台灣設計故事(3)

日治時期臺灣設計前後左右(二)

Taiwan Design Story(3)
林磐聳 Apex Lin
2024-05-08
日治時期臺灣設計前後左右(二)

根據2019年藝術家出版社《家庭美術館/綠舍.創型.莊世和》書中,莊世和回憶他1933年就讀潮州公學校三年級時看見同學帶來一本《少年俱樂部》畫刊中的彩色圖版令他著迷,於是將自己的零用錢儲存購買《日本少年》、《少女俱樂部》、《少女之友》等來自日本的兒童畫刊,其中《日本少年》當年是由川端龍子設計封面,並且邀請竹久夢二插畫,由此可見日治時期的畫刊對於兒童美感經驗的影響;另外2020年由文化部指導、中華民國美術設計協會籌編、大計文化事業公司執編出版的《台灣百年視覺設計》蒐錄在1915年紀事的設計作品《臺灣少年》封面明顯就是受到川端龍子繪製《日本少年》的畫風影響;同書1919年設計作品則有臺灣婦女同好會發行的《婦人家庭》封面設計,非常明顯是典型的「夢二式美人」,或是受其影響的畫風;畫面中仕女的五官及其穿著條紋和服,以及前後背景構圖都可以在竹久夢二《宵待草》樂譜、《婦人クラブ》封面人物穿著相似,不知這跟1915年在日本擔任「婦人之友社」雜誌《新少女》繪畫主任職務有無任何相關呢?總之,竹久夢二的「大正ロマンス」(大正浪漫)確實是有影響了當年的臺灣流行時尚雜誌。

無獨有偶的是李叔同的學生豐子愷(1898~1975年)也在光復之初1948年來過臺灣,他是深受竹久夢二筆法及畫風影響;豐子愷1921年遠渡日本正值「大正時期」,此一時期的日本深受西方文化衝擊,產生「大正浪漫/大正ロマン」的審美風潮,反映了明治維新之後吸收新時代的思想和兼容東西文化的精神。豐子愷提到在東京舊書攤上找到1909年洛陽堂出版的竹久夢二第一本作品集《夢二畫集-春之卷》,深深為夢二採用毛筆簡筆速寫,具有東方美感與畫面詩意所折服,豐子愷甚至在《繪畫與文學》書中直接表明:「人類社會的組織,真是可詛咒的鸎,這寥寥數筆的一幅畫,不僅以造型的美感動我的眼,又以詩的意味感動我的心。後來我模仿他,曾作一幅同題異材的畫」。由此可見豐子愷受到竹久夢二影響深遠,之後展開《子愷漫畫》的創作,也在近代中國藝術界開枝散葉。2018年豐子愷國際文化協會舉辦《詩韻:當豐子愷邂逅竹久夢二》展覽,並出版畫冊紀錄兩人的藝術共鳴。

豐子愷於1948年9月27日~11月28日偕同女兒來台灣旅遊,曾經遊歷臺北、草山、阿里山、日月潭等地,並且繪製了〈阿里山雲海〉、〈最高猶有幾枝青〉、〈杵影歌聲〉、〈南國佳人〉、〈高車〉、〈四時不謝之花〉、〈馬路牛車〉、〈鳳梨〉、〈流動飲食店〉、〈臺北雙十節〉等有關在臺灣親身體驗的南國風情與截然不同的生活景象,有關豐子愷與臺灣設計發展的關係及影響,還有待後續更多的研究。不管是日本時代末期的竹久夢二,或是光復初期的豐子愷兩人都曾經前來台灣,對於臺灣美術設計有所啟發的作用或帶來直接或間接的影響,其中有近年由中華民國美術設計協會輔導理事長林文彥教授所挖掘出來新的設計史料,是國民政府來台時久居高雄的陳一金(字子英,生卒年不詳),擅長以毛筆繪製反共政治宣傳漫畫,其筆下人物、場景之畫風與豐子愷技法極為形似,甚至毛筆書寫的字體也極為相似,其作品大多發表於《自由青年》、《海風月刊》、《今日大陸》等軍方或政治類相關雜誌,他將豐子愷反映生活底層的人性關懷,轉為政治意識的宣傳漫畫,由此可見受制於政治威權而凌駕藝術專業的創作表現;從竹久夢二、豐子愷、陳一金所深掘出來更多的設計史料,再將三者由單點貫穿成線,建構前面所言「設計的前後左右」的臺灣美術設計發展脈絡。(見圖13、14、15)

●上排圖13為竹久夢二之作品、中排圖14為豐子愷作品、下排圖15為陳一金作品

臺灣設計的前後左右

1895至1945年臺灣在日治時期五十年之間,鹽月桃甫、竹久夢二、立石鐵臣三人是臺灣設計發展具有重要促進作用的代表性設計師,若是從上述三人位處主要性「關鍵核心」的第一圈的設計史實與史料,然後再擴及到與其相關性「前後左右」的第二圈設計互動與影響,則鹽月桃甫與石川欽一郎、木下靜涯(1887~1988年)、鄉原古統、中村地平(Nakamura Chihei,1908~1963年)形成一種團塊,而中村地平又與中川一政(Nakagawa Kazumasa,1893~1991年)形成另外一種長期合作關係,而促成中川一政設計了多本與臺灣主題有關的書籍裝幀;因此從單一設計師延伸出來前後左右關係或是系譜脈絡,鹽月桃甫可謂是日本在台設計啟蒙的奠基者。

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持田訓大中華區布局及願景
經營管理
2023-02-20

