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美國密西根州 Chesterfield —— 全球熱轉印創新領導者 STAHLS’ 正式發表 STAHLS’ Fulfill ONE (SF-1) ，這是首座同類首創的履行中心，將徹底改變客製化服裝與硬質商品產業。透過結合最先進的裝飾技術與革命性的 Fulfill Engine™ 軟體平台，這一尖端設施帶來前所未有的速度、永續性與精準度，為按需印刷（Print on Demand, POD）樹立全新黃金標準。   顛覆按需印刷產業 POD 是服裝與促銷產品客製化成長最快的領域。能夠在需要時，精準生產所需的數量，不僅消除浪費、減少庫存，更使履行流程前所未有地精簡。STAHLS’ Fulfill ONE 站在這場轉型的最前線，為企業帶來無縫、科技驅動的解決方案，加速成長與創新。   顛覆性技術與無縫執行 這場革命的核心是 STAHLS’ Fulfill Engine™ —— 新一代軟體平台，連結品牌、企業與電商平台，並串聯龐大的裝飾商與生產設施網絡。它不只是自動化，而是一個完整整合的生態系統，提供： 前所未有的多樣性，整合多種裝飾技術，包括單件全彩印刷服裝、各式補丁（皮革、刺繡等）、UV DTF 客製飲品器皿、雷射雕刻，甚至網路到印刷的包裝與插頁。 客製化印刷壁紙與包裝紙。 即時追蹤與自動化，確保高效的訂單管理與快速履行。 全新裝飾工藝的實驗平台，例如 LIQUID 3D™ —— 業界首款可隨需印製的 3D 浮雕標章，僅於 SF-1 提供。 極速出貨，多數訂單能在 48 小時內完成生產並寄送。 SF-1 不只是革新 POD，而是為未來的客製化產業訂下新節奏。   永續時尚革命 時尚產業正處於臨界點。全球每年產生約 9200 萬噸紡織廢棄物 ，換算下來每天約 25.2 萬噸衣物廢棄 。這些廢棄來源於過度生產、消費者丟棄與滯銷庫存，其中大量最終流向掩埋場或焚化爐。服裝產業更貢獻了 全球 10% 的碳排放 。永續早已不是選項，而是必要。 STAHLS’ Fulfill ONE 以零庫存、隨需生產模式對抗浪費與過度生產。每一件產品皆有其用途，確保不會造成浪費。永續是這項創新的核心，包括： 採用環保油墨，降低環境影響。 回收與再利用材料，打造循環式生產模式。 節能的生產流程，將碳足跡降到最低。 藉由只生產真正需要的產品，STAHLS’ 正在顛覆品牌對永續的理解，並為道德且高效的生產方式樹立新標竿。   創新傳承，無限可能 自 1932 年在底特律創立以來， STAHLS’ 一直以熱轉印技術創新聞名。位於密西根州 Chesterfield 的新設施不僅是履行中心，更是產業樞紐，讓頂尖品牌、製造商、裝飾商與供應商齊聚一堂，共同探索生產的未來。 該據點同時將作為現場創新實驗室，展示最新裝飾技術、舉辦獨家產品測試，並展出業界領導製造商的次世代設備。   全球視野，未來展望 STAHLS’ Fulfill ONE 只是起點。隨著 2025 年 9 月全面啟用，STAHLS’ 已著眼於全球擴展。 STAHLS’ Fulfill ONE EU 將於明年啟動，為歐洲與更多地區帶來永續、隨需履行的未來。 在創新、永續與效率的推動下， STAHLS’ Fulfill ONE 不僅是一座設施，更代表著按需印刷的未來。   內容來源: https://www.printing.org/

1.造紙業產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸，較2024年同期減約0.4%，銷售總值約168.0億元，較2024年減約8.71%，顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中，內銷量約224,590噸，較2024年同期增約0.18%，但內銷值約163.3億元，較2024年同期減約7.85%，顯示2025年內銷價降約8.0%；2025年前9月外銷量約7,501噸，較2024年減約15.18%，外銷值約4.7億元，較2024年減約15.5%，顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下:     印刷業統計包含印刷，印前製版及印後加工三項，依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月印刷業產值約617.6億元，較2024年同期減約2.3%，其中內銷值約538.7億元，較2024年同期減約0.32%，外銷值約79.0億元，較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中，印刷項佔約471.1億元，較2024年同期增約0.14%，製版產值約227.5億元，較2024年同期減約5.9%，印後加工產值約44.8億元，較2024年同期減約2.13%。     