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商業邏輯的概念 從前朋友跟筆者討論一個商業邏輯「人無我有，人有我快，人快我廉」，但遇到人廉時，我們要如何應對？因為當時合版業界就是不斷地競爭殺價，抄襲對方的價格再往下殺。剛踏入合版印刷領域的筆者，想說這還不簡單，那就是「人廉我更廉」！我們還曾經創下一盒名片只要$4.99元的超低價！ 但後來才發現，光買紙的成本每盒就要$5.5元，還要印刷、裁切、送貨到客戶處，我們在做什麼呢？看似有面子但失了裡子，訂單變多但其實白忙一場。 於是十幾年前，筆者決定反轉合版印刷的形象，從此，不再在價格上琢磨，而是用心做好品質，建立「人廉我優」走出自己的路！這十多年來，只貫徹一個工作目標「以最好的服務，準時交好的貨達成獲利」，我們建構了這樣的能力與客戶想要「又好又快又便宜」互相搓合。 品質的真正定義 專家曾經說品質有三種，第一種沒品質、第二種顧品質、第三種有品質。「沒品質」意思指的就是沒有標準，一般就是指合版印刷，色差正負10%為正常現象，來回之間差距就20%，不懂的客戶即使覺得顏色差很多，也只能摸著鼻子回去。 「顧品質」，每間獨立版廠都講自己是顧品質的，但它的品質是以協商為主，發現有問題會停下來詢問客戶要不要調整，把問題還給客戶，若是版不準、色樣有問題，下機還會加收上機費。而「有品質」就是要印刷標準化，這個議題雷聲大雨點小，說很容易但做到很困難，要如何在印刷廠落實，是需要執行相當多的細節，這也是為什麼市場上真正有品質的印刷廠寥寥可幾。 印刷九大問題與兩大痛點 一般印刷所常見的九大問題，其中五大問題都是來自人工操作所造成的情形，像是套印不準、髒點、刮版、色差、背印等；比如說師傅需要做的事就是手動套十字標，然後放大鏡在那邊看正反穿刺看有沒有準，再用肉眼檢查印件有沒有髒點或刮版，然後用肉眼比對色樣，手動調整顏色，這麼多的動作下來，但後來發現師傅每個人操作的結果都不一樣。另外就是數量不足、色不均、鬼影、打樣不準等。 這些印刷問題所產生的兩大痛點之一就是「顏色沒有標準」，第二個痛點就是「責任的歸屬不明」，為什麼會產生這樣的問題呢？這就是生產線採用衛星工廠的方式，封面拉出去上光後又拉去裝訂廠裝訂，這中間就會產生加工耗損，或是印件在移動中造成摩擦背印，這就很難判定是在哪個環節的責任，到底是客戶、印刷、加工廠所要承擔的。 卡之屋如何實踐：準則-以最好的服務準時交好的貨 筆者建立卡之屋以來，這十多年只貫徹一個工作目標：「以最好的服務、準時交好的貨、達成獲利」。近兩年已經把工作目標改成工作準則了，因為我們已經把良率與準時率推進至99%，並維持住在這樣的水準。 這樣的工作標語，我們有去定義，「最好的服務」是什麼？推出了十大免費服務，預測客戶的需求，先把對應需求的服務先準備好，讓業務出去面對客戶時，隨時都能解決客人的需求。 「準時」是什麼？跟客戶議定好產品的交貨日期與時間準時交貨，產品依出貨方式像火車時刻表一樣，都制定時間且各部門依時刻表準時完成，門市可九點取貨，卡之屋送貨下午一點出車，貨運下午四點寄出。 「好的貨」是指什麼？之前每次客戶要退貨時，門市客服總是會拿密密麻麻的完稿須知，就像是信用卡的條約一樣，就說這裡有寫是客戶自己沒注意，所以不能退貨。但筆者告訴客服不能這樣，我們要把完稿須知變成退貨標準，依標準檢查客戶的檔案，並告知哪裡有問題而不是推給客戶，所以制定合版業界首創的合版十大品質標準與型錄十二大品質標準。即使客戶剛開始不太相信，但是我們還是認真去執行，直到現在，客人自己都會幫我們背書，卡之屋講話是真的，品質滿意保證大家都會寫，但只有卡之屋才是真的做到了。 卡之屋如何實踐：方法-制定SOP與工作目標 雖然公司認真做了SOP，至少有幾百條的SOP，但要有「使用」才是真的，否則只會淪為一堆文件！因此，系統還製作了知識庫的功能，讓工作人員操作上只要遇到問題，就可以隨時查詢，這是一個很重要的關鍵！因為SOP是需要同仁不斷優化內容與內化為自己的知識，而不是只把SOP印出來放著就有用，這就是很多公司即使有了SOP，為什麼還是做不好的原因。 卡之屋依據科技、準時、品質、服務建構了十大管理系統，內部有建構一個團隊花了二十多年的時間，開發了印刷用的生產管理系統，管理的核心都在此系統中。從數據庫中延伸出進度監控與同仁的績效系統，在七大廠區中都有一個進度管理跟績效管理，隨時讓師傅看到現在的個人績效是多少，今天上班四百八十分鐘，那現在的生產力應該有多少達成率在哪裡。當同仁習慣用高效率在生產，公司也相對提供優於加班費的獎金作為獎勵。 在人才培育上，則以工作態度、技能表、績效制度、分紅制度做為選才、育才、留才的關鍵。建構分紅制度為其中最重要的，結合我們是一個團隊，要一起去賺錢的工作目標，員工才會跟公司同一陣線，公司要賺錢才有盈餘與大家分享，分紅依同仁的貢獻度分配，把這樣的目標強化深植在每位同仁身上。 而在品質部分，則導入印刷評分系統，結合智能化、自動化的印刷機，讓師傅操作大幅降低印刷九大問題中的五大人工操作問題。另外廠區還有執行內部的工作準則，「上製程負責準時交好的貨給下製程，下製程負責稽核上製程」，讓同仁自我管理學習與相關部門協商，建構了全廠區全員品檢的系統。 解決印刷九大問題與兩大痛點 首次接觸Komori印刷機的時候，發現有關印刷的軟體與自動化設備，連業務都搞不清楚時，筆者就非常肯定要買！為什麼要買？因為我不懂印刷！踏入印刷領域的第一步就是希望透過電腦化來操作，決心要用電腦去導入印刷行業。全廠區的印刷機都全配全自動色彩導航系統，印刷機的PDC掃描後會回饋數據給印刷機，解決肉眼對色因人而異的問題。採用PDF比對系統，第一張印樣掃描後與PDF比對，檢查刮版與髒點並顯示在螢幕上，師傅就能知道那裡的顏色有問題要去追回第一張的顏色。還有十字標自動對準，師傅不用再用放大鏡看跟調整半天。另外，趁疫情期間還研究去鬼影系統，當產生鬼影時就啟動去鬼影機制解決。 而如何解決兩大痛點之一顏色沒有標準，卡之屋從印前、數位機到印刷機都只有一個標準ISO-12647，去年找到Idealliance台灣執行長徐肇奕老師學習G7認證，更是打通任督二脈，把色彩管理的最後一哩路走完。 有客戶問說你們公司怎麼什麼都要做，是那麼好賺嗎？其實不是，前面說的兩大痛點其中之一就是責任歸屬不明確，因為裝訂廠無法要求我們想要的品質，所以卡之屋建構了七大廠區，一條龍的生產線。騎馬釘跟膠裝都是用撿頁的，先裁切好再撿頁裝訂，做合版的裁切師傅技術都很厲害，名片出血都只有1mm，當裁切的精準度夠，裝訂出來的品質就會好，卡之屋遇到接圖或頁眉色塊都是對齊色塊裁切，外面是沒有這樣的製程，因為這樣是沒有產能的。 所見即所得-從螢幕到數位樣到印刷品都能得到接近的結果 印刷業者常講模造紙跟銅版紙印出來的顏色不一樣，不能拿銅版紙的打樣去比模造紙，但自從學會了G7認證，便破解了前述的困擾，將色彩管理往前推進至「螢幕軟打樣」，從此打通任督二脈！使用G7的好處，就是不同紙張可以得到色相相同的印件。 我們在門市增設了標準看色螢幕，導入銅版紙與模造紙的色彩描述檔。把客戶模造紙的印件，使用螢幕的模造紙色彩描述檔比對，顏色很接近。從此，業務就像擁有超級星星的能力一樣，當遇到客戶對顏色有問題，就在標準色螢幕打開客戶的檔案，從螢幕模擬紙張印刷顏色，馬上就能讓客戶提前預見印刷顏色，去調整設計。有的客戶不方便到廠看印，業務也會使用標準看色螢幕，讓客戶提前看到印刷成品的顏色，做檔案的調整。 所以結合ISO 12647＋G7版調＋水晶網點＋HUV印刷，打造出印刷品質的天花板，讓印刷不僅標準化更精緻化，創造印刷印藝的巔峰。機會是留給準備好的人，卡之屋準備好了！ https://www.cardhome.com.tw

由教育部、經濟部產業發展署指導，國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系、印刷創新科技研究發展中心共同主辦的「2024圖文傳播科技與藝術國際學術研討會」，已於今年4月24日假國立臺灣藝術大學教學研究大樓國際會議廳舉辦。此次研討會的主題為「像限對話」，透過多位來自不同國家的專家學者及業界人士，分享交流對於圖文傳播科技與藝術的見解與實踐經驗。研討會上午為國外四位專家的專題演講，下午則為五個教室所舉辦五場、15篇論文發表。會後並於台北市喜來登飯店舉辦餐敘交流晚宴，同時舉辦健豪印刷事業股份有限公司贈送母校臺灣藝術大學圖文傳播藝術系1,500萬設備捐贈儀式，場面相當熱鬧溫馨。 像限對話 分享交流 科技與藝術於當今社會中的互動與融合已成為引人矚目的現象，科技快速發展於藝術領域產生深遠的影響，並引領藝術創作表現與體驗方式的不斷變革。國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系主任廖珮玲表示：該系一直致力於結合科技與藝術，探索創新的傳播方式與應用。研討會以「像限對話」作為構想，邀集專家學者、業界人士一同探討現今數位化時代所帶來的契機與挑戰。 