持田訓大中華區布局及願景

2023年是小森(KOMORI)株式會社創社100週年,小森一直努力成為「感動客戶的企業」,並以「企業是社會的公器(企業是社會的一部份)」為職責,以提供各式各樣的印刷產品和解決方案給印刷企業,並為社會的發展做出貢獻。時值小森創社100週年,我們特別訪問小森株式會社社長持田訓(Satoshi Mochida)談談小森未來的發展、在大中華區市場的布局及願景。  ●小森公司的筑波工廠 Q1:恭喜小森公司邁入100週年。經過100年的發展,小森現在已經成為日本及全球領先的印刷設備製造商,是什麼樣的產品理念和企業精神支撐了小森這100年來的發展? A:小森公司成立於1923年,可靠品質與創新精神沿襲至今。一路走來,小森一直以推進社會文化發展為宗旨,在研發製造印刷機的這條道路上邁進。 首先,從該公司創立以來,小森都從客戶的角度出發,努力打造「讓顧客感動的企業」是不變的理念及行動指南,竭盡全力為客戶提供具有附加價值的產品和全方位的服務是小森的奮鬥目標。這些不僅只是理念,是小森的一項企業管理政策;不僅是產品品質的行為準則,也是每一位員工的行為準則。 其次,經過一百年的發展和沉澱,小森在精密機械製造、印刷技術方面積累了相當豐富的經驗和競爭力。精密機械製造技術上,小森集團的產品,包括印刷設備,是目前最先進的工業產品加工和裝配技術的代表,證券印刷機最具代表性,即使是最輕微的幾微米的誤差也是不能接受的。此外,小森可以保持競爭力的關鍵在於,注重優秀人才的培養,不斷提高設計和製造團隊成員的能力,因而保證產品從開發變為現實的能力。 「印刷」被稱為除了空氣和水以外,什麼都可以印刷的技術。這是一種由物理學和化學的複雜相互作用所建立的技術,需要廣泛的知識和經驗。小森公司以小森圖像技術中心為核心,透過不斷的改善印刷技術,為客戶提供最先進的產品和服務,同時為文化界、社會群體和經濟做出許多傑出的貢獻。 Q2:小森在大中華市場的發展及這些年來的成就? A:自1980年代開始,小森向香港和中國大陸銷售平版印刷機,1990年以來,隨著香港和其他外國印刷公司在中國建立生產基地,小森的交貨量穩定的成長;同時,交貨給中國市場的印刷機數量也成倍數成長,小森公司截至2022年底,在中國市場總共銷售了約4,000台平版印刷機。 為了在大中華市場提供更好的服務,我們在1998年成立了小森香港公司,2001成立了台灣小森公司,並在2019年收購了中國最大的代理商-兆迪技術公司(Infotech),進一步整合資源,更貼近客戶需求。 針對大中華市場的不斷發展、變化,小森一直秉承著差異化、自動化、智能化、注重環保的經營理念,從客戶的角度出發,根據市場的需求提供了尺寸、雙面等差異化的解決方案,讓客戶擁有在經營上提高核心競爭力的解決方案,降低客戶的運營成本、讓客戶可以大幅度的提高效率和利潤。這包括在商務、出版勞動密集的業務領域提供了37、46尺寸的經濟型機型,尤其是46機型可以說是市場的新寵;在出版領域,小森一直推廣雙面解決方案,使得客戶不論在時間、人力成本,以及利潤上都可以獲得傑出的表現。作為全球唯一一家能夠提供三種結構設計不同的雙面印刷設備(P、SP、RP)製造商,小森都可以根據客戶的工作特色提供最合適的雙面印刷解決方案,獲得客戶的認同。 三十多年來小森對於大中華市場的印刷交流與發展,一直保持著密切的關注與支持。我們經常積極的邀請印刷企業到日本參觀交流、常年在小森筑波工廠的圖像技術中心(KGC)為大中華區的印刷公司管理階層,定期舉辦密集的培訓課程、以及組織各種形式的交流訪問。這些活動得到了業內與客戶的一致認同。 Q3:小森如何看待大中華地區的印刷市場?對未來的期望及應對策略是為何? A:目前,Covid-19大流行下,世界經濟出現了非常難以預測的變化。但在這些變化中,中國印刷的潛力再次的獲得確認,而且預計將持續的成長;另一方面,由於工資和運輸成本上升,我們也認為平衡日本與亞洲鄰國的印刷市場很重要。這是一個不可忽視的因素,因為日本在過去經歷了整個製造業的結構性變化,例如將生產轉由外包代工,導致印刷基地發生了轉移。 我們的策略是在大中華市場,推出GL-40 advance型號,提供高投資報酬率的優勢,並採用差異化型號策略,以雙面解決方案(40RP-A、40SP、40P-A)與獨特的尺寸(GL-44/46、GL-37)來發展銷售。此外,GL-40/44 advance型號也是針對日益增加的內消和出口包裝印刷市場作為銷售的重點。而特別的是,我們小森特有的包裝尺寸GL-44 advance的銷售正在不斷成長。 今天,我們正處在於VUCA (註1)的時代,企業必需接受變革的挑戰。小森公司正在適應這種市場的變化,為企業的永續發展提供完整的產品和服務解決方案。在現今成長最大的包裝市場,小森將會致力於工藝應用與整體設備效率的提升不斷的研發;在尺寸差異化、工藝應用多元化方面,滿足客戶在市場需要的訴求,為市場經營的專業性、專機專用上為客戶提供小森獨特的技術,如平版印刷結合數位印刷、幅面等領域的解決方案! Q4:小森向來精益求精,請分享新款印刷機上革新的功能,或是將有新機型在100週年推出。 A:KOMORI在過去幾年中加強了行銷的工作,包括重新定義KOMORI產品的STPs(註2),並正確地向客戶傳遞USPs(註3)。目前我們積極推廣新款advance系列產品,是一款高投資報酬率(ROI)的印刷機。這是一個決定產品性能的概念,它把從初始投資到持續投資(營運成本)的一切都放在桌面上,以便將其與客戶利潤(回報)連結起來。小森產品在雙面單程印刷機方面的優越性尤為明顯,不論在商業印刷和包裝印刷方面都在提升很多。 在產品上,小森集團將開發設置時間極短的印刷系統,來滿足不斷成長的少量多樣的生產需求;同時並開發高自動化的設備,以減少人力的需求;進而提倡“Connected Automation”互聯自動化的概念下,透過設備的互聯互通和其他自動化技術,讓印前和印後工作流程更順暢地進行,有助於綜合生產的系統建立,提高生產力和建立智能型工廠。 在未來,人口結構的變化是接下來20年內企業面臨的最大挑戰。大數據、數位化、智能化技術不斷普及應用,各行業的從業人員將對工作環境要求、人機對話等提出更高要求,小森非常清楚地意識到“Smart Factory”智能型工廠是印刷業的未來,因此小森在ICT(註4)、在節省勞動、節省人力和自動化技術方面已經有10多年的研發歷史,且在大中華部份市場已經有5年的實際測試。所以在接下來的5年內,小森會和大中華區的使用者一起開發、合作智能型工廠專案及體驗,用10年的時間為大中華區的印刷行業提供可以落實的、個性化的智能型工廠方案打造更結實的基礎,這是小森的平版印刷理念、也是小森的使命! ●小森圖像技術中心(KGC)  ●Lithrone G37P advance於IGAS 2022印刷展會場實機展示 Q5:ESG是未來企業營運準則,小森在設備如何讓客人受惠? A:ESG(註5)在每個國家都很重要,也是每個國家都應該要倡導的,所有的公司和個人都要提高他們的環保意識,處理好環境問題,而印刷業的存在與ESG的目標密切相關。印刷業可以建立一個以回收為導向的社會中發揮作用,例如用紙和其他天然材料取代薄膜材料,或者用更簡單、更實用的包裝取代過度包裝。 KOMORI是一家B2B企業,我們產品很少與消費者(買方)的購買行為有直接的關聯,但現今國際社會變化又快又大,因此小森公司在年度綜合報告中向利益相關者說明了其環境、社會和治理措施,特別是從安全和環境的角度來看,對人體的影響是嚴重的。小森公司不僅在每個生產工廠和銷售地區的運營上做了很大的努力,還在考慮能源成本的情況下,採取了低碳化社會、節約電力和開發更環保的產品措施。在印刷方面,紙張損耗直接影響到生產力、利潤和二氧化碳的排放量,因此我們深深相信,為了實現更無損耗的生產系統所做出的努力,會直接影響到我們為客戶做出貢獻的能力,因此我們非常重視這些措施。 Q6:小森如何看待印刷行業未來的走向及發展趨勢? A:自從新冠疫情爆發後,紙質載體發生了很大的變化。由於減塑的政策,紙質容器和其他紙質品目前正在蓬勃發展。未來,印刷技術和紙質載體將與B2C業務更加緊密結合;另一方面,從與電子媒體共存的角度和資訊傳送速率的有效性來看,電子媒體的轉變有望加速。 同時,對於有回收性產品的需求也將不斷增加,這些產品將以紙質媒體的優勢提升包裝材料的價值,屆時產品的衛生和其他方面都將強化,而產品的安全性和可分解性也會提高。KOMORI還必需接受挑戰,對於產品的安全性和可分解性必需做出更多的研發與探索,將印刷技術不僅用於紙質媒體,更應用於高附加價值的媒體,這也是一個挑戰。 Q7:小森未來發展的方向? A:我們相信,開發客戶是為了創造產品,以滿足每個市場的客戶需求,並與客戶共同創造新的商業模式。例如,印刷技術用於半導體的生產,而半導體的生產需要更高的精密度和生產力。 這些新業務發展是小森集團多年來發展的精密機械製造和印刷技術精髓,也是小森社會服務的具體方式。除了平版印刷和數位印刷外,小森公司還希望在印刷電子領域翻開嶄新的一頁。 Q8:小森會如何慶祝100週年,將會在全球各地舉辦什麼慶典活動,例如展覽、發表會等等? A:我們計畫舉辦許多不同形式的活動慶祝小森100週年,例如計畫在日本總部舉辦員工慶祝活動,在海外分公司舉辦邀請客戶和合作夥伴的慶祝活動。四月是小森新會計年度的開始,我們預計在該年四月舉辦的Print China 2023展會期間,邀請一些大中華地區的客戶一起開啟小森的第100週年,作為大中華市場慶祝活動的一部分。 除了一系列的慶祝活動外,對小森來說更重要的是,100週年只是一個嶄新的起點,未來的100年小森將如何繼續前進是我們全新的挑戰!  台灣小森 02-27371200 http://www.komori.com ●註1:VUCA是Volatility(易變性)、Uncertainty(不確定性)、Complexity(複雜性)、Ambiguity (模糊性)的縮寫,“VUCA”用來描述已成為新常態的、混亂的和快速變化的商業環境。 ●註2:STP是Segmentation(市場區隔)、Targeting(選擇目標市場)、Positioning(定位)的英文縮寫,是一套用來找出受眾及市場定位的行銷理論。 ●註3:USP是Unique Selling Proposition的英文縮寫,主要表示“獨特的銷售主張”或是“獨特的賣點”。 ●註4:ICT是英文Information and Communications Technology的英文縮寫,意思是資訊技術及通訊技術的合稱。 ●註5:ESG是Environment(環境保護)、Social(社會責任)以及Governance(公司治理)的縮寫,是一種新型態評估企業數據與指標,ESG代表的是企業社會責任。
金緻工業建構一貫化流程
企業訪談
2023-02-20