事實上，印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算，所以不含瓦楞紙銷值的紙加工，2025年1-9約總銷值約366.9億元，所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元，若再含瓦楞紙箱銷值，印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 2.台灣紙加工業產銷量值統計     據經濟部產銷資料庫分析，台灣紙加工業包含瓦楞紙箱、紙袋、紙容器、紙加工及紙製品等項，2025年1-9月總銷值約769.1億元，較2024年同期減約3.54%，其中內銷值約648.7億元，較2024年同期減約4.27%，外銷值約120.3億元，較2024年同期增約0.5%。     紙加工業的結構分析，2025年前9月瓦楞紙箱總銷值約402億台幣，較2024年同期減約4.53%，紙袋銷值約31.6億元，較2024年增約2.07%，紙容器銷值約191.4億元，較2024年同期減約3.55%，紙加工銷值約64億元，較2024年同期增約0.6%，紙製品銷值約80億元，較2024年同期減約3.83%。 瓦楞紙箱在2025年前9月的平均價格較2024年同期降約1.02%。 有關2021年紙加工業季銷值及瓦楞紙箱季銷值趨勢表如下: 3.印刷業產銷值統計     印刷業統計包含印刷，印前製版及印後加工三項，依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月印刷業產值約617.6億元，較2024年同期減約2.3%，其中內銷值約538.7億元，較2024年同期減約0.32%，外銷值約79.0億元，較2024年同期減約13.83%。      印刷業產值中，印刷項佔約471.1億元，較2024年同期增約0.14%，製版產值約227.5億元，較2024年同期減約5.9%，印後加工產值約44.8億元，較2024年同期減約2.13%。     事實上，印刷包裝產業是含瓦楞紙及其他所有的紙品加工都算，所以不含瓦楞紙銷值的紙加工，2025年1-9約總銷值約366.9億元，所以印刷包裝業在2025年1-9月總銷值共約984.5億元，若再含瓦楞紙箱銷值，印刷包裝業總銷值達1,386.7億元。 4.生活用紙產銷量值統計     依經濟部產銷統計資料庫，2025年1-9月生活用紙銷售量約232,091噸，較2024年同期減約0.4%，銷售總值約168.0億元，較2024年減約8.71%，顯示2025年前9月生活用紙價降約9.1%。     生活用紙1-9月銷售量中，內銷量約224,590噸，較2024年同期增約0.18%，但內銷值約163.3億元，較2024年同期減約7.85%，顯示2025年內銷價降約8.0%；2025年前9月外銷量約7,501噸，較2024年減約15.18%，外銷值約4.7億元，較2024年減約15.5%，顯示2025年外銷均價與2024年持平。 2021至2025年生活用紙季銷售量趨勢表如下:

在瞬息萬變的包裝和造紙加工產業，精準度、一致性和生產效率都至關重要，高端機械設備已成為業界的基石。隨著全球競爭的加劇，加工商和製造商不再糾結於是否需要升級技術，而是思考哪種系統組合能帶來最佳效能。工業模切和複合系統正是在此背景下脫穎而出，它們革新了工作流程，使其更加自動化、精準，並融合了全新的後加工技術。 然而，為什麼這些技術變得不可或缺？工業模切機、紙張覆膜機和工業壓紋機等設備對生產車間有何影響？紙張加工中的模切工藝或工業紙張覆膜工藝中又蘊藏著哪些奧秘？本文將深入探討這些技術的運作機制、價值和市場影響，並以開放的心態檢視每一個細節。 現代紙張加工格局：為何後加工技術比以往任何時候都更重要 紙張加工已不再局限於切割和折疊，而是發展成為涉及複雜細節、多層結構和品牌形象塑造的工藝。零售展示架、高檔紙盒、標籤、折疊紙盒和特殊包裝的後加工流程都以精細的後加工為基礎。 這迫使企業採用自動化紙張加工系統，這些系統速度快且不影響品質。諸如自動模切機或燙金壓紋機等紙張加工設備不再是可選項，而是一種機會成本，因為它不僅能帶來新的設計機遇，還能提升品牌價值。 了解模切基礎：定義包裝的精確性 紙張加工過程中的模切製程極為高效精密，對最終產品的品質有顯著的影響。無論是印刷紙盒、標籤、插頁或裝飾部件，精度都精確到毫米。現代模切機不僅僅是切割機，它還能以其他任何機器都無法比擬的精度對紙張基材進行雕刻。 