此次研討會邀請來自不同國家的專家學者及業界人士，所分享的內容圍繞在現今印刷媒體的變化、數位噴墨印表機技術帶來的改變、大幅面UV印刷技術的發展、人類協同科技創造印刷產業的未來等議題。期待此研討會成為交流與合作的平台，促進學術與業界接軌，激發新思與火花，進而推動圖文傳播科與藝術領域的持續發展。 四大專題 專業演講 (一)第一場專題演講╱由德國斯圖加特媒體大學印刷媒體技術學院教務長Prof. Dr. Volker Jansen，以「Unplugged-Peering Into the Future: The Changing World of Print Media (不插電-展望未來：印刷媒體世界的變遷)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授陳昌郎。演講內容：(1)預測哪些技術將成為現實，以及何時成為現實的一項推測性任務。(2)有些技術似乎注定會在人類的未來領域發揮重要的作用，例如推動數位化及AI人工智慧的發展。相同適用於社會趨勢，例如日益接受電子商務的興起及日益強勁的個性化產品之消費趨勢。(3)在全球層面，我們發現人類面臨的長期挑戰，例如氣候變遷、污染和森林砍伐等，導致提高對永續產品和再生能源的認識能量。(4)重點放在趨勢和技術變革，這將會影響未來印刷媒體使用的優先事項包裝。(5)Dr. Volker Jansen也展示主要全球趨勢如何轉向個性化、獨特性、流程數位化，以及尋求更永續的材料和更好的廢棄物管理，這影響所有人印刷技術的主要應用。 (二)第二場專題演講╱由日本愛普生公司C＆I印表機銷售及行銷部經理Eisuke Morishita，以「Transforming the World with Commercial ＆ Industrial Digital Inkjet Printer Technologies(透過商業和工業數位噴墨印表機技術改變世界)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授袁宇熙。Eisuke Morishita出生於東京、現居長野縣松本市，從事商業印刷產業15年以上，主要專長在傳統平版印刷、交易印刷品、紡織品和標籤，同時也具備工業噴墨印表機業務的專業知識，在2019年加入愛普生，現任數位標籤印刷機行銷團隊銷售經理。其演講內容，主要針對數位噴墨印刷市場、數位印刷邁向永續發展、商業和工業印表機商業環境和產品開發、策略與主要活動等幾個議題探討。 (三)第三場專題演講╱由swissQprint大客戶管理Roberto Zinser，以「A World of Application : Large Format UV Printing Evolves(應用領域：大幅面UV列印的發展)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授李國坤。其演講內容主要有四大項：(1)主講者及公司介紹╱演講者簡介，以及swissQprint公司在大幅面UV印刷的歷史、重點與成就概述。(2)使命宣言╱在大幅面數位印刷背景下說明公司的使命、討論公司對創新的承諾、品質和永續性。(3)大幅面數位印刷的進步與要求╱確定推動大幅面UV印刷發展的關鍵市場需求、近期技術發展及其對產業影響的概述、大幅面數位印刷未來趨勢與機遇。(4)探索應用範圍╱詳細考察大幅面UV印刷在各領域的多樣化應用、獨特和創新應用的案例研究或範例、對未來應用可能性及其對企業和消費者潛在影響的願景等內容。 (四)第四場專題演講╱由日本小森公司海外銷售支援、行銷和品牌推廣的Akihiro Inde，以「Synergy Between People and Technology : Creating the Future of the Printing Industry (人類協同科技：創造印刷產業的未來)」為題主講，引言人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系副教授楊炫叡。Akihiro Inde在1984年進入日本小森公司，在開發部從事色彩及印刷質檢設備業務約25年；在小森圖形技術中心11年，最近5年擔任該中心經理；最近4年在日本小森公司總部擔任海外銷售支援、行銷與品牌推廣職務。演講內容：(1)小森公司的歷史和對印刷技術的願景。(2)日本新紙幣＆「House Note」製作方法介紹。(3)全球印刷產業趨勢。(4)2024年德國drupa展會簡介。 ●致詞貴賓、引言人、專題演講者，上排左起：國立臺灣藝術大學校長鐘世凱、印研中心綜合企劃組組長、印刷人雜誌發行人陳政雄、臺藝大圖傳系教授陳昌郎、臺藝大圖傳系教授袁宇熙、臺藝大圖傳系教授李國坤、臺藝大圖傳系副教授楊炫叡、德國斯圖加特媒體大學印刷媒體技術學院教務長Prof. Dr. Volker Jansen、日本愛普生公司C&I印表機銷售及行銷部經理Eisuke Morishita、swissQprint大客戶管理Roberto Zinser、日本小森公司海外銷售支援、行銷和品牌推廣Akihiro Inde 15篇論文 最新發表 下午論文發表地點分別在教學研究大樓五個教室，總計共有五場、15篇論文發表，來自多個大學的研究生進行論文發表，經過各專業領域的學者提供的建議與講評，對學生論文的完整度必能達到提升品質的效果，整場研討會也在大家的共襄盛舉、熱情參與下順利圓滿閉幕。 (一)第一場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術學系副教授蘇文仲、評論人為國立臺灣藝術大學書畫藝術學系教授林進忠。(1)題目：大學生空間美感知覺初探(發表人童均元)。(2)題目：時間的視覺化詮釋，以《現在幾點鐘》-我們的七個「現在」儀式內五件作品為例(發表人徐亭婷)。(3)題目：「視‧觸‧知」兒童材料繪本書創作研究-以臺北迪化街為例(發表人蘇晏緹、蘇文清)。 (二)第二場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系副教授戴孟宗、評論人為國立臺灣藝術大學通識教育中心副教授兼主任葛傳宇。(1)題目：收藏型雜誌在出版商業模式創新之探討(發表人詹政良)。(2)題目：快時尚品牌服裝吊牌視覺設計之研究(發表人王昕玥)。(3)題目：漢字排版使用比例字級之閱讀效果研究(發表人白永松)。 (三)第三場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系教授李國坤、評論人為世新大學電影系教授陳才。(1)題目：互動電影式遊戲的遊戲性分析-以《底特律：變人》為例(發表人文奕)。(2)題目：電影再現泰雅文化的尋根之旅-以陳潔瑤「泰雅長片三部曲」為例(發表人張基元)。(3)題目：媒體識讀能力與批判思考意向對假訊息影響之研究(發表人陳佑樺)。 (四)第四場論文發表╱主持人為國立體育大學休閒產業經營學系教授王俊人、評論人為文化大學資訊傳播學系系主任陳又菁。(1)題目：雜誌封面視覺表現形式之研究-以VERSE雜誌為例(發表人林宛蓉)。(2)輿情大數據分析之公關危機處理有效性-以蔡阿嘎 Youtube頻道經營為例(發表人林文豪、唐大崙)。(3)題目：《桃園誌》忠誠度之分析(發表人孫珮芸)。 (五)第五場論文發表╱主持人為國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術系助理教授劉育君、評論人為國立臺灣師範大學科技工程學院副院長兼圖文傳播系主任劉立行。(1)題目：初探ChatGPT產出資訊圖表對閱讀者之認知(發表人陳柔婷)。(2)題目：手機螢幕色溫對使用者視覺疲勞的影響(發表人林立婕)。(3)題目：不只是創作-咻咻熊的文化生產與文化資本(發表人李欣儒)。 ●出席捐贈儀式及交流晚宴餐敘的演講者及貴賓合影