金緻工業建構一貫化流程

隨著技術創新的時代潮流,許多產業都進行轉型,印刷產業也不例外,而繁複的印刷工序也愈來愈朝向一貫化流程的趨勢。成立於2011年的金漾印刷以小森Komori五色機起家,初期即以整體規劃和流程控管成為日本小森Komori集團認證通過的示範印刷廠,經過近十年深耕打拼,迅速在高知名度的品牌客戶群獲得優質口碑。為了提供更多樣化的內容,並於2020年7月成立金緻印刷工業股份有限公司,主要提供專業印後精緻軋型及糊盒的加工服務,同時與君崎印前科技公司組成鐵三角團隊,以強大的生產能量提供業界優質的服務。 認證授權北區唯一示範工廠 金緻工業公司自創立以來,即以打造高品質及精緻的印刷成品為服務宗旨,負責人李吉輝指出,金緻工業憑藉著嶄新設備、優質團隊、友善價格、明亮舒適的工作環境等優勢,打破以往一般大眾對印後加工廠的刻板印象;再加上提供完善的整體規劃和流程控管,在短短兩年內增購三部全新SBL高性能自動平盤軋盒機及大小兩部糊盒機,進而拓展品質效能及卓越的生產效率,所以也逐漸在競爭激烈的環境下佔有一席之地,並成為SBL集團認證授權北區唯一的示範工廠。 負責人李吉輝並強調,由於金漾印刷的專業代工以提供客戶高品質及精緻的印刷產品為主軸,專精於平面印刷產品、汽車型錄、畫冊及各式包裝彩盒等,至今吸引許多知名品牌及設計師與金漾合作,所以能一舉打入高階的印刷市場。早期印刷完成後,有關印後的軋型、打凹、打凸及糊盒加工方面都要外發,而金緻工業成立以後,現在即可直接連貫延續完成,不但對時效、對品質、對產能的掌控更能得心應手,也大大提升集團的整體績效。 設備完整齊全發揮最大功效 「工欲善其事,必先利其器」,目前金緻工業的設備相當齊全,能夠發揮最大的產能功效。在創立兩年多的時間,陸續採購三部SBL-1050SE高性能自動平盤軋盒機、一部SBL手動軋盒機、SBL TS-1000WN及TS-550WN全自動高速糊盒機各一部,以及等離子機、高速底模機、熱熔膠機各一部。其中SBL-1050SE平盤軋盒機的主要特色如下:(1)負責平軋、打凸、打凹等加工;(2)適軋的材質有一般紙類、卡紙、貼紙、浪紙、PET、PVC等;(3)送紙範圍廣泛,最大進紙尺寸為1,050×750mm、最小進紙尺寸為350×300mm、最高軋切速度為每小時7,500張;(4)適合軋型尺寸為1,040×730mm;(5)紙張厚度從0.1~2mm(80~1,400 gsm);(6)除屑功能的其他配件。 另外,SBL-1050SE平盤軋盒機主要功能如下:(1)送紙部及收集部附有不停機裝置,以確保生產不間斷。(2)飛達送紙定位前減速機構,確保紙張輸送位定位精準。(3)雙張給紙及前定位檢測裝置可偵測不當送紙。(4)採用橫定位拉、推兩用裝置,方便處理不同的厚度紙質。(5)採用鉗把式抓紙,能確保高速安定性。(6)觸控式螢幕含有電腦化自動檢測裝置,可提供各部位運轉說明及異常排除指示。(7)軋切壓力可依紙質做調整,最大可提升至300噸。(8)至B浪的廣泛範圍壓切能力。(9)特殊打洞及上下頂針去屑裝置及咬紙頭排出設計,可清易打紙清廢。(10)收集部附毛刷調整壓紙及集紙拍齊機構動作,使紙張更整齊。(11)高度安全及穩定,可以放心操作。 兩部糊盒機的整體產能充足 而SBL TS-1000WN、TS-550 WN兩部糊盒機的整體產能可以應付金緻工業的最大需求,其主要特色如下:(1)負責糊邊、糊底、糊頭、CD封套等加工;(2)最大展開尺寸為1,000mm(100cm)、最小展開尺寸為160mm(4cm成型);(3)糊盒種類有紙板、E浪美妝瓦楞紙;(4)基本型式有一般邊貼、兩側邊貼、底貼等;(5)糊盒最薄220P以上;(6)糊盒膠類有白膠、PP膠、熱熔膠、特殊膠等;(7)採取正確自動連續給紙方式;(8)基本能力每分鐘最大為300米;(9)擁有等離子設備其他配件,可以破壞表層、加強黏著力。 其中SBL TS-1000WN糊盒機主要功能:(1)採用雙面牙桿調整機構碼表器,操作簡便(無線遙控電動操作)。(2)動力傳輸設計採用強力時規皮帶,高效率、低噪音、易保養、經濟效益高。(3)前段有上糊筒裝置、為配合特殊多重貼,所獨特設計。(4)上糊筒兩處裝置,底貼、兩側邊貼使用。(5)下糊筒左右兩處裝置設備,配合製品之需所獨特設計。(6)底貼、兩側邊貼經特殊設計,操作速捷簡便,初學者亦能駕輕就熟。(7)輸送部採用特殊軟質皮帶壓著之高特性,確保完美品質,並附加橫送裝置。(8)採用光電計數器,可行定量技術及踢板裝置。 擠身一貫流程代工大廠之列 金緻工業在短短創立不到三年時間,以高階市場客群代工為主,在全新設備、科技機種的輔助下,再以追求準時交貨、品質保證、永續經營的基礎下,金緻工業已由初期草創的5個人增加至現今的28人,營業額也一直持續大幅度增長中。並配合君崎印前科技、金漾印刷等經營團隊,目前已擠身國內一貫化印製流程的代工大廠之列。 面對後疫情時代的當下,負責人李吉輝信心十足的表示:雖然金緻工業只是代工廠,但我們效仿台積電的服務團隊,並增設專業之業務人員提供多項獨一無二的服務內容,主要包括:(1)單一窗口服務;(2)包含報價、排程一應俱全;(3)進度追蹤;(4)品質回報;(5)掌控從接單到成品出貨完成。近期也將計畫增設燙金及檢測機,以提升服務項目及品質檢測達到100%的水準。 金緻工業主要軋型及和糊盒機設備都是以SBL為主,而SBL集團已是數十年全球知名品牌,其售後服務眾人皆知、24小時隨傳隨到,也讓業主感到安心,對於設備搶修、維修技術超群,相當值得信賴。目前台灣印後加工市場所欠缺的是人才,而如何將人才帶進印刷產業,需要同業前輩齊心合作,負責人李吉輝也語重心長地指出,首先亟需改善的是普遍低薪、環境劣質、設備及價格提升的課題,這樣才能夠讓“善的循環”延續下去,印刷產業也才能生生不息。 金緻工業 02-82286950 http://www.jin-zhi.com.tw
實現柔印製版標準化控制
印刷標準
2023-02-20

