如果說包裝產業在過去幾年經歷過雲霄飛車之旅,那是輕描淡寫的!對於瓦楞包裝產業來說,2020年和2021年的新冠疫情在某種程度上打破了紀錄。與所有產業一樣,該產業在2020年3月疫情爆發的最初幾週內必須認真審視自己,但在幾個月內,該產業被明確認定為「關鍵供應」行業,幫助零售商實現轉型線上商業模式和電子商務的繁榮,這可是有據可查的結果。
此後,該產業面臨了供應鏈壓力的拉鋸效應,原始設備製造商發現,很難獲得完成高科技設備構建所需要的所有組件,在許多情況下交貨時間從8個月延長到18個月,這對資產負債表造成了嚴重破壞,一些OEM廠商乾脆延期並宣布破產。對於加工廠商來說,紙張或紙板的交貨時間較長的壓力,意味著交貨時間從5天到5週!而時序進入2022年,產業開始恢復到某種正常狀態,但隨後烏克蘭及俄羅斯爆發衝突,供應鏈再次受到擠壓,導致能源成本迅速上升。而瓦楞紙產業能否再次轉型?
不斷變化的景觀
如今,瓦楞包裝加工商面臨的最大挑戰如下:
(一)永續性╱環境問題和消費者對永續包裝解決方案日益增長的需求,給瓦楞紙產業帶來了重大挑戰。該產業一直在努力減少浪費,提高可回收性,並開發其他包裝材料的環保替代品。
(二)原料成本╱原料(尤其是紙張)成本的波動會影響瓦楞紙加工商的獲利能力,這些公司經常面臨管理和減輕價格波動影響的挑戰。最近價格下跌幅度很大,但似乎已在2023年6月觸底。
(三)供應鏈╱全球供應鏈的中斷,例如自然災害、貿易爭端和運輸問題,都會影響原料和成品的及時交付。加工商必須制定穩健的供應鏈策略,以盡量減少此類中斷的影響。
(四)技術進步╱跟上技術進步的步伐,並採用創新的製造流程,對於瓦楞紙加工商來說可能是一個極大的挑戰。為了保持競爭力,並滿足不斷變化的客戶需求,可能需要對自動化、數位化和先進設備進行投資。
(五)客製化和個人化╱客戶越來越期望客製化包裝解決方案,能夠滿足其特定要求。瓦楞紙加工商必須找到有效處理較小生產量,並滿足客製化要求方法,同時保持成本效益和生產效率。
(六)電子商務╱電子商務的興起,為包裝加工商帶來了一些有趣的挑戰。該產業必須適應線上零售商的需求,例如提供包裝解決方案,以提供產品保護、成本效益、易於搬運及在運輸過程中有效利用空間。
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