迄今為止,提高生產效率,創造更多利益,始終是印刷企業的經營者需要面對的最重要的課題。而解決這個問題的關鍵,正是將所有生產工序數位化轉型(Digital Transformation,簡稱DX)從而實現技術革新。那麼,什麼是數位化轉型?怎麼樣才算實現數位化轉型?進行數位化轉型首先要從哪些方面做起?
透過數位轉型實現智慧工廠
數位化轉型,是一項基於使用數位化技術,透過改善現有的舊產業形態和生產體制,來達到構建新型商業策略的目的。在新冠肺炎疫情的影響下,經濟上面臨前所未有的巨大危機,改變現有的工作方式,也因此變得十分急切。而對於究竟該怎麼做,很多企業無法結合自身情況有效實施,甚至覺得不切實際。現在數位化轉型將不再是癡人說夢。已成功實現數位化轉型的企業比比皆是。本文就將向讀者介紹,小森所宣導的透過數位化轉型實現智慧工廠(Smart Factory)這個方案的幾個重點措施。
小森所宣導的印刷企業實現智慧工廠的方案,主要體現於透過打通不同工序間分別管理的機器的連接,將瓶頸視覺化,解決問題並實現改善生產體制的目標。而將針對不同系統之間沒有協作運行的執行資訊系統(MIS)、印前、印刷、印後等進行綜合管理,並實現印刷工廠數位化的核心軟體,正是“KP-Connect Pro(智慧工廠雲端印刷系統)”(見圖1)。KP-Connect Pro是一個開放式平台,可以連接各類製造商或供應商的相關系統。換言之,無論是使用者的既有設備還是新設備,都能透過這個平台以自由組合的方式連接在一起,實現資料互聯共用。
實現數位化改革的四個方法
簡單來說,KP-Connect Pro實現數位化改革的方法為以下四點(見圖2):(1)連接工廠內的所有工序、機器,將生產資料“一元化”。(2)生產資料“視覺化”。(3)統籌生產計畫,將其實時同步到各機器上,從而實現生產工序“整流化”。(4)各工序的生產機器“自動化”。接下來我們將對以上四點,進行更進一步的解說。
一、一元化
在短單業務逐漸擴大的今天,如果還像以長單業務為主的時代一樣,採用電話及紙張的方式傳遞資訊,那必將不利於獲取利益。其原因在於,短單的情況下平均收益也會減少,但無論印量的多少,資訊傳遞所需的成本並不會發生改變。若想要在少量印刷業務上獲取更多的利益,那麼透過數位化手段將資訊集結,從而最大限度減少資訊傳遞所消耗的成本,這是必不可少的手段。
透過KP-Connect Pro,工廠內所有生產資料能夠被即時、正確地收集並且記錄下來。印刷工廠生產時所需要的“生產計畫資訊”於“實際生產資訊”會被集中收錄在一個資料庫中,這些資料可以被“有需要的生產部門、生產工序、機器、人員”,在“需要的時間點”,以“需要的形式”讀取,並加以利用。
二、視覺化
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