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在北美，ELC 開發了一種閉環系統，將透過 Back-to-Mac 回收計劃收集的一些 MAC 標誌性黑色塑膠重新融入到新的化妝品包裝中。圖片由雅詩蘭黛公司提供 自 1946 年以來，雅詩蘭黛公司一直是美容行業的中流砥柱，在其經營的香水、護髮、護膚和彩妝四大產品類別中，以其優雅、奢華和卓越品質而享譽全球。 ELC 擁​​有 20 多個品牌組合，業務遍及 150 多個國家和地區，在推動永續發展的全球影響力方面處於有利地位。這是該公司在整個組織中承擔的責任，其對更永續包裝的承諾發揮著不可或缺的作用。 2020 年，ELC 圍繞可持續包裝闡明了其目標，指出到2025 年，按重量計算，其75% 至100% 的包裝將至少滿足其所謂的“5 R”之一：可回收、可再填充、可重複使用、回收或可恢復的。此外，該公司還承諾在 2025 年將 PCR 的使用率增加到 25% 或更多，並在 2030 年將包裝中的原生塑膠用量減少到 50% 或更少。 雖然 ELC 的目標與許多快速消費品同行的目標類似，但進入奢侈品行業卻面臨著獨特的挑戰。儘管如此，透過使用可靠的 SKU 級數據以及創新的新興技術和策略，該公司距離 2025 年目標僅差幾個百分點。 平衡奢華、功能性和永續性 ELC 的品牌涵蓋廣泛的美容選擇，其中包括 Aerin 的精緻奢華香水、Clinique 的皮膚科醫生指導的護膚和化妝解決方案、Aveda 和 Origins 的植物性護髮和護膚產品，以及純素、 Smashbox 的無殘忍化妝品等18 款產品。但奢華伴隨著巨大的期望，尤其是那些想要同樣優質包裝的消費者。 「我們的業務涉及高端和奢華美容領域，在這些市場中，包裝是消費者主張中非常非常重要的一部分。這是消費者在商店或網路上看到它時最先被吸引的東西之一。 「它具有非常高的功能價值，特別是當您處理化妝或在臉上塗抹產品時。它對消費者來說具有非常高的奢侈品徽章價值。通常，消費者會珍惜該產品；例如，她從錢包裡拿出它，然後把它放在餐廳裡。她希望人們看到它。   雅詩蘭黛公司的香水、護髮、護膚和彩妝產品組合包括 23 個品牌。圖片由雅詩蘭黛公司提供 在這個領域，在提供更永續的包裝的同時保持功能性和美觀性可能具有挑戰性。優質美容包裝通常包括壓花和箔等特殊印刷工藝（使其不可回收）、多種材料和組件（如睫毛膏和口紅包裝）以及無法透過傳統材料回收設施回收的小尺寸尺寸（MRF）。 PCR 在奢侈品包裝中的應用也很困難。由於採用機械回收過程，PCR 可能不具有與原始塑膠相同的機械或美觀特性，甚至與所包裝產品的材料相容性。 儘管面臨這些挑戰，該公司表示，將永續性納入其包裝設計中是一項策略當務之急。 「這就是我們創造 5 盧比的原因，」彼得森說。 “我們希望為我們的品牌提供選擇，以探索推動永續包裝的不同方式。” 他補充道，值得注意的是，當 ELC 在 2020 年制定可持續包裝目標時，這些目標並不是由企業的「天上掉餡餅」願望所驅動的。相反，它們是根據現有 SKU 級別分析合作創建的。 「我們使用這些數據進行自上而下的分析，然後說：『好吧，我們目前的 5 盧比是多少？大約是 50%。然後，為了使用數據分析達到 75%，我們問自己，『有多少包裝可以使用玻璃？可以去儲值多少？我們可以合併多少百分比的可用 PCR 流？我們進行了自上而下的分析，認為透過這些幹預措施可以實現這一目標。 客製化工具和培訓指南永續設計 截至 2023 年，71% 的 ELC 包裝符合 5 盧比標準。這項進步很大程度上要歸功於在設計時考慮到 5 R 的新產品發布 (NPL)。 Peterson 表示，ELC 銷售額的 25% 至 30% 來自 12 個月內推出的不良貸款。 「當我們開發新產品和新包裝時，我們抓住機會納入 5 R 之一，而不必從頭開始設計所有包裝，」他解釋道。 為了幫助其包裝開發人員、行銷人員和採購團隊創建符合 5 R 的包裝，ELC 制定了包裝永續性指南，其中包含 ELC 定義概述、材料選擇指南和常見問題解答。它們也為增強包裝永續性的設計提供了方向。 指南中列出的優先事項包括盡可能減少和去除包裝、設計可重複使用和可再填充的包裝、建造設計可回收性、增加包裝中PCR 材料的數量，以及用生物塑料替代石油基塑料（如果生物塑膠可以）可回收，不會污染傳統的回收系統。 ELC 也為包裝開發團隊提供定期的正式和非正式培訓課程。此外，2022 年，它推出了客製化開發的工具來計算不同包裝的可持續性概況。 2023 年，該計算器得到了增強，納入了與包裝設計相關的潛在溫室氣體排放量。 「計算器非常重要，因為我們需要將新產品包開發工作與永續發展計畫同步，」彼得森說。 “對這些開發人員、設計師和工程師進行使用這些工具的培訓非常重要。” ELC 採取多種途徑實現可回收性 正如 Peterson 所說，將可回收、可再填充、可重複使用、回收或可回收包裝從 50% 提高到 71% 涉及「大量繁重的工作」。