視察團團長，考察美國GE、RCA等企業及設計學校。1962年小池新二接受CPTC中國生產力及貿易中心總經理高禩瑾邀請來台考察及演講，並且委託小池新二研擬〈發展我國工業產品及培育該項人才方案建議〉共有六個面向，同時自1963年起協助台灣進行為期三年的訓練計畫，並由吉岡道隆吉與助手來台協助培訓；小池新二〈臺灣設計報告〉文章刊登在1963年No.4、Vol.31《工芸ニュースNews》，該計畫是奠定台灣現代工業設計與設計教育發展的基礎。(見圖15) 羅素‧萊特(Russel Wright，1904～1976年)是美國近代工藝與工業設計師，他以暢銷的陶瓷餐具影響美國家庭生活；1940年羅素‧萊特與美國羅斯福總統第一夫人Eleanor Roosevelt在紐約Macy’s百貨宣布推動「American Way Program」；1954年以「Residential」參加MoMA紐約現代美術館榮獲Good Design Award，Robert Schonfeld在著作《Creating American Lifestyle》為Wright的設計價值加以定位。1956年「THPC：Taiwan Handicraft Promotion Center臺灣手工業推廣中心」成立，聘請Wright擔任顧問，其多次來台指導手工業及在地產業，也進而奠定了台灣現代設計發展之路，李再鈐於1957～1968年在臺灣手工業推廣中心任職時期受其啟發現代設計思想甚多。(見圖16) 大智浩(Ohchi Hiroshi，1908～1974年)1937年畢業於東京美術學校圖案科，曾任職味之素、電通等，1954年於MoMA紐約現代美術館舉辦設計展，1955年成為AGI國際平面設計聯盟會員，大智浩長期擔任《IDEA》美術總監，也為日本出光興產(石油)、麒麟啤酒等設計標誌。1967年大智浩應臺灣廣告公司邀請來台演講，並為味全公司設計標誌；1968年1月號《IDEA》報導台灣設計專題，由蕭松根設計封面，大智浩撰寫〈中國之視覺設計和文字〉、施翠峰撰寫〈臺灣設計教育之現況〉，並以圖文並茂介紹15位台灣設計師。另外，大智浩所出版設計專書由王秀雄、蘇茂生、陳曉炯等人在台灣翻譯出版，成為引介設計新知進入台灣的重要管道。(見圖17) ●圖15：《工藝にユース雜誌》31卷4號封面 ●圖16：任職THPC臺灣手工業推廣中心的李再鈐(著橫紋衣者) ●圖17：大智浩為明志工專《工業設計》第3期封面設計、封底設計的味全食品廣告  福田繁雄(Shigeo Fukuda，1932～2009年)是享譽全球的日本設計國寶，其作品擅以「一笑健命」的幽默手法展現人格特質，尤其是空間視覺幻象的風格成為獨步全球的設計手法。在2002年福田繁雄應台灣海報設計協會邀請首度來台舉辦「福田繁雄：海報大師在台灣」，之後多次受邀至東方設計學院參加華文漢字設計周，2004年福田繁雄與永井一正偕同來台舉辦「綠與生命」海報設計展，掀起台灣海報設計的高潮：2004年行政院文建會委託福田繁雄在屏東縣東港區漁會前面設置黑鮪魚紀念雕塑，2018年經由美吾華集團董事長李成家捐贈，另於東港大鵬灣國家風景區重新設置黑鮪魚紀念雕塑，成為福田繁雄首座設置於海外的立體作品。(見圖18) 中西元男(Motoo Nakanishi，1938年～)是日本PAOS公司的創辦人，並於1970年代至歐美蒐集CI相關資料出版《DECOMAS》、《CoCoMAS》，成為推動「亞洲型CI」模式的推手；1993年出版《New DECOMAS》蒐錄亞洲12位設計師案例，台灣的廖哲夫、林磐聳也被編列在內；1980年代台灣外貿協會設計推廣處、中國生產力中心組團前往日本學習，1990年代中西元男曾經多次來台演講，促成CCIDA中華企業形象發展協會的成立，也掀起台灣企業形象設計的風潮；1994年中西元男與韓國趙英濟、台灣林磐聳在北京創立「ACIA亞洲設計聯盟」，之後再有靳埭強、金炫、張武加入；1995年並於北京舉辦「95北京CI大會」，邀請龜倉雄策、大高猛等知名設計家與會，成為中國企業形象規劃設計的高峰。