為什麼模切已成為競爭優勢 如今的消費者非常注重包裝的美觀。這意味著硬朗的線條、重複的造型、標準化的窗戶和完美的整體造型。紙張加工中的模切工藝使製造商能夠大規模地生產複雜的形狀。即使是複雜的圖案，也可以使用自動模切機在高速自動化生產過程中完成，且損耗極低。 深入了解工業模切機及其功能 過去， 模切機採用手動安裝，需要人工對準、操作員判斷，並且需要不斷調整。而現今的工業模切機則整合了伺服控制、壓力感測器、自動送料和數位化校準等功能。 其特點通常包括： 線上註冊資訊更正。 多區域切割壓力的最佳化。 持續高速進食。 廢物基質去除 與輸送系統連接。 這些系統也用於提供更先進的後加工方法，例如紙質包裝的燙金工藝或高端產品所需的壓花工藝。 那麼，當模切、壓紋和覆膜過程結合在一起，形成一條生產線時，它們又會如何演變呢？這正是工業模切和覆膜系統真正奇蹟的開始。 覆膜的優點：增強紙張性能與美觀度 如果產品採用模切工藝，則會進行覆膜處理。紙張覆膜機的應用範圍已顯著擴大，它不僅可以為紙張添加保護層，還可以創造各種高品質的表面效果，例如亮光、啞光、全像或柔觸感。 工業紙張後整理的覆膜方法 現代工業紙張後加工技術包括熱覆膜、冷覆膜、壓敏覆膜和水性覆膜。所有這些方法都能帶來一定的優勢，例如提高耐用性、防潮性、耐熱性或視覺效果。一個簡單的步驟也能成為設計策略。 品牌擁有者希望產品擁有可觸摸的質感。他們希望產品在琳瑯滿目的貨架上脫穎而出，帶來獨特的觸感體驗。這種深度感可以透過覆膜製程來實現，尤其是在與工業壓紋機進行多維表面處理相結合時。 壓花與燙金：包裝中的奢華點綴 透過壓紋工藝形成的包裝形狀和氣味，以及金屬箔帶來的外觀，使得這些工藝成為高檔包裝領域（從化妝品和電子產品到奢侈食品）的必備工藝。 目前，紙盒燙金和壓花工藝能夠輕鬆實現熱壓和精準定位，從而打造出高品質的成品。結合燙金工藝，製造商可以顯著提升品牌形象，大幅增強產品在貨架上的曝光度。 技術融合：走進工業模切和覆膜系統的世界 一旦加工者採用端到端的工業模切和覆膜系統，他們將消除孤立的工作流程。整合帶來： 減少人工幹預 降低誤差範圍 提高能源效率 長期穩定性更高。 更高的投資報酬率 工業模切機、紙張覆膜機、工業壓花機和自動模切機通常連接成一條自動化生產線，由一個統一的介面進行操作。 自動化：現代紙張加工的命脈 全球製造業自動化趨勢日益顯著，導致對自動化紙張後加工設備的需求激增。這些系統不僅提高了生產效率，提升了速度，也保證了數千張紙的品質一致性。 自動化能夠實現： 智慧餵料系統 預測性維護 即時缺陷偵測 對操作員的依賴性降低。 在熟練勞動力日益稀缺的時代，自動化不僅是一種需求，也是一個發展前景。 市場洞察：包裝變革驅動產業成長 這並非指隨著時間推移而逐漸發展壯大的功能性產業，而是指一種市場地位。下表展示了模切和覆膜技術在全球的未來發展趨勢。 表格：影響造紙機械的全球市場趨勢   整體趨勢表明，工業模切和覆膜系統在紙張加工投資方面仍將保持領先地位。 科技與創造力的奇妙交匯 這個行業最引人入勝之處在於它完美融合了藝術與工程。一台高性能的自動模切機可以實現微米級的精度，最終產品可能是精美的香水盒或精心設計的巧克力包裝紙。紙張覆膜機雖然是純機械式的，但這並不意味著它在賦予產品質感和光澤等感官體驗方面就無關緊要。 這種創造力和機械互動促使製造商重新思考他們的生產流程。一些製造商現在更早將工業壓花機系統融入設計流程中，以便在投入大規模生產之前預覽紋理效果。 未來展望：模切與層壓技術的未來發展方向是什麼？ 未來十年很可能會徹底改變加工商使用工業模切和層壓系統的方式。一系列創新技術正在湧現： 基於人工智慧（AI）的品質檢測。 節能型伺服馬達。 透過高科技燙金工藝在紙張包裝上實現智慧燙金。 食品級衛生複合膜。 還有超高精度的自動模切機構。 此外，採用覆膜製程進行工業紙張後整理以實現環保解決方案以及使用可生物降解、可回收和水性塗料的趨勢將持續發展，為機械生產商提供新的前景。 為什麼企業越來越重視自動化和集成 投資建置自動化端到端生產線的加工商能夠立即獲得競爭優勢。將工業模切機、紙張覆膜機、自動模切機以及燙金壓紋機等設備整合到單一的連續工作流程中，可以最大限度地減少停機時間，並帶來切實的經濟效益。 趨勢很簡單，製造商不再使用獨立系統，而是採用聯網的自動化紙張加工設備，這些設備能夠優化生產效率並減少錯誤數量。 結論：工業模切與層壓技術的變革力量 創造潛力、效率和智慧是決定未來紙張機械加工發展的關鍵因素。無論是工業模切機實現的精準切割，紙張覆膜機在紙張上施加的保護層，還是工業壓紋機賦予的藝術效果，每台設備都至關重要。 這些技術共同構成了現代工業模切/複合系統的基礎，使製造商能夠憑藉這些技術實現創新和卓越，從而滿足日益增長的市場需求。隨著自動化程度的提高和後加工製程的變革，一個關鍵事實變得顯而易見：能夠將切割、複合、壓紋和沖壓製程融會貫通的加工商，將引領包裝產業的未來。   內容來源: https://www.pulpandpaper-technology.com/