鑑於 ELC 產品組合中品牌和包裝的廣泛範圍及其相應的挑戰，ELC 的包裝團隊不得不採用開箱即用/袋子/小袋/罐子/瓶子的思維。在此過程中，ELC 推出的一些封裝創新滿足了 5 盧比以上的要求。同樣，對於其中一些 5 盧比，ELC 採取了多種途徑來達到相同目標。 為了滿足可回收性以及包裝中更多 PCR 的需求，2021 年，ELC 將其最大的特許經營產品之一雅詩蘭黛高級夜間修復精華液從塑膠瓶轉變為玻璃瓶。正如彼得森解釋的那樣，現有的瓶子是由未在回收流中捕獲的塑膠製成的。這意味著該包裝不僅不符合ELC的可回收標準，而且由於難以回收，ELC也無法將PCR納入新的血清包裝中。   ELC 將其高級夜間修護精華液的包裝從塑膠改為玻璃，以便容器可以回收利用，同時增強其奢華外觀。圖片由雅詩蘭黛公司提供 根據該公司 2021 年在 Facebook 上發布的帖子，改用可回收玻璃瓶來盛裝血清「每年可以節省數百萬個塑膠瓶」。它補充說，“如果我們將這些瓶子首尾相連，它們將延伸超過 2,000 公里/超過 1,000 英里！” 一些懷疑論者可能會爭辯說，從塑膠轉向玻璃可能更多的是消費者的看法，而不是溫室氣體排放（GHG）的實際減少。為了確保從一種材料轉向另一種材料不僅僅是裝飾門面，ELC 在更換包裝時會進行完整的生命週期分析 [ELC]。 「當我們的高級夜間修護精華液從塑膠轉向玻璃時，這是一個重大決定，」彼得森說。 「我們希望確保透過提高其可回收性，我們最終不會增加包裝的碳足跡。因此，我們使用外部方進行了非常詳細的生命週期評估，以驗證情況並非如此。然後我們就能夠推進該專案並決定走這條路。 此外，彼得森補充道，改用玻璃增強了包裝的美感，使其更加奢華。 ELC 追求可回收性的另一個途徑是使用紙張來生產一次性小袋和樣品包等物品，這些物品傳統上由多層柔性薄膜結構製成。 「因為我們提供高端美容產品，所以樣品是我們商業模式中非常非常重要的一部分，」彼得森說。 「消費者通常必須先體驗一種產品，然後他們就會愛上它併購買全尺寸的產品。因此，我們希望我們的一次性樣品更加可持續。 2022 年，ELC 護髮品牌 Aveda 自 1978 年成立以來一直是永續發展領域的先驅，推出了一款由帶有乙烯乙烯醇 (EVOH) 塗層的 紙製成的樣品包 。該包裝袋在歐洲和英國獲得路邊可回收認證； Aveda 仍在努力實現廣泛的可回收性，包括在美國。經同儕審查的 LCA 顯示，與業界常用的多層層壓結構相比，紙質包裝可減少 36% 至 68% 的用水量和 37% 至 64% 的排放量 [CO  2當量]。   ELC 品牌 Aveda 為其一次性樣品包創建了一種紙質包裝，可在歐洲和英國回收 圖片由雅詩蘭黛公司提供 但對於美容和個人護理產品品牌來說，確保包裝可回收並不總是像改用新材料那麼「容易」。如果包裝太小，即使它是由可廣泛回收的材料製成的，由於當前分類技術的限制，它也不會被 MRF 捕獲。美容和個人護理包裝通常還包含由不同材料和不同尺寸製成的眾多組件。 認識到這些挑戰，ELC 於 1990 年成立了 Back-to-M  。  A  。  C 回收計劃（ 請參閱下面的側邊欄 ）有助於在循環經濟中為化妝品包裝創造一席之地。透過該計劃，包裝被拆解，那些可以回收的材料由專門從事難以回收物品的公司處理；餘下部分則用作廢棄物轉化能源。回到 M。  A  。  C 以及 ELC 品牌 Aveda、DECIEM、Bobbi Brown 和 Clinique 的其他回收計劃，勾選幾個 5 R 框；它們是可回收和可回收的，並成為回收材料的來源。 先進的回收技術與機械技術一起成為 PCR 的來源 在 ELC 的 5 R 中，最重要的干預措施之一是使用回收材料。在這一領域，Aveda 一直處於領先地位。據該公司稱，80%的Aveda高密度聚乙烯瓶至少使用80% PCR含量，超過85%的護膚和造型PET瓶和罐子含有100% PCR。在 2021 財年，Aveda 也推出了一款新型 350 mL 單一材料管，其中含有 65% PCR 聚丙烯，ELC 表示這是其迄今為止開發的單一材料管中百分比最高的。 然而，儘管 Aveda 在回收材料方面取得了成功，但 Peterson 解釋說，將機械回收的 PCR 融入美容包裝中可能會很棘手。 「透過機械回收，當你分解塑料，然後將它們磨碎，然後重新熔化並在成型過程中再次使用它們時，它們並不總是具有相同的機械或美學特性，甚至與我們的配方的材料相容性。 「我們必須對材料進行大量測試和分析，看看它們與我們的配方結合後的表現如何。 「有時候，回到我們這個被視為奢侈品的行業，美學是一個巨大的挑戰。我們可能得到了我們需要的性能，但美學卻不在那裡。然後我們必須回到品牌並讓他們知道由於 PCR 的原因，包裝的顏色會有所不同。有些品牌對此表示同意，因為品牌背後的故事是圍繞著永續發展的。而其他品牌雖然希望可持續發展，但又不想犧牲奢華的外觀。 