(見圖19) 白金男(Baik Kum Nam，1948年～)是1988年韓國漢城奧運會蠶室運動公園和平門設計師，2002年日本與韓國聯合主辦世界盃足球賽，韓國設計委員會主任委員，2008年大邱舉辦ICOGRADA國際平面設計社團協會設計大會主席，韓國成均館大學藝術學院院長；1974～1998年他以KECD韓國現代設計協會與變形蟲設計協會展開長達24年的設計交流，另外KECD自2000～2022年分別與台灣海報設計協會、中華平面設計協會、高雄市廣告創意協會進行40餘次設計展覽活動；1981～2001年他以KIAA大韓產業美術家協會與中華民國美術設計協會建立長期交流，另外在2012～2018年白金男教授所任教的成均館大學與國立台灣師範大學美術系藝術指導組、設計系研究生進行兩國雙校異地設計展覽與互訪交流，建立兩國後輩認識的交流平台。白金男長達五十年與台灣各個設計社團交流，並且將韓國舉辦亞運、奧運、世足賽等國際大型賽事設計實務經驗引介至台灣，可謂台灣與韓國設計堅定友誼橋樑。(見圖20) ●圖18：經由美吾華集團董事長李成家捐贈於東港大鵬灣國家風景區重新設置黑鮪魚紀念雕塑 ●圖19：北京CI大會林磐聳與中西元男、龜倉雄策、張百清、汪光中合照 ●圖20：林磐聳訪問韓國，白金男特別舉辦歡迎晚宴 三、台灣藝術家及設計師深根台灣的設計播種 廖未林(1922～2011年)生於湖南，1948年國立杭州藝專畢業後隨軍來台，1951年以〈臺灣省地方自治紀念郵票〉榮獲首獎，之後設計〈總統復行視事〉、〈反共義士〉、〈雙鯉圖〉、〈中國民間故事二十四孝〉等多套經典郵票；1956年於國立台灣師範大學美術系教授「商業美術設計」；他為《皇冠》雜誌及大業書局、文化圖書等出版社設計封面；1965年參與紐約世界博覽會中國館內裝設計，1968年於省立博物館舉行年畫、裝飾畫展，1970年於國立歷史博物館舉辦美術設計個展，並且設計〈日本萬國博覽會〉、〈郵遞區號〉郵票，同年榮獲中華民國畫學會第六屆裝飾美術金爵獎；廖未林是台灣戰後之後首位以美術設計聞名的設計家。(見圖21) 楊英風(1926～1997年)出生於宜蘭，隨著父母至北平經商，1943年就讀東京美術學校建築系，師事朝倉文夫開啟對於雕塑、景觀等環境藝術興趣。1946年他回到北平就讀輔仁大學美術系，1948年就讀省立臺灣師範學院藝術系，1951年楊英風因為經濟問題而從師大美術系輟學，開始任職《豐年雜誌》美術編輯，他在長達11年的編輯期間，留下了大量的鄉土題材的版畫、漫畫及封面。本次展出由楊英風藝術基金會提供的《豐年》雜誌都是台灣美術設計的視覺文化意象；另外由蕭瓊瑞主編《楊英風全集》全套共計三十卷，其中第四卷聚焦以設計為主，顯現楊英風是藝術創作與設計實務同時並進又卓然有成的藝術家。(見圖22) 李再鈐(1928年～)生於福建仙遊，1948年就讀於省立臺灣師範學院藝術系，受到「四六事件」牽連而遭退學；1951～1957年為印染工廠繪製布花圖案；1957～1968年任職於臺灣手工業推廣中心(THPC：Taiwan Handicraft Promotion Center)，從事工藝設計、產品開發及展覽規劃等，當年美國Russel Wright(羅素‧萊特)擔任THPC顧問，多次來台指導手工業及在地產業，李再鈐受其指導而啟發現代設計思想，也開啟對於幾何抽象雕塑的創作脈絡；李再鈐與王建柱等人成立六藝美術設計公司，是為台灣早期專業設計公司。李再鈐《臺灣手工業》封面設計、產品型錄以及《功學月刊》封面設計、中山樓宮燈設計的手繪稿，見證了臺灣現代設計發展之歷程。(見圖23) ●圖21：《雄獅美術》第17期、《皇冠》雜誌第274期，廖未林封面設計 ●圖22：周夢蝶著《孤獨國》、《東方雜誌》復刊第一期，楊英風封面設計 ●圖23：《功學月刊》第24期，李再鈐封面設計 王建柱(1931～1993年)1953年省立臺灣師範學院藝術系第二屆畢業，1959年起任教於臺灣省立師範大學藝術系，1964年與余史、沈在勤、李再鈐、陳登瑞、許常惠六人成立「六藝美術設計公司」，承接經濟建設成果展、中山樓、九年國教等大型活動規劃設計；1972年出版《包浩斯：現代設計教育的根源》影響兩岸設計教育，改變傳統側重繪畫的設計取向，重視理性分析與實用功能導向。