1990～2007年間的網路興起，讓平台能夠大規模撮合買賣(如eBay)及發展網上支付系統，也跳脫地理交易限制，讓2026年電商銷售額預估占零售總額的21%。2007〜2015年間智慧型手機革命與平台經濟大爆發，通訊、內容、應用平台生態發展，讓社群平台(如FB等)、電商(如Amazon等)、應用商店(如Apple Store)、人力網站(如Linkedln)等，驅動全球使用者連結，並以演算法驅動消費行為新模式。 在2010～2020年間共享經濟(Sharing Economy)＋移動平台崛起(如Airbnb、Uber等)，重新定義資源使用方式與跨市場媒合與擴張。而2020～2026年間的AI時代的智能平台，正在加速數位平台快速發展，預計年複合增長率高達11.22%，讓平台企業成為全球科技領導者(如微軟、Google、Amazon、Meta等)，AI正在驅動全球經濟、多邊市場、跨國平台治理等。   平台服務全新經營與發展模式 傳統印刷包裝業是以接單代工模式的製造為核心，在數位時代(Digital Age)及全新的永續發展法規環境下，印刷包裝業者逐漸轉變為解決客戶需求的提供者(Printing Solution Provider)。以2025〜2026年印刷包裝業的技術與經營發展趨勢來分析，永續環保、數位印刷、自動化、智慧包裝、功能性與結構創新、消費者體驗等成為主流意識，而平台服務(Platform Services)更成為全新的經營與發展模式，這帶來效率提升、市場擴大及創造新價值的機會。 平台化(Platformization)趨勢為什麼正在進入印刷包裝產業？主要是透過平台化模組整合生態系、建立資料互通、提升產業價值鏈效率，這讓印刷包裝製造商思考把產品思維轉向平台的思維。由單純印刷轉以數據驅動的印刷服務平台，由被動接單轉為雲端的市場撮合平台，由單項製造轉為整合供應鏈的數位平台。而且可以提供由設計、製造、加工、物流等整合性的服務，平台化轉型被視為企業成為產業領導者的重要途徑。   平台化在印包業主要應用模式 一、印刷電商的平台(Print E‑ Commerce Platforms) 這個是以網路印刷(Web to Print)結合數位印刷製程的商業模式，因應個性化、短版、按需生產需求增加，帶動線上化訂購平台興起，台灣健豪印刷、白紗科技印刷，北美Cimpress公司、香港e-Pint等都是。其平台提供客戶自行上傳設計檔、自動估價、即時色彩管理與線上打樣，以數位印刷支援少量生產，配合自動化生產線縮短交期，由平台取得更多訂單來提高稼動率。 二、智慧包裝與製造平台(Smart Packaging&Smart Factory Services Platforms) 隨著物聯網(IoT)、RFID、QR Code的普及，包裝不再只是載體，而成為資料節點，智慧包裝透過平台提供商品追蹤、防偽驗證、會員導流、互動式內容(AR/品牌故事等)。尤其是全球零售、物流正加速採用RFID、智慧標籤管理平台，可提供供應鏈可視性與消費者服務，台灣永豐紙業提供類似的平台服務。 另外全新的智慧製造(Smart Factory)及後端服務商平台已經出現，以因應製造業可以透過IoT、AI、AR等提升生產效率並平台化管理。其主要服務範圍，如預測性維護平台，以機台遠端診斷與保養排程；AR技術支援平台，以協助操作員快速維修；3D零件管理平台，提供自動化備品查詢與訂購等。 三、供應鏈包裝整合服務平台(Packaging Supply Chain Services Platforms) 這是以全球品牌包裝服務需求為目標，提供包裝設計、結構測試、製造管理、ESG管理、品質監測、倉儲物流等全鏈服務的整合商。台灣的YFY Jupiter、英國Tag System、中國裕同包裝、Amcor、DHL包裝物流、Intertek、Crown包裝等公司都是，但各公司服務的定位都依照該公司背景有所不同。(見圖1) ●供應鏈包裝服務流程   四、創作者 × 品牌 × 印刷廠的多邊平台(Multi‑Sided Creative Platforms) 因應全球「個性化」、「限量設計」、「IP授權」，使得設計需求快速增加，而且以最經濟成本來擴大資源的取得，外包及專業工作室的聯盟因應而生。平台同時也扮演著協同作業的角色，可以提供設計模板庫(Canva類型工具)，自動拼版印刷(提高小量訂單效率)，內容創作者自製商品(Creator Commerce)，讓設計者、工藝家、製造商、加工商及通路商等獨立工作室合作，以整合平台方式來開創可規模化的全新商業模式。 