實現柔印製版標準化控制

Esko(艾司科)於去年9月15~18日參加TIGAX台北國際印刷機材展,並展出由慶大企業社斥資添購的Esko最新柔印專利技術LED UV正背曝光機XPS 5080,雙方並在去年9月17日舉行簽約儀式,現場由慶大企業社董事長鄭世仁、總經理鄭大慶帶領該公司重要幹部參與熱鬧的開香檳剪綵活動,慶祝為台灣柔印市場客戶提供更上一層的高品質及服務。同時也邀請TIGAX展會執行長陳政雄為這場活動致詞,為致力於柔印產業的Esko站台及分享喜悅,也讓此次簽約儀式大放異彩、圓滿成功! 柔印技術和相關配套一直在不斷的創新和完善,隨著柔印產業的發展,生產運營工廠凸顯出柔印技術人員的匱乏和技術資料的缺失,Esko一直不斷研發並創新印前技術,包含硬體製版設備的升級及印前軟體、網點的精進與創新,再到自動化校正印前製版和印刷系統PCW,易用上手,希望能在實際生產中幫助產業技術人員解決問題。在柔印的生產過程中,網點技術扮演了一個極其重要的角色,只有在網點控制後才能夠控制色彩。最新柔印技術專利的正背曝光機XPS,已經證明能為客戶提升更高的品質及更佳的平頂網點,而且還曾經榮獲FITA、FlexoTech、EFIA、Intertech Technology、Reddot Design等各項類別大獎。 ●柔版製版的工藝流程,是一門具備專業的高深學問  柔版製版標準化參數控制 柔印以環保的印刷方式為特點,在中國及全球越來越受廣大包裝及標籤印刷企業青睞,而其印刷材料的廣泛性基本適合現有大部分的印刷材料,而且印刷速度和穩定性是其它印刷方式無可企及的。但是作為柔印最至關重要的環節製版之標準化參數控制卻鮮少有人談及,本文將重點在製版環節進行講解。 首先,我們需要了解柔版製版的整個生產流程有哪些重點和設備,了解整個作業流程,這對印前製版的技術人員來說不是什麼難題,所以作業流程之說明本文就不再詳細講解,具體的生產流程參考圖1所示,而其標準化參數控制就是依據圖1,按照順序進行展開說明。而本文主要涵蓋的重點見圖2所示,本質上就是從來料驗證、儀器規範、設備校正驗證、製版曲線、修圖補網…等十個環節進行詳細說明。 一、儀器 對此需要整理一下整個製版標準化控制所需要儀器,見圖3所示,包含所有需要的測量儀器,除了柔版3D立體測量不是必須品外,其它基本缺一不可,後面進行講解時全部都會用到。 另外,UV光測量計強烈建議購買圖3中這一款,主要原因是不同品牌的UV能量計測量結果差别很大,完全不可控制,而市面上比較主流的曝光機都是採用這款儀器測量光強作為標準。為了在日後的管理中避免出現不同儀器測量帶來的數據爭議,強烈建議採用此同款設備。而放大鏡放大倍數至少需要100倍,並帶有數字刻度,千萬不要為了貪小便宜而購買山寨貨品,其所帶的數字刻度不合格率很高。 二、雷射雕刻機參數控制 柔版雷射雕刻機最重要是保證把網點1:1的還原出來,而市場上主流的雷射雕版機主要控制兩個參數,分別為焦距及雷射的雕版能量。 (一)焦距╱其就是雷射在雕版時雷射對版材的距離,這個距離的大小直接決定圖案雕刻的清晰程度,如果焦距不對則有可能導致線條和網點發生問題,而且柔版有不同厚度的版材,不像平版印刷只有一種厚度;所以一個成熟的雷射雕刻機必須能夠自動根據版材厚度改變焦距成像,同時也要保證同一塊版上不同的厚度誤差變化,也能精準自動可變對焦雕刻。 其主要有兩個情形要注意:(1)什麼情況下需要校準對焦╱在正常情況下,主要是日常在正式版上檢查焦距,並不需要天天去更改,一般情況下只有外部環境發生較大變化時(例如地震、溫濕度變化大、生產環境日常震動比較大、移機等),才會進行一個校準動作,同時如果發現圖像線條網點變粗或變細了,也需要進行校準驗證。 第二個則是(2)如何控制對焦╱本文以Esko系統為例進行講解。Esko系統要求你輸入焦距的大小和線條粗細,自動讓雷射依不同焦距雕刻同一條線,透過放大鏡查看哪條線最佳,在系統中輸入最佳線條是第幾根(見圖4所示是第9根),CDI會自動把正確焦距設定在最佳位置。不管有多少種厚度的版材只需要做一次就可以,因為系統會根據一種版材厚度的焦距位置,自動計算其它厚度版材的焦距位置。 (二)雷射的雕版能量╱要如何確認最佳雕版能量?主要有以下兩個方法:(1)目視方法╱因為每一種版材的黑膜厚度和材質是不一樣的,所以在雕刻時需要對每一種版材進行雷射能量測試,以確保正常生產時圖案呈現最佳效果。測試方法其實相當簡單,製作一個方形網50%的加網,因為方形網50%剛好是每一個網點四角相接,雕版後查看黑膜(不要洗版),然後參考圖5中說明即可確認能量是否正確,如果不正確就修改能量值再雕刻同一個圖案,循環進行。 另一個是(2)儀器測量管控法╱見圖6所示圖案,雕刻後通過透射濃度計(非反射濃度計)測量濃度,達到圖中數值即為合格(即100%濃度≤0.07,50%濃度0.30±0.02;請注意50%處濃度為相對濃度,不是絕對濃度)。做完以上工作後,應該做一張CDI的參數控制表,見表7所示;日常進行雷射雕版能量驗證控制見表8,確保雕版生產穩定性。 ●柔版製版標準化參數控制要點 三、UV曝光機參數控制 曝光機在柔版製版過程中的重要性僅次於雷射雕刻機,而其主要的參數有三個:UV能量、均勻性、溫度,同時還有一個衍生參數就是預熱時間控制。 (一)UV能量╱主要依靠UV能量計來進行測試,所以UV能量計的選擇如前文所說明就很重要了,不是隨便找一款儀器就可以的,一定要選擇與版材商和設備商一致的儀器(不同品牌儀器差別很大),不然出現問題則無法在數據上進行溝通處理。 對於製版來說,為了實現更好的網點和線條,主張追求瞬間能量和穩定變化,一般來說經驗值為16mW/cm2及以上,但也不可以過高,如果要做亮部HD網點最少要18mW/cm2以上,不要迷信UV總量這個說法,這只是說多少的總量可曝光這款版材,並不能保證出來多少的網點和線條。還有一點,有些曝光機能量經常出現反常現象,就是打開曝光機曝光後,前一段時間是能量慢慢變大,幾分鐘後反而大幅下降,如果這種情況出現,基本可判定此設備不適合生產。 (二)UV能量和均匀性測量方法╱把整個曝光台分為幾個區域,分為多少區域主要看曝光台的面積大小,預熱後對於每一個區域進行測量,在達到前文所需要的能量值後,確保區間誤差為1mW/cm2以下即為合格,見圖9和表10所示。 (三)預熱時間測試方法╱開機後即打開曝光機後曝光,UV能量計數持續上升,上升到一定值後只有小幅變化,記錄這時刻的時間,而這個時間就是這台機器的預熱時間。 四、背曝光參數確定 背曝光參數在製版過程中相當重要,背曝光時間決定印版底基厚度,以支撐浮雕圖文。底基確定下來基本上印版的品質就確定一大半,在上文中曝光的均勻性也同時確定底基的平整度。 背曝光參數的確定方法:(1)設備預熱後,取出一長條生版,預設定背曝光不同時長,小間隔設定為1~3秒,大間隔可以設定為5~10秒。遮蓋不同位置進行多次背曝,見圖11所示,把不曝光的版用紙板遮擋,以免產生多次曝光。(2)然後洗版,再經後道處理,透過厚度計測量厚度,見圖12所示,取生版厚度的60%即為最佳底基厚度,而這個厚度所需的曝光時間即為最佳的背曝時間。(3)背曝光後,版材內的氧自由基因背曝光消耗作用,而呈由上而下遞減狀態,這樣更有利於主曝光時網點的形成並使其牢牢黏於底基上面。 ●柔版製版標準化控制主要涉及到的測量儀器 五、主曝光參數確定 為了確定最佳的主曝光時間,必須進行主曝光測試,其時間主要取決於版材的類型、感光性能、版材背曝光時間、曝光設備…等等。主曝光時間的長短決定了網點的結構、肩部角度及間隙深度;良好的網點結構及網點間隙深度都必須兼顧。 而主曝光參數測試的方法:(1)雕刻漸層網點百分比圖案有四個,見圖13所示,選用相同等級差別的時間進行主曝光,發現如果在後續加長的時間進行曝光,亮部部分百分比也不出現,則開始固定亮部百分比可洗出的主曝時間即為標準主曝光時間。(2)背曝光後,去除黑膜進行主曝光,以達到版材商要求的硬度(Shore A)為最佳主曝光時間,確定後建議在最佳值基礎上加10%時間來穩定曝光結果。(3)最佳主曝光時間要求最短時間内網點線條完整,時間不足會導致網點結合不牢,洗版時網點不見或者網點傾斜;時間也不宜過量,不然網點線條易脆。(4)柔版不能以時間來補償能量,時間長了網點易脆,凸版可以透過時間加大硬度。 六、洗版參數確定 洗版時,沒聚合的樹酯部分被洗版溶劑溶解,在毛刷作用下被沖掉,洗版時間由版的厚度和圖文的面積確定。 (一)洗版參數測試方法╱確定你所需要的底基厚度後,取用一塊生版,採用版材供應商提供的大略時間,在此時間上進行等分差別洗版,洗完後按後續工序進行作業,然後測量其所剩底基厚度,如厚度等於你所需厚度,則此洗版時間為標準洗版時間,並可與背曝參數結果進行驗證。在正常作業生產時,在此時間上加10~20%時間,確保網點部分可以清洗乾淨。 (二)洗版狀態評估╱(1)根據圖14所示位置,九宮格分布對洗版狀態進行評估測試。(2)以版材商推薦速度調快15%洗版;測量各塊版材背基厚度,檢查洗版平整度(厚度誤差值)。(3)FAST等熱感洗版機不適用此方法驗證,需要根據現場條件進行驗證。 (三)取得最佳烘乾參數╱洗版後,放入烘箱30分鐘左右,開始間隔時間測量印版厚度。參考原始厚度,以厚度不再下降為準,然後在此基礎上溶劑版加20~30分鐘,水洗版加1分鐘,厚度誤差容許見表15所示。 (四)驗證洗版平整度╱見圖16所示,正中間版洗至一半厚度,測量各處版材的厚度。 七、去黏參數確定 按不同時間取出正在去黏操作的版,進行黏連測試,此黏連測試主要是感覺參數:兩塊版黏連後即彈開,則此去黏時間為標準去黏時間。 ●網點擴大現象 八、BumpUp曲線製作 製版過程中,亮部的部分會因為各種原因而不見,所以需要對亮部部分進行優化處理,以增大相應的網點面積。透過優化後的製版參數,製作漸層、極限細字細線測試版(見圖13所示),查找出安全的能洗出印刷的百分比作為最小的網點百分比。一般來說會把最小能洗出並安全印刷的百分比預設為RIP前的1%,比如3%被正常洗出無殘缺,可安全印刷,則在曲線工具中確保1%的網點RIP後為3.5%,主曝光之測試圖詳見圖13。 詳見圖17所示,1%的亮部網點雷射雕刻後進行製版,發現產生網點不見的情形;同樣1%的亮部網點透過BumpUp曲線(見圖18左圖所示)優化後,上調5%後雕刻結果見圖18右圖所示;然後經過洗版,1%的亮部網點可穩定地保留下來,見圖19右圖所示。 BumpUp曲線的製作方法:(1)不加載任何曲線RIP加網,在標準穩定狀態下製版,測試圖見圖20所示。(2)由版材輸出結果觀察,得出1%~3%網點不見及殘缺,4%網點可正常洗出,故選擇5%作為安全值最小網點,由此得出此版材的BumpUp曲線。圖21左側的上下圖所示即為BumpUp曲線(見圖21右側所示)加載前後印版狀態差異。 九、印刷曲線製作 印刷過程中,由於壓力及其他原因(見圖22所示),無可避免地產生網點擴大,所以印刷曲線一般是呈拋物線狀。製作目標曲線,在曲線輸入中以下面幾種樣張網點擴大作為參考標準:(1)ISO標準曲線;(2)客戶樣品的網點擴大;(3)測試樣張的網點;(4)數位打樣樣張。 目標曲線確定下來後,一般不允許變動。(1)確定目標曲線,而目標曲線即是您想要的網點擴大狀態,見圖23所示。(2)測量當前需要跟色樣張的網點擴大數據,見圖24所示。(3)目標曲線和當前曲線進行合併計算,生成補償曲線;應用於RIP加網中,自動計算出製版時應該調整的百分比,即為RIP時加載的曲線,見圖25所示的紅色補償曲線。 ●BumpUp曲線加載前後印版狀態示意圖  十、修圖補網 一般來說,由於柔版印刷的特點,設計公司提供的印前文件是需要按照相關要求來進行修圖處理,這樣才能夠讓亮部處不斷網,實現柔版印刷的完美漸層,見表26所示。 HD網點修圖重點在亮部的處理、多色疊色優化、多色疊色的讓色處理、曲線的加載。而在實際印前作業中,HD網點的使用不能一概而論,絕大部分情況下需要透過局部加網功能,見圖27所示,陰影和花朵分別使用HD網點和傳統網點。 根據這一個需求,使用見圖28所示的不同印版曲線,在相應軟體中製作色彩策略曲線包,參見圖29所示,以應用於該圖文的柔版製版上。 實現柔印製版標準化控制 綜合上面所敘述,透過了解柔印製版的整個作業流程,本文就柔版製版標準化參數控制的十個環節進行重點講解,只有正確地制定各個工序的檢核標準和方法,嚴格履行管控措施及日常檢核,正確設置和選擇各種參數,保證設備的穩定運行,才能保證柔版的輸出品質,實現柔版製版的標準化控制。 艾司科印刷科技 02-22262363 http://www.esko.com ●局部加網示意圖
臺灣設計啟蒙者素描(二)
設計創意
2024-05-10

臺灣設計啟蒙者素描(二)