1978年於國立台灣師範大學設計組發起「民族設計資源調查」帶領學生至彰化、鹿港、美濃、佳冬、恆春等進行民俗采風，影響1991年丘永福、高思聖、葉國淞、林磐聳、游明龍成立「Taiwan Image台灣印象海報設計聯誼會」，其畢生倡導「以民族為本位，以現代為導向，以生活為重心」為信念。(見圖24) 王秀雄(1931年～)1959年台灣省立師範學院藝術系畢業，1965年國立東京教育大學大學院教育學科碩士畢業、博士班肄業，1966年返台任教於台灣省立師範大學美術系，1984年出版《美術心理學》影響台灣藝術與設計教育極為深遠；他在1960～1970年代大量翻譯日本設計專業圖書如《廣告設計的技法》、《設計用的素描》、《美術設計的基礎》、《美術設計的點線面》、《立體構成的基礎》等，成為台灣早期缺乏專業設計知識時期，提供設計教育觀念的啟蒙。王秀雄任教於臺師大美術系主要教授藝術理論、美術教育，培育了林崇漢、王士朝、王明嘉、陳世倫、陳俊宏、高思聖、葉國淞、林磐聳、游明龍、姚村雄、李新富等，為台灣美術設計培育為數眾多的中堅設計人才。(見圖25) 高山嵐(1934年～)1957年臺灣省立師範大學藝術系畢業，1959年任職台北美國新聞處，並且擔任《皇冠》雜誌美術指導；1962年高山嵐偕同臺師大藝術系前後屆同學葉英晉、沈鎧、簡錫圭、黃華成、張國雄、林一峰共七人以「觀光」為主題，舉辦台灣第一次設計創作展「黑白展」，第二年以「鳥」為主題的展覽，成為台灣美術設計自主創作的先鋒，奠定日後臺灣美術設計運動的基石；他也是參與籌組中國美術設計協會(今中華民國美術設計協會)發起人之一；1972年高山嵐出版《美術設計123》成為1970年代臺灣本土編輯出版，蒐錄自身經手案例的美術設計專著，本書具有本土美術設計意識啟蒙的意義。(見圖26) ●圖24：王建柱編著《包浩斯 現代設計教育的根源》、王建柱為台灣省政府新聞處民國76年月曆設計 ●圖25：王秀雄著《美術心理學》 ●圖26：高山嵐為《台灣指引Taiwan Guide》封面設計、高山嵐編著《美術設計123》 郭叔雄(1934年～)1958年省立臺灣師範學院藝術系畢業，1961年至日本千葉大學工業意匠科受教於小池新二教授，1966年他赴美國紐約Pratt Institute進修，1967年獲得獎學金赴德國艾森邦福克旺設計學校進修，返國後任教於明志工專期間，向王永慶建議設計台塑關係企業標誌。1967年郭叔雄為台塑企業體(今台塑集團)規劃「設計政策Design Policy」，即現在的「CIS：Corporate Identity System(企業識別系統)」，開啟臺灣首次規劃集團式的視覺設計系統，他為單一企業設計波浪形外框，內有單一字體或造型的個別標誌，整體組合形成無限延伸的有機設計，成為台灣CIS企業識別系統規劃設計的先驅者。(見圖27) 簡錫圭(1936年～)1958年臺灣省立師範大學藝術系畢業，1960年起任職東方廣告、國華廣告、清華廣告、劍橋廣告、傑盟廣告等廣告生涯長達35年，是臺灣本土廣告設計的元老，並且邀集何宣廣、陳敦化、侯平治、龍思良、趙國宗、廖哲夫等人參與共事，培育台灣早期廣告設計人才，可謂是臺灣廣告設計實踐的啟蒙者；1962年簡錫圭偕同高山嵐等七位臺師大藝術系從事設計與廣告實務工作前後屆的同學舉辦台灣兩次設計創作展「黑白展」，開啟台灣美術設計自主創作的新風，奠定日後臺灣設計運動的基石；他也是參與籌組中國美術設計協會(今中華民國美術設計協會)發起人之一。(見圖28) 趙國宗(1940年～)1963年臺灣省立師範大學美術系畢業，留學德國福克旺藝術學院工業設計系，曾經任職東方廣告，並任教於明志工專、實踐家專、台北藝術大學等，他與臺師大美術系同班同學曾謀賢、張悅珍等人為台灣省教育廳《中華兒童叢書》創作繪本，成為知名兒童繪本插畫家；1990年後在藝術創作常以陶瓷繪畫為主，內容多半表現民俗童趣世界，並且導入公共藝術；趙國宗素有「童趣畫家」之稱，其童書繪本多達三十餘本如《冬天裡的百靈鳥》、《戲》、《動物和我》、《叩叩叩你在家嗎》等；趙國宗並為永豐餘集團、永豐銀行、信誼文教基金會等設計標誌，可謂是兼具藝術與設計創作的藝術家。