國內唯一以海報創作為主題的台灣海報設計協會(TPDA)，已於今年3月14～16日假台北市萬華剝皮寮歷史街區舉辦「STOP！2023台灣海報設計協會國際海報邀請展」活動，同時也於3月15日舉行該會第13屆第一次會員大會，會中並舉行理監事組織改選，由吳介民執行長順利連任第13屆理事長。 意義深遠的STOP！海報展 創立於1991年的台灣海報設計協會，其宗旨在於從事海報創作展出、教育推廣、國際交流及學術研討等活動，以「發揚傳統文化、創造設計價值、促進國際交流」為理念。展望未來，將朝向更專業、更國際化的目標前進，開創華人設計的光耀舞台。 台灣海報設計協會成立至今已經33年，此次以「STOP！」為海報主題，其意義特別重大深遠。TPDA理事長吳介民表示：在這個疾速發展的時代，我們面臨社會及世界種種的挑戰，環境破壞、社會不公，甚至是戰爭及暴力等問題，無不迫使我們反思未來的方向。此次展覽旨在喚醒大眾對這些議題的關注，希望藉由設計的力量激發共鳴，每幅海報都是一個故事、一種訴求，傳遞出對永續發展和平等社會的渴望。讓我們一同停下、思考，然後行動，共同努力建構更加永續、平等的未來。 全球多個國家熱烈響應參展 台灣海報設計協會2023年邀請展以「STOP！」為主題，共邀集台灣、土耳其、日本、丹麥、厄瓜多、中國、加拿大、伊拉克、伊朗、匈牙利、印尼、印度、法國、波蘭、俄羅斯、美國、香港、埃及、烏克蘭、秘魯、馬來西亞、捷克、斯洛伐克、瑞士、墨西哥、德國、韓國、羅馬尼亞等全球28個國家及地區，總計有79位設計師、提供82件海報作品參展，可說橫跨文化與地域，一同探討這些全球性的問題。 主辦單位非常感謝國內外設計師的盛情參與，同時也感謝該會會員們支持，無懈的努力和對藝術的熱愛，使得展覽順利於台北市萬華區剝皮寮歷史街區圓滿展出。期待未來該會能夠為台灣海報設計帶來更多可能性，為創造更美好的世界而努力。 活力十足的TPDA會員大會 適逢台灣海報設計協會年度展覽，該會也於3月15日於剝皮寮歷史街區舉行第13屆第一次會員大會，會中除了進行內務事項的宣布、議題討論與修改及理監事組織改選；經過大會票選由吳介民執行長連任第13屆理事長，活動最後會員們於台北市格萊天漾大飯店交流餐敘，在歡樂的氣氛中劃下完美句點。 該會第13屆新任理監事組織如下：●理事長╱吳介民。●輔導理事長╱蔡進興。●秘書長╱姚韋禎。●副理事長╱林昂毅、陳信亨。●常務理事╱胡發祥。●理事╱張盛權、劉冠辰、林家再、張芳榜、隋馥年。●常務監事╱胡毓賢。●監事╱黃文宗、陳信宇。本文完整刊錄國內會員及國外邀展的79位設計師之82件作品，提供讀者欣賞。 台灣海報設計協會 02-23770102 https://www.taiwanposter.com

台灣富士軟片資訊公司首開業界先河，於今年總部展示間成為全台首位擁有FORGA國際色彩認證。從展間環境設置、色彩顧問團隊到印刷設備，打造全方位專業色彩服務，包含Revoria Press PC1120、Revoria Press EC1100及Revoria Press SC180量產型數位印刷機，均能夠符合FORGA嚴格規範，讓台灣富士軟片資訊的色彩專業能力備受國際肯定與認可。 FOGRA認證為全球認可的國際印刷標準之一，基於ISO 12647國際印刷標準制定而成，欲取得該認證的難度相當高，必須在「印刷設備色彩校準」、「色彩濃度調整」和「紙張的白度測試」三大面向均通過嚴格標準，以確保各種視角和條件下，受試項目的色相、色度、亮度和灰度準確度與均勻性須符合國際規範。 近年不少國內外印刷界與研究單位，開始積極取得FOGRA國際認證並拓展應用層面，台灣富士軟片資訊領先業界獲得FOGRA國際認證外，亦整合數位印刷機和色彩軟體，打造全方位的數位印刷色彩管理解決方案，透過一致且有跡可循的色彩標準，協助印刷業者、設計師和客戶破除人眼對色彩的限制，用最有效率、最具公信力的設備與工具，評斷色彩的準確性。 台灣富士軟片資訊數位印刷事業處市場策略部副處長徐立說明：現今愈來愈多的企業客戶，開始用更高的標準要求印刷色彩的品質，若印刷業者沒有做好色彩品質控管及校正，那麼印刷品質極有可能出現偏差。使用具備FOGRA認證的印刷設備和環境，可以有效地將色彩規範在一個範圍內，協助印刷供應商更有效率地與企業客戶，進行色彩語言溝通，以減少不必要的爭議。 Revoria Press系列量產型數位印刷機，協助印刷業者處理客製化、少量多樣的市場需求。設備內建各種專業色彩描述檔，包含Japan Color、FOGRA、SWOP、GRACoL等等，可依循國際色彩標準輕鬆套用及轉換色彩設定，透過3D校正實現穩定的色彩重現，可真正 滿足客戶多樣化的色彩需求。 台灣富士軟片資訊目前共有 18位色彩顧問取得FOGRA Color Expert 1資格，其中兩名顧問考取更高等級的FOGRA DPP色彩專家認證，其通過色彩知識、系統操作測試與教育訓練等課程，才能被授予此認證，得以協助印刷業獲取FOGRA VPC國際認證資格。目前已成功協助5家客戶取得FOGRA VPC認證，包括清流影像、捷印網、加星企業、藝群印刷品和呂建勳建築師事務所。 台灣富士軟片資訊不僅藉由FOGRA國際認證成為接軌國際的色彩專家，亦整合數位印刷四大軟體解決方案，包括營運管理、自動化流程、色彩品質優化與特殊色內容加值，全方位協助客戶串聯印刷前、中、後流程，完成一站式的線上線下輸出整合，為印刷業帶來創新的商業模式。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 https://www.fujifilm.com/fbtw

十年一瞬的深厚情誼 1974年KECD韓國現代設計協會白金男等人與臺灣變形蟲設計協會霍鵬程等人展開設計交流的序幕，可以說1970年代是韓國與臺灣走向國際交流的起步，格外具有歷史意義；1980年代大韓產業美術協會白金男等人開始與中華民國美術設計協會楊夏蕙等人展開交流，兩個協會都是該國具代表性與規模化的設計專業社團，因此種下連結日本、韓國、香港、臺灣等機緣，擴大為亞洲平面設計展覽的規模；1990年代韓國現代設計協會開始與臺灣印象海報設計聯誼會交流，專注在海報設計展覽活動，配合KECD舉辦的「東亞海報三年展」，形成每年會在不同國家、地區，聚焦於海報交流的活動；2000年代韓國成均館大學藝術學院與國立臺灣師範大學美術系、設計系建立兩校研究生共同主題進行創作、移地交流、訪問研習，落實往下扎根的教育能量，爾後更擴及至廈門大學，形成三校研究生定期創作展覽，以及三校互訪交流的良性機制；2010年代臺灣教育部主辦「IDC設計戰國策：鼓勵學生參加藝術與設計類國際競賽計畫」及「TISDC臺灣國際學生創意設計大賽」，每年都會邀請KECD韓國現代設計協會、KIDP韓國設計振興院、KIAD韓國工業設計協會等韓國不同專家學者來臺擔任評審、演講嘉賓，亦或作為大賽合作夥伴，形成跨越不同年代、不同協會組織、不同合作對象、不同設計議題的多元交流，形成既廣泛又深遠的歷史意義。(見圖1～9) 回顧五十年來韓國與臺灣設計界在不同年代的交流對象及關注目標，約略以十年為一階段進展，十年一瞬的深厚情誼值得加以記錄，建構屬於臺灣的設計故事；2024年適逢韓國與臺灣設計交流五十周年，配合國立臺灣師範大學設計學系的臺灣設計口舉辦「第一屆臺灣設計研究獎」，特別邀請韓國成均館大學白金男名譽教授撰寫〈韓國-臺灣設計交流五十年所懷〉，幸得白教授有書寫日記的習慣，得以完整記錄其親身參與交流的人事時地物。本次由KECD韓國現代設計協會柳允皓會長與林磐聳各自邀約該國25名設計師以「友誼Friendship」為題，創作海報，在臺北及首爾兩地舉辦「韓國與臺灣設計交流五十周年」巡迴展覽，臺灣部分特別邀請變形蟲設計協會的霍榮齡與王行恭提供1970年代作品參與展覽，另外蒐集五個不同年代的出版品作為文獻，於臺灣設計口東口以專櫃形式展出。為了紀念臺灣與韓國設計交流五十年來點點滴滴，筆者特別附上之前四篇發表過與韓國設計界相關的文章，藉以記錄臺韓設計界深厚又珍貴的情誼。 ●左起圖1：1974年中華民國變形蟲設計協會與大韓民國現代圖案實驗作家協會舉辦的「心象藝術展」掀起臺韓設計交流的序幕。圖2：1981中華民國變形蟲設計協會10周年紀念展會舉辦的「中韓俗語表現展」見證臺韓設計交流十年情誼。圖3：1995年中華民國變形蟲設計協會出版《1974～1994中韓交流20周年記念專輯》(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會) ●左起圖4：1984年大韓產業美術家協會與中華民國美術設計協會、日本二科會設計部等舉辦「第三回亞洲設計交流展」(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會)。圖5：中華民國美術設計協會與大韓產業美術家協會合作在《設計家》雜誌刊載韓國現代設計名家及作品。圖6：2001年中華民國美術設計協會與國立臺灣師範大學美術系、日本CCC中部創意工作者俱樂部、KECD韓國現代設計協會舉辦「亞洲海報三國志展」(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會)  ●圖7：1994年KECD舉辦第二回亞洲海報三年展，邀請臺灣印象海報設計聯誼會參與展出，專刊內頁刊載多位會員作品，展開臺韓以海報為專題設計交流(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會) ●圖8：1994年KECD舉辦第二回亞洲海報三年展，專刊封面為林磐聳1994年設計的〈綠與生命〉海報(圖片提供╱KECD韓國現代設計協會) ●圖9：2024年韓國與臺灣五十年設計交流海報(設計╱林磐聳)  臺灣設計研究獎頒獎典禮 國立臺灣師範大學吳正己校長出席「第一屆臺灣設計研究獎」頒獎典禮開幕致詞，表示十分感謝臺灣設計研究獎發起人林磐聳教授及其學生、朋友們響應，才促成「臺灣設計研究獎」，成為設計學術引領的標竿，並預祝「韓國與臺灣五十年設計交流」展覽成功。臺師大設計系蘇文清系主任擔任活動主持人並分享臺灣設計口是以臺灣為主體、放眼國際設計的思維扮演重要窗口，希望透過歷年持續舉辦設計展覽，讓臺灣設計力量被世界看見。 