五、網上包裝服務商(Web to Pack，W2Pack) 這是W2P的包裝產業延伸版，專注於紙箱、紙盒、包裝袋、標籤、軟包其其他包材(如金屬、玻璃、軟硬塑膠、填充物等)的平台服務商，提供包裝品專屬3D即時預覽、標準的線上套用刀模與尺寸、自動檢查解析度與印刷規格及支援少量多樣與彈性生產，也支援少量多樣與彈性生產。當然平台也提供設計、下單、付款、校稿、檔案流及延伸到生產排程、管理、物流等相關服務，但會重視材料性能與品質、環保議題(如循環經濟、減塑、減碳、綠色製程等)、滿足消費者少量多樣解決方案。   W2P及W2Pack在印包業地位 一、全球W2P及W2Pack的主要市場規模 W2P市場涵蓋了商業印刷、行銷材料及個性化商品，而根據Modor Intelligence的市場報告，2026年全球W2P的市場規模約280.4億美元；若包括軟體的服務價值，2025年已達361.3億美元，其2025〜2031年的複合成長率(CAGR)約5.35～5.45%。 而W2Pack則是專注於包裝盒、標籤及瓦楞紙板的線上訂製與生產，根據Smithers的市場報告，W2Pack市場規模在2026年預計達到722.5億美元，甚至有預測指出將突破890億美元，年複合增長率(CAGR)約11.64%，反映出市場對快速、小量、個性化包裝的高度依賴。 二、W2P與W2Pack在印刷包裝產業的地位 W2P使企業得以從人工接單到自動化數位流程，形成完整的線上商業模式(如設計、下單、付款、校稿、檔案流等)，已成為全球印刷產業數位化轉型的核心平台。其市場成長的主因係電商驅動的少量多樣需求，個性化產品成為常態，雲端、自動化與AI設計工具普及，企業採用W2P降低成本與加速生產(提高效率28%)。根據調查資料顯示，37%的印刷業者已將W2P納入數位平台，台灣也是一樣，其中短版印刷與按需印刷(On‑Demand)成為主流，業務也由印刷跨入行銷商品的跨業經營。 W2Pack則被定位為包裝產業的下一代製造模式，提供跨包裝產業(如紙箱、紙袋、紙盒、標籤、軟包及其他非紙容器等)，以3D立即視覺化、自動套用刀模、支援少量多樣，以大幅降低品牌開發包裝的門檻，滿足電商及物流的需求。同時提供前端設計、數位印刷、後端生產及行程自動化生態服務體系，而W2Pack對材料的專業服務，將是印刷包裝產業最關鍵的議題。 ●W2Pack被定位為包裝產業的下一代製造模式，提供跨包裝產業(例如紙箱、紙袋、紙盒、標籤、軟包及其他非紙容器)的服務(圖片來源／drupa官網)   包裝產業下一波的成長引擎 根據最新資料顯示，AI已大量被整合進W2P及W2Pack 平台，包括生成包裝插畫、版面、配色，校稿、提升解析度，推薦設計模板、自動設計Logo、圖案，縮短打樣時間等，這大幅壓縮前端設計時間，提高轉換率，降低品牌門檻。W2P與W2Pack已成為印刷包裝產業所必備的商業模式，也是商業變革所必走的路，更是包裝產業下一波的成長引擎，印刷包裝產業的未來也等於數位印刷＋Web平台＋AI自動化＋客製化生態系。 平台化服務已經是全球企業經營發展的破懷性創新，例如Amazon現在已是全球零售業最大的巨龍，Uber則顛覆全球出租車行業，Netflix取代DVD與電視頻道，雲端平台(如Google、阿里巴巴、騰訊、Line、Meta等)正在改變廣告、通訊、金融、零售的服務，Cimpress正在擴大全球印刷包裝的市場版圖，而健豪印刷已經成為台灣最具規模的印刷包裝公司。這些公司都是因為平台化服務，在各行各產造成破壞式創新，而引領各產業的經營發展。(見圖3) ●平台化服務已是全球企業經營發展的破懷性創新，例如Amazon現在已是全球零售業最大的巨龍，Uber則顛覆了全球出租車行業(圖片來源╱Amazon、Uber官網)

2026年是馬年，開年後最被關注的是來自日本的眾議院選舉，高市早苗創下日本政治的傳奇，取得日本史上勝負最分明的國會選舉，以「不勇於挑戰的國家，沒有未來可言」理念，率領幾位40多歲非典型的政治人物，激發選民狂熱的情感認同，讓日本社會的集體焦慮，找到改變的出口。 「馬年」的企業格局，象徵速度(Speed)、突破(Breakthrough)、競爭(Competition)、攻勢與擴張(Expansion)，不確定但充滿動能的局勢(Dynamic Environment)，而「闖」則成為馬年的行動狀態，往未知走、跨過界線，用自己的力量打開一條路。 「闖」的意義，是對恐懼、焦慮的掌握，把未知轉成經驗；闖是成長的唯一方式，逼出潛能與強大；闖是塑造環境，不是環境塑造你，找出自己的路；闖是拓展格局的必要代價，人生才會有成就感。 