從波莉口袋娃娃和培樂多橡皮泥到大富翁,設計工作室正在熱門遊戲品牌中平衡懷舊與創新。
聖誕節臨近,玩具和遊戲就會被搶購一空。雖然媒體熱衷於報導每年最熱門的玩具,但也有一些經久不衰的品牌,幾十年來一直深受孩子和家長的喜愛。
但隨著潮流的轉變、口味的改變和文化的演變,這些品牌必須為新一代重新塑造自己,同時又不失去它們深受喜愛的原因。
許多品牌為了保持人氣,會求助於設計工作室來幫助他們打造全新的或煥然一新的品牌形象。
麥克·福斯特認為,這些計畫始於了解該品類發生了怎樣的變化。身為Straightforward Design的創辦人兼創意總監,他主導了培樂多(Play-Doh)的品牌重塑。
該品牌於1955年首次推出,70年來一直是許多人童年記憶的一部分。但隨著競爭對手的不斷擠壓,其品牌形像也變得模糊不清。它需要全新的形象來重新定位自己,以適應截然不同的市場環境。
福斯特解釋說:“孩子們口袋裡裝著源源不斷的點播娛樂內容,玩具正在與屏幕、遊戲和永不停歇的內容競爭。”
「機會在於,這種環境正在激發人們積極渴望開放式、動手實踐的遊戲。家長們想要的是能夠培養孩子想像力、韌性和自信心的玩具,而不僅僅是最新卡通形象的授權產品。”
Straightforward 與 Play-Doh 團隊緊密合作,「回歸初心,協助重塑品牌基礎」。 Foster 表示,「多年來不斷添加新東西,導致品牌世界變得雜亂無章,前後矛盾。”
其中一項關鍵任務是專注於使用橡皮泥的孩子們,並「從孩子的角度,而不是從父母的『收拾整理』的角度,重新賦予該產品標誌性意義」。
這意味著要圍繞一個更真實、更易於識別的創造力理念來建構新的身分認同——混亂而又令人愉悅的異想天開。
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