於後者品牌，ELC 找到了一種結合 PCR 的方法，同時仍提供與原始材料相同的美學特性和相同的功能。 2021 年，ELC 與化學公司 Eastman 簽署協議，開始在其包裝中使用其分子回收 Renew PET 樹脂（ 請參閱下面的側邊欄 ）。此後，ELC 也與 SABIC 合作，為其管材包裝採購經過認證的圓形聚烯烴。 「高級再生樹脂的令人興奮之處在於，理論上它們具有與原始塑料相同的特性，因此品質和性能幾乎沒有妥協，」彼得森說。 「我們以前從未見過類似的事情。挑戰在於有些材料仍處於初級階段；它並不適用於所有樹脂類型。而且價格也比較貴。 根據 ELC 2023 年社會影響與永續發展報告中提供的指標，自 2021 年以來，該公司已將包裝中使用的 PCR 比例從 15% 增加到 19%。它還報告說，在同一時間範圍內，它已將 PCR 和/或可再生材料製成的包裝百分比從 38% 增加到 40%。就其包裝中的初榨石油含量而言，ELC 目前為 83%。 可再填充/可重複使用包裝的興起 5 R 中的最後一個（可再填充和可重複使用）構成了 ELC 包裝的少數，但隨著工程師在開發 NPL 時開始利用此選項，這個數字可能會增加。 2023 年 2 月，ELC 高級香水品牌 Le Labo 開始向美國和英國客戶提供其經典系列 50 毫升和 100 毫升淡香精瓶的線上續裝服務。它還允許消費者將空的 50 毫升、100 毫升和 500 毫升經典系列和城市獨家系列瓶子帶回其全球精選的幾家商店進行補充，並享受折扣。 另一個 ELC 香水品牌 Kilian Paris 也提供可再填充/可重複使用的系統。該品牌表示，「Kilian Paris 對永續發展的承諾源於其奢華香水的概念。最喜歡的香水只需購買一次，並終身補充。因此，我們所有的香水瓶都可以無限次填充。 Kilian 補充裝可讓您補充標誌性的 50 毫升香水噴霧、30 毫升旅行套裝或水瓶。   香水品牌 Kilian Paris 提供可再填充/可重複使用的包裝系統，其中包括優質可重複使用的瓶子，包裝中的再填充物經過輕量化以減少浪費。圖片由雅詩蘭黛公司提供 根據 Kilian 介紹，補充瓶配備了防溢出機制，一旦瓶子裝滿，其分配器就會自動停止香水的輸送。此外，新的補充包已輕量化，以最大限度地減少浪費。 ELC 在這一領域的最新創新是雅詩蘭黛 Revitalizing Supreme+ Moisturizer Youth Power Crème 的新型可再填充/可重複使用包裝系統，這是一種使用煙彈補充裝的多成分包裝。 雅詩蘭黛：創新的燈塔 在永續發展與消費者期望和企業責任日益交織在一起的時代，ELC 成為創新和環境管理承諾的燈塔。透過 5 R（可回收、可再填充、可重複使用、回收或可回收）所概括的戰略方法，ELC 不僅制定了雄心勃勃的目標，而且在實現這些目標方面取得了切實的進展。 在奢華美容產業的複雜性中，包裝在消費者認知中發揮關鍵作用，ELC 利用強大的數據分析和尖端技術來推動永續的包裝解決方案。從雅詩蘭黛高級夜間修護精華液等標誌性產品到可回收玻璃瓶，再到一次性小袋的開創性紙質替代品，該公司在不影響產品質量或美觀的情況下，堅定地致力於減少環境足跡。 至關重要的是，ELC 的承諾不僅僅是說說而已。它深深植根於其業務結構中。透過將永續性融入其包裝開發流程的 DNA 中，從全面的生命週期分析到創新的材料採購合作夥伴關係，ELC 正在為美容行業開闢一條通往更永續的未來的道路。 隨著公司不斷突破界限並探索新的途徑，例如可再填充和可重複使用的包裝系統的擴展，它證明了數據驅動的創新和戰略協作的變革力量。透過堅定不移地致力於 5 盧比及以上，ELC 不僅重新定義了美容領域的奢華，而且還為全球市場的環境責任樹立了新標準。  Back-to-MAC 讓復原成為可能 在雅詩蘭黛公司的 5 盧比中，「可回收」對於奢侈個人護理和美容產品製造商來說可能是最具挑戰性的之一。為了解決這些應用中傳統使用的小規格和多成分包裝的加工和回收困難，1990 年，ELC 品牌 MAC Cosmetics 率先推出了 Back-to-MAC 回收計劃之一。 Back-to MAC 讓消費者能夠將空的 MAC 化妝品包裝（包括眼影罐和口紅包裝）退回參與活動的 MAC 商店和網路。液體唇膏、亮粉和顏料、卸妝液、香水、刷子清潔劑和潔面乳、混合介質、壓克力顏料、指甲油和噴槍化妝品不符合退貨條件。 為了解決與這種包裝相關的各種挑戰，ELC 的計劃“考慮了運輸、裝卸和報廢處理等運營問題，以及客戶體驗、溝通和參與”，高級主管 Robert Peterson 說道。總經理. 為了幫助運行其項目，ELC 與世界各地的供應商合作。在歐盟，MAC 與 MBA Polymers 合作。在澳大利亞，它與端到端解決方案提供商  Close the Loop 的 合作已有十多年了。 2023 年 3 月，MAC 宣布也將與美國和加拿大的 Close the Loop 合作。   