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「面對無論是書籍印製、裝訂都以少量多樣為主的市場常態，如今的精益裝訂身為國內全自動精裝大廠，不但打造出一貫化的精裝流程，更擁有轉換工單只需5分鐘、一天可裝訂30件工單的靈活高效率」。這是精益裝訂股份有限公司總經理沈昭翰即使身處在疫情時代，仍對自身企業感到驕傲的肯定。 除外，精益裝訂持續秉持著品質穩定、交貨迅速、流程暢通、價格公道的四大原則，透過紮實的技術經驗，以現代自動化精裝生產線配合訓練有素的30人工作團隊，更藉由嚴謹態度進行全程管理與流程控制，高標準的品管每一步驟，務求呈現完美精裝書貌而聞名。 精金百煉的豐富經驗 談起精益裝訂的發展史，總經理沈昭翰表示，1991年由其父親沈金塗與易少華、陳豐政、江亞男開始共同研擬在台籌設大型精裝廠的計畫，先後赴日本、香港、德國考察後，精益裝訂在1993年正式成立於土城，並引進德國Kolbus精裝一貫作業設備作為主力設備起家。1996年，精益首創軟面精裝、CD書造成轟動，為因應業務需求擴大，1999年進駐位於新北市中和區橋安街15巷1號4樓的智匯工業園區現址千坪廠房。 2001年，精益增購Kolbus無線自動精裝生產線，滿足豐富業務量和更多樣化的精裝書需求，隔年也開始實施兩線自動精裝日夜輪班生產作業；2005年，精益再度研發出台灣首創的自動化圓角精裝，持續為印刷與出版業者提供各種創意的精裝。2014年，精益導入Kolbus BF530全自動精裝系統，為其全廠自動一貫化流程立下新里程碑；2016年則再度購置Kolbus BF530 Bookjet Edition精裝連動線，運用兩條自動精裝線打造更加靈活的效率與產能；近年亦添購全自動圓角機設備，開發更多元、多角化的精裝服務。 沈總指出：「不斷創新、造型多樣化」是精益裝訂一向引以為傲的特色，為了持續保有高度的競爭力，提高裝幀的藝術價值，強化品質與效率，即使面臨到低靡的出版印刷景氣或是新冠肺炎疫情肆虐的影響，但身處「全自動精裝大廠」的市場定位，仍努力協助出版與印刷產業朝向精緻多樣的未來發展，期待共同帶動市場的活動力，進而刺激景氣回溫與提升印藝產業的永續生機。 ●精益裝訂總經理沈昭翰(左)與廠長黃鼎立於Kolbus BF530全自動精裝系統前合影 ●精益裝訂為全台唯一擁有兩條Kolbus BF530全自動精裝線的一貫化精裝廠 精益求精的專業服務 「精益求精」是精益裝訂堅持的經營理念，在專業經驗豐富的生產基礎下，精益始終努力追求全自動化精裝、一貫作業精裝、效率品質滿點精裝三大理想，並深信為客戶設想、用心與客戶溝通、有良好善意的互動，才是企業長久生存的經營之道。為此，沈總認為：「書，就像一朵燦然盛開的花。書籍的撰寫、編輯、印刷、裝訂等過程，如同栽花般需從育苗、灌溉、施肥，一步步細心呵護，讓花朵以最美麗的姿態綻放。精益裝訂期許自己是一個最熱情、最細心的園丁工作團隊，用最好的物料與作業品質，呵護書冊成形，讓書冊的價值得以完美的呈現」。 精益裝訂的專業服務除了精裝外，更提供精裝書的各種裝訂方式如方背精裝、圓背精裝、軟面精裝、腔背精裝、實背精裝、無線精裝、活頁精裝等；再搭配多元材料應用如紙面精裝、皮面精裝、布面精裝來突顯出書籍的特色。除了標準規格外，精益提供最大和最小的精裝規格為：(1)最大：菊6開本(天地37×左右28cm)或8開本(天地36×左右26cm)。(2)最小：50開本(天地14×左右10cm)，書背厚度最厚8cm，最薄0.2cm。 不只如此，精益裝訂的精裝作品相當具有創意性及獨特性，例如六眼線裝加書函精裝、內外雙封面精裝、內線圈裝結合函裝、穿線裸背精裝、菊四開超大規格精裝加函裝、精裝封面貼合精雕書名木片、精裝加膠磁函扣、裸背穿線膠裝貼合超厚紙板封面、雷雕封面加雷雕書盒精裝、S型上下冊連結式精裝等，許多結構造型相當別緻特殊的裝幀技巧，也成為許多客戶的精裝首選。 精誠所至的六大優勢 與其他專業裝訂廠商相比，沈總認為精益具備下列六項獨特優勢： (一)投資新機╱精益在購置首條Kolbus BF530全自動精裝系統後，每年產能持續成長，導入第二條精裝連動線後，如今整廠達到自動摺紙、裁紙、配頁、黏扉頁、套帖、穿線機一貫化生產流程，落實本廠獨立生產。BF530是一套具備高智慧又富人性化的精裝系統，所有操作完全採取觸控式介面，機器在運轉當中只需一位師傅照顧即可，充份節省人力成本。 此外，BF530設備在正常運行下每分鐘平均可達70轉，精益則設定其每分鐘生產37本書，若以每天一班八小時的生產量來估算，兩條線一天生產量就超過三萬餘本；縱然以單筆精裝書的業務量而言，中間一定要數度換版換成別本書繼續生產，而該設備總能在不停機的狀況下，利用電腦掃描自動更換尺寸，在操作上更可節省更換與預機時間讓換單只需5分鐘，使精益擁有一天可做30單的靈活效能。該機在書本傳送上還應用夾式機械手臂，透過夾住書本的背脊運行充份維持輸送上的順暢性，對印刷品具有良好的保護功能。 (二)精算成本╱從投資效益的評估、設備的節電功能選購、全廠的用電控制、精簡人事的任務分配、外發工件的價格計算，精益充分掌握成本節流的先決條件。 (三)創造特色╱這是精益裝訂最為同業們所樂於稱道的強項，沈總自身即具有極佳的「裝幀創意力」，為精益裝訂累積了相當多、相當別緻特殊的精裝式樣，除了可提供客戶們參考選擇之外，更可從中再衍生更多的變化。沈總強調，過往許多裝訂廠都是由設計與印製人員來規定作業條件，精益裝訂則是在接獲訂單時，主動了解並建議更適合的裝訂模式，讓工作順利完成，造就主客雙贏的局面。由於精益裝訂團隊具有強烈的品質意識，無論是規劃管理制度、生產流程、環境設施或設備採用，均充分融入品質的觀念，更藉以塑造精益裝訂無可取代的企業文化。 (四)堅持價格╱「精益精裝」本身已成為裝幀品質的強勢品牌，加上以「創意、創新」掛帥，所投入的精神、技術及管理上的成本自然要反應在製作的價格上面。因此，精益一向秉持的企業風格是「不與同業搶業務，不做殺雞取卵的事」，堅持合理的價格，以品質、特色來回饋客戶。 (五)廠務管理╱明亮寬敞的空間和潔淨的廠房，是高品質精裝作業必備的條件。合理的空間運用與流暢的生產動線是精益裝訂自創業以來始終堅守的原則，一來可提升整廠生產效率，二來潔淨寬敞的現代化廠房可鼓舞員工的士氣，三來遇有客戶或外賓參觀時，亦可彰顯裝訂企業也能夠有這麼高水準的形象，對於精益公司的配合信任度也會加深。精益裝訂擁有面積千坪的廠房，其採取恆溫恆濕的中控系統，使紙張不會受潮變形；工廠地面也經過特殊處理，不會污損印後裝訂加工的紙張。精益裝訂致力於創造良好的工作環境，以確保達到客戶嚴格的品質要求。 (六)企業經營╱精益裝訂採取企業化經營管理，將組織劃分為業務部、行政部、廠務部與工廠，分層負責精裝加工服務。由於堅持品質和信守交期的承諾，公司採用先進精裝機器，使用優質原物料並建立標準化作業，配合電腦報表生管制度，藉以掌握作業進度和精裝品質，讓客戶能安心地把訂單交給精益。 ●圖1：精益提供的圓角角度有三種可供選擇：左起依序為10、8、6度 ●圖2：軟方背圓角精裝的行事曆、筆記本不會產生書溝的凹槽，還能搭配彈力筆套設計 ●圖3：精益製作被譽為最有質感的登山風格書 精美絕倫的成功案例 近年來，精益裝訂以其自動化一貫廠製作出許多成功案例，包含： 一、圓角精裝 一般圓角精裝之圓弧尚會產生小角，弧度不會很順暢，而精益的進口先進自動化圓角機所貼出來的圓弧非常的柔順美觀，圓角角度還有三種可供選擇：10、8、6度(見圖1)。而此種裝幀方式亦可用於軟皮圓角精裝，通常適用於童書繪本、兒童畫冊、日誌及筆記本，並可搭配合成皮作為封面製作創造高貴質感，而精益打造出的經典案例包括： ●軟方背圓角精裝╱經常使用於製作行事曆、筆記本，在如此設計下亦不會產生書溝的凹槽(見圖2)。 ●單片式圓角裸背裱布精裝╱(1)使用於被譽為最有質感的登山風格書(見圖3)。(2)此種精裝方式也適合製作精美的筆記本(見圖4)。 ●方背圓角精裝╱適合製作筆記本，精益並在封面採用上光效果，增加整體的專業感受(見圖5)。 ●圓背圓角紙板精裝╱精益運用此裝幀而成的漫畫百科套書(見圖6)。 二、裸背裱布精裝 裸背精裝的製作方式常用來表現特別有藝術感的題材，搭配裱布更能提升其典雅品味，而精益所製作的成功知名案例有： ●裸背裱布精裝╱精益除了應用裸背裱布精裝外，在封面上更進行柔細絲絨特殊上光，進一步強化該畫冊的藝文氣息(見圖7)。 ●單片式裸背裱布精裝╱精益特別挑選荷蘭布作為封面，搭配壓凹燙金，盡顯書法展籍所提倡書拳二道的至高成就(見圖8)。(2)透過精益所製作的方背精裝搭配海綿紙板封面，將此畫冊帶出其文藝韻味，並推出函式書盒版本(見圖9)。(3)精益以打凸與燙金工藝表現出雅致視覺的精緻水墨畫展籍(見圖10)。(4)精益特別在此畫展書籍封面應用上光表現與軋型工法，為其增添立體感(見圖11)。 三、數階式造型精裝 本裝幀是以開門式硬紙殼造型書函來呈現其特殊之處，可藉此帶出細緻的文藝品味，並有三階式、二階式等類別(見圖12、13)。 四、方背精裝 方背精裝的特點是無需扒圓工序，精益製作的知名案例包含： ●軟皮方背精裝╱精益裝幀的暢銷幽默圖文書(見圖14)。 ●硬皮方背精裝╱包含適合製作一般書籍、兒童繪本圖文書等(見圖15)。 五、圓背精裝 「圓背」即在書背側看呈圓弧形的外表，其為背膠前將書背扒成弧形所致，在展開內頁時，不會出現「卡卡的」難以翻開，開書度優於方背精裝，可整本180度攤開在桌面。精益裝幀的成功案例如下： ●軟皮圓背精裝╱由精益所裝幀一套八本的佛經，並製作成六種版本發行，截至2019年為止已遍至美洲、亞洲、非洲、澳洲、歐洲等十數個國家(見圖16)。(2)由精益所製作的一般大眾性叢書(見圖17)。 ●圓背精裝＋刷金邊╱此裝幀方式受到各大佛經典籍的愛用(圖18)。 精神抖擻的精緻未來 面對未來，精益裝訂總經理沈昭翰建議，即使身處在疫情與景氣不振的當下，或許許多書籍印藝相關的產業都被影響，但危機即是轉機，經營者們可思考如何利用「策略聯盟」而非削價競爭的商業模式，多方共同獲利才是可行之道。 將邁入30年的精益裝訂仍堅信「好的裝訂，讓一本好書更能呈現出其內藏的價值」，因此精益將不斷求新求變，除了提供一貫化的高水準作業品質外，亦致力研發更加精緻與讓人能永遠珍藏的精裝書籍，貫徹精益求精的企業使命。 精益裝訂 02-22447959 E-mail:jinnee.com@msa.hinet.net ●圖4：採用單片式圓角裸背裱布精裝的系列筆記本  ●圖5：以方背圓角精裝搭配上光的筆記本 ●圖6：選用圓背圓角紙板精裝製作的漫畫百科套書  ●圖7：運用裸背裱布精裝的畫冊，更添增其藝術氣息 ●圖8：精益以荷蘭布作為封面搭配壓凹燙金製作的書法展輯  ●圖9：精益以單片式裸背裱布精裝製作的畫冊，另推出三階式造型的函式書盒 ●圖10：藉由打凸與燙金工藝，精益表現水墨畫展籍的雅致視覺  ●圖11：精益特別在此畫展展籍封面應用軋型工法，為其增添立體感 ●圖12：由精益製作的三階式造型精裝行事曆  ●圖13：由精益採二階式造型精裝製作的畫冊 ●圖14：透過方背精裝工藝，精益裝幀的暢銷圖文書  ●圖15：適合應用在一般書籍、童書繪本的硬皮方背精裝 ●圖16：精益裝幀一套八本的軟皮圓背精裝佛經 ●圖17：精益採取軟皮圓背精裝製作的一般叢書 ●圖18：精益圓背精裝＋刷金邊的裝幀方式，受到各大佛經典籍的愛用

該年第二波突如其來的疫情，加劇對企業的衝擊，也讓多數企業看到組織流程、工作環境數位化的迫切，智聯網、資料雲、O型辦公、Zero Trust等等正是發生在眾人周遭的「新常態」；但根據2020「台灣兩千大企業數位轉型大調查」結果顯示，52%企業尚未開始數位轉型。 為此，台灣富士軟片資訊股份有限公司憑藉多年協助企業數位轉型的經驗，已於10月5日至6日舉辦「數位加速力：打造企業免疫力Accelerate Your Business Success」年度解決方案展示會，並首次透過線上的方式，詳細介紹「自動化工作流程、智能遠程維護、行動辦公與雲端、資訊安全、量產型數位印刷」五大主軸，結合專業講師陣容搭配13場精彩專題分享及豐富展示內容，吸引超過上千人次報名參與，使其共同感受富士軟片資訊為客戶打造的數位轉型新場景，更深入瞭解台灣富士軟片資訊最新的數位化解決方案。 ●左起：台灣富士軟片資訊策略暨行銷本部長何建賓、董事長勝田明典、營業本部長王珮祥於媒體說明會合影 加速數位轉型 創造未來利基 為了讓媒體一窺台灣富士軟片資訊加速企業數位轉型、打造疫後新常態的全方位免疫力的契機與重點，其於10月4日先在富士軟片資訊展示中心舉行記者會。台灣富士軟片資訊董事長兼總經理勝田明典於媒體活動開幕致詞表示：「該年疫情重燃以來，我們收到來自客戶對於數位轉型的迫切需求，進而台灣富士軟片資訊規劃一系列線上主題演說與解決方案展示，不但分享最新產業趨勢觀察，更提供企業導入的最佳實例，使身處企業的決策者與各單位，都能找到對應的數位轉型著力點、在疫後挑戰中佈署未來競爭力」。 勝田明典董事長強調：「台灣富士軟片資訊期許以50多年在地深耕經驗，結合集團及優異夥伴的完整解決方案，為客戶提供顧問式服務、協助企業加速數位轉型。該年更首度將年度展示會改為線上進行，透過豐富的議題分享，以不限地點、更即時方式滿足各產業客戶對我們的期待」。而「數位加速力：打造企業免疫力」年度解決方案展示會的呈現重點為： 一、ABC加速創造數位辦公新場景 疫情不僅重創全球經濟，更帶動工作型態的變革，台灣富士軟片資訊提出以ABC：AI人工智能與Automation流程自動化、Big Data大數據、Cloud行動雲端打造企業數位藍圖(見圖1)，同時衍伸出更多服務： (一)EP-BB企業夥伴自動服務平台╱透過AIoT智慧聯網，台灣富士軟片資訊「EP-BB企業夥伴自動服務平台」會透過自動錶數擷取及補充耗材等流程自動化，不僅減少人員的接觸、更能即時掌控印量成本；同時，客戶也能夠透過「RDHC遠端裝置狀態檢查服務」啟動AI智能預測，以每月定期的設備健檢報告及故障前預警，使設備能自主管理設備(見圖2)。 (二)Apeos C.系列多功能事務機╱數位化始於紙本文件電子化，其品質更決定後續大數據管理的基礎。台灣富士軟片資訊透過全新Apeos C.系列多功能事務機，一鍵讓文件數位化迅速完成掃描、檔案命名跟歸檔；而光學辨識OCR可擷取各類文件上重要資訊，以利後續資料建立、歸檔搜尋索引。RPA可以機器人輔助流程自動化，協助企業進行數位優化，快速、準確地執行人工繁瑣重複的作業。 (三)雲端服務平台╱為了實現高效行動混和辦公模式，台灣富士軟片資訊整合主流雲端服務平台，推出雲端列印服務、kintone/Ragic雲端資料庫和DocuSign電子簽名平台等，協助客戶免除建置高昂的雲端建置成本，即能將文件資料上雲、快速存取、共享協作，讓行動混和辦公，輕裝上陣(見圖3)。 二、Zero Trust建構全面資安防護網　 數位轉型的同時會衍生更多樣、複雜的資安問題，使企業機敏文件在各種傳輸過程中，更容易因為人為疏失及缺乏嚴謹管理，而引發機密洩漏。台灣富士軟片資訊打造以Zero Trust資安零信任的辦公流程，強調企業內部以多功能事務機為核心、架構文件傳輸的資安防護網，透過橫向串聯使用者身份驗證、存取權限、資料管控和加密傳輸，使在行動辦公和雲端資料的辦公模式中，也能全面掌控企業關鍵資料(見圖4)。 