(見圖29) ●圖27：郭叔雄與林磐聳合照於台灣第一本CI手冊《台塑企業體設計政策》展櫃 ●圖28：代簡錫圭為幸福唱片《中國藝術名曲2》、《難忘的旋律5》封套設計 ●圖29：趙國宗繪圖《冬天裡的百靈鳥》、《找》 王銘顯(1942～2021年)屏東里港人，1962年國立藝專美工科畢業，日本明治大學環境設計文學碩士，1998年為國立臺灣藝術學院首任民選校長，並且爭取2000年升格為國立臺灣藝術大學，2000年榮獲美國林登沃大學頒發名譽文學博士。出版《美術設計於道路交通標誌之應用》；綜觀臺灣設計界王銘顯是唯一擔任國立大學校長職務重任者，更是國內龍頭臺灣藝術大學的校長，他從帶領學院改制升格為大學，除了任職於國立臺灣藝術大學(國立藝專)之外，並曾於明志工專、國立臺灣師範大學美術研究所藝術指導組在職碩士專班、景文科技大學、明道大學任教，可謂春風化雨培育臺灣無數設計人才。1987～1999年其曾任中華民國美術設計協會第十二屆至第十七屆常務理事、理事。(見圖30) 郭承豐(1942年～)1964年國立藝專美工科畢業，1967年郭承豐與李南衡、戴一義三人創立《設計家》雜誌，是台灣第一本現代設計雜誌，總計出刊十期停刊；1972年郭承豐與楊國台創立《廣告時代》雜誌，對於台灣設計產業啟蒙具有重要貢獻。1975年與王小虎、朱守谷創立華威廣告公司，推動愛護玉山、蝴蝶、愛與和平等公益運動，並於兩岸創辦《新觀念》雜誌，多年來持續創辦雜誌進行觀念啟蒙的志業。他擅長以簡潔構成及實驗手法進行書籍封面設計，他設計的《當代德國小說選》將納粹符號與皮鞋組合，打破政治禁忌的魔咒；《譯詩的理論與實踐》則是將中文「詩」與英文「POEM」進行倒影巧妙文字構成。(見圖31) 林崇漢(1945年～)高雄旗山人，1968年臺師大美術系畢業。曾任《中國時報》人間副刊美術主任、《聯合報》副刊美術顧問、《聯合文學》藝術指導。在七○年代末期率先於《中國時報》的〈人間副刊〉以寫實的技法融合超現實風格產生極具視覺衝擊力的插圖，其精湛的素描能力與寫實的技法所繪製的插畫，成為畫面充滿張力與具有詭異生動的風格，開創與傳統水墨、版畫風格或文青式針筆插畫截然有別，引領台灣報章雜誌插畫的新風；林崇漢除於《中國時報》、《聯合報》、《自立早報》副刊插畫外，另於《全音音樂文摘》及洪範書店、聯合文學進行為數眾多的封面設計。(見圖32) 楊夏蕙(1947年～)生於基隆，本名楊船生。1962年投入廣告設計創作，1967年自組超然製作群、1970年開辦超然美工補習班，1979年接任中國美術設計協會理事長，1980年任內報呈內政部更名為中華民國美術設計協會，他是促成該社團轉型發展的重要關鍵人物。早年以鴨嘴筆徒手繪製的精密製圖、廣告圖案、美術字，堪稱與國外作品不遑多讓。他與楊宗魁手書數體美術字及字體設計技法，並於1981年成書《中國文字藝術》；2020年楊夏蕙與楊宗魁、林采霖、林榮松投注多年心力所編著《台灣百年視覺設計》、《台灣百人視覺設計》兩本套書，紀錄台灣百年視覺設計發展，多年來楊夏蕙奔走於台灣各地熱心推廣設計不遺餘力，並且催生多個視覺設計的社團協會。(見圖33) ●圖30：王銘顯(左)是台灣設計界唯一擔任國立大學校長職務重任者 ●圖31：郭承豐創辦了《廣告時代》創刊號、郭承豐《譯詩的理論與實踐》封面設計  ●圖32：林崇漢為聯合文學出版洪綺珠著《夢的使者》封面設計 ●圖33：楊夏蕙以鴨嘴筆線繪插圖 設計深耕，生根設計 本文原本配合創價美術館舉辦的《世紀的容顏：臺灣百年美術設計發展計文獻展》畫冊中〈啟蒙〉單元所撰寫的內容，根據《設計印象》雜誌需要而加以增刪改寫，文中所列舉者並非點將錄或封神榜，而是他們對於台灣近代百年美術設計發展有所貢獻的啟蒙者，他們分別在臺灣從事設計實務、設計教育與設計推廣等不同面向，對於臺灣百年設計發展具有深遠的影響；本文僅就上述幾位台灣設計啟蒙者加以素描速寫，本人自覺學養有限、難免掛萬漏一，也受限於篇幅有限，對於未能列名於本文的前輩設計家而深感歉意，期待未來有更多研究者持續深掘台灣設計的啟蒙者，讓這些投注心力、深耕生根於台灣設計土地的播種者，一一都被挖掘出來而成為讓世人尊崇仰望的星圖。