二、二戰之後外國設計師前來台灣的設計啟發 小池新二(Koike Shinji,1901~1981年)1927年東京帝國大學文學部美術史學科畢業,1942年出版《汎美計畫》提倡生活美學,1951年於千葉大學工學部創設工業意匠科,1956年擔任日本生產性本部第一回美國工業設計視察團團長,考察美國GE、RCA等企業及設計學校。1962年小池新二接受CPTC中國生產力及貿易中心總經理高禩瑾邀請來台考察及演講,並且委託小池新二研擬〈發展我國工業產品及培育該項人才方案建議〉共有六個面向,同時自1963年起協助台灣進行為期三年的訓練計畫,並由吉岡道隆吉與助手來台協助培訓;小池新二〈臺灣設計報告〉文章刊登在1963年No.4、Vol.31《工芸ニュースNews》,該計畫是奠定台灣現代工業設計與設計教育發展的基礎。(見圖15) 羅素‧萊特(Russel Wright,1904~1976年)是美國近代工藝與工業設計師,他以暢銷的陶瓷餐具影響美國家庭生活;1940年羅素‧萊特與美國羅斯福總統第一夫人Eleanor Roosevelt在紐約Macy’s百貨宣布推動「American Way Program」;1954年以「Residential」參加MoMA紐約現代美術館榮獲Good Design Award,Robert Schonfeld在著作《Creating American Lifestyle》為Wright的設計價值加以定位。1956年「THPC:Taiwan Handicraft Promotion Center臺灣手工業推廣中心」成立,聘請Wright擔任顧問,其多次來台指導手工業及在地產業,也進而奠定了台灣現代設計發展之路,李再鈐於1957~1968年在臺灣手工業推廣中心任職時期受其啟發現代設計思想甚多。(見圖16) 大智浩(Ohchi Hiroshi,1908~1974年)1937年畢業於東京美術學校圖案科,曾任職味之素、電通等,1954年於MoMA紐約現代美術館舉辦設計展,1955年成為AGI國際平面設計聯盟會員,大智浩長期擔任《IDEA》美術總監,也為日本出光興產(石油)、麒麟啤酒等設計標誌。1967年大智浩應臺灣廣告公司邀請來台演講,並為味全公司設計標誌;1968年1月號《IDEA》報導台灣設計專題,由蕭松根設計封面,大智浩撰寫〈中國之視覺設計和文字〉、施翠峰撰寫〈臺灣設計教育之現況〉,並以圖文並茂介紹15位台灣設計師。另外,大智浩所出版設計專書由王秀雄、蘇茂生、陳曉炯等人在台灣翻譯出版,成為引介設計新知進入台灣的重要管道。(見圖17) ●圖15:《工藝にユース雜誌》31卷4號封面 ●圖16:任職THPC臺灣手工業推廣中心的李再鈐(著橫紋衣者) ●圖17:大智浩為明志工專《工業設計》第3期封面設計、封底設計的味全食品廣告  福田繁雄(Shigeo Fukuda,1932~2009年)是享譽全球的日本設計國寶,其作品擅以「一笑健命」的幽默手法展現人格特質,尤其是空間視覺幻象的風格成為獨步全球的設計手法。在2002年福田繁雄應台灣海報設計協會邀請首度來台舉辦「福田繁雄:海報大師在台灣」,之後多次受邀至東方設計學院參加華文漢字設計周,2004年福田繁雄與永井一正偕同來台舉辦「綠與生命」海報設計展,掀起台灣海報設計的高潮:2004年行政院文建會委託福田繁雄在屏東縣東港區漁會前面設置黑鮪魚紀念雕塑,2018年經由美吾華集團董事長李成家捐贈,另於東港大鵬灣國家風景區重新設置黑鮪魚紀念雕塑,成為福田繁雄首座設置於海外的立體作品。(見圖18) 中西元男(Motoo Nakanishi,1938年~)是日本PAOS公司的創辦人,並於1970年代至歐美蒐集CI相關資料出版《DECOMAS》、《CoCoMAS》,成為推動「亞洲型CI」模式的推手;1993年出版《New DECOMAS》蒐錄亞洲12位設計師案例,台灣的廖哲夫、林磐聳也被編列在內;1980年代台灣外貿協會設計推廣處、中國生產力中心組團前往日本學習,1990年代中西元男曾經多次來台演講,促成CCIDA中華企業形象發展協會的成立,也掀起台灣企業形象設計的風潮;1994年中西元男與韓國趙英濟、台灣林磐聳在北京創立「ACIA亞洲設計聯盟」,之後再有靳埭強、金炫、張武加入;1995年並於北京舉辦「95北京CI大會」,邀請龜倉雄策、大高猛等知名設計家與會,成為中國企業形象規劃設計的高峰。(見圖19) 白金男(Baik Kum Nam,1948年~)是1988年韓國漢城奧運會蠶室運動公園和平門設計師,2002年日本與韓國聯合主辦世界盃足球賽,韓國設計委員會主任委員,2008年大邱舉辦ICOGRADA國際平面設計社團協會設計大會主席,韓國成均館大學藝術學院院長;1974~1998年他以KECD韓國現代設計協會與變形蟲設計協會展開長達24年的設計交流,另外KECD自2000~2022年分別與台灣海報設計協會、中華平面設計協會、高雄市廣告創意協會進行40餘次設計展覽活動;1981~2001年他以KIAA大韓產業美術家協會與中華民國美術設計協會建立長期交流,另外在2012~2018年白金男教授所任教的成均館大學與國立台灣師範大學美術系藝術指導組、設計系研究生進行兩國雙校異地設計展覽與互訪交流,建立兩國後輩認識的交流平台。白金男長達五十年與台灣各個設計社團交流,並且將韓國舉辦亞運、奧運、世足賽等國際大型賽事設計實務經驗引介至台灣,可謂台灣與韓國設計堅定友誼橋樑。(見圖20) ●圖18:經由美吾華集團董事長李成家捐贈於東港大鵬灣國家風景區重新設置黑鮪魚紀念雕塑 ●圖19:北京CI大會林磐聳與中西元男、龜倉雄策、張百清、汪光中合照 ●圖20:林磐聳訪問韓國,白金男特別舉辦歡迎晚宴 三、台灣藝術家及設計師深根台灣的設計播種 廖未林(1922~2011年)生於湖南,1948年國立杭州藝專畢業後隨軍來台,1951年以〈臺灣省地方自治紀念郵票〉榮獲首獎,之後設計〈總統復行視事〉、〈反共義士〉、〈雙鯉圖〉、〈中國民間故事二十四孝〉等多套經典郵票;1956年於國立台灣師範大學美術系教授「商業美術設計」;他為《皇冠》雜誌及大業書局、文化圖書等出版社設計封面;1965年參與紐約世界博覽會中國館內裝設計,1968年於省立博物館舉行年畫、裝飾畫展,1970年於國立歷史博物館舉辦美術設計個展,並且設計〈日本萬國博覽會〉、〈郵遞區號〉郵票,同年榮獲中華民國畫學會第六屆裝飾美術金爵獎;廖未林是台灣戰後之後首位以美術設計聞名的設計家。(見圖21) 楊英風(1926~1997年)出生於宜蘭,隨著父母至北平經商,1943年就讀東京美術學校建築系,師事朝倉文夫開啟對於雕塑、景觀等環境藝術興趣。1946年他回到北平就讀輔仁大學美術系,1948年就讀省立臺灣師範學院藝術系,1951年楊英風因為經濟問題而從師大美術系輟學,開始任職《豐年雜誌》美術編輯,他在長達11年的編輯期間,留下了大量的鄉土題材的版畫、漫畫及封面。本次展出由楊英風藝術基金會提供的《豐年》雜誌都是台灣美術設計的視覺文化意象;另外由蕭瓊瑞主編《楊英風全集》全套共計三十卷,其中第四卷聚焦以設計為主,顯現楊英風是藝術創作與設計實務同時並進又卓然有成的藝術家。(見圖22) 李再鈐(1928年~)生於福建仙遊,1948年就讀於省立臺灣師範學院藝術系,受到「四六事件」牽連而遭退學;1951~1957年為印染工廠繪製布花圖案;1957~1968年任職於臺灣手工業推廣中心(THPC:Taiwan Handicraft Promotion Center),從事工藝設計、產品開發及展覽規劃等,當年美國Russel Wright(羅素‧萊特)擔任THPC顧問,多次來台指導手工業及在地產業,李再鈐受其指導而啟發現代設計思想,也開啟對於幾何抽象雕塑的創作脈絡;李再鈐與王建柱等人成立六藝美術設計公司,是為台灣早期專業設計公司。李再鈐《臺灣手工業》封面設計、產品型錄以及《功學月刊》封面設計、中山樓宮燈設計的手繪稿,見證了臺灣現代設計發展之歷程。(見圖23) ●圖21:《雄獅美術》第17期、《皇冠》雜誌第274期,廖未林封面設計 ●圖22:周夢蝶著《孤獨國》、《東方雜誌》復刊第一期,楊英風封面設計 ●圖23:《功學月刊》第24期,李再鈐封面設計 王建柱(1931~1993年)1953年省立臺灣師範學院藝術系第二屆畢業,1959年起任教於臺灣省立師範大學藝術系,1964年與余史、沈在勤、李再鈐、陳登瑞、許常惠六人成立「六藝美術設計公司」,承接經濟建設成果展、中山樓、九年國教等大型活動規劃設計;1972年出版《包浩斯:現代設計教育的根源》影響兩岸設計教育,改變傳統側重繪畫的設計取向,重視理性分析與實用功能導向。