開幕典禮邀請外交部NGO國際事務會執行長陳剛毅致詞，他以自己是設計系畢業的經驗，分享設計人心聲，並且展示自身到紐約參加聯合國「婦女地位委員會」大會的設計，是由兩個臺灣拼出一隻蝴蝶，象徵破繭而出、飛向寬闊自由天空。他也補充過去50年女性設計師較為少見，但現在已出現不少優秀女性創作者，揭示著臺灣社會的進步，猶如臺韓過去50年密切的設計交流，謹代表外交部感謝所有為國際設計交流付出努力的推手。 行政院文建會前主委、白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀女士致詞，她表示設計是全面性的學術領域，臺灣設計口以有限的空間展示設計史料、這是國家文化建設的重要部分，期待臺灣設計研究獎能夠持續地辦理。最後由林磐聳教授分享臺灣設計研究獎成立的初衷，一是為了提供臺灣孩子能親眼看見第一手的設計文獻及珍貴文物，再者認為需要鼓勵更多人進行以臺灣主體性的設計研究，並借用吳念真導演的話：「人生苦短，該做的事就不能等」。鼓勵大家一同為臺灣的土地略盡一份心力。(見圖10～12) ●圖11：國立臺灣師範大學校長吳正己(左)頒獎第一屆臺灣設計研究獎國際獎得主韓國成均館名譽教授白金男 ●圖12：出席臺灣設計研究獎頒獎典禮暨韓國與臺灣五十年設計交流展覽開幕儀式致詞：上排左起為外交部NGO非政府組織國際事務會辦公室執行長陳剛毅、行政院文建會前主委暨白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀、韓國成均館大學名譽教授白金男、KECD韓國現代設計協會會長柳允皓、國立臺灣師範大學設計系名譽教授林磐聳、設計系主任蘇文清  「第一屆臺灣設計研究獎」國際獎得主為白金男教授，論文題目〈韓國-臺灣設計交流五十年所懷(韓國-臺灣디자인交流50年에 대한所懷)〉，優秀獎四名得主分別為王義鈞〈「春仔花」傳統技藝創新發展之創作研究〉；徐子翔〈臺灣虎爺信仰文創商品開發設計創作研究-以嘉義新港奉天宮虎爺為例〉；黃薇守〈《中華兒童叢書》對於兒童美術教育的貢獻〉；以及蕭雨濛、孫怡康、林志隆、黃鼎豪〈設計思考的觀點探討王永慶的管理哲學及其對臺灣設計發展的啟示、貢獻與影響〉，奠定臺灣設計研究基石。 此次活動除了來自韓國的白金男、柳允皓、魯相龍、張太華、金熙賢、李佳樺六位代表出席，還有「第一屆臺灣設計研究獎」評審委員林文彥、陳俊宏、嚴貞、林素幸、康敏嵐等專家學者，以及變形蟲設計協會代表謝義鎗、霍榮齡、王行恭，中華民國美術設計協會歷任理事長楊夏蕙、林文彥、林采霖、施令紅、許和捷，中華民國工業設計協會理事長張漢寧、中華平面設計協會歷任理事長王炳南、章琦玫、王德明，臺灣海報設計協會歷任理事長林俊良、吳介民及秘書長林鴻彰，高雄市廣告創意協會輔導理事長張芳榜、臺南市美術設計協會輔導理事長陳昭岑等人，另有看見臺灣基金會執行長陳文堂，臺灣創價學會副理事長洪玉柱、創價美術館館長呂慧甄、副館長林志銳及多位同仁出席盛會。 為了感謝白金男教授五十年來始終扮演連接韓國與臺灣設計交流的橋樑，國立臺灣師範大學藝術學院劉建成院長特別以百年歷史建築的臺師大禮堂作為主體，親手製作紀念獎座，象徵歷史傳承的深厚情誼；另外亞洲大學陳俊宏及林磐聳兩位講座教授也代表承接教育部「IDC設計戰國策」及「TISDC台灣國際學生創意設計大賽」兩個計畫，感謝白金男教授多年來的大力支持，特別致贈獎座用以感謝其協助推廣。韓國現代設計協會柳允皓會長及臺師大設計系蘇文清主任也各自準備表揚狀給兩國的設計師，為雙方設計交流留下珍貴的歷史見證。(見圖13～28) ●圖13：國立臺灣師範大學藝術學院院長劉建成(左)致贈以臺師大小禮堂百年傳統建築所製作的紀念獎座給白金男教授做為紀念典藏 ●圖14：亞洲大學陳俊宏(左)與林磐聳 (右)講座教授代表教育部IDC設計戰國策及TISDC臺灣國際學生創意設計大賽致贈獎座，感謝白金男教授多年來協助推廣計畫 ●圖15：臺師大設計系主任蘇文清(右)致贈感謝狀給楊夏蕙(中)、楊宗魁、林榮松、林采霖(左)，感謝捐贈120套《臺灣百年視覺設計套書》作為獎勵臺灣設計研究獎   ●圖16：第一屆臺灣設計研究獎頒獎典禮獲獎者與出席的評審委員合影留念 ●圖17：KECD韓國現代設計協會柳允皓會長與白金男教授頒發感謝狀給五十年來與臺灣設計交流的設計協會代表 ●圖18：KECD韓國現代設計協會柳允皓會長致贈禮物給五十年來臺灣設計交流的前輩設計師謝義鎗、霍榮齡、王行恭、楊夏蕙及籌辦本次活動的林磐聳、劉建成、蘇文清 ●圖19：行政院文建會前主委、白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀女士與臺灣創價學會洪玉柱副理事長、創價美術館呂慧甄館長、林志銳副館長及榮獲臺灣設計研究獎的黃薇守同仁合影 ●圖20：韓國與臺灣五十年設計交流展覽於臺灣設計口開幕儀式合影  ●圖21：白金男教授、林磐聳教授特別邀請跟臺灣年輕世代設計師合影，象徵世代設計傳承 ●圖22：陳郁秀女士與陳剛毅執行長、陳俊宏、林磐聳、蘇文清參觀臺灣設計口典藏的設計史料 ●圖23：韓國與臺灣五十年設計交流展覽兩國設計師於1970年代變形蟲設計協會展櫃前合影 ●圖24：第一屆臺灣設計研究獎評審委員陳俊宏(右)講座教授頒獎給獲獎者黃薇守 ●圖25：韓國與臺灣五十年設計交流展覽兩國設計師於1980年代中華民國美術設計協會展櫃前合影 ●圖26：韓國與臺灣五十年設計交流展覽兩國設計師於1990年代臺灣印象海報設計聯誼會(臺灣海報設計協會)展櫃前合影 ●圖27：韓國與臺灣五十年設計交流展覽2000～2010年代展櫃 ●圖28：韓國設計師於韓國設計出版品展櫃前合影 臺韓五十年設計交流座談會 國立臺灣師範大學設計系於今年3月29日下午3：00至5：00假臺師大教育大樓二樓國際會議廳舉辦「韓國與臺灣五十年設計交流」座談會，韓國與會貴賓包括成均館大學名譽教授白金男、韓國現代設計協會柳允皓會長、李佳樺副會長、張太華理事、金熙賢理事、魯相龍策展理事；臺灣代表有變形蟲協會代表王行恭，中華民國美術設計協會代表楊夏蕙、林文彥、林采霖、施令紅、許和捷等歷任理事長，中華平面設計協會章琦玫輔導理事長、臺灣海報設計協會前理事長林俊良、吳介民理事長及林鴻彰秘書長、高雄廣告創意協會張芳榜輔導理事長、臺師大設計學系林磐聳名譽教授，還有過去前往韓國設計交流的張雅婷等設計界師出席盛會。(見圖29、30) 林磐聳教授以PPT回顧五十年來韓國與臺灣設計交流點點滴滴，隨著畫面人物的影像變化說明了半個世紀流逝的時光歲月；其中本次交流展以「友誼」為主題的海報創作，作品上除了可見到兩國國旗的形象象徵之外，最常出現的是高粱酒、真露燒酒、酒杯等圖像，滿滿乘載著五十年來的美好回憶。 白金男教授回憶在網路尚不普及的1970年代，所有往來訊息必須依靠電話、電報與信件傳遞，因此要辦理國際交流並非易事。「如果沒有辦法互相理解，甚至說是犧牲的精神，應該沒有辦法讓臺韓設計交流持續五十年之久」。白金男教授回憶當年他在大學期間認識了臺灣變形蟲協會的朋友，1973那年向臺灣寄送作品，卻等了三年之後，才收到變形蟲設計協會回信，並且附上報紙說明已經順利舉辦第一次的臺韓設計交流展覽了。 臺師大設計系王行恭兼任教授也是變形蟲設計協會資深會員，見證五十年來協會和韓國的交流。他補充說明早期舉辦展覽極為不易，因為當時臺灣並沒有公立美術館，而私人畫廊一次的租借費等同將近一個月的薪水，因此籌措經費花了不少時間，也是當初要花費三年的原因。他認為臺韓設計交流會伴隨時間不斷進步，相信下個五十年還有很多目標，得以讓後輩接力完成。 ●圖29：韓國與臺灣五十年設計交流座談會合影  ●圖30：韓國與臺灣五十年設計交流座談會發言來賓，左起為白金男、柳允皓、王行恭、楊夏蕙、林文彥 中華民國美術設計協會代表楊夏蕙，在1979年接任中華民國美術協會理事長，有感於當時國內設計產業並不被看好，國人大多喜好外國的設計作品，楊夏蕙感到很不服氣，透過變形蟲設計協會霍鵬程的引介開始和白金男老師交流合作，希望讓臺灣設計走出國際。他向後輩的朋友提醒儘管科技發展，但是別忘了溫度與情感的重要。 隨著資訊時代日新月異的進展與創新，AI的出現將會衝擊到設計產業，只要輸入指令，設計作品即刻生成，設計產業將會被重新定義。面對未知的未來，白金男教授勉勵後輩，雖然不確定未來設計師的職業是否還會存在，不過就像五十年前無法預料今日有這麼好的成果一樣，他期望年輕世代面對未來科技不要氣餒，而要帶著更多創意與熱情，面對未來的挑戰。 中華民國美術設計協會許和捷理事長，現任東海大學創藝學院院長，他說身為年輕的一輩，必須思考設計的下一步，同時理解時代的趨勢。他訓練學生運用AI設計作品，今年5月也­展。KECD柳允皓會長則表示，現代人在社群媒體若是超過三秒沒有收到回覆就算很久了，更何況當年籌備了三年才能舉辦展覽，所以他非常佩服臺韓設計前輩們的熱情與動力。柳允皓會長也分享，海報設計在AI時代能產出更多元的作品，海報將跨越語言成為設計界溝通的新媒介。 KECD策展理事、忠北大學視覺設計系魯相龍教授則表示，比起友情更能讓交流繼續的原因是設計師的迫切感，他將以深厚的友情為基礎，投入更多的設計作品。