在北美，ELC 開發了一種閉環系統，將透過 Back-to-Mac 回收計劃收集的一些 MAC 標誌性黑色塑膠重新融入到新的化妝品包裝中。圖片由雅詩蘭黛公司提供 該供應商表示：「我們的全球分支機構在處理回收化妝品包裝方面擁有得天獨厚的優勢。雖然其他設施可能要求消費者清洗瓶子、容器和管子，但我們有設備可以為他們做到這一點。掃除障礙可以幫助更多消費者退回空貨，賦予他們新的生命。 空箱返回 MAC 後，將被運送到閉環設施，然後在那裡進行分類和處理。如果塑膠材料可以回收，它們會被切碎、清洗並重新造粒，然後用於生產新材料。同時，金屬被分離並送往金屬回收設施，玻璃在成為新玻璃之前被粉碎。無法回收的材料透過廢棄物轉化能源技術轉化為能源，實現零廢棄物掩埋解決方案。  雖然直接返回 MAC 進行新包裝的材料數量有所不同，具體取決於消費者的參與度和退回的包裝類型，但在北美，ELC 開發了一個閉環系統，以重新融入 MAC 的一些標誌性黑色材料。塑膠製成新的MAC 化妝盒。 彼得森說：“這是時間、人力和專業知識的投資，是我們與供應商合作多年開發的計劃。” 2023 年，美國 太平洋沿岸地區 加工了超過 34 萬磅空 MAC 容器（相當於 930 萬支口紅）  分子回收有助於實現 PCR 目標 2021 年，雅詩蘭黛公司和伊士曼宣布了 一份全球諒解備忘錄 (MOU)，根據該備忘錄，ELC 及其品牌組合將開始將伊士曼分子回收技術的回收材料融入其包裝中。 （分子回收是先進回收範疇內的技術之一。） 伊士曼的分子回收技術能夠將難以回收的聚酯材料分解成化學結構單元，用於新的 PET 產品和包裝。原料包括傳統上被送往垃圾掩埋場或焚化廠的材料，例如消費後回收的地毯纖維、綠色或混合顏色的瓶包、熱成型件以及其他廢聚酯。伊士曼表示，除了開闢 rPET 的新來源外，與原生塑膠生產相比，該技術還提供了更低的溫室氣體足跡，並且生產的塑膠與原生材料沒有區別。   伊士曼的分子回收技術能夠將難以回收的聚酯材料分解成化學結構單元，用於新的 PET 產品和包裝。 伊士曼的分子再生PET 樹脂產品組合包括Cristal Renew 和Tritan Renew，伊士曼表示，「它們展現了與原生聚合物相同的高品質和易加工性，滿足化妝品包裝要求的透明度、光澤、顏色相容性和耐用性，同時提供優質的再生材料」。 雅詩蘭黛公司全球包裝與工程高級副總裁羅伯特彼得森 (Robert Peterson) 表示：「我們的目標是減少包裝中的原始石油含量，以及世界各地針對塑膠減少的法規進一步鼓勵我們探索先進的回收利用技術。作為機械回收的補充解決方案。我們在 20 個相關品牌的產品組合中融入了來自多家供應商的先進回收材料。   倩碧的 Take the Day off 潔面膏的包裝採用了先進回收技術的 PCR 技術。圖片由雅詩蘭黛公司提供 在過去幾年中，ELC 與 Eastman 和全球化學公司 SABIC 合作，將先進的回收 PCR 融入其包裝中。例如，倩碧 (Clinique) 的 Take the Day off 潔面膏和芭比布朗 (Bobbi Brown) 的豐盈潤唇膏等產品的包裝。 正如 Peterson 所解釋的那樣，使用機械或分子回收材料的決定取決於材料是否可用或與配方及其應用相容，以及材料是否符合 ELC 的品質和認證標準。對於那些像非處方藥一樣受到監管並需要食品級材料的化妝品，高級回收可提供符合這些規定的原始品質材料。 「供應商在我們的包裝可持續發展之旅中發揮關鍵作用，」彼得森說。 “伊士曼的回收技術和 Renew 產品組合是供應商合作的一個例子，有助於推進我們公司的包裝可持續發展目標，同時保持我們品牌的優質產品的高品質美觀、安全和性能。”   可重複使用的玻璃罐、補充盒可減少流行保濕霜的溫室氣體排放 2022 年1 月，雅詩蘭黛公司為其Revitalizing Supreme+ Moisturizer Youth Power Crème 推出了升級版配方，其包裝滿足5 R 中的兩項要求（可再填充和可重複使用），同時保持產品完整性和ELC 消費者期望的奢華體驗。 雅詩蘭黛全球品牌包裝開發高級副總裁艾倫·哈夫金(Allan Hafkin) 表示：「該產品是雅詩蘭黛品牌領先的保濕霜之一，該品牌希望提高包裝的可持續性，同時考慮到整個產品生命週期。 該計畫的目標是創建一個可再填充和可重複使用的系統，以減少包裝廢物並改善產品的整體環境影響。由此產生的包裝系統包括從塑膠罐轉變為具有多種材料蓋的可重複使用、可回收的玻璃罐，並開發了可將包裝重量減輕 90% 的塑膠補充盒。   雅詩蘭黛 Revitalizing Supreme+ Moisturizer Youth Power Crème 的可再填充/可重複使用包裝包括可重複使用的玻璃罐和塑膠製成的再填充盒。圖片由雅詩蘭黛公司提供 然而，實現這種包裝系統的道路存在一些障礙。哈夫金表示，主要問題之一是確保可再填充的煙彈與原始包裝一樣堅固。