1978年於國立台灣師範大學設計組發起「民族設計資源調查」帶領學生至彰化、鹿港、美濃、佳冬、恆春等進行民俗采風,影響1991年丘永福、高思聖、葉國淞、林磐聳、游明龍成立「Taiwan Image台灣印象海報設計聯誼會」,其畢生倡導「以民族為本位,以現代為導向,以生活為重心」為信念。(見圖24) 王秀雄(1931年~)1959年台灣省立師範學院藝術系畢業,1965年國立東京教育大學大學院教育學科碩士畢業、博士班肄業,1966年返台任教於台灣省立師範大學美術系,1984年出版《美術心理學》影響台灣藝術與設計教育極為深遠;他在1960~1970年代大量翻譯日本設計專業圖書如《廣告設計的技法》、《設計用的素描》、《美術設計的基礎》、《美術設計的點線面》、《立體構成的基礎》等,成為台灣早期缺乏專業設計知識時期,提供設計教育觀念的啟蒙。王秀雄任教於臺師大美術系主要教授藝術理論、美術教育,培育了林崇漢、王士朝、王明嘉、陳世倫、陳俊宏、高思聖、葉國淞、林磐聳、游明龍、姚村雄、李新富等,為台灣美術設計培育為數眾多的中堅設計人才。(見圖25) 高山嵐(1934年~)1957年臺灣省立師範大學藝術系畢業,1959年任職台北美國新聞處,並且擔任《皇冠》雜誌美術指導;1962年高山嵐偕同臺師大藝術系前後屆同學葉英晉、沈鎧、簡錫圭、黃華成、張國雄、林一峰共七人以「觀光」為主題,舉辦台灣第一次設計創作展「黑白展」,第二年以「鳥」為主題的展覽,成為台灣美術設計自主創作的先鋒,奠定日後臺灣美術設計運動的基石;他也是參與籌組中國美術設計協會(今中華民國美術設計協會)發起人之一;1972年高山嵐出版《美術設計123》成為1970年代臺灣本土編輯出版,蒐錄自身經手案例的美術設計專著,本書具有本土美術設計意識啟蒙的意義。(見圖26) ●圖24:王建柱編著《包浩斯 現代設計教育的根源》、王建柱為台灣省政府新聞處民國76年月曆設計 ●圖25:王秀雄著《美術心理學》 ●圖26:高山嵐為《台灣指引Taiwan Guide》封面設計、高山嵐編著《美術設計123》 郭叔雄(1934年~)1958年省立臺灣師範學院藝術系畢業,1961年至日本千葉大學工業意匠科受教於小池新二教授,1966年他赴美國紐約Pratt Institute進修,1967年獲得獎學金赴德國艾森邦福克旺設計學校進修,返國後任教於明志工專期間,向王永慶建議設計台塑關係企業標誌。1967年郭叔雄為台塑企業體(今台塑集團)規劃「設計政策Design Policy」,即現在的「CIS:Corporate Identity System(企業識別系統)」,開啟臺灣首次規劃集團式的視覺設計系統,他為單一企業設計波浪形外框,內有單一字體或造型的個別標誌,整體組合形成無限延伸的有機設計,成為台灣CIS企業識別系統規劃設計的先驅者。(見圖27) 簡錫圭(1936年~)1958年臺灣省立師範大學藝術系畢業,1960年起任職東方廣告、國華廣告、清華廣告、劍橋廣告、傑盟廣告等廣告生涯長達35年,是臺灣本土廣告設計的元老,並且邀集何宣廣、陳敦化、侯平治、龍思良、趙國宗、廖哲夫等人參與共事,培育台灣早期廣告設計人才,可謂是臺灣廣告設計實踐的啟蒙者;1962年簡錫圭偕同高山嵐等七位臺師大藝術系從事設計與廣告實務工作前後屆的同學舉辦台灣兩次設計創作展「黑白展」,開啟台灣美術設計自主創作的新風,奠定日後臺灣設計運動的基石;他也是參與籌組中國美術設計協會(今中華民國美術設計協會)發起人之一。(見圖28) 趙國宗(1940年~)1963年臺灣省立師範大學美術系畢業,留學德國福克旺藝術學院工業設計系,曾經任職東方廣告,並任教於明志工專、實踐家專、台北藝術大學等,他與臺師大美術系同班同學曾謀賢、張悅珍等人為台灣省教育廳《中華兒童叢書》創作繪本,成為知名兒童繪本插畫家;1990年後在藝術創作常以陶瓷繪畫為主,內容多半表現民俗童趣世界,並且導入公共藝術;趙國宗素有「童趣畫家」之稱,其童書繪本多達三十餘本如《冬天裡的百靈鳥》、《戲》、《動物和我》、《叩叩叩你在家嗎》等;趙國宗並為永豐餘集團、永豐銀行、信誼文教基金會等設計標誌,可謂是兼具藝術與設計創作的藝術家。(見圖29) ●圖27:郭叔雄與林磐聳合照於台灣第一本CI手冊《台塑企業體設計政策》展櫃 ●圖28:代簡錫圭為幸福唱片《中國藝術名曲2》、《難忘的旋律5》封套設計 ●圖29:趙國宗繪圖《冬天裡的百靈鳥》、《找》 王銘顯(1942~2021年)屏東里港人,1962年國立藝專美工科畢業,日本明治大學環境設計文學碩士,1998年為國立臺灣藝術學院首任民選校長,並且爭取2000年升格為國立臺灣藝術大學,2000年榮獲美國林登沃大學頒發名譽文學博士。出版《美術設計於道路交通標誌之應用》;綜觀臺灣設計界王銘顯是唯一擔任國立大學校長職務重任者,更是國內龍頭臺灣藝術大學的校長,他從帶領學院改制升格為大學,除了任職於國立臺灣藝術大學(國立藝專)之外,並曾於明志工專、國立臺灣師範大學美術研究所藝術指導組在職碩士專班、景文科技大學、明道大學任教,可謂春風化雨培育臺灣無數設計人才。1987~1999年其曾任中華民國美術設計協會第十二屆至第十七屆常務理事、理事。(見圖30) 郭承豐(1942年~)1964年國立藝專美工科畢業,1967年郭承豐與李南衡、戴一義三人創立《設計家》雜誌,是台灣第一本現代設計雜誌,總計出刊十期停刊;1972年郭承豐與楊國台創立《廣告時代》雜誌,對於台灣設計產業啟蒙具有重要貢獻。1975年與王小虎、朱守谷創立華威廣告公司,推動愛護玉山、蝴蝶、愛與和平等公益運動,並於兩岸創辦《新觀念》雜誌,多年來持續創辦雜誌進行觀念啟蒙的志業。他擅長以簡潔構成及實驗手法進行書籍封面設計,他設計的《當代德國小說選》將納粹符號與皮鞋組合,打破政治禁忌的魔咒;《譯詩的理論與實踐》則是將中文「詩」與英文「POEM」進行倒影巧妙文字構成。(見圖31) 林崇漢(1945年~)高雄旗山人,1968年臺師大美術系畢業。曾任《中國時報》人間副刊美術主任、《聯合報》副刊美術顧問、《聯合文學》藝術指導。在七○年代末期率先於《中國時報》的〈人間副刊〉以寫實的技法融合超現實風格產生極具視覺衝擊力的插圖,其精湛的素描能力與寫實的技法所繪製的插畫,成為畫面充滿張力與具有詭異生動的風格,開創與傳統水墨、版畫風格或文青式針筆插畫截然有別,引領台灣報章雜誌插畫的新風;林崇漢除於《中國時報》、《聯合報》、《自立早報》副刊插畫外,另於《全音音樂文摘》及洪範書店、聯合文學進行為數眾多的封面設計。(見圖32) 楊夏蕙(1947年~)生於基隆,本名楊船生。1962年投入廣告設計創作,1967年自組超然製作群、1970年開辦超然美工補習班,1979年接任中國美術設計協會理事長,1980年任內報呈內政部更名為中華民國美術設計協會,他是促成該社團轉型發展的重要關鍵人物。早年以鴨嘴筆徒手繪製的精密製圖、廣告圖案、美術字,堪稱與國外作品不遑多讓。他與楊宗魁手書數體美術字及字體設計技法,並於1981年成書《中國文字藝術》;2020年楊夏蕙與楊宗魁、林采霖、林榮松投注多年心力所編著《台灣百年視覺設計》、《台灣百人視覺設計》兩本套書,紀錄台灣百年視覺設計發展,多年來楊夏蕙奔走於台灣各地熱心推廣設計不遺餘力,並且催生多個視覺設計的社團協會。(見圖33) ●圖30:王銘顯(左)是台灣設計界唯一擔任國立大學校長職務重任者 ●圖31:郭承豐創辦了《廣告時代》創刊號、郭承豐《譯詩的理論與實踐》封面設計  ●圖32:林崇漢為聯合文學出版洪綺珠著《夢的使者》封面設計 ●圖33:楊夏蕙以鴨嘴筆線繪插圖 設計深耕,生根設計 本文原本配合創價美術館舉辦的《世紀的容顏:臺灣百年美術設計發展計文獻展》畫冊中〈啟蒙〉單元所撰寫的內容,根據《設計印象》雜誌需要而加以增刪改寫,文中所列舉者並非點將錄或封神榜,而是他們對於台灣近代百年美術設計發展有所貢獻的啟蒙者,他們分別在臺灣從事設計實務、設計教育與設計推廣等不同面向,對於臺灣百年設計發展具有深遠的影響;本文僅就上述幾位台灣設計啟蒙者加以素描速寫,本人自覺學養有限、難免掛萬漏一,也受限於篇幅有限,對於未能列名於本文的前輩設計家而深感歉意,期待未來有更多研究者持續深掘台灣設計的啟蒙者,讓這些投注心力、深耕生根於台灣設計土地的播種者,一一都被挖掘出來而成為讓世人尊崇仰望的星圖。
世紀風華百年臺師大設計史(一)
設計創意
2024-05-06