KECD理事、烏茲別克塔什干富川大學多媒體及遊戲內容系張太華主任，則特地從烏茲別克遠道而來參加這次展覽及座談會，她分享第一次看到臺灣設計師的作品覺得很驚艷，因為韓國海報的尺寸大多是A1，但是臺灣設計師在兩倍的尺寸下還能兼顧美感，也期許未來學子可以延續交流動能，讓50年的情誼繼續往100年邁進。 2000年臺師大開啟和韓國成均館大學的研究生之間的交流，2009年參與韓國交流展的張雅婷，是臺師大美術研究所藝術指導組研究生，她對交流感到印象深刻，甚至做了一張畫滿真露燒酒罐的明信片要寄給林磐聳教授，卻因為忘記寫地址而無法寄出，她說：「很感謝有這個交流機會，那次的交流經驗，是我成為設計師的重要養份」。 高雄市廣告設計協會輔導理事長張芳榜也專程從高雄到場，今年32歲的他帶來南臺灣年輕一代的設計風格，2019年他在韓國南首爾大學展出臺灣設計作品，和白金男教授、柳允皓會長有緣認識，也正式開啟之後的國際互動。今年高雄市廣告設計協會將和韓國現代設計協會共同主辦「第十二屆KECD海報三年展」，2024年7月、8月將分別在韓國首爾及蒙古展出。 林磐聳在座談會結語時，引用現代建築大師貝聿銘的名言：「我只不過是在適當的時間，出現在適當的地方，陪歷史走一段路」。這就如同臺灣與韓國五十年設計交流，不管是哪一個世代，即使處在不同的時間與空間，都秉持善意交流的熱情走下去，大家都是成為書寫歷史的一員。以下為筆者所書寫四篇有關韓國設計的文稿，提供讀者參考。 壹、2001年來自韓國的設計力量 本文為筆者於2001年4月21至4月26日由國立臺灣師範大學美術系與中華民國美術設計協會主辦，中華民國企業形象發展協會與登泰設計顧問公司協辦，假國立臺灣師範大學美術系館師大畫廊舉辦「來自韓國的設計力量(The Power of Design From Korea)」專輯所寫的序文〈來自韓國的設計力量〉。 設計是否可以展現國家的力量？設計是否可以提升社會的素質？設計是否可以增進國民的信心？來自韓國的設計作品，以強烈旺盛的企圖與蓬勃奮發的精神力量，告訴我們這個答案是勿庸置疑的！ 1989年元月春寒料峭的韓國之旅，經由國立臺灣師範大學美術研究所第一屆同班同學金大烈先生的安排，當下拜會了金教滿、趙英濟、權明光、曹永哲、安政彥、金炫、李聖萬……等漢城各大學美術設計院系的教授與當地的設計家，當時受到韓國設計界的熱誠接待，至今仍然感受儘管在冰天雪地的異國，透過設計交流所散發出那股濃郁的溫暖情誼。回想起望之儼然但卻和藹親切的金教滿教授，由他開車導覽介紹漢城大學校區，經過巨型鋼骨結構的校門，看著被學生丟擲汽油彈所燒毀的痕跡，上面懸掛反抗示威的大幅海報，讓我百思不解為何校方不加以取締拿下？他以輕鬆的語氣說：「與其增加雙方激烈的對立，不如讓他們懸掛吧！等他們看膩玩夠了就好了」。由於金教滿教授初次與來自臺灣近鄰的設計界朋友見面，他也特別引用韓國諺語意有所指地說：「即使是親戚也要常常往來，才不會疏遠」。當時喝著淡淡芳香的松子茶的對話，雖然只是平平淡淡地閒話家常，但是筆者每次回想起來卻早已深植我心、難以忘懷。(見圖31) 漢城大學藝術學院院長趙英濟教授，當時擔任1988年漢城奧運會整體設計顧問，雖然位居權威並且功成名就之餘，但是經由本次親切接待的交談之後，竟然奠定1994年由日本中西元男先生邀約我們三人在北京發起「亞洲CI聯盟/ACIA：Asian Corporate Identity Association」的機緣。之後更大力促成「1995北京CI大會」的系列活動，而引發中國大陸CI的蓬勃發展。首度韓國之行，趙英濟教授所設計的OB啤酒、安政彥教授所設計的Crown啤酒，以及那一瓶一瓶讓人通體舒暢的「真露」燒酒，不同濃淡的香醇酒味，至今回想起來仍然令筆者感到餘韻猶存。(見圖32) 1989年訪問韓國帶給自己內心極大的衝擊，其中印象最為深刻的是訪問「設計苑Design Park」公司金炫先生的情景。由於他所設計的漢城奧運吉祥物老虎「虎多利Hodori」當時正是如日中天的全球焦點，因此金鉉也在一夕之間成為國際媒體爭相報導的新寵。他在公司會議室內準備一套有關「虎多利Hodori」設計的相關資料，分別從地理環境、傳統文化、民族資源、歷屆奧運吉祥物……等進行完整的分析而擬定明確的設計策略，更將構想草圖、修正發展、完成定案的設計過程，排列在一張張裱板之上，完整地介紹整個設計過程及創作理念。(見圖33) ●圖31：1989年林磐聳至韓國漢城(首爾)蠶室運動場內設置的奧運展覽館參觀歷屆舉辦之奧運史料 ●圖32：1994年由日本中西元男、韓國趙英濟、臺灣林磐聳三人在北京發起「亞洲CI聯盟ACIA：Asian Corporate Identity Association」。促成「1995北京CI大會」的系列活動，引發中國大陸CI的蓬勃發展 ●圖33：1989年林磐聳訪問韓國漢城奧運會吉祥物設計師金炫，他從地理環境、傳統文化、民族資源、歷屆奧運吉祥物……等進行完整的分析而擬定明確的設計策略方案  有關金炫的設計境遇，可說是「時勢造英雄」的最佳寫照，他為1986年漢城亞運會的標誌設計，加上1988年漢城奧運吉祥物「虎多利Hodori」的規劃，兩項眾所矚目的設計競圖都能脫穎而出、雀屏中選，讓他在短暫的時間之內能夠將知名度引爆開來。透過參與國際性大型活動的設計演出，確實是揚名立萬的最佳捷徑，尤其是主辦活動的國家或城市，當然會把這種難得表現的機會留給自己的國民。「一人得道，雞犬升天」的諺語正說明這種共存共榮的互動關係。因此臺灣設計界總是抱怨缺少這樣的舞台，無法讓自己得以上台盡情地揮灑；當然這牽涉到政府營運的戰略發展方向？有無長遠的眼光與宏大的格局來規劃？更重要的是政府是否確認設計的力量？這才是能否提升臺灣設計的關鍵！但是如果機會真的來了，請問我們是否都已經準備好了嗎？ 欣賞金炫近年來所設計的作品，讓我深感佩服的是這位認識多年的老友已經走出傳統設計的框限，不再受制於方圓規矩的束縛，得以盡情的在浩瀚大海之悠遊自在地揮灑創作。但是更讓自己深刻感動的是從他近期作品所反映一個極為有趣的現象，這不僅是設計家自我能力的提升與創作理念的更新，更可以窺見設計家所服務的對象之素質高低，展現出客戶本身是否具有良好的鑑賞能力，以及當地社會大眾的美感品質與接受程度？或許在此可以解讀出設計是否可以展現國家的力量？設計是否可以提升社會的素質？設計是否可以增進國民的信心？……等許多值得我們深思體會的問題啊！因為設計師專業能力的成長，與社會大眾對於設計的認知能力同等重要！金炫為漢城市政府、韓國文化藝術基金會或是韓國最大型的韓國國民銀行所規劃設計的形象識別系統，尤其是視覺核心的標誌設計，這種看似簡單容易的表現形式，以輕鬆隨興的筆調展現歡樂愉悅的生命活力，希望藉此為日常生活的空間環境增添快樂的氣氛，不禁讓我在心裡反問臺灣的政府、機構或企業能夠接受這樣的設計嗎？(見圖34) 韓國設計之所以能夠快速的提升素質，並且開創豐富多元的表現形式，而獲得社會大眾的肯定與認同，這主要歸功於政府頂層的策略應用，透過舉辦國際性大型的賽事活動，用以增進全球社群及媒體討論的話題，吸引國際社會的目光焦點，更重要的是藉此提出了國家的主張，展現出韓國的國家形象。另一方面，由於整體活動所需要的推廣宣傳，提供了一個極為寬廣但是難度較高的演出平台，在此得以提升韓國設計的視野，試煉設計表現的水平，進而帶動了韓國設計家在國際露出的機會。 在此列舉數場得以窺見一斑：1986年漢城亞運會、1988年漢城奧運會、1993年大田科技博覽會、2000年亞歐高峰會議、2000年ICOGRADA國際平面設計大會、2001年韓國觀光年、2001年仁川國際機場啟用、2001年ICSDID國際工業設計大會、2002年世界盃足球賽……等，藉由一波一波綿密的國際活動，帶動一次一次的設計表現，韓國設計界的機遇與打造的舞台十足令人羨慕啊！ (見圖35～37) ●圖34：金炫為漢城市政府、韓國文化藝術基金會或是韓國最大型的韓國國民銀行規劃設計的形象識別系統，尤其是視覺核心的標誌設計，這種看似簡單容易的表現形式，以輕鬆隨興的筆調展現歡樂的生命活力 ●圖35：2000年韓國漢城舉辦ICOGRADA國際平面設計社團協會千禧年世界設計大會以「Oullim」作為主題，將韓國追求和諧的精神推廣至全球 ●圖36：2001年韓國漢城舉辦ICSID國際工業設計社團協會千禧年世界設計大會也是以「Oullim」作為主題，將韓國追求和諧的精神推廣至全球 ●圖37：2002年世界盃足球賽由韓國與日本合辦，展現韓國善用舉辦國際大型活動帶動設計發展的頂層策略   另外值得一提的是，於近年來在兩岸四地積極推動專題海報設計的「臺灣印象海報設計聯誼會Taiwan Image Poster Design Association」成立的原始動機，緣於當年看到韓國為了舉辦1986漢城亞運會及1988漢城奧運會，由金教滿、金炫、羅在伍等人發起「韓國之美The Beauty of Korea」的系列海報設計，透過專題海報創作，展現民族文化資源，用以提升國家形象，在2001年「來自韓國的設計力量」展覽有多幅作品即是當年作品，都值得臺灣設計界朋友借鑑與省思。 