三、新品牌Revoria上市 商業印刷市場在疫情催化下從量變轉為追求質變；在印量下滑的考驗下，印刷產業需要透過創新的加值服務、精準行銷模式，創造區隔化與新商機。台灣富士軟片資訊近日推出「Revoria」全新品牌及新機，包括11月上市、主打AI自動化技術、擁有獨家特殊色陣容的六色引擎數位印刷機Revoria Press PC1120，以及兼具專業輸出及辦公室需求、即需即印的黑白量產數位印刷機Revoria Press E1系列，兩款新機提供高品質、高產能的印刷技術，滿足市場同需求，為客戶增加印刷商機及市場競爭力。 精彩專題分享 線上豐富內容 此次台灣富士軟片資訊年度解決方案展示會中，本刊特別節錄三場探討「量產型數位印刷」的重點如下： (1)新趨勢？新商機？你所不知道的數位印刷革新 主講者╱徐立 台灣富士軟片資訊數位印刷行銷部經理徐立講解FUJIFILM量產型解決方案新品牌概念與展望，他首先提出疫情後的三大新常態： (一)品牌忠誠度降低╱未來消費者將不易保有對於品牌的忠誠度，不要指望他們對於一個品牌或是產品服務會從一而終。消費者對於價格的敏感度，也將更加劇烈。根據Adweek的調研，75%的消費者甚至認為高品質不一定代表需要付出高單價才能擁有。除非品牌真的能做到難以比較的差異化服務，才有可能持續創造營運佳績。 (二)深度零售崛起╱零售業需思考如何為顧客創造超個人化體驗Hyper personalization，才能真正讓挑剔的客戶因被「高度理解」而產生心理認同，並增加對於品牌情感上的連結度。這也表示包含臉部辨識、情緒解析、即時數據蒐集、演算分析等零售科技Retail Technology在未來將成為零售業成功的必要關鍵技術。 (三)數位轉型加速╱數位科技儼然成為阻絕肺炎疫情兼顧減少經濟衝擊的最佳解決方案。根據CES 2021主辦單位美國消費技術協會發布的趨勢報告，疫情加速了創新，從數位健康、機器人、5G通訊、數位轉型、車輛科技到智慧城市，數位科技正飛快滲透入疫後新常態。 推出全新品牌 六色數位新機 為了因應全球趨勢，富士軟片透過打造全新Revoria品牌，以最新數位印刷版圖涵蓋四大數位印刷領域(見圖5)。Revoria產品線亦期待可協助用戶落實印刷的多元化、智慧化與效率化。其中Revoria Press PC1120數位印刷機具備下列優勢： 一、配備單次印刷六色引擎 除了基本CMYK碳粉以外，此款數位設備還可裝載最多兩組特殊色碳粉匣。針對特殊色碳粉，能提供透明色、金色、銀色、白色及粉紅色。藉由在銀色或金色上疊印CMYK，用戶可列印各種耀眼的金屬色，透過六色列印引擎創造豐富的色彩表現，進而擴展事業的可能性，包含： (一)金、銀、金屬、透明應用╱除了可印刷於深色紙材，並可呈現局部光、金屬混色等效果。由於不受傳統特殊色印製限制，可一次印製兩種數位專色效果，因此更加省時省力，用戶能藉由CMYK+為客戶提供有別以往的加值服務，提升商品競爭力。 (二)白墨應用╱可適用於各種紙材上，其適印牛皮紙、PET/PVC/PP、貼紙、金箔/銀箔卡、深色色卡等。用戶能運用白墨盡情發揮創意，如將創意結合白墨與黑卡，或加入白墨減少紙材顏色的影響 (三)賽璐璐片或銀箔卡紙╱可運用白墨與CMYK疊印透明片與金屬卡紙。膠片和金屬鋁箔紙較容易在列印時產生靜電，而且輸出的紙張可能會吸黏在一起。然而富士軟片資訊開發出連線靜電消除器模組(需選購「靜電消除器D1」)會消除膠片和金屬鋁箔紙上的靜電，讓輸出的紙張更簡易地整齊堆疊。 (四)粉紅色應用╱可擴大色域空間，改善膚色之外，還具備讓漸層更加柔和、去除照片雜訊、增加明亮度、更貼近特別色等特色。 二、透過智能工具讓色彩更鮮豔 富士軟片資訊獨家增豔功能，讓膚色更加乾淨明亮。該設備將影像資料自動分為五種顏色/圖層，包含青色、洋紅色、黃色、黑色(CMYK)和粉紅色。粉紅特殊色會大幅擴展色域空間，在印製人像時能夠呈現滑順膚色等栩栩如生的印刷色澤。同時支援使用螢光粉紅色碳粉讓影像變得明亮的功能，將色彩分成CMYK和粉紅色，人物的色彩會變得更明亮，而皮膚的紋理也會重現得更平順，用戶則能選擇3種效果等級。 三、吸氣式送紙器 如選購具備不同紙張種類連續供紙新技術的吸氣式送紙器(可選擇660mm與1,200mm兩種規格應用，見圖6)，其專利式梭頭以空氣強力吸取紙張，能更穩定地傳送每張紙，也對不規則尺寸的紙張能有效送紙，甚至會改善下列紙張的進紙效能：含大量紙塵的紙張、不均勻紋理的紙張、表面較為粗糙的紙材，以及容易黏紙的塗佈紙等。 四、AI人工智慧 AI人工智慧會自動決定在頁面上適用於各種攝影影像的場景，並適度修正各種場景適用的影像(適用於RGB型的影像)。遇到對比或亮度不佳的低畫質影像(如影像太暗/太亮、背光曝光)都可自動校正影像、增強影像缺乏光澤狀況。如Revoria Flow自動將Magenta替換成粉紅色，此操作可不需透過第三方Adobe軟體增加色板，大幅節省設計時間(見圖7)。 Revoria Flow會依據富士軟片資訊所收集過的相片資訊，自動判斷是人物照或風景照優化膚色或背景如天空，即便是建築物細節，也能透過此技術即時修正給予影像不同的物件最適合的呈現(見圖8)。 ●(左)富士軟片台灣客戶運用粉紅特殊碳粉，為台鐵印製的期間限定活動亮橘色DM  ●(右)富士軟片台灣客戶運用白墨印製表現的孔嘉琳作品集 (2)商業印刷的數位加值新思維 主講者╱石晏 台灣富士軟片資訊產品經理石晏指出，COVID-19疫情不只衝擊了印刷市場，更是加速數位印刷成長，從經濟部、博客來書店、momo書店的資料，可分析出三大趨勢： (一)更精緻的包裝╱該年Q2零售業網路銷售額較去年同期成長33.7%，電商客戶從5月以來大增35%，可謂開箱不完的包裹，因此包裝的重要性也相對增加。 (二)更即時的訊息╱外帶/外送服務崛起，餐飲業者提供外送或宅配服務之家數占比由去年4月的57%，提高至該年5月的64.8%。 (三)更短版的出版╱在家閱讀風潮興起，疫情帶動多種書系銷量提升如童書增八成，疫情後購書人數平均成長近六成，上半年總銷量較去年同期增六成。 根據上述結果，需求並未消失，只是以另一種方式存在。如Smithers Pira報告中指出，包裝類別2019至2024年度成長率為18.8%，證明包裝的需求在提升，而疫情更增加了包裝應用需求(見圖9)。而調查也指出，相較於數位行銷，印刷品更能有效吸引消費者目光，其中含有客製化內容的文案最具吸引力(見圖10)。進而，最新的全球數位印刷趨勢為：(1)客製化商品需求擴張，少量多樣趨勢攀升。(2)相較於黑白且靜態的文案，彩色促銷文案能獲得6.5%回覆率。(3)創造產品差異化，CMYK+可增加60%收益。 落實數位加值 成功數位應用 石經理認為如要落實數位加值應包含三大面向： (一)產品加值╱包括提供多元紙張、特殊色應用與高水準影像品質。 (二)服務加值╱除了滿足客戶洋紅加多一點、微上光、後製裝訂成冊、先打樣等千奇百怪的需求之外，可否提供：(1)檔案修改，包含色彩轉換、查檢、組頁排版。(2)即需即印，涵蓋從打樣、量產、再版的流程。(3)提供網路下單。 (三)概念加值╱富士軟片資訊不只是現有服務，更包含趨勢分析、產業概念及設計分享等軟性活動，常對用戶進行同業作品分享，並舉辦IPA創新印刷大獎與印刷研討會如放膽印講堂等。 接著石經理介紹了一些數位加值成功應用案如： (一)台灣風景2.5D便條紙╱獲得IPA創新印刷大獎辦公室應用類別第一名。家裡蹲創意印刷運用富士軟片資訊數位印刷機印製9.6×8.5cm的美術紙製作而成，其集合台灣各地著名地標/名產，透過每一次傳送紙條的溫度，彷彿親自環島一圈；購買者可利用紙張堆疊技巧，進而成就台灣最美風景。 (二)My Fancy Card╱IPA辦公室應用類別第二名。創意商模公司製作。此名片由三層卡組合，正面做雷雕處理，中間貼合一張有色紙，背面加上局部光的效果，用這種獨創的小巧思讓名片的設計更加值。 (三)非關男孩的俱樂部飲酒指南2018-19╱IPA最佳創意設計第二名。正豐圖文製版公司製作。其為知名餐廳酒吧貓下去敦北俱樂部的「非關男孩的俱樂部飲酒指南2018-19」之紐約蒙太奇全系列妹酒酒單，以中國城為題，環繞紐約元素，與持續認知倒錯的高酒精經典雞尾酒長鳥冰茶帶來每夜極致的消遣。 (四)各種特別色應用╱(1)台灣客戶運用粉紅特殊碳粉，為台鐵印製的期間限定活動亮橘色DM。(2)以銀色特別色印製的精美2021金馬影展限量信封。(3)運用白墨印製的孔嘉琳作品集。 (3)揭密多維度的企業POD 主講者╱石晏 石經理強調，根據2020年世界經濟論壇指出，「COVID-19引發了暫時解雇/裁員現象，COVID-19在短期內造成50%或更多的勞動人口沒辦法正常工作」。根據民調則顯示「靈活地根據市場需求變化擴大或縮小運營規模」是目前投票率最高的「企業需求」，很明顯地「敏捷性和靈活性，已經成為比成本更為重要的策略重點，因為未來無法預測、變數無法掌控，敏捷性和彈性是企業唯一的生存之道」。 因此，辦公企業客戶更需要運用POD(Print on Demand)即需即印解決方案，打造敏捷性與彈性的生產環境。相較於傳統委外印刷流程，辦公室POD可有效地減少操作時間及流程，落實成本降低、效率提升與操作簡化，同時降低庫存管理的投資及風險。除了降低成本和人員工作量， 辦公室POD還能有效且即時地加快訊息傳遞，增加溝通效率(見圖11)。而且POD能為企業成功打造敏捷及彈性的生產環境，因此無論什麼產業，皆能透過辦公室POD提升效率、提升品質(見圖12)。 台灣富士軟片資訊 02-27319099 fujifilm.com/fbtw

當前，全球正在加快邁向綠色低碳社會的步伐。為了應對這一個趨勢，許多企業紛紛承諾致力於實現“碳達峰”、“碳中和”，並將其列入企業的改革和發展戰略規劃。印刷業同樣感受到向綠色低碳社會轉型全球巨浪所帶來的影響，例如日用品、食品、化妝品、醫藥品等各行業的知名品牌已經開始採取相應的舉措，以迎接綠色低碳社會的到來。 為了達成各自宣導的碳達峰、碳中和目標，這些品牌正在向包括包裝印刷企業在內的利益相關方提出要求，希望他們能在CO2減排層面提供支援和幫助。對於印刷行業而言，綠色低碳已是一個必須應對的一項重要課題，但是為此而採取環保對策是否會增加更多的成本，這一點讓許多企業感到擔憂。事實果真如此嗎？ ●小森的綠色低碳解決方案 促進碳達峰碳中和是否增加成本 迄今為止，環保對策與提升利潤一直被認為是相互對立的兩件事。然而，近年來的研究分析卻呈現出截然不同的結果，我們以“勞動生產率”與“碳生產率”之間的關係為具體範例，對此加以說明。(見圖1) 在圖1中，橫軸代表勞動生產率，縱軸代表每噸CO2排放量的碳生產率。首先，可以看出在勞動生產率高的國家，其碳生產率也高，兩者之間是正相關的變數關係。瑞士、瑞典、德國看似就是勞動生產率和碳生產率實現雙高的國家。這就意味著，這些國家似乎是在減少CO2排放量的同時，提高產能和利潤。如今，全球多國已在提高產能和促進碳達峰、碳中和層面取得巨大的進展。 接下來，我們來看看不同行業的碳生產率與資產收益率(ROA)兩者之間的關係。圖2這張圖展示的是日本碳生產率(橫軸)與ROA(縱軸)的情況。較其他行業相比，包括汽車製造商在內的交通運輸機械及設備製造業、金屬產品製造業可以更高效地創造利潤，而且碳生產率看似也更高。遺憾的是，當前與印刷行業相關的紙漿、紙、紙類加工品製造業的ROA和碳生產率均處於較低的水準。從另一個角度來看，較其他行業相比，印刷行業的潛在提升空間也更大。 由此可見，透過提高產能、減少浪費，可以同時實現提高利潤和促進碳達峰、碳中和的目標。因此，印刷行業似乎能夠同時推動提高利潤和綠色低碳的進程。 本文把焦點對準包裝印刷行業所涉及的三個領域：分別是印刷工序、印刷廠、印刷行業的供應鏈變革。針對如何在每個領域提高產能，也就是推動綠色低碳進程，我們將提供相應的解決方案。 ●圖3：單位時間的產能 印刷工序提高產能指的是什麼 首先，我們把目光對準印刷工序的產能。在印刷行業裡，小批量、短交貨期的印件需求正在不斷的遞增。為了提高產能，印刷機必須擁有更高的印刷速度和更短的作業準備時間，這樣才能把投資回報率(ROI)提升至極限。小森LITHRONE GX/G advance系列單張紙平印機可提供全球頂級ROI。透過提高飛達、收紙裝置、Komorimatic潤版系統的高速運行穩定性，實現穩定可靠的高速印刷。另外，機器採用升級版的作業系統，顯著減少操作人員的觸碰操作。透過連接“KP-Connect Pro”，機器可以自動預設印件資料，從而大幅度縮短作業的準備時間。憑藉著這些改良，LITHRONE GX/G advance系列印刷機，可以實現提高產能的重要目標。(見圖3) 採用生產效率較高的新款印刷機替代老舊的機器，透過這種“精減設備”的方式可以提高印刷工序的整體產能。比方說，使用2台高產能的新款印刷機替代3台低產能的老舊設備，不僅能夠實現更高的產能，還可以大量減少紙張損耗和電力消耗，有助於提高整體利潤和顯著減少CO2的排放量。(見圖4) 只有安裝產能可得到大幅度提升的LITHRONE GX/G advance系列印刷機，才能在印刷工序領域實現精減設備的主要目標。 ●圖4：精減設備帶來的效果 印刷廠整體轉型為智能印廠 印刷現場的工作涉及多道的工序，如果用紙質作業單或電話等老舊的方式進行工序管理，則不易於實現與前後工序的有效銜接，也很難應對突如其來的變化，這樣就會給提高整體產能帶來侷限。換句話說，如果想要提高印刷車間的產能，優化整體工序比提高每道工序的產能更為重要。憑藉生產工序整體實現數位化轉型(DX)來推動改革創新，這是解決這個問題的重要之關鍵。而小森公司宣導Connected Automation(智聯自動化)的理念，具體來講就是利用數位化的技術，把獨立分散的各道工序銜接在一起，形成一體化的印刷工序，以此把印刷廠打造為智能印廠。 作為支撐這一個理念的核心中介軟體，KP-Connect Pro發揮著舉足輕重的作用。基於開放式平台理念所開發的KP-Connect Pro，如今已經可以接通多家製造商和供應商的設備，實現資料互聯共用。印刷企業既能使用全新機器，又能用現有設備，以自由組合的方式連接KP-Connect Pro。一旦各道工序實現數位化互聯，就能夠透過視覺化資料查看所有的工序，並有助於對其進行優化。透過即時傳送的機器運行資料，可以及時瞭解哪些地方出現問題，並立即採取有效的對策。此舉不僅能夠避免損失，還有助於提高整體的利潤。 如今，日本及海外的多家印刷企業已經安裝了KP-Connect Pro，許多成功案例說明，它能夠顯著提高產能和獲利。小森公司相信，生產工序整體實現數位化轉型已經成為現實，其影響效果將是非常巨大。由於許多使用者回饋的建議都在產品性能中得到體現，所以KP-Connect Pro已經成為實用性更好的一套系統。今後，小森將再接再厲，繼續探求理想的印刷工序數位化模式。如同上面所敘述，小森公司相信，只要能夠提高印刷廠的產能，就能改善能源效應，從而減少CO2排放量，為建設綠色低碳社會做出貢獻。KP-Connect Pro必將在印刷廠轉型為智慧印廠的過程中發揮至關重要的作用。 ●圖5：印刷行業的供應鏈變革 印刷業的供應鏈變革理念 使用專色油墨進行印刷對於包裝印刷來說是最大的挑戰之一，用專色印刷時，換色作業及清洗墨輥會讓作業準備的成本變得非常昂貴。