世紀風華百年臺師大設計史(一)

北美印地安人諺語:「告訴我事實,我就學習;告訴我真理,我就相信;但是告訴我故事,將會永存我心。Tell me the facts and I’ll learn. Tell me the truth and I’ll believe. But tell me a story and it will live in my heart.」 臺灣師範,百年歷史 1922年4月1日設立的「臺灣總督府高等學校」,為七年制的高等學校,設校時先設立四年制尋常科(與中學校同程度),由小學畢業生或經考試錄取;1925年設置三年制高等科(日治時期等同於大學預科),1926年改稱「臺灣總督府臺北高等學校」,為中學進入大學的過渡教育,這是日治時期台灣島內唯一升大學的管道,同年遷移到古亭町校舍(今國立臺灣師範大學校本部)上課,普通教室與生徒控所(今文薈廳)同時完成;其中普通教室即是和平東路師大美術系館落成啟用之前,師大美術系日夜間部所有學生都是在此棟三樓的八間教室上課,成為許多畢業校友的共同記憶。 2022年適逢國立臺灣師範大學百年校慶,綜觀臺灣師範大學與台灣設計發展歷經四個階段:(一)臺師大設計啟蒙期:1922~1946年臺北高等學校時期;(二)臺師大設計萌芽期:1946~1955年臺灣省立師範學院時期、1955~1967年臺灣省立師範大學時期;(三)臺師大設計發展期:1967~2012年國立臺灣師範大學時期,其中1975年設計組分組教學,1998年設計研究所成立,2009年視覺設計系成立;(四)臺師大設計整合期:2012年~迄今國立臺灣師範大學時期,設計系所及工教系室內設計組整合為一。歷經臺師大四個階段性系所演變並與台灣設計同步發展,共同譜寫台灣設計的世紀風華。 本次《世紀風華:百年臺師大,世紀設計史》邀請展,展出國立臺灣師範大學百年來美術設計相關發展歷程之文獻、史料、設計創作,以及由大計文化公司所提供珍貴的臺灣百年設計史料,呈現臺灣百年設計發展脈絡。在此同時,國立臺灣師範大學在臺灣現代美術設計教育啟迪中,扮演著重要的關鍵角色,從臺北高等學校時期的鹽月桃甫,到臺灣省立師範學院時期的莫大元、陳慧坤、林玉山、鄭月波、許志傑等,以至臺灣省立師範大學時期的廖未林、王建柱、蘇茂生、王鍊登、王秀雄等教師,百年來培育無數多的台灣設計人才;尤其是臺師大在設計教育的投入,在臺灣設計史上具有承先啟後的重要地位,引領台灣近百年來的設計脈動。歷年臺師大畢業生都以畢業於「民國哪一年」就稱為自己是「哪一級」,例如王建柱畢業於民國42年,就是42級;簡錫圭畢業於民國47年,就是47級,這樣易於辨識畢業先後的同儕關係,也建立師範體系特有的學風倫理。(見圖1、2) ●圖2:百年臺師大,世紀設計展整理臺師大歷年師生與台灣百年設計發展年表  臺師大設計啟蒙期 主要為1922~1946年臺北高等學校時期。在1895~1945年日治時期,1922年臺灣總督府設立臺北高等學校,培育中等學校優秀學生,除了提供在台的日本子弟就學之外,另外也包括臺灣菁英學子,例如李登輝、辜振甫、辜寬敏、徐慶鐘、劉闊才、戴炎輝、林挺生、邱永漢、林金生、李鎮源、魏火耀、宋瑞樓、施存仁等人,培養了戰後臺灣政治、醫學、金融各界的中堅份子;1922年鹽月桃甫(Shiotsuki Toho,1886~1954年)來台擔任臺北高校美術教師,他是引進油畫進入台灣美術的第一人,他與石川欽一郎、鄉原古統等人向臺灣總督府建議發起如同日本「文部省美術展」或「帝國美術展」等官辦美展,設置了「臺灣美術展覽會(臺展)」並擔任1927~1936年臺展十屆、1938~1944年府展六屆的評審委員總計長達16回之久,可說是奠定台灣美術發展的重要人物。(見圖3) 有關鹽月桃甫在藝術創作的歷史定位早有公論,但是有關其在設計方面的論述,大多數僅是附屬在其藝術之下的隨筆,仍待加強挖掘其設計創作的能量及對於台灣設計發展的價值,或許正如王淑津在《南島.虹霓:鹽月桃甫》所描述鹽月桃甫來到台灣所呈現南國多彩如同虹霓般的多彩多姿,他在藝術與設計方面同樣呈現多彩的虹光。若是1895~1945年日治時期臺灣近代設計尚屬於啟蒙時期的發展歷程,鹽月桃甫可說是台灣近代設計的奠基者,他在台期間從事書籍裝幀設計的經典之作,如1923年佐山融吉、大西吉壽共著《生蕃傳說集》、1929年唐澤信夫著《明日の臺灣》、1937年中西井之助著《臺灣見聞錄》、1938年台灣警察協會刊物《台灣警察時報》、1941年台灣時報發行所《台灣時報》、《皇國の道》、1945年田淵武吉著《古事記物語》等,尤其是他為自己所任教的臺北高等學校藝文部刊物《翔風》設計了多期封面,至今都已成為台灣設計史上的代表範例。 另外在1931年,鹽月桃甫接受臺灣總督府通信部委託創作的台灣名勝紀念戳共計33枚,並於1932年1月開始啟用蓋戳集印,這些具有個人風格的圖像,都是台灣設計史上不可或缺的重要史實與珍貴史料,也成為台灣設計發展的經典圖像。另外,1935年始政四十週年臺灣博覽會繪葉書(明信片)的設計也出自其手;因此在1895~1945年日治時期台灣接受近代設計的啟蒙時期,鹽月桃甫可謂是為最重要的推手之一。(見圖4、5) ●圖3:展覽主要以1922年臺北高等學校至今臺師大歷年師生的設計歷程與成果  ●圖4:於臺灣設計口東口展覽會場,展出百年來臺師大歷年師生作品54幅掛軸 ●圖5:於臺灣設計口西口展覽會場,展出臺師大設計系專兼任教師作品24幅掛軸 臺師大設計萌芽期 台灣光復之後國民政府來台,1946年臺灣省立師範學院成立,1947年成立圖畫勞作專修科,1947~1949年由莫大元擔任主任,1948年改名為藝術系,1949~1969年黃君璧擔任系主任,1967年更名美術系。臺灣省立師範學院時期有莫大元、儲小石、陳承藩、黃榮燦、許志傑、鄭月波等人教授圖案設計相關課程;在此期間培育楊英風、李再鈐、施振樞(翠峰)、游祥池、高敬忠、楊乾鐘、王建柱、林振福、楊東民、羅慧明、高山嵐、沈鎧、簡錫圭、王鍊登、郭淑雄、蘇茂生、王秀雄、鄭源錦、蕭本龍、何明泉、何耀宗、李薦宏、侯平治、趙國宗、王健……等人,他們分別進入國立藝專、台北工專、大同工專、明志工專、台中商專、文化大學等學校任教,教授「圖案」、「美術設計」或「商業設計」、「產品設計」等,是為台灣設計萌芽播下後續發展的種子,更可謂是展開台灣設計教育系譜。 1962年高山嵐、葉英晉、沈鎧、簡錫圭、黃華成、張國雄、林一峰等人發起的「黑白展」,是台灣首度自主創作的設計展覽,樹立台灣設計發展的一項里程碑;另外在設計實務則有1964年王建柱、李再鈐、陳登瑞、余史、沈在勤、許常惠等六人創立的「六藝設計公司」,為1964年經濟建設成果展、中山樓宮燈、九年國教成果展進行規劃設計;還有林振幅、李再鈐、婁經緯、張清泉在台灣手工業推廣中心,是為美援時期台灣現代設計風氣之先;而簡錫圭則是開啟東方、國華、清華等廣告公司現代廣告設計的先驅,並與張國雄、黃華成、林一峰、趙國宗、何宣廣、侯平治……等人奠定台灣早期廣告設計的雛形。 另外則是臺師大藝術系校友高山嵐、沈鎧、簡錫圭、黃華成、張國雄、林一峰等人於1962年作為「中國美術設計協會」發起人,成立台灣第一個美術設計專業協會,成為推動台灣設計發展的重要平台,帶領台灣設計產業向前邁進;2022年恰好適逢成立一甲子而與臺師大百週年相互輝映,因此中華民國美術設計協會理事長林文彥與臺師大設計系主任蘇文清簽署合作協議,成為本次展覽協辦單位,交棒給臺師大設計系許和捷接任理事長,並且由大計文化公司提供《台灣百年視覺設計暨台灣百人視覺設計》套書的文字及圖片內容,共同譜寫台灣設計史頁。 臺師大設計發展期 1967~2012年國立臺灣師範大學時期,1975年臺師大美術系大三分組教學成立設計組,1981年美術研究所成立,1998年設計研究所獨立,2000年美研所設立在職碩士班設計組,2004年美研所碩士班成立藝術指導組,2006年美研所博士班成立藝術指導組,2008年美術系設計組獨立設置視覺設計系;本階段可謂是臺師大的設計發展時期,從分組教學以至於設立碩士、博士班,配合文化創意產業政策發展需要而獨立設系;臺師大設計發展除了在原有基礎培育中等學校師資之外,研究所培養碩士、博士進入大專院校任教,進而開枝散葉與擴大全面影響力,可謂是建構台灣設計教育的系譜。 例如美術研究所首屆研究生陳俊宏在雲林科技大學創立設計學院,並且延聘曾啟雄、嚴真、林芳穗、謝省民、康敏嵐等諸多校友服務;之後再至亞洲大學成立創意設計學院,並聘請謝省民、林磐聳、游明龍、張天捷、侯曉蓓、林孟潔等人前往任教。輔仁大學應用美術系由羅慧明創立,潘小雪、楊恩生、顧理等人在此任教,林文昌、康台生、馮冠超(永華)先後擔任輔仁大學藝術學院院長;張栢烟、李億勳、蔡頌德、吳仁評、林維俞則在高雄師範大學視覺設計系所服務;台中商專至台中技術學院(今台中科技大學)則先後有鄭正清、李杉峰、高惠瓊、蕭嘉猷、詹玉艷、陳俊宏、李新富、李億勳、蔡頌德、劉建成等人任教。 而在設計推廣部份,則是1991年丘永福、高思聖、葉國松、林磐聳、游明龍成立Taiwan Image(台灣印象海報設計聯誼會),推動台灣海報設計自主創作展覽,以及參與兩岸及國際設計交流,成為台灣設計文化運動;另外2000年美術研究所成立在職碩士專班設計組歷年招收研究生:王士朝、何清輝、高思聖、程湘如、林宏澤、陳清文、陳俊良、柯鴻圖、侯曉蓓、王炳南、吳介民、陳重宏等人,以及設計研究所招收研究生:張文宗、吳珮涵、鄭司維、李根在等人,以及博士班陳世倫、楊勝雄、倪又安、張天捷、劉俐華、廖韡…等人都是台灣設計實務具有聲望的設計師,這批來自不同設計公司負責人、設計師或教師進入臺師大就讀,進而擴大了臺師大在台灣設計教育、設計實務與設計推廣的實質影響力。 另外有多位校友或老師如張文宗、王士朝、何清輝、柯鴻圖、楊勝雄、林宏澤、施令紅、許和捷等人擔任中華民國美術設計協會理事長,林磐聳、高思聖、游明龍、王士朝、柯鴻圖、林宏澤、何清輝、吳介民等人擔任台灣海報設計協會理事長,程湘如、王炳南、吳介民等人擔任中華平面設計協會理事長,林宏澤、黃添貴、龔家弘等人擔任高雄廣告創意協會理事長,這些校友擔任台灣專業設計社團協會理事長,對於台灣設計推廣影響甚鉅,本階段近五十年是臺師大設計蓬勃發展與成長壯大的關鍵時期。 1967年由師大美術系47級校友郭叔雄所規劃設計的台塑關係企業CI系統,首開台灣企業識別系統之先,樹立台灣CIS規劃設計典範;臺師大美術系校友先後有42級林振福設計中影公司標誌,47級簡錫圭設計國華產物保險公司標誌,52級校友趙國宗設計永豐餘集團、永豐銀行設計;1989年師大美術系69級林磐聳、高思聖與學生成立登泰設計顧問公司,先後為台糖公司、東怡營造、中華郵政、中華電信、中國國際商業銀行、民視公司、國立故宮博物院及頂新國際集團、北京萬通集團、長城潤滑油等兩岸企業與品牌規劃設計;69級游明龍設計光陽機車、公賣局、交通部觀光局、台北世界大學生運動會等標誌;69級王明嘉為台灣高速鐵路所設計的標誌,成為今日伴隨台灣生活重要的視覺印記;陳世倫則設計光寶電子、泰山集團、華新麗華集團等知名集團CI;設計研究所吳佩涵姊妹投注在CI規劃設計,其經手1995年ICSID台北世界設計大會、上海世博會台灣館都是經典案例;美術研究所藝術指導組林宏澤設計的高雄世界運動會標誌,在成功舉辦運動賽會之後,成功地轉換成為高雄市市徽;程湘如、王炳南、陳銘福、吳介民等人都在企業識別、品牌形象、地方特色農產品規劃設計諸多成功案例。 臺師大設計整合期 2012年~迄今國立臺灣師範大學時期。為了配合2003年行政院推動文化創意產業政策,因應台灣經濟轉型發展所需要的人力資源,臺師大於2009年從原有美術系設計組獨立創設視覺設計系,並設立文化創藝產學中心,積極參與政府文化創意產業政策研究及推廣,並承接教育部、經濟部、文建會與兩岸企業委託的規劃設計專案計畫;2012年整合設計研究所及工教系室內設計組成為設計系,成為培育跨領域設計人才素養的學系;林磐聳、施令紅先後擔任ICOGRADA國際平面設計社團組織理事會成員,為台灣設計在全球發聲,並且榮獲該國際組織頒獎肯定其在全球設計的無私奉獻。 另外林俊良、王千睿在全球設計大賽屢獲大獎,也帶動學生積極參加國際競賽屢獲佳績;劉建成、廖偉民、許和捷、蘇文清則在文化創意產業、地方創生、農村再生等產學計畫,為地方設計注入新生的力量;2021年則以青田街設計系館旁的臺師大教師舊宿舍,改造設置「臺灣設計口」,蒐藏全球設計文獻、文物等珍貴史料,並且不定期舉辦專題展覽及出版,打造青田街街廓的設計磁場,未來將成為台灣與全球設計交流的窗口。
加速推進紡織業數位轉型
數位應用
2023-02-20