設計必須讓消費者能夠輕鬆更換煙彈，同時保持產品的奢華感。這需要對罐子頸部的尺寸、配合和技術控制進行細緻的關注，以確保商業執行中的功能性和穩健性。團隊還需要確保罐子和可再填充的煙彈能夠在所有公差範圍內無縫地協同工作。 另一個挑戰與產品的特殊性質有關—乳霜。 「對於 ELC 品牌組合中的任何產品，都必須滿足我們在安全、品質和性能方面的高標準，」Hafkin 說。 “在涉及可再填充包裝的系統中，我們需要確保消費者更換煙彈時包裝中的產品受到保護，特別是從安全角度來看。”   可再填充/可重複使用系統的實施帶來了顯著的環境效益。生命週期評估 (LCA) 顯示，新的包裝方法減少了數千磅塑料，並導致相關排放和能源消耗減少至少 40%。   密碼 內容來源： https://www.packworld.com/  

可口可樂公司的永續包裝之旅跨越了一個重要的里程碑，推出了首款由100% 植物性塑膠製成的飲料瓶（不包括瓶蓋和標籤），該瓶採用可商業化的技術製造規模。原型瓶是在該公司的 PlantBottle™ 作為世界上第一個由高達 30% 的植物材料製成的可回收 PET 塑膠瓶首次亮相十多年前問世的。原型瓶限量生產約 900 瓶。 「多年來，我們一直與技術合作夥伴合作，開發正確的技術來製造 100% 植物成分的瓶子，旨在盡可能降低碳足跡，令人興奮的是，我們已經達到了這些技術存在的程度，並且價值鏈中的參與者可以擴大規模。  PET 是世界上回收率最高的塑料，由兩種分子組成：約 30% 的單乙二醇 (MEG) 和 70% 的對苯二甲酸 (PTA)。最初的 PlantBottle™ 於 2009 年推出，含有來自甘蔗的 MEG，但迄今為止 PTA 一直來自油基來源。 PlantBottle™ 包裝的外觀、功能和回收方式與傳統 PET 相似，但對地球及其資源的影響更輕。 可口可樂的新型植物瓶原型採用 Virent 的新工藝，由植物性對二甲苯 (bPX) 製成，已轉化為植物性對苯二甲酸 (bPTA)。作為第一種以示範規模生產的 bPX 飲料包裝材料，這項新技術標誌著生物材料商業可行性的重大轉變。該瓶子的 bPX 是用玉米糖生產的，儘管該工藝使原料具有靈活性。 第二項突破性技術由可口可樂公司與長春美和科技共同擁有，它簡化了 bMEG 生產流程，並實現了原料的靈活性，這意味著可以使用更多類型的可再生材料。通常，bMEG 是透過將甘蔗或玉米轉化為生物乙醇作為中間體來生產的，隨後將其轉化為生物乙二醇。現在，糖源可以直接生產 MEG，使過程更加簡單。 UPM 是該技術的第一個被授權者，目前正在德國建造一座全面的商業設施，將來自鋸木廠和其他木材工業副產品的經認證、可持續來源的硬木原料轉化為 bMEG。這標誌著該技術商業化的一個重要里程碑。 「使用生物乙醇的固有挑戰是你正在與燃料競爭，」可口可樂公司包裝和永續發展全球研發總監 Dana Breed 說。 「我們需要一種下一代 MEG 解決方案來應對這項挑戰，但也需要一種可以使用林業廢棄物或農業副產品等第二代原料的解決方案。我們對植物基 PET 的目標是利用剩餘農產品來最大限度地減少碳足跡，因此合作夥伴帶來的商業化技術組合非常適合這一策略。 2015 年，可口可樂在米蘭博覽會上推出了首款 100% 生物基 PlantBottle™ 原型，採用實驗室規模生產方法生產 bPX。然而，這種下一代 100% 植物性瓶子是採用新技術生產的，用於生產製造瓶子的生物化學品，並準備用於商業規模化。 自從推出 PlantBottle™ 以來，可口可樂已允許非競爭性公司在其產品中使用該技術和品牌——從亨氏番茄醬到福特 Fusion 混合動力汽車的織物內飾。 2018 年，該公司 向飲料業的競爭對手 更廣泛地開放了 PlantBottle™ IP，  以擴大需求並降低價格。 作為「無廢棄物世界」願景的一部分，可口可樂正在努力使其所有包裝更具永續性，包括最大限度地利用回收和可再生成分，同時最大限度地減少原始化石材料的使用。該公司承諾到 2030 年回收相當於其銷售的每瓶飲料的回收量，因此其包裝最終不會成為廢物，舊瓶子也會被回收製成新瓶子；使其包裝 100% 可回收；並確保 50% 的包裝來自回收材料。 這項創新支持「世界無廢棄物」願景，特別是最近宣布的目標，即到2025 年減少300 萬噸來自石油的原始塑膠的使用。來實現20% 的減排目標。 在西歐和日本，可口可樂與其裝瓶合作夥伴的目標是到 2030 年完全消除塑膠瓶中油基原生 PET 的使用，僅使用回收或可再生材料。雖然大多數塑膠包裝材料將來自機械回收材料，但仍需要一些「原始」材料來維持品質標準。這就是可口可樂投資並推動創新的原因，以增加再生技術和強化回收技術的原料供應。強化回收將以前使用的任何品質的 PET 塑料「升級回收」為高品質的食品級 PET。 Quan 表示：“我們正在採取重大措施，減少‘原生’石油基塑料的使用，努力實現循環經濟，並支持到 2050 年實現淨零碳排放的共同目標。” 