為了滿足預算要求，印刷企業經常要採取大批量生產的方式，比方說，把原本應該每個月交貨的印刷品，一次性印完6個月的數量。在這種情況下，一旦在這半年裡發生印刷圖案設計的變更，庫存就變成廢品，其結果是為企業帶來損失，進一步加重成本的負擔。最理想的解決方案，是把作業準備成本降至最低，並提供一套印製小批量印件也能創造利潤的生產系統。如果印刷廠可以印製小批量印件，並即時(Just-in-time)提供給客戶，就無需持有庫存，也就不存在廢品損失的風險，並能顯著削減成本。這就是小森公司針對印刷行業的供應鏈變革提出的理念。(見圖5) 小森公司可以為供應鏈變革提供兩套的解決方案。其一是“Smart Color(靚彩)”印刷技術，它能虛擬再現專色的色彩，其二是Impremia NS40數位印刷機。而“Smart Color”在CMYK的基礎上，加入O(橙色)、G(綠色)、V(紫色)，以7種顏色再現廣色域的專色色彩。7色可以再現88%的Pantone色彩，6色可以再現80%的Pantone色彩。透過把油墨種類固定下來，就無需進行換色作業和清洗墨輥，透過實現色彩的數位化管理，可以顯著縮短作業準備時間。如果機器配置了升級版的功能，也就是並行控制技術，就可以同時進行換版、清洗橡皮布、預上墨的作業，實現更高效的作業轉換。(見圖6) 關於虛擬再現專色，雖然這種構想在很早以前就已出現，但是由於無法準確、穩定地再現專色，這種想法也一直被認為難以在實踐中得到應用。為了能以網點疊加工藝呈現各種專色色彩，印刷機需要確保高水準的網點再現精準度，並把水膜厚度控制在穩定的水準。 Komorimatic是獨具匠心的小森式潤版系統，憑藉4根傳水輥、反向水楔的滑移作用，在左右及上下方向都能形成均勻的水膜，從而把紙面的色差控制在最低限度。憑藉能夠精準供水的Komorimatic潤版系統、能夠精準形成墨膜厚度的墨斗鍵及墨膜厚度控制系統，可以虛擬再現⊿E3以內的專色。這項技術為實現Smart Color奠定堅實的基礎。(見圖7) 對於極小批量的包裝印刷印件來說，Impremia NS40數位印刷機可以把作業準備成本減至極限。Impremia NS40是能用B1尺寸承印材料，以6,500sph的印刷速度，滿足極小批量、短交貨期印刷需求的數位印刷機。除了具備數位印刷機固有的特點，也就是作業準備工序極為簡化之外，還能用7色再現96%的Pantone專色色彩(其色彩覆蓋率是截至2021年9月資料)，是能為包裝印刷行業開闢新天地的數位印刷機。它可以按需印刷小批量印件，這樣一來，印刷企業就無需持有庫存，也不會出現廢品損失。 包裝印刷業碳達峰碳中和之路 2021年4月，在全球各地的環保意識逐步遞增的背景下，日本政府宣佈一項雄心勃勃的計畫，將在2030年之前把溫室氣體排放減少46%(相較於2013年)，從而加快整個社會的綠色低碳進程。根據估計，在印刷行業中，尤其是包裝印刷行業，將會因此受到極大的影響。所以從現在起，為了能在十年之內達成這一目標，必須立即採取行動致力於實現碳達峰、碳中和，那些無法達成目標的企業，可能將要面臨來自品牌持有者及終端消費者的嚴厲指責。 如上面所敘述，“實現產能最大化，透過減少浪費來提高利潤，並最終達成綠色低碳的目標”，這就是解決問題的主要關鍵。企業運營與碳達峰、碳中和不是相互對立的兩件事，而事實上，甚至可以認為一些國家已經藉此提高了競爭力。 ●圖6：Smart Color效果 ●圖7：色差極小(資料來源╱此處記載的安裝效果及改良效果，是在一定條件下估算和測量的資料，其目的是為投資決策提供具有參考價值的資訊，小森公司對實際效果不做任何保證)

創立於1965年的紅藍彩藝印刷股份有限公司，擁有超過半世紀的豐富印刷經驗，於台灣新北市的中和地區提供高品質的文化類印刷，市場上許多知名品牌的型錄、精美的畫冊與包裝彩盒，有不少都是紅藍彩藝公司印製的。隨著社會經濟的變動，數位印刷技術的崛起，商業印刷的工作逐漸被數位印刷取代。而即將邁入創業一甲子的紅藍彩藝公司也隨著這一波的變動，跳脫原本自己擅長的文化類印刷，挑戰印刷層次比較多元的包裝印刷，期望憑藉著多年來所累積的專業經驗開啟包裝產業一片天。 一貫作業 客製服務 在競爭激烈的台灣印刷市場，積極朝向創新的紅藍彩藝公司，除了將包裝印刷產線納入生產主力外，也於2019年在台灣桃園市楊梅區設立了新廠房，並於2022年8月正式啟用。擴大的新廠房不僅疏緩中和廠飽和的壓力，也將服務範圍延伸的更為多元化及多樣化。為了符合ISO 22000食品認證的要求，紅藍彩藝公司特別將楊梅廠規劃成一個節能減碳又符合食品安全的廠區，提供全程一貫化的客製服務。其主要三大服務特色如下： (一)一貫作業服務╱從設計、印前、印刷、印後加工(包括上光、覆膜、燙金、軋型、打洞、貼窗、摺紙、糊盒、騎馬釘、手工組裝等)、運送…等一應俱全。 (二)極度擬真表現╱擁有G7色彩管理、專業高精密網點印製、修色團隊優化影像專業服務。 (三)環境友善製程╱具備有FSC認證、大豆油墨印製、無酒精印刷、環保型版材、環保淨化處理、太陽能發電…等先進之設備及技術。 創立近60年來，紅藍彩藝公司致力於為客戶創造價值，其所服務的客戶不計其數，包括：故宮博物院、台灣賓士汽車、台灣電通、台灣福斯汽車、安麗台灣、雙鶴、台塑與南亞關係企業、安勛、郭元益、義美食品、台灣東販、遊戲橘子、第一企劃、台灣三星、軍事家、新娘物語、佛光山、台灣電力公司、巧連智、華航、優衣庫台灣UNIQLO、Natural History Publications(馬來西亞)、先傳媒(香港)、DNP(日本)、Alliance Bernstein(美國)、Scholastic(美國)、KiwiCo(美國)…等等客戶。 由於擁有眾多優質客戶，紅藍彩藝公司主要印製產品包羅萬象、應有盡有，包括：書籍、雜誌、攝影集及畫冊、童書、月曆及桌曆、型錄、記事本、包裝、卡片、其他印刷品等等。紅藍彩藝藉著記錄感動，共譜篇章，並曾經榮獲多個國際著名印刷獎項，包括美國班尼獎，這是全球最負盛名的國際印刷大賽首獎，以及「The Sappi Awards」、台灣「金印獎」等獎項，紅藍彩藝很榮幸能與一群金獎得主齊聚一堂，將精緻印刷提升到更高水平。 ●小森Lithrone G40 advance六色加UV印刷機加入營運 設備更新 效率加乘 隨著數位轉型時代來臨，為了因應楊梅廠工作多變的性質，紅藍彩藝公司經過多方評估後，選擇小森印刷機成為他們轉型進入包裝印刷市場的合作夥伴。選擇該設備主因是：小森印刷機一直在功能上創新，其自動化的發展顯著，符合紅藍彩藝公司的需求；再者是印刷機的性能穩定良好，維護保養既方便又快速。紅藍彩藝公司執行長陳昭雄表示：小森Lithrone G40 advance六色加UV系統印刷機，擁有很多功能特色，我個人相當喜歡。最重要的是它有鷹眼(PQA-S)全程監視系統，使品質更加有保證。 多年來紅藍彩藝公司都是使用競爭對手的印刷設備服務客戶，但是近年來他們也注意到其他印刷廠都購買小森印刷機，因此開始評估使用小森印刷設備的優勢。這是紅藍彩藝公司第一次引進小森印刷機，面對全新的體驗，紅藍彩藝公司操作人員經過一段時間的摸索，與台灣小森服務人員的教導，已經可以將這部Lithrone G40 advance六色加UV系統印刷機的功能發揮到很好的水準。紅藍彩藝公司廠長曾志成也指出使用小森印刷機全新的體驗：利用KHS功能，能夠快速的將換版作業縮短，印刷作業中也能利用PDC與PQA來輔助，達到印刷品質控管。還有機械設計，對於水墨輥的拆除安裝非常方便，調整快速確實。人機介面顯示明確，讓操作者容易上手，加上小森自動化設備展現強大的性能，紅藍彩藝公司的生產力大幅提升了30%以上。 