在凡事講求效率的年代，作為一個品牌商包材採購人員，無不希望找到一間能承攬所有包材業務的服務供應商，不少業者為鞏固客源，咬牙轉型並拓展業務範疇，但要在一個從未觸及過的行業中出類拔萃，轉型只是取得跟前輩們競爭的一張入場券。 不只轉型更要求精進 以彩藝印刷業為例，新進業者轉型製作軟性包裝後才意識到，為了追求品質、降低成本，還必須投入前後段製程、學習專業知識、符合相關法規，才能在交期、價格、品質等問題上提供給客戶完美的服務，這個精進自我的階段，將決定一家印刷廠能否成為一條龍專業服務供應商，而這同時也是最耗時的過程。 能夠大量吸引外來業者進入軟性包裝業的原因不外乎持續成長的剛性需求，其中包含每年穩定成長4～6%的傳統凹版彩藝生意，以及新興產業對軟包裝的需求，例如：生醫、寵物、保健品等，更重要的是消費者習慣改變等因素，讓數位軟性包裝發展持續增溫。上奇科技自台灣數位軟性包裝萌芽初期就參與其中，從設備銷售端走到解決方案規劃，目的在協助客戶成功。有鑑於此，特於6月29日在上奇科技無限可能卓越中心舉辦「數位印刷整合力-打進品牌商包裝供應鏈」研討會，此次活動即針對客戶常見之訴求，邀請專家座談進行分享，三大演講主題內容如下。 壹、數位軟性包裝現況分享 主講人╱劉尚昆 由上奇科技產品經理劉尚昆主講，他指出國內網路零售銷售額逐年攀升，從2017年2,283億元成長至2021年4,303億元，約使用2.2億個網購包裝，產生約5萬公噸包裝廢棄物，其中大量塑膠包材廢棄物對生態環境造成的影響與汙染尤其嚴重。為從源頭將包材廢棄物減量，環保署該年正式推動「網購包裝減量指引2.0」，盼從源頭減量、提升再生利用、循環使用三大原則。期盼在2026年達到國內整體網購包裝重量減少9萬公噸、2030年網路包裝減量率達50%。 一、零售電商包裝未來兩樣情 減量政策一出，或許有人會認為包裝及印刷業者的生意將明顯下滑，但若將範圍擴大到所有零售產業。根據最新資料顯示，2022年台灣零售業整體銷售規模首度突破4兆元大關，達新台幣4兆2,815億元，不僅金額創下新高，7.43%年增幅亦寫下2004年後的新高紀錄，意味著零售包裝的需求將不減反增，屬於包裝印刷業者的利多正悄悄來臨。 在未來包裝趨勢方面，上奇科技針對國外兩大市場調查機構StartUs Insights及IDC公司對全球包裝產業的趨勢報告，茲整理出以下的重點資料： 二、StartUs Insights調查 (一)十大包裝相關產業趨勢╱包裝互聯網、生物可分解(降解)包裝、數位印刷、包裝自動化、活性包裝、客製化包裝、可回收包裝、可食用包裝、3D列印、奈米科技。其中值得關注的是，有五項包裝類別可以直接或間接利用數位印刷對其提供加值服務，足見數位印刷運用之廣。 (二)十大包裝影響力排名╱前三名由高到低排名依序為包裝互聯網→生物可分解(降解)包裝→數位印刷，純數位印刷的影響力僅有10%，將五項數位印刷可運用的包裝列入計算後，數位印刷的影響力來到72%，比任一項目都來的重要。 (三)以行業別區分，智慧包裝所帶來影響程度╱由高到低排名依序為食品飲料→製造業→物流業→行銷科技→零售業→電子業→醫藥產品，這些需要智慧包裝的產業，可解讀成需要數位印刷的包裝，無論是簡單的變動資料、進階的溯源追蹤，或是高端的防偽標籤，數位印刷都能夠擁有解決方案應對。 三、IDC公司調查 (一)在訪談302家企業樣本數後得出，公司經常購買的包材種類及比例，軟性包裝以73.2%榮居九種包材之冠，其次依序為彩盒65.2%、瓶罐類容器56.6%、自黏標籤55.6%、物件直噴50.7%、收縮膜48.3%、模內標籤熱轉印43.7%、瓦楞紙箱41.7%、藥錠鋁箔40.7%，其中數位印刷可印製品項多達五項。 (二)以上九種包材在過去兩年內的採購量或使用量變化：全數包材的用量在衰退部分皆小於成長及持平，唯有瓶罐類及彩盒類的成長比例略低於持平，換句話說這兩種包材的成長動能較其他七種稍微保守。 (三)對九種產業之商品統計其包材的需求程度：分別為食品、飲料、醫藥保健、車用產品、美妝保養品、農化產品、酒類、零售業、電子業，其中又以酒類、電子業及飲料位居前三名，其共通性包材以自黏標籤類為最大宗，而軟性包裝則依舊著重於食品、保健、美妝等行業。 (四)若不限制用途，受訪對象公司在2023年是否會自行投資數位印刷設備：有83.4%受訪者認為公司會投資數位印刷機。 (五)承上題，您會如何使用這台數位印刷機設備：73.4%受訪者會做長單印刷、71%受訪者會做短單印刷、69.8%受訪者會做打樣印刷。結論：數位印刷早已適合大量生產，不再只是少量多樣及打樣專屬的設備。 (六)承上題，您最想運用數位印刷做什麼包裝印刷：當中「軟性包裝」以65.1%的比例，榮登大家都想進入的產業。 四、IDC公司提出八點結論 同時，IDC也給出以下八點結論：(1)包裝需求及印刷量能持續成長。(2)尤其在酒類、電子業、電商及飲品包材最為明顯。(3)無論是品牌商或印刷廠，都在考慮投資印刷設備。(4)印刷廠為了繼續生存，不得不汰舊換新或增添設備。(5)品牌商考慮自行投資印刷及整段加工設備原因。(6)掌握品質、成本、效率，簡單來說要脫離Broker控制。(7)地球環境永續經營不再是口號。(8)隨著媒體渲染、政策規範，更環保製程及綠色包材不再是口號，而是真正消費者重視的議題。 五、數位標籤與軟包市場火熱 根據Various Research Firms研究報告指出，全球標籤及軟性包裝產業市值預估將在2025年達到2,700億美金，其中數位市值約120億美金，比2021年66.7億美金成長約近一倍，成長不只快速，而且藍海仍然看不見邊際。 目前數位印刷「標籤」以及「軟性包裝」兩種設備在國內的安裝數量與客戶印刷量推測，台灣在這兩項數位市場的產值分別約為新台幣15億元及4.2億元，與該產業整體的市值比較，僅佔16%及1.5%。無論是哪一種，數位市場都充滿了無限可能，這也正是上奇科技不斷經營、持續創新的兩大重點市場。 業者需要克服的障礙，數位化趨勢檔不住，但國內業者投資腳步仍然緩慢，其主因包含以下五點：(1)領導者不知道方向，無法洞悉時局並有效帶領公司轉型。(2)老員工拒絕改變及接受挑戰，排斥新事物。(3)沒有數位經驗，軟實力不足，不知從何推廣數位產品。(4)資金問題，原有生意毛利過低，無足夠實力進入數位。(5)數位訂單數量不足，僅能拒絕接單導致訂單流失。 綜合以上原因，上奇近年以多方面切入市場，無論是行銷面或技術面，針對業者較不擅長之處對症下藥，讓客戶在投入數位印刷包裝市場初期，享有較短的學習曲線，一步一步迎向成功。我們相信數位印刷將為世界帶來全新的包裝體驗、開創新的消費族群、致力地球環境永續，與大家營造一個美好的數位未來。  ●網際網路購物包裝限制使用對象及實施方式公告規定(圖片來源╱環保署) ●StartUs Insights所調查十大包裝產業趨勢與新創公司 貳、網路印刷3D預覽結合個性化商品的應用 主講人╱鄧隆華 由華擎數位科技公司總經理鄧隆華主講，該公司創立於民國98年3月，並以「創新、服務、效率」為企業精神，藉由自主開發以網路為核心的3D應用技術，針對數位學習及電子商務領域分別開發出不同的客製化商品；其中3D互動數位學習平台、3D及VR展示運用主要為提供客戶不同的即時3D互動操作情境及使用體驗，可運用於車輛維修、做動原理及裝備展示等。而多人連線即時情境模擬系統，可運用於工業區大範圍或大型建物的多人操作災害模擬演練及狀況處置模擬等情境模擬演練。電子商務類為B2B2C雲端開店平台，以及可運用於包裝印刷及噴繪類商品的雲端編輯3D預覽打樣平台，運用於軟性包材及紙盒類工廠的即時雲端3D預覽系統及網站訂單結合生產的自動化流程等。 一、公司資訊安全政策 「資訊發展，以安全為基礎」強化公司的資訊安全管理，建立「資訊發展，以安全為基礎」之觀念，確保客戶及同仁資料處理之機密性、完整性及可用性，務使公司資料之處理全程均獲安全保障，提供安全穩定及高效率之資訊服務，並持續改善資訊安全管理系統的有效性。 二、與印刷業的邂逅 早期的印刷行業在經過電腦化洗禮之後，逐步將印前設計、生產流程、訂單報表及工廠管理等項目以專業的ERP或報工系統串接，降低人力浪費及出錯的可能，加上PDF時代來臨，印刷業可說是邁入全新時代，但沒有停止改變。