「我們認為植物基塑膠未來將在我們的整體 PET 組合中發揮關鍵作用，支持我們減少碳足跡、減少對「原始」化石燃料的依賴以及增加 PET 收集以支持循環經濟的目標」。 我們致力於建立一個沒有浪費的世界 2018 年，我們啟動了「無廢棄物世界」計劃，作為過去努力的基礎，但也意識到我們需要走得更遠。在過去的三年裡，我們不僅透過這個全球計劃，而且在優先市場和世界各地的地方層面上努力實現新的關注水平。 「無廢棄物世界」旨在重新思考我們如何向消費者提供產品以及採用何種類型的包裝。我們正在提高每種包裝類型的可持續性並推出新型包裝。無論我們使用哪種包裝，我們都在努力確保收集更多的包裝進行回收並轉化為新包裝。  我們正在取得進展，但仍有很長的路要走。  內容來源： https://www.coca-colacompany.com

圖 全球印刷包裝市場規模結構 各國政府對印刷包裝產業分類及統計，會以聯合國的1702及1709標準分類（臺灣是1520及1599），1702類紙製品的定義是以瓦楞紙及紙板為基本原料，從事加工後成為紙容器的行業，這包括紙箱、紙盒、紙袋、辦公室檔案盒都算；而1709類為其他紙製品的歸類，包括衛生用紙品(紙巾、餐巾、衛生紙、紙尿褲、衛生棉、紙杯、紙盤等)、紙製文具品（卡片、筆記簿、紙夾、相簿、帳簿等）、電腦用紙卡，辦公用品（影 印紙、信封等）、紙標籤原紙、壁紙、紙塑及其他紙製品（壁紙、曬圖紙、背碳紙、塗布、壓紋、貼合、紙管等）等，但不包括紙牌的製造(3240類)。 但就印刷與包裝的市場統計，大都會以印刷品的應用來分類，過去的大類為出版印刷、商業印刷、包裝印刷及特殊印刷來歸類，中類則會考慮印刷品的特性(製程與市場特性)來分類，如報紙、出版(書籍及雜誌印刷等)、商業(目錄、手冊、海報等)、商業票據、防偽或安全印務(鈔票、證劵、郵票、智能卡等)、寬幅印刷、包裝(塑膠、紙盒、軟性包裝、紙袋等)、標籤、文具印刷、裝飾印刷(轉印、壁紙等)及其他印刷等分類，新增的工業印刷則包括陶瓷轉印、玻璃印刷、貼合產業、紡織業印刷等，功能印刷則含3D印刷、印刷點子、生醫材料等。 圖1:印刷包裝產業市場分類 Smithers Pira 在《2024 年全球印刷市場未來》市場報告指出，2019 年的全球印刷市場產 值達 8,180 億美元，至 2024 年將以年增速 1.3%穩定成長，估約 8,740 億美元。其中商業印刷、出版印刷數量繼續下降，即使書籍印刷有微幅恢復增長，而標籤與包裝印刷則蓬勃發展，而全球功能印刷的市場規模現約300億美元，工業印刷約150億美元。    

在永續發展的旅程中，循環經濟概念受到了極大的關注。這概念的核心是減少浪費和不斷重複利用資源。在造紙業，循環利用正在改變紙張、紙質包裝及相關產品的生產、使用和回收方式。讓我們看看紙製品的循環性，重點放在包裝、行銷和消費品，突顯該行業的進步和挑戰。 明確循環性 循環經濟是一種範式轉移的經濟模式，與傳統的線性經濟形成鮮明對比。線性經濟的運作原則是“獲取、製造、處置”，而循環經濟則旨在消除浪費並促進資源的持續利用。 完全循環經濟作為一個閉環發揮作用，確保產品和材料不斷重複使用、翻新、再製造和回收。這種方法有效地最大限度地減少了環境影響和資源消耗，從而形成更具永續性和彈性的系統。 自工業革命以來，線性經濟的「取得、製造、處置」模式一直是 20 世紀和 21 世紀大部分時間的主導經濟模式。它涉及原材料的提取、製造產品，並最終將其作為廢物丟棄。這種線性方法導致了嚴重的環境退化，包括資源枯竭、污染和氣候變遷。 循環性為這種不可持續的軌跡提供了替代方案。透過重複使用、修復、再製造和回收產品和材料，循環性可以使其具有更長的使用壽命。這減少了對原材料提取和製造的需求，從而節省資源並最大限度地減少浪費。 此外，循環性促進創新和創造就業機會。開發促進循環的新技術和商業模式可以創造新的經濟機會並支持永續成長。 向循環經濟的轉型需要整個價值鏈的利害關係人之間的合作。政府、企業和消費者都可以發揮作用。  紙張在循環經濟中的作用 造紙工業是循環利用的先驅。紙產品本質上是可再生、可回收和可生物降解的，使其非常適合循環經濟。該行業對永續森林管理、高效生產流程和強大回收系統的承諾凸顯了其循環信譽。 永續採購和生產 造紙業對永續森林管理的日益承諾是其循環努力的基石。負責任的採伐做法和重新造林措施不僅可以保護生物多樣性和生態系統，還有助於固碳，減輕氣候變遷的影響。 永續林業實踐確保紙製品原料木材的來源是負責任的。這涉及管理森林以維持生物多樣性、生產力和生態過程。森林管理委員會 (FSC)、永續林業倡議 (SFI) 和森林認證認可計畫 (PEFC) 等全球認證林業計畫在這方面發揮著至關重要的作用。 高效率的生產流程 現代造紙廠不斷致力於最大限度地減少浪費和能源消耗。閉環水系統、高效機械和再生能源的使用等創新是標準做法。這些努力有助於減少紙張生產的環境足跡。 