對於小森印刷機的性能表現，操作人員感受是最深刻的。領機許又立在採訪當天印製一組650磅的工作，當時的車速是每小時13,000轉，他真誠的表示：比傳統機器快了5,000轉，車速穩定，又不會感覺到車身搖晃，真是一部蠻不錯的設備。在引進小森印刷機後，紅藍彩藝公司期待這部Lithrone G40 advance六色加UV系統印刷機能滿足並超越客戶對品質的要求。而在實際使用後，對於小森印刷機所帶來的生產效率與印刷品質，感到很滿意，也確保紅藍彩藝公司對客戶要求品質之保證。此外，在客戶來訪時，小森印刷機整潔俐落的外型、大型訊息顯示面板(KID)能提供多功能印刷資訊，都讓客戶感到相當新奇。例如KID能顯示網點區並放大觀察，可與客戶進行即時溝通，為客戶看印體驗提供不同感受。確保小森印刷機可達到紅藍彩藝公司要求後，也就放心把在楊梅廠區要發展的產品：食品包裝、生技、化妝品與外銷訂單全交由小森印刷機來印製。 ●透過PDC-SX的掃瞄測量色調和套準，再將數據回饋給印刷機 ●飛達進紙入口導軌高度自動調整，讓紙張的輸送更穩定 社會責任 環保永續 為了打造楊梅廠區成為一個節能減碳又符合食品安全的廠區，紅藍彩藝公司不僅取得ISO 22000食品認證，廠內更配置太陽能發電系統與環保處理設備，廠外區後方再設置生態公園。再搭配全新引進的小森Lithrone G40 advance印刷機的節能減碳設計，曾志成廠長表示：整個廠區目前能夠達到40%以上的節能減碳，對環保永續可說盡了最大心力。紅藍彩藝公司所力行節能減碳設備如下： (一)太陽能光電╱在廠區安裝634片的太陽能板，每年可以產生約212,000KWh的電力，二氧化碳的排放量也年減111噸。 (二)環保型CTP直接製機╱除了可以節省空間，也減少水電的營運成本。 (三)全新小森Lithrone G40 advance六色UV印刷機＋PQA-S鷹眼品質檢測系統╱全自動換版裝置、KHS-AI、PDC-SX分光式色調控制、PQA-S品質檢測裝置等自動化的配備，提升印刷工序的整體產能與品質。這部印刷機減少印刷過程中揮發性有機化合物的釋放、符合RoHS的要求、降低機器的噪音等，減少印刷過程中為環境帶來不良的影響，確實保護自然環境。 (四)冷氣系統佈風管系統╱因為冷氣的均勻度比傳統風管好，原本需求60噸空調的廠區，頓時減半成30噸就足以應付廠區的需求。冷氣的室外機使用氣冷式散熱系統，不需要使用水來散發，節省水的使用量。 (五)其他低功率節能設備╱廠區大廳燈控系統、RO逆滲透電控、印刷區排風系統、廠區園藝綠化維護等設備。 專業熱忱 共創雙贏 面對未來，紅藍彩藝公司將承襲過去的榮耀，繼續精進各項印刷技術，提供客戶值得信賴的服務，貫穿「發展成為具有創新能力的企業，讓印刷應用與時俱進」的公司願景。為了確保對客戶的服務品質與提供更多元的印刷服務，紅藍彩藝公司取得ISO 22000食品安全管理系統、ISO 9001品質管理系統、ISO 14001環境保護管理系統、ISO SA8000社會責任、FSC森林永續發展銷監管鏈，以及G7色彩管理系統等認證。未來公司也計劃在：(1)製程與品質提升；(2)多元技術應用研究；(3)創新產品的開發；(4)積極開拓國外市場；(5)綠色環保永續經營等方面持續戮力發展，達成「用熱忱與專業推動社會的進步和發展」的使命。 在採訪接近尾聲時，陳昭雄執行長也表達對這次採購小森印刷機的真實感受，以及對台灣小森服務團隊的感謝，他表示小森對紅藍彩藝公司的支持是“隨時待命＂的。小森在台灣設立分公司已經超過20年，在台灣的印刷機市場已經佔有一席之地，因此紅藍彩藝公司期待小森能持續地提供優質的維修服務，以協助台灣印刷業的發展更長久、更多元。此外，陳執行長也期勉小森公司再更上一層樓，進而與廠商共創雙贏、互利共生。 紅藍彩藝印刷 03-4750323 https://zh.redblue.com.tw/

2023年是小森(KOMORI)株式會社創社100週年，小森一直努力成為「感動客戶的企業」，並以「企業是社會的公器(企業是社會的一部份)」為職責，以提供各式各樣的印刷產品和解決方案給印刷企業，並為社會的發展做出貢獻。時值小森創社100週年，我們特別訪問小森株式會社社長持田訓(Satoshi Mochida)談談小森未來的發展、在大中華區市場的布局及願景。  ●小森公司的筑波工廠 Q1：恭喜小森公司邁入100週年。經過100年的發展，小森現在已經成為日本及全球領先的印刷設備製造商，是什麼樣的產品理念和企業精神支撐了小森這100年來的發展？ A：小森公司成立於1923年，可靠品質與創新精神沿襲至今。一路走來，小森一直以推進社會文化發展為宗旨，在研發製造印刷機的這條道路上邁進。 首先，從該公司創立以來，小森都從客戶的角度出發，努力打造「讓顧客感動的企業」是不變的理念及行動指南，竭盡全力為客戶提供具有附加價值的產品和全方位的服務是小森的奮鬥目標。這些不僅只是理念，是小森的一項企業管理政策；不僅是產品品質的行為準則，也是每一位員工的行為準則。 其次，經過一百年的發展和沉澱，小森在精密機械製造、印刷技術方面積累了相當豐富的經驗和競爭力。精密機械製造技術上，小森集團的產品，包括印刷設備，是目前最先進的工業產品加工和裝配技術的代表，證券印刷機最具代表性，即使是最輕微的幾微米的誤差也是不能接受的。此外，小森可以保持競爭力的關鍵在於，注重優秀人才的培養，不斷提高設計和製造團隊成員的能力，因而保證產品從開發變為現實的能力。 「印刷」被稱為除了空氣和水以外，什麼都可以印刷的技術。這是一種由物理學和化學的複雜相互作用所建立的技術，需要廣泛的知識和經驗。小森公司以小森圖像技術中心為核心，透過不斷的改善印刷技術，為客戶提供最先進的產品和服務，同時為文化界、社會群體和經濟做出許多傑出的貢獻。 Q2：小森在大中華市場的發展及這些年來的成就？ A：自1980年代開始，小森向香港和中國大陸銷售平版印刷機，1990年以來，隨著香港和其他外國印刷公司在中國建立生產基地，小森的交貨量穩定的成長；同時，交貨給中國市場的印刷機數量也成倍數成長，小森公司截至2022年底，在中國市場總共銷售了約4,000台平版印刷機。 為了在大中華市場提供更好的服務，我們在1998年成立了小森香港公司，2001成立了台灣小森公司，並在2019年收購了中國最大的代理商-兆迪技術公司(Infotech)，進一步整合資源，更貼近客戶需求。 針對大中華市場的不斷發展、變化，小森一直秉承著差異化、自動化、智能化、注重環保的經營理念，從客戶的角度出發，根據市場的需求提供了尺寸、雙面等差異化的解決方案，讓客戶擁有在經營上提高核心競爭力的解決方案，降低客戶的運營成本、讓客戶可以大幅度的提高效率和利潤。這包括在商務、出版勞動密集的業務領域提供了37、46尺寸的經濟型機型，尤其是46機型可以說是市場的新寵；在出版領域，小森一直推廣雙面解決方案，使得客戶不論在時間、人力成本，以及利潤上都可以獲得傑出的表現。作為全球唯一一家能夠提供三種結構設計不同的雙面印刷設備(P、SP、RP)製造商，小森都可以根據客戶的工作特色提供最合適的雙面印刷解決方案，獲得客戶的認同。 三十多年來小森對於大中華市場的印刷交流與發展，一直保持著密切的關注與支持。我們經常積極的邀請印刷企業到日本參觀交流、常年在小森筑波工廠的圖像技術中心(KGC)為大中華區的印刷公司管理階層，定期舉辦密集的培訓課程、以及組織各種形式的交流訪問。這些活動得到了業內與客戶的一致認同。 Q3：小森如何看待大中華地區的印刷市場？對未來的期望及應對策略是為何？ A：目前，Covid-19大流行下，世界經濟出現了非常難以預測的變化。