但「闖」不是衝動，要有策略性的思維，一定要看清現實(Reality)，接受風險不抱幻想；設好底線(Bottom Line)，承受最低風險；全力前進(Execution)，不拖延、不猶豫、不反覆，看到任何可行的新機會，值得衝就要衝。 持續2025年的焦慮時代，川普關稅被判違法，美國與以色列對伊朗開戰，這讓2026年全球地緣政治風險，及全球貿易的不確定性再度升高。但2025年台灣出口額約6,407億美元，年增34.9%，GDP年增長約8.63%，創15年來的新高，由台積電(TSMC)帶領的企業，正在美國、德國及日本開疆闢土，台灣經濟持續展現韌性。 台灣傳統產業一直處於產業規模不夠、面對中國的內捲及競爭、國際市場沒法展開的焦慮，而馬年的「闖」是值得大家思考的年度字，而如何打破舊模式、建立新系統，擴張與展現競爭力，才會有未來「大破、大立、大展」的格局。 The year 2026 is the Year of the Horse. Early in the year, the most notable global political event was Japan’s House of Representatives election, where Ms. Sanae Takaichi made political history in Japan by winning the most decisive parliamentary victories ever. Upholding the principle “a nation that does not dare to challenge has no future,” she led several atypical politicians in their 40s to inspire strong emotional resonance among voters, providing Japanese society–trapped in collective anxiety–with an outlet for change. The Corporate Prospects in the Year of the Horse symbolizes speed, breakthrough, competition, offense, and expansion. It is a dynamic, uncertain yet energetic environment. The keyword for action this year is “venture”–moving into the unknown, crossing boundaries, and opening a new path with one’s own strength. The meaning of “venture” lies in mastering fears and anxieties, turning the unknown into experience. “Venture” is the only path to growth–forcing out hidden potential and inner strength. It means shaping your environment rather than being shaped by it, carving out your own direction. It is also the necessary cost of expanding one’s strategic horizon, and only then can one attain a sense of achievement. However, “venture” is not impulsiveness–it requires strategic thinking. See the reality clearly, accept risks without illusions. Set a bottom line, ensuring the lowest acceptable level of risk. Execute with full force, without delay, hesitation, or wavering. Whenever a new opportunity appears, if it is worth seizing–seize it. The atmosphere of anxiety that continued from 2025–such as Trump’s tariffs being ruled illegal and the U.S.