循環合作 回收是造紙業循環經濟模式的基石。紙製品可回收 5 至 7 次，減少對原始材料的需求以及相關的環境影響。  該行業與廢棄物管理公司、政府和消費者合作，確保用過的紙產品被收集、分類並加工成新的紙產品。這種回收基礎設施能夠持續重複利用寶貴的資源，將數百萬噸廢棄物從垃圾掩埋場和焚化爐中轉移出來。美國紙張的回收率超過68%，是可回收材料中最高的之一。 造紙業對循環利用的承諾超出了其營運實踐。透過與價值鏈上的合作夥伴和利益相關者積極互動，該行業促進了可持續發展的協作方式。這包括與客戶合作設計環保包裝解決方案，並教育消費者負責任的紙張消耗和回收的重要性。 紙張圓度特性  由於以下幾個關鍵因素，紙包裝表現出較高的循環度： 可再生性 紙張源自樹木，樹木是一種可再生資源，可透過重新造林工作進行永續管理。 生物降解性和可堆肥性 某些類型的紙張是可生物降解和可堆肥的，這意味著隨著時間的推移，它可以自然分解成有機物。這項特性減少了垃圾掩埋場和海洋中廢物的累積。 可回收性 幾十年來，造紙業一直在投資和改善紙張回收。紙張的可回收率很高，可以多次回收，從而可以回收纖維並生產新的紙產品。引入可再生原生纖維以增強回收產品。  永續採購 紙包裝可來自永續管理和​​認證的森林，確保負責任地採伐樹木並保護生物多樣性。  所有類型的包裝材料都有其地位和需求，但透過在適當的應用中選擇紙包裝，企業可以為循環經濟、減少浪費、節約資源和促進環境永續性做出重大貢獻。 包裝：那是（紙）包裝！ 紙包裝體現了循環性。它被設計為可回收、可生物降解，通常由回收材料製成。包裝製造商總是在新的解決方案上進行創新和合作，而紙張正是在這一領域成為一種循環選擇。 食品包裝 紙和紙板因其多功能性和安全性而廣泛用於食品包裝。塗層和阻隔技術的創新提高了它們的性能，使其適用於多種食品。許多此類包裝在使用後可以 回收或堆肥 ，從而減少浪費和對環境的影響。 電商包裝 隨著電子商務的興起，對永續包裝解決方案的需求不斷增加。紙質包裝提供了可持續的選擇，提供保護和耐用性，同時易於回收。公司越來越多地採用紙包裝來滿足消費者對環保選擇的需求。 行銷和消費品 紙製品不僅限於包裝；它們是行銷和各種消費品不可或缺的一部分。本節深入研究這些領域中紙張的循環性。 印刷行銷資料 儘管發生了數位轉變，印刷行銷材料仍然具有相關性。紙張的循環性確保了小冊子、傳單和海報可以可持續生產並在使用後回收。這可以最大限度地減少浪費並促進負責任的營銷方式。 消費品 筆記本、薄紙和紙板家具等產品就是紙張多功能性的例子。這些產品如果以負責任的方式採購和製造，可回收和可生物降解，從而為循環經濟做出貢獻。 挑戰與機遇 儘管造紙業在循環利用方面取得了重大進展，但挑戰仍然存在。  回收流中的污染物、市場對回收材料需求的波動以及對更先進回收技術的需求都是需要持續關注和創新的領域。 應對這些挑戰為進一步創新和改進提供了機會。投資研發可以提高回收流程的效率並創造新的創新紙製品。跨行業以及與政策制定者的合作可以推動支持循環經濟的標準和法規的製定。 循環經濟中紙張的未來 紙張在循環經濟中的前景是光明的。隨著永續發展成為企業和消費者的首要任務，對循環產品的需求將會成長。造紙產業完全有能力透過持續創新和對永續實踐的承諾來滿足這一需求。 紙張、紙質包裝和相關產品的循環利用證明了該行業致力於永續發展。從負責任的採購和高效生產到強大的回收系統，造紙產業體現瞭如何在實踐中實現循環。展望未來，加強循環經濟的持續努力將確保紙製品繼續在永續發展的世界中發揮至關重要的作用。 透過擁抱循環，造紙產業不僅最大限度地減少了對環境的影響，也為其他產業樹立了遵循的標準。透過擁抱循環，我們可以將經濟成長與資源枯竭和環境退化脫鉤。循環經濟為創造更繁榮、公平和永續的未來提供了潛力。 內容來源： https://twosidesna.org

圖片來源：Bing 影像建立工具 當生成式 AI 席捲了全球各個產業，動搖了不只是工作流程、更包含了未來人才育成的方式。不過相對於其他探討比較多的熱門案例如軟體業，生成式 AI 在包裝產業又將帶來什麼樣的變革呢？本文小編精選了兩篇探討生成式 AI 與包裝產業的文章，帶各位進行導讀。 文章一：《  AI Print-on-demand（印刷按需）：未來就是現在，謹慎前行 》 文章二：《 印刷行業的 AI 運用：一場從 2023 年到 2032 年的產業革命 》   AI x Print-on-demand：釋放人力，加速生產靈活性 過去的客製化印刷下單模式雖結合了一定程度的自動化和人工作業，但人工參與仍然不可缺少。例如設計提案、將設計文件發送給印刷廠或將產品運送給客戶，種種前置作業依然非常仰賴人工處理。人工雖也能達到協助客戶跳脫標準品獲得高度客製化以展現品牌特色的目標，但可能耗時且勞力密集。   圖片來源： Pexels 透過結合 AI 人工智慧的力量，將可進一步自動化整個接單到生產的過程。從前端分析訂單、生成設計、印刷文件，再到管理生產和履行製造為止，AI 都將在裡面扮演必不可少的角色。