但在這些變化中，中國印刷的潛力再次的獲得確認，而且預計將持續的成長；另一方面，由於工資和運輸成本上升，我們也認為平衡日本與亞洲鄰國的印刷市場很重要。這是一個不可忽視的因素，因為日本在過去經歷了整個製造業的結構性變化，例如將生產轉由外包代工，導致印刷基地發生了轉移。 我們的策略是在大中華市場，推出GL-40 advance型號，提供高投資報酬率的優勢，並採用差異化型號策略，以雙面解決方案(40RP-A、40SP、40P-A)與獨特的尺寸(GL-44/46、GL-37)來發展銷售。此外，GL-40/44 advance型號也是針對日益增加的內消和出口包裝印刷市場作為銷售的重點。而特別的是，我們小森特有的包裝尺寸GL-44 advance的銷售正在不斷成長。 今天，我們正處在於VUCA (註1)的時代，企業必需接受變革的挑戰。小森公司正在適應這種市場的變化，為企業的永續發展提供完整的產品和服務解決方案。在現今成長最大的包裝市場，小森將會致力於工藝應用與整體設備效率的提升不斷的研發；在尺寸差異化、工藝應用多元化方面，滿足客戶在市場需要的訴求，為市場經營的專業性、專機專用上為客戶提供小森獨特的技術，如平版印刷結合數位印刷、幅面等領域的解決方案！ Q4：小森向來精益求精，請分享新款印刷機上革新的功能，或是將有新機型在100週年推出。 A：KOMORI在過去幾年中加強了行銷的工作，包括重新定義KOMORI產品的STPs(註2)，並正確地向客戶傳遞USPs(註3)。目前我們積極推廣新款advance系列產品，是一款高投資報酬率(ROI)的印刷機。這是一個決定產品性能的概念，它把從初始投資到持續投資(營運成本)的一切都放在桌面上，以便將其與客戶利潤(回報)連結起來。小森產品在雙面單程印刷機方面的優越性尤為明顯，不論在商業印刷和包裝印刷方面都在提升很多。 在產品上，小森集團將開發設置時間極短的印刷系統，來滿足不斷成長的少量多樣的生產需求；同時並開發高自動化的設備，以減少人力的需求；進而提倡“Connected Automation”互聯自動化的概念下，透過設備的互聯互通和其他自動化技術，讓印前和印後工作流程更順暢地進行，有助於綜合生產的系統建立，提高生產力和建立智能型工廠。 在未來，人口結構的變化是接下來20年內企業面臨的最大挑戰。大數據、數位化、智能化技術不斷普及應用，各行業的從業人員將對工作環境要求、人機對話等提出更高要求，小森非常清楚地意識到“Smart Factory”智能型工廠是印刷業的未來，因此小森在ICT(註4)、在節省勞動、節省人力和自動化技術方面已經有10多年的研發歷史，且在大中華部份市場已經有5年的實際測試。所以在接下來的5年內，小森會和大中華區的使用者一起開發、合作智能型工廠專案及體驗，用10年的時間為大中華區的印刷行業提供可以落實的、個性化的智能型工廠方案打造更結實的基礎，這是小森的平版印刷理念、也是小森的使命！ ●小森圖像技術中心(KGC)  ●Lithrone G37P advance於IGAS 2022印刷展會場實機展示 Q5：ESG是未來企業營運準則，小森在設備如何讓客人受惠？ A：ESG(註5)在每個國家都很重要，也是每個國家都應該要倡導的，所有的公司和個人都要提高他們的環保意識，處理好環境問題，而印刷業的存在與ESG的目標密切相關。印刷業可以建立一個以回收為導向的社會中發揮作用，例如用紙和其他天然材料取代薄膜材料，或者用更簡單、更實用的包裝取代過度包裝。 KOMORI是一家B2B企業，我們產品很少與消費者(買方)的購買行為有直接的關聯，但現今國際社會變化又快又大，因此小森公司在年度綜合報告中向利益相關者說明了其環境、社會和治理措施，特別是從安全和環境的角度來看，對人體的影響是嚴重的。小森公司不僅在每個生產工廠和銷售地區的運營上做了很大的努力，還在考慮能源成本的情況下，採取了低碳化社會、節約電力和開發更環保的產品措施。在印刷方面，紙張損耗直接影響到生產力、利潤和二氧化碳的排放量，因此我們深深相信，為了實現更無損耗的生產系統所做出的努力，會直接影響到我們為客戶做出貢獻的能力，因此我們非常重視這些措施。 Q6：小森如何看待印刷行業未來的走向及發展趨勢？ A：自從新冠疫情爆發後，紙質載體發生了很大的變化。由於減塑的政策，紙質容器和其他紙質品目前正在蓬勃發展。未來，印刷技術和紙質載體將與B2C業務更加緊密結合；另一方面，從與電子媒體共存的角度和資訊傳送速率的有效性來看，電子媒體的轉變有望加速。 同時，對於有回收性產品的需求也將不斷增加，這些產品將以紙質媒體的優勢提升包裝材料的價值，屆時產品的衛生和其他方面都將強化，而產品的安全性和可分解性也會提高。KOMORI還必需接受挑戰，對於產品的安全性和可分解性必需做出更多的研發與探索，將印刷技術不僅用於紙質媒體，更應用於高附加價值的媒體，這也是一個挑戰。 Q7：小森未來發展的方向？ A：我們相信，開發客戶是為了創造產品，以滿足每個市場的客戶需求，並與客戶共同創造新的商業模式。例如，印刷技術用於半導體的生產，而半導體的生產需要更高的精密度和生產力。 這些新業務發展是小森集團多年來發展的精密機械製造和印刷技術精髓，也是小森社會服務的具體方式。除了平版印刷和數位印刷外，小森公司還希望在印刷電子領域翻開嶄新的一頁。 Q8：小森會如何慶祝100週年，將會在全球各地舉辦什麼慶典活動，例如展覽、發表會等等？ A：我們計畫舉辦許多不同形式的活動慶祝小森100週年，例如計畫在日本總部舉辦員工慶祝活動，在海外分公司舉辦邀請客戶和合作夥伴的慶祝活動。四月是小森新會計年度的開始，我們預計在該年四月舉辦的Print China 2023展會期間，邀請一些大中華地區的客戶一起開啟小森的第100週年，作為大中華市場慶祝活動的一部分。 除了一系列的慶祝活動外，對小森來說更重要的是，100週年只是一個嶄新的起點，未來的100年小森將如何繼續前進是我們全新的挑戰！  台灣小森 02-27371200 http://www.komori.com ●註1：VUCA是Volatility(易變性)、Uncertainty(不確定性)、Complexity(複雜性)、Ambiguity (模糊性)的縮寫，“VUCA”用來描述已成為新常態的、混亂的和快速變化的商業環境。 ●註2：STP是Segmentation(市場區隔)、Targeting(選擇目標市場)、Positioning(定位)的英文縮寫，是一套用來找出受眾及市場定位的行銷理論。 ●註3：USP是Unique Selling Proposition的英文縮寫，主要表示“獨特的銷售主張”或是“獨特的賣點”。 ●註4：ICT是英文Information and Communications Technology的英文縮寫，意思是資訊技術及通訊技術的合稱。 ●註5：ESG是Environment(環境保護)、Social(社會責任)以及Governance(公司治理)的縮寫，是一種新型態評估企業數據與指標，ESG代表的是企業社會責任。