為了增進臺灣與國際設計界的交流，筆者希望著手策劃「來自□□的設計力量」系列活動，希望未來陸續引介不同的國家、地區與城市的設計作品與設計家的互訪，得以全面認識當地的設計風貌，更希望藉此促進臺灣設計更多元的發展。本次以「來自韓國的設計力量」作為先鋒，用意是讓大家看看國去我們所熟悉的「兄弟之邦」，人家已經快速發展晉升到什麼階段，而我們有無警惕之心？(見圖38) 本次「來自韓國的設計力量The Power of Design From Korea」的活動，必須感謝原韓國「設計苑Design Park」公司負責人金炫先生，他現任aio公司顧問(aio公司是以原設計苑Design Park為基礎，加上電腦多媒體、市場行銷與經營顧問等新增業務領域)、韓國視覺情報設計協會副會長、2002年世界盃足球賽設計顧問；金炫先生曾經手Daewoo大宇集團、LG集團、Kumho輪胎、BC Card、韓國國民銀行、漢城市政府、韓國文化藝術基金會等200餘個CI、BI設計案例，1986年漢城亞運會標誌、1988年漢城奧運會吉祥物、1993年大田科技博覽會吉祥物、2001年韓國觀光年視覺形象……等形象識別設計者，本次經由金炫先生邀請卞秋錫Byun Choo-Suk、趙英濟Cho Young-Jae、田甲培Chun Gap-Bae、鄭丙圭Chung Byung-Kyoo、具東祖Koo Dong-Jo、李聖杓Lee Sung-Pyo、南相玟Nam Sang-Min、徐其欣Shur Ki-Heun共九位韓國代表性的設計家，提供近年來韓國舉辦或參與國際活動的設計作品，展現韓國完整的設計風貌與現況。本次活動由國立臺灣師範大學美術系、中華民國美術設計協會共同主辦，加上中華民國企業形象發展協會、登泰設計顧問公司協同辦理，更感協王建柱紀念講座、日新文教機構、魚麗彩色印刷、高思聖、葉國淞…等熱情贊助與無私奉獻，才能促成本次活動的具體成行。 觀賞來自韓國九位傑出設計家所提供的146件作品，從他們近年來參與亞運會、奧運會、世界博覽會、觀光年、國際設計大會、亞洲高峰會議、世界盃足球賽……等大型國際活動，都是為了提升國家形象所創作的精神面貌，更有韓國近年來帶動企業、機構、品牌……等在國際經濟崛起的力量，讓我們得以從中深深感受到韓國上下齊心、積極奮進的整體力量，經由這群設計師的慧心巧手，開創了在全球遍地開花的豐碩成果；或許平時自視甚高的臺灣設計界朋友，得以藉此檢視自己所處的位階，趁機秤秤自己斤兩，更希望常常怨天尤人的臺灣設計界朋友，也可以在此找到安身立命的信心與勇氣；更由衷的希望喚起大家重視設計所展現國家內在的力量，珍惜設計、善用設計，讓臺灣走出去！ ●圖38：2001年4月21～26日由國立臺灣師範大學美術系與中華民國美術設計協會主辦，中華民國企業形象發展協會與登泰設計顧問公司協辦，假國立臺灣師範大學美術系館師大畫廊舉辦「來自韓國的設計力量」展覽

由中華印刷科技學會暨設計印象雜誌主辦、九大印刷公會暨包裝社團協辦的「台灣印刷界男兒當自強-共創印刷包裝業未來」為主題之印刷包裝產業論壇，已於今年4月26日假國立台灣師範大學教育研究大樓201演講廳舉辦。該活動由中華印刷科技學會理事長魏裕昌教授主持，並由筆者先以認識台灣印刷包裝業的產業環境、產業規模與市場趨勢，認識國際印刷包裝市場及機會，並探討台灣印刷包裝產業何去何從？等議題做引言，再邀請卡之屋網路科技印刷公司總經理陳登維，談論「印刷標準化管理與競爭力-精益管理再升級」；山水彩色印刷股份有限公司廠長吳文和博士，談論「消費者行為變革與可持續發展趨勢-綠色競爭力」；設計印象雜誌數位總監邱迪先，談論「產業協同發展與媒體平台-跨界連結與策略聯盟」；裕華彩印有限公司總經理葉振璧，談論「邁向drupa 2024之路-打破傳統與數位的多元發展」。這些議題也是台灣印刷包裝業者未來發展，必須要關注及努力的方向，整個研討會共計約有140位報名參與，可說反應相當熱絡且成功。 ●論壇活動主持人、引言人、主講人，上排左起依序為中華印刷科技學會理事長魏裕昌、設計印象雜誌發行人黃義盛、卡之屋網路科技印刷公司總經理陳登維、山水彩色印刷公司廠長吳文和、設計印象雜誌數位總監邱迪先、裕華彩印有限公司總經理葉振璧 台灣印刷包裝產業市場與現況 一、是否是一個新時代的來臨？ 2022年是全球相當動盪的一年，從新冠肺炎、俄烏戰爭、中美衝突持續、通膨問題、氣候變遷、淨零排放、包容性經濟、數位信任、能源危機、地緣政治新秩序、老齡化議題等等，加上貨幣緊縮、利率調升、強勢美元及股匯市大幅的波動等，都讓全球產經充滿著易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、複雜性(Complexity)，以及模糊性(Ambiguity)，這就是標準的霧卡(VUCA)或混沌現象，麥肯錫公司(McKinsey ＆ Company)就提到，2023年是否是一個新時代(New Era)的來臨？ 2023年全球持續紛擾的情緒，新冠疫情變常態化，即使經濟逐漸改善與通膨問題趨緩，但生活沒讓人感到輕鬆，加上以巴戰爭爆發、南海爭議不斷，地緣政治衝突反而加劇。印度及東協國家崛起、極端氣候天災不斷、生成式人工智慧(Generative AI)產生的訊息真假難辨、保護主義再度抬頭、歐盟碳邊境調整機制(CBAM)、國際經濟新遊戲規則重建、中國供應鏈外移帶來的經濟困境待解、全球愈來愈窮的經濟等現象，混沌現象依然存在，就像莎士比亞的哈姆雷特作品的一句話，「生存還是毀滅，這是一個值得考慮的問題」，哀嘆這痛苦又不公的生活處處可見。 進入2024年，地緣政治風險仍然不可測，美國總統選舉又帶來變數，而因少子化帶來的全球性缺工，只有依靠移民是主要解決方案；全球供應鏈重組，分散採購(中國＋1)、近岸外包(當地供應)、數位化與低碳化、協同能力等已成為發展趨勢；高成本與高物價時代來臨，尤其再生能源、減碳及碳邊境機制(CBAM憑證)、減塑等都驅動企業成本增加。面對這些產業環境，哈佛商學院教授Bill George提出霧卡現象(VUCA 2.0)全新定義，領導人要制定願景(Vision)，要雙向溝通了解(Understanding)、要勇於(Courage)決策、要適應(Adaptability)嶄新的戰略及計畫，進而可以來因應不可預知的未來。(見圖1) ●圖1：2024年是混沌現象的新時代(New Era)，台灣面臨的是地緣政治、通膨、國家意識混亂、黨爭不團結、人口老化缺工、自貿協定、供應鏈、貧富差距等問題   台灣企業面對的環境更是艱辛，夾於中美兩國衝突的中間，加上國家意識混亂、兩岸政治問題難解、國內黨爭混亂不團結、人口老化缺工、M型化社會(中產階級消失)讓貧富差距擴大、自貿協定(FTA)有待突破，台灣＋1讓產業再度外移，減碳、碳稅及碳權交易與通貨膨脹等等變數。但2024年的全球與台灣預測看來都是正面的，19世紀知名作家艾略特(George Eliot)的話，「在所有不同形式的錯誤中，預測事是最不需要承擔後果的」。所以「威脅與機會」、「樂觀期待與最壞準備」都必須存在，這顯示不對稱現象社會處處可見，大家都要勇於去面對及承擔。 在今年4月中的一場演講，IMF總裁Kristalina Georgieva提到：21世紀的20年代是轉型的年代，鼓勵政府及企業，加速綠色與數位轉型來重振經濟及產業成長，綠色轉型是一種變革性的投資(包含再生能源、生態循環等)，帶來經濟、健康和環境效益。而數位轉型正影響著製造業到醫療保健和金融服務，加上最近的人工智慧(AI)發展，將會加速第四次的工業革命，也會影響到全球約40%的就業機會。 面對新時代的不確定性，企業還是要勇於做出明確的決策，專注與堅持往前走是必要的，機會是要經歷挑戰才會達成的。 二、供應鏈服務是印刷包裝產業發展的關鍵 全球化趨勢驅動著過去30年來供應鏈的快速發展，而其中最大的受益者是中國成為全球製造中心，但供應鏈最關鍵的是資通產業，台灣廠商就成為最關鍵的地位，這當中包括半導體、光電、資通產業佔全球市占率約70%，晶圓代工台灣為全球第一、IC設計產值世界二、個人電腦產值占全球第三。 2018年中美貿易戰開始，後來晶片法案、加上新冠疫情(COVID-19)、俄烏戰爭等，引起原物料斷鏈，導致能源、金屬、食品飆漲，引發全球通膨情形；再加上地緣政治衝突問題，由以巴戰爭、紅海危機、南海及兩岸爭議等，都造成供應鏈安全遠勝效率。而供應鏈重整及由中國外移至東南亞、印度及墨西哥，全球保護主義重啟，自由貿易已死已是全球話題。 從2020年的全球氣候協定(COP26)，更讓全球供應鏈感受到減碳是優先議題，國際企業及品牌客戶紛紛宣示，包括在2050年使用100%再生能源倡議(RE100)企業，全球已超過400家(2023年9月底止)，台灣也有31家。2050年全球宣示淨零排放國家約有140個，加上歐盟探邊境(CBAN)在2023年開始試行，2026年開始收取碳關稅，未來的碳稅、碳費與碳交易對經營的影響，都將是企業要認知的事，而商品的碳揭露更要學習，而減碳已成為產業的關鍵競爭力。 