資訊科技持續進步，手機功能超越電腦，網路速度一日千里，種種因素造就電子商務崛起，消費者的購物模式從線下走到線上，商店從實體改為雲端，當業者發現印刷品也可以像3C產品放在網路上販賣的時候，自然就會嘗試以前做不到的事，於是才造就我們所熟知的W2P(網路印刷，Web To Print)。 三、數位化轉型的原因 工業革命之後，機械工具等科技日新月異，在製造業中幾乎所有生產線都使用規格化、垂直整合、高效率的標準模式進行大量生產，支撐19～20世紀人口暴增後的極大需求。21世紀後，大量生產進入微利時代，趨勢漸漸朝向依需製造或是少量多樣化發展，印刷業中的POD(Printing On Demand，按需印刷)便是少量多樣及客製化代表。而包裝業在消費者習慣改變、品牌破碎化、產品精緻化的催化下，傳統的接單及生產模式勢必要有所轉變。 企業家馬雲在2016年提倡的「五新」理論，其中「新製造」的主要精神包括「獨特化」、「個性化」、「靈活性」及「智慧化」。簡單來說就是做到預先得知、評估、判斷消費者需求，達成柔性生產來滿足客戶，並做到即時生產、及時銷售，不只滿足客戶要求，同時減輕供應鏈負擔。 四、先睹為快的必要性 印刷是個無時無刻都在跟時間賽跑的行業，消費者想要快點拿到產品，印刷廠想要趕快完工，於是加快效率就成為所有業者極力追求的目標。拜網路平台所賜，原先耗時費力的工作，例如前端的報價、接單、接稿等作業，甚至後台的訂單及流程監控，現在全都能擺脫時間地點的限制，做到真正的即時管理。 然而，人的慾望是無止盡的，對消費者而言，即使速度再快，在拿到實際印刷品之前，不確定性都會一直存在，而光靠網上看到的照片，總是有那麼點不真實，畢竟3D的物品僅透過2D照片呈現，感覺就是不一樣。而3D的預覽系統，就是消彌消費者心中不定因素及擔當網路平台吸引客戶眼球的最佳利器，尤其在軟性包裝的效果上最為突出。 軟性包裝主要特徵為「可隨著內容物的形狀做改變」，有著節省體積、運輸方便、減輕重量等諸多優勢，但因其非標準立方體或長方體的外型，沒有概念的消費者便難以想像實際產品外貌，而3D預覽的縮放、旋轉、位移功能，讓消費者清楚看見每個袋型的細節，品牌商也能評估何種包裝形式更符合內容物的風格，並且預見商品在架上陳列的畫面，對產品銷售絕對加分。 面對以上從消費者端、經營管理、生產面所萌生的種種需求，華擎數位致力依照客戶需求進行平台功能的「開發」、「擴充」、「串接」、「整合」，幫助客戶實現「新製造」的夢想。以包裝行業為例，許多成功的數位印刷商在評估生產線的同時，也會同步評估建置網路電商平台，在華擎數位的「線上編輯」、「VR預覽」、「付費串接」等功能加持下，客戶成功從工廠端跨足銷售端，從默默無名的工廠，搖身一變成為知名的網路包裝販售店家，實現真正的數位印刷包裝W2P。 ●華擎數位科技公司自行開發的3D VR技術應用-紙盒線上編輯3D預覽頁面   ●華擎WebVR電子商務開店模組平台服務架構 參、關鍵加工製程設備介紹 主講人╱陳其域 由華周工業經理陳其域主講，軟性包材範圍廣大，從超商架上販售的軟糖，到十多公斤重的寵物飼料袋，大大小小產品都看得到它，雖然用完就被丟棄，但沒有它，食物的保鮮、運送的便利性都將大打折扣，這也是它的使用量越來越多原因。軟性包裝堅強的保護性來自於那繁瑣且嚴謹的製程，直到交付給消費者前它都必須保證商品的完美，其關鍵就在於印刷後的加工技術。 華周工業成立40餘年，以精密的分條設備起家，發展至今其產品面向涵蓋食品、醫療、光學、面板等軟性包裝產業用之分條機、複捲機、貼合機、製袋機等整廠設備。除了深耕國內凹版印刷行業外，近年來因品質優異、價格具競爭力，深受國外客戶喜愛，全年度將近75%的銷售成績來自海外客戶，足跡遍布亞洲、中東、非洲、歐洲及美洲等國，可謂真正行銷全世界。 華周工業特別列舉五大產品類別說明，其中部分產品專為數位印刷開發，詳細介紹如下： 一、塗佈及貼合設備 傳統凹版印刷後段搭配之溶劑型貼合製程，在速度、強度、成本方面擁有競爭力，主宰市場數十年後，如今因重度溶劑使用及廢氣排放問題，不敵政府一再的針對、限制、課稅、罰款，最終面臨即將淘汰的命運，取而代之的是對環境相對友善的幾種貼合方式，其中又以「預塗膜貼合」最適合數位印刷軟性包裝。 