身處在競爭激烈的消費性包裝品(CPG)市場中，唯一不變的是變化。消費者的口味日新月異，品牌也持續調整，而且新產品更是不斷推出。今天，因為COVID-19疫情而使情況加劇，並深受數位世界動態、日益個人化體驗的影響，促使變革的步伐前所未有地加快。從購物到社交平台，源源不斷的客製化與點播內容正在重新調整消費者的期望，也激勵著下一代CPG創業者。 工藝品品牌正在興起，無論是誕生於多年的計劃，還是被疫情這一特殊情況的激發，新興崛起的創業者正在尋求自己的利基市場。這些通常是優質、少量備選方案，堅持高品質成分和永續的做法。它們可能是充滿激情的專案或任務導向的公司，對品質有著毫不妥協的承諾，並延伸到其品牌的各個方面，包括包裝。 為何選擇HP Indigo品牌 CPG市場中高價值工藝品品牌的出現，為軟包裝加工商創造了巨大的機會。然而，若要充分利用機會，您需要足夠靈活的技術來滿足這些品牌對速度、專業化和永續性的要求。若要在今天的軟包裝市場中蓬勃發展，您需要HP Indigo。 「數位印刷軟包裝是一個尚未開發的市場，如今只有不到1%的軟包裝是以數位化的方式生產」。ePac Flexible Packaging聯合創辦人兼行銷長Carl Joachim表示：「我們公司創辦時只有一部HP Indigo 20000數位印刷機，我們印刷品質極高。行業的轉迴時間為6週，但我們的轉迴時間僅為10天」。漫長的等待時間，並不是工藝品品牌在Indigo出現前所面臨的唯一缺點。所需的大量訂單、增加的成本、有限的產品選擇及國際生產和運輸都是包裝過程的一部分。 在HP Indigo數位印刷機的支援下，ePac等加工商已進入數位時代，成為顛覆CPG格局的工藝品品牌的領導者。如此，他們為其業務開啟利潤豐厚的新收入來源。他們在這個新興市場的成功，證明數位軟包裝的變革性影響。這是一項您可以真正圍繞其展開業務的技術，甚至像Amcor這樣的大公司也注意到了這一點，他們最近對ePac的1,500萬美元投資，證明未來的趨勢正是數位印刷。 HP Indigo 25K數位印刷機是唯一現場已證實的數位軟包裝解決方案，這款印刷機具有最廣泛的色域和白色組合，使包裝加工商能夠始終如一地滿足最嚴格的品牌標準，並在各種應用中提供與凹版印刷相符的品質(備註1)。在超過51個國家及地區安裝250多台印刷機，新興品牌正在給消費者留下難忘的第一印象，並滿懷信心地踏入CPG市場，因為他們知道其包裝會呈現完美的像素。 美國德州奧斯丁Imperfekt Bites創辦人Jessica Wuesthofen表示︰「我立刻就能得到關於我的包裝是多麼漂亮、色彩是多麼顯眼的評論，這改變了我的業務」。 ● 市面上隨處可見的各式軟性包裝，將是未來數位印刷市場的大勢所趨 ● HP Indigo數位軟性包裝，強調可客製化、可持續性及可獲利的概念 軟包裝未來的利潤更多 HP Indigo的數位軟包裝使加工商能夠結合上市速度、可客製化的短期生產和其他公司無法比擬的吸睛品質，徹底重塑其價值主張。這些數位印刷機是隨需生產軟包裝的最有效和永續的方式，可更快速地完成傳統生產通常不賺錢的工作，並藉此來產生更高的利潤。承擔高度個人化設計的超短期生產，並利用日益成長的隨需生產需求。 憑藉著像尖端的液體電子成像(LEP)技術這樣的創新，客戶可以在這個不斷增長的市場中挖掘無盡的機會。同時在HP生態系統的全方位支援下，能成為新興和成熟CPG品牌的終極包裝合作夥伴。而且憑藉Spot Master(特別色大師)，透過更高自動化程度和更少浪費來提高色彩一致性的功能，客戶可減少花在色彩上時間，並將工作效率提高25%以上。 幾天內從檔案變成品袋  HP Indigo的競爭優勢不僅僅是更快的交付速度，還有更高品質的印刷。它使您能夠成為客戶的端到端、檔案到成品袋的包裝合作夥伴。HP Indigo數位製袋工廠是一個獨特的生態系統，由世界領先的供應商支援印刷、層壓和製袋解決方案，它正在為加工商和品牌徹底革新軟包裝行業。透過實現更大的客製化、永續性和供應鏈效率，數位製袋工廠正在幫助加工商及時交付任何大小的工作，利潤比以往任何時候都更多。 Paleo Powder Foods創辦人兼所有人Dustin Gersch表示：「如果我想出一個主意，我可以在15天內做出成品、上架並使之流行起來。作為一家新創公司，有人能夠為我提供這些強大的功能，這真是太棒了」。 對於領先業界的數位永續包裝加工商Rootree而言，整合HP Indigo解決方案使他們能夠以更少的資源為客戶做更多的事情。在僅有7名員工的情況下，他們建立了一個數位製袋工廠，廠內設有兩部HP Indigo 20000數位印刷機、一部包裝層壓機、一部分切器和一部製袋機，以實現非凡的生產率和產量，一天一般可生產63個SKU、200,400個成品袋，以及12,300公尺的捲筒材料。 Rootree執行長Philippe St-Cyr表示︰「Rootree使用HP Indigo數位製袋工廠來真正幫助我們發展永續包裝業務，這使得我們能夠快速發展，並獲得大量新客戶」。 永續經營不僅是一種趨勢 對於Rootree和具有生態意識的工藝品品牌等包裝創新者而言，永續性不僅僅只是一個流行語或成品袋上的綠色貼紙。而這是一個核心原則，也是商業成功的必要條件。因此，為了協助實現更環保的未來願景，HP Indigo使軟包裝加工商可以輕鬆地只列印他們需要的內容，並在價值鏈的每個階段整合永續性措施，這使得品牌能夠隨心所欲地列印他們想要的任何內容。 由於沒有印版或滾筒，加上在可回收再造和可生物降解材料上印刷的能力，因此在印刷對環境的影響方面，HP Indigo的數位軟包裝與柔版相比降低了40∼60%，與凹版相比降低了60∼80%(備註2)。Indigo印刷的成品袋經過CYCLOS HTP認證，可再利用性測試得分高達90%以上，符合EU和FDA食品包裝法規(備註3)。另外，HP Indigo電子油墨還能支援家庭和工業堆肥。 Rootree的Philippe St-Cyr也表示：「有了如此堅實的基礎和與HP Indigo的合作夥伴關係，我相信我們擁有未來包裝的終極秘訣」。 ● HP Indigo數位製袋工廠是一個獨特的生態系統，由世界領先的供應商支援印刷、層壓和製袋解決方案，它正在為加工商和品牌徹底革新軟包裝行業 ● 透過色彩校準，更高自動化程度和更少浪費來提高色彩一致性的功能，客戶可減少花在色彩上時間，並將工作效率提高25%以上 面向未來軟包裝從今開始 隨著消費者生活方式、喜好、優先事項和價值觀的演變，新一代製造商正在湧現以填補空白。對於ePac的Carl Joachim而言，這種對可能性的感知使數位軟包裝成為一個令人興奮和前途光明的產業。 「實際上，有成千上萬的中小型品牌，這些年輕的企業家希望能有所作為，幾乎所有人都變成了常客。我們時時掌握他們的挑戰，知道我們可以助他們一臂之力，這就是世界上最令人欣慰的感覺」。 現在正是加入數位革命的最佳時機，準備好從事軟包裝了嗎？ http://www.hp.com.tw ●備註1：截至2019年11月，與提供寬幅軟包裝解決方案的主要數位印刷競爭對手相比。 ●備註2：基於與柔版印刷和凹版印刷的第三方生命週期評估比較，其比較表明HP Indigo 20000數位印刷機在研究中考慮的所有13種環境影響類別中，對經濟工作中軟包裝的環境影響均很小。對此有關詳細資訊，請參見技術白皮書：使用HP Indigo數位印刷機，以低環境衝擊的方式進行印刷，2016年。 ●備註3：食品和包裝是一個受到嚴格監管的行業，根據其市場定位，其要求會有所不同。因此，提醒加工商要確保印刷過程中使用的所有材料均適用於預期用途及其使用條件，並確保印刷過程符合《GMP優良生產規範》。HP Indigo符合食品包裝法規：FDA，《間接食品接觸聯邦法規》第21條；瑞士《食品接觸材料及製品條例》，RS 817.023.21；EUPIA《應用於食品包裝材料及製品的非食品接觸表面上的印刷油墨指南》(2011年11月)；歐洲委員會關於間接食品接觸的ResAP (2005/2)號決議；《Nestle包裝油墨指導性說明》，間接食品接觸排除列表；非食品接觸的德國食品法和歐盟框架法規1935/2004第3條。 ● HP Indigo數位製袋工廠可真正幫助客戶發展永續包裝業務，傳達綠色環保包裝的理念 ● 面向未來的軟包裝從現在開始，其在客製化及可變數據印刷領域上有絕佳的發展機會