2023年中國印刷包裝品外銷額約218億美元，其中屬於供應鏈市場的印刷包裝品約占75%，相對於台灣2023年印刷包裝品出口僅僅約7.6億美元，可以看到國際印刷包裝品市場的機會是很有潛力的。而談到中國供應鏈印刷包裝市場中，最大的獲利者是裕同包裝科技公司，其2022年的營業額是163億人民幣，也是中國最大的印刷包裝企業，供應鏈相關業務額占約75%以上，過去的發展前五大客戶占營業額的45%～80%間，但前五大客戶中，總是會有2～3家台商，第一大的客戶就是鴻海科技。 再談供應鏈對台灣印刷包裝產業的影響，2023年台灣總出口額衰退約9.8%，也影響到經濟成長僅僅約1.41%，主要原因是屬於供應鏈的資通產業，因為品牌客戶調整庫存，訂單減少所致。2022～2023年間，台灣紙及紙板消費量減少約72萬噸(-15.5%)，主要原因也是輕工業外移，產業結構以半導體、資通產業為主，這跟庫存調整的供應鏈也是明顯的相關。而過去10年，台灣印刷包裝發展受限，更是業者沒認清供應鏈在印刷包裝產業的重要性，沒有與台灣供應鏈服務商有連結關係，而失掉掌握市場發展的機會。(見圖2) ●圖2：供應鏈服務是印刷包裝產業發展的關鍵   永豐餘捷比達(YFY Jupiter)提到供應鏈服務，是以提供設計(平面/結構)、包裝測試(虛擬與ISTA)、全球訂製(中國、東協、台灣、墨西哥等)、產品組裝、製程管理等，並以提供可持續包材、精簡及優化包裝及運費、準時交貨等垂直整合供應鏈管理服務的包裝解決方案。在2023年，設計印象雜誌6期專欄，每篇內容都提到供應鏈服務，其中一期特別就供應鏈服務的國際競爭力、國際包裝可持續發展趨勢(綠色設計與低碳生產)、綠色材料與循環經濟、中國、東協與台灣包裝印刷成本競爭力比較、雲端色彩管理與印刷品質管控等相關議題，都有深入報導。 全球供應鏈服務正在重組，地緣政治風險考慮下，成本、可靠及韌性並存，數位化與低碳的雙軸轉型正在加速，品牌商要求中國＋1或台灣＋1的供應策略勢在必行，東南亞、印度與墨西哥則是主要贏家。但供應鏈重組也是一個轉機，台灣印刷包裝業者要關注全域與佈局，與上下游產業提升協同能力，也考慮與東協國家產業間的策略夥伴關係，學習專業的印刷包裝供應鏈服務的技能，希望能夠有機會掌握到這個發展的機緣。 盤點2023年台灣印刷包裝產業 一、供應鏈調庫存，讓台灣出口貿易額劇降9.8%，2023年台灣GDP增長僅約1.41% 根據中華經濟研究院台灣經濟預測報告顯示，2023年台灣經濟增長率(GDP)僅約1.41%，這是因進出口額嚴重衰退，以美元計出口額較2022年減約9.8%，進口額減約17.9%，民間投資也減約11.6%，還好新冠疫情常態化後，民間消費增約8.32%，才讓2023年GDP有1.41%的增長，唯消費者物價指數(CPI)仍高達約2.5%。若比較2024年與2023年第一季資料，出口額增約12.9%，進口額增約3%，讓第一季台灣GDP增長高達5.57%，中經院就調高2023年GDP增長至3.38%；但第一季的台灣CPI約2.33%，預估全年約2.49%，遠遠高於原來預估的1.8%。(見表3) 以台灣出口地區分析，2024年第一季，中國及香港占總出口額約30.84%，但較2023年同期減少約0.9%，對美國出口額占約22.32%，較2023年同期增約57.88%，對東協10國出口占約20.19%，較2023年同期增約33.45%，對歐洲出口占約8.49%，較2023年同期減約5.9%。 根據國際貨幣基金(IMF)世界經濟展望資料報告，2024年的全球經濟增長約3.2%，與2023年相仿，但已開發國家增長率約1.7%，高於2023年的1.6%，而2024年開發中國家的GDP增長率約4.2%，較2023年的4.3%微降。就個別國家GDP分析，美國由2023年的2.5%增至2024年2.7%，歐洲地區則由0.4%增至0.8%，日本則由1.9%降至0.9%，英國則由0.1%增至0.5%，中國則由5.2%降至4.6%，印度也由7.8%降至6.8%。 二、2023年造紙業營收衰退約13～20%，紙加工衰退約11%，印刷業衰退約1～5%，出版業持平 根據經濟部產銷統計資料，2023年造紙業產值約762.4億元，較2022年減約12.8%，紙加工業產值約1,012.1億元，較2022年減約10.0%，印刷業產值約865.1億元，較2022年減約1.1%。但根據台灣財政部產業營業額統計，2023年造紙業營業額約687.0億元，較2022年減少約19.6%，紙加工業營業額約1,356.2億元，較2022年減約10.5%，扣除製版的印刷及加工營業額約1,046.6億元，較2022年減少約4.3%，出版業營業額約440.3億元，較2022年持平。(見表4) 根據海關進出口及產銷量值資料分析，2023年的木片及漿價跌約10%，廢紙價跌約32.9%，而2023年紙及紙板的產量僅降約3.8%，產值則降約12.8%，也就是紙價跌幅約5.7%，其中瓦楞紙箱價跌幅約7.3%，紙板價跌幅則高達16.8%，道林紙及生活用紙價基本持平，這對印刷業的成本也有明顯降低。 再分析過去13年(2011～2023年)的產業市場趨勢，紙業產值由913.7億元降至762.3億元，降約6.3%，紙加工業由807.8億元增加至1,012.1億元，增約25.3%，印刷業則由905.1億元減少至865.1億元，減約4.4%，合併紙加工及印刷產值，13年內增加約9.6%。而就內銷值分析，2011～2023年間，紙業由591.7億元降至553.3億元，減約6.5%，紙加工業由697.4億元增加至909.5億元，增30.4%，印刷業由795.8億元降至747.4億元，降約6.1%，合併紙加工及印刷內銷值，則增加約11%。(見圖5) ●圖5：2011～2023年紙業、紙加工業、印刷業產值(上圖)及內銷值(下圖)趨勢(資料來源╱經濟部產銷統計)  三、國際市場是台灣印刷包裝業發展的唯一機會 由中國海關資料庫查詢顯示，2023年印刷包裝品出口額約217.5億美元，較2022年減少約9%，但比2019年的165.8億美元增約31.2%。其中2023年出口項目超過10億美元，有書籍、商業印刷、紙容器、筆記本、標籤、其他紙品及IC卡等；而超過5～10億美元間有兒童圖書，其他品項幾乎都超過1億美元；而出口最多的品項為紙容器，約有64.6億美元，其次為其他紙品，約有49億美元，兩者合計占52.2%。另外跟供應鏈服務有關的印刷包裝品項，2023年出口共約144.8億美元，占總出口值的66.6%左右，較2022年的160.7億美元減少約9.9%。(見表6)  過去13年資料，明顯指出台灣印刷包裝市場被困在內需市場，還好紙加工業每年有2～2.5%的增長。但單就2023年中國外銷印刷包裝品額換算成台幣約6,850億台幣，是台灣印刷業產值的7～8.5倍，或是台灣印刷及紙加工業總產值的3.6倍。以2023年台灣印刷包裝品出口額僅約7.65億美元，僅約中國的3.5%，如果能增加至10%，出口額約21.8億美元，那台灣產值可增加約445億台幣，那印刷業產值可增加約51%，或印刷加紙加工業可增加23.7%，所以國際市場當然是台灣印刷包裝業發展的唯一機會。 而就中國印刷包裝品2023年出口的前15個國家分析，其中美國約有45億美元，澳大利亞約10.9億美元居次，5～10億美元間的有香港、英國、越南、馬來西亞、日本及新加坡共6國，第9～15位國家分別為荷蘭、加拿大、德國、泰國、沙烏地阿拉伯、菲律賓及韓國，其外銷金額約在3.7～5億美元間，15個國家出口額占總出口額的67.4%。以2019～2023年資料分析，中國印刷包裝品出口增約31.2%，但越南增加71.2%、馬來亞增加108%、日本增加86.6%、泰國增33.6%、沙烏地增154%、菲律賓增84.2%，可見對東協國家出口增加是很快速的，這也與國際供應鏈往東協國家遷移有關，相關的印刷包裝品還是要依賴中國供應，相對的這15個國家，都是我們未來潛在的目標市場。 四、中國供應鏈包裝服務最大贏家：裕同包裝科技公司 裕同包裝科技公司在2022年營收約163.6億人民幣，是中國印刷包裝企業百大第一名，提供的產品和解決方案包括：彩盒、禮盒、說明書、不乾膠、紙盒、紙塑及智慧包裝、環保包裝、功能性包裝，同時提供創意設計、創新研發、整合製造、自動化規模化生產、多區域運營及就近快捷配送等專業服務。比較2022年及2013年財報，營收增加搭約6.3倍，毛利率由30.1%降至23.3%，淨利率由14.1%降至11%，材料成本由40%降至46%，用人費用由15%增加至17%。 2002年創業的裕同包裝科技，主要的客戶都是供應鏈的相關廠商，由遊戲機、電腦周邊、伺服器、手機、消費性電子、移動網路等，後再轉型到菸酒、化妝品、食品包裝等。在2011～2015年，前5大客戶占營收約63～70%，其中富士康(鴻海)、和碩、廣達、仁寶、緯創資通等都是台商，前5大約有2～3家台商。而台商中，昌碩科技、永豐餘紙業、鴻富錦公司都曾是股東，所以說裕同包裝科技的崛起，是跟以供應鏈代工產業的台商是密不可分的。