加速推進紡織業數位轉型

隨著氣候淨零永續議題成為全球顯學,企業對ESG、永續經營愈發重視,國發會亦於該年宣布2030年減碳24%的目標,以及2050年淨零碳排路徑及策略。全球創新科技領導品牌Epson秉持著「省、小、精」的核心理念,以創新技術實踐對社會與環境的承諾,攜手紡織產業綜合研究所共同打造「噴印創新研發中心」,並於該年1月11日在紡研所大智館7樓舉辦開幕揭牌儀式,一同跟出席者分享這份喜悅。 此次雙方合作將共同協助傳統印染產業邁向環境永續發展,並透過將數位印花科技導入傳統紡織產業,以高效率、省人力、低汙染的印染製程,協助企業打造新型態生產模式,不僅可因應全球少量多樣趨勢,更兼顧環境永續目標。紡織印染數位轉型的入門首選Epson ML-8000數位印花直噴機,搭載8顆日本最新PrecisionCore工業級噴頭及精點微噴技術,除了將花色印製於衣物上,亦能夠為窗簾、皮革製品與沙發等不同材質的多項產品增添色彩與圖形。而在染料方面,ML-8000可選用通過Bluesign認證的酸性油墨,與更加環保的Pigment顏料油墨,使製程上能夠大幅降低對環境造成衝擊。 雙強聯手加速推進數位轉型 台灣愛普生多年來致力於透過創新科技解決社會問題,對於此次「噴印創新研發中心」的成立,台灣愛普生列印科技事業部總經理輝偉偉表示:近年來,全球氣候危機意識不斷提升,在政府大力倡議之下,眾多企業紛紛尋求對環境更加友善的商業模式。許多紡織業者不僅愈加重視環境保護議題,也更理解數位印花的重要性與優勢。相對傳統印染的高耗電、高耗水與高汙染,數位印花能夠大幅降低污染物的產生,相較於傳統印染製程,使用數位印花直噴機,最多可省下50%的用電、40%的用水量,更能夠降低95%的汙染(註1)。對於用戶而言,不僅精省生產成本,更減輕對地球的負擔。 財團法人紡織產業綜合研究所所長李貴琪表示:本所致力於推動台灣紡織產業導入新技術及自動化,並持續朝「高階化」、「數位化」及「永續化」三個面向發展。並透過輔導紡織產業數位轉型的方式,協助企業進行設備升級,進而減少紡織業所產生的碳排放,以達成台灣在2030年前減碳24%的目標。為了加速台灣傳統印染產業數位轉型,此次與Epson聯手打造噴印創新研發中心,做為紡織業數位轉型的推進基地,並期盼藉此加速整體產業轉型的進程。 解決環境污染人力短缺困境 面對環保意識的增長與人力短缺的問題,Epson與紡研所攜手合作,加速推進台灣紡織產業的數位轉型,期盼透過數位列印科技為紡織業注入新活力。除了協力打造「噴印創新研發中心」,紡研所也透過企業輔導的方式鼓勵業者進行數位轉型,為企業主提供專業輔導的顧問服務。傳統印染技術不僅耗費大量的電力,更會產生汙水,進而對環境造成危害。根據數據資料顯示,染整產業污水排放量位居全國製造業排放量的第5位,廢水回用率卻只有7%(註2)。若廢棄染料若處理不當,更可能會嚴重影響生態系統與飲用水資源。 紡織印染數位轉型除了能夠有效減少傳統製程所產生的污染物,更能化解其所面臨到的困境。如在製作時程與人力上的問題,傳統印染需花費約6位的人力並耗時45至60天才能完成製程,而運用數位直噴技術可省去製版與染料人工調色的步驟,使工時大幅縮短至14天內,並僅需一人即可完成。相較傳統印花,數位印花品質穩定、生產時用水量少、使用汙染性低的染料,也能夠小批量生產滿足現代客製化產品的市場趨勢,在環保、即時性與製程上都具備優異的表現。 紡織印染數位轉型入門首選 Epson ML-8000數位印花直噴機搭配Pigment顏料為業主導入數位印染製程的入門首選,相較於傳統蒸洗印製程動輒數千萬元的投資,僅僅需要數百萬預算即可投入紡織印染數位轉型,以數位噴墨代替傳統染整,運用低碳印製技術與簡化生產流程,為企業提供高品質且優異的數位印花解決方案。Epson ML-8000數位印花直噴機搭載著8顆日本最新PrecisionCore工業級噴頭及精點微噴技術,在細緻噴印上媲美義大利數位印花高階設備,能夠製作出仿刺繡、漸層色彩與幾何圖形等高附加價值的印花工藝。有別於傳統印染,ML-8000最多可省下50%的用電、40%的用水量並降低95%的汙染,不僅節省成本、也對環境更加友善。 此次Epson與紡織產業綜合研究所的合作,首次於ML-8000運用通過全球有機紡織品標準認證機構ECOCERT GOTS認證的Pigment顏料油墨,使製程上能夠省去蒸煮與水洗的步驟,以減少汙水的產生;在印製產品與布料方面,Pigment顏料油墨能夠印製在多數的布料上,例如聚酯、皮革、亞麻,其中混紡布的應用更加廣泛,常見於日常穿著、高級時裝、家用紡織品…等產品。ML-8000支援雲端列印管理,可以透過電腦或手機遠端即時監控機器的運作狀態,掌控製作進度。Epson不僅提供優良的硬體設備,令業者能夠製作高品質的印花產品,更提供在地原廠的專業服務,提升維修時效同時大幅降低交貨延遲風險,也為用戶打造更優質的使用體驗。 Epson透過創新科技,為有意導入紡織印染數位轉型的印染業者提供多元解決方案,以齊全的紡織數位印花機產品線,滿足不同業者的生產需求(註3)。面對全球紡織印染產業的數位轉型浪潮,紡織產業綜合研究所更提供紡織產業與市場分析及諮詢顧問、人才培訓課程規劃等多樣服務(註4),協助印染業者在轉型的過程加速紮根,提升產業競爭力的同時更兼顧環境永續。 v 台灣愛普生 02-87866688 https://www.epson.com.tw ●備註:(1)工業材料雜誌394期,數位紡織的應用與發展Page.92。(2)「數位紡織印花的應用與發展」-工業材料雜誌394期。(3)詳細機種介紹請洽Epson官方網站。(4)詳細服務內容請洽紡研所官方網站:https://www.ttri.org.tw。