「預塗膜」顧名思義就是在整捲塑膠薄膜上預先塗佈一層獨特的熱熔膠，冷卻後裁切至適當尺寸供印刷廠使用，待數位印刷機將圖案印刷在複合好的積層材料上後，再將積層材料與預塗膜置於專用的貼合機，利用熱與壓力將預塗膜與印刷好的材料接著，冷卻後即可進行下一段工序。相較於傳統溶劑型貼合每一層都需要等待兩天熟化，貼幾層就需要倍數計算天數，預塗膜隨貼隨用的方便性在這十年內已經被多數輕型包裝客戶接受，縱使價格稍高，但是無汙染、交貨快優勢，將越來越受到品牌商重視。 二、分條及複捲機 軟性包裝成品可分為捲膜交貨或成袋交貨，無論何種方式，在印刷貼合後，都需要「修邊」或「分條」，這裡追求的不像是印刷的色濃度，也不是貼合強度，而是吹毛求疵的「精準度」。 分條瑕疵的產品大部分會出現以下情形：包裝尺寸不一、印刷內容被切掉、張力控制不均、讓後段製程的同仁難以加工等，這些初階錯誤基本上都是靠分條機在把關，重要度可見一斑。 普通分條機速度與凹版印刷不相上下，比數位印刷快5～6倍，足以應付大部分訂單，但分條機業者仍不斷精進分條速度，原因是柔版印刷的速度更快，分條機被迫只能一直進步。以分條機起家的華周工業，產品線齊全，從窄幅到寬幅、中速到高速、自動到半自動，應有盡有，甚至還為口罩布料開發專用分條機，而針對數位印刷部分，還可另外客製精簡版分條機，相當靈活。 三、三邊封/站立/拉鍊袋製袋機 軟性包裝行業有幾個令人不敢斗膽跨入的門檻，例如製程複雜、設備龐大、金額驚人等等，其中設備種類最多、最花時間調整、生產速度最慢的工序，就是人稱「最後一哩路」的「製袋」環節。以台灣來說，目前應該沒有十部凹版印刷機的廠商，但是擁有十台以上製袋機的廠商不在少數，原因在於看似簡單的袋子，只要款式、功能、尺寸、用途稍有不同，就要添購一台獨立的製袋機，因此在大型彩藝廠內常可見到壯觀的製袋機「機海」。 這麼多的機型，對於初來乍到軟包業的新用戶該如何選擇，事實上在生活中最常見到的幾種袋型，華周工業早已做足功課，並針對數位印刷的特性做效率優化，加裝減少人力的自動化功能，研發出數位/凹版兩用的三邊封/站立/拉鍊袋製袋機，並且已經有成功客戶案例，其數位印刷的產品也於各大超商販售。 根據凹版業者透露，對於剛進入軟包業的用戶來說，投資多功能合一的製袋機是正確的選擇。在創業初期、訂單及客戶都尚未完全掌握時，任何工作都要承接是必經的學習曲線，等到某一產品單量穩定後，再視情況添購專用機種，將該產品的生產效率提升。專機專用之後，原有的多合一設備產能也被釋放出來，繼續生產更多需要複合功能的品項，逐漸擴展生意規模。 ●華周工業可提供之軟性包裝解決方案 ●華周工業收縮標籤的黏合、檢品及切片  印刷產業變化後想法及省思 研討會尾聲，上奇科技也分享在近年來看到印刷業的變化後所產生的想法及省思： (一)印刷業者為了站穩自己在供應鏈的地位，不只要轉型跨領域，更重要的是轉型後的精進，若只是跟著別人盲目投資，最後也只是同業相殺。 (二)軟性包裝未來以4～6%的幅度緩慢成長，大家應該慶幸這個行業不是衰退的，趁著還有能力及時間，及時轉型至成長率更高更快的數位軟性包裝。 (三)看到正向成長趨勢後，比印刷廠更激動的可能是品牌商自己，因為看到一個自己可掌握且又在成長的市場，即便人人都說喝牛奶為何要養一頭牛，但哪個產業到最後不都是大者恆大，廠內設備包山包海一應俱全？ (四)傳統還是數位？部分業者因為環保問題，正在柔版印刷與數位印刷之間躊躇，但兩者其實不衝突的。實力雄厚的業者可一次雙管齊下，但一般業者應審慎評估急迫性、未來性，試想在2023年已過了2/3，公司業務每天接到客戶電話詢問的是環保大量印刷居多，還是少樣多樣的訂單居多，答案應該相當明顯。 上奇科技自2023年起，開始著手與合作夥伴研究強化數位印刷在軟性包裝製程的一系列解決方案，成效逐漸浮現，希望有志發展數位印刷的客戶，不吝提出您的需求與指教，讓台灣的數位軟性包裝印刷，繼續領先世界。想了解更多的數位軟性包裝應用資訊及市場訊息，請洽上奇科技02-87923001*2302劉尚昆。