(見圖7) ●圖7：裕同包裝科技公司是中國供應鏈包裝服務最大受益者及贏家  但裕同包裝科技公司也了解到，只有滿足客戶需求，提供即時性(JIT)的生產製造能力、做好品質管理及交期，是很容易陷入價格競爭及訂單不穩定的情況。需要轉型成提供完整的包裝解決方案者(Total Packaging Solution Provider)，必須提供包含包裝結構、材料檢測、製程管理、倉儲物流、客戶服務等一體化的解決方案，並依各項認證的標準化及客戶需要時效來管理運作，加強加工技術能力及自動化的生產環境以適應多品牌、多元化及高質量的需求，這強化供應鏈管理及服務及競爭能力。台灣的印刷包裝業者，由裕同包裝科技的個案，我們使否有了解到成功企業的機緣及作法？也體會到「台灣印刷界，男兒當自強」。 共創印刷包裝業未來發展路徑 一、路徑1：標準化流程讓精益管理再升級，五年來台灣印刷包裝業品質提升甚大 在2018年，財團法人印刷傳播興才文教基金會，與美國Idealliance(國際數碼企業聯盟)合作，正式在台灣成立Idealliance Taiwan辦事處，就此筆者給了三個期待，期待台灣有更多的印刷企業通過印刷標準化認證，進而提升印刷品品質；期待滿足回流台商的包裝及印刷品外銷品質需求，同時能帶動台灣印刷品的外銷機會；期待培養更多的印刷標準化認證專家，除了提升台灣人力資源外，進而把印刷標準化服務業務發展到東南亞國家，這對東南亞的市場拓展是很有幫助的，這也符合政府的南向政策。期望這是台灣發展印刷標準化的里程碑(Hope it is a milestone for the industry to go further)，這也是時代雜誌亞太區技術總監Mr. Nelson Luk演講帶來的鼓勵。 五年過去了，Idealliance台灣每年至少舉辦2次色彩管理研討會，以及1～2次專家培訓。截止2023年10月底，Idealliance台灣G7認證專家由2018年的14位增加至65位，Idealliance台灣G7 Master認可企業由2018年的19家增加至56家，同時也新增Idealliance台灣BrandQ認可專家23位，以及Idealliance台灣BrandQ認證企業3家。這些認證的企業或專家，也涵蓋到印刷廠、學校、設備及材料商、其他相關行業等，對色彩管理國際標準、印刷品質管理水準的提升是很有貢獻的，這成績比起台灣過去20年間，推動色彩管理(CMS)有數倍的成效，這些功勞當然歸功現任Idealliance台灣執行長徐肇奕老師，值得鼓掌。(見圖8) ●圖8：2018年財團法人印刷傳播興才文教基金會取得G7台灣代表，深受業界幾個期待 推動G7色彩管理標準化後，也建立生產人員及全廠製程標準化管理的正確觀念，卡之屋網路科技公司總經理陳登維就提到，ISO＋G7標準化管理，打通了卡之屋工作流程管理的任督二脈，讓與客戶溝通印刷品質有客觀基礎。而且同一檔案，可以得到顏色一致的螢幕軟打樣、數位樣、印刷品，舊檔加印時能達到相同的品質，螢幕軟打樣不需要看數位樣或到廠看印，這結果也讓印刷業的精益管理(Lean Production)再升級，在這次的研討會，陳總經理就推動G7標準化的實務經驗分享給大家。 五年來，Idealliance台灣在推動印刷色彩管理標準化，取得很好的成就，讓台灣印刷業品質接軌國際，當然也期待有助於國際印刷包裝市場的拓展。 二、路徑2：綠色供應鏈將是國際印刷包裝市場關鍵競爭力，台灣企業要加快腳步 2021年聯合國氣候變遷大會(COP26)後的全球產業趨勢，包括實踐淨零供應鏈，循環經濟(Circular Economy)成為普世價值，全球品牌商及國際供應鏈的綠色承諾及行動都全面啟動，例如DELL、惠普(HP)、蘋果公司(Apple)、沃爾瑪(Walmart)等，在減碳、使用再生能源、可回收材料、減塑都有明確的目標及具體作法。而各國政府也紛紛制定更嚴格的綠色法規(碳排、減塑等)，來實現這些承諾，2023年歐盟試行碳邊境調整機制(CBAM)便是一例，這將是啟動國際貿易類似關稅的新機制。 根據全球最大的資訊管理商SAP提到，現代的永續供應鏈包含綠色、透明及循環等三大要素，綠色供應鏈流程包括產品設計、材料尋源、製造、物流，以及生命週期末端的產品管理。而企業在貨物與勞工來源及端到端的供應鏈實務方面，應該公開揭露相關資訊的能力和意願，在循環供應鏈中，產品會分解或縮減為原料形式，再製成可銷售的產品，讓企業既可達成回收的環境效益，也能回收過程中所投入的成本；而在實現永續供應鏈必須要靠協同作業(Collaborative)，發展最佳技術、制定一致的標準且讓消費者了解是必要的。 綠色印刷包裝正處於風頭，印刷包裝業者應該重視這些議題，共同探索及尋找解決方案，並採取行動來開創未來商業模式與價值，才能滿足國際印刷包裝供應鏈市場的需求。相關的議題探討包括綠色設計(Green Design)、可製造性設計(DFM)的服務思維、邁向循環經濟(Circular Economy)之路、如何節能減碳救地球，並要揭露碳排放資訊，落實環境、社會、公司治理(ESG)與永續發展，這已是印刷包裝國際市場關鍵的競爭力；但要架構完整、務實的綠色供應鏈體系及解決方案，包括設計、材料、製程、設備、產品及物流等，是有待產業間共同協同作業及努力才可達成。(見圖9) ●圖9：綠色供應鏈將是國際印刷包裝市場關鍵競爭力，台灣企業要加快腳步   山水彩色印刷公司廠長吳文和博士，就以「消費者行為變革與可持續發展趨勢-綠色競爭力」為題，無私分享他的知識、經驗給業者參考。也期待台灣印刷包裝業者要加快腳步，就滿足國際供應鏈品牌商的要求，在綠色設計、環保新材料(可回收、可裂解及可堆肥等)、綠色製程、減塑、綠色能源(太陽能設施)、節能減碳、碳足跡管理、色彩與品質管理、雲端服務、ESG及其他認證等找到解決方案，架構對國際印刷包裝市場的競爭優勢是必要的。 三、路徑3：拓展國際印刷包裝市場，需要產業聯盟與協同作業 台灣有約8,000家印刷相關業者，以年約1,000億的市場規模估計，平均每家僅約1,250萬元的產值，即使年產值超過10億元以上的業者可能不到5家，而在中國至少有150家，這樣規模是很難有國際的競爭力。以永豐餘捷比達(YFY Jupiter)提供的垂直整合供應鏈管理服務的包裝解決方案，包含提供設計(平面、結構)、包裝測試(虛擬與ISTA)、全球訂製(中國、東協、台灣、墨西哥等)、產品組裝、製程管理等，並以提供可持續包材、精簡及優化包裝及運費、準時交貨等，一般企業是不可能做到的。 品牌客戶對於提供印刷包裝服務商的一站式服務(One Stop Shopping)，相關產品包含水印外箱、手工盒、運輸輔料、產品保護膜、工業紙塑、工業發泡材、彩印箱、精品紙塑、泡殼、包裝袋、說明書冊、貼紙等品項，一站式的整合服務，要求很多綠色設計的解決方案。並以實現供應鏈管理細緻化，來符合量產性需求，依品牌個性來建立品牌形象，所以相關的認證、資訊公開揭露(ESG、碳足跡等)報告、綠色製程解決方案等，對於台灣中小企業規模的印刷包裝廠，就必需要產業聯盟、合作或協同作業，提供完整的服務，才有機會接觸到國際訂單。 要接軌印刷包裝國際供應鏈服務，完整的印刷包裝服務解決方案、提供整合產品的服務、國際競爭性的產能及成本、完整的數位服務平台、在地化暨區域化的供應能力、綠色印刷及包裝解決方案(綠色材料、製程、再生能源、減碳及減塑等)都是必要的。而以台灣中小型印刷包裝規模，只有透過合作、策略聯盟及協同作業，才有機會掌握印刷包裝的國際市場。而策略夥伴及協同作業的合作思維有三，包括： (一)要建立與品牌客戶供應鏈合作的關係，跟著客戶走，以產業群聚觀念拓展國際印刷市場，這是比較簡捷的路徑，由中國裕同包裝科技公司的崛起，就是一個很好的啟發。 (二)以A-Team來整合資源擴大規模、提供專業解決方案及完整供應鏈服務內容，並提升國際競爭力，拓展國際印刷包裝品市場，過去台灣自行車產業的成功範例，就是一個值得印刷包裝業者學習參考的。 (三)台灣加1已是國際供應鏈服務的另一思維，尤其是擴大東協國家合作夥伴及市場機會，現以台灣印刷包裝業精益管理的經驗，對東協國家的印刷同業，還是有影響力的。 為了讓大家認同產業協同發展的理念，我們邀請《設計印象雜誌》數位總監邱迪先，就「協產業同發展與媒體平台-跨界連結與策略聯盟」做專題演講，提到《設計印象雜誌》願景(Vision)，架構產業平台、探討產業經濟及發展、提供國際產業資訊及服務，開拓國際視野及海外產業連結、推動印刷包裝相關產業間的協同服務，共創印刷包裝產業未來發展。(見圖10) 結論 過去五年來，Idealliance台灣推動G7的標準化流程管理，對印刷包裝品質管理再優化，整體的精益管理再升級。而國際供應鏈服務的趨勢，全球品牌客戶都處於綠色風潮環境中，積極尋求更好的解決方案，對所有印刷包裝業者，這是機會也是挑戰，誰能滿足客戶需求，誰就是贏家。 就產業經濟分析，國際供應鏈印刷包裝服務市場，是台灣印刷包裝產業唯一發展之路，但要面對國際供應鏈市場與競爭，品牌客戶需要的規模產能與競爭成本，專業的服務與技能，這有賴於上下游產業及同業間的協同作業與合作，所以要共創印刷包裝產業未來發展，「台灣印刷包裝業者，男兒當再自強」。