有了 AI 的協助，印刷業將可以有效縮短前期磋商的作業時間，使企業能夠更快、更準確地消耗更多訂單，減少手動或重複性高的工作。而與此同時，客戶也能享受到更細緻的服務。 不過「導入 AI」對許多傳統產業來說仍然處在觀望的狀態。主因還是在啟動成本較高，且目前產業中尚未有非常劃時代的成功案例。並且除了軟硬體的投資，如何招募適合的人才也會是傳統產業的一大課題。成本總額如何計算、組織架構如何優化，都是讓許多傳統產業「AI 賦能」路上最大的隱憂。我們也期待在 AI 益加普及之後，能夠有效降低前期導入成本，讓更多產業能夠搭上 AI 賦能的列車。   小結：AI 可以為印刷產業帶來的價值 成本計算 推薦客戶個性化設計 分析客戶並預測銷售目標 取代重複性高的低階工作   AI x Packaging：不只賦能，還有增長 AI 帶來的變革不只在客製化印刷的領域，甚至延伸到包裝。在《 印刷行業的 AI 運用：一場從 2023 年到 2032 年的產業革命 》一文中，作者提及 AI 將重新定義包裝設計、製造、永續性，甚至回收利用的效率。AI 在包裝產業能帶來的價值將不只是賦能或效率改善，甚至能起到讓事業增長的效益。   協助包裝設計創新 圖片來源： pexel   小編認為：包裝是產品的門面，產品有了包裝才成為品牌。因此包裝很大程度左右了產品與消費者建立連結時的印象好壞。品牌在推出新商品時，也會非常著重包裝設計的易用性與新穎性。如今有了 AI，再搭配上大數據分析，品牌將可以很快地掌握到消費者對於包裝喜好的趨勢變遷，並且用 AI 迅速生成符合消費者喜好的包裝，從而加速包裝從 0 到 1 的設計過程。 優化製造過程，提升效率 使用配備鏡頭偵測的 AI 系統能夠快速檢測包裝材料的瑕疵，減少浪費或之後產品召回的風險。隨著環境問題日益受到重視，各國法規也將促使企業尋找環保的包裝解決方案，AI 可以介入評估包裝材料的生態影響，協助企業做出符合法規的採購選項。文中作者提及 Amazon 亞馬遜的例子， Amazon 運用 AI 來改善包裝材料，成功優化包裝重量，最終收穫運輸損壞率顯著減少24%，運輸成本降低5% 的碩果。 推動循環經濟 不只前述 Amazon 的範例，Recycleye 憑藉 AI 驅動的廢物揀選機器人系統，成功獲得 1700 萬美元的A輪投資。該系統的掃描速度是業界標準的兩倍，顯著提高識別準確度。AI驅動的回收系統對於減少廢物和提高永續性至關重要，不只是提升工作效率，其優勢甚至可以上升到促進整個發展、加速革新的程度。   AI 在包裝印刷界的未來發展大有可期 這兩篇文章帶我們看見了 AI 在包裝印刷業界發展的可能性，有別於目前 AI 熱門應用產業多在科技業和服務業，其實人工智慧能影響的產業是更全面性的。雖然我們現在仍然將 AI 的應用聚焦在「提供創意」和「減少重複性工作」這兩大塊，但生成式 AI 還在不斷優化，每一次的新版本優化也都比前一版本更令人驚艷，我們對 AI 在這個產業能賦能的價值，仍然抱持著正面態度。未來我們將持續為讀者們關注 AI 在包裝印刷界的最新應用，以期帶給讀者們更革新的趨勢觀點。   內容來源: https://www.packaging.media/

DS Smith 的股東上週批准了該交易 國際紙業已確認，在與 DS Smith 擬議的「合併」相關的股東大會上，獲得了股東的必要批准。 週五（10 月 11 日）舉行的會議的結果是在上週一（10 月 7 日）舉行的會議上獲得總部位於倫敦的包裝巨頭 DS Smith 股東的必要批准之後得出的。 兩家公司董事會 表示，他們已於四月初步就建議的全股票合併交易的條款達成協議 。 它將根據《2006 年公司法》第 26 部分通過法院批准的安排計劃來實施，並遵守 9 月 11 日發布的計劃文件中規定的條款和條件。 該計劃仍需滿足（或在適用的情況下，豁免）計劃文件中規定的其餘條件和進一步條款，包括獲得相關監管部門的批准、法院在法庭聽證會上的製裁以及交付向公司註冊處處長提交的法院命令副本。 該交易預計將於 2024 年第四季末完成。 美國國際紙業公司董事長兼執行長 Andy Silvernail 表示：「DS Smith 和 IP 股東的壓倒性認可證實了此次合併的大力支持。 “兩家公司的合併將打造出真正的可持續包裝解決方案全球領導者，這將為我們的員工、客戶和股東帶來巨大的價值。” DS Smith 和 Mondi 董事會已於 3 月就 Mondi 可能對 DS Smith 提出全股要約的關鍵財務條款原則上達成一致，但 Mondi在國際紙業提出要約後不久 退出了收購競賽 截至今天（10 月 14 日）午餐時間撰寫本文時，DS Smith 的股價基本上保持不變，為 467.60 便士。上個月觸及 52 週高點 484.60 便士，而 52 週低點為 260.50 便士。 內容來源: https://www.printweek.com/