–Israel conflict with Iran that have caused geopolitical risks and uncertainty in global trade to rise again in 2026. However, Taiwan’s 2025 export value reached USD 640.7 billion, a 34.9% annual increase. GDP grew 8.63%, the highest in 15 years. Led by TSMC’s expansion into the U.S., Germany, and Japan, Taiwan’s economy continues to demonstrate strong resilience. Traditional industries in Taiwan have long faced challenges: limited industry scale, intense internal competition from China, and the difficulty of expanding into global markets. The Year of the Horse’s keyword “Venture” is worth for deep reflection. Only by breaking old models, building new systems, and expanding to showcase of competitive strength can achieve “Great Breakthrough, Great Establishment, and Great Expansion.”

紡織品市場對靈活、永續和個人化產品的需求，正迫使製造商重新思考其整個生產線。 數位轉型 與 按需印刷 技術，正為高效、獲利的生產提供了基礎作業系統。在本文中，紡織品專家兼 WhatTheyThink 撰稿人 Debbie McKeegan 將報導產業領袖們在近期於佛羅里達州好萊塢舉行的 Kornit Konnections 2026 大會上對此的看法。   服裝裝飾產業正果斷地從孤立的類比生產工具轉向互聯的數位化製造環境。在瞬息萬變的產業背景下，產業領袖們近期齊聚高峰會，共同探討產業面臨的迫切挑戰，重點展示了技術創新如何兼顧獲利能力與生態責任，並證明敏捷、按需的 印刷技術 才是新的成功標準。 Kornit Digital 近期在服裝裝飾、技術紡織品和鞋類領域推出的技術，均展現了企業如何在大幅減少環境足跡的同時，掌握新的商業機會。   面向全球市場的服裝裝飾規模化 按需印刷領域的創新規模令人震驚。例如，Monster Digital Inc.擁有 70 多台 工業級印刷系統 ，包括 7 組Kornit Apollo系統；而加拿大公司Printeez透過建立與白標電商平台無縫整合的專有軟體，實現了後端自動化。此外，傳統網版印刷企業T-Formation也透過將Kornit 數位轉型 技術與傳統網版印刷機結合，成功開拓了小批量、多種類的新市場。   利用先進技術顛覆傳統市場 為了支持這一行業變革，製造商需要能夠跟上不斷變化的消費者期望的硬體： 阿波羅效應： Kornit Apollo 系統代表了網版印刷產業的突破性飛躍，每小時可印刷約 350 件產品，解決了傳統設備停機時間過長與效率低下的問題。 揭開阿特拉斯矩陣的面紗： Atlas MATRIX 是一款統一的 數位印刷 生態系統，採用專有的 Karbon Shield 技術，可防止染料在深染和昇華聚酯布料上發生遷移。它支援多種專用墨水配置，包括用於運動服裝的螢光墨水。 拓展至鞋類及產業用紡織品： 於 2026 Texprocess 展會亮相的 Presto MAX PLUS，將 卷對卷印刷 拓展至鞋面、汽車內飾等領域。該系統引入 DuraTech 耐磨聚合物，結合精準疊印技術，確保影像定位精準。這套一步式系統完全無需用水，省去了預洗或後洗步驟，大幅降低能源消耗。   Kornit Digital 的 Giovanni Pizzamiglio 在訪談中強調，如何利用 DuraTech 為運動服、鞋類甚至軍用迷裝打造耐用、彈性十足的印花，並以一步式數位印刷取代複雜的類比工藝。 服裝印花產業正果斷地從孤立的類比生產工具轉向互聯的數位化製造環境。對於準備掌握未來發展的商業領袖而言，前進的道路清晰可見：擁抱數位轉型，投資互聯的生產生態系統，積極建立更有效率、更符合道德規範的供應鏈。   內容來源： https://whattheythink.com/